LISTA DE RIESTOS Y CLASIFICACION

LISTA DE RIESGO TIPO DE RIESGO

Rotacion del Personal Proyecto, producto y negocio
Cambios de Requisitos Proyecto y Producto
Retrasos en la especificacion Proyecto y Producto
Subestimacion del tamao Proyecto y Producto
Bajo rendimiento de la herramienta CASE Producto
RIESGOS POR REQUISITOS
ID REQUISITO TIPO DE RIESGO
DESCRIPCION
El personal no cuenta con los
conocimientos, requeridos
para enfrentar la complejidad
del requisito.
De Personal
Mienbros del equipo no
disponibles en momentos
criticos
Personal con experiencia abandona el proyecto antes de que finalize
Existencia de mas cambios de requerimientos de los previstos inicialmente
Retrasos en las especificaciones de interfaces esenciales
El tamao del requisito(Se ha subestimado)
las herramientas CASE que ayudan al proyecto no tienen el rendimiento y las funciones esperadas
De Comunicacion
El cliente no pueda participar
en revisiones y en reuniones
R1
RIESGO
Cambios de requisitos que
precisan modificaciones en el
diseo
Los clientes no comprenden
el impacto de los cambios en
los requerimientos
De Requisitos
El tiempo requerido para
desarrollar el proceso de
Ingenieria de requisitos esta
subestimado
De Estimacion
RIESGO POR TIPOS

TIPO DE RIESGO POSIBLES RIESGOS RIESGO
Muy alto
Alto
Moderado
Bajo
Muy Bajo
RIESGOS ORDENADOS POR EFECTOS
RIESGOS PROBABILIDAD EFECTOS
Personal
Organizativos
Las distintas herramientas CASE
no estan disponibles
Herramientas
De Comunicacion
El cliente no pueda participar
en revisiones y en reuniones
R1
Baja
Problemas financieros de la organizacin
reducen el presupuesto del proyecto
Imposible contratar personal con los
conocimientos requeridos
Personal clave enfermo o no disponible en
estos momentos criticos
El tiempo requerido para desarrollar el
proceso de IR esta subestimado
Alta
Moderada
Alta
Organizar cursos de capacitacion para el personal ya
existente, investigar la posibilidad de contratar en otras
regiones del pais
Reorganizar el equipo de tal forma que se solapen el
trabajo y los miembros comprendan el trabajo de los
demas
Alertar al cliente de las dificultades potenciales y las
posibilidades de retraso
Preparar un documento breve para la direccion de la
empresa que muestra que el proyecto hace
contribuciones muy importantes a las metas del negocio
ESTRATEGIA
Catastrofico
Requerimientos
Estimacion
Cambios de requerimientos que
precisan modificaciones en el
diseo
El tamao del sistema a
desarrollar esta subestimado
ANALISIS DE RIESGO
Imposible contartar personal con
los conocimientos requeridos
La organizacin se reestructura y
una nueva administracion se
responsabiliza del proyecto
Rastrear la informacion para valorar el impacto de los
requerimientos, maximizar la informacion oculta en
ellos
Catastroficos
Serio
Serio
Los clientes no comprenden el impacto de los
cambios en los requerimientos
Moderada Tolerable
Rastrear la informacion para valorar el impacto de los
requerimientos, maximizar la informacion oculta en
ellos
Los clientes no comprenden el impacto de los
cambios en los requerimientos
Moderada Tolerable
Catastrofico
Catastrofico
Registro historico de las modificaciones delos datos
Uso de las copias de seguridad
Uso de Servidores alternativos
Reinicio automatico de la base de datos
Linea alternativa
Robo, Incendio, Inundaciones Muy Baja
Desastres Naturales
Problemas en cableado electrico de las
estaciones de trabajo
Catastrofico
Catastrofico
Caida temporal del servidor
Caida de la base de datos
Alta
Moderada
Moderada
Baja
Muy Baja
Alteracion de la integridad de los datos
Cortes de comunicacin
Perdida total o parcial de datos en las
estaciones de trabajo
Catastrofico
Critico
Catastrofico
Muy Baja
Muy Baja
Muy Baja
Cortes de Luz, Fallos estructurales en el
edificio, Problemas con el mobiliario
Duplicidad de copias
Antivirus, Antispyware
Generadores auxiliares de electricidad. Duplicidad de
sistemas. Compra de nuevo mobiliario
Duplicidad de elementos
Analisis y monitorizacion del sistema
Moderada
Baja
Moderada
Baja
Virus Informatico
Fallos en el Hardware
Colapso del sistema
Perdida de la copia de seguridad
Revision periodica del estado del cableado
Duplicidad del Sistema
Catastrofico
Acondicionacion de salas. Simulacros, Plan de
evacuacion, Extintores, Sistemas de aspersion. Camaras
de vigilancia, Acesso restringido a las salas, Servicio de
reposicion rapida con el fabricante
Critico
Critico
Critico
Critico
Tolerable
DESCRIPCION
Personal con experiencia abandona el proyecto antes de que finalize
Existencia de mas cambios de requerimientos de los previstos inicialmente
Retrasos en las especificaciones de interfaces esenciales
El tamao del requisito(Se ha subestimado)
las herramientas CASE que ayudan al proyecto no tienen el rendimiento y las funciones esperadas
PROBABILIDAD EFECTO
Catastrofico
Critico
Serio
Tolerable
Insignificante
TIPO DE RIESGO
Financiero
Organizar cursos de capacitacion para el personal ya
existente, investigar la posibilidad de contratar en otras
regiones del pais
Reorganizar el equipo de tal forma que se solapen el
trabajo y los miembros comprendan el trabajo de los
demas
Alertar al cliente de las dificultades potenciales y las
posibilidades de retraso
EFECTOS DEL RIESGO
Preparar un documento breve para la direccion de la
empresa que muestra que el proyecto hace
contribuciones muy importantes a las metas del negocio
ESTRATEGIA
ANALISIS DE RIESGO
> 75%
50 - 75%
25 - 50%
10 - 25%
< 10%
PLAN DE CONTINGENCIA
Rastrear la informacion para valorar el impacto de los
requerimientos, maximizar la informacion oculta en
ellos
La primera opcin ser designar a uno o
ms empleados a que
Rastrear la informacion para valorar el impacto de los
requerimientos, maximizar la informacion oculta en
ellos
Registro historico de las modificaciones delos datos
Uso de las copias de seguridad
Uso de Servidores alternativos
Reinicio automatico de la base de datos
Linea alternativa
Duplicidad de copias
Antivirus, Antispyware
Generadores auxiliares de electricidad. Duplicidad de
sistemas. Compra de nuevo mobiliario
Duplicidad de elementos
Analisis y monitorizacion del sistema
Revision periodica del estado del cableado
Duplicidad del Sistema
Acondicionacion de salas. Simulacros, Plan de
evacuacion, Extintores, Sistemas de aspersion. Camaras
de vigilancia, Acesso restringido a las salas, Servicio de
reposicion rapida con el fabricante
TIPO DE RIESGO