Sistema hombre-maquina

La ergonoma busca maximizar la seguridad, la eficiencia y la

comodidad mediante el acoplamiento de las exigencias de la
mquina del operario a sus capacidades. Si el hombre se
adapta a los requerimientos de su mquina, se establecer una
relacin entre ambos, de tal manera que la mquina dar
informacin al hombre por medio de su aparato sensorial, el
cual puede responder de alguna manera, tal vez si se altera el
estado de la mquina mediante sus diversos controles; el
hombre podr corregirlos gracias a sus sentidos. De esta
forma, la informacin pasar de la mquina al hombre y otra
vez de ste a la mquina, en un circuito cerrado de
informacin-control.
No se deben considerar los componentes de un
trabajo o tarea en forma aislada sino conjunta,
de esta manera tenemos el sistema hombre -
mquina que es un matrimonio para toda la
vida, que con sus orgenes en los albores de la
Humanidad ha ido evolucionando a la par que
la Historia del Trabajo.
Es herramienta, inerte prolongacin de la mano del
hombre en un primer momento, mquina - herramienta
con fuerza propia cuando el ingenio aplicado al trabajo
desarrolla la maquina de vapor, mquina con vida propia,
prolongacin de la inteligencia, programada ya con
capacidad de eleccin ante opciones distintas en el
momento actual, y tal vez en un futuro muy prximo,
independiente, de tal forma que hablar de sistemas
hombre - mquina pueda resultar un tanto en desacuerdo
con la poca presente.
No obstante, en ese momento persistir la concepcin
del trabajo como dilogo entre un hombre y una
maquina considerando a los dos como un nico
sistema cuyas interrelaciones y comunicacin son el
objeto de estudio de la Ergonoma, aunque este dilogo
se realice distanciado tanto en el tiempo como en el
espacio.
La consideracin de sistema nos obliga definir
qu entendemos por sistema?, s cree que la
mejor definicin es la que comprende el Sistema
como un conjunto, constituido por objetos, por
las relaciones de estos objetos entre s y por las
relaciones de los atributos de estos objetos entre
s. El sistema hombre-mquina es aqul en el que
al menos uno de los elementos es un hombre que
trabaja,
el sistema puede ser un hombre- una mquina o
varios-hombres varias-mquinas, y el estudio de las
relaciones entre el hombre-y la mquina. El estudio de
la informacin y control que genera el sistema
hombre-mquina y que lo regula es lo que constituye
en esencia la Ergonoma.
Las metodologas de estudio de los sistemas
hombre - mquina son las de la Ergonoma en
general: Observacin directa, Observaciones
instantneas, Encuestas, Estudio de tiempos y
movimientos, Check-list, Anlisis de errores, como
ms importantes, siendo la bsica la creacin de
modelos para trabajar experimentalmente con
ellos y poder con posterioridad hacer una
validacin de los mismos.
Naturalmente los modelos no pueden reproducir
totalmente la realidad si no exclusivamente aquellos
aspectos, de la misma que tienen ms inters para
nuestros fines. El modelo, para que resulte vlido, ha
de ser pobre en elementos y rico en la calidad de estos
elementos. El modelo ms sencillo es el que
grficamente se representa en esquema por una
mquina y un hombre, correlacionados por una seal
emitida que genera a su vez una respuesta del hombre.
El estudio de los modelos no es por supuesto la nica
tcnica de que se vale la Ergonoma pero es
probablemente, tras el anlisis del trabajo, aquella que
nos proporciona los mejores resultados cuando se trata
de estudiar los sistemas de informacin y control, y
juntamente con la antropometra la que nos aproxima
al diseo ergonmico.
Estructura funcional del sistema
hombre-mquina-entorno
Esta conformada no solo por lo que se ha denominado
factores humanos, sino tambin por factores
organizativos (de estructuracin), factores
informativos (de comunicacin) y factores territoriales
(de espacio).
El status de la ergonoma esta dado porque:
Maneja inicialmente los datos de otras ciencias.
Transforma dichos datos para elaborar sus propias
ideas y conclusiones.
Disea las condiciones y modalidades de la actividad
del hombre en el sistema.
El ergnomo debe tener en cuenta dichas funciones y
saber manejarlas, intercalndolas y conjugndolas, pero
en el marco de las limitaciones que a su vez presenta
cada una; as, por ejemplo:
Preferencias del operario. Si no le gusta el trabajo, creara
problemas de eficacia, ausentismo, rotacin e
inseguridad.
Capacidad de la mquina. Si no es apta para el
requerimiento de una tarea, la eficiencia del trabajador
ser negativa debido a su bajo rendimiento y los
posibles desajustes operativos que sufra la mquina.