19/07/2014 Finanzas I, E.

Armijos
CAPTULO III
MODELO: COSTO VOLUMEN
- UTILIDAD
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OBJETIVOS
Identificar los diferentes tipos de costos
Calcular el costo unitario de produccin
Calcular el punto de equilibrio
operativo de la empresa.
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CONTENIDO
Clasificacin de los Costos
Funcin de ingresos
Representacin grfica de los costos totales e
ingresos.
Clculo del punto de equilibrio
Margen de contribucin unitaria
Planeacin de la utilidad
Anlisis del modelo costo - volumen - utilidad
Taller de aplicacin
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CLASIFICACION DE COSTOS
Segn su funcin:
Costos de produccin
Costos de distribucin
Costos de financiacin
Costos de administracin gral.
Segn la condicin objetiva de bienes y servicios
adquiridos:
Materia prima
Mano de obra directa
Costos indirectos de fabricacin

Segn la forma en que se cargan el producto o dpto.:
Directos
Indirectos
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CLASIFICACION DE COSTOS (cont.)
Segn su variabilidad:
Variables

Fijos

Semifijos

Semivariables
0
100
200
300
400
500
600
700
800
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
VOLUMEN
C
O
S
T
O
S
CSFIJO
CSVAR
0
200
400
600
800
1000
1200
0 2 4 6 8 10
VOLUMEN
C
O
S
T
O
S
C.FIJO
C.VARIABLES
CTOTALES
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CLASIFICACION DE COSTOS
Segn su relacin con el tiempo en que se
determina:
Histricos
Predeterminados
Segn el grado de control:
Controlables
No controlables
Segn la toma de decisiones:
Diferenciales
Hundidos
De Oportunidad
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EJERCICIO N 1
Tipo de Costo
Papel en una imprenta Directo
Banda ancha en un locutorio Directo
Pago de intereses de un prstamo financiero Indirecto
Suela de goma para confeccionar zapatillas Directo
Aluminio en un carpintera metlica Directo
Gasto telefnico en un local de venta de discos Indirecto
Gas oil para un taxi Directo
Manuales y cuadernos para una capacitacin Directo
Ladrillos para una constructora Directo
Sueldo del contador en una carpintera Indirecto
Tijeras en una peluquera Indirecto
Alquiler de local en una tintorera Indirecto
Transporte en una fbrica de computadoras Indirecto
Transporte en una empresa de courrier Directo
Publicidad de un producto Indirecto
Artculos de limpieza en un restaurante Indirecto
Artculos de limpieza para la venta en un almacn Directo
Fertilizantes en la actividad agrcola Directo
Salario de un supervisor de planta Indirecto
Caucho en una fbrica de neumticos Directo
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Ejercicio N2 Cada cosa en su lugar
C.DIR.FABRIC. C.IND. DE FABRIC C.TOT.FAB
Gastos
MP MOD MAT MO OG Fi Va
Accesorios consumidos en taller 1200 1200
Sueldo de Supervisores 3600 3600
Alquiler de la oficina de ventas 5000
Sueldos de vendedores 8500
Jornales de los operarios de montaje 8000 8000
Pasadores usados en el ensamble 4000 4000
Seguro de incendio de artculos terminados 3000
Publicidad 9000
Estao y otros materiales 5000 5000
Sueldo de ingenieros de planta 8000 8000
Seguro contra incendio de la planta fabril 1900 1900
Jornales de los operarios de la lnea de produccin 8000 8000
Hierros en ngulo insumidos en montaje 3000 3000
Suministros utilizados en el proceso produccin 2000 2000
Gastos de viajes de vendedores 2000
Lubricantes para maquinarias 1000 1000
Jornales de maquinaria afectados a la produccin 3000 3000
Impuestos sobre los edificios de fbrica 2800 2800
Sueldos del personal de la admin. gral. 8000
Papel de lija para el terminado de partes 1000 1000
Depreciacin por H.M. los equipos produccin 2200 2200
Costos de I y D de una nueva cerradura 5200
Depreciacin del hardware del depto..de contabilidad 1600
Madera 9900 9900
TOTAL 21900 19000 4200 11600 7900 16300 48300 42300
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Inventario
de Materiales
Inventario
Productos
Terminados
Ventas
Costo de
Ventas
Estado de resultados
Gastos del
Periodo
Costos del inventario
Balance General
=Utilidad Operacional
cuando
ocurre
la venta
menos
= Utilidad Bruta
menos
Inventario
Productos en
Proceso
Compaas Fabriles
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cuando
ocurre
la vta
Costo del inventario
Compra de
Mercadera
Inventario
Ventas
menos
Costo de Ventas
= Utilidad Bruta
menos
Gastos del
Periodo
=Utilidad Operacional
Estado de resultados Balance General
Compaas Comerciales
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Calculo del costo unitario del producto

Para determinar los precios, es necesario
conocer los costos unitarios de produccin.
Los costos directos de materiales y de mano
de obra se asignan generalmente a productos
especficos.
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Los gastos generales de fbrica se asignan por centros de
costos tales como: departamento de ingeniera y de
produccin o tambin por tipos de costos tales como:
aceites, grasas y lubricantes.
Ejemplo del clculo del costo unitario:
Cantidad a producir: 1,000 unidades
Costo de materia prima: $4,000
Costo unitario materia prima : $4 (4,000/1,000)
Se usan 300 horas mano de obra directa para completar las
1,000 unidades. A un costo promedio por hora de $3.50, el
costo total directo de mano de obra es de $1.050
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Materiales directos $4.00
Mano de obra directa 1.05
Gastos generales de fbrica 2.10
Costo total unitario $ 7.15
El costo de la mano de obra por unidad es $1.05.
Los gastos generales de fbrica se aplican a la orden de
trabajo tomando como base, el costo de la mano de
obra.
Los gastos generales de fbrica se estiman al doble del
costo de mano de obra directa. Por tanto el costo de
produccin unitario es :
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Ventajas del Costeo Directo
Todo gasto general de fbrica que no pueda asignarse
claramente a un producto se trata como gasto
peridico.
El contador deduce el gasto peridico de los ingresos en
el perodo en que ocurren.
Los ejecutivos usan el costo directo para tomar
decisiones con respecto a precios, volumen, proporcin
de productos, etc.
El precio de un producto menos su costo directo de
produccin da el margen de contribucin.
MCU = PRECIO Costo Variable unitario
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RESULTADOS CON ENFASIS EN
CONTRIBUCIN MARGINAL
Ingresos 600.000,00
Costos Variables de produccin -240.000,00
Costos Variables (no de produccin) -60.000,00
Contribucin Marginal 300.000,00
Costos Fijos de Produccin -80.000,00
Costos Fijos (No de produccin) -120.000,00
Utilidad Operativa 100.000,00
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RESULTADOS CON ENFASIS EN
MARGEN BRUTO
Ingresos
600.000,00
Costo de los Bienes Vendidos (240+80)
- 320.000,00

Margen Bruto
280.000,00
Costos no relacionados a Produccin (60+120)
- 180.000,00

Utilidad Operativa
100.000,00
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EJERCICIO
La produccin mensual de un fabricantes es de 500
artculos A y 700 artculo B, la materia prima
cuesta $12 y $15 por unidad respectivamente. Los
costos de mano de obra es de $4 por hora para para
A y B. Se utiliza 1.5 horas para A y 2.5 horas para
B. El precio de venta de A es de $38 y de B es de
$42.
Los costos variables de venta se han estimado en el
10% de las ventas. Los costos fijos de fabricacin
representan $5,000 y costos fijos operativos son de
$10,000.
Determine la utilidad operativa con el enfoque de
contribucin marginal y con el enfoque de margen
bruto.
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CALCULO DEL PRECIO
PRECIO
% COSTO VARIABLE
UNITARIO
% MARGEN DE
CONTRIBUCION UNITARIA
60%
40%
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Si el costo variable unitario de un producto es $7.15
y se determina un margen del 40%, cual ser el
precio?.
P = 7.15 + 0.4P
Despejando P
P = $11.92

CALCULO DEL PRECIO
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MODELO COSTO - VOLUMEN - UTILIDAD
PUNTO DE EQUILIBRIO
Es el punto de actividad (volumen de ventas) donde
los ingresos totales y los egresos totales son iguales,
es decir, no existe ni utilidad ni prdida.
I - E = 0
Es un limite que influye para disear actividades que nos
permitan posicionarnos en el lugar donde se obtiene una
mayor proporcin de utilidades.
MTODOS PARA CALCULAR EL PUNTO DE EQUILIBRIO
ALGEBRAICO
GRFICO
DEL MARGEN DE CONTRIBUCIN
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MODELO COSTO - VOLUMEN - UTILIDAD
CLCULO DEL PUNTO DE EQUILIBRIO
El Sr. X se propone vender extractores de jugo en la feria de su ciudad,
puede comprarlos a S/. 5 (costo variable) cada uno, con la posibilidad de devolver
los que no se vendan, adems debe pagar alquiler por anticipado por S/. 2.000
(costo fijo anual), si el precio de venta es S/. 9 Cuntos artculos debe vender
para alcanzar el punto de equilibrio?
MTODO ALGEBRAICO:
Ventas - Costos Variables - Costos Fijos = Utilidad o Prdida
9x - 5x - 2000 = 0
9x - 5x - 2000
4x = 2000
x = 2000 / 4
x = 500
El punto de equilibrio se logra al vender 500 unidades
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MODELO COSTO - VOLUMEN - UTILIDAD
CLCULO DEL PUNTO DE EQUILIBRIO
MTODO DEL MARGEN DE CONTRIBUCIN
FRMULA DEL PUNTO DE EQUILIBRIO
COSTOS FIJOS
MARGEN DE CONTRIBUCIN UNITARIO
2000
9-5
= 500 UNIDADES
VENTAS TOTALES
(-) COSTOS VARIABLES TOTALES
(=) MARGEN DE CONTRIBUCIN
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MODELO COSTO - VOLUMEN - UTILIDAD
MTODO GRFICO
Asumamos diferentes niveles de ventas para el ejemplo que se ha utilizado con
el fin de realizar la grfica.
Concepto 300 U 400 U 500 U 600 U 700 U
Ventas 2,700 3,600 4,500 5,400 6,300
- Costos variables 1,500 2,000 2,500 3,000 3,500
= M. de C. 1,200 1,600 2,000 2,400 2,800
- Costos fijos 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000
= Ut. O Prdida (800) (400) 0 400 800
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MODELO COSTO - VOLUMEN - UTILIDAD
MTODO GRFICO
Asumamos diferentes niveles de ventas para el ejemplo que se ha utilizado con
el fin de realizar la grfica.
PUNTO DE EQUILIBRIO
0
1000
2000
3000
4000
5000
6000
7000
0 100 200 300 400 500 600 700
Unidades
D

l
a
r
e
s
Ventas
C.T.
C.V.
C.F.
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MODELO COSTO - VOLUMEN - UTILIDAD
PUNTO DE EQUILIBRIO DE VENTAS EN DOLARES
Cuando una empresa cuenta con ms de un producto, conviene calcular
el punto de equilibrio en base monetaria ms que en unidades, utilizando
la siguiente frmula:
Costos Fijos Totales
1 Costos variables totales
Ventas Totales
Ejemplo:
El Sr. X despus de aplicar la tcnica del punto de equilibrio (MODELO
COSTO-VOLUMEN-UTILIDAD) ha elevado su nivel de operacin y maneja
varias lneas.Tiene ventas de $ 800,000, costos variables por $ 600,000 y un
total de costos fijos de $ 100,000 Cunto ser el monto de sus ventas en el
punto de equilibrio?
P.E. =
100,000
1 - 600,000
800,000
COMPROBACIN Ventas................... 400,000
-Costos Variables(75%)..... 300,000
=Contribucin Marginal...... 100,000
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MODELO COSTO - VOLUMEN - UTILIDAD
PUNTO DE EQUILIBRIO DE VARIAS LNEAS
La empresa EL REGALO, desea saber cuantas unidades de cada lnea debe vender
para cubrir sus costos fijos de $ 100,000
DATOS
L NEA
% PART. PRECI O C.VAR. M. de C.
A 30% 380.00 250.00 130.00
B 20% 270.00 170.00 100.00
C 10% 450.00 310.00 140.00
D 40% 47.50 30.00 17.50


El porcentaje de participacin en ventas se lo debe calcular en
unidades fsicas
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MODELO COSTO - VOLUMEN - UTILIDAD
PUNTO DE EQUILIBRIO DE VARIAS LNEAS
SOLUCIN
M.C.P.
P.E.U.L. VENTAS C.VAR. C.M.
39.00 375 142,500 93,750 48,750
20.00 250 67,500 42,500 25,000
14.00 125 56,250 38,750 17,500
7.00 500 23,750 15,000 8,750
80.00 1,250 290,000 190,000 100,000
Margen de Contribucin ponderado (M.C.P.)=% PART. Por M. de C.
Margen de Contribucin Promedio Ponderado (M.C.P.P) = Sumatoria de M.C.P.
Punto Eq. en Unidades de la Mezcla (P.E.U.M) = Costos Fijos / M.C.P.P
Punto Eq. en Unidades de cada lnea (P.E.U.L) =P.E.U.M por % PART.
A
B
C
D
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MODELO COSTO - VOLUMEN UTILIDAD
RESUMEN DE FORMULAS :
Ingreso, I = P*Q
Costo Total, CT = CF + CVu*Q
Utilidad, U = I CT
Utilidad, U = MCU * ( Q1 Qe )
Margen de Contribucin Unitaria, MCU = P Cvu
Contribucin total, Cont. Tot. = I - CVT
Contribucin total = MCU * Q
% Margen = MCU / P
% Margen = Contribucin total / Ingreso total
Qe = CF / (P CVu )( Punto de equilibrio en unidades fsicas )
Qe $ = CF / ( 1- CVT / IT ) ( P. de Eq. en unidades monetarias )( taller)
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