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ESTATUTO SOCIAL DA ASSOCIAO BRASILEIRA DE

GESTO DO CONHECIMENTO - SBGC
Captulo I - Da Denominao, Sede, Fins e Durao
Artigo 1) A Associao Brasileira de Gesto do Conhecimento, tambm designada pela
sigla SBGC, constituda sob a forma de associao, de carter cientfico, tcnico e
cultural, uma pessoa jurdica de direito privado, sem fins lucrativos ou econmicos, de
mbito nacional e durao por tempo indeterminado, dotada de autonomia administrativa
e financeira em relao aos seus fundadores e mantenedores.
Pargrafo 1) A sede da entidade a Rua Teodoro Sampaio, 417, Conj. 111, Bairro
Pinheiros, CEP 04009-970, So Paulo SP.
Artigo 2) A SBGC no distribui, entre seus scios ou associados, conselheiros, diretores,
empregados ou doadores, eventuais excedentes operacionais, brutos ou lquidos,
dividendos, bonificaes, participaes ou parcelas do seu patrimnio, auferidos mediante
o exerccio de suas atividades, e os aplica integralmente na consecuo do seu objetivo
social.
Artigo 3) No desenvolvimento de suas atividades, a SBGC observa os princpios da
legalidade, impessoalidade, moralidade, publicidade, economicidade e da eficincia e no
faz qualquer discriminao de raa, cor, gnero, religio, orientao sexual ou filiao
partidria, sendo vedada tambm sua participao em campanhas de interesses poltico-
partidrios ou eleitorais.
Artigo 4) A SBGC tem por finalidade a promoo da Sociedade do Conhecimento de
forma harmnica, utilizando-se de tcnicas e mtodos de Gesto do Conhecimento,
dedicando-se para tanto a:
a) a elaborao de estudos, pesquisas, produo e divulgao de informaes e
conhecimentos tcnicos e cientficos que digam respeito s atividades de
Gesto do Conhecimento, com o propsito de estimular a ampliao das
oportunidades de acesso ao conhecimento como forma de democratizao da
sociedade brasileira e de promoo da cidadania.
b) a promoo da cultura nacional, especificamente na integrao das comunidades,
projetos e organizaes, atravs de tcnicas e mtodos de Gesto de
Conhecimento.
c) a promoo do desenvolvimento econmico e social, atravs do compartilhamento
de conceitos, mtodos e tcnicas que promovam a socializao do
conhecimento, visando o aumento da efetividade das organizaes e a
competitividade do pas.
d) a promoo da incluso social e o combate pobreza, necessria para uma
Sociedade do Conhecimento harmnica e que promova a qualidade de vida das
pessoas .
e) a promoo de estudos e atividades com vistas definio do modelo brasileiro
para a Sociedade do Conhecimento.
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f) a promoo do voluntariado, estimulando a cultura colaborativa e o
compartilhamento do conhecimento.
g) a promoo do intercmbio de informaes entre profissionais e organizaes
nacionais e internacionais na rea de Gesto do Conhecimento, estimulando o
desenvolvimento de prticas em Gesto do Conhecimento nas organizaes
brasileiras.
Pargrafo nico) Para cumprir seus objetivos a entidade atuar por meio da execuo
direta de projetos, programas e/ou planos de aes, realizao de eventos e cursos,
publicaes impressas e/ou eletrnicas, doao de recursos fsicos, humanos e
financeiros, apoio a outras organizaes sem fins lucrativos e a rgos do setor pblico
que atuem em reas afins.
Artigo 5) A SBGC disciplinar seu funcionamento pelas leis vigentes no pas, por este
Estatuto, pelo seu Regimento Interno, pelo seu Cdigo de tica, pelas deliberaes da
Assemblia Geral, pelas resolues da Diretoria e recomendaes de seus conselhos.
CAPITULO II DO QUADRO SOCIAL
Artigo 6) A SBGC composta por nmero ilimitado de associados, distribudos pelas
seguintes categorias:
I Pessoas fsicas:
a) efetivos: pessoas fsicas interessadas na promoo da gesto do conhecimento
como instrumento de progresso social;
b) estudantes: pessoas fsicas, estudantes universitrios de graduao ou ps-
graduao stricto sensu, interessadas na promoo da gesto do conhecimento
como instrumento de progresso social;
c) honorrios: pessoas fsicas que tenham contribudo ou contribuam de modo
altamente relevante com os objetivos da SBGC, com notrio reconhecimento
dentro da entidade ou na sociedade em geral, isentos de taxas de associao.
d) vinculados a pessoas jurdicas: pessoas fsicas indicadas pelos associados
jurdicos da SBGC, a eles diretamente ligados, at o limite estabelecido pelo
Regimento Interno da SBGC para cada categoria de associado jurdico, isentos de
taxa de associao.
I Pessoas Jurdicas
a) institucionais: pessoas jurdicas interessadas nos objetivos da SBGC;
b) mantenedores: pessoas jurdicas que colaborem de modo relevante com a
SBGC, auxiliando significativamente no custeio da mesma.
Pargrafo nico) As categorias de associao de pessoas jurdicas podero ser
subdivididas para a determinao do valor da contribuio anual ou mensal, devendo para
cada subdiviso o Regimento Interno da SBGC indicar o nmero de associados na
categoria vinculados a pessoas jurdicas que cada tipo de associado jurdico poder
indicar.
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Artigo 7) A admisso de associados depende de:
a) apresentao da proposta, em padro definido pela entidade, declarando o
associado conhecer e aceitar o Estatuto e o Cdigo de tica da SBGC;
b) pagamento da taxa de anuidade conforme opes disponveis no website da
entidade;
c) indicao, no caso de pessoas jurdicas, de um nico representante oficial junto
SBGC, bem como de associados vinculados a pessoas jurdicas at o nmero
mximo permitido pelo Regimento Interno da SBGC, conforme a subcategoria
de associao;
d) aprovao da proposta de associao pela Diretoria, inclusive para os associados
vinculados a pessoas jurdicas;
Pargrafo nico) Poder o Presidente ou o Diretor Secretrio autorizar a filiao ad
referendum da Diretoria
Artigo 8) So direitos dos associados quites com suas obrigaes sociais:
a) participar das atividades da SBGC, de forma prioritria;
b) votar e ser votado para cargos eletivos da Diretoria, Conselho Fiscal e Conselho de
tica, observado os Captulos V e VI;
c) convocar a Assemblia Geral, na forma deste Estatuto;
d) tomar parte nas Assemblias Gerais e participar de suas discusses e
deliberaes;
e) recorrer Diretoria ou aos Conselhos das suas deliberaes;
f) divulgar sua condio de membro da entidade;
g) receber informes e correspondncia da SBGC;
h) desligar-se quando julgar necessrio, protocolando junto Secretaria da
Associao, seu pedido de demisso; e,
i) outras vantagens indicadas pela Diretoria, conforme categoria de associao, de
conhecimento pblico no website da entidade.
Artigo 9) So deveres dos associados:
a) cumprir e fazer cumprir as disposies estatutrias, normativas e executivas;
b) exercer com desvelo os cargos para os quais forem eleitos, bem executando as
tarefas que lhes forem atribudas;
c) preservar o patrimnio tico e a respeitabilidade profissional, tcnica e cientfica da
comunidade representada pela SBGC, respeitando o Cdigo de tica da
entidade;
d) pagar as taxas de associao pontualmente;
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e) manter seus cadastros atualizados, inclusive com endereo eletrnico;
f) colaborar com a SBGC para a obteno de seus objetivos.
Pargrafo 1) Os associados no respondem, nem mesmo subsidiariamente, pelos
encargos da SBGC.
Pargrafo 2) O inadimplemento com as taxas de associaes implica automaticamente
na suspenso dos direitos do associado, ocorrendo o desligamento automtico do mesmo
aps trs meses de atraso.
CAPITULO III - DO PATRIMNIO.


Artigo 10) Constituem o patrimnio da entidade todos os bens mveis, imveis, veculos,
marcas, semoventes, aes e ttulos, que possui ou venha a possuir .



Artigo 11) Os bens imveis de propriedade da entidade no podero ser vendidos,
alienados ou gravados em hipoteca ou anticrese, no todo ou em parte, salvo se, mediante
proposta submetida Assemblia Geral, esta o aprovar, delegando poderes Diretoria
para realizar a operao.

Pargrafo nico) Os bens mveis podero ser alienados, trocados ou doados pela
Diretoria, que dever registrar as operaes, constando do relatrio anual para cincia da
Assemblia Geral.
Artigo 12) A SBGC no poder receber qualquer tipo de doao ou subveno que
possa comprometer sua independncia e autonomia perante os eventuais donatrios ou
subventores,
Pargrafo nico) A SBGC poder, porm, receber contribuies, doaes ou firmar
parcerias ou convnios ou acordos de cooperao para fins especficos, desde que dentro
de seus objetivos sociais, incluindo-se nesse mbito patrocnios e/ou apoios de carter
tecnolgico.
Artigo 13) No caso de dissoluo da Entidade o respectivo patrimnio lquido ser
transferido a outra pessoa jurdica qualificada nos termos da Lei 9.790/99,
preferencialmente que tenha o mesmo objetivo social da extinta.
Artigo 14) No caso da instituio vir obter ,e, posteriormente, perder a qualificao
instituda pela lei 9790/99, o acervo patrimonial disponvel, adquirido com recursos
pblicos durante o perodo em que perdurou aquela qualificao, ser contabilmente
apurado e transferido a outra pessoa jurdica qualificada nos termos da mesma lei,
preferencialmente que tenha objetivo social semelhante.

CAPITULO IV - DA RECEITA


Artigo 15) Constituem fontes de recursos da Instituio:

I contribuies dos associados;
II subvenes financeiras, convnios, patrocnios e parcerias com o Poder Pblico,
empresas, entidades congneres e outros;
III doaes, legados, aluguis;
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IV juros e rendimentos,
V publicaes eletrnicas e/ou impressas, cursos, eventos etc.
VI contribuies decorrentes da realizao de projetos, compatveis com suas
finalidades;
VII - recebimento de direitos autorais.
CAPTULO V - DA ADMINISTRAO
Artigo 16) So rgos da SBGC:
a) Assemblia Geral
b) Diretoria Executiva
c) Coordenadoria
d) Conselho Fiscal
e) Conselho de tica
f) Conselho Cientfico
g) Conselho Consultivo
h) Conselho Deliberativo
i) Unidades Territoriais e Ncleos Regionais
j) Outros comits e/ou comisses e grupos de trabalho, com fins especficos, que
vierem a ser criados pela Diretoria, subordinados diretamente ao diretor da
rea, os quais podero contar com membros no-associados SBGC, a ttulo
de colaboradores.
Artigo 17) Considera-se vlido, para efeito de convocaes de reunies de Diretoria e
Conselhos, o envio de e-mails aos membros, podendo a convocao dar-se tambm para
os suplentes, os quais podero participar das reunies sem direito a voto.
Artigo 18) Quando no especificado de outra forma nesse Estatuto, os rgos da SBGC
deliberaro por maioria simples dos membros presentes, cabendo ao Presidente do rgo
o voto de qualidade em caso de empate.
Seo I
DA ASSEMBLIA GERAL
Artigo 19) A Assemblia Geral o rgo mximo e soberano da sociedade, sendo
composta de todos os associados quites com suas obrigaes financeiras, competindo a
ela privativamente:

a) eleger o Conselho Deliberativo
b) eleger o Conselho Fiscal
c) eleger o Conselho de tica;
d) alterar o Estatuto da entidade ad referendum do Conselho Deliberativo;
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e) reformar as decises da Diretoria, do Conselho Fiscal e/ou de tica.
f) deliberar sobre a transformao, fuso, ciso, dissoluo e liquidao da
SBGC;
g) decidir sobre a alienao, hipoteca ou permuta de bens imveis da entidade
ad referendum do Conselho Deliberativo
h) confirmar a expulso de associados mediante denncia do Conselho de
tica, guardado o direito de ampla defesa dos associados.
i) aprovar ttulos de associados honorrios
j) aprovar o Regimento Interno da SBGC
k) aprovar as contas da entidade, mediante parecer prvio do Conselho
Deliberativo e do Conselho Fiscal.
l) aprovar contratos propostos pela Diretoria com prazo de obrigaes superior
a vinte e quatro meses.

Pargrafo 1) - Para as deliberaes a que se referem os incisos d, f, g, h exigido
o voto concorde de dois teros dos presentes assemblia especialmente convocada
para esse fim, no podendo ela deliberar, em primeira convocao, sem a maioria
absoluta dos associados, em segunda convocao trinta minutos aps sem a presena de
um tero dessa mesma base, podendo sim, em terceira e ltima convocao, uma hora
aps, deliberar com qualquer nmero de presentes.
Artigo 20)- A Assemblia Geral ser instalada, em primeira convocao, com a presena
de cinqenta por cento dos associados em condies de votar; na segunda convocao,
trinta minutos aps, com a presena de um tero dessa mesma base; em terceira
convocao, uma hora aps a primeira, com qualquer nmero de presentes, deliberando
por maioria simples dos seus membros, por votao aberta, exceto nos casos em que o
Estatuto dispuser expressamente de forma diferente.
Artigo 21) - A convocao da Assemblia Geral ser feita com quinze dias ou mais de
antecedncia, indicando expressamente a pauta e o local de sua realizao, atravs de
edital publicado no website da entidade ou enviado via e-mail para a lista de associados.
Pargrafo 1) - Na sede da SBGC ficar disponvel, para consulta, os documentos a
serem discutidos na Assemblia, devendo um extrato desses mesmos documentos serem
disponibilizados atravs do website da entidade.
Pargrafo 2) - Somente podero votar os associados que estiverem quites com suas
obrigaes sociais at cinco dias antes da Assemblia, no se admitindo voto por
procurao, sendo que, o associado s poder concorrer a cargos de Diretoria Nacional
bem como a cargos de coordenadoria, aps 02 (dois) anos de associao e para cargos
de Diretoria de Unidades Territoriais, aps 06 (seis) meses de associao.
Pargrafo 3) Quando se tratar de modificao estatutria, na pauta, dever constar a
mesma de forma clara.
Pargrafo 4) Quando a Assemblia Geral ocorrer presencialmente, ela dever realizar-se
em municpios de fcil acesso ao maior nmero possvel de associados, ou se possvel
em conjunto com os congressos da entidade.
Artigo 22) A Assemblia Geral Ordinria realizar-se- anualmente, dentro dos quatro
primeiros meses do ano, para a aprovao das contas do exerccio anterior e, se for o
caso, eleio da Diretoria e dos Conselhos auxiliares, devendo ser convocada pelo
Presidente da SBGC ou, assim no ocorrendo, pelo Presidente do Conselho Fiscal.
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Artigo 23) - A Assemblia Geral Extraordinria poder ser convocada pelo Presidente da
SBGC, pelos Presidentes do Conselho Fiscal, do Conselho de tica, do Conselho
Cientfico, do Conselho Consultivo ou do Conselho Deliberativo.
Pargrafo nico) A Assemblia Geral Extraordinria poder tambm ser convocada por
requerimento de um quinto dos associados com direito a voto.

Artigo 24) A Assemblia ser presidida pelo Presidente da SBGC ou, na ausncia dele,
por quem a Assemblia indicar.

Pargrafo nico) A Assemblia ser secretariada pelo Diretor-Secretrio ou, na ausncia
dele, por quem o Presidente da Assemblia indicar.

Artigo 25) A Assemblia poder se dar virtualmente, sendo obrigatrio o uso de mtodos
que garanta a autenticidade da participao dos membros convocados e de seus votos,
cujos mtodos tero que ser auditados por auditoria independente, mtodos estes a
serem definidos no Regimento Interno, amplamente divulgado no website da entidade.

Pargrafo 1) Poder ser utilizada Assemblia virtual para aprovao de alteraes
estatutrias, do Regimento Interno da SBGC e para eleies da Diretoria e Conselhos,
observada a forma prevista no artigo 25.


Pargrafo 2) Os votos nas assemblias sero abertos, no se admitindo voto secreto.


Pargrafo 3) As Assemblias, quando ultrapassarem o perodo de duas horas de seu
incio, podero, a critrio do Presidente ou por deciso da maioria dos presentes, serem
suspensas para continuidade em data fixada de comum acordo, nas condies e formas
lavradas em ata.

Seo II
DA DIRETORIA
Artigo 26) A Diretoria o rgo executivo da Entidade, compondo-se de:
a) Presidente
b) Vice-Presidente
c) Diretor Administrativo-Financeiro
d) Diretor Secretrio
e) Diretores adjuntos, convidados pelo Presidente, com anuncia da Diretoria, sem
direito a voto, com ligao e atuao na Diretoria a que vier assessorar.
Artigo 27) A entidade poder deliberar a instituio de remunerao para os dirigentes
que efetivamente atuem na gesto executiva e aqueles que lhe prestam servios
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especficos, respeitados, em ambos os casos, os valores praticados pelo mercado na
regio onde exerce suas atividades.
Artigo 28) A SBGC adotar prticas de gesto administrativa, necessrias e suficientes,
para coibir a obteno, de forma individual ou coletiva, de benefcios e vantagens
pessoais, em decorrncia da participao nos processos decisrios.
Artigo 29) O mandato da Diretoria de 2 anos, iniciando-se no dia primeiro de cada ano
impar.
Pargrafo 1) Perder o cargo na Diretoria, aps comunicao prvia de quinze dias, o
membro que deixar de atender a condio de associado da SBGC e que nesse perodo
no regularizar sua situao.
Pargrafo 2) Na hiptese de vacncia do cargo de um Diretor, o Presidente definir se a
vaga ser acumulada por outro Diretor ou ser preenchida por um associado escolhido
pela Diretoria.
Artigo 30) Compete Diretoria:
a) cumprir e fazer cumprir este Estatuto, o Regimento Interno da SBGC, as
determinaes da Assemblia Geral, de suas prprias reunies e da legislao
em vigor, resolvendo os casos omissos, dentro das suas atribuies.
b) divulgar e encaminhar, quando for o caso, as resolues dos Conselhos auxiliares.
c) criar e prover cargos executivos ou tcnicos, remunerados, quando necessrios ao
planejamento e consecuo das finalidades da Entidade, bem como definir o
formato e valor da remunerao;
d) elaborar e executar o Plano Anual de Atividades da entidade, bem como elaborar
seu Planejamento Estratgico
e) autorizar o incio do funcionamento, suspenso, interveno ou extino das
Unidades Territoriais e/ou Ncleos Regionais, conforme definido no Regimento
Interno da SBGC
f) fixar as taxas de associao e suas espcies e formas de pagamento, guardadas
as competncias do Conselho Fiscal
g) fixar as subcategorias de associao de pessoas jurdicas, cabendo
exclusivamente ao Regimento Interno da SBGC a definio do nmero de
associados vinculados a pessoas jurdicas a ser indicado por cada uma delas.
h) fixar a data e local para a realizao do congresso da entidade, que dever ter
periodicidade anual ou bienal.
i) submeter Assemblia Geral Ordinria a prestao de contas da entidade, ouvido
o Conselho Fiscal e com apreciao do Conselho Deliberativo.
j) elaborar, manter e fazer cumprir o Regimento Interno da SBGC, submetendo-o
Assemblia Geral para aprovao.
k) aprovar associaes
l) indicar ttulos de associados honorrios, para apreciao e aprovao Do Conselho
Deliberativo.
m) Indicar nomes para o cargo de Secretrio Executivo da entidade, se houver, bem
como para o Conselho Cientfico, referendados pelo Presidente, ad referendum
do Conselho Deliberativo;
n) aprovar, de modo expresso, por maioria de seus membros, a contratao de
organizaes das quais os diretores da SBGC participem direta ou
indiretamente, devendo os termos de tais acordos serem publicados no website
da entidade;
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o) acolher a composio e instalao do Conselho Cientfico e Consultivo ad
referendum do Conselho Deliberativo.
p) escolher, aprovar e nomear seus coordenadores, bem como criar novas
coordenadorias.

Pargrafo 1) A entidade somente ficar validamente obrigada perante terceiros mediante
a assinatura conjunta de dois diretores, sendo um deles necessariamente o Presidente ou
seu procurador expressamente constitudo.

Pargrafo 2) A Diretoria no poder firmar, a seu exclusivo critrio, contratos cujo prazo
de obrigaes seja superior a vinte e quatro meses, devendo submeter contratos com
prazos maiores Assemblia Geral.

Artigo 31) Compete ao Presidente:

a) representar a entidade em juzo ou fora dele
b) convocar e presidir as reunies da Diretoria ou a Assemblia Geral, com voto de
qualidade em caso de empate;
c) propor Diretoria nomes para composio e instalao do Conselho Cientfico,
com base nos critrios de notrio saber e representatividade nacional do
Conselho
d) propor Diretoria nomes para composio e instalao do Conselho Consultivo,
com base nos critrios definidos nesse Estatuto.
e) visar contas, autorizar despesas e pagamentos, assinando cheques e documentos
de operaes bancrias, juntamente com o Diretor Administrativo-Financeiro,
no tocante a aprovaes de gastos e pagamentos;

f) promover, desde que aprovado expressamente pelo Conselho Deliberativo e pela
Assemblia Geral, a venda ou a onerao de bens imveis da entidade;
g) contratar assessoria remunerada para fins especficos, admitir em nome da
Diretoria os empregados necessrios e fiscalizar o trabalho dos mesmos,
determinando a execuo do plano de atividades, assim como demit-los
quando preciso;
h) convocar reunies dos Conselhos auxiliares, se o Presidente dos mesmos no o
fizer quando fato relevante assim determinar;
i) orientar e coordenar as atividades dos demais diretores;
j) despachar o expediente, abrir, rubricar e encerrar todos livros da entidade;
k) assinar correspondncias, contratos e distratos, podendo delegar tais atribuies a
outros diretores ou ao Diretor Secretrio Executivo;
l) apreciar e resolver, quando urgentes, assuntos de competncia da Diretoria
colegiada, ad-referendum desta;
m) Legitimar Diretoria os dirigentes e membros dos Conselhos Auxiliares.
n) participar das reunies dos Conselhos Auxiliares, sem direito a voto, com o
propsito de aumentar a sinergia desses.
Artigo 32) Compete ao Vice-Presidente:
a) substituir o Presidente em sua ausncia ou impedimento;
b) representar a entidade publicamente;
c) auxiliar o Presidente em todas as suas atividades polticas ou administrativas.
d) supervisionar e fomentar as Unidades Territoriais e Ncleos Regionais da entidade.
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e) mediante simples propositura indicada no Livro de Atas da Diretoria, exercer os
direitos e deveres que lhe forem delegados pelo Diretor Presidente.
Artigo 33) Compete ao Diretor Administrativo-Financeiro:
a) substituir o Vice-Presidente em sua ausncia ou impedimento;
b) apresentar e cuidar da execuo do oramento da entidade;
c) supervisionar a cobrana de taxas dos associados;
d) assinar cheques ou outros documentos que obriguem a entidade financeiramente
juntamente com o Presidente;
e) coordenar as atividades de carter financeiro da entidade;
f) cuidar da administrao da entidade de modo geral,
g) zelar pelo patrimnio da entidade;
h) realizar a prestao de contas dos convnios mantidos pela entidade.
i) encaminhar ao Conselho Fiscal e ao presidente a escriturao da instituio para
fins de prestao de contas;
j) conservar, sob sua responsabilidade, os documentos relativos tesouraria
k) atender as solicitaes do Conselho Fiscal e Conselho Deliberativo

Artigo 34) Compete ao Diretor Secretrio:
a) substituir o Diretor Administrativo-Financeiro em sua ausncia ou impedimento;
b) secretariar as reunies da Diretoria;
c) cuidar da divulgao, comunicao e registro de editais, atas e publicaes de
carter legal, estatutrio ou que assim forem definidas pela Diretoria;
d) registrar convnios e outros contratos celebrados pela sociedade;
e) gerenciar as atividades relativas afiliao e cadastramento de associados
f) conservar, sob sua responsabilidade, os livros de ata das Assemblias e das
reunies de Diretoria.
g) Apoiar e subsidiar as reunies dos Conselhos Auxiliares, diretamente ou por
delegao.
Artigo 35) Competem aos diretores adjuntos executar as funes que lhes forem
atribudas diretamente pela Diretoria a que assessore, sempre com anuncia dessa
Diretoria.
Artigo 36) As reunies de Diretoria sero convocadas pelo Presidente, ou por trs
diretores em conjunto, com antecedncia mnima de cinco dias, indicando a pauta.
Artigo 37) As reunies de Diretoria podero se dar virtualmente, podendo nesse caso a
Diretoria deliberar que encontra-se em reunio permanente, atravs de lista de discusso
via frum da diretoria nacional no website da entidade, devendo nesse caso as matrias
deliberativas serem includas em pauta, de modo formal, com no mnimo cinco dias
corridos de antecedncia da data para sua votao

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Seo III
DA COORDENADORIA
Artigo 38) A Coordenadoria, criada, escolhida, nomeada e aprovada pela Diretoria
Executiva, e no por votao, atuar como rgo de assessoria administrativa da SBGC,
cabendo-lhe executar as funes que lhes forem atribudas diretamente pela Diretoria
Executiva a que vier assessorar, sem remunerao, sempre com anuncia, obedincia e
subordinao dessa Diretoria, compondo-se da seguinte forma:
a) Coordenadoria de Eventos e Relaes com Empresas
b) Coordenadoria de Relaes Institucionais
c) Coordenadoria de Planejamento e Marketing
d) Coordenadoria de Publicaes
e) Coordenadoria de Gesto do Portal
f) Coordenadoria de Relaes Internacionais
g) Coordenadoria de Relaes com o Governo
h) Coordenadoria de Integrao de Unidades Territoriais e Ncleos
i) Coordenadoria de Educao em Gesto do Conhecimento
j) Coordenadoria de Projetos Especiais
Artigo 39) O mandato da Coordenadoria de 2 (dois) anos, em conjunto com a Diretoria
Executiva, iniciando-se tambm, no dia primeiro dos anos pares.
Pargrafo 1) Perder o cargo na Coordenadoria, aps comunicao prvia de quinze
dias, o membro que deixar de atender a condio de associado da SBGC e que nesse
perodo no regularizar sua situao.
Pargrafo 2) Na hiptese de vacncia do cargo de um Coordenador, o Presidente da
SBGC definir se a vaga ser acumulada por outro Coordenador ou ser preenchida por
um associado escolhido pela Diretoria Executiva.
Artigo 40) Compete Coordenadoria de Eventos e Relaes com Empresas:
a) promover convnios e parcerias com empresas e organizaes com fins lucrativos,
visando a promoo dos interesses da SBGC;
b) conceder ou solicitar apoios institucionais a entidades com fins lucrativos;
c) dar suporte, orientaes aos Plos e Ncleos no que pertine a realizao de
eventos de um modo geral, sempre que solicitado e,
d) executar outras atribuies que lhe forem atribudas pela Diretoria.
Artigo 41) Compete Coordenadoria de Relaes Institucionais:
a) defender os interesses dos associados da SBGC;
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b) buscar convnios, patrocnios, parcerias e acordos com outras associaes e
instituies privadas, para cumprimento dos objetivos sociais da SBGC;
c) estabelecer relaes institucionais da SBGC com entidades de classe e associativas;
d) promover entendimentos tcnicos e institucionais da SBGC com rgos afins,
empresas e associados;
e) conceder ou solicitar apoios institucionais a organizaes sem fins lucrativos ou de
carter difuso, como fundaes e instituies de ensino e,
f) executar outras atribuies que lhe sejam determinadas pela Diretoria.
Artigo 42) Compete Coordenadoria de Planejamento e Marketing:
a) coordenar operacionalmente o Congresso Anual e demais eventos promovidos pela
entidade, no mbito nacional e regional;
b) buscar patrocnios e apoios s atividades da sociedade;
c) contratar organizaes ou pessoas especializadas para atuarem na assessoria de
imprensa, divulgao da SBGC ou operacionalizao de eventos;
d) promover a SBGC na mdia em geral;
e) elaborar e submeter a aprovao da diretoria nacional, o Planejamento de Marketing da
SBGC;
f) cuidar da marca da SBGC; realizar pesquisa de satisfao junto a associados (PJ, PF),
parceiros, fornecedores, formadores de opinio e outros e,
g) executar outras atribuies que lhe forem atribudas pela Diretoria.
Artigo 43) Compete Coordenadoria de Gesto do Portal:
a) promover a anlise e a pesquisa de ferramentas tecnolgicas da entidade;
b) gerenciar tecnicamente o site e os softwares de uso da entidade;
c) cuidar da manuteno do patrimnio tecnolgico da entidade;
d) gerenciar e manter atualizado o contedo do site da SBGC e,
e) executar outras atribuies que lhe forem atribudas pela Diretoria.
Artigo 44) Compete Coordenadoria de Publicaes:
a) cuidar da manuteno da memria tcnica da entidade;
b) gerenciar publicaes da entidade inclusive captao de recursos junto a parceiros
e/ou empresas interessadas.
d) definir os padres de divulgao das normas cientficas da SBGC;
e) auxiliar o Conselho Tcnico-Cientfico da entidade e,
f) executar outras atribuies que lhe forem atribudas pela Diretoria.
Artigo 45) Compete Coordenadoria de Relaes Internacionais:
a) manter contatos e convnios com associaes congneres do exterior;
b) divulgar a entidade no exterior;
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c) Firmar, com anuncia prvia do Presidente da SBGC, Convnio, Acordos, Protocolo de
Intenes e/ou parcerias com Entidades internacionais, visando ampliar a difuso da
Gesto do Conhecimento e,
d) executar outras atribuies que lhe forem atribudas pela Diretoria.
Artigo 46) Compete Coordenadoria de Relaes com o Governo:

a) promover o estreitamento de relaes com rgos governamentais, visando a
promoo dos interesses da SBGC, em especial no que diz respeito democratizao do
conhecimento e ao progresso social;
b) promover convnios e parcerias quando envolvendo rgos ligados direta ou
indiretamente ao poder pblico;
c) executar outras atribuies que lhe forem atribudas pela Diretoria.

Artigo 47) Compete Coordenadoria de Integrao de Unidades Territoriais e Ncleos:
a) fazer cumprir o Regimento Interno da SBGC, as resolues, normas e/ou atos de
qualquer natureza, que digam respeito aos plos e ncleos;
b) manter a Diretoria informada do andamento das atividades dos plos e ncleos;
c) fomentar as atividades das Unidades Territoriais e ncleos, dentro de um processo
sinrgico com a Diretoria Nacional e demais rgos da SBGC
d) estimular a expanso da SBGC em todo o territrio nacional, criando Unidade
Territoriais e/ou ncleos.
e) estimular as Unidades Territoriais e Ncleos a captar associados pessoas fsicas e
jurdicas para a SBGC, visando dar sustentabilidade financeira a Entidade.
f) executar outras atribuies que lhe forem atribudas pela Diretoria.

Artigo 48) Compete Coordenadoria de Educao em Gesto do Conhecimento:

a) desenvolver programas e mtodos de Educao em Gesto do Conhecimento;
b) fomentar a discusso da educao em Gesto do Conhecimento via fruns, eventos,
etc. e,
c) executar outras atribuies que lhe forem atribudas pela Diretoria.

Artigo 49) Compete Coordenadoria de Projetos Especiais:

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a) Organizar e propor Diretoria Executiva projetos que possibilitem a criao de
instrumentos de sustentabilidade para a SBGC, focando sempre o interesse e
objetivos da Entidade.
b) Interagir com outras Entidades, buscando parcerias voltadas a Projetos de
interesse da SBGC, de seus APJs e da comunidade de Gesto do Conhecimento;
c) executar outras atribuies que lhe forem atribudas pela Diretoria.
Seo IV - DOS CONSELHOS AUXILIARES
Artigo 50) Os cargos de conselheiros no sero remunerados, podendo porm ocorrer o
reembolso das despesas necessrias ao exerccio da funo, desde que tais recursos
estejam previstos no oramento da entidade e haja disponibilidade financeira.
Artigo 51) O Conselho Fiscal e o Conselho tica sero escolhidos pela Assemblia
Geral, com mandatos de dois anos, iniciando-se no primeiro dia dos anos pares.
Pargrafo nico) Perder o cargo de conselheiro fiscal ou de tica, aps comunicao
prvia de quinze dias, o membro que deixar de atender a condio de associado da
SBGC e que nesse perodo no regularizar sua situao.
Artigo 52) O Conselho Cientfico, o Conselho Consultivo e o Conselho Deliberativo tero
mandato de trs anos, iniciando-se sempre no primeiro dia do ano.
Artigo 53) livre a reeleio dos conselheiros.
Artigo 54) Cada Conselho estabelecer seu regimento interno, subordinado a este
Estatuto e ao Regimento Interno da SBGC.
Artigo 55) Cabe cada Conselho,escolher, entre os conselheiros, o seu presidente,
vice-presidente e secretrio.
Artigo 56) Um conselheiro no pode participar de dois ou mais conselhos
simultaneamente, bem como no pode exercer o cargo de Diretor da SBGC, nada
impedindo porm que participe da diretoria das Unidades Territoriais e/ou Ncleos, desde
que no seja na qualidade de diretor presidente.

Pargrafo nico) Na hiptese de vacncia do cargo nos Conselhos Fiscal, de tica,
Cientfico ou Consultivo, e no havendo suplentes, as vagas sero preenchidas a critrio
definido pelo Conselho Deliberativo at a prxima Assemblia Geral.
Seo V DO CONSELHO FISCAL
Artigo 57) O Conselho Fiscal ser formado por trs membros titulares, eleitos pela
Assemblia Geral, entre associados h mais de um ano SBGC, com ilibada reputao
e curso superior, podendo ou no serem eleitos suplentes universais.
Artigo 58) Compete ao Conselho Fiscal:
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a) opinar sobre os balanos e relatrios de desempenho financeiro e contbil e sobre
as operaes patrimoniais realizadas, emitindo pareceres para os organismos
superiores da entidade;
b) oferecer parecer para que a Assemblia Geral possa deliberar sobre a venda de
bens imveis da entidade;
c) dar parecer sobre o oramento anual da entidade;
d) ser consultado pela Diretoria quando assuntos relevantes assim indicarem;
e) supervisionar e auditar a gesto da Diretoria, emitindo pareceres sobre decises da
Diretoria que meream ressalvas sob o aspecto de gesto financeira;
f) autorizar o recebimento de taxas de associao em bens ou servios;
g) estabelecer normas de conduta prvia para a compra ou contratao de bens ou
servios pela Diretoria, desde que superiores a um valor mnimo estabelecido
anualmente pela Assemblia Geral Ordinria.
h) convocar, quando julgar relevante, por intermdio de seu presidente, Assemblia
Geral Extraordinria da SBGC.
Artigo 59) O Conselho Fiscal se reunir ordinariamente uma vez por ano, para a anlise
das contas submetidas pela Diretoria, e extraordinariamente sempre que necessrio,
podendo a qualquer momento solicitar ao Diretor Administrativo-Financeiro o acesso s
contas da entidade, reunies que se daro sempre presencialmente.
Pargrafo nico) O endereo eletrnico dos membros do Conselho Fiscal dever estar
disponvel para qualquer associado, no website da entidade.

Seo VI DO CONSELHO DE TICA
Artigo 60) O Conselho de tica ser formado por trs membros titulares, indicados pela
Diretoria Executiva, eleitos pela Assemblia Geral, entre associados h mais de um ano
SBGC, com ilibada reputao e curso superior, podendo ou no serem eleitos suplentes
universais
Artigo 61) Compete ao Conselho de tica:
a) criar e manter o Cdigo de tica da SBGC, o qual ser submetido aprovao da
Assemblia Geral;

b) acompanhar a aplicao do Cdigo de tica, emitindo pareceres sobre decises da
Diretoria ou dos demais conselhos que com ele colidam;
c) definir a aplicao de penalidades a associados, variando de simples advertncia
at a excluso, ressalvado no caso de suspenso ou excluso o direito do
associado recorrer Assemblia Geral;
d) propor Diretoria a criao de Conselho Arbitral, quando necessrio, desde que
aceito pelas partes em litgio, exclusivamente para a anlise de divergncias
onde ao menos duas das partes interessadas sejam associadas SBGC
e) convocar, quando julgar relevante, por intermdio de seu presidente, Assemblia
Geral Extraordinria da SBGC.
Artigo 62) O Conselho de tica ser acionado mediante solicitao da Diretoria ou de
qualquer um de seus membros, devendo o endereo eletrnico de seus membros estar
disponvel para qualquer associado, no website da entidade.

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Seo VII DO CONSELHO CIENTFICO
Artigo 63) O Conselho Cientfico ser formado por vinte e quatro membros permanentes,
proposto pelo Presidente da entidade, no necessariamente associados, podendo a eles
se juntarem outros membros ad hoc, com acolhimento da Diretoria Executiva da SBGC,
com base nos critrios de representatividade nacional do Conselho, notrio saber na rea
de Gesto do Conhecimento e concordncia com os objetivos da SBGC, ad referendum
do Conselho Deliberativo.
Artigo 64) Compete ao Conselho Cientfico, ou a comisses ou conselheiros especficos
que dele receberem delegao:
a) emitir pareceres, para encaminhamento Diretoria, sobre os padres da entidade,
referentes a seus congressos, publicaes, prmios, convnios, projetos ou
outras atividades que exijam pareceres tcnicos;
b) deliberar sobre a poltica cientfica da entidade;
c) emitir pareceres sobre a poltica editorial e as diretrizes do Congresso da SBGC;
d) analisar os trabalhos cientficos encaminhados aos congressos e publicaes da
SBGC
e) convocar, quando julgar relevante, por intermdio de seu presidente, Assemblia
Geral Extraordinria da SBGC.
Seo VIII DO CONSELHO CONSULTIVO
Artigo 65) O Conselho Consultivo ser formado de, no mnimo, 09 (nove) membros,
proposto pelo Presidente e acolhidos pela Diretoria Executiva, no necessariamente
associados, ad referendum do Conselho Deliberativo, sendo:
a) Dois conselheiros que atuem prioritariamente em rgos do governo federal,
escolhidos pela Diretoria entre nomes indicados por no mnimo cinco por cento
da base de associados
b) Dois representantes que atuem fortemente em entidades da sociedade civil,
escolhidos pela Diretoria entre nomes indicados por no mnimo cinco por cento
da base de associados
c) Dois representantes da iniciativa privada, escolhidos pela Diretoria entre nomes
indicados por no mnimo cinco por cento da base de associados
d) Dois representantes que atuem prioritariamente em universidades e rgos de
pesquisa, eleitos pelos membros titulares do Conselho Cientfico, no
necessariamente entre seus pares.
e) Um representante dos associados mantenedores da SBGC, por eles indicados.
f) Um representante dos associados honorrios da entidade, por eles indicados.
Pargrafo 1) A participao dos conselheiros que atuem no governo federal, em
entidades da sociedade civil, na iniciativa privada ou em universidades/rgos de
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pesquisa, dar-se- em carter pessoal e intransfervel, no representando o conselheiro a
organizao a que est vinculado.
Artigo 66) Compete ao Conselho Consultivo:
a) opinar e emitir pareceres sobre as diretrizes e polticas a serem adotadas, sobre
planejamento estratgico, bem como sobre os meios, a serem utilizados para a
consecuo dos objetivos da SBGC, sempre que acionado por solicitao da Diretoria
Executiva, alm de atender a consultas especficas da Presidncia;


b) sugerir alternativas s propostas apresentadas de conformidade com a alnea a deste
artigo.


c) O Conselho Consultivo reunir-se- pelo menos uma vez por ano e sempre que
convocado por trs dos seus membros ou pela Diretoria Executiva, podendo essa reunio
se dar virtualmente, na forma estabelecida no pargrafo nico do artigo 76.


d) O quorum para a instalao de reunio e para deliberao vlida do Conselho
Consultivo de metade mais um de seus membros, sendo as decises tomadas por
maioria simples;


Seo IX DO CONSELHO DELIBERATIVO

Artigo 67 - O Conselho Deliberativo, rgo tambm da manifestao coletiva dos
associados, ser responsvel pelo controle, deliberao e orientao administrativa da
entidade, compondo-se de at 15 membros, podendo se instalar com um mnimo de 09
membros, obedecendo sempre o critrio de composio na proporo estipulada no
pargrafo seguinte.

1 - O Conselho Deliberativo, ter em sua composio, 1/3 de seus membros eleitos
pela Assembleia Geral para um mandato de 03 (trs) anos, sendo permitida uma
reeleio e 2/3 de seus membros titulares que sero escolhidos e indicados pelo
Conselho Consultivo e Conselho Cientfico, cujas escolhas e indicaes ocorrero entre:

a) associados Categoria Pessoa Fsica da entidade
b) associados Categoria Estudante da entidade
c) representantes das SBGC regionais
d) integrantes do Conselho Cientfico responsvel pelo Congresso Anual da entidade,
realizado no ano imediatamente anterior eleio dos conselheiros, entre
quaisquer pessoas naturais, associadas ou no SBGC, preferencialmente ligadas
Academia ou a instituies de pesquisa
e) representantes das pessoas jurdicas associadas entidade
f) representantes do Governo Federal, Estaduais ou instituies parceiras,
governamentais ou no, de reconhecida idoneidade e histrica ligao com a
SBGC
g) ex-presidentes da SBGC
h) ex-presidentes do Conselho Deliberativo

2 - Os ex-Presidentes da Diretoria Executiva, bem como os ex-Presidentes do
Conselho Deliberativo que tenham cumprido ao menos 18 meses de mandato,
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automaticamente passaro a pertencer ao quadro de membros titulares do Conselho
Deliberativo, desde que no faa parte do quadro de membros eleitos ou estejam
impedidos por outra razo.

3 - Achando-se o quadro de membros titulares completo na forma prevista no caput
deste artigo e seu pargrafo primeiro, o membro que preencher as condies para tal,
ficar como suplente at o surgimento de vagas a serem ocupadas.

4 - Surgindo vaga entre os membros eleitos, essa ser preenchida na prxima
Assemblia Geral Ordinria da entidade, facultando-se a convocao de Assemblia
Geral Extraordinria para tanto.
5 - O Regimento Interno do Conselho Deliberativo disciplinar o funcionamento do
rgo, bem como o mecanismo do processo de eleies da Diretoria Executiva, dos
membros a serem eleitos e da escolha e indicao de seus membros titulares o mesmo
se dando em relao ao Conselho Fiscal e Conselho de tica.
6 - O Regimento Interno do Conselho Deliberativo poder estabelecer mecanismos
para a realizao virtual de reunies desse Conselho, bem como para aceitao do voto
por procurao.
7 - A eleio dos membros do Conselho ser simultnea eleio de seus suplentes,
at o mximo de dois suplentes para cada membro, sendo o suplente ligado
especificamente a um nico titular.
Artigo 68 - O Conselheiro eleito perder automaticamente seu cargo, caso falte,
injustificadamente, a 3 (trs) reunies consecutivas ou 5 (cinco) alternadas, no perodo de
seu mandato, ou, tratando-se de associado, quando, por falta de pagamento, deixar de
cumprir suas obrigaes junto Tesouraria por 3 (trs) meses consecutivos. O
Conselheiro titular poder perder seu cargo, por abandono, caso falte, injustificadamente,
a 5 (cinco) reunies consecutivas ou 10 (dez) alternadas, ou, em se tratando de
associado, se deixar de cumprir suas obrigaes junto Tesouraria por falta de
pagamento. As justificativas de faltas devero ser protocolizadas na Secretaria do
Conselho ou remetidas ao Presidente do Conselho Deliberativo, por qualquer instrumento
que comprove seu envio em at 10 (dez) dias aps a respectiva reunio, ficando
inelegvel por 03 (trs) anos o conselheiro eleito que assim perder o mandato.
1 - Os membros do Conselho Deliberativo perdero seus mandatos em virtude de
condenao judicial transitada em julgado ou de processo administrativo disciplinar que
conclua pela sua culpa, sendo assim excludo na forma deste Estatuto e do Regimento
Interno do Conselho.
2 - A instaurao de processo administrativo disciplinar, para apurao de
irregularidades, no mbito de atuao do Conselho Deliberativo da SBGC, determinar o
afastamento do conselheiro at a concluso do processo.

Artigo 69 - O Conselho Deliberativo reunir-se- ordinariamente duas vezes ao ano para
deliberar sobre o Relatrio da Diretoria, Balano e Demonstrao das contas de receita e
despesa do exerccio findo, que sero apresentados com o parecer do Conselho Fiscal,
apreciar a proposta oramentria referente ao exerccio seguinte; ou, extraordinariamente,
por convocao da Diretoria Executiva, do Conselho Fiscal, e por convocao do
Presidente do Conselho Deliberativo, sempre que julgar necessrio aos interesses
sociais, devendo constar no Edital de Convocao a ordem do dia, com antecedncia
mnima de 10 (dez) dias.
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1 - O Conselho Deliberativo ser instalado na presena de seu Presidente ou vice-
presidente e, cumulativamente, de mais cinco de seus membros.

2 - O Conselho Deliberativo ter um Presidente e um Vice-Presidente, eleitos por seus
pares, com mandato de 3 (trs) anos, e um Secretrio, tambm Conselheiro, nomeados
pelo Presidente dentro de 5 (dias) dias aps as eleies.

3 - Os demais membros da Diretoria Executiva, quando convidados, podero participar
das reunies do Conselho Deliberativo, sem direito a voto.

4 - No impedimento definitivo de algum membro eleito do Conselho Deliberativo, este
ser substitudo pelo seu primeiro suplente.

5 - As moes e deliberaes nas reunies do Conselho Deliberativo sero aprovadas
por maioria simples dos membros presentes, ressalvadas as situaes em que so
exigidos qurum mnimo.

6 - Os membros do Conselho Deliberativo eleitos para a Diretoria Executiva ficam
automaticamente licenciados do Conselho Deliberativo, durante todo o mandato,
reassumindo sua cadeira no Conselho, aps deixar seu cargo como Diretor eleito ou
nomeado.

Artigo 70 - Compete ao Conselho Deliberativo:

I - Regulamentar as decises da Assemblia Geral.

II - Deliberar sobre a formao de Comisses, regulamentando sua estrutura e
funcionamento.

III - Solicitar, sempre que entender necessrio, ao seu Presidente, a convocao de
reunio extraordinria.

IV - Designar a Comisso Eleitoral e nomear seus membros.

V - Designar as Comisses Permanentes de Inqurito e Sindicncia, Ouvidoria,
Comisso Temporria e de Estatuto e nomear seus respectivos membros.

VI - Apreciar e aprovar o oramento anual e os valores das anuidades propostas pela
Diretoria Executiva.

VII - Indicar a contratao de auditoria externa independente, bem como destitu-la, a seu
critrio.

VIII - Apreciar o relatrio anual e a prestao de contas da Diretoria Executiva,
encaminhando parecer a Assemblia Geral.

IX - Impor as penas de advertncia, suspenso e/ou excluso da sociedade aos infratores
deste Estatuto, do Cdigo de Conduta, Regulamentos e Regimentos Internos e Cdigo de
Procedimentos, bem como julg-las em grau de recurso.

X - Regulamentar alteraes no patrimnio da sociedade.

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XI - Autorizar o Presidente da Diretoria Executiva, ou o seu substituto legal, a transigir em
juzo ou fora dele, de acordo com o Estatuto Social e regulamentos internos;

XII - Analisar, discutir, votar e fiscalizar o cumprimento do Planejamento
Estratgico da entidade.

XIII - Aprovar as homenagens e honrarias a serem conferidas a quem tenha prestado
servios relevantes entidade, como smbolo de homenagem e gratido

XIV - Dar parecer sobre propostas Assemblia Geral quanto a modificaes no Estatuto
da sociedade.

XV - Alterar este Estatuto pelo voto mnimo de 2/3 de seus membros, desde que tenha
sido por esse Conselho Deliberativo reconhecida preliminarmente a necessidade da
reforma.

XVI - Alterar os regimentos internos, regulamentos, cdigo de procedimentos, cdigo de
conduta e dar interpretao com fora de lei s obscuridades ou indecises dos mesmos,
resolvendo assim todos os casos omissos.

XVII - Dar interpretao ao Estatuto com fora de lei, s obscuridades ou indecises do
mesmo, resolvendo assim todos os casos omissos.

XVIII - Definir e instituir a poltica de remunerao dos diretores executivos, tendo como
teto a remunerao praticada no mercado para cada funo.

XIX - Deliberar sobre alienaes de bens imveis, a constituio de nus reais sobre eles,
e assuntos correlatos.

XX - Deliberar sobre as condies a serem observadas para a eleio dos membros dos
Conselhos Deliberativo, Fiscal e Cientfico.

XXI - Autorizar a Diretoria Executiva a contrair obrigaes que no se enquadrem nos
limites de previso oramentria, quando devidamente justificado.

XXII - Acompanhar os atos da Diretoria Executiva e interferir, sempre que entender
necessrio aos interesses da entidade, podendo, para isso, constituir tantas comisses
quantas entender necessrias, com a participao de, no mximo, cinco (5) conselheiros
cada uma.

XXIII - Criar SBGC Regionais e/ou Ncleos, mediante proposio prpria ou requerimento
da Diretoria Executiva, desde que cumpridas as orientaes aprovadas pela Diretoria
Executiva para este fim e aprovar seus regimentos internos.

XXIV - Legitimar, empossar e/ou destituir os membros dos Conselhos, Deliberativo,
Fiscal, Cientfico, bem como nomear, empossar e destituir os membros do Conselho
Consultivo.

XXV - Eleger, empossar e destituir os membros da Diretoria Executiva.

XXVI - Assumir interinamente as funes da Diretoria Executiva, no caso de seu
impedimento definitivo.

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XXVII - Extraordinariamente, o Conselho Deliberativo poder reunir-se por convocao da
maioria absoluta de seus membros, para deliberar sobre proposio Assemblia Geral
do veto de decises da Diretoria Executiva ou de seu impedimento parcial ou total.

XXVIII - Conceder licena temporria aos Diretores e Conselheiros, mediante pedido
expresso previamente justificado.

XXIX - Decidir sobre os casos omissos neste estatuto.

XXX - As decises do Conselho Deliberativo sero tomadas por maioria simples de votos,
cabendo ao Presidente, alm do voto comum, o de qualidade, sendo lavradas em ata,
bem como o registro dos assuntos tratados em suas reunies.

Captulo VI - Da eleio da Diretoria e Conselhos
Artigo 71) Podero integrar chapas candidatas Diretoria quaisquer associados da
SBGC, inclusive associados vinculados a pessoas jurdicas, desde que quites com suas
obrigaes financeiras, no podendo o mesmo associado participar de chapas distintas.


Artigo 72) A inscrio para a eleio da Diretoria se dar por intermdio de chapas, e a
candidatura para os Conselhos Fiscal e de tica se dar individualmente.


Pargrafo 1) As chapas para a Diretoria devero conter as indicaes para os cargos de
Presidente, Vice-Presidente, Diretor Administrativo-Financeiro, Diretor Secretrio,
podendo eventualmente conter indicaes para os cargos de coordenadoria e de diretoria
adjunta previsto.


Pargrafo 2) permitida uma nica reeleio, por igual perodo definido no artigo 29
para os cargos de Presidente, Vice-Presidente, Diretor Administrativo-Financeiro e Diretor
Secretrio, sendo livres as reeleies para os demais cargos.


Pargrafo 3) Os cargos vacantes de diretores, podero ser preenchidos pelo Conselho
Deliberativo a seu critrio, ad referendum da prxima Assemblia Geral que vier a ser
realizada, independentemente da pauta assim expressamente indicar.


Pargrafo 4) As chapas para as Unidades Territoriais no esto vinculadas chapa para
a Diretoria Nacional, sendo o formato das eleies para as mesmas definido pelo
Regimento Interno da SBGC, observadas as disposies estatutrias.

Artigo 73) No podero ser eleitos, para os cargos da diretoria executiva da SBGC, os
associados que exeram cargos, empregos ou funes pblicas junto aos rgos do
Poder Pblico, podendo porm estes associados participarem de seus conselhos ou
grupos de trabalho, vedada a percepo de remunerao ou subsdio, a qualquer ttulo.

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Pargrafo 1) Se a legislao que trata da regulamentao das Organizaes da
Sociedade Civil de Interesse Pblico OSCIPs permitir a participao de associados
que exeram cargos, empregos ou funes pblicas na Diretoria da entidade, ou essa
limitao for reduzida ou restrita a determinados cargos ou funes, a proibio indicada
no caput desse artigo deixar automaticamente de se aplicar, continuando porm vedada
a percepo por eles de remunerao ou subsdio a qualquer ttulo.
Pargrafo 2) A proibio expressa no caput desse artigo somente passa a ter valor a
partir da qualificao da SBGC como OSCIP, momento no qual os diretores que
estiverem na situao prevista acima estaro automaticamente destitudos.

Artigo 74) A convocao da Assemblia Geral que escolher os Conselhos dever se dar
com no mnimo 15 (quinze) dias de antecedncia, sendo que a inscrio de chapas para a
Diretoria ou de candidatos aos Conselhos encerrar-se- dez dias anteriormente
Assemblia.


Artigo 75) Caber ao Conselho Deliberativo Designar a Comisso Eleitoral, nomear seus
membros e indicar seu Coordenador, que no poder ser candidato a nenhum cargo,
devendo conceder s chapas inscritas o direito de publicidade conforme definido no
Regimento Interno da SBGC.


Artigo 76) Cada associado votar em uma nica chapa para a Diretoria, trs membros
para o Conselho Fiscal e trs membros para o Conselho de tica.


Pargrafo 1) A eleio ser aberta, em um nico turno, considerando-se eleita a chapa
que receber o maior nmero de votos vlidos, podendo a votao dar-se por aclamao
no caso de chapa nica;


Pargrafo 2 ) Para a eleio dos Conselhos Fiscal e de tica sero considerados
titulares os trs mais votados, cabendo aos demais a suplncia universal, em ordem de
votao, at o limite estabelecido pelo Regimento Interno da SBGC, podendo a votao
dar-se por aclamao, havendo consenso entre todos os candidatos.

Pargrafo 3 ) Ocorrendo empate, considerar-se- eleita a chapa cujo Presidente for mais
idoso, adotando-se o mesmo critrio para a eleio de conselheiros.


Artigo 77) O mandato de todos os membros da Diretoria Executiva e dos Coordenadores,
por eles escolhidos, dos Diretores das Unidades Territoriais e dos Ncleos Regionais, se
encerra em 31 de dezembro dos anos pares, encerrando-se tambm o mandato dos
Conselhos Fiscal e de tica em 31 de dezembro dos anos impares, com durao
aproximada de dois anos, podendo ser prorrogados desde que autorizado e aprovado
expressamente por uma Assemblia Geral Extraordinria.
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Captulo VII DAS UNIDADES TERRITORIAIS

Artigo 78) A Diretoria, mediante critrios estabelecidos no Regimento Interno da SBGC,
tambm poder autorizar a criao de Unidades Territoriais que podero ser designadas
como SBGC Regional e Ncleos Regionais, aos quais ser atribuda uma regio
geogrfica exclusiva, com o objetivo de descentralizar a atuao da entidade, os quais
no tero personalidade jurdica prpria e estaro subordinados integralmente a este
Estatuto e a um Diretor Regional, que ser denominado Diretor Presidente da Unidade
Territorial, que no ter direito a voto, o qual estar subordinado ao Coordenador de
Integrao das Unidades Territoriais e Ncleos.
Pargrafo nico As Unidades Territoriais podero constituir Ncleos mediante
autorizao da Diretoria, observando-se o Regimento Interno da SBGC.
Artigo 79) As contribuies sob qualquer ttulo SBGC sero enviadas diretamente para
o caixa nico da entidade, a qual se incumbir, nas condies do Regimento Interno da
SBGC, de repassar as verbas necessrias para a manuteno das unidades territoriais e
ncleos.
Artigo 80) As unidades territoriais podero possuir uma diretoria prpria, no sendo tais
diretores, porm, considerados como membros da Diretoria Executiva da SBGC, podendo
assim, diretores ou conselheiros da SBGC acumularem cargos nas unidades territoriais.
Pargrafo 1) permitida uma nica reeleio para o cargo de Diretor Presidente das
Unidades Territoriais, sendo livres as recondues para os demais cargos.
Pargrafo 2) A eleio para a Diretoria das Unidades Territoriais dar-se- nos termos do
Regimento Interno da entidade, sendo o mandato de dois anos, coincidente com o incio e
trmino de mandato da Diretoria Nacional da SBGC.
Pargrafo 3) Quando do incio ou reativao de uma Unidade Territorial a Diretoria da
Unidade Territorial poder ser eleita ou nomeada pela Diretoria da SBGC, ad referendum
do Conselho Deliberativo, tendo mandato fixado at o trmino do mandato corrente da
Diretoria Nacional da SBGC, a fim de fazer coincidir o trmino dos mandatos regionais e
nacional.
Pargrafo 4) A nomeao ou eleio do Diretor Presidente da Unidade Territorial, nos
termos deste Estatuto e do Regimento Interno da SBGC, estar sujeita a ratificao pela
Diretoria Executiva Nacional, com o propsito de aumentar a sinergia entre as diversas
Unidades Territoriais em prol dos objetivos comuns da entidade.
Pargrafo 5) Os diretores da SBGC Nacional que acumularem cargos como diretores das
Unidades Territoriais estaro impedidos, sob qualquer hiptese, de substiturem o Diretor
Presidente da Unidade Territorial em sua ausncia ou vacncia.
Pargrafo 6) Ocorrendo vacncia nos cargos estatutrios das Unidades Territoriais,
caber ao Presidente deste formalizar Diretoria Nacional da SBGC o nome do novo
Diretor.
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Captulo VIII - DA PRESTAO DE CONTAS
Artigo 81) Para assegurar a transparncia na aplicao dos recursos, a prestao de
contas da Instituio observar no mnimo:
I - os princpios fundamentais de contabilidade e as Normas Brasileiras de Contabilidade;
II - a publicidade, pelo website da SBGC, por ocasio do encerramento do exerccio fiscal,
do relatrio de atividades e das demonstraes financeiras da entidade, incluindo as
certides negativas de dbitos junto ao INSS e ao FGTS, colocando-os disposio para
o exame pblico;
III para os eventuais recursos provenientes de termos de parceria, sempre que exigido,
a realizao de auditoria, inclusive por auditores externos independentes se for o caso, da
aplicao destes recursos.
IV - a prestao de contas de todos os recursos e bens de origem pblica recebidos ser
feita conforme determina o pargrafo nico do Art. 70 da Constituio Federal.
V a publicidade, de forma analtica, no website da entidade, no encerramento do
exerccio fiscal, de todos os pagamentos efetuados a diretores ou a organizaes das
quais diretores da SBGC participem direta ou indiretamente.
Captulo IX DISPOSIES GERAIS
Artigo 82) A Diretoria Executiva, a diretoria das Unidades Territoriais ou quaisquer dos
Conselhos podero realizar suas reunies virtualmente, sendo lavrada em seu livro de
atas o modo como a mesma se deu bem como transcrito um extrato da mesma.
Pargrafo Primeiro) Entende-se por reunio virtual aquela que ocorrer atravs da
facilidade denominada lista de discusso, frum, via Internet, ou ferramenta similar, que
possibilite a restrio de participantes de acordo com o seu propsito e mantenha o
contedo da reunio armazenado para consulta futura.
Pargrafo Segundo) Em se tratando das Assemblias Gerais, obrigatrio, para que se
instale a assemblia virtual, o uso de mtodos que garantam a autenticidade dos
membros convocados e de seus votos,cujos mtodos tero que ser auditados por
auditoria independente, mtodos estes que sero definidos pelo Regimento Interno.
Artigo 83) O exerccio contbil coincide com o ano civil, podendo tambm a prestao de
contas se dar semestralmente ou ainda quando do trmino do mandato de uma Diretoria.
Artigo 84) expressamente proibido o uso da denominao social da SBGC em atos
estranhos aos seus objetivos sociais, especialmente na prestao de avais, endossos e
fianas.
Artigo 85 O presente estatuto poder ser reformado a qualquer tempo, porm somente
a partir de proposta previamente aprovada pelo Conselho Deliberativo.

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Captulo X DISPOSIES TRANSITRIAS E FINAIS

Artigo 86) Todos os atos praticados pelos Diretores e demais rgos dirigentes da
Entidade, antes do incio da vigncia desse Estatuto, consideram-se ratificados, incluindo-
se os contratos ainda em vigor, bem como permanecem constitudos os conselheiros
eleitos ou nomeados at o trmino de seus mandatos, ocorrendo o mesmo com as
diretorias dos Plos Regionais.


Pargrafo nico) Consideram-se vlidas as deliberaes de Diretoria tomadas at a data
de assinatura desse Estatuto atravs de lista de discusses na Internet,
independentemente de transcrio no Livro de Atas da Diretoria, considerando-se vlidas
inclusive procuraes informais de um diretor a outro.

Artigo 87) O Conselho de tica ter prazo de 120 (cento e vinte) dias, a contar do
Registro desse Estatuto reformado, junto ao Cartrio de Ttulos e Documentos, para
submeter aprovao da Assemblia Geral o Cdigo de tica da Entidade.
Pargrafo nico) No sendo cumprido o prazo estipulado de encaminhamento
Assemblia Geral para aprovao do Cdigo de tica da entidade, caber Diretoria
Executiva, ad referendum do Conselho Deliberativo, a definio de situaes que
eventualmente surgirem, contrrias aos princpios ticos, exceto quando esse Estatuto
indicar expressamente outro formato.

Artigo 88) A proposta de Regimento Interno da SBGC dever ser submetida
Assemblia Geral da SBGC em at 120 (cento e vinte) dias aps o registro desse
Estatuto reformado, junto ao Cartrio de Ttulos e Documentos.

Pargrafo nico) At a aprovao do Regimento Interno da SBGC pela Assemblia
Geral caber exclusivamente Diretoria, ad referendum do Conselho Deliberativo, a
definio de situaes omissas nesse Estatuto, exceto quando esse Estatuto indicar
expressamente outro formato.


Artigo 89) Esse Estatuto dever ser interpretado de boa f, incluindo-se nessas regras a
absteno do direito de voto em conflitos entre a SBGC e o associado, considerado seu
objetivo social.


Artigo 90) Este Estatuto alterado e com redao consolidada entrar em vigor a partir de
16 de abril de 2.012, revogadas as disposies em contrario.