Nombre: Torres Ponce Juan

Curso: 8/1 Ing. Com.

Auditoria de gestin de empresa
En qu consiste una auditoria de gestin de empresa?
La auditora operativa, administrativa o de gestin es un examen completo y
constructivo de la estructura organizativa de una empresa, institucin o departamento
gubernamental; o de cualquiera otra entidad y de sus mtodos de control, medios de
operacin y empleo que d a sus recursos humanos y materiales
Es el revisar y evaluar si los mtodos, sistemas y procedimientos - que se siguen en
todas las fases del proceso administrativo- aseguran el cumplimiento con polticas,
planes y programas, leyes y reglamentaciones que puedan tener un impacto
significativo en la operacin y en los reportes y asegurar si la organizacin los est
cumpliendo y respetando.
Es un examen objetivo, sistemtico y profesional de evidencias, realizado con el fin de
proporcionar una evaluacin independiente sobre el desempeo (rendimiento) de una
entidad, programa o actividad gubernamental, orientada a mejorar la efectividad,
eficiencia y economa en el uso de los recursos pblicos, para facilitar la toma de
decisiones por quienes son responsables de adoptar acciones correctivas y mejorar su
responsabilidad ante el pblico.
Cules son los pasos a seguir en una auditoria de gestin de empresas?
La auditora de gestin formula y presenta una opinin sobre los aspectos
administrativos, gerenciales y operativos, poniendo nfasis en el grado de efectividad y
eficiencia con que se han utilizado los recursos materiales y financieros mediante
modificacin de polticas, controles operativos y accin correctiva desarrolla la
habilidad para identificar las causas operacionales y posteriores y explican sntomas
adversos evidente en la eficiente administracin.
Los objetivos de la auditora de gestin son:
Identificar las reas de reduccin de costos, mejorar los mtodos operativos e
incrementar la rentabilidad con fines constructivos y de apoyo a las
necesidades examinadas.
Determinar si la funcin o actividad bajo examen podra operar de manera ms
eficiente, econmica y efectiva, a ms de determinar si la produccin del
departamento cumple con las especificaciones dadas; en consecuencia se dan
variados informes, presupuestos y pronsticos que as como tambin los
Estados Financieros.
Establecer el grado en que la entidad y sus servidores han cumplido
adecuadamente los deberes y atribuciones que les han sido asignados.
Nombre: Torres Ponce Juan
Curso: 8/1 Ing. Com.
Determinar el grado en que el organismo y sus funcionarios controlan y evalan
la calidad tanto en los servicios que presta como en los procesos realizados.
Estimular la adherencia del personal al cumplimiento de los objetivos y polticas
de la entidad y mejorar los niveles de productividad, competitividad y de
calidad de la entidad.
Establecer si los controles gerenciales implementados en la entidad o programa
son efectivos y aseguran el desarrollo eficiente de las actividades y
operaciones.
Qu involucra la auditoria de gestin de empresas?
La Auditora de Gestin por su enfoque involucra una revisin sistemtica de las
actividades de una entidad en relacin a determinados objetivos y metas y, respecto a
la utilizacin eficiente y econmica de los recursos. Su propsito general puede verse
seguidamente:
Identificacin de las oportunidades de mejoras
Desarrollo de recomendaciones para promover mejoras u otras acciones
correctivas;
Evaluacin del desempeo (rendimiento).
En conclusin la auditora de gestin es la valoracin independiente de todas las
operaciones de una empresa, en forma analtica objetiva y sistemtica, para
determinar si se llevan a cabo, polticas y procedimientos aceptables; si se siguen las
normas establecidas, si se utilizan los recursos de forma eficaz y econmica y si los
objetivos de la organizacin se han alcanzado para as maximizar resultados que
fortalezcan el desarrollo de la empresa.