Maquinados de Calidad para Lograr Altos ndices de Productividad
SISTEMA DE GESTION DE LA CALIDAD CONFORME A ISO 9001:2008 / NMX-CC-9001-IMNC-2008 Preparado por la: SUBGERENTE Prohibida su reproduccin total o parcial Sin autorizacin previa de MICRO-MECANICA; S.A. DE C.V. Marzo del 2012
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Maquinados de Calidad para Lograr Altos ndices de Productividad 1. Hoja de Control de Revisiones y/o Cambios
Nm. Revisin Fecha Revisin Responsables Involucrados Motivo de Revisin Cambios Realizados
01 19AGO2010 Guadalupe Oln/Fermn Gallegos Cambio de versin a ISO 9001:2008 Eliminar referencias a ISO 9001:2000
02 27MAR2012 Guadalupe Oln/Vivian Gallegos Auditoria de Cliente Halliburton Responsables de revisin y autorizacin
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Maquinados de Calidad para Lograr Altos ndices de Productividad 2. Elaboracin, Revisin y Autorizacin
Con la finalidad de establecer formalmente el Sistema de Gestin de la Calidad, bajo los requisitos que marca la Norma ISO 9001:2008 / NMX-CC-9001-IMNC-2008, damos a conocer por medio del presente instructivo de trabajo como se aplica la soldadura a las piezas maquinadas.
Elabor
Subgerente
C. Guadalupe Oln Oln
Puesto Nombre Firma
Revis
Jefe de Contabilidad y Administracin
C. Asbel Valenzuela Hernndez
Puesto Nombre Firma
Autoriz
Contadora General
C. Vivan Gallegos Carrera
Puesto Nombre Firma
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Maquinados de Calidad para Lograr Altos ndices de Productividad
3. INDICE
Pg.
1. Hoja de Control de Revisiones y/o Cambios...02
2. Elaboracin, Revisin y Autorizacin03
3. ndice..04
4. Campo de Aplicacin..05
5. Procedencia.....05
6. Mtodo de Trabajo y Actividades a Realizar......05
7. Formatos y Anexos.06
8. Referencias......07
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Maquinados de Calidad para Lograr Altos ndices de Productividad 4. Campo de Aplicacin
Aplica para todas las piezas de fbrica, repara y da mantenimiento nuestra empresa y que requieren del proceso de soldadura. 5. Procedencia
Del proceso de Fabricacin, Mantenimiento y Reparacin de Piezas Maquinadas. PR-05. 6. Mtodo de trabajo y actividades a realizar
El Soldador realiza las siguientes actividades:
6.1. Recibe por parte del Jefe de Taller-Produccin Recepcin de Trabajo, dibujo y/o muestra y pieza que est en proceso de maquinado. 6.2. En base a las especificaciones, tamao y uso de la pieza el Jefe de Taller-Produccin indica el tipo de soldadura aplicar, las cuales pueden ser: convencional, arco sumergido, micro alambre, autgena o argon. 6.3. De acuerdo al tipo de soldadura a aplicar el Soldador solicita al Encargado de Almacn las herramientas necesarias, mediante Vale de Almacn que es firmado por el solicitante, quien previamente revis que las herramientas hayan sido entregadas en buenas condiciones. 6.4. Se coloca su equipo de proteccin el cual dependiendo del tipo de soldadura a aplicar puede ser: peto, mangas, tapaboca, guantes, gafas, careta, gorras. 6.5. Realiza la limpieza de la pieza utilizando cepillo de alambre, pulidora y Diesel. Lava con agua y jabn y seca perfectamente la pieza con pistola de aire comprimido. 6.6. Toma las medidas necesarias para realizar bisel o cortes a la pieza, utilizando polvo magntico para identificar la profundidad del rea a soldar. 6.7. Grada el voltaje de la maquina de soldar segn especificaciones de la soldadura. 6.8. Lleva a cabo el precalentamiento de la pieza a una temperatura de entre 200 a 300 dependiendo del tipo de material. Se auxilia del termmetro para esta actividad. 6.9. Una vez que la pieza alcanz la temperatura ideal, procede a aplicar la soldadura, tomando medidas y realizando los cortes necesarios hasta el final de la operacin. Las medidas crticas o impactantes son registradas en el Reporte de Inspeccin FOR- 083.01 6.10. Segn las medidas y la operacin realizada mide las caractersticas y compara contra dibujo. 6.11. Cuando el proceso ha terminado y para que la pieza adquiera su dureza original, el soldador realiza el recocido de la pieza a una temperatura de entre 400 a 700 utilizando el termmetro.
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Maquinados de Calidad para Lograr Altos ndices de Productividad 6.12. Cuando la pieza alcanz la temperatura esperada, el Soldador procede a cubrirla en su totalidad con lona de asbesto hasta que alcance la temperatura ambiente y as, evitar cristalizaciones por golpes de aire. 6.13. Realiza prueba de inspeccin para descartar cualquier poro o grieta en la pieza utilizando los siguientes lquidos: limpiador, penetrante (rojo) y revelador (blanco). En caso de que existir poros o grietas en la pieza, el rea donde se encuentre, se identificar ya que el lquido blanco que se le aplica, adquiere color rojo en estas zonas. 6.14. Si la pieza presenta poro, es esmerilada hasta ver la profundidad de la grieta y previo precalentamiento, se le aplica soldadura para reparar. 6.15. De pasar la prueba sin contratiempos, el soldador entrega la pieza al Jefe de Taller- Produccin para que la libere. 6.16. En caso de detectar producto con defectos de maquinado, separa e identifica con un gis o plumn de color rojo en la zona del cuerpo donde presenta el defecto. Anota este tipo de eventos en el mismo Reporte de Inspeccin FOR-083.01 y avisa al Jefe de Taller- Produccin para su anlisis. 6.17. Entrega la pieza o lote maquinado al Jefe de Taller-Produccin, quien la revisa y da Vo. Bo. Y la entrega al Operador de Maquinaria al que le corresponda la siguiente operacin junto con la Recepcin de Trabajos. 6.18. Al final del da, 10 minutos antes de las 5:00 p.m, limpia su rea de trabajo. 6.19. Registra las actividades de mantenimiento en el formato Mantenimiento Soldadura FOR-063.01SO 6.20. Participa en las actividades de mantenimiento general el taller, todos los viernes una hora antes del cierre de la jornada laboral.
7. Formatos-Anexos
FORMATO CODIGO TITULO EXPEDIENTE EN EL AREA TIEMPO DE RETENCION SIN Recepcin de Trabajos Jefe de Recepcin de Trabajos 1 Ao SIN Vale de Almacn Encargada de Almacn 1 Ao FOR-083.01 Reporte de Inspeccin Jefe de Taller- Produccin 1 Ao FOR-063.01SO Mantenimiento de Soldadura Soldadores 1 Ao
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Maquinados de Calidad para Lograr Altos ndices de Productividad 8. Referencias
ISO 9001:2008 / NMX-CC-9001-IMNC-2008: Sistemas de Gestin de la Calidad- Requisitos ISO 9004:2009 NMX-CC-9004-IMNC-2009: Sistemas de Gestin de la Calidad- Recomendaciones para la Mejora del Desempeo