Gisel Alejandra Vargas Lizeth Geraldine Vega Yon Fredy Tovar Michael Andrs Vargas Cristian Camilo Villarreal
GAES: TRACK SAS
BOGOTA COLOMBIA 2013
GUA DE APRENDIZAJE N 26 ELABORACIN Y PRESENTACIN DEL DIAGNSTICO FINANCIERO
3.1.1 Elabore un reporte donde describa la situacin financiera de su familia; y Construya una matriz (DOFA) Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas, utilizando los indicadores financieros que ya conoce para hacer el diagnstico de su situacin financiera
Dependemos econmicamente de una sola persona. Muchas veces no disminuimos gastos, al contrario aumentan. Hay 3 personas estudiando y que an no trabajan. Mi mama y yo estamos pronto a salir al mbito laboral. Se da la oportunidad de trabajar en algo accesible.
Utilizamos y basamos adecuadamente los alimentos. Superamos nuestras crisis financieras. Tratamos de no generar muchos gastos. Das en los que hay muchos gastos. Gastos inesperadamente. Falta de trabajo.
3.2.1.1 Por GAES, seleccione dos empresas reconocidas, del mismo sector y consulte toda la informacin financiera y administrativa de dos perodos consecutivos, realice acopio de esta informacin, para el desarrollo de la Gua. (Ejemplo: Alquera y Alpina; Almacenes xito y Carrefour).
ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 1 3.2.1.1 informacin financiera y administrativa acerca de dos empresas. Informacin financiera de BAVARIA S.A
Informacin administrativa de BAVARIA S.A BAVARIA S.A. ESTATUTOS Captulo I Nombre, Nacionalidad, Domicilio, Objeto y Duracin de la Sociedad o ARTICULO 1o. NOMBRE. La Sociedad se denomina "BAVARIA S.A.". Es una sociedad comercial annima, constituida conforme a las leyes de la Repblica de Colombia. o ARTICULO 2o. DOMICILIO. El domicilio de la Sociedad es la ciudad de Bogot, D.C., capital de la Repblica de Colombia, y podr establecer, por disposicin de la
Junta Directiva, sucursales, agencias o establecimientos dentro o fuera del territorio nacional. o ARTICULO 3o. OBJETO. La sociedad tiene por objeto: 1) La fabricacin de cervezas, la produccin y transformacin de bebidas alimenticias, o fermentadas o destiladas as como la fabricacin, produccin y transformacin de toda clase de bebidas tales como refrescos, refajos, jugos, aguas lisas, aguas carbonatadas y aguas saborizadas; la adquisicin, enajenacin, comercializacin, distribucin, exportacin, almacenamiento y expendio no solo de sus propios productos sino tambin los de otros fabricantes relacionados con estos ramos industriales. 2) La adquisicin, enajenacin, fabricacin, procesamiento, transformacin, almacenamiento, distribucin, importacin, exportacin, comercializacin y beneficio de materias primas, productos semielaborados subproductos y dems elementos propios para las industrias de cervezas y de bebidas. 3) La adquisicin, posesin, dar o tomar en arrendamiento o a otro ttulo y la enajenacin, de instalaciones, maquinaria industrial, muebles u otros implementos o activos destinados a la dotacin, funcionamiento y explotacin de empresas industriales, comerciales o de servicios, y establecer y explotar fbricas para el desarrollo industrial de cervezas y bebidas en general y subproductos de stas. 4) La constitucin de sociedades o empresas cualesquiera sea su naturaleza u objeto o la vinculacin a ellas, mediante la adquisicin o suscripcin de acciones, partes o cuotas de inters social o haciendo aportes de cualquier especie. 5) La adquisicin, posesin y explotacin de patentes, nombres comerciales, marcas, secretos industriales, licencias u otros derechos constitutivos de9 propiedad industrial, la concesin de su explotacin a terceros as como la adquisicin de concesiones para su explotacin. 6) La prestacin de servicios de estiba y desestiba, cargue y descargue de mercancas en muelles privados martimos o fluviales, manejo terrestre y porteo de la carga, reconocimiento y clasificacin, pesaje y cubicaje, recepcin de lastre de basuras y almacenamiento. Igualmente, de administracin de muelles, de bodegas y silos de almacenamiento y dems servicios conexos que requiera para actuar como operador portuario. 7) La administracin de depsitos aduaneros privados y zonas primarias aduaneras, de conformidad con las normas vigentes sobre la materia. 8) La adquisicin, comercializacin, exportacin, importacin, enajenacin, gravamen, administracin, construccin, dar o recibir en arrendamiento o a otro ttulo, de plantas, maquinaria o equipo agrcola, instalaciones industriales, factoras y establecimientos comerciales que estn relacionadas o sean conexas o complementarias con las actividades anteriormente descritas. 9) La adquisicin, enajenacin, posesin, dar o tomar en arrendamiento o a otro ttulo, de instalaciones, maquinarias industrial, muebles u otros implementos o activos destinados a la dotacin, funcionamiento y explotacin de empresas industriales, comerciales o de servicios. En desarrollo de su objeto la sociedad podr adquirir, arrendar, gravar, prestar y enajenar bienes muebles e inmuebles, administrarlos, darlos o tomarlos en
administracin o arriendo, negociar ttulos valores, celebrar contratos de mutuo con o sin inters, constituir cauciones reales o personales en garanta de las obligaciones que contraiga la sociedad, sus accionistas o sociedades o empresas en las que tenga inters, siempre que, en los dos ltimos casos se cuente con el previo visto bueno de la Junta Directiva; formar parte de otras sociedades o empresas cualesquiera sea su naturaleza u objeto, o la vinculacin a ellas, mediante la adquisicin o suscripcin de acciones, partes o cuotas de inters social o haciendo aportes de cualquier especie; incorporar otras sociedades o fusionarse con ellas; comprar y vender, importar y exportar cualquier clase de bienes, artculos o mercaderas relacionados con los negocios principales, y en general, ejecutar, desarrollar y llevar a trmino todos aquellos actos o contratos relacionados directamente con los que constituyan su objeto social. As mismo, podr la sociedad promover investigaciones cientficas o tecnolgicas tendientes a buscar nuevas y mejores aplicaciones dentro de su campo ya sea directamente o a travs de entidades especializadas, o de donaciones o contribuciones a entidades cientficas, culturales o de desarrollo social del pas.10 o ARTICULO 4o. DURACION. El trmino de la Sociedad es el de cien (100) aos, que empez a contarse el da 1o. de noviembre de 1930, o sea que durar hasta el 31 de octubre del ao 2030. CAPITULO II Capital, Acciones, Accionistas, Representacin o ARTICULO 5o. CAPITAL AUTORIZADO. El capital autorizado de BAVARIA S.A., es de un mil millones de pesos ($1.000000.000,00), dividido en cuatrocientos millones (400.000.000) de acciones de valor nominal de dos pesos con cincuenta centavos ($2,50) m/cte. cada una. o ARTICULO 6o. CAPITAL SUSCRITO Y PAGADO. El capital suscrito y pagado de la sociedad es de setecientos noventa y un millones trescientos treinta y cinco mil quinientos sesenta pesos ($791335.560,00) moneda legal colombiana, dividido en trescientos diecisis millones quinientos treinta y cuatro mil doscientos veinticuatro (316534.224) acciones de valor nominal unitario de dos pesos con cincuenta centavos ($2,50). El capital no suscrito asciende a la suma de doscientos ocho millones seiscientos sesenta y cuatro mil cuatrocientos cuarenta pesos ($208664.440,00) moneda legal colombiana, equivalente a ochenta y tres millones cuatrocientos sesenta y cinco mil setecientos setenta y seis (83465.776) acciones, de valor nominal unitario de dos pesos con cincuenta centavos ($2,50), las cuales quedan a disposicin de la Junta Directiva para ser ofrecidas en suscripcin a los accionistas o a terceros, conforme al reglamento que ella dicte y que autorice, en caso de ser legalmente necesario, la entidad competente para ello. o ARTICULO 7o. AUMENTO O DISMINUCION DE CAPITAL. La Sociedad podr aumentar el capital social por cualquier medio jurdico o disminuirlo en aquellos casos expresamente autorizados por la ley, y en la forma y trminos establecidos en ella. La Asamblea General de Accionistas puede convertir en capital social, susceptible de emisin de nuevas acciones o de aumento del valor inicial de las ya emitidas, cualquier fondo especial de reserva, producto de primas obtenidas por venta de acciones o cualquiera otra clase de utilidades. ARTICULO 8o. ACCIONES. Las acciones de la Sociedad sern nominativas y circularn en forma materializada o desmaterializada, segn lo decida la Junta
Directiva, la cual queda facultada para implementar cualquiera de los dos sistemas. ARTICULO 9o. EMISION DE ACCIONES. Las acciones autorizadas y no suscritas de la Sociedad, as como las provenientes de todo aumento de capital, quedan a disposicin de la Junta Directiva para ser emitidas y ofrecidas preferencialmente entre los accionistas de la Compaa, a prorrata del nmero de11 acciones que cada uno posea el da en que la Entidad competente apruebe el Reglamento de Colocacin. La Junta Directiva queda facultada para reglamentar la emisin, ofrecimiento y colocacin de las acciones no suscritas, con sujecin a las normas legales pertinentes. PARAGRAFO. No obstante, la Asamblea General de Accionistas, con el voto de un nmero plural de accionistas que represente no menos del setenta por ciento (70%) de las acciones presentes en la reunin, podr disponer que la Junta Directiva reglamente la colocacin de acciones sin sujecin al derecho de preferencia. En el Reglamento de Colocacin de Acciones privilegiadas se regular el derecho de preferencia a favor de todos los accionistas, con el fin de que puedan suscribirlas en proporcin al nmero de acciones que cada uno posea el da de la oferta. o ARTICULO 10o. OFERTA DE ACCIONES. Aprobado por la autoridad competente el Reglamento de Colocacin de Acciones, dentro de los quince (15) das hbiles siguientes, la Sociedad ofrecer las acciones mediante aviso publicado en la forma prevista para la convocatoria de la Asamblea ordinaria. ARTICULO 11o. NEGOCIABILIDAD DEL DERECHO DE SUSCRIPCION. El derecho a la suscripcin de acciones solamente ser negociable desde la fecha del aviso de oferta. Para ello bastar que el titular indique por escrito a la Sociedad el nombre del cesionario o cesionarios. Si se vence el trmino sealado en el aviso de oferta sin que el accionista hubiere manifestado a la Sociedad su intencin de tomar las acciones que le corresponden, la sociedad podr disponer de ellas libremente a partir de tal fecha. o ARTICULO 12o. DIRECCION DE LOS ACCIONISTAS. Los accionistas debern registrar en el domicilio de la Sociedad, su vecindad y la direccin de su residencia o la de sus representantes legales o apoderados, a fin de que se les enven las comunicaciones a que haya lugar a la direccin registrada, quedando convenido que las comunicaciones que la Sociedad enve a un accionista o a su representante, se entendern recibidas por ste y que los accionistas que no cumplan con esta obligacin de registro no podrn reclamar a la Sociedad por no haber recibido oportunamente las comunicaciones. o ARTICULO 13o. IMPUESTOS. Son de cargo de los accionistas los impuestos que graven o puedan gravar los ttulos o certificados de acciones, si circulan en forma materializada, o el macrottulo de la emisin si circulan en forma desmaterializada. o ARTICULO 14o. TITULOS DE ACCIONES. Los ttulos de acciones se expedirn en serie numerada y continua y llevarn litografiada la firma del Presidente de la12 Compaa y autgrafa la del Secretario o Subsecretario de la misma, si circulan en forma materializada. En el evento de que circulen en forma desmaterializada, las acciones estarn representadas en un macrottulo, cuya administracin y custodia estar en cabeza de un depsito central de valores, quien realizar las anotaciones de los suscriptores del mismo, emitir constancias o certificados de depsito y llevar la
tenedura del libro de registro de accionistas. o ARTICULO 15o. LIBRO DE REGISTRO DE ACCIONISTAS. La Sociedad llevar directamente o a travs de un depsito central de valores un libro de "Registro de Accionistas" en el cual figurar cada accionista con el nmero de acciones que tenga y donde se anotarn los traspasos y gravmenes que ocurran. Este libro servir de base para establecer quienes son accionistas en un momento dado. En el evento de que las acciones circulen en forma desmaterializada, bastar con la anotacin en cuenta y el registro en el libro de registro de accionistas para que el nuevo titular ejerza sus derechos, los cuales acreditar mediante certificado expedido por el depsito central de valores. o ARTICULO 16o. ENAJENACION DE ACCIONES. Las acciones sern transferibles conforme a las leyes. La enajenacin se perfeccionar por el solo consentimiento de los contratantes, pero para que este acto surta efectos con relacin a la Sociedad, realizndose la tradicin, ser necesaria su inscripcin en el "Libro de Registro de Accionistas" mediante orden escrita del enajenante. Cuando las acciones circulen en forma desmaterializada, su negociacin se regir por las normas especiales vigentes para tal fin. o ARTICULO 17o. PROHIBICION A LOS ADMINISTRADORES. Los Administradores de la Sociedad no podrn ni por s ni por interpuesta persona, enajenar o adquirir acciones de la misma Sociedad mientras estn en ejercicio de sus cargos, sino cuando se trate de operaciones ajenas a motivos de especulacin y con autorizacin de la Junta Directiva, otorgada con el voto favorable de las dos terceras partes de sus miembros, excluido el de solicitante, o de la Asamblea General, con el voto favorable del cincuenta y uno por ciento (51%) de las acciones representadas en la reunin, excluido el del solicitante. o ARTICULO 18o. PERTENENCIA DE LOS DIVIDENDOS. Los dividendos pendientes pertenecern al adquirente de las acciones desde la fecha de presentacin a la Sociedad de la carta de traspaso, salvo pacto en contrario de las partes, en cuyo caso lo expresarn en la misma carta. o ARTICULO 19o. READQUISICION DE ACCIONES. La Sociedad podr adquirir sus propias acciones por decisin de la Asamblea General de Accionistas. Para13 realizar esta operacin emplear fondos tomados de las utilidades lquidas o de la reserva que al efecto se haya creado y siempre que dichas acciones se encuentren totalmente pagadas. Mientras esas acciones pertenezcan a la Sociedad, quedan en suspenso los derechos inherentes a las mismas. La enajenacin de las acciones readquiridas se har en la forma indicada para la colocacin de acciones en reserva. o ARTICULO 20o. DETERIORO DEL TITULO DE ACCIONES. Cuando las acciones circulen en forma materializada, en caso de deterioro de un ttulo, la expedicin del duplicado requerir la entrega por parte del accionista de los ttulos originales para que la Sociedad los anule. En el evento que las acciones circulen en forma desmaterializada, si ocurre deterioro de una constancia o certificado de depsito, esto no generar ningn hecho jurdico y simplemente el accionista podr solicitar una nueva constancia o certificado a travs de su depositante directo. o ARTICULO 21o. PERDIDA DE ACCIONES. Cuando las acciones circulen en forma materializada, en caso de prdida de un ttulo o de deterioro tal que no pueda ser fcilmente identificable, suficientemente comprobado el hecho a juicio de la Junta
Directiva, ser repuesto a costa de su dueo y llevar la constancia de que es duplicado. El accionista deber dar las garantas y cumplir las formalidades que exija la Junta Directiva. Si el ttulo perdido apareciere, su dueo devolver a la Sociedad el original para que sea destruido por la Junta Directiva. De ello se dejar constancia en el acta de la reunin correspondiente. En el evento que las acciones circulen en forma desmaterializada, si ocurre la prdida de una constancia o certificado de depsito, esto no generar ningn hecho jurdico y simplemente el accionista podr solicitar una nueva constancia o certificado a travs de su depositante directo. o ARTICULO 22o. HURTO DE ACCIONES. Cuando las acciones circulen en forma materializada, en caso de hurto o robo de un ttulo, la Sociedad lo sustituir entregndole un duplicado a quien aparezca inscrito en el libro de Registro de Accionistas, comprobado el hecho ante la Junta Directiva y, en todo caso, presentando ante la misma la copia autntica del denuncio penal correspondiente. En el evento que las acciones circulen en forma desmaterializada, si ocurre el hurto de una constancia o certificado de depsito, esto no generar ningn hecho jurdico y simplemente el accionista podr solicitar una nueva constancia o certificado a travs de su depositante directo. o ARTICULO 23o. EMBARGO DE ACCIONES. El embargo de acciones comprender el dividendo o dividendos correspondientes y podr limitarse solo a stos. En este ltimo caso el embargo se consumar mediante orden del Juez para14 que la Sociedad retenga y ponga a disposicin de aquel las cantidades correspondientes. PARAGRAFO. El embargo de las acciones se consumar por la inscripcin en el libro de Registro de Acciones, mediante orden escrita del funcionario competente. o ARTICULO 24o. ACCIONES EN LITIGIO. Cuando haya litigio sobre la propiedad de acciones de la Sociedad, sta conservar en depsito disponible, sin inters, los productos correspondientes a tales acciones, mientras se decide el juicio y se resuelve a quien corresponden esos productos. Entindese que hay litigio para los efectos de este artculo cuando la Sociedad ha recibido de ello notificacin judicial. o ARTICULO 25o. REMATE Y ADJUDICACION DE ACCIONES. En las ventas forzadas y en las adjudicaciones, el registro de las acciones se har mediante la exhibicin del ttulo original, o del certificado de depsito original segn sea el caso, y de la copia autntica de los documentos pertinentes. Para enajenar las acciones cuya propiedad est en litigio, se necesita permiso del respectivo juez; tratndose de acciones embargadas se requerir, adems, la autorizacin de la parte actora. No podrn ser enajenadas las acciones cuya inscripcin en el libro de Registro de Acciones hubiere sido cancelada o impedida por orden de autoridad competente. o ARTICULO 26o. PRENDA Y USUFRUCTO DE ACCIONES. La prenda y el usufructo de acciones se perfeccionarn mediante su inscripcin en el libro de Registro de Acciones; aqulla no conferir al acreedor los derechos inherentes a la calidad de accionista, sino en virtud de estipulacin o pacto expreso en contrario. El usufructo, salvo estipulacin expresa en contrario, conferir al usufructuario todos los derechos inherentes a la calidad de accionista, excepto el de enajenarlas o gravarlas y el de su reembolso al tiempo de la liquidacin. Tanto en el caso de prenda como en el de usufructo, deber proceder orden escrita del propietario, en la cual se harn constar los pactos relativos a los derechos que ste confiere al acreedor prendario o al usufructuario.
o ARTICULO 27o. ANTICRESIS DE ACCIONES. La anticresis de acciones se perfeccionar como la prenda y el usufructo y slo conferir al acreedor el derecho de percibir las utilidades que correspondan a dichas acciones a ttulo de dividendo, salvo estipulacin en contrario. o ARTICULO 28o. INDIVISIBILIDAD DE LAS ACCIONES. Las acciones sern indivisibles, y en consecuencia, cuando por cualquier causa legal o convencional una accin pertenezca a varias personas, stas debern designar un representante comn y nico que ejerza los derechos correspondientes a la calidad de accionista. Pero del cumplimiento de sus obligaciones para con la Sociedad respondern solidariamente los comuneros. A falta de acuerdo para designar el representante comn, cualquiera de los interesados podr solicitar al Juez competente la designacin del representante de tales acciones. El albacea con tenencia de bienes15 representar las acciones que pertenezcan a la sucesin ilquida. Siendo varios las albaceas designarn un solo representante, salvo que uno de ellos hubiere sido autorizado por el Juez para tal efecto. A falta de albacea, llevar la representacin la persona que elijan por mayora de votos los sucesores reconocidos en el juicio. o ARTICULO 29o. REQUISITOS DE LOS PODERES. Los accionistas pueden hacerse representar ante la Sociedad, para deliberar y votar en las reuniones de las Asambleas Generales y para lo dems a que haya lugar, segn la ley y los Estatutos, por medio de apoderados escriturarios o designados en cartas, telegramas o cualquier otra forma escrita dirigida a la Sociedad. Los poderes debern llenar los siguientes requisitos: 1) Contener los nombres y apellidos completos del otorgante, del apoderado y de la persona en quien ste pueda sustituirlo cuando fuere del caso, nmero y lugar de expedicin del documento de identificacin del otorgante, fecha del otorgamiento del poder y fecha o poca de la reunin o reuniones para las cuales se confiere, y nmero del registro del accionista. 2) Si el otorgante fuere una persona jurdica (sociedad, fundacin, comunidad religiosa, etc.), al poder deber acompaarse la certificacin de la entidad competente, en la cual conste el nombre del representante legal y la comprobacin de que tal representante est facultado para conferir estos poderes. 3) No podrn conferirse poderes a los comisionistas de bolsa. De acuerdo con la ley, los poderes conferidos a comisionistas de bolsa sern absolutamente ineficaces. 4) Los representantes de los incapaces (padres, tutores, curadores), debern demostrar tal calidad con los documentos legales del caso. 5) Los sucesores de un accionista fallecido debern acreditar su calidad mediante certificacin del Juzgado o Notara donde se tramite la sucesin. 6) No sern aceptados los poderes que tuvieren tachaduras o enmendaduras. o ARTICULO 30o. PROHIBICIONES. Salvo los casos de representacin legal, los Administradores y empleados de la Sociedad no podrn representar en las reuniones de la Asamblea acciones distintas de las propias, mientras estn en ejercicio de sus cargos, ni sustituir los poderes que se les confieran. Tampoco podrn votar los balances y cuentas de fin de ejercicio ni las de liquidacin. o ARTICULO 31o. INDIVISIBILIDAD DEL VOTO. El representante o mandatario de un accionista, sea ste persona natural, jurdica o colectividad de cualquier clase, no puede fraccionar el voto de su representado o mandante, lo cual significa que no le16
es permitido votar con un grupo de acciones de las representadas en determinado sentido o para elegir determinadas personas y con otra u otras acciones, en sentido distinto o por otras personas. Pero esta indivisibilidad del voto no se opone a que el representante o mandatario de varias personas naturales o jurdicas o de varios individuos o colectividades, elija y vote en cada caso siguiendo por separado, las instrucciones de la persona o grupo representado o mandante, pero sin fraccionar en ningn caso el voto correspondiente a las acciones de una sola persona. CAPITULO III Direccin y Administracin de la Sociedad o ARTICULO 32o. ORGANOS. La Sociedad tiene los siguientes rganos: 1) Asamblea General de Accionistas 2) Junta Directiva 3) Comit de Auditoria 4) Presidencia 5) Vicepresidencias CAPITULO IV De la Asamblea General de Accionistas o ARTICULO 33o. COMPOSICION. La Asamblea General de Accionistas la constituyen stos reunidos con el qurum y en los trminos prescritos en estos Estatutos. o ARTICULO 34o. PRESIDENTE DE LA ASAMBLEA. La Asamblea General de accionistas ser presidida por el Presidente de la Junta o quien haga sus veces y a falta de stos, por cualquiera de los miembros presentes de la Junta Directiva, o por el accionista que designe la misma Asamblea. o ARTICULO 35o. CLASES DE REUNIONES. Las sesiones de la Asamblea General pueden ser ordinarias o extraordinarias, y se llevarn a cabo en el domicilio principal de la Sociedad. La convocacin para las reuniones ordinarias y para las extraordinarias en que se sometan los Estados Financieros de la Compaa, se har con quince (15) das hbiles de anticipacin por medio de un aviso que se insertar por lo menos en dos (2) peridicos de Bogot. La convocacin para las dems reuniones se har con cinco das comunes de anticipacin y tambin se avisar en la forma prevista anteriormente. Estos avisos deben contener el da, la hora y el lugar en que debe reunirse la Asamblea General de Accionistas, as como el objeto de la convocatoria cuando sea extraordinaria o cuando no sindolo se pretenda decidir en ella sobre aumento del capital autorizado o disminucin del suscrito, o sobre transformacin, fusin o17 escisin de la sociedad. No obstante, podr reunirse la Asamblea sin previa citacin y en cualquier tiempo, cuando estuviere representada la totalidad de las acciones suscritas. o ARTICULO 36o. ASAMBLEA ORDINARIA. Dos veces al ao, y a ms tardar el ltimo da del mes de marzo, la primera reunin, y el ltimo da del mes de septiembre, la segunda reunin, la Asamblea se reunir en sesiones ordinarias, previa convocatoria hecha por la Junta Directiva de la Sociedad. Vencido el mes de marzo o de septiembre, sin que se hubiere hecho la correspondiente convocatoria, la Asamblea se reunir ordinariamente, por derecho propio, el primer da hbil del mes de abril, o de octubre, como sea el caso, a las diez de la maana (10:00 a.m.), en la ciudad de Bogot, D.C., en las oficinas de la Direccin de la Compaa.
En las sesiones ordinarias la Asamblea General de Accionistas tratar lo relacionado con el examen de los estados financieros, proyectos de distribucin de utilidades, informes de los Administradores y del Revisor Fiscal de la Compaa, elecciones, y aquellos asuntos determinados por la ley o por los estatutos. o ARTICULO 37o. ASAMBLEA EXTRAORDINARIA. La Asamblea General podr ser convocada a sesiones extraordinarias cada vez que lo juzgue conveniente la Junta Directiva, el Presidente o el Revisor Fiscal, o cuando se lo solicite a cualquiera de ellos un nmero de accionistas que represente por lo menos el veinticinco por ciento (25%) del nmero total de acciones suscritas. o ARTICULO 38o. QUORUM DELIBERATIVO. Constituye qurum deliberativo en las sesiones ordinarias o extraordinarias de la Asamblea todo nmero plural de accionistas que represente, por lo menos, la mitad ms una de las acciones suscritas. Si se convoca la Asamblea y sta no se lleva a cabo por falta de qurum, se citar a una nueva reunin que sesionar y decidir vlidamente con uno o varios socios, cualquiera que sea el nmero de acciones representadas. La nueva reunin deber efectuarse no antes de los diez (10) das hbiles ni despus de los treinta (30) das hbiles contados desde la fecha fijada para la primera reunin. En la misma forma se establecer el qurum cuando la Asamblea se rena por derecho propio. o ARTICULO 39o. DETERMINACION DEL QUORUM. Para efectos del qurum se computarn todas las acciones representadas en la Asamblea. Los poderes conferidos para la primera reunin se entendern vigentes para las que de ella se deriven.18 o ARTICULO 40o. QUORUM DECISORIO. Mientras las acciones de la Compaa se negocien en el mercado pblico de valores, las decisiones se tomarn por mayora de los votos presentes, excepcin hecha de los siguientes casos: 1) Reparticin de utilidades por debajo del 50% de las lquidas, para lo cual se requerir el voto favorable del 78% de las acciones presentes en la reunin. 2) Disposicin que determinada emisin de acciones sea colocada sin sujecin al derecho de preferencia, en cuyo caso se exigir el voto positivo del 70% de las acciones presentes. 3) Aprobacin del pago del dividendo en forma de acciones liberadas de la misma sociedad, evento que necesitar el voto favorable del 80% de las acciones presentes y sin perjuicio de lo dispuesto en el artculo 43o. 4) Participacin por parte de los accionistas de la sociedad escindente en el capital de la sociedad beneficiaria, en forma diferente de la que tengan en la escindida, para lo cual se requerir la unanimidad de las acciones presentes en la Asamblea. o ARTICULO 41o. ELECCIONES. Siempre que se trate de elegir a dos o ms personas para integrar una misma junta, comisin o cuerpo colegiado, se aplicar el sistema del cuociente electoral. Este se determinar dividiendo el nmero total de los votos emitidos por el de las personas que hayan de elegirse. El escrutinio comenzar por la lista que hubiere obtenido mayor nmero de votos y as en orden descendente. De cada lista se declararn elegidos tantos nombres cuantas veces quepa el cuociente en el nmero de votos emitidos por la misma, y si quedaren puestos por proveer, stos correspondern a los residuos ms altos, escrutndolos en el mismo orden descendente. En caso de empate de los residuos decidir la
suerte. Los votos en blanco slo se computarn para determinar el cuociente electoral. Las personas elegidas no podrn ser reemplazadas en elecciones parciales sin proceder a una nueva eleccin por el sistema del cuociente electoral, a menos que las vacantes se provean por unanimidad. PARAGRAFO. En caso de que la vacante se presente estando en curso un perodo, la eleccin se realizar por el trmino que falte para su vencimiento. o ARTICULO 42o. REGLAS PARA LAS REUNIONES. En las reuniones, elecciones y votaciones que corresponda hacer a la Asamblea General de Accionistas, se observarn las siguientes reglas: 1) Todas las elecciones se harn por papeletas, por consiguiente ser nulo cualquier nombramiento por aclamacin. No obstante, podr prescindirse de este mecanismo cuando la eleccin sea adoptada por unanimidad.19 2) Cuando el nombre de un candidato se repita una o ms veces en una misma papeleta, se computar solamente un voto. 3) La eleccin de Revisor Fiscal y sus dos suplentes se har por la mayora absoluta de votos de las acciones representadas en la Asamblea. 4) Si alguna papeleta contiene un nmero de nombres mayor del que debe contener, se escrutarn por orden de colocacin hasta el nmero que sea legal conforme a estos Estatutos. o ARTICULO 43o. OBLIGATORIEDAD DE LAS DECISIONES. Las decisiones de la Asamblea General, tomadas de acuerdo con la ley y los Estatutos, obligan a todos los accionistas, an a los ausentes o disidentes. Sin embargo, cuando se configure una situacin de control en los trminos previstos en la Ley, slo podr pagarse el dividendo en acciones liberadas de la misma Sociedad, a los socios que as lo acepten. o ARTICULO 44o. DERECHO DE VOTO. Cada accin confiere a su titular el derecho a emitir un voto, sin restriccin alguna. o ARTICULO 45o. FUNCIONES DE LA ASAMBLEA. La Asamblea General de Accionistas ejercer las siguientes funciones: 1) Estudiar y aprobar las reformas de los Estatutos. 2) Darse su propio reglamento. 3) Elegir cada dos aos los miembros de la Junta Directiva y el Revisor Fiscal y sus suplentes, y sealarles su remuneracin. 4) Elegir y remover libremente a los funcionarios cuya designacin le corresponda. 5) Examinar, aprobar o improbar los Estados Financieros de propsito general individuales, y consolidados cuando fuere del caso, junto con sus notas, cortados a Junio 30 y a Diciembre 31. Si la Asamblea no aprobare los Estados Financieros, nombrar una comisin de tres de los concurrentes que examine las cuentas y dichos Estados, e informe sobre ello antes de que la Asamblea emita su aprobacin o negativa definitiva, la que se emitir en la reunin extraordinaria que se convoque al efecto. 6) Considerar, aprobar o improbar el informe de gestin de los Administradores y el especial exigido para el caso de configuracin de un grupo empresarial. Si la Asamblea no aprobare dichos informes o uno de ellos, se proceder como se indica en el ordinal anterior.20 7) Disponer de las utilidades conforme a la ley y a los Estatutos. 8) Disponer qu reservas deben hacerse adems de las legales.
9) Fijar el monto del dividendo, as como la forma y plazos en que se pagar. 10) Disponer que determinada emisin de acciones sea colocada sin sujecin al derecho de preferencia, para lo cual se requerir el voto favorable de no menos del setenta por ciento (70%) de las acciones presentes en la reunin. 11) Revocar o modificar cualquier emisin de acciones, antes de que sean colocadas o suscritas y con sujecin a las exigencias prescritas en la ley o en los estatutos para su emisin. 12) Decretar la disolucin de la Sociedad antes del vencimiento del trmino fijado para su duracin. 13) Fijar reglas precisas sobre la forma en que debe llevarse a cabo la liquidacin de la Sociedad. 14) Adoptar las medidas que exigiere el inters de la Sociedad, y 15) Las dems que le sealen la ley o los estatutos, y las que no correspondan a otro rgano. o ARTICULO 46o. ACTAS. La Sociedad llevar un libro, debidamente registrado en el que se anotarn por orden cronolgico, las actas de las reuniones de la Asamblea. Estas se firmarn por el Presidente de la Asamblea y su Secretario, o, en su defecto de cualquiera de ellos, por el Revisor Fiscal. Las Actas se encabezarn con un nmero y expresarn cuando menos: el lugar, fecha y hora de la reunin; el nmero de acciones suscritas; la forma y antelacin de la convocacin; la lista de los asistentes con indicacin del nmero de acciones propias o ajenas que representen; los asuntos tratados; las decisiones adoptadas y el nmero de votos emitidos en favor, en contra o en blanco; las constancias escritas presentadas por los asistentes durante la reunin; las designaciones efectuadas, y la fecha y hora de su clausura. PARAGRAFO. El Secretario deber certificar en el acta respectiva, con cita de los peridicos en que se hubiere insertado el aviso, que se cumplieron debidamente las prescripciones estatutarias sobre convocatoria.
Informacin financiera de POSTOBON S.A
Informacin administrativa de POSTOBON S.A INFORMACIN GENERAL DE LA COMPAA 1. JUNTA DIRECTIVA La Asamblea General de Accionistas elige la Junta Directiva para perodos de un ao. La Junta Directiva para el perodo del ao 2013 al 2014, est conformada de la siguiente manera: Antonio Jos Ardila Gaviria Miguel Ignacio Gutierrez Navarro Ivn Guillermo Lizcano Ortiz Ricardo Salazar Arias 2. PERSONAL DIRECTIVO
3. REVISORA FISCAL
4. COMPOSICION ACCIONARIA
Los principales beneficiarios reales de las acciones de Postobn S.A. son los seores: Carlos Ardila Llle, Mara Eugenia Gaviria de Ardila, Carlos Julio Ardila Gaviria, Antonio Jos Ardila Gaviria, Mara Emma Ardila Gaviria y Mara Eugenia Ardila Gaviria, quienes controlan el 99,58% del capital suscrito y pagado, equivalente a 1.727.851 acciones. 5. COMITS Postobn S.A. cuenta con comits de direccin general y comits de planta los cuales se resumen as: Comits de Direccin General Comit Ejecutivo Comit de Auditoria Comit de Precios Comit de Mercadeo Comit de Proyectos por Categora (Interdisciplinario) Comit de Seleccin y Evaluacin de Proveedores Comit Financiero Comits de Planta Comit de Gerencia Comit de Calidad Comit Tcnico Comit Planeacin de la Produccin Comit de CarteraComit Ejecutivo Este comit se encuentra conformado por el Presidente de la sociedad, el Asistente de La Presidencia, el Vicepresidente Financiero, el Vicepresidente de Ventas, el Vicepresidente de Mercadeo, el Secretario General, el Gerente de Auditora y el Director de Equipos y Montajes. 5.1.1 Funciones Ejecutar las directrices impartidas por la Junta Directiva Cumplir la funcin de rgano asesor del Presidente
Determinar los lineamientos de la Planeacin Estratgica Velar por la correcta ejecucin de todas las actividades adelantadas por la Compaa Revisar y aprobar preliminarmente cualquier proyecto de inversin, campaa Promocional o publicitaria que deba ser sometido a consideracin de la Junta Directiva Conformar los Comits que sean requeridos para el seguimiento de tareas especficas 5.1.2 Periodicidad - Mensual 5.2. Comit de Auditoria Conforme a lo establecido en la ley 964 de 2005, la Compaa cuenta con el Comit de Auditora conformado por los miembros de la Junta Directiva que se detallan a continuacin: Miguel Ignacio Gutirrez Navarro Ivn Guillermo Lizcano Ortiz Ricardo Salazar Arias Adicionalmente, el Comit es presidido por el Doctor Gutirrez Navarro y cuenta con la presencia del revisor fiscal de la sociedad, quien asiste con derecho a voz y sin voto 5.2.1 Funciones Supervisar el cumplimiento del programa de auditora interna, el cual deber tener en cuenta los riesgos del negocio y evaluar integralmente la totalidad de las reas de la compaa. Asimismo, velar por que la preparacin, presentacin y revelacin de la Informacin financiera se ajuste a lo dispuesto en la ley.5.2.2 Periodicidad - Cada tres meses 6. SISTEMAS DE CONTROL
6.1. Enfoque de Auditoria - Cultura de autocontrol donde los responsables de las operaciones son los encargados de controlar el riesgo - Auditoria posterior - Auditoria centralizada reportando a la Presidencia de la Compaa garantizando total independencia operativa, administrativa y funcional - Auditores enfocados en agregar valor a los negocios - Staff con perfil de alto nivel - Se utilizan procesos y metodologas de auditora estandarizadas7 SISTEMA DE GESTION La compaa cuenta con 30 ndices de gestin, herramienta por medio de la cual mide el desempeo de las Plantas Embotelladoras y los Centros de Distribucin, permitiendo analizar la gestin en las reas administrativas, produccin, ventas, distribucin,
calidad, servicio al cliente, etc. Estos ndices se miden mensualmente y de acuerdo a su resultado se hacen los correctivos necesarios y se premian las tres (3) mejores Plantas y Centros de Distribucin. 8 ESTRATEGIA DE COMPETITIVIDAD
ACCIONES
3.2.1.2 cuadro comparativo de normas organizacionales y de control interno. BAVARIA POSTOBON ARTICULO 53o. COMIT DE AUDITORIA (Reformado por escritura pblica nmero 3.362 del 19 de abril de 2010 de la Notaria 38 de Bogot). La Sociedad tendr un Comit de Auditoria, conformado por el nmero de miembros 5.2. Comit de Auditoria Conforme a lo establecido en la ley 964 de 2005, la Compaa cuenta con el Comit de Auditora conformado por los miembros de la Junta Directiva que se detallan a continuacin:
que determine la Junta Directiva, el cual en ningn caso ser inferior a tres (3) miembros.27 Los miembros del Comit de Auditora sern designados por la Junta Directiva de entre sus mismos Directores, teniendo presente que todos los miembros independientes que tenga la Junta Directiva harn parte de este Comit. ARTICULO 54o. FUNCIONAMIENTO DEL COMIT DE AUDITORA. Las siguientes disposiciones bsicas regirn el funcionamiento del Comit, sin perjuicio de las disposiciones reglamentarias que establezca la Junta Directiva o el mismo Comit: 1) (Reformado por escritura pblica nmero 3.362 del 19 de abril de 2010 de la Notaria 38 de Bogot). Deliberar con la presencia de la mayora de sus integrantes. 2) Adoptar sus decisiones por mayora simple. 3) Los miembros de este Comit podrn recibir remuneracin por el desempeo de sus funciones, en los trminos que determine la Asamblea de Accionistas 4) Tendr un Presidente que deber ser uno de los miembros independientes. Las funciones del Presidente del Comit se establecern en el Reglamento de la Junta Directiva. 5) Tendr un Secretario designado por el Presidente del Comit, quien podr ser el Secretario de la Junta Directiva de Bavaria S.A. 6) Contar con la presencia del Revisor Fiscal de la Sociedad, quien asistir con derecho a voz y sin voto. 7) Solamente los miembros del Comit tienen derecho a asistir a las reuniones. A criterio del Presidente del Comit, podrn ser invitados a las reuniones o a un tema especfico de las mismas, el Presidente y los Vicepresidentes de la Sociedad, as como aquellas personas que el Presidente del Comit considere de inters. 8) Con antelacin, el Secretario del Comit, previas instrucciones del Presidente del Comit, circular la agenda correspondiente a cada reunin, acompaada de los documentos soporte para el desarrollo de la misma. 9) Se reunir por lo menos cada tres meses, previa citacin que se realice por orden del Presidente del Comit, o por solicitud de cualquiera de sus Miguel Ignacio Gutirrez Navarro Ivn Guillermo Lizcano Ortiz Ricardo Salazar Arias Adicionalmente, el Comit es presidido por el Doctor Gutirrez Navarro y cuenta con la presencia del revisor fiscal de la sociedad, quien asiste con derecho a voz y sin voto 5.2.1 Funciones Supervisar el cumplimiento del programa de auditora interna, el cual deber tener en cuenta los riesgos del negocio y evaluar integralmente la totalidad de las reas de la compaa. Asimismo, velar por que la preparacin, presentacin y revelacin de la informacin financiera se ajuste a lo dispuesto en la ley. 5.2.2 Periodicidad - Cada tres mese
miembros, del Revisor Fiscal, o del Auditor Interno dirigida al Presidente del Comit.28 10) Podr llevar a cabo reuniones presenciales, no presenciales y adoptar otros mecanismos para la toma de decisiones, en los trminos que determine la ley y estos estatutos para las reuniones de junta directiva. 11) De cada reunin se levantar un acta, que ser aprobada en los trminos del artculo 189 del Cdigo de Comercio, o de la ley que lo modifique o adicione. Dichas actas se incorporarn a un libro debidamente registrado ante la Cmara de Comercio de Bogot. 12) El acta una vez aprobada ser circulada entre todos los miembros de la Junta Directiva de la Sociedad. 13) Los reportes del Presidente del Comit y los hallazgos y recomendaciones del Comit de Auditoria sern presentados a la Junta Directiva de la Sociedad. 14) Podr adelantar directamente o autorizar que se lleve a cabo cualquier investigacin en los asuntos que estn dentro de la rbita de sus funciones. 15) Podr solicitar la informacin que requiera a cualquier funcionario de la Sociedad, el cual ser requerido para cooperar y responder, todo dentro del marco legal para este tipo de actividades. 16) Podr contratar, bajo las polticas generales de contratacin que tiene la Sociedad, asesores externos en los casos especficos que juzgue conveniente. 17) No podr asumir funciones y responsabilidades gerenciales. 18) Tendr acceso a los recursos necesarios para llevar a cabo sus funciones, incluyendo el acceso a los documentos de la Secretara de la Sociedad, en caso de requerirlos. 19) Ser un rgano asesor y no de decisin. Por consiguiente har recomendaciones a la Junta Directiva, quien tomar la decisin final que considere conveniente. En ningn caso, tendr poder para hacer ejecutar sus recomendaciones. ARTICULO 55o. FUNCIONES DEL COMIT DE AUDITORA. El Comit de Auditoria tendr bsicamente cuatro grupos de funciones:
1) Funciones relacionadas con la auditora. 2) Funciones relacionadas con la informacin financiera29 3) Funciones relacionadas con el Cdigo de Buen Gobierno 4) Funciones relacionadas con el cumplimiento de la normatividad ARTICULO 56o. FUNCIONES RELACIONADAS CON LA AUDITORIA. Ser funcin del Comit de Auditoria supervisar el cumplimiento del programa de auditora que tenga la Sociedad, el cual deber tener en cuenta los riesgos del negocio y evaluar ntegramente la totalidad de las reas del emisor. En desarrollo de esta funcin, el Comit de Auditoria deber: 1) Revisar los controles Internos y los sistemas de administracin de riesgos: a) Revisar las declaraciones de la Administracin de la Sociedad con respecto al control interno, especficamente: (1) La integridad de los controles financieros internos de la Sociedad. (2) Las polticas y procedimientos para la prevencin o deteccin de fraude o actos ilegales. (3) Las polticas y procedimientos para garantizar que la Sociedad cumpla con los requisitos regulatorios legales. (4) La efectividad operativa de las polticas y procedimientos. (5) La medida en la cual la Administracin est estableciendo apropiadamente la "cultura de control", mediante comunicaciones sobre la importancia del control interno y la administracin de riesgos, y garantizando que los empleados comprendan sus roles y responsabilidades. b) Revisar el alcance y la efectividad del sistema establecido por la Administracin para identificar, evaluar, administrar y monitorear los riesgos financieros y no financieros. 2) Monitorear la gestin de la Revisora Fiscal: a) Revisar y monitorear la independencia y objetividad de la Revisora Fiscal y la efectividad del proceso de revisora, considerando los requisitos profesionales y regulatorios. b) Garantizar que la Vicepresidencia Financiera de la Sociedad, revise las
calificaciones, la experiencia y los recursos de la Revisora Fiscal.30 c) Revisar que el eventual suministro de servicios, diferentes a la revisora, prestados por la Revisora Fiscal, cumplan con las disposiciones legales y con las polticas de la Sociedad. d) Recomendar a la Asamblea de Accionistas los honorarios de la Revisora Fiscal y sugerir a la Junta Directiva o al Presidente de la Sociedad, segn sea la cuanta, cualquier honorario con respecto a los servicios diferentes a la revisora, proporcionados por la Revisora Fiscal. e) Revisar los informes de la Revisora Fiscal sobre el mbito, planeacin y hallazgos de la revisora. f) Reunirse, por lo menos una vez al ao, con la Revisora Fiscal, en forma privada, para discutir cualquier asunto, tal como las restricciones o limitaciones injustificadas para su trabajo. 3) Monitorear la gestin de la Auditoria Interna: a) Revisar en forma peridica la efectividad de la funcin de Auditoria Interna en el contexto del sistema de administracin de riesgos generales, con un enfoque especfico en los trminos de referencia, planes de trabajo anuales, actividades, grupo de personal, estructura organizacional y jerrquica y el estado de la funcin. siempre en lnea con una metodologa de auditora interna global. b) Garantizar que no se imponga ninguna restriccin o limitacin injustificada en la funcin de Auditoria Interna, que la funcin tenga suficientes recursos de presupuesto y personal para cumplir con la misma. c) Revisar peridicamente los resultados del trabajo desarrollado por la Auditoria Interna, con el Jefe de este grupo. d) Asegurar que la Administracin responda los informes de la Auditoria Interna, identifique los problemas y las recomendaciones. e) Asegurar la coordinacin entre las funciones de la Auditoria Interna y la Revisora Fiscal. f) Revisar las competencias del Jefe de la Auditoria Interna y recomendar a la Junta su ratificacin o la solicitud de cambio
3.2.1.2 Analice la informacin encontrada y elabore un cuadro comparativo, donde rena los elementos bsicos de las normas organizacionales y de control interno de las empresas seleccionadas.
3.2.1.3 Con base en la informacin analizada en el punto anterior indique si alguno de estos elementos pudo afectar la situacin financiera de las empresas analizadas, en los siguientes tems:
Manejo de efectivo, Inventarios, Inversiones, Endeudamiento Cartera. 3.2.1.4 Con el vocabulario sobre razones de los principales indicadores financieros, mnimo 3 de cada uno (liquidez, endeudamiento, rentabilidad y actividad), elabore un diccionario comentado, esto le permite recordar los conceptos de Anlisis Financiero: Razones financieras, indicadores financieros e interpretacin de los resultados.
3.2.1.5 Revise los estados Financieros: Balance General y Estado de Resultados de los dos perodos consultados y presente grficamente, los indicadores financieros ms representativos, con su respectiva interpretacin.
3.2.1.6 Determine el punto de equilibrio del producto o servicio de las entidades seleccionadas y elabore la matriz DOFA, donde interprete los resultados y las acciones correctivas.
Consulte por internet El Informe de Gestin de la empresa JUAN VALDEZ, el cual se tomar como referente para el desarrollo de las actividades propuestas en la gua.
3.2.2.1. Realice la lectura relacionada con el tema de la matriz DOFA, que se encuentra en el siguiente link y construya un mapa mental del tema http://www.degerencia.com/articulos.php?artid=544
es una herramienta de gran utilidad para entender y tomar decisiones en toda clase de situaciones en negocios y empresas. DOFA es el acrnimo de Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas. Definicion El anlisis DOFA es una evaluacin subjetiva de datos organizados en el formato DOFA, que los coloca en un orden lgico que ayuda a comprender, presentar, discutir y tomar decisiones. Sirve para pest El anlisis PEST es una herramienta de gran utilidad para comprender el crecimiento o declive de un mercado, y en consecuencia, la posicin, potencial y direccin de un negocio. Es una herramienta de medicin de negocios. PEST est compuesto por las iniciales de factores Polticos, Econmicos, Sociales y Tecnolgicos, utilizados para evaluar el mercado en el que se encuentra un negocio o unidad. MATRIZ DOFA
3.2.2.2 Elabore el esquema de una plantilla DOFA. En Power Point.
HECHO EN POWER POINT.
3.2.1.3 elementos que pueden afectar la situacin financiera de las dos empresas 1. Manejo de efectivo: como los vimos en el punto anterior, lo que intenta el control interno es supervisar que no hayan irregularidades. El manejo del efectivo a opinin es uno de los elementos ms importantes de la empresa, pues de ese flujo de efectivo bien manejado o no puede estar en riesgo de supervivencia de la empresa pues ya que sin dinero no hay nada, pero un buen flujo de efectivo generara una buena liquidez para los dueos. 2. Inventarios: son parte importante de la empresa, pues sobre esta es que se realiza la actividad u objeto social de la empresa. Su control e inspeccin debe ser al igual cuidadosa pues daos, perdidas, hurtos, pueden generar afectaciones para la compaa, por esto se busca llevarle un control, por tal motivo existen dos mtodos conocidos para el manejo de inventarios el cual los es peridico o permanente. 3. Inversiones: cuando tenemos alta liquidez y una gran parte del dinero no est trabajando, ni produce nada para la empresa, una buena manera de hacerlos es invirtiendo. Se puede hacer en propiedad planta y equipo, compras de patentes, marcas, acciones, y dems que se puedan realizar. Si queremos invertir, es debido realizar un estudio si es rentable y generara liquidez a corto o largo plazo, pues sera un riesgo para la empresa si no se hace. 4. Endeudamiento: el endeudamiento que puede llegar a tener una empresa debe estar acorde con la capacidad que tiene para pagarla segn el tiempo en que pueda. Sera un riesgo asumir una deuda alta sin tener la capacidad de pagarla por esto deben que tomarse los indicadores de endeudamiento para medir esta capacidad de endeudamiento. 5. Cartera: la cartera (ventas a crdito) debe ser manejada segn las polticas de la empresa, y la capacidad de pago en tiempo que ms le convenga, al igual tiene que realizar provisiones por futuras perdidas que se podran generar si los clientes no llegasen a pagar. INFORMACION DE GESTION DE BAVARIA S.A DISPONIBLE El valor del disponible al cierre de los semestres comprenda los Siguientes conceptos:
A excepcin de los rendimientos producidos por los depsitos a trmino y los depsitos fiduciarios, que se registran en cuentas por cobrar, los rendimientos generados por las inversiones temporales se capitalizan. Los depsitos a trmino y los depsitos fiduciarios se encuentran registrados al costo y los representados en moneda extranjera
se contabilizan por su equivalente en pesos a la tasa de cambio representativa del mercado. La composicin y clasificacin de las inversiones temporales al cierre de los semestres es la siguiente:
DEUDORES La composicin y clasificacin de este rubro al cierre de los semestres es la siguiente:
Los prstamos a trabajadores se hacen para satisfacer necesidades de vivienda, vehculo y calamidad domstica a tasas de inters entre el 6% y el 15% anual. En el rubro deudas de difcil cobro, se registran las cuentas por cobrar a clientes en proceso jurdico. Segn conceptos de los abogados que manejan los procesos, su recuperabilidad ser razonablemente exitosa. Debido a que el poder fallador est en manos de los jueces, la fecha de cobro es incierta; no obstante, por las experiencias anteriores se estima que su recuperacin se har en los prximos cuatro aos.
INVENTARIOS
La composicin y clasificacin de este rubro al cierre de los semestres es la siguiente:
La provisin de inventarios al segundo semestre del 2012 por valor de $1,382 millones se considera adecuada para cubrir el eventual deterioro por obsolescencia de los inventarios (primer semestre del 2012 $1,382).
OTROS ACTIVOS La composicin y clasificacin de este rubro al cierre de los semestres es la siguiente:
El detalle de las inversiones en acciones al cierre del segundo semestre del 2012 es la siguiente:
PROPIEDADES, PLANTA Y EQUIPO La composicin y clasificacin de este rubro al segundo semestre del
2012 es la siguiente:
Valorizaciones La composicin y clasificacin de las valorizaciones de activos fijos al cierre de los semestres es la siguiente:
Los avalos de activos fijos se actualizaron en septiembre del 2011, por las firmas A. Ospina Inmobiliaria y Ca. Ltda. y Activos e Inventarios Ltda. OBLIGACIONES FINANCIERAS La composicin y clasificacin de este rubro al cierre de los semestres es la siguiente:
Informe de gestin POSTOBON S.A
3.2.1.4 diccionario comentado de indicadores financieros
LIQUIDEZ
Razn corriente FORMULA Activo corriente/ pasivo corriente CRITERIO DE ANALISIS Entre mayor sea la razn resultante, mayor solvencia y capacidad de pago se tiene, lo cual es una garanta tanto para la empresa de que no tendr problemas para pagar sus deudas, como para sus acreedores, puesto estos que tendrn certeza de que su inversin no se perder, que est garantizada Prueba acida
FORMULA (Activo corriente-inventarios-gastos pagados por anticipado)/ pasivo corriente CRITERIO DE ANALISIS Se supone que el resultado ideal sera la relacin 1:1, un peso que se debe y un peso que se tiene para pagar, esto garantizara el pago de la deuda a corto plazo y llenara de confianza a cualquier acreedor.
Capital de trabajo neto FORMULA Total activo corriente/ pasivo corriente CRITERIO DE ANALISIS ACTIVIDAD
Rotacin de cartera FORMULA Ingresos operacionales a crdito/ promedio de la cuenta clientes CRITERIO DE ANALISIS El nmero de veces que en el ao la empresa convierte si cuenta de clientes o cuentas por cobrar en efectivo. Rotacin de mercancas FORMULA Costo de ventas/ inventario promedio de mercancas CRITERIO DE ANALISIS Permite identificar cuantas veces el inventario se convierte en dinero o en cuentas por cobrar (se ha vendido). La rotacin de inventarios determina el tiempo que tarda en realizarse el inventario, es decir, en venderse. Rotacin de proveedores FORMULA (Promedio proveedores*365 das)/ compras a crdito del periodo. CRITERIO DE ANALISIS El periodo que la empresa utiliza para pagar las deudas a sus proveedores. Endeudamiento
Razn de deuda FORMULA Pasivo total *100/ activo total CRITERIO DE ANALISIS El porcentaje de la participacin de los acreedores en relacin con la financiacin de los activos de la compaa. Endeudamiento financiero FORMULA Obligaciones financieras*100/ ventas netas. CRITERIO DE ANALISIS El porcentaje que representan las obligaciones financieras con respecto a las ventas. De apalancamiento FORMULA Pasivo total/ patrimonio CRITERIO DE ANALISIS El grado de compromiso del patrimonio de los socios para con los acreedores de la empresa RENTABILIDAD
margen utilidad bruta sobre ventas FORMULA Utilidad bruta *100/ ventas netas
CRITERIO DE ANALISIS La utilidad que generaron las ventas o los ingresos operacionales, sin tener en cuenta los gastos operacionales. Margen operacional de utilidad FORMULA Utilidad operacional del ejercicio*100/ ingresos operacionales CRITERIO DE ANALISIS El porcentaje de utilidad operacional que generaron las ventas o ingresos operacionales. Margen neto de utilidad FORMULA Utilidad neta del ejercicio*100/ ingresos operacionales CRITERIO DE ANALISIS El porcentaje de utilidad neta generada por las ventas netas o los ingresos operacionales. Rentabilidad sobre el patrimonio FORMULA Utilidad neta del ejercicio*100/ patrimonio total CRITERIO DE ANALISIS La rentabilidad que est generando la inversin que han realizado los socios o accionistas.
3.2.1.5 presentaciones grafica de los principales indicadores financieros de las dos empresas. Indicadores financieros BAVARIA S.A INDICADORES FINANCIEROS BAVARIA S.A LIQUIDEZ AO 2 AO 1 razon corriente 1,14 0,86 prueba acida 1 1 capital de trabajo neto $ 262.375 -$ 307.268 ACTIVIDAD AO 2 rotacion de cartera 0,36 rotacion de inventarios 2,98 rotacion de proveedores 113,23 ENDEUDAMIENTO AO 2 AO 1 razon de deuda 41 43 endudamiento financiero 0 9 de apalancamiento 1 1 RENTABILIDAD AO 2 AO 1 margen de utilidad sobre ventas 73 72 margen operacional de utilidad 36 31 margen de utilidad neto 26 19 rentabilidad sobre el patrimonio 14 10
Indicadores financieros POSTOBON S.A INDICADORES FINANCIEROS POSTOBON S.A LIQUIDEZ AO 2 AO 1 razon corriente 1 1 prueba acida 1 1 capital de trabajo neto $ (6.780) $ 51.424 ACTIVIDAD AO 2 rotacion de cartera 0,13 rotacion de inventarios 7,26 rotacion de proveedores 146933,52 ENDEUDAMIENTO AO 2 AO 1 razon de deuda 14 21 endudamiento financiero de apalancamiento 0 0 RENTABILIDAD AO 2 AO 1 margen de utilidad sobre ventas 58 55 margen operacional de utilidad 17 20 margen de utilidad neto 12 13 rentabilidad sobre el patrimonio 6 8
3.2.2.3 Tomando como referencia las entidades seleccionadas en el punto anterior, elabore un infograma o mapa mental en donde identifique y clasifique las causas de los problemas financieros de las empresas que est analizando, considerando los siguientes aspectos: a. Medio Ambiente b. Fuentes de financiamiento c. Mercadotecnia d. Polticas institucionales (Control Interno) e. Estructura organizativa f. Sociocultural g. Econmico h. Tecnolgico i. Jurdico y legal j. Geogrfico k. Poltico gubernamental
Para construir el infograma tenga en cuenta:
Es una forma de dar a conocer una informacin, tanto textual como grafica de un hecho, acontecimiento, o investigacin de cualquier tipo de datos. Pasos para crear un infograma: 1. Defina el tema: a. La explicacin de un concepto b. La explicacin de una tecnologa c. Datos estadsticos d. Resumen de un documento 2. Recopile la informacin necesaria 3. Cree el primer borrador de su info- grama: Organice la informacin recopilada y empiece a realizar bosquejos de su info-grama, esta etapa es fundamental ya que ser la que le de creatividad y claridad a la informacin. 4. Para el diseo del info-grama, contemple: a. Estilo nico b. Integracin con las grficas y evitar que lleve mucho texto c. Seleccin de los colores que tengan d. buen contraste para facilitar su lectura. e. Seleccin de la fuente para el tipo de letra que contraste con la informacin, en armona con el tamao. f. Seleccin de imgenes simples que comuniquen de forma adecuada.
EJEMPLO INFOGRAMA:
3.2.2.4 Elabore una matriz de riesgo financiero (individual) tomando diversas reas en las empresas (mnimo 10 riesgos) y establezca las sugerencias o acciones preventivas a seguir:
AREA RIESGO ACCION PREVENTIVA Tesorera Inventario Inversin Competencia Tecnologa Fidelidad Prestamos Personal Personal Administracin Faltantes continuos Pocas ventas Perdida de dinero Nuevas Empresas Nuevas Competencias Fraude No poder pagarlos Bajo rendimiento Lesiones graves Malos movimientos Efectuar arqueos de caja Comprar lo necesario Estudiar bien esta opcin Llegar a ser marca lder Actualizacin tecnolgica Seleccionar adecuadamente el personal Procurar evitar prestamos Incentivos empresariales Pausas Activas Control de movimientos empresariales
3.2.2.5 Con su GAES, comparen los informes obtenidos, unifiquen criterios y preparen la presentacin del informe de riesgos, proponiendo las recomendaciones pertinentes para la adecuada toma decisiones y que permitan el crecimiento de la misma en el tiempo.
3.2.1.5 presentaciones grafica de los principales indicadores financieros de las dos empresas.
Indicadores financieros BAVARIA S.A INDICADORES FINANCIEROS BAVARIA S.A LIQUIDEZ AO 2 razon corriente 1,14 prueba acida 1 capital de trabajo neto $ 262.375 ACTIVIDAD AO 2 rotacion de cartera 0,36 rotacion de inventarios 2,98 rotacion de proveedores 113,23 ENDEUDAMIENTO AO 2 razon de deuda 41 endudamiento financiero 0
de apalancamiento 1 RENTABILIDAD AO 2 margen de utilidad sobre ventas 73 margen operacional de utilidad 36 margen de utilidad neto 26 rentabilidad sobre el patrimonio 14
Indicadores financieros POSTOBON S.A INDICADORES FINANCIEROS POSTOBON S.A LIQUIDEZ AO 2 razon corriente 1 prueba acida 1 capital de trabajo neto $ (6.780) ACTIVIDAD AO 2 rotacion de cartera 0,13 rotacion de inventarios 7,26 rotacion de proveedores 146933,52 ENDEUDAMIENTO AO 2 razon de deuda 14 endudamiento financiero de apalancamiento 0 RENTABILIDAD AO 2 margen de utilidad sobre ventas 58 margen operacional de utilidad 17 margen de utilidad neto 12 rentabilidad sobre el patrimonio 6
3.2.1.5 determine el punto de equilibrio del producto o servicio de las entidades seleccionadas. Punto de equilibrio de BAVARIA S.A
Producto: cerveza poker 330 cm3 Precio unitario: 1.300 1 clasificacin de los costos
volumen de produccin de cerveza poker 2305,8 ingresos totales $ 2.99 7.54 0 costos totales $ 1.86 4.77 9 punto de equilibrio econmico $ 1.459.660 punto de equilibrio productivo 1122,815248
Punto de equilibrio de POSTOBON S.A
Producto: manzana postobon PET 600 ml Precio unitario: 2.000 1 clasificacin de los costos
RESULTADOS FINALES volumen de produccin de manzana postobon PET 600 ml ingresos totales costos totales punto de equilibrio econmico punto de equilibrio productivo
3.2.3.1 Elabore un mapa conceptual en donde defina los conceptos de indicadores de Mercado y de Gestin.
INDICADORES DE MERCADEO Y GESTION MERCADEO GESTION Mucho se ha escrito sobre la forma de medir efectividad comercial. Un buen sistema de mercadeo proporciona resultados, estos resultados debern ser medibles; algunos son causa otros son efecto.
A continuacin algunos indicadores que reflejan eficacia del mercadeo
Calidad reconocida por el cliente- Exige mantener garanta del producto/servicio permanentemente Lealtad hacia la marca y empresa- Fruto de la estrategia de posicionamiento Nmero de clientes estables- La tasa de retencin de clientes es el soporte para el crecimiento en ventas Nivel de satisfaccin del cliente- Medida por el nivel, frecuencia y severidad de reclamos Precio comparado con competencia- Adicional al precio, el cliente mide valor agregado Participacin de ventas dentro del mercado- Mayor facturacin de "lo mismo, al mismo" Incremento facturacin Medida por frecuencia, monto y porcentaje de compra del total de las necesidades del cliente Conocimiento del producto y empresa- Derivado del uso adecuado del CRM, como herramienta de la empresa hacia el cliente Cubrimiento- Ms que cantidad, es la calidad , el nivel de excelencia de los clientes tanto antiguos, como nuevos clientes Velocidad de respuesta A los requisitos del cliente. El ser ya grande no impera, prima el ms rpido. Hoy da este factor se lleva la palma.
Lo que permite un indicador de gestin es determinar si un proyecto o una organizacin estn siendo exitosos o si estn cumpliendo con los objetivos. El lder de la organizacin es quien suele establecer los indicadores de gestin, que son utilizados de manera frecuente para evaluar desempeo y resultados. Indicadores de gestin Medios, instrumentos o mecanismos para evaluar hasta qu punto o en qu medida se estn logrando los objetivos estratgicos. Representan una unidad de medida gerencial que permite evaluar el desempeo de una organizacin frente a sus metas, objetivos y responsabilidades con los grupos de referencia. Producen informacin para analizar el desempeo de cualquier rea de la organizacin y verificar el cumplimiento de los objetivos en trminos de resultados. Detectan y prevn desviaciones en el logro de los objetivos. EL anlisis de los indicadores conlleva a generar Alertas Sobre La Accin, no perder la direccin, bajo el supuesto de que la organizacin est perfectamente alineada con el plan.
3.2.3.2 Consulte los link sugeridos en la Cibergrafa para esta actividad y elabore un cuadro sinptico donde identifique y defina los siguientes indicadores de mercado: a. Utilidad por accin b. Valor nominal de la accin c. Valor de mercado de la accin d. Tasa representativa del mercado e. Producto interno bruto del pas f. ndice de precios al consumidor
UTILIDAD POR ACCION: La NIC 33 Utilidad por Accin, establece los principios para la determinacin y presentacin de la Utilidad por Accin. La utilidad por accin incluye a la utilidad bsica por accin y a la utilidad diluida por accin. Las empresas, que cotizan en bolsa, estn obligadas a presentar en el estado de ganancias y prdidas la utilidad por accin.
VALOR NOMINAL DE LA ACCION: El valor nominal de una accin es el valor inicial o de emisin que tienen las acciones, es decir, es el resultado de dividir el capital de una sociedad por el nmero de acciones de la misma.
VALOR DE MERCADO DE LA ACCION: el valor de mercado se obtiene de multiplicar la ltima cotizacin de las acciones en bolsa por el nmero de acciones en circulacin de la empresa, vale decir que est condicionada a las fluctuaciones de la oferta y la demanda del mercado, de la confianza de los inversores y situaciones externas como la crisis, la prima de riesgo, una catstrofe, etc. INDICE DE PRECIOS AL CONSUMIDOR: es un ndice en el que se valoran los precios de un conjunto de productos (conocido como "canasta familiar" o "cesta") determinado sobre la base de la encuesta continua de presupuestos familiares que una cantidad de consumidores adquiere de manera regular, y la variacin con respecto del precio de cada uno, respecto de una muestra anterior. TASA REPREENTATIVA DEL MERCADO: TRM expresa la cantidad de pesos colombianos que un empresario debe entregar a cambio de una moneda externa (ej. dlar). Esta TRM es calculada y certificada a diario por la Superintendencia Financiera de Colombia. PRODUCTO INTERNO BRUTO DEL PAIS: El producto interno bruto (PIB) es el valor total de la produccin corriente todos los de bienes y servicios de un pas, durante un perodo de tiempo determinado, que por lo general de es un trimestre o un ao. Para el clculo del PIB slo se tiene en cuenta la produccin que se realiza en el pas, dentro de las fronteras geogrficas de la nacin, sin importar si sta produccin fue realizada por personas o empresas nacionales o extranjeras
3.2.3.3 Consulte los link sugeridos en la Cibergrafa para esta actividad y elabore un cuadro sinptico donde Identifique y explique los siguientes indicadores de gestin: a. Utilizacin de los recursos b. Ventaja competitiva c. Calidad de los servicios y la innovacin d. Productividad de la mano de obra e. Indicadores de ventas versus trabajador f. Ventaja competitiva con el sector
UTILIZACION DE LOS RECURSOS: Utilizacin de Recursos es un concepto que naci en el mundo de la consultora y sirve para analizar la cantidad de horas facturables de un recurso en un perodo de tiempo, contra la cantidad de horas no facturables. VENTAJA COMPETITIVA: Una empresa posee una ventaja competitiva cuando tiene alguna caracterstica diferencial respecto de sus competidores, que le confiere la capacidad para alcanzar unos rendimientos superiores a ellos, de manera sostenible en el tiempo. INDICADORES DE VENTAS VERSUS TRABAJADOR: es igualmente un indicador fcil de conseguir. Permite realizar comparaciones entre secciones, tiendas y empresas. Y tambin es un ratio que nos facilita seguir la evolucin a lo largo del tiempo. VENTAJA COMPETITIVA CON EL SECTOR: Para ser realmente efectiva, una ventaja competitiva debe ser: 1. nica-Legal 2. Posible de mantener. 3. Netamente superior a la competencia. 4. Aplicable a variadas situaciones del mercado.
PRODUCTIVIDAD DE LA MANO DE OBRA: la productividad se define como una medida de la eficiencia de las operaciones de la empresa, relacionando la produccin de productos o servicios con el consumo de los recursos necesarios para producirlos. En funcin de las unidades aplicadas, hablaremos de eficiencia tcnica (si utilizamos unidades fsicas) o econmica (utilizando unidades monetarias). Normalmente, si no se pueden comparar unidades fsicas, se utilizan las medidas econmicas CALIDAD DE LOSS ERVICIOS Y LA INNOVACION: Innovacin + Calidad = Compromiso Responsable
La calidad es, de los tres, el ms maduro. A comienzos de los aos 90 fueron cientos las Empresas y posteriormente miles- que implantaron sistemas de calidad. La mayora opinan que estas implantaciones les han ayudado a trabajar con ms organizacin y rigor, ven tiles estos sistemas y los siguen mejorando continuamente. La innovacin y la calidad se complementan. Nos referimos a la innovacin entendida como la capacidad de una organizacin de generar nuevos productos o servicios de xito en el mercado.
3.2.3.4 En Excel, tomando la rentabilidad de la accin del ltimo ao de las empresas que est analizando, calcule la rentabilidad promedio esperada, empleando la medida de tendencia central, media aritmtica.
3.2.4.1 Con la informacin obtenida, estructure el Informe Financiero, el cual debe comprender:
a. Descripcin de la Empresa, historia breve de su trayectoria b. Situacin actual de la empresa, posicionamiento en el mercado y proyeccin a mediano plazo. c. Representacin grfica del comportamiento de los indicadores financieros de: Liquidez, endeudamiento, de rotacin y rentabilidad, incluyendo el anlisis de la generacin y creacin del Ebitda. d. Estrategia de negocio en aspectos como: Plan estratgico (visin, misin y objetivos estratgicos) Estrategia comercial. Alianzas estratgicas. e. Perspectivas del negocio dentro del plan estratgico. f. Gestin interna: resultados del proceso de gestin (gestin logstica, gestin administrativa). g. Vinculados econmicos (comportamiento y resultados de las empresas del conglomerado).