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UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS








GRUPO # 3

PLAN DE NEGOCIOS DE LA EMPRESA
DE CALZADOSECUASHOES Cia. Ltda.


Tutor: Ing. Carlos Rubio

Modulo: Project Horario: 15:00-17:00



UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS






PROJECT

PLAN DE NEGOCIOS DE LA EMPRESA
DE CALZADOSECUASHOES Cia. Ltda.


INTEGRANTES NOTA
ADRIANA AZUCENA ANGULO CERVANTES
ARNALDO ANDRES CONTRERAS CUNACHE
TANIA LISSETH FRANCO CALDERON
MARIA FERNANDA MOREIRA MERA
HEIDY GENESIS SORIA OSORIO
NATALIA DAYANA VILLACRES PARADA







INTRODUCCION .......................................................................................................... 4
OBJETIVOS ................................................................................................................. 5
Objetivo General ..................................................................................................... 5
Objetivos Especficos ............................................................................................. 5
JUSTIFICACION .......................................................................................................... 6
1. RESUMEN EJECUTIVO ........................................................................................... 7
2. DESCRIPCIN DEL NEGOCIO ............................................................................... 8
2.1 MISIN ............................................................................................................... 9
2.2 VISIN ................................................................................................................ 9
2.3 FODA .................................................................................................................. 9
2.3.1. Fortalezas. ................................................................................................................ 9
2.3.2. Oportunidades. ...................................................................................................... 10
2.3.3. Debilidades. ............................................................................................................ 10
2.3.4. Amenazas. .............................................................................................................. 10
2.4 ESTRUCTURA LEGAL ..................................................................................... 10
2.5 SOCIOS ............................................................................................................ 11
2.6 ORGANIGRAMA .............................................................................................. 12
2.7 FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES .......................................................... 12
3. MERCADO Y COMERCIALIZACIN ..................................................................... 14
3.1 ANALISIS DEL MERCADO .............................................................................. 14
3.2 MERCADO DE DEMANDA ............................................................................... 15
3.3 ANALISIS DE CLIENTES ................................................................................. 15
3.4 PUBLICIDAD .................................................................................................... 18
3.5 ARANCELES, MECANISMOS Y PERMISOS DE EXPORTACIN .................. 19
3.6 REA: ASPECTOS TECNOLGICOS DEL PROYECTO ................................... 20
3.6.1 Ubicacin de la Planta ................................................................................. 20
3.6.2 Diseo de la Planta ....................................................................................... 21
4. ESTUDIO TECNICO ............................................................................................... 22
5. COSTOS Y PRESUPUESTOS. .............................................................................. 24
5.1 PRESUPUESTO DE COMPRA DE MATERIA PRIMA TOTAL DURANTE EL
AO ........................................................................................................................ 24
5.2 PRESUPUESTO DE MAQUINARIAS A UTILIZAR EN ECUASHOES Cia. Ltda.
................................................................................................................................ 25
5.3 DATOS DE PROYECCIN PARA LA CREACIN DE LA EMPRESA
ECUASHOES CIA. LTDA. ...................................................................................... 25
[4]

INTRODUCCION


El plan de negocios es un instrumento que busca realizar una planeacin
adecuada para un futuro proyecto empresarial, mediante la identificacin de
una idea de negocio, con el fin de elaborar un diagnstico econmico sectorial,
que permita verificar su viabilidad y as realizar proyecciones y establecer
objetivos concretos. Este documento es la principal herramienta del empresario
para la toma de decisiones.
El diseo de un plan de negocios para CALZADO ECUASHOES Cia. Ltda. es
de gran importancia como instrumento que nos acerca a la realidad futura del
proyecto. Al finalizar el estudio se habrn identificado los principales factores
que incidirn positiva y negativamente en el desarrollo de la futura compaa.
Adems quedara plasmado en documento escrito una propuesta que plantea
estrategias claves que permitirn el desarrollo de cada una de las reas de la
empresa.

Para desarrollar esta propuesta, primero que todo se tuvo en cuenta la
situacin del sector calzado y se realiz un diagnostico detallado de todos los
factores que inciden en el entorno econmico del pas, luego se procedi a
realizar un anlisis de mercado del proyecto para identificar un pblico objetivo,
y las posibles estrategias que se desarrollaran para captar un porcentaje del
mercado.

[5]

OBJETIVOS

Objetivo General

Formular un Plan de Negocios viable para el proyecto CALZADO
ECUASHOESCia. Ltda., formulando estrategias de posicionamiento y
comercializacin para captar un porcentaje de demanda en el mercado
del sector calzado.


Objetivos Especficos

Plantear un plan de negocios que permita establecer estrategias para
lograr un posicionamiento de los nuevos productos comercializados.
Identificar y seleccionar una idea de negocio viable, rentable y factible.
Identificar los riesgos econmicos y las oportunidades al ingresar a este
mercado.
Analizar la situacin econmica del sector calzado en la actualidad.
Analizar las caractersticas fsicas y el valor agregado del producto.
Realizar el estudio de los proveedores.
Realizar un estudio de mercado.
Establecer la demanda potencial del proyecto.
Identificar el segmento de mercado al cual vamos dirigido.







[6]

JUSTIFICACION


Aproximarse a la realidad futura y a los impactos que pueda generar este
proyecto del sector econmico del calzado, es un gran reto, puesto que la
situacin es cambiante y esta coyuntura econmica no siempre ser favorable
para el negocio al que se pretende incursionar; sin embargo, es un gran
esfuerzo que contribuye a tener un visin amplia del proyecto para llevarlo a
cabo en futuras oportunidades. Este anlisis de la situacin no siempre ser
verdico pero si se aproximara a la realidad futura; y por tanto ser un eficaz
instrumento de planeacin para la gerencia de CALZADO ECUASHOES Cia.
Ltda.

Estos motivos son los que generaron un gran inters para continuar con la
investigacin; pues adems de contribuir en la planeacin del proyecto,
estamos afianzando nuestro desarrollo profesional.













[7]

1. RESUMEN EJECUTIVO

ECUASHOES Ca. Ltda. Ser una industria de fabricacin y exportacin de
calzado en la lnea clsica, para el gnero masculino.
La industria de fabricacin y exportacin de calzado se encontrar ubicado en
Guayaquil, una de las ciudades ms grandes del Ecuador, un sector bastante
competitivo y con bastante afluencia de compradores, adems de ser este el
principal puerto del pas lo cual convendra en el sector de exportacin.
El montaje de la empresa se divide en estudios, los cuales son abordados en
este material; finalizando el ltimo estudio con la parte concerniente a los
resultados a nivel econmico.
Son seis los emprendedores en esta idea de negocios, la Srta. Natalia Dayana
Villacres Parada, Srta. Tania Lisseth Franco Caldern, Srta. Adriana Azucena
Angulo Cervantes, Srta. Heidy Gnesis Soria Osorio, Srta. Mara Fernanda
Moreira Mera y el Sr. Arnaldo Andrs Contreras Cunache, todos estudiantes de
la Facultad de Ciencias Administrativas de la UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL.
En esta idea de negocios se proyecta tener una excelente industria de calzado
en Guayaquil, donde prime una buena calidad de exportacin de los productos
elaborados, las ganas de ser lderes en la actividad industrial y exportacin,
con un planteamiento y direccionamiento estratgico bien definido.
Nuestro producto ser un calzado fabricado con altos estndares de calidad, en
el que se renen materia prima y mano de obra nacional altamente capacitada
que va a la par con la implementacin de maquinaria con tecnologa para
incrementar la produccin y as competir a un mismo nivel con las marcas de
zapatos que con gran frecuencia son importados a nuestro pas ya que gozan
de gran aceptacin, buscaremos tratar de abarcar el mercado de hombres
adultos, buscaremos hacer de la nuestra, una marca reconocida a nivel
mundial por su calidad y exclusividad, diseos acorde a tendencias que se
mantienen durante el tiempo y a innovadores cambios, en ellos pretendemos
[8]

sean pilar importante para la obtencin de un gran alcance, una excelente
valoracin al producto y por supuesto una gran aceptacin.

2. DESCRIPCIN DEL NEGOCIO

En la ciudad de Guayaquil no existen muchas fbricas de calzado y menos an
de calzado masculino de buena calidad y excelente diseo destinados a la
exportacin.
En las existentes existe una gran dependencia de mano de obra especializada
y artesanal, lo que incita a tener problemas en lo que a produccin, plazos de
entrega de pedidos y pagos.
Siendo considerable este problema, es una gran oportunidad para partir de
cero a la creacin de una fbrica de calzado masculino del tipo mocasn en la
ciudad de Guayaquil con la tecnologa necesaria para no depender
exageradamente de la mano de obra especializada, con capacidad instalada
para tener una produccin que nos permita ser proveedor directo de las
grandes cadenas de tiendas de distribucin y comercializacin en la ciudad, el
pas y fuera de este tambin.
ECUASHOES Ca. Ltda., ser una fbrica de calzados de la lnea clsica
masculino el cual es el calzado formal, usado principalmente con trajes
ejecutivos. El modelo a fabricar en nuestra empresa ser el MOCASN que es
un calzado con un corte alto lo que resulta en una silueta ms elegante fciles
de combinar y difciles de clasificar. Se puede tomar como regla a seguir que
se pueden llevar siempre que sea posible llevar un vestuario de negocios.
Nos enfocamos en suministrar siempre un calzado de buena calidad y
apariencia, a precios competitivos del mercado nacional y extranjero.



[9]


2.1 MISIN
En ECUASHOES Cia. Ltda. nuestra misin es suministrar al cliente nacional y
extranjero un producto de calidad en un perodo y precio establecido.
Para mantener una relacin permanente con l, solucionar sus necesidades de
innovacin, moda y tendencia, convirtindonos en su mejor alternativa, que le
brindara satisfaccin, comodidad, elegancia y distincin.

2.2 VISIN
En ECUASHOES Cia. Ltda. nuestra visin dentro de 5 aos es ser una
empresa lder en la fabricacin y exportacin de calzado masculino, mantener
nuestros principios y valores, disminuir al mximo la necesidad de mano de
obra especializada, implementando tecnologa en la produccin para as
alcanzar altos niveles de exportacin.


2.3 FODA

2.3.1. Fortalezas.
Al ser producto fabricado nacionalmente tendramos rapidez en entrega
sobre los importadores.
Fabricar calzado implementando la maquinaria necesaria reducira los
costos de mano de obra.
Trabajamos y fabricamos bajo un rgimen de pedido en cuanto a
cantidad calidad y diseos.
Tenemos una gran ventaja en cuanto al posicionamiento estratgico ya
que contamos con el principal puerto clave para la exportacin de
nuestro producto.


[10]

2.3.2. Oportunidades.
Extensa variedad de opciones para eleccin de maquinaria ajustada a
las necesidades de produccin.
Extender nuestra participacin en el mercado.
Tomar ventajas de las innovaciones tecnolgicas para mejorar los
procesos.
Captar pedidos de mayor volumen

2.3.3. Debilidades.
Gran competencia que existe en el mercado relacionado a la fabricacin
y exportacin de calzado.
Falta de tecnologa nacional en la fabricacin del calzado.

2.3.4. Amenazas.
Otras empresas fabricantes de calzado con basto trayecto y
conocimiento en la fabricacin podran lanzar productos similares y
mejorados.
Los importadores que inserten en el mercado calzado a un menor
precio.

2.4 ESTRUCTURA LEGAL

Nuestra empresa ser una Compaa de Responsabilidad Limitada, estar
conformada por seis socios los cuales respondern nicamente por las
obligaciones sociales hasta el monto de sus aportaciones individuales.
El nombre de la empresa ser ECUASHOES Cia. Ltda. Dicha denominacin
deber ser aprobada por laSecretara General de la Oficina Matriz de la
Superintendencia deCompaas, o por la Secretara General de la Intendencia
de Compaas de Guayaquil, o por el funcionario que para el efecto fuere
designado en lasintendencias de compaas.
[11]

La presentacin al Superintendente deCompaas, se la har con tres copias
certificadas de la escritura de constitucinde la compaa, adjuntando la
solicitud correspondiente, la misma que tiene queser elaborada por un
abogado, pidiendo la aprobacin del contrato constitutivo.
La compaa se constituir con seis socios, los cuales aportaran cuatrocientos
dlares como capital.


2.5 SOCIOS

Nombre C.I. Nacionalidad Capital
Franco Caldern 0924505779 Ecuatoriano
$ 400 en
adelante
Villacres Parada 0923034714 Ecuatoriano
$ 400 en
adelante
Contreras Cunache 0919922526 Ecuatoriano
$ 400 en
adelante
Angulo Cervantes 0931465256 Ecuatoriano
$ 400 en
adelante
Soria Osorio 0931070858 Ecuatoriano
$ 400 en
adelante
Moreira Mera 0950628578 Ecuatoriano
$ 400 en
adelante


[12]

Gerente
General
Departamento
de Produccion 1
Corte
Armado
Coser
Departamento
de Produccion 2

Montado

Pegado
Departamento
de Ventas
Departamento
de Comercio
Exterior
Departamento
de
Contabilidad
Bodega de
Materiales
Secretaria
2.6 ORGANIGRAMA












2.7 FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES

Gerente General: El Gerente General tendr en su cargo las siguientes
funciones:
Designar todas las posiciones gerenciales.
Realizar evaluaciones peridicas acerca del cumplimiento de las
funciones de los diferentes departamentos.
Planear y desarrollar metas a corto y largo plazo junto con objetivos
anuales y entregar las proyecciones de dichas metas para la aprobacin
de los gerentes corporativos.
Jefe de Produccin: El Jefe de Produccin es aquel encargado de coordinar
y supervisar operaciones dentro de una empresa para que esta opere de la
mejor manera. Adems se encargara de Vigilar a todos el material Humano que
[13]

se encuentre en los departamentos de produccin, ya que ser el responsable
de estos mismos.
Promotor de Ventas: El promotor de Ventas tendr en su cargo las
siguientes funciones:
Responsable de captar la atencin del cliente.
Identificar y cumplir las necesidades y expectativas del cliente.
Explicar caractersticas, ventajas y beneficios del producto a travs
de las tcnicas de ventas.
Garantizar la venta.
Aplicar las estrategias establecidas por Mercadotecnia.
Conocer y mantenerse actualizado en todos los productos de la
tienda.

Ingeniero en Comercio Exterior: El Ingeniero en Comercio Exterior, estar
encargado de los Aspectos legales y tributarios relacionados a las ventas y
salida de productos al Exterior, y bajo su responsabilidad estarn todas las
Exportaciones que realice la empresa.
Contador Pblico Autorizado: El Contador Pblico autorizado estar
encargado de llevar la contabilidad de la Empresa tanto Administrativa, como
tambin la referente a los costos que incurrimos e la fabricacin de los
productos. Adems, El contador se encargara de informar a la Gerencia todos
los aspectos contables, tributarios y monetarios de la empresa, con el fin de
que se tomen las mejores decisiones
Jefe de Bodega: El Jefe de Bodega deber cumplir las siguientes funciones
en la Empresa:
Ingresar a bodega todo el material adquirido.
Velar por el orden y buena distribucin de los mismos.
Distribuir y despachar el material segn gua de entrega debidamente
autorizada.
Llevar cuaderno de control de entradas y salidas de bodega.
Velar por el orden, estado y distribucin del stock de bodega.
[14]

Cotejar peridicamente los inventarios para su actualizacin.
Enviar a las respectivas dependencias la numeracin
correspondiente a los bienes adquiridos.
Realizar toda documentacin relacionada con inventarios (bajas,
altas, etc.).

3. MERCADO Y COMERCIALIZACIN

3.1 ANALISIS DEL MERCADO

Investigando profundamente el mercado Peruano nos pudimos dar cuenta que
no hay mucha competencia Nacional en cuanto a la produccin y venta de
Calzado de Cuero, lo cual nos abre muchas oportunidades de expendio en
este pas. En las siguientes imgenes podemos ver como se distribuyen la
fabricacin de este producto en dicho pas y sus correspondientes
importaciones a diferentes pases









En el anterior grafico nos podemos dar cuenta de varios aspectos:
Per cuenta con poca produccin de Calzado de Cuero , lo que nos
proporcionara una mayor oportunidad de promocionar nuestros productos y
por ende comercializarlos en dicho pas
[15]

El calzado ecuatoriano es bien aceptado por la poblacin peruana , ya que
cuenta con el 7% de Importaciones de nuestro Pas, lo que tambin nos da a
entender de que nuestro calzado no es totalmente desconocido ni tampoco
rechazado en dicho pas.
Ms de la mitad del calzado que se encuentra en Per proviene directamente
de Importaciones realizadas a China, y como sabemos china produce calzado
econmico pero de mala calidad, lo cual podramos aprovechar nosotros
promocionando nuestro calzado relativamente econmico pero de excelente
calidad, elegante y muy confortable lo cual atraera la atencin de todos los
habitantes de dicho pas.

3.2 MERCADO DE DEMANDA
El mercado de demanda es muy amplio, sin embargo los principales
compradores de nuestro calzado seran todos aquellas personas que realizan
un trabajo rutinario por ejemplo personas que trabajan en empresas, jvenes
que van a colegios y universidades, entre muchos otros. La principal motivacin
de la compra de nuestro calzado es la calidad y durabilidad con la que se
realizar nuestros productos, adems de la elegancia y confortabilidad que
estos poseern a cambio de un precio muy accesible para todos, a diferencia
de la principal competencia (China) que ofrece calzado de mala calidad, lo cual
sera una ventaja para nuestro calzado.

3.3 ANALISIS DE CLIENTES
El gnero al que ofrecemos nuestros productos es Masculino y con un
promedio de edad de 25 Aos. Existiendo una oscilacin de la edad de entre
17 y 35 Aos.
La cantidad mxima de dinero a pagar en promedio por un par de Zapatos de
Cuero es de $70,00.
Las personas interesas en nuestro calzados se encuentran en dispersadas,
no estn enfocadas en una sola regin.
[16]

El 60% de Personas a la hora de comprar pagan con dinero en efectivo,
mientras que el 30% pagan con cheque y el resto con otras formas de Pago.
El promedio de calzado que compran las personas es de 2 a 3 pares de
Zapatos por ao.
Las principales necesidades que tienen las personas que compran estos
productos es que no cuentan con buena calidad y no son muy elegantes o
vistosos a la hora de lucirlos.
Nuestro producto ser basado y fabricado en alta calidad, elegancia y adems
confort, lo cual cubrira aquellas necesidades y deseos que tienen los
consumidores, dejndolos satisfechos y felices con el producto que brindamos,

3.3.1 Producto:
Reconociendo las necesidades y diferentes de estilo de nuestra base de
clientes multifacticos, la expresin, la calidad y el valor, somos capaces de
ofrecer un rango amplio de modelos de zapatos para hombres. ECUASHOES
Ca. Ltda., brinda al cliente tres caractersticas principales:
Elegancia: al usar estos zapatos brinda elegancia ya que nuestros diseos
estn destinados para ocasiones especiales o para hombres que deseen dar
un look casual a su estilo.
Seguridad: nuestros zapatos brindan la estabilidad necesaria al caminar.
Comodidad: este aspecto es muy importante, es por eso que en el desarrollo
de nuestro producto se tom como referencia todas las ideas de los
consumidores al momento de elegir un zapato y se desarroll de manera
tecnolgica un zapato cmodo para nuestros consumidores.




[17]

3.3.2 Precio:
En ECUASHOES Cia. Ltda. Se fijara un precio al consumidor de $52 en la
lnea clsica del tipo mocasn.
3.3.2.1 Estrategias de precios:
Para posicionar la empresa en el mercado y generar unas utilidades
considerables, manejaremos la siguiente estrategia de precios para nuestros
productos:
Estrategias de precios orientadas a la competencia: con esta estrategia
de precios, la atencin se centrara en los precios establecidos por los
competidores. Estableceremos un precio semejante al generado establecido
por los principales competidores, teniendo en cuenta los costos de
elaboracin del producto y el margen de utilidad que tenemos previsto.
Con esta estrategia, queremos ingresar al mercado transmitiendo una
imagen de calidad y exclusividad; y adems, con un valor agregado del
producto, a un precio estable del mercado, que permita captar una
demanda potencial que se vea atrada por los precios estables y el valor
agregado de los zapatos.

Estrategia de precios de buen valor: la estrategia anterior se
complementa con esta estrategia, que consiste en ingresar al mercado
productos nuevos de alta calidad a precios accesibles; en este caso los
precios estables del mercado (de la competencia).

3.3.3 Plaza:
ECUASHOES Ca. Ltda., desarrolla los mejores productos de calzado ya que
somos una empresa industrial y exportadora, nos hemos regido con las
especificaciones y condiciones que se manejan en el mercado mundial.
Actualmente ECUASHOES Ca. Ltda. ha realizado convenios con pases
sudamericanos, en los cuales Per ser el primer pas al que van a llegar
nuestros productos y en donde lograremos observar la acogida de los mismos.
[18]

Existen en Ecuador prcticamente todas las opciones del transporte para
colocar los productos en todos los destinos del mundo. Nuestro principal cliente
en calzado es Per, y para colocar nuestro calzado en Puerto Callao, se
realizara por va martima y luego por va terrestre con destino a la Ciudad de
Lima.
La duracin de todo el proceso de exportacin durara alrededor de 4 das, ya
que el proceso de documentacin requiere mnimo de 24 horas para que
puedan salir nuestros productos con destino a Per.

3.4 PUBLICIDAD
3.4.1 Estrategias de comunicacin:
a) Publicidad:
Con la publicidad queremos posicionarnos en la mente del consumidor, para
generar una recordacin de la marca y as captar una demanda potencial,
generando unas utilidades considerables. Nuestro objetivo principal seria
informar sobre este producto nuevo, para crear una demanda primaria.
Unaestrategia de publicidad que adoptaremos es:
Estrategias de posicionamiento: con la implementacin de esta
estrategia, tendremos como objetivo dar a la marca un lugar en la mente del
consumidor, frente a las posiciones de la competencia, a travs de asociarle el
valor agregado del producto.
Para la ejecucin de la publicidad, llevaremos a cabo un plan de publicidad por
medio de prensa e internet.






[19]

3.5 ARANCELES, MECANISMOS Y PERMISOS DE
EXPORTACIN
Se inicia con la transmisin electrnica de una Declaracin Aduanera de
Exportacin (DAE) en el nuevo sistema ECUAPASS, la misma que podr ser
acompaado ante una factura o proforma y documentacin con la que se
cuente previo al embarque, dicha declaracin no es una simple intencin de
embarque sino una declaracin que crea un vnculo legal y obligaciones a
cumplir con el Servicio Nacional de Aduana del Ecuador por parte del
exportador o declarante.
Los datos que se consignarn en la DAE son:
Del exportador o declarante
Descripcin de mercanca por tem de factura
Datos del consignante
Destino de la carga
Cantidades
Peso; y dems datos relativos a la mercanca.
Los documentos digitales que acompaan a la DAE a travs del ECUAPASS
son:
Factura comercial original.
Autorizaciones previas (cuando el caso lo amerite).
Certificado de Origen electrnico (cuando el caso lo amerite)
Una vez aceptada la DAE, la mercanca ingresa a Zona Primaria del distrito en
donde se embarca, producto de lo cual el depsito temporal la registra y
almacena previo a su exportacin.
Al exportar se le notificar el canal de aforo asignado, los mismos que pueden
ser:
Canal de Aforo Documental
Canal de Aforo Fsico Intrusivo
Canal de Aforo Automtico
[20]

Para el caso del Canal de Aforo Automtico, la autorizacin de salida,
entindase con ello la autorizacin para que se embarque, ser automtico al
momento del ingreso de la carga a los depsitos temporales o zonas primarias.
En el caso del Canal de Aforo Documental se designar al funcionario a cargo
del trmite, al momento del ingreso de la carga, luego de lo cual proceder a la
revisin de los datos electrnicos y documentacin digitalizada; y proceder al
cierre si no existieren novedades. En lo cual cualquier observacin ser
registrada mediante el esquema de notificacin electrnico previsto en el nuevo
sistema. Una vez cerrada la Declaracin Aduanera de Exportacin (DAE)
cambiar su estado a salida autorizada y la carga podr ser embarcada.
En el caso del Canal de Aforo Fsico Intrusivo se procede segn lo descrito
anteriormente adicional al proceso la inspeccin fsica de la carga y su
corroboracin con la documentacin electrnica y digitalizada.

3.6 REA: ASPECTOS TECNOLGICOS DEL PROYECTO
3.6.1 Ubicacin de la Planta

MACROLOCALIZACION
La ubicacin de ECUASHOES Cia. Ltda., se encuentra en la ciudad de
Guayaquil dentro del mercado de la fabricacin y comercializacin de calzado
se encuentra dos logares cntricos como lo son la cuidad Ambato provincia del
Tungurahua ya que es en este sitio donde se da la mayor parte de la obtencin
de la materia prima para la fabricacin del calzado. As como en la ciudad de
Guayaquil considerando como el mejor sitio donde prevalece la moda y
tendencia para la comercializacin del mismo.
Tomando en estos factores nuestro proyecto tiene como finalidad ubicar la
planta dentro de la provincia del Guayas ciudad de Guayaquil para optimizar
recursos econmicos en cuanto a transportacin del producto hacia los lugares
de distribucin dentro de nuestro territorio tambin que dentro de esta ciudad
existe un poco ms de flexibilidad al momento de realizar negocios con
[21]

boutiques o tiendas que se dedican a la venta y comercializacin del calzado,
as tambin poder de alguna manera estar alejados de la competencia que
representara si la ubicacin de nuestra planta estuviera en la provincia del
Tungurahua ciudad de Ambato sabiendo que de alguna u otra manera
representara una Amenaza para el inicio del proyecto.

MICROLOCALIZACION
Terreno va Daule de 2300 m2 en pleno sector industrial, con 20 m2 de frente
80 m2 de fondo 30 m2 por la parte de atrs (tiene forma de L) Piso cementados
de 2500 m2. Garita de seguridad, portones de hierro, cerramiento y 3800 m2
de piso por rellenar cuanta con todos los servicios. A 100mts del carretero Va
Daule (1,5 km de la va de ingreso a Pascuales).Terreno valorado en $ 55,00
por m2 en un total de $126.500,00.

3.6.2 Diseo de la Planta
El diseo de la planta de produccin de ECUASHOES S.A esta estructurado
que dentro de la planta se encuentre dividida en Seccin de Administrativo,
produccin, control y distribucin.
rea administrativa
rea de produccin
Departamento de limpieza, departamento de mantenimiento,
departamento empleado (comedor y bateras sanitarias)
Departamento de planta y equipos
Se conformara por almacn de recepcin de materia prima y almacn de
seleccin de materia prima, hormas, plantilla, pegado, maquinado, hilo
ensuelado (inyeccin).
rea de control y distribucin
Se encontrara el departamento control de calidad, departamento de empacado,
almacenamiento de producto revisado y distribucin.
[22]

4. ESTUDIO TECNICO

OBJETIVO 1:
a) Procesos de produccin y administracin:
Procesos de produccin:
Almacenamiento de materiales: La elaboracin de calzado se inicia con la
recepcin, inspeccin y almacn de los insumos en la fbrica. Se tienen
clasificados y ordenados segn el tipo de material, cuero, tintas, lacas, suelas,
adhesivos.
Los materiales que se reciben son:








Transporte al rea de proceso: Los materiales seleccionados se transportan
al rea de produccin.
Unin de piezas: Se renen las piezas de un lote para su posterior
elaboracin. Cada zapato lleva de 7 a 12 piezas segn el modelo.
Maquinado de corte.- Se requieren varios procesos:
INSUMOS
Piel
Cuero
Forro
Suela
Tacones
Contrafuerte
Cascos
Hilo
Ojillos
Agujetas
hebillas
Tachuelas
Pigmentos
Alcohol
Gasolina
Lijas
Base de piluretano
[23]

a) Foliado: es la impresin en los forros de la clave, nmero de lote, modelo
nmero de par, tamao o medida del zapato; para su rpida seleccin e
identificacin.
b) Grabado: impresin de la marca en la plantilla
c) Perforado: en algunos casos se lleva a cabo de acuerdo al diseo
d) Encasquillar: antes del montado, se pone los cascos y el contrafuerte. El
casquillo es lo que le da fuerza y forma a la puntera del zapato para darle
mayor consistencia.
Montado: Se selecciona la horma de acuerdo a la numeracin para conformar,
fijar la planta a base de clavos y cemento, esto se hace manualmente y se
utiliza una mquina especial para presionar y que quede bien realizado y
conformado el zapato. Se montan puntas y talones. Despus se realiza el
proceso de asentar que consiste en hacer que el corte asiente perfectamente
en la horma.
Ensuelado por proceso de pegado tradicional: Las suelas se compran
hechas, primero se marca la suela, despus se realiza el cardado, en la parte
de la suela que se ha de pegar al corte en una mquina especial se hacen
unas hendiduras para que el pegamento se impregne mejor y posteriormente
se realiza pegado de suela. Para el pegado de la suela se incrementa la
temperatura en una mquina especial que pega a presin a la suela durante 30
segundos, por ltimo se desmonta la horma.
Acabado: Se pegan las plantilla se pintan los cantos de suelas y forros, se
realiza el lavado del corte y forros con jabn especial; se desmancha el zapato
de residuos del proceso productivo.
Pigmentado: Esto se realiza con el objeto de uniformizar el color, el tenis se
retoca con laca para darle brillo, lo cual se realiza con cepillos giratorios.
Empaque: Se imprime el nmero de modelo nmero del tacon y se guarda el
producto en cajas de cartn.
[24]

Almacenamiento del producto terminado: Una vez empacado se procede a
clasificar los tacones terminados en anaqueles, por estilo y nmero.
El corte de piezas se realiza mediante la moldura de acuerdo con la medida
que se requiera para dar forma al piel sinttica, este proceso se subcontrata
por outsorcing.
5. COSTOS Y PRESUPUESTOS.

5.1 PRESUPUESTO DE COMPRA DE MATERIA PRIMA TOTAL
DURANTE EL AO




[25]


5.2 PRESUPUESTO DE MAQUINARIAS A UTILIZAR EN
ECUASHOES Cia. Ltda.

DETALLE
PRECIO
UNITARIO
UNIDADES
PRECIO
TOTAL
MAQUINA DE COSTURA $5.000 2 $10.000
MAQUINA DE CORTAR CALZADO $ 3.500 1 $ 3.500
MAQUINA SELLADORA DE CALZADO $3.000 1 $3.000
MAQUINA DE CLAVADO DE
CALZADO
$ 1.800 1 $ 1.800
MAQUINA DE LIMAR CALZADO $1.500 1 $1.500
MAQUINA DESBASTADORA $2.500 1 $2.500
HORMA DE ZAPATO $20,00 200 $4.000
TOTALES $ 17.320,00 $ 207,00 $ 26.300,00

5.3 DATOS DE PROYECCIN PARA LA CREACIN DE LA
EMPRESA ECUASHOES CIA. LTDA.

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