El entorno econmico es uno de los principales factores

determinantes del potencial de mercado y oportunidades.

Los comerciantes tienen que lidiar con los cambios y la evolucin del entorno econmico.
Un anlisis cuidadoso de esto, sobre todo de los ingresos y el nivel de desarrollo econmico
es esencial.
Un tema muy importante en cualquier plan de marketing es el tamao del mercado y, ms
concretamente, la capacidad del mercado para la compra, que depende de los niveles de
ingresos. Indicaciones generales del tamao del mercado incluyen la poblacin (tasas de
crecimiento y distribucin) y los ingresos (la distribucin per cpita, PIB). Pero es de suma
importancia tomar en cuenta que estos no son factores definitivos, porque una alta
poblacin, o un alto nivel de ingresos no me asegura el xito si no se toman en cuenta otras
variables.
El regionalismo, que es una forma de cooperacin
entre pases, son bloques de diferente tipo, poder, influencia y xito, que pueden beneficiar
o limitar los planes de expansin o internacionalizacin que tenga la compaa,
dependiendo de la apertura permitida a otros pases.
Las diferentes clasificaciones que existen acerca del grado de desarrollo de un pas
permiten a los mercadlogos evaluar dnde y cmo operan los pases dependiendo en la
etapa de desarrollo en que se encuentren.
Las marcas y los planes de marketing, estn sufriendo dificultades siendo la principal que el
consumidor est reduciendo los gastos. Las personas estn dispuestas a sustituir productos
o a comprar productos ms baratos. Una reduccin de la capacidad adquisitiva de la gente
afecta principalmente la variable precio, ya que muchas veces obliga a las empresas
a reducir los precios, incrementar descuentos y otro tipo de promociones para mantener la
participacin en el mercado.
Los mercadlogos deben preocuparse por innovar, ya que ningn producto es inmune a la
recesin o a los cambios en la economa por lo que las estrategias y los planes de marketing
deber de ser flexibles a cualquier cirscunstancia.
Una forma en que los clientes pueden estar dispuestos a pagar ms por un producto, es
crendole una imagen de nico y de valor superior. Es por ello que cuando la proposicin
de valor de nuestro producto empieza a volverse similar al de la competencia, debemos
empezar a innovar y a generar estrategias de diferenciacin.
No bsquemos como primera opcin el reducir los precios en perodos de crisis, ya que
tambin existe la posibilidad de centrar los esfuerzos en fidelizar a los clientes,
desarrollando el marketing de experiencias, donde el cliente obtiene experiencias que
cambian su manera de percibir un producto y le permiten tener sentimientos hacia l. Si la
economa est en malas condiciones y la empresa no se ha esmerado por fidelizar clientes,
entonces sta se ver en apuros. Muchas empresas cometen el error de enfocarse slo en
atraer nuevos clientes, siendo mucho ms rentable retener a los actuales. Ya que costo y el
esfuerzo de captar un nuevo cliente es considerablemente mayor.
En conclusin, la mejor forma de minimizar el impacto de los cambios
de la economa es creando relaciones a largo plazo con los clientes.