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PROYECTO: CONSTRUCION DEL CAMPO DEPORTIVO CON GRAS SINTETICO EN LA

LOCALIDAD DE QUIULACOCHA , DISTRITO DE SIMON BOLIVAR , PROVINCIA Y REGION


PASCO

SUB GERENCIA DE ESTUDIOS DE PRE INVERSIN Pgina 1














PERFIL DE POYECTO:
CONSTRUCCIN DEL CAMPO DEPORTIVO CON GRAS SINTETICO EN LA
COMUNIDAD CAMPESINA DE QUIULACOCHA DEL DISTRITO DE SIMN
BOLVAR, PROVINCIA Y REGIN PASCO




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PASCO

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PERFIL DEL PROYECTO
I. ASPECTOS GENERALES
1.1. Nombre del Proyecto
CONTRUCCION DEL CAMPO DEPORTIVO CON GRAS SINTETICO EN LA
COMUNIDAD CAMPESINA DE QUIULACOCHA , DISTRITO DE SIMON
BOLIVAR , PROVINICIA Y REGION PASCO
1.2. Unidad Formuladora y Unidad Ejecutora del Proyecto:
SECTOR: GOBIERNO REGIONAL DE PASCO
Unidad Formuladora (UF):Sub Gerencia de Estudios de Pre Inversin
Persona responsable : Ing. Ronald Tito HUARANGA CRISTOBAL
Persona responsable de formular el PIP: EL CONSULTOR
La competencia de la entidad para la formulacin del proyecto es:
Funcin: Educacin
Programa: Educacin Bsica
Subprograma: Educacin Secundaria
Responsabilidad Funcional: OPI Educacin
OPI Responsable de la Evaluacin: OPI Pasco
El estudio es elaborado por contrata de servicios profesionales deL
CONSULTOR especializada en PIP, comprometida con tal entidad.
Unidad Ejecutora (UE) : Gerencia Regional de Desarrollo Social
Persona responsable : Lic.Felix Requiz Alania
La ejecucin del PIP se encarga la Gerencia Regional de desarrollo social por
ser de su competencia la ejecutora de obras de desarrollo social y la modalidad
de construccin ser por administracin directa, comprometida con tal entidad.

1.3. Participacin de las Entidades Involucradas y de los Beneficiarios
Existe la participacin demostrada de las Autoridades y beneficiarios en
forma conjunta como se describe en la matriz de involucrados en la que se
describe a todos los grupos involucrados con los problemas percibidos por
cada uno de los intereses que persiguen, conflictos e instrumentos que
utilizan para hacer valer sus derechos.

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1.4. Marco de referencia
1.4.1. Antecedentes del PIP
San Antonio de rancas esla capital de simon bolvar , uno de los trece
distritos de las provincias de pasco en el departamento del mismo nombre
se encuentra ubicado a 8 km. De la capital de la provincia de cerro de pasco
a 4,338 m.s.n.m de acuerdo a la constitucin poltica del estado peruano.
Su actual infraestructura est distribuida en en la Comunidad Campesina de
Quiulacocha, del cual estn en condiciones de uso habitual y mal estado.







Precedentemente presentaron un proyecto del cdigo de PIP menor N
151696, donde fue observado, por contextos normativos del SNIP y sus
anexos.
1.4.2. Lineamiento de Poltica Sectorial
El proyecto se enmarca dentro de los lineamientos de Poltica Regional del
Gobierno Regional de Pasco, el desarrollo de una adecuada infraestructura
de campo deportivo que cuente con gras sintetico , graderas , y el techado.
UBICACIN GEOGRAFICA
Departamento: Pasco
Provincia: Pasco
Distrito: Simon Bolivar
Centro Poblado: Quiulacocha
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II. IDENTIFICACIN
2.1. Diagnstico de la situacin actual
2.1.1. REA DE ESTUDIO Y REA DE INFLUENCIA:
San Antonio de Rancas es la capital de simon bolvar , uno de los trece
distritos de ls provincia de pasco en el dep. del mismo nombre . se encuentra
ubicado a 8 km. De la capital de la provincia de cerro de pasco a 4,338
m.s.n.m. de acuerdo a la constitucin poltica del estado peruano , simon
bolvar fue creado como distrito , con su capital san Antonio de rancas ,
mediante la ley n 12292 del 15 de abril de 1955 , siendo presidente de la
republica el general de divisin manuel A. odria. Sus anexos lo conformaron
las comunidades de quiulacocha ,yurajhuanca , san pedro de racco , sacra
familia, pacoyan,, el centro poblado menor de paragsha , el pueblo joven jose
carlos mariategui ,champamarca y buenos aires. actualmente su poblacin es
de 17 mil habitantes y su superficie de 617.15 km
2
. Para llegar a rancas desde
lima , la capital del peru , se viaja en autobs hasta la ciudad de cerro de pasco
.el viaje dura entre seis a ocho horas ,en el que se recorren 315 km..se
completa la ruta en un auto que sale de una antigua calle de marques ,cerca
del barrio de la esperanza .en aproximadamente treinta minutos por un sol
ochenta , se transita una carretera sin asfaltar ,salpicada de residuos minerales
.el panorama entero se tie de color plomizo , por las montaas de desecho
mineral acopiado al aire libre . la carretera atraviesa las comunidadas de
quiulacocha y jurajhuanca , cercanasa al rio san juan , aquella deja a su paso la
laguna de quiulacocha tambin contaminadad por el oxido y el relave minero .
Ya en rancas en la plaza central el monumento de simon bolvar parece
saludar con su gallardia la llegada a los visitantes . a su espalda la iglesia del
pueblo guarda celosamente la imagen del patrn san Antonio de Padua . a
unos metros , el consejo distrital , la posta medica y la casa museo simon
bolvar , donde cuenta la historia ,pernoct el libertador antes de partir a las
pampas de junin .al pie de la cumbre de machaycancha esta el cementario en
cuyo suelo descanzan comuneros antiguos , vecinos de rancas y los tres
mrtires que sucumbieron en huayllacancha el ao 1960.el colegio de rancas
se llama simon bolvar , cuenta con educacin inicial , primaria y secundaria .
los comuneros estn organizados en una junta comunal que decide y discute el
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trabajo de la comunidad .tambien funcionara en san Antonio de rancas la
empresa prestadora de servicios mineros ECOSERM.
Los servicios bsicos en la comunidada campesina de san Antonio de
rancas no estn cubiertos en su totalidad ,el agua potable se canaliza de un
puquial , pero no todos los pobladores son beneficiados con aquello . de igual
forma el servicio de desague es parcial ya que aun se siguen volcando
desechos al rio san juan .se cuenta con luz elctrica y alumbrado publico
,telefona mvil conseal limitada ,telefona publica reducida y la domiciliaria
esta en proyecto , no hay servicio de internet y para adquirir los diarios tanto
regionales como los que llegan de la capital , hay que desplazarse hasta el
centro de la ciudad antigua de cerro de pasco . las fuentes econmicas de los
pobladores de la comunidad proceden principalmente de los trabajos mineros
en las compaas volcn, chancadora centauro quicay , compaa minera
aurex, entre otras . una parte minoritaria de la poblacin subsiste de la
ganadera (ganado,vacuno,ovejas,alpaca,llama).la agricultura se maneja de
manera incipiente con una produccion poco significativa de maca, la que en su
mayora es para consumo domestico , la comercializacin de este producto es
minima .
CUADRO N 03: POBLACION
(En los ltimos 5 aos POBLADORES)
CARGA POBLACIONAL
poblacion 1993
2007
Mujeres
7,796 6,947
Varones
7,628 6,734
TOTAL
15,424 13,681
Fuente: Elaboracin propia por el proyectista.
Las Instituciones Educativas ms cercanas Jos Antonio Encinas
Franco de Tingopalca del Distrito de Yanacancha, tomando en cuenta
el radio de influencia mximo (Rm) de 3 Km, se tiene:

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CUADRO N 04:COMUNIDADES CAMPESINAS CERCANAS A
QUIULACOCHA
Situaciones
Aspectos a considerar para delimitar el rea de estudio y el
rea de influencia
El centro de
referencia
El rea de
estudio
El rea de influencia
Situacin
A
La comunidad
campesina de
Quiulacocha carece
de campo depotivo
adecuada y segura
con los servicios para
la practica de
deporte.
La comunidad
campesina de
quiulacocha
ubicada en una
zona rural en
distrito de simon
bolvar provincia
y departamento
de pasco.
a. rea de influencia:
3 Km. alrededor de
la comunidades
campesina
b. Existen 2
comunidades
campesinas
Yurajhuanca
San Antonio de
rancas.
Fuente: Elaboracin propia por el proyectista.

CUADRO N 05: CC. CC QUIULACOCHA

N Institucin Educativa Dist.
Medio
Transp.
Tiempo
1 II.EE.I.
comunidad
campesina de
quiulacocha.
15
km.
Carro
60
min.

FUENTE: Padrn de Instituciones Educativas 2007


a) Delimitacin del rea de estudio.

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La Comunidad Ccapesina de Quiulacocha considerando los
siguientes factores:

Ubicacin de la I.E. foco del problema en el mapa o croquis.




Fuente: Consultor



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MAPA 02: UBICACIN DE SIMN BOLIVAR






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b) rea de Influencia:
i. Tipo de zona: Rural.
ii. Caractersticas socioeconmicas: Una de las actividades es
la agricultura (siembra de papa y otros tubrculos) y la
ganadera.

GRAFICO N 02 ACTIVIDADES ECONMICAS- SIMN BOLVIAR



iii. Caractersticas demogrficas: Simn Bolivar en el ao 1993
tuvo una poblacin de 15,424 y en el censo 2007 tuvo una
poblacin de 13,681.
44.53%
2.19
1.89
0.08
4.87
0.73
0.38
11.18
3.09
4.03
0.03
2.19
3.19
10.72
1.46
0.84
1.81
6.77%
Agricultura, Ganaderia,Caza y Silvicultura
Actividades de Explotacin de Minas y Canteras
Actividades de Industrias Manufactureras
Actividades de Suministro de Electricidad, Gas y Agua
Actividades de Construccin
Actividades de Comercio
Act. de Venta, mant. y rep. de veh. Autom. y motoc.
Actividades de Hoteles y Restaurantes
Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones
Actividades de Intermediacin Financiera
Actividades de Inmoviliarias, Emp. y de Alq.
Act. de Adm. P. y D., planes de seg. social de afil. oblig.
Actividades de Enseanza
Actividades de Servicios Sociales y de Salud
Activ. de serv, comunitarios, sociales y personales
Actividades de Hogares Privados con Serv. Dom.
Actividades de Organizaciones y Organos Extra terr.
Busca Trabajo por Primera vez
Actividad Econmica 2007 - Simn Bolivar
%
Fuente: INEI, Censos Econmicos 2007.
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Pero que a la par hay una migracin hacia la capital de la
regin, que es Pasco, debido a las condiciones de mejora que
brindan y adems por la carencia de recursos econmicos, la
falta de trabajo y principalmente, el realizable acceso a la
zona.
GRAFICO N 03: MIGRACIN EN SIMN BOLIVAR



iv. Servicios bsicos: Simn Bolviar contaba en ao 1993 con
53 viviendas y 37 hogares. VER GRAFICO N04.
GRAFICO N 04: VIVIENDAS Y HOGARES EN SIMN BOLIVAR


No cuenta con la disponibilidad de saneamiento bsico (agua
potable y desage).
v. Alternativas a la Educacin Pblica: En el Comunidad
Campesina existen 3 Instituciones Educativas Pblicas.
I.E.I. nivel inicial.
I.E. nivel primario.
96%
4% 0%
Migracin
Nativos
Migrantes
Extranjeros
53
37
VIVIENDA
HOGAR
Fuente: INEI, XI Censo de centros Poblados 1993.
Fuente: INEI, IX Censo de centros Poblados de 1993.
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I.E. nivel secundario.

vi. Caractersticas climticas: En cuanto el clima templado
moderado, siendo seco y caluroso de los meses de abril a
noviembre, y el resto del ao de diciembre a marzo es
bastante lluviosa, lo cual se aprovecha para agricultura. La
temperatura promedio es de 20.


vii. Condiciones de accesibilidad a los Servicios Educativos:
Para llegar al Centro Poblado de Tactayoc desde la ciudad de
cerro de Pasco es con las siguientes caractersticas:
Va: Cerro de Pasco Simn Bolviar
Tipo de Carretera: Afirmada
Tiempo: 30 min.
Distancia Cerro de Pasco-Quiulacocha: 08 km.
Disponibilidad de medios de transporte y tarifa: Existe
lneas de transporte pblico de Pasco a Quiulacocha y
viceversa (Combi), a solo S/. 3.00 soles.
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viii. Anlisis de peligros:
Tactayoc cuenta con zonas de geografa gnea y sedimentaria
fusionado con tierras frtiles y pastoreo, por ende existe
peligro de sustraccin de sus bienes por falta de seguridad.

ix. Anlisis de vulnerabilidad.
En las pocas lluviosas, es vulnerable la zona rural de
Quiulacocha, debido a la zona agrcola, de suelo frtil -
productivo. Pero eso ocurre en la zona baja, donde producen
los comuneros.

2.1.2. DIAGNSTICO DE LOS INVOLUCRADOS
















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GRUPO PROBLEMAS INTERESES ESTRATEGIAS
PARTICIPACIN /
COMPROMISOS

COMUNIDAD
CAMPESINA DE
QUIULACOCHA

Existe Inseguridad e inadecuada
infraestructura deportiva
malestar e incomodidad de no
contar con adecuadas
condiciones de . Limitaciones de
eventos deportivos.

Contar con adecuada y
segura infraestructura
deportiva y que cuentan
con los servicios bsicos
para los estudiantes.
Solicitar la
intervencin del
Gobierno Regional y
la gerencia Regional
desarrollo social, con
fines de intervencin.
Participacin de la niez ,
juventud y la Poblacin entera en
eventos deportivos.
Cuidar la infraestructura educativa
y realizar mantenimientos
constantes.


Gobierno
Regional de
Pasco.
Presupuesto y recaudacin
regional escasa, para ejecutar
proyectos de desarrollo social
con recursos del estado.
Desarrollar y ejecutar
proyectos de inversin
pblica para el desarrollo
integral, cultural y humano
de la regin.
A travs de la
Subgerencia de
estudios de pre
inversin. Y el
compromiso de las
Oficinas en la
ejecucin del proyecto.
El Gobierno Regional, a travs de
la EPI es quien asumir como
Unidad Ejecutora del proyecto,
dado que cuenta con capacidad
operativa y logstica, as como con
personal profesional y tcnico para
la ejecucin de obras de
infraestructura deportiva.


GERENCIA
REGIONAL DE
DESARROLLO
SOCIAL
Financiamiento limitado y con
restricciones
Estimular el presente
proyecto de fines
progresivos.
Apoyo en la poblacin
en sus problemas
crticos.
La Gerencia Regional de desarrollo
social, a travs de la EPI es quien
asumir como Unidad Ejecutora del
proyecto, dado que cuenta con la
capacidad de evaluar.


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1.1. DEFINICIN DEL PROBLEMA, CAUSAS Y EFECTOS:
1.1.1. Definicin del problema central:
El problema central identificado es el resultado del diagnostico en
la Comunidad Campesina de Quiulacocha del Distrito de Simn
Bolvar, Provincia y Regin Pasco, los cuales fueron elaborados y
coordinados con las autoridades comunales y poblacin en general.
CUADRO N 11: PROBLEMAS TPICOS
Problema tpicos Indicador sin proyecto
Inadecuada condicin
de Prctica de deporte
en la Comunidad
Campesina de
Quiulacocha.
No cuenta con campo deportivo
adecuado.
No prctican deporte los nios,
adolescentes, jvenes y la comunidad
en general.
Lesiones producidas por cadas en
camos deportios no adecuados
existente.
No cuentan con juegos recreativos.
Fuente: elaboracin propia por el consultor, encuestas.

Luego de realizar el diagnstico se ha encontrado que el problema
principal de la Comunidad Campesina de Quiulacocha es la:

INADECUADAS CONDICIONES PARA REALIZAR LAS PRCTICAS
DEPORTIVAS Y RECREATICAS EN LA COMUNIDAD CAMPESINA
DE QUIULACOCHA DEL CENTRO POBLADO DE QUIULACOCHA,
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1.1.2. ANLISIS DE CAUSAS:

Planteado el problema, sta se deriva a partir de una serie de
factores o causas que afronta la comunidad campesina de
Quilacocha, habindose identificado las siguientes:


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CUADRO N 12: CAUSAS DIRECTAS E INDIRECTAS
CAUSAS DIRECTAS CAUSAS INDIRECTAS
1) Deficiente espacio
para la prcica
deportiva.
1) Inadecuada Infraestructura
deportiva.
2) Limitada estructura y
equipamientoexistente
antiguo y deteriorado.
2) Bajo presupuesto
econmico y baja atencin
con infraestructura deportiva
de los gobiernos locales.
Fuente: elaboracin propia por el consultor, encuestas.

1.1.3. ANLISIS DE EFECTOS:
Planteado las causas, sta se deriva a partir de una serie de
efectos que afronta la Institucin Educativa, habindose reconocido
las siguientes:
CUADRO N 13: EFECTOS DIRECTOS E INDIRECTOS
EFECTOS DIRECTOS EFECTOS INDIRECTOS
1) Inadecuadas
condisiones fsicas de
infraestructura
deportiva.
1) Bajo desarrollo de
actividades deportivas en
condiciones inadecuadas.
2) Disminucin de
recreacin, prctica y
eventos deportivos.
2) Bajo desarrollo
recreacional, deportivo y
descontento de los
pobladores.
Fuente: elaboracin propia por el consultor, encuestas.

EFECTO FINAL
El efecto final es: BAJO NIVEL DE DESARROLLO DE PRCTCAS
DEPORTIVAS Y DE INTERACCIN SOCIAL.



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MAPA CONCEPTUAL N 01: ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS DEL PROBLEMA
CENTRAL
Causa Indirecta 2.1
BAJO PRESUPUESTO
ECONMICO Y BAJA ATENCIN
CON INFRAESTRUCTURA
DEPORTIVA DE LOS GOBIERNOS
LOCALES.
Causa Directa 2
LIMITADA ESTRUCTURA Y
EQUIPAMIENTOEXISTENTE
ANTIGUO Y DETERIORADO.

Causa Indirecta 1.1
INADECUADA
INFRAESTRUCTURA
DEPORTIVA.
PROBLEMA CENTRAL
INADECUADAS CONDICIONES PARA REALIZAR LAS PRCTICAS DEPORTIVAS Y
RECREATICAS EN LA COMUNIDAD CAMPESINA DE QUIULACOCHA DEL CENTRO POBLADO DE
QUIULACOCHA, DISTRITO DE SIMN BOLVAR, PROVINCIA Y REGIN PASCO.

Efecto directo 2
DISMINUCIN DE RECREACIN,
PRCTICA Y EVENTOS
DEPORTIVOS.
Efecto final
BAJO NIVEL DE DESARROLLO DE
PRCTCAS DEPORTIVAS Y DE
INTERACCIN SOCIAL.
Causa Directa 1
DEFICIENTE ESPACIO PARA
LA PRCICA DEPORTIVA.
Efecto Indirecto
BAJO DESARROLLO RECREACIONAL,
DEPORTIVO Y DESCONTENTO DE LOS
POBLADORES.
Efecto indirecto
BAJO DESARROLLO DE
ACTIVIDADES DEPORTIVAS EN
CONDICIONES INADECUADAS.
Efecto Directo 1
INADECUADAS
CONDISIONES FSICAS
DE INFRAESTRUCTURA
DEPORTIVA.
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1.2. OBJETIVOS DEL PROYECTO:
1.3.1. OBJ ETIVO CENTRAL:
Para efectos del presente proyecto planteamos los objetivos, como
alternativa de respuesta positiva a las causas y efectos precisados
anteriormente y define como:
Objetivo principal:
ADECUADAS CONDICIONES PARA SANO ESPARCIMIENTO Y
DESARROLLO DE PRCTICAS DEPORTIVAS Y RECREATIVAS EN
LA COMUNIDAD CAMPESINA DE QUIULACOCHA DEL CENTRO
POBLADO DE QUIULACOCHA, DISTRITO DE SIMN BOLVAR,
PROVINCIA Y REGIN PASCO.

1.3.2. ANLISIS DE MEDIOS:
Los medios se considera entre medios dierctos y medios
fundamentales entre ellos sintetizamos luego del anlisis y son:
CUADRO N 15: MEDIOS DIRECTOS E INDIRECTOS
MEDIOS DIRECTOS MEDIOS FUNDAMENTALES
1)Eficiente espacio para la
prcica deportiva.
1) Adecuada Estructura y
Equipamiento existente antiguo y
deteriorado.
2)Adecuada estructura y
equipamientoexistente
antiguo y deteriorado.
2) Mayor presupuesto econmico
y mayor atencin con
infraestructura deportiva de los
gobiernos locales.
Fuente: elaboracin propia por el consultor, encuestas.

1.3.3. ANLISIS DE FINES:
De la misma forma que el Objetivo Central y los Medios, definimos
los Fines del Proyecto. Ellos son:
CUADRO N 16: FINES DIRECTOS E INDIRECTOS
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FINES DIRECTOS FINES INDIRECTOS
1) Adecuadas condisiones
fsicas de infraestructura
deportiva.
1) Desarrollo de actividades
deportivas en condiciones
adecuadas.
2) Incremento en la prctica
de deporte y eventos
recreativos.
2) Mayor desarrollo recreacional,
deportivo y contento de los
pobladores.
Fuente: elaboracin propia por el consultor, encuestas.
FIN FINAL:
El fin final es: MAYOR NIVEL DE DESARROLLO DE PRCTCAS
DEPORTIVAS Y DE INTERACCIN SOCIAL.





















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MAPA CONCEPTUAL N 021: ARBOL DE MEDIOS Y FINES DEL PROBLEMA
CENTRAL































Medio Fundamental 2.1
MAYOR PRESUPUESTO
ECONMICO Y MAYOR
ATENCIN CON
INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA
DE LOS GOBIERNOS LOCALES.
Medio Directo 2
ADECUADA ESTRUCTURA Y
EQUIPAMIENTOEXISTENTE
ANTIGUO Y DETERIORADO.

Medio Fundamental 1.1
ADECUADA
INFRAESTRUCTURA
DEPORTIVA.
PROBLEMA CENTRAL
INADECUADAS CONDICIONES PARA REALIZAR LAS PRCTICAS DEPORTIVAS Y
RECREATICAS EN LA COMUNIDAD CAMPESINA DE QUIULACOCHA DEL CENTRO POBLADO DE
QUIULACOCHA, DISTRITO DE SIMN BOLVAR, PROVINCIA Y REGIN PASCO.

Fin directo 2
INCREMENTO DE PRCTICAS
DEPORTIVOS Y EVENTOS
RECREACIONALES.
Fin ltimo
MAYOR NIVEL DE DESARROLLO DE
PRCTCAS DEPORTIVAS Y DE
INTERACCIN SOCIAL.
Medio Directo 1
EFICIENTE ESPACIO PARA LA
PRCTICA DEPORTIVA.
Fin Indirecto
MEJOR DESARROLLO RECREACIONAL,
DEPORTIVO Y DESCONTENTO DE LOS
POBLADORES.
Fin Indirecto
MAYOR DESARROLLO DE
ACTIVIDADES DEPORTIVAS EN
CONDICIONES ADECUADAS.
Fin Directo 1
ADECUADAS
CONDISIONES FSICAS
DE INFRAESTRUCTURA
DEPORTIVA.
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1.3. DETERMINACIN DE ALTERNATIVAS DE SOLUCIN:
1.3.1. Anlisis de la interrelacin de los medios fundamentales:
Del rbol de objetivos, se observa 02 medios fundamentales.
Estos son directamente atacables a partir de acciones concretas,
donde se plantear una o ms de estas, orientadas a lograr los
medios fundamentales definidos.
1.3.2. Identificacin de Acciones:
Frente al establecimiento de los medios fundamentales de proveer de
Infraestructura adecuada, se intenta realizar las siguientes acciones
para solucionar el problema:
PARA EL MEDIO FUNDAMENTAL 01:
Adecuada Infraestructura deportiva.
PARA EL MEDIO FUNDAMENTAL 02:
Mayor presupuesto econmico y mayor atencin con infraestructura
deportiva de los gobiernos locales.




















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II. FORMULACION
3.1 HORIZONTE DE EVALUACIN
2.1. Horizonte de Evaluacin:
Por las caractersticas sectoriales a que est orientado como PIP del sector
educacin, el proyecto tiene un horizonte de evaluacin de 10 aos, los
cuales son compatibles con lo establecido en la DGPI y la OPI del Gobierno
Regional de Pasco. El perodo 0 comprende el tiempo de realizacin de
todas las acciones necesarias para la ejecucin del proyecto. Puede ser
mayor a un ao.
De acuerdo a la peculiaridad del estudio podemos notar que el ciclo del
proyecto integra la fase de pre inversin, inversin y post inversin, en el
siguiente grfico se muestra de forma ilustrada el cilo del proyecto.








Fuente: elaboracin propia por el consultor.
CUADRO N 44
HORIZONTE DE EVALUACIN
Concepto Periodo Aos
Fase de Inversin 2013 - 2014 1
Fase de Post - Inversin 2014 - 2023 10
Horizonte de Evaluacin 2013 - 2023 11
Fuente: elaboracin por el consultor.


Organizacin de las fases y etapas de cada proyecto alternativo:
La unidad de tiempo con la que se trabajar en cada fase son las
siguientes:
Fase de inversin: Meses
IDEA
OPERACIN Y
MANTENIMIENTO
EJECUCIN
PERFIL (ESTUDIO
ACTUAL)
EXPEDIENTE
TCNICO
EVALUACIN EX
POST
PROYECTO: CONSTRUCCIN DEL CAMPO DEPORTIVO CON GRAS SINTTICO EN LA
COMUNIDAD CAMPESINA DE QUIULACOCHA DEL DISTRITO DE SIMN BOLVAR,
PROVINCIA Y REGIN DE PASCO.

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Fases de post-inversin: Aos
Servicios que cada Proyecto Alternativo Ofrecer:
La alternativa determinada en el mdulo de identificacin, entregarn a la
niez, juventud y poblacin en general una infraestructura deportiva fsica
moderna con condiciones adecuados para la practica deportiva y de sano
esparcimiento.
2.2. PROYECCIN DE DEMANDA:
a. Demanda Referencial:
En la comunidad de Quiulacocha en los ltimos aos estaba decreciendo
por las migraciones que afectan a la poblacin. Segn los Censos de
Poblacin de 1993 y 2007, muestra que la poblacin en 1993 fue de
15,424 pobladores y el 2007 de 13,681 pobladores.
b. Demanda potencial y su proyeccin:
En la comunidad de Quiulacocha con el XI censo del 2007 es de
poblacin entre hombres y mujeres, durante todo el horizonte del
proyecto, la tasa intercensal es decreciente con una tasa migratoria del
4% de la poblacin referencial.
CUADRO N 25: DEMANDA POTENCIAL
Poblacin
segn edad
Censo
Anterior (1993)
ltimo censo
(2007)
Tasa
Inter
censal
Hombres 7,796 6,947 -0.034
Mujeres 7,628 6,734 -0.032
TOTAL 15,424 13,681
Fuente: El consultor.

Las proyecciones del horizonte de la poblacin es de 10 aos desde el
primer ao periodo 0, y el periodo de post inversin de la demanda
potencial es:

CUADRO N 26: DEMANDA POTENCIAL Y SU PROYECCIN
Poblacin
segn sexo
0 Periodo de Post inversin
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13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23
Hombres
6,947 6,94
7
6,94
7
6,94
7
6,94
7
6,94
7
6,94
7
6,94
7
6,94
7
6,94
7
6,94
7
Mujeres
6,734 6,73
4
6,73
4
6,73
4
6,73
4
6,73
4
6,73
4
6,73
4
6,73
4
6,73
4
6,73
4
Total 13,681 13,6
81
13,6
81
13,6
81
13,6
81
13,6
81
13,6
81
13,6
81
13,6
81
13,6
81
13,6
81
Fuente: El consultor.
Proyectamos en el periodo de inversin 0, y en el periodo de pos
inversin con un mximo de 10 aos de la demanda efectiva.

CUADRO N 29: DEMANDA EFECTIVA Y SU PROYECCIN
Poblacin
segn edad

0
Periodo de Post inversin

11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22
23









Fuente: El consultor.
GRAFICO N 07: DEMANDA EFECTIVA E HISTRICA

Fuente: Elaboracin Propia.


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2.3. ANALISIS DE LA OFERTA:
2.3.1 Oferta sin Proyecto
La Oferta actual esta dada por servicios que presenta en este momento
EL CENTRO MULTIDEPORTIVO, los mismos que brindan una restringida e
inadecuadas condiciones para el desarrollo de actividades deportivas y de
interrelacin y relax, debido a una infraestructura escasa e inadecuada que
no permite una prestancia justa para los pobladores de la zona y aledaos.
Los principales componentes, caractersticas tcnicas y de distribucin del
centro recreacional prcticamente no existen, a excepcin del espacio
disponible y pequeas
construcciones existentes.
2.3.3 Oferta con Proyecto
Con el proyecto se pretende cubrir el dficit de infraestructura deportiva
con la construccin de XX m2 de tapiz de grass sinttico en el campo
deportivo de la Comunidad Campesina de Quiulacocha.
A continuacin se describe la oferta con proyecto.

CUADRO N 31:OFERTA CON PROYECTO
DESCRIPCIN DE LA INFRAESTRUCTURA AREA CONSTRUIDA


Fuente: El consultor.
CUADRO N 32: PROYECCIN DE OFERTA Y SU PROYECCIN
Poblacin
segn edad
0
Periodo de Post inversin
13 14 15 16 17 18 19 20 21 22
23
Hombres
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Mujeres
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Fuente: El consultor.

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Por lo que, justifica el proyecto complementariamente se determina la
construccin de tres bateras de servicios higinicos, ya que las
necesidades de la formacin integral.
2.4. BALANCE OFERTA-DEMANDA:
Entre el balance de la oferta y la demanda es la brecha de servicios que
el proyecto brinda y brindar en el horizonte considerado.
Con la intervencin del proyecto se tendr una superficie de canchas
deportivas en condiciones fsicas adecuadas de XX m2.

CUADRO N 33: BALANCE DE OFERTA Y DEMANDA
OBRAS

Unidad
11
SIN
PROYECTO
CON
PROYECTO






















Fuente: El consultor.

2.5. COSTOS:
2.5.1 COSTOS A PRESIOS DE MECADO
Costos en la situacin SIN PROYECTO
Los costos en la situacin sin proyecto, estn referidos a aquellos en
que incurre el Gobierno Local, para dar Mantenimiento y
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Operatividad al Centro recreacional en el estado actual, para el caso
no se considera por cuanto la escasa construccin existente.
Costos en la situacin SIN PROYECTO
ALTERNATIVA N 01


2.5.1. Programa de Requerimientos:
a) Requerimientos de Infraestructura:
i. Programa Arquitectnico:
Se ejecutar un campo deportivo con grass sinttico.
ii. Obras exteriores:
Se considera un cerco perimtrico de XXmt.
aproximadamente. Tambin se utilizar el techo liviano
consistente en tijerales de estructuras de madera y techado
con calamina.
iii. Obras Elctricas:
Se implementar por cada aula, 06 equipos de luminarias
tipo fluorescentes lineales de dos tubos de 32 w. cada una,
adosadas al cielo raso, complementadas por 06
tomacorrientes empotradas en muros; tambin en el aula de
innovacin, adems en los cubculos para profesores,
depsitos y corredores, se colocarn fluorescentes circulares
de 32 w.
A continuacin resumimos las metas propuestas ante el foro
estudiado:
CUADRO N 35: METAS DEL PROYECTO
Descripcin
Und.
Med.
Total
Meta
Ambientes
Construccin de 01 campo
deportivo
42 m
2
1

Amb. Adm. y Complementarios
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01 ambiente administrativo 24 m
2
1
03 bateras de SS.HH 30 m
2
1
Obras exteriores
Cerco perimtrico 300 mt. 1
Gastos Generales global -
Costos directos Global -
Fuente: Elaboracin propia.

2.6. COSTOS DE CADA ALTERNATIVA:
2.6.1. Costos de Inversin:
En base a los requerimientos y metas del proyecto los costos de
inversin inciden los siguientes factores segn cada componente:

El presupuesto general en precios privados del PIP es de: S/.
1,117,066.00 nuevos soles, que cumple con la normativa.

CUADRO N 37: PRESUPUESTO GENERAL DE LA ALTERNATIVA
ITEM DESCRIPCIN Und.
A PRECIOS
PRIVADOS
(S/.)
F.
COR.
A PRECIOS
SOCIALES
(S/.)
1.00 Implementacin de la Infraestructura 754,774.32 0.847 639,293.85
Espacion complementaria con cobertura 588,111.83 0.847 498,130.72
Campo deportivo con grass sintetico 140,880.49 0.847 119,325.77
Implementacin Bsica 11,826.00 0.847 10,016.622
Mitigacin Ambiental 13,956.00 0.847 11,820.73
COSTO DIRECTO 754,774.32
Gastos Generales 75,774.32
Utilidad 10% 75,774.32

SUB TOTAL 905,729.18
IGV 18% 135,859.38

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PRESUPUESTO BASE 1041,588.56
Supervisin Y Liquidacin 5% 37,738.72
3.00 Expediente Tcnico 5% 37,738.72
COSTO TOTAL GENERAL 1117,066.00 0.75 837,799.50
Fuente: El consultor.






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Fuente: El consultor.


CUADRO N 41: COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS PRIVADOS DE LA ALTERNATIVA
COMPONENTE VAC
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
A. Costos de inversin
1. Intangibles
2. Activos
3. Gastos Generales
4. Supervisin
B. Costos de operacin
y mantenimiento con
Proyecto

C. Total de costos con
proyecto (A+B)

D. Costos de operacin
y mantenimiento sin
proyecto

E. Total de Costos
Incrementales

F. VACP (FA:10%)
VAE
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IV EVLUACIN
4.2Beneficios de cada Alternativa:
Por la naturaleza del Proyecto, no es posible calcular los beneficios
monetarios que puedan reportar la operacin del proyecto, dado que en el
sector educacin los resultados son cualitativos y visibles a largo plazo,
razn por la cual se ha optado evaluar por la metodologa Costo
4.2Anlisis Costo-Efectividad:
4.2.1Flujo de Costos Sociales:
De acuerdo a los indicadores obtenidos en la evaluacin, los mismos que
se observan en el cuadro comparativo ya descrito, se analiza los costos con
los factores de correccin por la modalidad de ejecucin por Administracin
Directa.
CUADRO N42: COSTOS A PRECIOS SOCIALES DE LA ALTERNATIVA

COSTO DIRECTOS
3.00 Expediente Tcnico 2%


4.00 Impacto Ambiental 1%


5.00 Plan operativo 0.5% 0.91
6.00 Gastos Generales 6% 0.91
7.00 Supervisin Y Liquidacin 2.5%


COSTO TOTAL GENERAL

Acerca de los costos por requerimiento a continuacin se presenta el
cuadro para el anlisis del flujo de costos incrementales de la
alternativa nica a ejecutar:

CONCEPTO
PRECIOS
SOCIALES
Intangibles
Estudios Bsicos (Impacto
ambiental)
Expediente Tcnico
Plan operativo

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El flujo de
costos sociales
de la alternativa
es:
Activos
Implementacin de infraestutura

Equipamiento
Gastos generales
Supervisin y liquidacin
TOTAL

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