Introduccin: Como en cualquier organizacin es un tema de inters el lograr potenciar no solo las capacidades individuales de los individuos, sino adems de los equipos de trabajo. Entre algunas de estas caractersticas destacan el crear un ambiente laboral, empoderamiento de equipos, mejorar los canales de comunicacin, mejorar la calidad de la comunicacin, configurar un ambiente de trabajo agradable y sano, entre otras cosas. En League of Legends, y gracias al formato de los equipos competitivos, es posible llevar estas tcnicas y mtodos de la psicologa organizacional en la gestin del talento humano ya que nos encontramos con 5 personas trabajando por un objetivo comn, cada una con un rol especfico que debe desempear dentro del equipo.
Vale destacar que este trabajo no consta de un Coach del tipo profesional de league of legends, como los ha habido, sino que un Coach desde la Psicologa. Lo que realmente hacen los jugadores profesionales que guan a equipos competitivos es en realidad Mentoring A continuacin veremos la propuesta de trabajo tentativa para equipos competitivos, en especfico, de league of legends.
Desarrollo: Son 3 etapas las que permiten elaborar un plan trabajo que se adecue a las necesidades del equipo as como tambin de los integrantes de manera individual.
1) Integracin: El Coach se presenta de manera formal a los integrantes del equipo, as como los integrantes del equipo se presentan con el Coach. En esta etapa se le otorga al coach la posibilidad de adentrarse en el contexto en que actualmente se encuentra el equipo, como naci el grupo, quienes lo conforman, como se distribuyen jerrquicamente, y quienes son todos los actores que forman parte del equipo, como manager, psiclogos, analistas, etc,
2) Demandas del equipo: El equipo plantea las metas que buscan alcanzar. 3) Observacin: En esta etapa el Coach pretende ver las partidas de los jugadores y escucharlos interactuar dentro de esta a travs de Skype, Raidcall, Teamspeak (en caso de no poder ser presencial). El Coach, como analista, tomar nota de los elementos que considere como importantes. 4) Diagnstico: El Coach presentar al equipo la propuesta diagnstica del desempeo del equipo y con esto abrir un espacio para reformular, si asi fuese necesario, las demandas del equipo. 5) Propuesta de trabajo: El Coach propone un plan de trabajo al Equipo y se elabora de manera conjunta entre todos los actores involucrados. 6) Intervencin: En base al plan de trabajo se realiza la intervencin conjunta entre todos los actores involucrados para satisfacer la demanda del equipo, en pos de una mejora en alguno de los aspectos del desempeo. 7) Evaluacin de proceso: Se evala en base a un registro antes y despus de la intervencin. La evaluacin tiene 3 etapas. I) Evaluacin del Coach al equipo competitivo II) Evaluacin del equipo competitivo al Coach
8) Salida de proceso: Una vez terminado el proceso, el coach y el equipo se desligan hasta un nuevo contacto.
Algunos ejemplos de Coach en equipos de trabajo que pueden ser llevados a equipos competitivos de LoL.
-Taller de empoderamiento y trabajo en equipo: http://gilbertoalvarez.com/index.php?option=com_content&view=article&id=63&Itemid= 63 -Inteligencia emocional en empresas: http://www.degerencia.com/articulo/la-empresa-con-inteligencia-emocional
Identificacin del Coach:
Nombre: Rodrigo Figueroa Schbitz (Ligo) Nombre in-game: ligoberto Trabajo: Estudiante de Psicologa de Cuarto Ao , Universidad San Sebastin sede Puerto Montt Contacto: ligofs@gmail.com (Psicologa del invocador) Telfono: +569 74-386-512
Pgina de Facebook: Psicologa del Invocador https://www.facebook.com/psicologiadelinvocador?fref=ts
Canal de Youtube: Psicologa del Invocador http://www.youtube.com/channel/UChXWhmcD1S3SChexcyyEN2g
Trabajos anteriores: Estudio sobre perfiles de personalidad segn rol: http://www.r4ver.com/estudiodelinvocador/