Electro Puno

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MEMORIA
MEMORIA
EMPRESARIAL
EMPRESARIAL
2008
2008
DECLARACION DE RESPONSABILIDAD
El presente documento contiene informacin veraz suficiente
respecto al desarrollo del ne!ocio de ELEC"RO P#NO S$A$A$
durante el a%o &''($ Sin per)uicio de la responsa*ilidad +ue compete
a la Empresa de Distri*ucin El,ctrica Electro Puno S$A$A$- los
firmantes se .acen responsa*les por su contenido conforme a los
dispositivos le!ales aplica*les$
Memoria Anual Empresarial 2008
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CONTENI DO CONTENI DO
Carta a los Seores Accionistas
Informacin General de la Empresa.
Visin, Misin y O!eti"os Estrat#$icos
%irectorio y Administracin
Constit&cin de la Empresa y Capital Social del Accionariado
Gestin Operati"a.
Gestin Comercial.
Gestin de Mar'etin$.
Gestin Administrati"a.
Estados (inancieros A&ditados
)rincipios de *&en Goierno
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CARTA A LOS SEORES CARTA A LOS SEORES
ACCI ONI STAS ACCI ONI STAS
Estimados seores Accionistas:
En representacin del Directorio de Electro Puno S.A.A. y en
cumplimiento del Estatuto Societario, me dirijo a ustedes con el fin de
ponerles a vuestra consideracin los resultados de la Gestin
Empresarial del ejercicio econmico 2!, "ue fi#uran en la presente
$emoria Anual, en la misma "ue se incluyen los Estados %inancieros al
&' de Diciem(re de 2! con el correspondiente Dictamen )*os
Estados %inancieros presentan ra+ona(lemente la situacin
financiera,- de los Auditores .ndependientes /a(anillas 0 Asociados
S./. 1 2ejas, Alva 0 Asociados S./. seleccionados por la /ontralor3a
General de la 2ep4(lica.
*a #estin reali+ada en el ao 2!, tiene los si#uientes puntos
relevantes:
Ener#3a Distri(uida: *a compra de ener#3a m5s la autoproduccin
mediante la /.6. /7ijisia fue de 228 9:' $;<7, superior en ''.=> con
relacin al per3odo anterior ao 2=.
*a Generacin propia a trav?s de la /entral 6idroel?ctrica de /7ijisia en
la Provincia de Sandia, alcan+ los '9 22 $;<7 durante el 2!, y
muestra un incremento de 9'.9 > respecto al periodo anterior.
Durante el ao 2!, la venta de ener#3a el?ctrica, alcan+ a '8: &'9
$;<7, increment5ndose en ''.:> en comparacin al ao 2=.
$ientras "ue la compra de ener#3a a las Empresas #eneradoras
@Generacin El?ctrica San Ga(5n S.A. E*E/A2BPAC DoliviaE mas la
Generacin Propia alcan+ a 2'F 9&8 $;<7. *a compra de ener#3a
alcan+ a 2' 9': $;<7 increment5ndose en '',!> respecto al
ejercicio 2=.
El 3ndice de co(ertura de electrificacin en la 2e#in Puno, al t?rmino
del ao 2! alcan+ el valor de =2.8 >, lo "ue si#nifica "ue la
po(lacin tendr5 mayor acceso a los (eneficios de la ener#3a del
sistema interconectado, acorde a la pol3tica y compromiso del sector.
Al finali+ar el ao 2! el n4mero de clientes fue 22! F=8 a(onados,
representando un incremento del :,2 > con relacin al periodo
anterior.
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*os in#resos por venta de ener#3a alcan+aron la suma de SG.
:' 29 &2.:', increment5ndose en 'F,'> con respecto al ao 2=.
De los Estados %inancieros auditados se desprenden los si#uientes
resultados econmicos:
o Activo /orriente SG. F'H!F,&!'
o Pasivo /orriente SG. '!H=,99:
o Patrimonio SG. 2'9H8!,F!
o /osto de servicio SG. F&H9F,:8F
En el Estado de 2esultados del ejercicio 2!, se muestra Itilidad del
Ejercicio ascendente al monto de SG. FH8,''&
Al &' de Diciem(re del 2! la Empresa opera con '&: tra(ajadores en
planilla.
*as o(ras ejecutadas en el ao 2!, cuyo financiamiento entre el
%ondo de Electrificacin 2ural 1%BJE2 y Electro Puno S.A.A. asciende a
la suma de SG. 'FH'2F,=:F.82, correspondiendo a la empresa el 9&.!9>
de dic7a inversin @SG. :H:&2,2'8.=2E. Estas o(ras alcan+ar5n el
(eneficio a F F' nuevos usuarios.
Durante el ao 2! se recepcionaron 2& o(ras financiado por
terceros, con una inversin total de SG. &FHF:2,F=F. favoreciendo a
2' 28 usuarios.
Durante el ao 2!, se iniciaron los tra(ajos del proyecto )Ampliacin
de un tercer #rupo en la /entral 6idroel?ctrica de Sandia- al mes de
diciem(re esta o(ra cuenta con un avance f3sico de '&.!>.
Dentro del Plan de Desarrollo de la Empresa se consider la ejecucin
de la B(ra )*3nea de Aransmisin en : KL A+5n#aro 1 Putina 1
6uancan? 1 Ananea y Su( Estaciones-. Al &' de Diciem(re del 2! se
concluy con su actuali+acin t?cnico<econmica y a la ve+ se o(tuvo la
apro(acin de la reevaluacin de la via(ilidad, proyecto "ue una ve+
ejecutado aportar5 con la sosteni(ilidad de la Empresa, la atencin de
la creciente demanda y posesionarnos como empresa de constante
innovacin tecnol#ica.
Aras este recuento, solo "ueda decir "ue los lo#ros alcan+ados por
Electro Puno S.A.A. durante el presente ao, 7a sido posi(le #racias a
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la decidida accin de sus Directores, del Gerente General, de los
%uncionarios y del Personal en pleno de Electro Puno S.A.A., "ue 7an
convertido a esta empresa en un actor estrat?#ico del desarrollo de la
2e#in y el pa3s, y a nom(re del Directorio "ue me 7onro en presidir,
"uiero 7acer el reconocimiento p4(lico a ese e"uipo de tra(ajo, $uc7as
#racias por su aporte.
Por todo lo manifestado, distin#uidos seores accionistas, en (ase a los
resultados econmicos, administrativos y or#ani+acionales "ue viene
lo#rando Electro Puno S.A.A, el conjunto de tra(ajadores y los r#anos
de la Alta Direccin, renuevan ante ustedes su compromiso de se#uir
tra(ajando, para "ue el conjunto de metas y o(jetivos esta(lecidos en
los planes estrat?#icos y operativos se lo#ren, tal como es el an7elo de
una nacin inte#rada y desarrollada, sa(iendo "ue la disponi(ilidad
competitiva de la ener#3a, realmente ser5 el motor del cam(io.

Atentamente,
.n#. 6u#o Alfredo 2odri#ue+ Denavides
Presidente del Directorio
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I NFORMACI N GENERAL DE LA I NFORMACI N GENERAL DE LA
EMPRESA EMPRESA
Razn Social Razn Social
Empresa 2e#ional de Servicio Pu(lico de Electricidad de Puno Sociedad
Annima A(ierta < E*E/A2B PIJB S.A.A.
Giro del Negocio Giro del Negocio
Distri(ucin y /omerciali+acin de la ener#3a el?ctrica, con utili+acin de
nuestros Sistemas de Aransmisin y Generacin para las localidades aisladas
de la +ona de concesin.
Direccin Direccin
Domicilio *e#al Mr. $ariano 6. /ornejo Jro ': 1 Puno
2e#istro Nnico del /ontri(uyente @2I/E 29F9=8F82
/entral Aelefnica Puno @F'E &F'8!'
Muliaca @F'E &222'2
%aO Puno @F'E &F&=F2
Muliaca@F'E &22=='
Apartado Postal
P5#ina ;e( 7ttp:GG PPP.electropuno.com.peG
/orreo Electrnico Pe(masterQelectropuno.com.pe
Oficinas Oficinas
Puno 1 Mr. $ariano 6. /ornejo Jro ':
Gerencia General
Gerencia de Bperaciones
Gerencia de Administracin y Lalores
Bficina de Planeamiento y Desarrollo
Bficina de Asesor3a *e#al
Bficina de .ma#en .nstitucional
Bficina de Sistemas de .nformacin
Muliaca 1 Mr. $anuel Prado Jro 9':
Gerencia de $arKetin#.
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VI SI ON MI SI ON ! O"# ETI VOS VI SI ON MI SI ON ! O"# ETI VOS
ESTRATEGI COS ESTRATEGI COS
Vi$in Vi$in
Empresa l3der del sector el?ctrico, de constante innovacin tecnol#ica, con
capital 7umano de alto nivel, "ue impulsa el desarrollo socio<econmico del pa3s.
Mi$in Mi$in
Drindar a nuestros clientes el suministro de ener#3a el?ctrica y servicios
complementarios con calidad, confia(ilidad y oportunidad, "ue contri(uya al
desarrollo sosteni(le de la po(lacin y el medio am(iente
Rol de la E%&re$a Rol de la E%&re$a
Proveer el servicio de ener#3a el?ctrica a los consumidores actuales y
potenciales de su 5rea de concesin en la 2e#in, #aranti+ando la efectividad
de su distri(ucin y comerciali+acin, (ajo criterios de eficiencia econmica,
via(ilidad financiera, calidad y confia(ilidad de servicio, en atencin a las
necesidades actuales y futuras de los clientes, as3 como una pol3tica de precios
competitivos.
Princi&io$ Princi&io$
Electro Puno S.A.A. fundamenta su actuacin en la inte#racin de su cultura,
respeto a la vida y desarrollo con calidad de sus clientes.
Valore$ Valore$
Rtica y Aransparencia
*ealtad
Musticia y E"uidad
6onestidad
Servicio
/ompromiso
2esponsa(ilidad
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O'(e)i*o$ E$)ra)+gico$ O'(e)i*o$ E$)ra)+gico$
.ncrementar la 2enta(ilidad de la Empresa
.ncrementar la Satisfaccin del /liente
Aplicar la $ejora /ontinua en los Procesos .nternos
2educir la %recuencia y Duracin de las .nterrupciones
Desarrollo /ompetitivo del servicio El?ctrico
Potenciar la Gestin del /onocimiento
Pol,)ica de Calidad Pol,)ica de Calidad
)Electro Puno, Empresa Distri(uidora y /omerciali+adora de Ener#3a El?ctrica
de la 2e#in Puno, se compromete a #aranti+ar a nuestros clientes el
suministro de ener#3a el?ctrica con calidad, confia(ilidad y oportunidad,
mejorando continuamente nuestro servicio-
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E$)r-c)-ra Org.nica E$)r-c)-ra Org.nica
/on Acuerdo de Directorio JS 22' del 22 de Setiem(re del 2: se apro( El
$anual de Br#ani+acin y %unciones as3 como la actual estructura or#5nica, la
misma "ue entr en vi#encia a partir de 'T de Enero del 2=.
El J4mero de Personal se#4n el /uadro de Asi#nacin de Personal /AP es de
'&: tra(ajadores en planillas.
%i#ura JT ': Br#ani#rama Estructural de Electro Puno S.A.A.
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DI RECTORI O ! ADMI NI STRACI N DI RECTORI O ! ADMI NI STRACI N
Direc)orio Direc)orio
*a composicin del Directorio de la Empresa, al &' de diciem(re de 2!, fue
la si#uiente:
Director /ar#o
6u#o Alfredo 2odri#ue+ Denavides Presidente
Alfonso *andeo de la Aorre Licepresidente
*eonardo Pay? /ol"ue7uanca Director
Mos? $arcos /7am(i /utipa Director
$ario Seraf3n /uentas Alvarado Director
Tra/ec)oria Pro0e$ional Tra/ec)oria Pro0e$ional
Hugo Alfredo Rodriguez Benavides (Presidene!
.n#eniero Economista $5ster en Planificacin Jacional del Desarrollo,
con Diplomado en Especialidad en Planificacin 2ural < Ir(ano <
2e#ional. Se 7a desempeado entre otros car#os como Director en el
/.ED<Puno, Director Ejecutivo en P.;AJDES, Director de la Bficina
de Presupuesto y Planificacin en el Proyecto *a#o Aiticaca, Gerente
en /B2PIJB. Docente en la Iniversidad Jacional del Altiplano. 6a
reali+ado diversas pu(licaciones entre ellas UIna estrate#ia de
Br#ani+acin del Aerritorio para el DesarrolloU, U*os pro#ramas de
Desarrollo $icro<2e#ionalU, UIna estrate#ia de Br#ani+acin de
territorioUV entre otros.
E"o# Alfonso Landeo $e La %orre (&i"e'residene!
*icenciado y $a#ister en /iencias Econmicas de la Iniversidad /atlica
de *ovaina < D?l#ica, titulado en Econom3a. Mefe del E"uipo de $icro y
Pe"uea empresa de EDAP2BSPB, 7a sido Director Gerente de la
/onsultora 2espuestas S.A. /atedr5tico de diversas Iniversidades como
la San /rist(al de 6uaman#a, la Iniversidad $ayor de San $arcos,
IJ., Iniversidad Jacional del /allao, Pedro 2ui+ Gallo, San A#ust3n.
Ing# Leonardo Pa() *ol+ue,uan"a ($ire"or!
.n#eniero El?ctrico, con Post<Grado en )%ormulacin y Evaluacin en
Proyectos de .nversin-, y $aestr3a en Administracin de Empresas.
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/on 2! aos de eOperiencia. 6a participado en la ela(oracin y ejecucin
de proyectos de (aja y alta tensin, como el proyecto de 2edes
El?ctricas de Distri(ucin Primaria '&.2 WL de las comunidades del Eje
Pomata 1 Muli, el proyecto de 2edes El?ctricas de Distri(ucin Primaria
de la comunidad campesina de /catac7a 1 *ampa, entre otros.
*#P#*# -os) Mar"os *,a./i *ui'a ($ire"or!
/ontador P4(lico, con eOperiencia #erencial en la Inidad de Gestin
Educativa San 2om5n y en la Conal de Educacin A+5n#aro. Posee
especiali+acin en %ormulacin de Presupuesto P4(lico, /onta(ilidad
Gu(ernamental, Alta Direccin y Gestin Gerencial, entre otros. Se 7a
desempeado como Presidente del /onsejo Directivo de la Derrama
Administrativa del Sector Educacin.
Ing# Mario Seraf0n *uenas Alvarado ($ire"or!
.n#eniero de $inas de profesin, con estudios en el A.SA Ao7oKu<
Mapn, en A7e Iniversity of $ontana, en la Iniversidad de Piura
@Escuela de Post#radoE. /atedr5tico desde el ao '88: de la
Iniversidad Jacional del Altiplano. /on diversos cursos de
especiali+acin y actuali+acin.
PLANA E# EC1TI VA PLANA E# EC1TI VA
*a composicin de la Plana Ejecutiva de la Empresa, al &' de diciem(re de
2!, fue la si#uiente:
%uncionario /ar#o
$i#uel Xn#el Pareja Lentura Gerente General
.sidro $erma %lores Gerente de Bperaciones
Percy Arria#a Arredondo Gerente de $arKetin#
Bl#a Lel5s"ue+ Mamac7i Gerente de Administracin y Lalores
%reddy /ervantes 2odri#ue+
Mefe de la Bficina de Planeamiento y Desarrollo
%?liO Yuilca Zan"ui Auditor .nterno
Mulio %ern5nde+ $edrano Asesor le#al .nterno
Tra/ec)oria Pro0e$ional Tra/ec)oria Pro0e$ional
Ing1 Miguel 2ngel Pare3a &enura (4erene 4eneral!
.n#eniero Electricista, Diplomado en /ompetencias Gerenciales en
ESAJ, e#resado de $aestr3a en .n#enier3a El?ctrica mencin Sistema
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de Potencia en la IJSA Are"uipa, e#resado de Doctorado en
Administracin en la IAJ/L Muliaca, desempe como docente de la
Iniversidad Andina J?stor /5ceres Lelas"ue+, la(or en la Empresa
como 2esponsa(le del Sistema de %acturacin de /lientes .mportantes
y $enores, Mefe de Divisin de /omerciali+acin, Supervisor de Servicio
al /liente, Supervisor de %acturacin y Gerente de $arKetin#.
Ing1 Isidro Mer.a 5lores (4erene de O'era"iones!
.n#eniero Electricista, e#resado de $aestr3a en .n#enier3a El?ctrica 1
mencin Sistema de Potencia en IJSA Are"uipa. 6a ejercido como
Docente de la IJA, 7a la(orado en la Empresa como Planificador .. y
..., Mefe de Servicios, Mefe de Inidad de Distri(ucin, Mefe de Inidad
de Generacin, Mefe de B(ras, Supervisor de Proyectos y B(ras, Mefe
de Divisin de Bperaciones y $antenimiento, Supervisor de .n#enier3a y
B(ras, Analista de Planeamiento de Gestin, Gerente de Bperaciones
Ing1 Per"( 5a/i6n Arriaga Arredondo (4erene de Mar7eing!
.n#eniero Electricista, con Se#unda Especiali+acin en .n#enier3a de
Sistemas en la IJSA, Diplomado en /ompetencias Gerenciales de
ESAJ *ima, e#resado de $aestr3a en .n#enier3a El?ctrica 1 mencin
Sistema de Potencia de la IJSA, estudios en $DA $aestr3a en
Administracin de Empresas de ESAJ. 6a la(orado en la Empresa como
Soporte .nform5tico en /omerciali+acin, Ejecutivo de %acturacin,
Supervisor de %acturacin, Supervisor de Jormas A?cnicas de /alidad y
Analista de /ontrol de Gestin.
*P**# Olga *loilde &el6s+uez -a.a",i (4erene de Ad.inisra"i8n
( &alores!
/ontadora P4(lica /ole#iada /ertificada, con Diplomados en
/ompetencias Gerenciales en ESAJ, en Pro#rama de Auditor3a de la
Iniversidad Santia#o Ant4ne+ de $ayolo de Ancas7, Diplomado en
/ontrataciones y Ad"uisiciones, e#resada $aestr3a en /onta(ilidad y
Administracin mencin Administracin y %inan+as de la IJA Puno,
estudios de Doctorado en Administracin /onta(ilidad y Gestin de la
IJA. Se desempe en la Empresa como Aesorera, Analista de /aja
Dancos B(li#aciones y Aesorer3a, Especialista en B(li#aciones /uentas y
Aesorer3a y /ontador General.
Ing# 5redd( H)"or *ervanes Rodriguez (-efe de la Ofi"ina de
Planea.ieno ( $esarrollo!
.n#eniero Electricista, Diplomado en /ompetencias Gerenciales en
ESAJ, e#resado de $aestr3a en .n#enier3a El?ctrica 1 mencin Sistema
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de Potencia, en la IJSA Are"uipa. 6a la(orado en la Empresa como
.nspector de B(ras en *3neas 22.8WL y : WL, Evaluador Plan de
P?rdidas, Mefe de /omerciali+acin Electro Sureste S.A. Apur3mac,
Mefe de /omerciali+acin Muliaca, Supervisor Jormas A?cnicas de
/alidad y Gerente de Bperaciones
A/og# 5eli9 :uil"a ;an+ui (Audior Inerno!
A(o#ado de profesin, con varios Diplomados en la IJSA de Are"uipa:
en Derec7o Ari(utario, en Derec7o Procesal /ivil, en /ontrataciones y
Ad"uisiciones, en Derec7o *a(oralV tam(i?n o(tuvo Diplomado en
Derec7o Administrativo en la Iniversidad /atlica Santa $ar3a de
Are"uipa, Diplomado en /ompetencias Gerenciales en ESAJ, e#resado
de $aestr3a en Derec7o mencin Derec7o Penal de la IJA Puno. En la
Empresa se desempe como AuOiliar de Almacenes, A?cnico Ayudante
de Distri(ucin y /omerciali+acin, Ejecutivo de Lentas, A?cnico de
Servicio a /lientes y /ontraste y como Asistente de Auditor3a.
A/og# -ulio *)sar Mar0n 5ern6ndez (Asesor Legal Inerno!
A(o#ado con 'F aos de eOperiencia, $a#ister en Gestin Empresarial
*ima, Estudios $aestr3a en /iencias Penales. Aienen como eOperiencia
la(oral 7a(er sido Mefe de la Bficina de Asesor3a *e#al de Electro
Briente S.A., Mefe de la oficina de Asesor3a Mur3dica de Electro Jorte
S.A.
Vinc-lacin de lo$ Direc)ore$ con la e%&re$a Vinc-lacin de lo$ Direc)ore$ con la e%&re$a
Jo eOiste nin#una vinculacin, ni por afinidad ni por consan#uinidad, entre los
directores, plana #erencial ni principales accionistas de la empresa.
Se#4n los Estatutos de la Empresa, la Sociedad es administrada por un
Directorio, compuesto por cinco miem(ros, ele#idos anualmente "ue se detalla a
continuacin:
In @'E Presidente,
In @'E Licepresidente,
Ares @&E Directores.
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CONSTI T1CI N DE LA EMPRESA ! CONSTI T1CI N DE LA EMPRESA !
CAPI TAL SOCI AL DEL CAPI TAL SOCI AL DEL
ACCI ONARI ADO ACCI ONARI ADO
Constitucin de la Empresa. Constitucin de la Empresa.
E*E/A2B PIJB S.A.A. es una Empresa /oncesionaria de Distri(ucin de
Ener#3a El?ctrica en la 2e#in Puno, creada se#4n acuerdo adoptado en la
Munta General de Accionistas de fec7a 8 de Mulio del '888, inscrita en la
Bficina 2e#istral 2e#ional Mos? /arlos $ari5te#ui < Bficina Puno, el d3a 2! de
octu(re de '888 en el Aomo JS =9, Asiento JS 2'=92 y %ic7a JS '9:= y con
Partida Electrnica de continuacin JT '''&:, iniciando sus operaciones el
' de noviem(re de '888.
*a Empresa (asa su funcionamiento en la *ey de /oncesiones El?ctricas D.*.
JS 2F!99 y su re#lamento D.S. 8<8&<E$, desarrollando sus actividades en
el 5m(ito del Departamento de Puno, donde se u(ican sus instalaciones
electromec5nicas de distri(ucin, transmisin y #eneracinV implementada con
una estructura or#ani+acional con personal capacitado con el o(jetivo de tener
una #estin eficiente, 5#il y moderna, para (rindar a sus clientes un servicio de
calidad.
Capital Social Capital Social
*a empresa al &' de Diciem(re del 2! posee un capital social suscrito y
pa#ado ascendente a: SG 8: '29 :F8.9F
*a estructura del capital est5 determinada como si#ue:
!! &= 28& Acciones /lase )A- "ue corresponde a %BJA%E, con valor
nominal de SG. '. @8'.!=>E
= 2! =F= Acciones /lase )D- correspondientes a %BJA%E @=.F=>E y
los Accionistas Privados, de valor nominal similar al anterior.
2' '9! Acciones /lase )/- correspondientes a %BJA%E, de valor nominal
similar al anterior @.2>E.
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*uadro <1 => *o.'osi"i8n del A""ionariado
@[E Electro Puno S.A.A. es una Sociedad Annima A(ierta por la participacin de inversionistas privados en el
accionariado.
A""ionisa Ma(oriario "on el ??#@AB, es el 5ondo <a"ional de
5inan"ia.ieno de la A"ividad E.'resarial del Esado
El %ondo Jacional de %inanciamiento de la Actividad Empresarial del Estado 1
%BJA%E es una empresa de Derec7o P4(lico adscrita al $inisterio de
Econom3a y %inan+as creada por la *ey JS 2='=, "ue fue promul#ada el ! de
setiem(re de '888, pu(licada el 8 de setiem(re de '888 y entr en vi#encia
el ' de setiem(re de '888, por lo "ue reci?n nace %BJA%E el ' de
setiem(re de '888 como la Entidad encar#ada de normar y diri#ir la actividad
empresarial del Estado. Al momento de su creacin, %BJA%E asumi las
funciones de la desaparecida Bficina de .nstituciones y Br#anismos del
Estado 1B.BE.
De acuerdo a lo dispuesto por el Art3culo 8T del 2e#lamento de la *ey
JS2='=, apro(ado mediante Decreto Supremo JS =2<2<E%, modificado
mediante Decreto Supremo JS ''F<29<E%, %BJA%E cuenta con un
Directorio conformado por seis miem(ros, todos ellos $inistros de Estado de
los sectores: Econom3a y %inan+asV Aransportes y /omunicacionesV Livienda,
/onstruccin y SaneamientoV Ener#3a y $inasV el $inistro a cuyo sector est?
adscrito P2B.JLE2S.\J y Presidencia del /onsejo de $inistros. Sin
em(ar#o, dado "ue P2B.JLE2S.BJ se encuentra adscrita al $inisterio de
Econom3a y %inan+as, en la pr5ctica el Directorio de %BJA%E est5 compuesto
por cinco $inistros de Estado, "uienes tienen entre sus facultades principales,
las si#uientes:
'. Ejercer la titularidad de las acciones representativas del capital social de
todas las empresas @creadas o por crearseE en las "ue participa el Estado y
administrar los recursos provenientes de dic7a titularidad.
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2. Apro(ar el presupuesto consolidado de las empresas en las "ue %BJA%E
tiene participacin mayoritaria, en el marco de las normas presupuestales
correspondientes.
&. Apro(ar las normas de #estin en dic7as empresas.
9. Desi#nar a los representantes ante la Munta General de Accionistas de las
empresas en las "ue tiene participacin mayoritaria.
Dajo el 5m(ito de %BJA%E se encuentran 4nicamente las empresas "ue
cuentan con participacin mayoritaria del Estado, sea "ue dic7as empresas se
encuentren activas o en proceso de li"uidacin. Asimismo, se encuentran (ajo
su 5m(ito las empresas "ue le 7an sido entre#adas por encar#o.
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GESTI ON OPERATI VA GESTI ON OPERATI VA
2%'i)o de la Conce$in3 2%'i)o de la Conce$in3
De acuerdo a *ey de /oncesiones El?ctricas y su 2e#lamento, la /oncesin
otor#ada a Electro Puno S.A.A. se efectu mediante 2esolucin Suprema JS
':<2<E$ de fec7a = de Diciem(re 2, actuali+ada mediante
2esolucin Suprema Jo F'<2:<E$, el 5m(ito de concesin de Electro Puno
S.A.A. es la 2e#in Puno "ue cuenta ' &2 =F 7a(itantes se#4n /ensos
Jacionales 2=, con un 5rea de concesin de F =!.8= Wm
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y con 228 89
clientes, para lo cual la Empresa cuenta con oc7o Sistemas El?ctricos, los
cuales inician su recorrido desde las Darras de /ompra a la Empresa de
Generacin El?ctrica San Ga(5n S.A. en Muliaca, Puno, A+5n#aro, Ayaviri y de
un Sistema Aislado en las .slas de Anapia y Suana, cuyo proveedor 7asta el &
de Setiem(re del 2! fue la Empresa Electro Pa+ S.A. de la 2ep4(lica de
Dolivia.
*uadro <1 2> Sise.as El)"ri"os de Ele"ro Puno S#A#A# 'or Se"ores
%arifarios
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%i#ura JT 2: Xrea de /oncesin Empresarial
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Si$)e%a$ El+c)rico$ Si$)e%a$ El+c)rico$
S i $ ) e %a $ d e S - ' Tr a n $ %i $ i n S i $ ) e %a $ d e S - ' Tr a n $ %i $ i n
Electro Puno S.A.A. cuenta con l3neas de su( transmisin de : KL, en una
eOtensin de 2:,F Wm. u(icados en los tramos de Muliaca<Puno, Puno<.lave<
Pomata, y A+5n#aro<Antauta.
/uadro JT &: *3neas de Aransmisin de : KL de Electro Puno S.A.A.
L0nea de %rans.isi8n %ensi8n Longiud (C.#!
L# %# -ulia"a D Puno : KL E@,F
L# %# Puno D Ilave : KL A0,0
L# %# Ilave D Po.aa : KL @@,0
L# %# Az6ngaro D Anaua : KL =22,0
(G!
%O%AL 2A0,F
(G! En "esi8n de uso
S i $ ) e %a $ d e G e n e r a c i n S i $ ) e %a $ d e G e n e r a c i n
Electro Puno S.A.A. opera la /entral 6idroel?ctrica de /7ijisia u(icada en la
Provincia de Sandia contando con 2 tur(inas 7idr5ulicas tipo Pelton de ',2 $;
cada uno.
%i#ura JT 2: Lista panor5mica de la /.6. /7ijisia 1 Sandia
6
2
6
2
S i s t e ma s d e D i s t r i u c i n S i s t e ma s d e D i s t r i u c i n
Se cuenta con cuatro centros de transformacin de potencia: *a Su( Estacin
Dellavista de :G'KL '2.F $LA, u(icada en la /iudad de PunoV dos Su(
Estaciones :G22,8G'KL = $LA, u(icadas en la /iudades de .lave y PomataV
y, la Su( Estacin de Antauta de :G22,8KL, : $LA.
En transformadores de distri(ucin se cuenta con & F:& unidades, con una
potencia instalada de ':2 22F.2 WLAV en redes primarias F 2=&.! WmV y, en
redes secundarias ! 982.' Wm., calificadas en los sectores t3picos .., ..., .L y
L cuyo detalle se muestra en el cuadro si#uiente:
/uadro JT 9: 2edes y Su( estaciones por Sectores A3picos
4ec5o$ Rele*an)e$ 4ec5o$ Rele*an)e$
*os principales 7ec7os relevantes ocurridos en el ao 2! se pueden resumir
de la si#uiente forma:
Ela(oracin del Plan Estrat?#ico 2! 1 2'2.
6
2
6
2
Delineacin de la Jueva Estructura de la Empresa.
P?rdida de /emento Sur como cliente li(re de(ido a "ue no se conta(a
con respaldo para atender su demanda creciente.
2esultados antes de participacin y del impuesto a la renta i#ual a SG.
!H9=9,8: @superior en &=.8&> con respecto al ao 2=E.
.ncremento de los in#resos en '&.:> @SG. =2H!,2&! en el 2! frente
a SG. :&H9',2! en el 2=E.
Se#4n el Estado de 2esultados del ejercicio 2!, se muestra Itilidad
del Ejercicio ascendente al monto de SG. FH8,''& muy superior en
&.8> al alcan+ado en el ao 2=.
Ina B(ra importante del Plan de Desarrollo Empresarial: )*3nea de
Aransmisin en : KL A+5n#aro 1 Putina 1 6uancan? 1 Ananea y Su(
Estaciones- Al &' de Diciem(re del 2! se concluy con su
actuali+acin t?cnico<econmica y a la ve+ se o(tuvo la apro(acin de la
reevaluacin de la via(ilidad, proyecto "ue una ve+ ejecutado aportar5
con la sosteni(ilidad de la Empresa.
*a produccin de ener#3a el?ctrica de la /.6. de Sandia durante el ao
2! fue de '9 22 $;<7. Se distin#ue un notorio incremento del
9'.&'> con respecto al periodo anterior.
Durante el ao 2! se recepcionaron en total 2& o(ras, con una
inversin total de SG. &F F:2 F=F. favoreciendo a 2' 28 usuarios.
En el ao 2! se 7a (eneficiado con el %BSE a '2' F:! clientes @F2.8>
del total de clientes al &'<'2<2!.
Durante los 4ltimo cinco aos se 7an re#istrado ':!.= Km. de 7urto de
conductores de co(re, valori+ados en SG. 2H':=,8.
6
2
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2
GESTI ON CO!ERCI A" GESTI ON CO!ERCI A"
Co%&ra de Energ,a El+c)rica Co%&ra de Energ,a El+c)rica
Durante el Ao 2!, el volumen total de compra de ener#3a fue de 2'F 9&8
$;<7, correspondiendo el ::.F2> a la Empresa de Generacin El?ctrica San
Ga(5n S.A.V el &&.9F> al /BES y el ,2> a E*E/A2B PAC @DoliviaE. *a
compra de ener#3a el?ctrica se 7a incrementado en '.&> con respecto al ao
anterior, efectu5ndose en las (arras de Muliaca, Puno, A+5n#aro, Ayaviri y San
Ga(5n.
*uadro <1 F> *o.'ra de Energ0a El)"ri"a, durane los aHos 200@ al 2008#
4r6fi"o <1 => Evolu"i8n de *o.'ra de energ0a El)"ri"a (200@I 2008!
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2
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2
Generacin de Energ,a El+c)rica Generacin de Energ,a El+c)rica
E*E/A2B PIJB S.A.A. opera la /entral 6idroel?ctrica de /7ijisia u(icada en
la Provincia y Distrito de Sandia, con una potencia instalada de 2,9 $; cuya
produccin durante el ao 2! fue de '9 22 $;<7. Esta produccin sirvi
para atender principalmente el Sistema El?ctrico de A+5n#aro inte#rado por
las provincias de San Antonio de Putina y Sandia. Se distin#ue un notorio
incremento del 9'.&'> con respecto al periodo anterior.
Se tiene un convenio suscrito con la Empresa de Generacin El?ctrica San
Ga(5n, donde se transfiere en venta el eOcedente de ener#3a #enerada, cuya
entre#a se reali+a en la (arra de A+5n#aro en '&! KL.
*uadro <1 A> 4enera"i8n de Energ0a El)"ri"a (en MJI,! aHos 200@ al 2008
4r6fi"o <1 2> Evolu"i8n de la Produ""i8n de la *#H# de *,i3isia D Sandia
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M.6i%a De%anda M.6i%a De%anda
Durante el ao 2!, la m5Oima demanda coincidente de los puntos de entre#a
de ener#3a el?ctrica se re#istr en el mes de A#osto, lle#ando a FF.!!& $;.
En el /uadro JT = y Gr5fico JT & se puede visuali+ar la evolucin de la m5Oima
demanda durante el ao 2!:
*uadro <1 K> Regisro de la M69i.a $e.anda *oin"idene durane el 2008
4r6fi"o <1 E> Evolu"i8n de la M69i.a $e.anda del Periodo 2008
Calidad del Ser*icio El+c)rico Calidad del Ser*icio El+c)rico
Ino de los principales o(jetivos de la Empresa es (rindar servicios el?ctricos
de calidad incluido el alum(rado p4(lico, cumpliendo con lo esta(lecido en la
Jorma A?cnica de /alidad de los Servicios El?ctricos JA/SE.
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2
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Durante el ejercicio 2!, se cumpli oportunamente con la reali+acin de
controles pro#ramados en mediciones de tensin, medicin de pertur(aciones
en media tensin y mediciones de la calidad de alum(rado p4(lico, teni?ndose
interrupciones del servicio J ] :,=! interrupcionesGcliente y duracin de
interrupciones del servicio D ] ','= 7orasGclienteV la calidad del alum(rado
p4(lico fue fiscali+ada semestralmenteV los 3ndices o(tenidos alcan+aron los
valores de .!> y '.&>, resultados "ue no eOcedieron la tolerancia esta(lecida
de 2, >.
E(ec-cin de O'ra$ E(ec-cin de O'ra$
*as o(ras ejecutadas en el ao 2! se detallan en el /uadro JT !, cuyo
financiamiento entre el %ondo de Electrificacin 2ural 1%BJE2 y Electro Puno
S.A.A. asciende a la suma de SG. 'F '2F =:F.82, correspondiendo a la empresa
el 9&.!9> de dic7a inversin @SG. : :&2 2'8.=2E. Estas o(ras alcan+ar5n el
(eneficio a F F' nuevos usuarios.
*uadro <1 8> O/ras e3e"uadas durane el 'eriodo 2008 ('or Provin"ias!
Durante el ao 2! se recepcionaron en total 2& o(ras, con una inversin
total de SG. &F F:2 F=F. favoreciendo a 2' 28 usuarios, se#4n se resume
en el /uadro JT 8
*uadro <1 ?> O/ras re"e'"ionadas durane el 'eriodo 2008

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GESTI N DE MAR7ETI NG GESTI N DE MAR7ETI NG
Ven)a de Energ,a Ven)a de Energ,a
Durante el per3odo 2!, la venta de Ener#3a alcan+ a '8: &'9 $;<7,
increment5ndose en ''.:> con respecto al ao anterior. En el /uadro JT ' se
puede visuali+ar este incremento:
*uadro <1 =0> &ena de Energ0a El)"ri"a de los aHos 200K ( 2008 (en MJI,!
El Sistema El?ctrico de Muliaca viene a constituir el principal mercado de la
Empresa, siendo se#uido en importancia por los Sistemas El?ctricos de Puno y
A+5n#aro. En el Gr5fico JT 9 se muestra la Evolucin de Lenta de Ener#3a
El?ctrica Aos 29 a 2! @en $;<7E.
Gr5fico JT 9: Evolucin de Lenta de Ener#3a El?ctrica Aos 29 a 2!
@en $;<7E
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N8%ero de Clien)e$9 N8%ero de Clien)e$9
El n4mero total de clientes al mes de diciem(re del 2! fue de 22! F=8,
si#nificando un crecimiento de :,! > respecto al ao anterior, de los cuales
'99 :F corresponden a clientes individuales y !F 2F9 son clientes inte#rados
en suministro colectivos.
*uadro <1 ==> <L.ero de "lienes aendidos
Gr5fico JT F: Evolucin del J4mero de /lientes atendidos
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2
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Con$-%o de Energ,a Con$-%o de Energ,a
El consumo promedio anual de ener#3a el?ctrica del ao 2! fue .!F!! $;7
por usuario, siendo el consumo promedio mensual de ='.F= W;7 por cliente,
3ndices superiores a los re#istrados en el ao anterior.
Coe:cien)e de Elec)ri:cacin Coe:cien)e de Elec)ri:cacin
En el presente ao 2!, el coeficiente de electrificacin fue de =2.8> de la
po(lacin, considerando los datos de .JE. de 9.2 7a(itantes por familia.
*uadro <1 =2> Evolu"i8n de *o/erura
Fondo de co%&en$acin $ocial Fondo de co%&en$acin $ocial
Durante el ejercicio econmico 2!, Electro Puno S.A.A. 7a cumplido con sus
clientes, se#4n lo dispuesto por *ey 2!&= "ue modifica y amplia los factores
de reduccin tarifaria de la *ey 2=F' %ondo de /ompensacin Social <%BSE,
otor#ando el (eneficio de la *ey en referencia a los clientes dom?sticos con
consumos de 7asta ' WP<7Gmes, con la reduccin de la tarifa en F> del
car#o de ener#3a para los sectores ur(ano<rural y rural (eneficiando con ello
principalmente a los sectores dom?sticos de Ayaviri, .lave<Pomata, San Ga(5n,
Antauta, A+5n#aro 2ural, Muliaca 2ural. En los sistemas el?ctricos de Puno,
Muliaca, A+5n#aro y Puno Daja Densidad, se 7a mantenido la reduccin en 2F>.
J4mero Aotal de /lientes al &'<'2<2!: 228,89 @',>E
/lientes (eneficiados con el %BSE @PromedioE: '2',F:! @F2.!!>E
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/uadro JT '&: /lientes Dom?sticos @Aarifa DAF 2E .ndividuales
Tari0a$ de co%&ra / *en)a Tari0a$ de co%&ra / *en)a
El ao 2! se present una evolucin de tarifa media favora(le, considerando
los precios medio de compra y venta de ener#3a mensual, se#4n se aprecia en el
/uadro JT '9.
/uadro JT '9: /omportamiento de la Aarifa $edia Ao 2!
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Gr5fico JT :: Evolucin de la Aarifa $edia Aos 29 <2!
Con)rol / Red-ccin de P+rdida$ de Energ,a El+c)rica Con)rol / Red-ccin de P+rdida$ de Energ,a El+c)rica
El promedio de las p?rdidas de ener#3a el?ctrica re#istrado en el ao 2! es
de '2,&8> li#eramente mayor en .!:> respecto al periodo anterior.
/uadro JT 'F: Por"ena3es de P)rdida de Energ0a El)"ri"a
Gr5fico JT =: Evolucin de P?rdida de Ener#3a El?ctrica @>E
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4-r)o de Cond-c)ore$ de co're 4-r)o de Cond-c)ore$ de co're
*a Empresa vino sufriendo permanentemente el 7urto de conductores de
co(re en distintos tramos de las l3neas de distri(ucin. Por la complejidad en
las redes de distri(ucin en el espacio #eo#r5fico de concesin, es "ue se 7ace
muy dif3cil el control y res#uardo de estos conductores.
De acuerdo a /uadro JT ': se tiene datos acumulado de ':!.= Kms. de
conductores "ue sufrieron 7urto, cuya valori+acin alcan+a a SG. 2H ':=,8.
monto "ue 7a incidido en los resultados econmicos de la Empresa
/uadro JT ':: 6urto de *ondu"ores de *o/re desde aHo 200@ al 2008
Aen"i8n al *liene Aen"i8n al *liene
En el ao 2! se 7a dado mayor incidencia en la mejora de los procesos
comerciales y t?cnicos. Durante este ao se 7an reci(ido 8! reclamos por
parte de nuestros usuarios, lo cual representa el ,9&> del total de clientes
frente al ,F'> del 2=V 7a(i?ndose resuelto estos reclamos al '>. De
esos 8! reclamos, =:8 fueron declarados fundados.
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2
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*uadro =K> Esad0si"as de Re"la.os de *lienes, AHos 200@ al 2008
Gr5fico JT !: Evolucin de J4mero de 2eclamos @29 al 2!E
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2
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Pro/ec)o$ de In*er$in Pro/ec)o$ de In*er$in
Para el periodo econmico 2!, Electro Puno S.A.A. se plante el si#uiente
pro#rama de .nversiones, tanto en Proyectos de .nversin como Gastos de
/apital no li#ados a proyectos, de(idamente apro(ados:
/uadro '!: Proyectos de .nversin del ao 2!
Se#4n el /uadro JT '!, de un importe total pro#ramado de SG. 2 ' .
se 7a ejecutado SG. 9 :2 F9. "ue si#nifica el 2&.'>, siendo el proyecto
*3nea de Aransmisin en : KL A+5n#aro<Putina< 6uancan?<Ananea con cerca
del F> del importe total pro#ramado pero con > de ejecucin.
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2
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*o.enarios so/re los Prin"i'ales Pro(e"os de Inversi8n 2008>
'. A.'lia"i8n de un %er"er 4ru'o en la *#H# Sandia, Su'ervisi8n (
Oros#I
Descripcin: Ampliar un tercer #rupo de '.2 $; en la /. 6. Sandia.
B(jetivos: $ejorar la oferta de ener#3a el?ctrica e incrementar in#resos.
Ao de inicio: 2=
Avance %3sico: ''.F>
Avance %inanciero: '&.!>
Presupuesto Asi#nado 2!: SG. 2H8&',8'!.
$onto Ejecutado al &'<'2<!: SG. 9F,2''.
$otivos de 2etraso en la ejecucin de o(ra: B(servaciones de empresa
supervisora.
2. L0nea de %rans.isi8n ( SS#EE# en A0 7& Az6ngaroIPuinaIHuan"an)I
Ananea# Su'ervisi8n, Ins'e""i8n ( Oros#I
Descripcin: Afian+amiento y ampliacin de capacidad de suministro a tres
provincias.
B(jetivos: Garanti+ar el suministro de ener#3a el?ctrica a clientes
actuales y futuros clientes potenciales.
Ao de inicio: 2=
Avance %3sico: .>
Avance %inanciero: .>
Presupuesto Asi#nado 2!: SG. 'H,.
$onto ejecutado al &'<'2<!: SG. .
$otivos de 2etraso en la ejecucin de o(ra: 2etraso en formulacin de
(ases, presupuestos @costos de ejecucin muy (ajosE, inadecuada
pro#ramacin.
E# Sise.a de Medi"i8n %oalizadores en Su/esa"iones de $isri/u"i8n
Servi"io PL/li"o (A#P#!#I
Descripcin: .nstalacin de medidores totali+adores en su( estaciones de
distri(ucin.
B(jetivos: 2educir las p?rdidas de ener#3a el?ctrica en su( estaciones.
Ao de inicio: 2!
Avance %3sico: .>
Avance %inanciero: 2.>
Presupuesto Asi#nado 2!: SG. 9!,.
$onto ejecutado al &'<'2<!: SG. ',F9.
6
2
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2
$otivos de 2etraso en la ejecucin de o(ra: 2ec7a+o en apro(acin de
estudios y via(ilidad se#4n SJ.P.
@# A.'lia"i8n de Redes de $isri/u"i8n Pri.aria, Su/esa"iones (
Se"undarias en *o.unidad %uni 4rande Huan"an)#I
Descripcin: $ejorar el servicio de ener#3a de mejor calidad.
B(jetivos: Disminucin de ries#o el?ctrico y de 7urto de conductores.
Ao de inicio: 2!
Avance %3sico: !F.>
Presupuesto Asi#nado 2!: SG. ',!'F.
$onto ejecutado al &'<'2<!: SG. 8,=&2.
$otivos de 2etraso en la ejecucin de o(ra: pro(lemas de la naturale+a y
servidum(res.
F. Levana.ieno o/serva"iones $#M#S# OSI<ER4 en R#P# ;ungu(o,
Ilave, A(aviri, Huan"an) ( La.'a#I
Descripcin: $ejorar las distancias m3nimas de se#uridad o(servados por
BS.JE2G.
B(jetivos: Evitar accidentes fatales en l3neas de distri(ucin primaria.
Ao de inicio: 2!
Avance %3sico: .>
Avance %inanciero: =:.'>
Presupuesto asi#nado 2!:SG. 'H=2,F2'.
$onto ejecutado al &'<'2<!: SG. !':,&F:.
$otivos de 2etraso en la ejecucin de o(ra: 2etraso en apro(acin de
estudios y via(ilidad se#4n SJ.P.
A# O/ras de Ele"rifi"a"i8n Rural (5O<ER! e3e A"oraI Ilave# Su'ervisi8n,
salvaguardas ( oros#I
Descripcin: Electrificacin 2ural para mayor co(ertura de servicio de
ener#3a el?ctrica.
B(jetivos: $ejorar servicio de ener#3a el?ctrica y mejora de in#resos de
la empresa.
Ao de inicio: 2!
Avance %3sico: 9:.>
Avance %inanciero: ''9.8>
Presupuesto asi#nado 2!:SG. 82:,!&.
$onto ejecutado al &'<'2<!: SG. 'H:F,9:.
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2
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2
$otivos de 2etraso en la ejecucin de o(ra: inicio de o(ras en el cuarto
trimestre del 2!
K# O/ras de Ele"rifi"a"i8n Rural (5O<ER! *a/anillas III Ea'a ( oros#I
Descripcin: Electrificacin 2ural para mayor co(ertura de servicio de
ener#3a el?ctrica.
la empresa.
Ao de inicio: 2!
Avance %3sico: '.>
Avance %inanciero: :F.=>
Presupuesto asi#nado 2!: SG. 2F,.
$onto ejecutado al &'<'2<!: SG. ':9,299.
$otivos de 2etraso en la ejecucin de o(ra: Sujeta a convenio con el $E$,
tard3o inicio de o(ras.
8# Re.odela"i8n de la Red Pri.aria ( Se"undaria de la *o.unidad de %uni
4randeI Huan"an)#I
Descripcin: $ejorar el servicio de ener#3a el?ctrica de mayor calidad.
B(jetivos: disminucin de ries#o el?ctrico y 7urto de conductores.
Ao de inicio: 2!
Avance %3sico: !F.>
Presupuesto Asi#nado 2!: SG. ',!'F.
$onto ejecutado al &'<'2<!: SG. 8,=&2.
?# Re.odela"i8n de Insala"iones El)"ri"as# *on"esi8n de Ele"ro Puno
S#A#A#I
Descripcin: $ejoramiento de infraestructura de redes el?ctricas.
la empresa.
Ao de inicio: 2!
Avance %3sico: :.>
Avance %inanciero: :!.F>
Presupuesto del proyecto: SG. F:,.
$onto invertido 7asta la fec7a: SG. &!&,&=2.
$otivos de 2etraso en la ejecucin de o(ra: .nadecuada pro#ramacin,
retraso en apro(acin de eOpedientes se#4n SJ.P.
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GESTI N ADMI NI STRATI VA GESTI N ADMI NI STRATI VA
*a #estin econmica<financiera durante el ejercicio 2! #ener los
resultados econmicos positivos, demostrando una solvencia econmica de la
empresa, producto del valor del patrimonio ascendente a SG. 2'9 8! F!, con
lo cual eOpresa el respaldo con el "ue cuenta nuestra Empresa, para 7acer
frente a sus o(li#aciones de corto y mediano pla+o.
De acuerdo a los indicadores de li"uide+ afian+an la capacidad de pa#o de las
o(li#aciones inmediatasV la li"uide+ corriente es de 2.==V la prue(a 5cida o
li"uide+ inmediata es de 2.=:
*os Estados %inancieros muestran el si#uiente resultado econmico: Activo
/orriente SG. F' !F &!'V Pasivo /orriente SG. '! = 99:V Patrimonio SG.
2'9 8! F!V resultado operacional SG. F 8 ''& y costo de servicio
SG. F& 9F :8F
*os 3ndices de solvencia de la Empresa demuestran un slido respaldo
patrimonial frente a sus pasivos a corto y lar#o pla+o.
/uadro '8: .JD./ADB2ES E/BJB$./BS %.JAJ/.E2BS
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Gr5fico JT 8: Evolucin de la Itilidad Jeta Empresarial
Rec-r$o$ 4-%ano$3 Rec-r$o$ 4-%ano$3
Durante el ao 2! se 7a acentuado con la administracin por o(jetivos y la
aplicacin permanente de evaluacin de personal, lo "ue nos 7a permitido
cuantificar y cualificar el desempeo del personal en torno al lo#ro de las
metas esta(lecidas en el Plan Bperativo de la Empresa.
Ino de los principales o(jetivos esta(lecidos en el Plan Bperativo
Empresarial 2! 7a sido mejorar las competencias y conocimiento de los
tra(ajadores. Es as3 "ue se puso en marc7a el Plan de /apacitacin para el
Personal Ara(ajador, "ue lo#r totali+ar '= =8 7oras de capacitacin, el
mismo "ue representa '&2.F 7orasGtra(ajador de capacitacin durante el ao
2!V trayendo como resultado la optimi+acin del rendimiento y el tra(ajo
en e"uipo
Per$onal Per$onal
*a Empresa cuenta con F cate#or3as ocupacionales: Directivos, %uncionarios,
Profesionales, Administrativos y A?cnicos, constituyendo entre los t?cnicos y
profesionales el =8> del total de servidores, se#4n se puede apreciar en el
/uadro JT 2 y Gr5fico JT '.

Al concluir el ejercicio del 2!, el n4mero de tra(ajadores activos en planilla
fue de '&: personas.
6
2
6
2
/uadro 2: Distri(ucin del personal por cate#or3as @aos 29 al 2!E
Gr5fico JT ': Distri(ucin del personal por cate#or3as
Si$)e%a$ de In0or%acin Si$)e%a$ de In0or%acin
I.'le.ena"i8n del 4IS
Dentro de la implementacin de las 7erramientas inform5ticas, desde el ao
2= se vino implementando un Sistema de .nformacin Georeferenciado
@G.SE, el mismo "ue utili+a 7erramientas de pro#ramacin como Arc G.S y
$icrosoft Lisual DasicV como motor de Dase de Datos se 7a utili+ado el
$icrosoft SY* y como motor de Dase de Datos Grafica el $S Access. Este
sistema permite administrar la informacin operativa de redes el?ctricas,
clientes, reporte, mapas tem5ticos y activos con mayor se#uridad y
6
2
6
2
confia(ilidad, desarrollando un planeamiento el?ctrico acorde al desarrollo de
Electro Puno S.A.A.
Pol,)ica de Seg-ridad / Medio A%'ien)e Pol,)ica de Seg-ridad / Medio A%'ien)e
Se#4n las estad3sticas so(re accidentes fatales y #raves, durante el ao 2!
se o(tuvo como resultado )cero-, #racias al esfuer+o y responsa(ilidad de
todos los tra(ajadores, con el empleo y aplicacin eficiente del 2e#lamento
.nterno de Se#uridad de E*E/A2B PIJB S.A.A.. En la ejecucin del pro#rama
de prevencin de ries#os "ue control oportunamente los actos y condiciones
su( est5ndares "ue ori#inan los eventos indeseados @accidenteGincidenteE y
"ue control y miti# los mismos, derivados de los ries#os puros y naturales.
Se continu con la pol3tica de mantener una actitud positiva en el tra(ajador
7acia la prevencin de ries#os.

6
2
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2
ESTADOS FI NANCI EROS ESTADOS FI NANCI EROS
A1DI TADOS A1DI TADOS
6
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6
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PRI NCI PI OS DE 1N "1EN PRI NCI PI OS DE 1N "1EN
GO"I ERNO GO"I ERNO
Informacin sore el cumplimiento de los Principios de #uen Goierno
Corporati$o para las Sociedades Peruanas%
&Correspondiente al e'ercicio ())*+
+a,n Social - E.EC/+O )01O S.A.A
2En adelante EM)+ESA3
+0C - 24546578682
%ireccin - 9irn M. :. Corne!o 1; <64 )01O, )E+0
/el#fonos - 246<3 =62662
(a> - 246<3 =6=762
)?$ina @e - AAA.electrop&no.com.pe
Correo electrnico - AemasterBelectrop&no.com.pe
+epresentante *&rs?til -
Maria 9osefa CCami Mamani 2Casta =<D47D244E3
Am#rico Inof&entes 1a"ia 2desde 42D4ED244E3
+a,n social de la
empresa re"isora
<
-
I. SECCI,N PRI!ERA% EVA"-ACI,N DE (. PRINCIPIOS
"os Derec/os de los Accionistas
Principios
Cumplimiento
0 1 2 3 4
1. Principio (I.C.1. segundo prrafo).- No se dee incorporar
en la agenda asuntos gen!ricos" dei!ndose precisar los
puntos a tratar de modo #ue se discuta cada tema por
separado" facilitando su anlisis $ e%itando la resoluci&n
con'unta de temas respecto de los cuales se puede tener
una opini&n diferente.
(
2. Principio (I.C.1. tercer prrafo ).- )l lugar de celeraci&n de
las *untas +enerales se dee fi'ar de modo #ue se facilite la
asistencia de los accionistas a las mismas.
(
a. IndiF&e el nGmero de !&ntas de accionistas con"ocadas por la EM)+ESA d&rante el e!ercicio
materia del presente informe.
I. TIPO
N0!ER
O
901/A GE1E+A. %E ACCIO1IS/AS 5
901/A ES)ECIA. %E ACCIO1IS/AS 2
. %e Caer con"ocado a !&ntas de accionistas, complete la si$&iente informacin para cada
&na de ellas.
TIPO DE JUNTA D-RACI,N
1
6
2
6
2
1EC2A DE
AVISO DE
CONVOCA3
TORIA4
1EC2A DE
"A 5-NTA
"-GAR DE "A
5-NTA
6
-
,
R
-
!

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2ORA
DE
INICIO
2ORA
DE
T8R!INO
<6D4<D4E <<D42D4E (O1A(E H .ima 2...3 2.>.3 99.5% 4< <4-44 <<-44
2<D42D4E <ED4=D4E (O1A(E H .ima 2...3 2.>.3
99.5%
4< <4-44 <<-44
26D47D4E 24D4ED4E (O1A(E H .ima 2...3 2.>.3 99.5% 4< <2-44 <=-44
46D48D4E 46D<4D4E (O1A(E H .ima 2...3 2.>.3
99.5%
4< <4-44 <<-44
I En caso de Caerse efect&ado m?s de &na con"ocatoria, indicar la fecCa de cada &na de ellas.
c. JK&# medios, adem?s del contemplado en el artLc&lo 5=M de la .ey General de
Sociedades, &tili,a la EM)+ESA para con"ocar a las 9&ntasN
2...3 CO++EO E.EC/+O1ICO
2...3 %I+EC/AME1/E E1 .A EM)+ESA
2...3 VPA /E.E(O1ICA
2...3 )QGI1A %E I1/E+1E/
2...3 CO++EO )OS/A.
2.9.3 O/+OS. 2%etalle3 - Medios de Com&nicacin Escritos2peridicos3
2...3 1I1G01O
d. IndiF&e si los medios sealados en la pre$&nta anterior se enc&entran re$&lados en al$Gn
2os3 doc&mento 2s3 de la EM)+ESA.
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,)N-.IN/CI0N ,)1 ,-C2.)N3-4
2...3 2...3 2...3 2...3
I Indicar la denominacin del doc&mento, sal"o en el caso de los Estat&tos de la EM)+ESA.
2.>.3 1O SE E1C0E1/+A1 +EG0.A%OS
e. En caso la EM)+ESA c&ente con &na p?$ina Ae corporati"a, Jes posile otener las actas
de las !&ntas de accionistas a tra"#s de dicCa p?$inaN
S: NO
SOLO PARA ACCIONIS"AS 2...3 2R3
)A+A E. )S*.ICO E1 GE1E+A. 2...3 2R3
2...3 1O C0E1/A CO1 )QGI1A @E*
Principio
Cumplimiento
0 1 2 3 4
3. Principio (I.C.2).- 1os accionistas deen contar con la
oportunidad de introducir puntos a deatir" dentro de un l5mite
ra6onale" en la agenda de las *untas +enerales.
1os temas #ue se introdu6can en la agenda deen ser de inter!s
social $ propios de la competencia legal o estatutaria de la *unta.
)l ,irectorio no dee denegar esta clase de solicitudes sin
comunicar al accionista un moti%o ra6onale.
7
a. IndiF&e si los accionistas p&eden incl&ir p&ntos a tratar en la a$enda mediante &n
mecanismo adicional al contemplado en la .ey General de Sociedades 2artLc&lo <<7M para
sociedades annimas re$&lares y artLc&lo 266M para sociedades annimas aiertas3.
2...3 SP 2>3 1O
. En caso la resp&esta a la pre$&nta anterior sea afirmati"a detalle los mecanismos
alternati"os.
6
2
6
2
c. IndiF&e si los mecanismos descritos en la pre$&nta anterior se enc&entran re$&lados en
al$Gn 2os3 doc&mento 2s3 de la EM)+ESA.
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,)N-.IN/CI0N ,)1 ,-C2.)N3-4
2...3 2...3 2...3 2...3
2>3 1O SE E1C0E1/+A1 +EG0.A%OS
d. IndiF&e el nGmero de solicit&des presentadas por los accionistas d&rante el e!ercicio
materia del presente informe para la incl&sin de temas a tratar en la a$enda de !&ntas.
N0!ERO DE SO"ICIT-DES
RECI#IDAS ACEPTADAS REC2A;AS
DDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDD DDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDD DDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDD
Principio
Cumplimiento
0 1 2 3 4
4. Principio (I.C.4.i.).- )l estatuto no dee imponer l5mites a la
facultad #ue todo accionista con derec8o a participar en las
*untas +enerales pueda 8acerse representar por la persona #ue
designe.
(
a. %e ac&erdo con lo pre"isto en el artLc&lo <22M de la .ey General de Sociedades, indiF&e si
el estat&to de la EM)+ESA limita el derecCo de representacin, reser"?ndolo-
2...3 A (AVO+ %E O/+O ACCIO1IS/A
2...3 A (AVO+ %E 01 %I+EC/O+
2...3 A (AVO+ %E 01 GE+E1/E
2.>3 1O SE .IMI/A E. %E+EC:O %E +E)+ESE1/ACIO1
. IndiF&e para cada 9&nta reali,ada d&rante el e!ercicio materia del presente informe la
si$&iente informacin-
TIPO DE 5-NTA
1EC2A DE 5-NTA
PARTICIPACI,N &7+ SO#RE
E" TOTA" DE ACCIONES CON DEREC2O A VOTO
GE1E+A. ES)ECIA. A TRAV8S DE PODERES E5ERCICIO DIRECTO
2.>.3 2...3 <<D42D244E <44T
2.>.3 2...3 <ED4=D244E <44T
c. IndiF&e los reF&isitos y formalidades e>i$idas para F&e &n accionista p&eda representarse
en &na !&nta.
(O+MA.I%A% 2I1%IK0E SI .A EM)+ESA ERIGE CA+/A SIM).E, CA+/A
1O/A+IA., ESC+I/0+A )S*.ICA 0 O/+OS3
CA+/A SIM).E
A1/ICI)ACIO1 21SME+O %E %PAS )+EVIOS A .A 901/A CO1 K0E %E*E
)+ESE1/A+SE E. )O%E+3
25 :O+AS A1/ES
COS/O 2I1%IK0E SI ERIS/E 01 )AGO K0E ERI9A .A EM)+ESA )A+A
ES/OS E(EC/OS U A C0Q1/O ASCIE1%E3
1I1G01O
d. IndiF&e si los reF&isitos y formalidades descritas en la pre$&nta anterior se enc&entran
re$&lados en al$Gn 2os3 doc&mento 2s3 de la EM)+ESA.
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2
6
2
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,)N-.IN/CI0N ,)1 ,-C2.)N3-4
2...3 2...3 2...3 2...3
2...3 1O SE E1C0E1/+A1 +EG0.A%OS
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2
6
2
Tratamiento E<uitati$o de los Accionistas
Principio
Cumplimiento
0 1 2 3 4
9. Principio (II./.1" tercer prrafo).- )s recomendale #ue la
sociedad emisora de acciones de in%ersi&n u otros %alores
accionarios sin derec8o a %oto" ofre6ca a sus tenedores la
oportunidad de can'earlos por acciones ordinarias con
derec8o a %oto o #ue pre%ean esta posiilidad al momento
de su emisi&n.
(
a. J.a EM)+ESA Ca reali,ado al$Gn proceso de can!e de acciones de in"ersin en los Gltimos
cinco aosN
2...3 SP 2...3 1O 2R3 1O A).ICA
Principio
Cumplimiento
0 1 2 3 4
:. Principio (II.;).- <e dee elegir un n=mero suficiente de
directores capaces de e'ercer un 'uicio independiente" en
asuntos donde 8a$a potencialmente conflictos de
intereses" pudi!ndose" para tal efecto" tomar en
consideraci&n la participaci&n de los accionistas carentes
de control.
1os directores independientes son a#uellos seleccionados
por su prestigio profesional $ #ue no se encuentran
%inculados con la administraci&n de la sociedad ni con los
accionistas principales de la misma.
(
a. IndiF&e el nGmero de directores dependientes e independientes de la EM)+ESA
2
.
DIRECTORES N0!ERO
%E)E1%IE1/ES
I1%E)E1%IE1/ES 6
Total =
. IndiF&e los reF&isitos especiales 2distintos de los necesarios para ser director3 para ser
director independiente de la EM)+ESAN
2R3 1O ERIS/E1 +EK0ISI/OS ES)ECIA.ES
c. IndiF&e si los reF&isitos especiales descritos en la pre$&nta anterior se enc&entran
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,)N-.IN/CI0N ,)1 ,-C2.)N3-4
2...3 2...3 2...3 2...3
I Indicar la denominacin del doc&mento, sal"o en el caso de los Estat&tos de la Empresa.
2...3 1O SE E1C0E1/+A1 +EG0.A%OS
2
6
2
6
2
d. IndiF&e si los directores de la EM)+ESA son parientes en primer $rado o en se$&ndo $rado
de consan$&inidad, o parientes en primer $rado de afinidad, o cny&$e de-
NO!#RES > APE""IDOS DE"
DIRECTOR
VINC-"ACI,N
CON%
NO!#RES >
APE""IDOS DE"
ACCIONISTA
?@.
@
DIRECTOR @ GERENTE
A1INIDAD
IN1OR!ACI,N
ADICIONA"
2V.
A
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C
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@
.
D
I
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T
E
1O CO++ES)O1%E 2...3 2...3 2...3
1O CO++ES)O1%E 2...3 2...3 2...3
<V.
Accionistas con &na participacin i$&al o mayor al 6T de las acciones de la empresa 2por clase de accin,
incl&idas las acciones de in"ersin3.
2V.
En el caso e>ista "inc&lacin con al$Gn accionista incl&ir s& participacin accionariado. En el caso la
"inc&lacin sea con al$Gn miemro de la plana $erencial, incl&ir s& car$o.
e. En caso al$Gn miemro del %irectorio oc&pe o Caya oc&pado d&rante el e!ercicio materia
del presente informe al$Gn car$o $erencial en la EM)+ESA, indiF&e la si$&iente
informacin-
NO!#RES > APE""IDOS DE"
DIRECTOR
CARGO GERENCIA"
6-E DESE!PEAA O
DESE!PEA,
1EC2A EN E" CARGO GERENCIA"
INICIO T8R!INO
1I1G01O
f. En caso al$Gn miemro del %irectorio de la EM)+ESA tami#n sea o Caya sido d&rante el
e!ercicio materia del presente informe miemro de %irectorio de otra & otras empresas
inscritas en el +e$istro )Glico del Mercado de Valores, indiF&e la si$&iente informacin-
NO!#RES > APE""IDOS DE" DIRECTOR
DENO!INACI,N SOCIA" DE
"A&S+ E!PRESA&S+
1EC2A
INICIO T8R!INO
1I1G01O
CO!-NICACI,N > TRANSPARENCIA IN1OR!ATIVA
Principio
Cumplimiento
0 1 2 3 4
>. Principio (I?.C" segundo" tercer $ cuarto prrafo).- <i ien"
por lo general las auditor5as e7ternas estn enfocadas a
dictaminar informaci&n financiera" !stas tami!n pueden
referirse a dictmenes o informes especiali6ados en los
siguientes aspectos@ perita'es contales" auditorias
operati%as" auditorias de sistemas" e%aluaci&n de
pro$ectos" e%aluaci&n o implantaci&n de sistemas de
costos" auditoria triutaria" tasaciones para a'ustes de
acti%os" e%aluaci&n de cartera" in%entarios" u otros
ser%icios especiales.
)s recomendale #ue estas asesor5as sean reali6adas por
auditores distintos o" en caso las realicen los mismos
auditores" ello no afecte la independencia de su opini&n. 1a
sociedad dee re%elar todas las auditorias e informes
especiali6ados #ue realice el auditor.
<e dee informar respecto a todos los ser%icios #ue la
sociedad auditora o auditor presta a la sociedad"
especificndose el porcenta'e #ue representa cada uno" $
su participaci&n en los ingresos de la sociedad auditora o
auditor.
(
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2
6
2
a. IndiF&e la si$&iente informacin de las sociedades de a&ditorLa F&e Can rindado ser"icios
a la EM)+ESA en los Gltimos 6 aos.
RA;,N SOCIA" DE "A SOCIEDAD DE
A-DITORIA
SERVICIO4 PERIODO
RETRI#-CI,N4
4
@eis W Asociados S.C. A&ditorLa de EE.((. 2445
Caanillas W Asociados S.C. H Camac D
Morales W Asociados
A&ditorLa de EE.((. 2446
)a&c'ar +omero W Asoc S.C H 1oles
Montelanco W Asoc. S. C.
A&ditorLa de EE.((. 2446
Camac D Morales W Asociados A&ditorLa de EE.((. 2447
Caanillas W Asociados S.C. H +e!as, Al"a
W Asociados S.C.
A&ditorLa de EE.((. 244E
I Incl&ir todos los tipos de ser"icios tales como dict?menes de informacin financiera, perita!es contales,
a&ditorias operati"as, a&ditorias de sistemas, a&ditoria tri&taria & otros ser"icios especiales.
II %el monto total pa$ado a la sociedad de a&ditorLa por todo concepto, indicar el porcenta!e F&e corresponde a
retri&cin por ser"icios de a&ditorLa financiera.
. %escria los mecanismos preestalecidos para contratar a la sociedad de a&ditorLa
encar$ada de dictaminar los estados financieros an&ales 2incl&ida la identificacin del
r$ano de la EM)+ESA encar$ado de ele$ir a la sociedad a&ditora3.
2.>.3 1O ERIS/E1 MECA1ISMOS )+EES/A*.ECI%OS
c. IndiF&e si los mecanismos descritos en la pre$&nta anterior se enc&entran contenidos en
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,)N-.IN/CI0N ,)1 ,-C2.)N3-4
2.R.3 2...3 2...3 2...3
2.>.3 1O SE E1C0E1/+A1 +EG0.A%OS
d. IndiF&e si la sociedad de a&ditorLa contratada para dictaminar los estados financieros de la
EM)+ESA correspondientes al e!ercicio materia del presente informe, dictamin tami#n los
estados financieros del mismo e!ercicio para otras empresas de s& $r&po econmico.
2...3 SP 2R3 1O
RA;,N SOCIA" DE "A &S+ E!PRESA &S+ DE" GR-PO ECON,!ICO
e. IndiF&e el nGmero de re&niones F&e d&rante el e!ercicio materia del presente informe el
?rea encar$ada de a&ditorLa interna Ca celerado con la sociedad a&ditora contratada.
N0!ERO DE RE-NIONES
) ? ( B C = !DS DE = NO AP"ICA
2...3 2...3 2...3 2...3 2...3 2...3 2R3 2...3
Principio
Cumplimiento
0 1 2 3 4
A. Principio (I?.,.2).- 1a atenci&n de los pedidos particulares de
9
6
2
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2
informaci&n solicitados por los accionistas" los in%ersionistas en
general o los grupos de inter!s relacionados con la sociedad"
dee 8acerse a tra%!s de una instancia $Bo personal responsale
designado al efecto.
a. IndiF&e c&?l 2es3 es 2son3 el 2los3 medio 2s3 o la 2s3 forma 2s3 por la F&e los accionistas o
los $r&pos de inter#s de la EM)+ESA p&eden solicitar informacin para F&e s& solicit&d sea
atendida.
ACCIONISTAS GR-POS DE
INTER8S
CO++EO E.EC/+O1ICO 2...3 2R3
%I+EC/AME1/E E1 .A EM)+ESA 2R3 2R3
VPA /E.E(O1ICA 2...3 2R3
)QGI1A %E I1/E+1E/ 2...3 2R3
CO++EO )OS/A. 2...3 2...3
Otros. %etalle 2...3 2...3
. Sin per!&icio de las responsailidades de informacin F&e tienen el Gerente General de
ac&erdo con el artLc&lo <84 de la .ey General de Sociedades, indiF&e c&?l es el ?rea yVo
persona encar$ada de reciir y tramitar las solicit&des de informacin de los accionistas.
En caso sea &na persona la encar$ada, incl&ir adicionalmente s& car$o y ?rea en la F&e
laora.
DREA ENCARGADA GE+E1CIA %E A%MI1IS/+ACIO1 U VA.O+ES
PERSONA ENCARGADA
NO!#RES > APE""IDOS CARGO DREA
O.GA VE.ASK0EX
9AMAC:I
GE+E1/E %E
A%MI1IS/+ACIO1 U VA.O+ES
A%MI1IS/+ACIO1
c. IndiF&e si el procedimiento de la EM)+ESA para tramitar las solicit&des de informacin de
los accionistas yVo los $r&pos de inter#s de la EM)+ESA se enc&entra re$&lado en al$Gn
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,)N-.IN/CI0N ,)1 ,-C2.)N3-4
2...3 2...3 2...3 2...3
2...3 .A EM)+ESA C0E1/A CO1 01 )+OCE%IMIE1/O )E+O ES/E 1O SE E1C0E1/+A
+EG0.A%O
2R3 1O A).ICA. 1O ERIS/E 01 )+OCE%IMIE1/O )+EES/A*.ECI%O.
d. IndiF&e el nGmero de solicit&des de informacin presentadas por los accionistas yVo
$r&pos de inter#s de la EM)+ESA d&rante el e!ercicio materia del presente informe.
N0!ERO DE SO"ICIT-DES
RECI#IDAS ACEPTADAS REC2A;AS
DDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDD DDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDD DDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDD
e. En caso la EM)+ESA c&ente con &na p?$ina Ae corporati"a Jincl&ye &na seccin especial
sore $oierno corporati"o o relaciones con accionistas e in"ersoresN
6
2
6
2
2...3 SP 2R3 1O 2...3 1O C0E1/A CO1 )YGI1A @E*
f. %&rante el e!ercicio materia del presente informe indiF&e si Ca reciido al$Gn reclamo por
limitar el acceso de informacin a al$Gn accionista.
2...3 SP 2R3 1O
Principio
Cumplimiento
0 1 2 3 4
C. Principio I?.,.3.).- 1os casos de duda sore el carcter
confidencial de la informaci&n solicitada por los accionistas
o por los grupos de inter!s relacionados con la sociedad
deen ser resueltos. 1os criterios deen ser adoptados por
el ,irectorio $ ratificados por la *unta +eneral" as5 como
incluidos en el estatuto o reglamento interno de la
sociedad. )n todo caso la re%elaci&n de informaci&n no
dee poner en peligro la posici&n competiti%a de la
empresa ni ser susceptile de afectar el normal desarrollo
de las acti%idades de la misma.
9
a. JK&i#n decide sore el car?cter confidencial de &na determinada informacinN
2...3 E. %I+EC/O+IO
2R3 E. GE+E1/E GE1E+A.
2...3 O/+OS. %etalle..............................................................................................................
. %etalle los criterios preestalecidos de car?cter o!eti"o F&e permiten calificar determinada
informacin como confidencial. Adicionalmente indiF&e el nGmero de solicit&des de
informacin presentadas por los accionistas d&rante el e!ercicio materia del presente
informe F&e f&eron recCa,adas deido al car?cter confidencial de la informacin.
SEGS1 1O+MA/IVI%A% %E CO1ASE)
2.R.3 1O ERIS/E1 C+I/E+IOS )+EES/A*.ECI%OS
c. IndiF&e si los criterios descritos en la pre$&nta anterior se enc&entran contenidos en al$Gn
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,)N-.IN/CI0N ,)1 ,-C2.)N3-4
2...3 2...3 2...3 2...3
2R3 1O SE E1C0E1/+A1 +EG0.A%OS
Principio
Cumplimiento
0 1 2 3 4
10. Principio (I?.D" primer prrafo).- 1a sociedad dee contar
con auditor5a interna. )l auditor interno" en el e'ercicio de
sus funciones" dee guardar relaci&n de independencia
profesional respecto de la sociedad #ue lo contrata. ,ee
actuar oser%ando los mismos principios de diligencia"
lealtad $ reser%a #ue se e7igen al ,irectorio $ la +erencia.
9
6
2
6
2
a. IndiF&e si la EM)+ESA c&enta con &n ?rea independiente encar$ada de a&ditorLa interna.
2R3 SP 2...3 1O
. En caso la resp&esta a la pre$&nta anterior sea afirmati"a, dentro de la estr&ct&ra or$?nica
de la EM)+ESA indiF&e, !er?rF&icamente, de F&i#n depende a&ditorLa interna y a F&i#n
tiene la oli$acin de reportar.
DEPENDE DE% %I+EC/O+IO
REPORTA A% %I+EC/O+IOV(O1A(EVCO1/+A.O+PA
c. IndiF&e c&?les son las principales responsailidades del encar$ado de a&ditorLa interna y
si c&mple otras f&nciones a!enas a la a&ditorLa interna.
VE.A+ )O+K0E SE C0M).A1 .AS 1O+MAS VIGE1/ES V %E%ICACIO1 ERC.0SIVA
d. IndiF&e si las responsailidades descritas en la pre$&nta anterior se enc&entran re$&ladas
en al$Gn 2os3 doc&mento 2s3 de la EM)+ESA.
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,)N-.IN/CI0N ,)1 ,-C2.)N3-4
2...3 2.>.3 2...3 2...3
2...3 1O SE E1C0E1/+A1 +EG0.A%AS
"as responsailidades del Directorio
Principio
Cumplimiento
0 1 2 3 4
11. Principio (?.,.1).- )l ,irectorio dee reali6ar ciertas
funciones cla%es" a saer@
)%aluar" aproar $ dirigir la estrategia corporati%aE
estalecer los o'eti%os $ metas as5 como los planes de
acci&n principales" la pol5tica de seguimiento" control $
mane'o de riesgos" los presupuestos anuales $ los planes
de negociosE controlar la implementaci&n de los mismosE $
super%isar los principales gastos" in%ersiones"
ad#uisiciones $ ena'enaciones.
9
a. En caso el %irectorio de la EM)+ESA se enc&entre encar$ado de la f&ncin descrita en este
principio, indicar si esta f&ncin del %irectorio se enc&entra contenida en al$Gn 2os3
doc&mento 2s3 de la EM)+ESA.
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,)N-.IN/CI0N ,)1 ,-C2.)N3-4
2R3 2...3 2...3 2...3
2...3 E. %I+EC/O+IO SE E1CA+GA %E .A (01CIO1 %ESC+I/A )E+O ES/A 1O SE
E1C0E1/+A +EG0.A%A
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2
6
2
2...3 1O A).ICA. E. %I+EC/O+IO 1O SE E1CA+GA %E ES/A (01CIO1
Principios
Cumplimiento
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)l ,irectorio dee reali6ar ciertas funciones cla%es" a saer@
12. Principio (?.,.2).- <eleccionar" controlar $" cuando se 8aga
necesario" sustituir a los e'ecuti%os principales" as5 como
fi'ar su retriuci&n.
9
13. Principio (?.,.3).- )%aluar la remuneraci&n de los
e'ecuti%os principales $ de los miemros del ,irectorio"
asegurndose #ue el procedimiento para elegir a los
directores sea formal $ transparente.
a. En caso el %irectorio de la EM)+ESA se enc&entre encar$ado de las f&nciones descritas en
este principio, indiF&e si ellas se enc&entran re$&ladas en al$Gn 2os3 doc&mento 2s3 de la
EM)+ESA.
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,)N-.IN/CI0N ,)1 ,-C2.)N3-4
2R3 2...3 2...3 2...3
2...3 E. %I+EC/O+IO SE E1CA+GA %E .AS (01CIO1ES %ESC+I/AS )E+O ES/AS 1O
SE E1C0E1/+A1 +EG0.A%AS
2...3 1O A).ICA. E. %I+EC/O+IO 1O SE E1CA+GA %E ES/AS (01CIO1ES
. IndiF&e el r$ano F&e se encar$a de-
1-NCI,N DIRECTORIO GERENTE
GENERA"
OTROS
&Indi<ue+
CO1/+A/A+ U S0S/I/0I+ A. GE+E1/E GE1E+A. 2R3 2...3
CO1/+A/A+ U S0S/I/0I+ A .A ).A1A GE+E1CIA. 2R3 2...3
(I9A+ .A +EM01E+ACIO1 %E .OS )+I1CI)A.ES E9EC0/IVOS 2R3 2...3
EVA.0A+ .A +EM01E+ACIO1 %E .OS )+I1CI)A.ES
E9EC0/IVOS
2R3 2...3
EVA.0A+ .A +EM01E+ACIO1 %E .OS %I+EC/O+ES 2...3 2...3 (O1A(E
c. IndiF&e si la EM)+ESA c&enta con polLticas internas o procedimientos definidos para-
PO":TICAS PARA% S: NO
CO1/+A/A+ U S0S/I/0I+ A .OS )+I1CI)A.ES E9EC0/IVOS 2R3 2...3
(I9A+ .A +EM01E+ACIO1 %E .OS )+I1CI)A.ES E9EC0/IVOS 2R3 2...3
EVA.0A+ .A +EM01E+ACIO1 %E .OS )+I1CI)A.ES E9EC0/IVOS 2R3 2...3
EVA.0A+ .A +EM01E+ACIO1 %E .OS %I+EC/O+ES 2...3 2R3
E.EGI+ A .OS %I+EC/O+ES 2R3 2...3
d. En caso la resp&esta a la pre$&nta anterior sea afirmati"a para &no o m?s de los
procedimientos sealados, indiF&e si dicCos procedimientos se enc&entran re$&lados en
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,)N-.IN/CI0N ,)1 ,-C2.)N3-4
2R3 2...3 2...3 2...3
2...3 1O SE E1C0E1/+A1 +EG0.A%OS
Principio
Cumplimiento
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14. )l ,irectorio dee reali6ar ciertas funciones cla%es" a saer@
Principio (?.,.4).- Feali6ar el seguimiento $ control de los
posiles conflictos de intereses entre la administraci&n" los
miemros del ,irectorio $ los accionistas" incluidos el uso
fraudulento de acti%os corporati%os $ el auso en
transacciones entre partes interesadas.
9
a. En caso el %irectorio de la EM)+ESA se enc&entre encar$ado de la f&ncin descrita en este
principio, indiF&e si esta f&ncin del %irectorio se enc&entra contenida en al$Gn 2os3
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,)N-.IN/CI0N ,)1 ,-C2.)N3-4
2R3 2...3 2...3 2...3
E1C0E1/+A +EG0.A%A
. IndiF&e el nGmero de casos de conflictos de intereses F&e Can sido materia de disc&sin
por parte del %irectorio d&rante el e!ercicio materia del presente informe.
N0!ERO DE CASOS 1I1G01O
c. IndiF&e si la EM)+ESA o el %irectorio de #sta c&enta con &n Cdi$o de Ztica o doc&mento
2s3 similar 2es3 en el 2los3 F&e se re$&len los conflictos de intereses F&e p&eden
presentarse.
2...3 SP 2R3 1O
En caso s& resp&esta sea positi"a, indiF&e la denominacin e>acta del doc&mento-
d. IndiF&e los procedimientos preestalecidos para aproar transacciones entre partes
relacionadas.
1O ERIS/E
Principio
Cumplimiento
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19. )l ,irectorio dee reali6ar ciertas funciones cla%es" a saer@
Principio (?.,.9).- ?elar por la integridad de los sistemas de
contailidad $ de los estados financieros de la sociedad"
incluida una auditor5a independiente" $ la e7istencia de los
deidos sistemas de control" en particular" control de
riesgos financieros $ no financieros $ cumplimiento de la
le$.
9
a. En caso el %irectorio de la EM)+ESA se enc&entra encar$ado de la f&ncin descrita en este
principio, indiF&e si esta f&ncin del %irectorio se enc&entra contenida en al$Gn 2os3
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,)N-.IN/CI0N ,)1 ,-C2.)N3-4
2R3 2...3 2...3 2...3
E1C0E1/+A +EG0.A%A
. IndiF&e si la EM)+ESA c&enta con sistemas de control de ries$os financieros y no
financieros.
2...3 SP 2R3 1O
c. IndiF&e si los sistemas de control a F&e se refiere la pre$&nta anterior se enc&entran
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,)N-.IN/CI0N ,)1 ,-C2.)N3-4
2...3 2...3 2...3 2...3
Principio
Cumplimiento
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1:. )l ,irectorio dee reali6ar ciertas funciones cla%es" a saer@
Principio(?.,.:).- <uper%isar la efecti%idad de las prcticas
de goierno de acuerdo con las cuales opera" reali6ando
camios a medida #ue se 8agan necesarios.
9
a. JEl %irectorio de la EM)+ESA se enc&entra encar$ado de la f&ncin descrita en este
principioN
2R3 SP 2...3 1O
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. IndiF&e los procedimientos preestalecidos para s&per"isar la efecti"idad de las pr?cticas
de $oierno, especificando el nGmero de e"al&aciones F&e se Can reali,ado d&rante el
periodo.
ERAME1ES ES)ECIA.ES E I1(O+MES
c. IndiF&e si los procedimientos descritos en la pre$&nta anterior se enc&entran re$&lados en
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,)N-.IN/CI0N ,)1 ,-C2.)N3-4
2R3 2...3 2...3 2...3
2...3 1O SE E1C0E1/+A1 +EG0.A%OS
Principio
Cumplimiento
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1>. )l ,irectorio dee reali6ar ciertas funciones cla%es" a saer@
Principio (?.,.>).- <uper%isar la pol5tica de informaci&n.
9
a. En caso el %irectorio se enc&entre encar$ado de la f&ncin descrita en este principio,
indicar si esta f&ncin del %irectorio se enc&entra contenida en al$Gn 2os3 doc&mento 2s3
de la EM)+ESA.
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,)N-.IN/CI0N ,)1 ,-C2.)N3-4
2R3 2...3 2...3 2...3
2...3 E. %I+EC/O+IO SE E1CA+GA %E .A (01CIO1 %ESC+I/A, )E+O ZS/A 1O SE
E1C0E1/+A +EG0.A%A
. IndiF&e la polLtica de la EM)+ESA sore re"elacin y com&nicacin de informacin a los
in"ersionistas.
)O+ I1/E+ME%IO %E .A CO1ASEV
2...3 1O A).ICA, .A EM)+ESA 1O C0E1/A CO1 .A +E(E+I%A )O.P/ICA
c. IndiF&e si la polLtica descrita en la pre$&nta anterior se enc&entra re$&lada en al$Gn 2os3
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,)N-.IN/CI0N ,)1 ,-C2.)N3-4
2...3 2...3 2...3 2...3
2R3 1O SE E1C0E1/+A +EG0.A%A
Principio
Cumplimiento
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1A. Principio (?.).1).- )l ,irectorio podr conformar &rganos
especiales de acuerdo a las necesidades $ dimensi&n de la
sociedad" en especial a#u!lla #ue asuma la funci&n de auditor5a.
/simismo" estos &rganos especiales podrn referirse" entre otras"
a las funciones de nomramiento" retriuci&n" control $
planeamiento.
)stos &rganos especiales se constituirn al interior del ,irectorio
como mecanismos de apo$o $ deern estar compuestos
preferentemente por directores independientes" a fin de tomar
decisiones imparciales en cuestiones donde puedan surgir
conflictos de intereses.
(
a. En caso la resp&esta a la pre$&nta anterior sea afirmati"a, indiF&e la si$&iente informacin
respecto de cada comit# del %irectorio con F&e c&enta la EM)+ESA
CO!IT8 DE....................................................................
I. 1EC2A DE CREACI,N%
II. 1-NCIONES%
III. PRINCIPA"ES REG"AS DE ORGANI;ACI,N > 1-NCIONA!IENTO%
IV. !IE!#ROS DE" CO!IT8%
1OM*+ES U A)E..I%OS
(EC:A CA+GO %E1/+O %E.
COMI/Z I1ICIO /Z+MI1O
V. N0!ERO DE SESIONES REA"I;ADAS D-RANTE E" E5ERCICIO%
VI. C-ENTA CON 1AC-"TADES DE"EGADAS DE AC-ERDO CON E"
ART:C-"O ?EC DE "A "E> GENERA" DE SOCIEDADES%
2...3 SP 2...3 1O
2R3 1O A).ICA, .A EM)+ESA 1O C0E1/A CO1 COMI/ZS %E %I+EC/O+IO
Principio
Cumplimiento
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1C. Principio (?.).3).- )l n=mero de miemros del ,irectorio de
una sociedad dee asegurar pluralidad de opiniones al
interior del mismo" de modo #ue las decisiones #ue en !l se
adopten sean consecuencia de una apropiada delieraci&n"
oser%ando siempre los me'ores intereses de la empresa $
de los accionistas.
(
a. IndiF&e la si$&iente informacin correspondiente a los directores de la EM)+ESA d&rante el
e!ercicio materia del presente informe.
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2
6
2
NO!#RES > APE""IDOS 1OR!ACI,N
(.
1EC2A PART. ACCIONARIA
B@..
INICIO
?@.
T8R!INO
NF DE
ACCIONES
PART.
&7+
%I+EC/O+ES
%E)E1%IE1/ES
%I+EC/O+ES
I1%E)E1%IE1/ES
:&$o Alfredo +odri$&e,
*ena"ide,
In$eniero
Economista
<=D42D244E Contin&a DDDDDD 4
Alfonso .andeo %e la
/orre
.icenc. en Ciencias
Econmicas
47D46D2446 Contin&a DDDDDD 4
.eonardo )ay#
ColF&eC&anca
In$eniero
Electricista
47D46D2446 Contin&a DDDDDD 4
Marcos CCami C&tipa Contador )Glico <7D45D2447 Contin&a DDDDDD 4
Mario Serafin C&entas
Al"arado
In$eniero de Minas 2<D<2D2447 Contin&a DDDDDD 4
<V.
Corresponde al primer nomramiento.
2V
. Incl&ir la formacin profesional y si c&enta con e>periencia en otros directorios.
=V.
Aplicale oli$atoriamente slo para los directores con &na participacin sore el capital social mayor o i$&al al
6T de las acciones de la empresa.
Principio
Cumplimiento
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20. Principio (?.D" segundo prrafo).- 1a informaci&n referida a
los asuntos a tratar en cada sesi&n" dee encontrarse a
disposici&n de los directores con una anticipaci&n #ue les
permita su re%isi&n" sal%o #ue se traten de asuntos
estrat!gicos #ue demanden confidencialidad" en cu$o caso
ser necesario estalecer los mecanismos #ue permita a
los directores e%aluar adecuadamente dic8os asuntos.
(
a. JCmo se remite a los directores la informacin relati"a a los as&ntos a tratar en &na
sesin de %irectorioN
2.R.3 CO++EO E.EC/+O1ICO
2...3 CO++EO )OS/A.
2...3 O/+OS. Entre$a a %omicilio
2...3 SE +ECOGE %I+EC/AME1/E E1 .A EM)+ESA
. JCon c&?ntos dLas de anticipacin se enc&entra a disposicin de los directores de la
EM)+ESA la informacin referida a los as&ntos a tratar en &na sesinN
!ENOR A B
D:AS
DE B A = D:AS !A>OR A = D:AS
I1(O+MACIO1 1O
CO1(I%E1CIA.
2...3 2R3 2...3
I1(O+MACIO1 CO1(I%E1CIA. 2...3 2...3 2...3
c. IndiF&e si el procedimiento estalecido para F&e los directores analicen la informacin
considerada como confidencial se enc&entra re$&lado en al$Gn 2os3 doc&mento 2s3 de la
EM)+ESA.
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2...3 2...3 2...3 2...3
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2...3 .A EM)+ESA C0E1/A CO1 01 )+OCE%IMIE1/O ES/A*.ECI%O )E+O ES/E 1O
SE E1C0E1/+A +EG0.A%O
2R3 1O A).ICA. .A EM)+ESA 1O C0E1/A CO1 01 )+OCE%IMIE1/O
Principio
Cumplimiento
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21. Principio (?.D" tercer prrafo).- <iguiendo pol5ticas
claramente estalecidas $ definidas" el ,irectorio decide la
contrataci&n de los ser%icios de asesor5a especiali6ada #ue
re#uiera la sociedad para la toma de decisiones.
(
a. IndiF&e las polLticas preestalecidas sore contratacin de ser"icios de asesorLa
especiali,ada por parte del %irectorio o los directores.
S&!eto a .ey de Contrataciones del Estado
2...3 1O A).ICA. .A EM)+ESA 1O C0E1/A CO1 .AS +E(E+I%AS )O.P/ICAS
. IndiF&e si las polLticas descritas en la pre$&nta anterior se enc&entran re$&ladas en al$Gn
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,)N-.IN/CI0N ,)1 ,-C2.)N3-4
2...3 2...3 2.>.3 2[3
2...3 1O SE E1C0E1/+A1 +EG0.A%AS
c. IndiF&e la lista de asesores especiali,ados del %irectorio F&e Can prestado ser"icios para
la toma de decisiones de la EM)+ESA d&rante el e!ercicio materia del presente informe.
1o e>isten
Principio
Cumplimiento
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22. Principio (?.G.1) .- 1os nue%os directores deen ser
instruidos sore sus facultades $ responsailidades" as5
como sore las caracter5sticas $ estructura organi6ati%a de
la sociedad.
(
a. En caso .A EM)+ESA c&ente con pro$ramas de ind&ccin para los n&e"os directores,
indiF&e si dicCos pro$ramas se enc&entran re$&lados en al$Gn 2os3 doc&mento 2s3 de la
EM)+ESA.
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2...3 2...3 2...3 2...3
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2...3 .OS )+OG+AMAS %E I1%0CCIO1 1O SE E1C0E1/+A1 +EG0.A%OS
2R3 1O A).ICA. .A EM)+ESA 1O C0E1/A CO1 .OS +E(E+I%OS )+OG+AMAS
Principio
Cumplimiento
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23. Principio ?.G.3).- <e dee estalecer los procedimientos
#ue el ,irectorio sigue en la elecci&n de uno o ms
reempla6antes" si no 8uiera directores suplentes $ se
produ'ese la %acancia de uno o ms directores" a fin de
completar su n=mero por el per5odo #ue a=n resta" cuando
no e7ista disposici&n de un tratamiento distinto en el
estatuto.
a. J%&rante el e!ercicio materia del presente informe se prod&!o la "acancia de &no o m?s
directoresN
2.>.3 SP 2...3 1O
. En caso la resp&esta a la pre$&nta anterior sea afirmati"a, de ac&erdo con el se$&ndo
p?rrafo del artLc&lo <67M de la .ey General de Sociedades, indiF&e lo si$&iente-.
SG NO
JE. %I+EC/O+IO E.IGIO A. +EEM).AXA1/EN 2.>.3 2[3
%E SE+ E. CASO, /IEM)O )+OME%IO %E %EMO+A E1 %ESIG1A+ A.
10EVO %I+EC/O+ 2E1 %PAS CA.E1%A+IO3
=6
c. IndiF&e los procedimientos preestalecidos para ele$ir al reempla,ante de directores
"acantes.
Est? s&!eto a 9&nta General de Accionistas y normas del (O1A(E
2R3 1O A).ICA. .A EM)+ESA 1O C0E1/A CO1 )+OCE%IMIE1/OS
d. IndiF&e si los procedimientos descritos en la pre$&nta anterior se enc&entran contenidos
en al$Gn 2os3 doc&mento 2s3 de la EM)+ESA.
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,)N-.IN/CI0N ,)1 ,-C2.)N3-4
2...3 2...3 2...3 2...3
Principios
Cumplimiento
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24. Principio (?.I" primer prrafo).- 1as funciones del Presidente
del ,irectorio" Presidente )'ecuti%o de ser el caso" as5 como
del +erente +eneral deen estar claramente delimitadas en
el estatuto o en el reglamento interno de la sociedad con el
fin de e%itar duplicidad de funciones $ posiles conflictos.
(
29. Principio (?.I" segundo prrafo).- 1a estructura orgnica de
la sociedad dee e%itar la concentraci&n de funciones"
atriuciones $ responsailidades en las personas del
Presidente del ,irectorio" del Presidente )'ecuti%o de ser el
(
6
2
6
2
caso" del +erente +eneral $ de otros funcionarios con
cargos gerenciales.
a. En caso al$&na de las resp&estas a la pre$&nta anterior sea afirmati"a, indiF&e si las
responsailidades del )residente del %irectorio\ del )residente E!ec&ti"o, de ser el caso\
del Gerente General, y de otros f&ncionarios con car$os $erenciales se enc&entran
contenidas en al$Gn 2os3 doc&mento 2s3 de la EM)+ESA.
RESPONSA#I"IDADES
DE%
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PRESIDENTE DE
DIRECTORIO
2R3 2...3 2R.3 2...3 2...3 2...3
PRESIDENTE
E5EC-TIVO
2...3 2...3 2...3 2...3 2...3 2...3
GERENTE GENERA" 2R3 2...3 2R3 2...3 2...3 2...3
P"ANA GERENCIA" 2...3 2...3 2R.3 2...3 2...3 2...3
II En la EM)+ESA las f&nciones y responsailidades del f&ncionario indicado no est?n definidas.
Principio
Cumplimiento
0 1 2 3 4
2:. Principio ?.I.9).- )s recomendale #ue la +erencia recia" al
menos" parte de su retriuci&n en funci&n a los resultados
de la empresa" de manera #ue se asegure el cumplimiento
de su o'eti%o de ma7imi6ar el %alor de la empresa a fa%or
de los accionistas.
(
a. +especto de la polLtica de onificacin para la plana $erencial, indiF&e la2s3 forma2s3 en
F&e se da dicCa onificacin.
2...3 E1/+EGA %E ACCIO1ES
2...3 E1/+EGA %E O)CIO1ES
2...3 E1/+EGA %E %I1E+O
2R3 O/+OS 2%etalle3- Con"enio de Gestin del (O1A(E
2...3 1O A).ICA. .A EM)+ESA 1O C0E1/A CO1 )+OG+AMAS %E *O1I(ICACIO1
)A+A .A ).A1A GE+E1CIA.
. IndiF&e si la retri&cin 2sin considerar onificaciones3 F&e percie el $erente $eneral y
plana $erencial es-
RE!-NERACI,N
1I5A
RE!-NERACI,N
VARIA#"E
RETRI#-CI,N
&7+4
GE+E1/E GE1E+A. 2R3 2...3
).A1A GE+E1CIA. 2R3 2...3
I Indicar el porcenta!e F&e representa el monto total de las retri&ciones an&ales de los
miemros de la plana $erencial y el $erente $eneral, respecto del ni"el de in$resos r&tos,
se$Gn los estados financieros de la EM)+ESA.
c. IndiF&e si la EM)+ESA tiene estalecidos al$Gn tipo de $arantLas o similar en caso de
despidos del $erente $eneral yVo plana $erencial.
2R.3 SP 2...3 1O
6
2
6
2
II. SECCI,N SEG-NDA% IN1OR!ACI,N ADICIONA"
DEREC2OS DE "OS ACCIONISTAS
a. IndiF&e los medios &tili,ados para com&nicar a los n&e"os accionistas s&s derecCos y la
manera en F&e p&eden e!ercerlos.
2...3 CO++EO E.EC/+O1ICO
2R.3 %I+EC/AME1/E E1 .A EM)+ESA
2R 3 VPA /E.E(O1ICA
2...3 )QGI1A %E I1/E+1E/
2...3 CO++EO )OS/A.
2R3 O/+OS 2%E/A..E3 %OC0ME1/OS U )0*.ICACIO1ES
2...3 1O A).ICA. 1O SE COM01ICA1 A .OS 10EVOS ACCIO1IS/AS S0S %E+EC:OS
1I .A MA1E+A %E E9E+CE+.OS
. IndiF&e si los accionistas tienen a s& disposicin d&rante la !&nta, los p&ntos a tratar de
la a$enda y los doc&mentos F&e lo s&stentan, en medio fLsico.
2...3 SP 2...3 1O 2.>.3 1O A).ICA*.E
c.IndiF&e F&# persona & r$ano de la EM)+ESA se encar$a de reali,ar el se$&imiento de los
ac&erdos adoptados en las 9&ntas de accionistas. En caso sea &na persona la
encar$ada, incl&ir adicionalmente s& car$o y ?rea en la F&e laora.
DREA ENCARGADA GE+E1/E GE1E+A.
PERSONA ENCARGADA
MIG0E. A1GE.
)A+E9A VE1/0+A
GE+E1/E GE1E+A. GE+E1CIA GE1E+A.
d. IndiF&e si la informacin referida a las tenencias de los accionistas de la EM)+ESA se
enc&entra en-
2.9.3 .a Empresa
2[3 01A I1S/I/0CIO1 %E COM)E1SACIO1 U .IK0I%ACIO1
e. IndiF&e con F&# re$&laridad la EM)+ESA act&ali,a los datos referidos a los accionistas
F&e fi$&ran en s& matrLc&la de acciones.
IN1OR!ACI,N S-5ETA A ACT-A"I;ACI,N
PERIODICIDAD DO!ICI"IO
CORREO
E"ECTR,NICO
TE"81ONO
ME1O+ A ME1S0A. 2...3 2...3 2...3
ME1S0A. 2...3 2...3 2...3
/+IMES/+A. 2...3 2...3 2...3
A10A. 2...3 2...3 2...3
MAUO+ A A10A. 2...3 2...3 2...3
2...3 O/+OS, especifiF&e .........................................................................................
f. IndiF&e la polLtica de di"idendos de la EM)+ESA aplicale al e!ercicio materia del
presente informe.
(EC:A %E A)+O*ACIO1
O+GA1O K0E .O A)+O*O
)O.P/ICA %E %IVI%E1%OS
2C+I/E+IOS )A+A .A %IS/+I*0CIO1
%E 0/I.I%A%ES3
$. IndiF&e, de ser el caso, los di"idendos en efecti"o y en acciones distri&idos por la
EM)+ESA en el e!ercicio materia del presente informe y en el e!ercicio anterior.
6
2
6
2
1EC2A DE ENTREGA
DIVIDENDO POR ACCI,N
EN E1ECTIVO EN ACCIONES
C"ASE DE ACCI,N ...........
E9E+CICIO 1D<
E9E+CICIO 1
C"ASE DE ACCI,N ...........
E9E+CICIO 1D<
E9E+CICIO 1
ACCIONES DE INVERSI,N
E9E+CICIO 1D<
E9E+CICIO 1
DIRECTORIO
C. +especto de las sesiones del %irectorio de la EM)+ESA desarrolladas d&rante el e!ercicio
materia del presente informe, indiF&e la si$&iente informacin-
1SME+O %E SESIO1ES +EA.IXA%AS-
1SME+O %E SESIO1ES E1 .AS C0A.ES 01O O MQS %I+EC/O+ES (0E+O1
+E)+ESE1/A%OS )O+ %I+EC/O+ES S0).E1/ES O A./E+1OS
1SME+O %E %I+EC/O+ES /I/0.A+ES K0E (0E+O1 +E)+ESE1/A%OS E1 A.
ME1OS 01A O)O+/01I%A%
i. IndiF&e los tipos de onificaciones F&e recie el %irectorio por c&mplimiento de metas
en la EM)+ESA.
2R3 1O A).ICA. .A EM)+ESA 1O C0E1/A CO1 )+OG+AMAS %E *O1I(ICACIO1
)A+A %I+EC/O+ES
!. IndiF&e si los tipos de onificaciones descritos en la pre$&nta anterior se enc&entran
re$&lados en al$Gn 2os3 doc&mento 2s3 de la empresa.
E
S
T
A
T
-
T
O
R
E
G
"
A
!
E
N
T
O
I
N
T
E
R
N
O
!
A
N
-
A
"
O
T
R
O
S
,)N-.IN/CI0N ,)1 ,-C2.)N3-4
2...3 2...3 2...3 2...3
I Indicar la denominacin del doc&mento, sal"o en el caso de los Estat&tos de la Empresa.
'. IndiF&e el porcenta!e F&e representa el monto total de las retri&ciones an&ales de los
directores, respecto al ni"el de in$resos r&tos, se$Gn los estados financieros de la
EM)+ESA.
RETRI#-CIONES
TOTA"ES &7+
%I+EC/O+ES
I1%E)E1%IE1/ES
%I+EC/O+ES
%E)E1%IE1/ES
l. IndiF&e si en la disc&sin del %irectorio, respecto del desempeo de la $erencia, se
reali, sin la presencia del $erente $eneral.
2...3 SP 2...3 1O
6
2
6
2
ACCIONISTAS > TENENCIAS
m. IndiF&e el nGmero de accionistas con derecCo a "oto, de accionistas sin derecCo a "oto
2de ser el caso3 y de tenedores de acciones de in"ersin 2de ser el caso3 de la EM)+ESA
al cierre del e!ercicio materia del presente informe.
C"ASE DE ACCI,N
2incl&idas las de in"ersin3
N0!ERO DE TENEDORES
2al cierre del e!ercicio3
ACCIO1ES CO1 %E+EC:O A VO/O
ACCIO1ES SI1 %E+EC:O A VO/O
ACCIO1ES %E I1VE+SIO1
TOTA"
n. IndiF&e la si$&iente informacin respecto de los accionistas y tenedores de acciones de
in"ersin con &na participacin mayor al 6T al cierre del e!ercicio materia del presente
informe.
Clase de Accin% .......... A .............................
NO!#RES > APE""IDOS
N0!ERO DE
ACCIONES
PARTICIPACI,N
&7+
NACIONA"IDA
D
(O1A(E EE]=47,28= 8<.E7T )er&ana
Clase de Accin% ..............# .........................
NO!#RES > APE""IDOS
N0!ERO DE
ACCIONES
PARTICIPACI,N
&7+
NACIONA"IDA
D
(O1A(E 7]2E4,767 7.67T )er&ana
Acciones de In$ersin
NO!#RES > APE""IDOS
N0!ERO
DE
ACCIONES
PARTICIPACI,N
&7+
NACIONA"IDA
D
OTROS
o. IndiF&e si la empresa tiene al$Gn re$lamento interno de cond&cta o similar referida a
criterios #ticos y de responsailidad profesional.
2R3 SP 2...3 1O
En caso s& resp&esta sea positi"a, indiF&e la denominacin e>acta del doc&mento-
p. JE>iste &n re$istro de casos de inc&mplimiento al re$lamento a F&e se refiere la
pre$&nta a3 anteriorN
2...3 SI 2R3 1O
F. En caso la resp&esta a la pre$&nta anterior sea positi"a, indiF&e F&i#n es la persona &
r$ano de la empresa encar$ada de lle"ar dicCo re$istro.
DREA ENCARGADA
PERSONA ENCARGADA
6
2
6
2
r. )ara todos los doc&mentos 2Estat&to, +e$lamento Interno, Man&al & otros doc&mentos3
mencionados en el presente informe, indiF&e la si$&iente informacin-
,)N-.IN/CI0N ,)1
,-C2.)N3-
,RGANO DE APRO#ACI,N
1EC2A DE
APRO#ACI,N
1EC2A DE
0"TI!A
!ODI1ICACI,N
Estat&to 9&nta General de Accionistas 244=
+e$lamento Interno de /raa!o A&toridad Administrati"a de
/raa!o )&no
28D<<D2444 2446
Man&al de Or$ani,aciones y
(&nciones
%irectorio 2446
s. Incl&ya c&alF&iera otra informacin F&e lo considere con"eniente.


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