GESTIN DE LA PRODUCCIN Y OPERACIONES II IND 851

GUA MEMORIA TCNICA

NDICE
CAP TULO I I I -------------------------------------------------------------------------------------------------2
1. POLTICAS --------------------------------------------------------------------------------------------2
1.1. JUSTIFICACIN CUANTITATIVA DE POLTICAS ---------------------------------------------------------- 2
1.2. ESCENARIO DE CONSTRUCCIN DE POLTICAS --------------------------------------------------------- 2
1.3. DISEO DE POLTICAS --------------------------------------------------------------------------------------------- 2
1.4. SELECCIN DE POLTICAS --------------------------------------------------------------------------------------- 2
ANEXO C ----------------------------------------------------------------------------------------------------3
POLTICAS -------------------------------------------------------------------------------------------------3
JUSTIFICACIN CUANTITATIVA DE POLTICAS -------------------------------------------------------------------- 4
CUADRO C-1 --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 4
EMPRESA: NDICE DE PRODUCTIVIDAD (2012-2103) --------------------------------------------------------------- 4



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CAPTULO III
1. POLTICAS
Segn Pando, G. (2013), Una poltica es la forma de organizacin de un sistema.
1.1. JUSTIFICACIN CUANTITATIVA DE POLTICAS
Descripcin de los indicadores que se tomarn en cuenta para justificar las polticas que se han
desarrollado en la empresa, mostrar dichos indicadores en el Cuadro C-1 del Anexo C.
1.2. ESCENARIO DE CONSTRUCCIN DE POLTICAS
Descripcin de las polticas desarrolladas para la empresa, plantear por lo menos tres, tener en
muy en cuenta la redaccin.
EJEMPLO: I ncremento de la productividad: La empresa se ha propuesto incrementar la
productividad, esto mediante la capacitacin constante del personal, realizada por tcnicos
expertos en la maquinaria, adems del incentivo del personal, esta poltica ser aplicada en el
rea de produccin, el propsito es el aumentar la capacidad laboral en la lnea de edredones.
1.3. DISEO DE POLTICAS
El diseo de la lnea de poltica de la empresa se muestra en la tabla de congruencias del
Cuadro 3-1, describir con la colaboracin de qu encargado se realiz, adems de la
especificacin del rea de aplicacin, ejecutor, tiempo, propsito e instrumento utilizado en la
poltica. Tener en cuenta la redaccin, el siguiente ejemplo est relacionado con el punto
anterior.
EJEMPLO: CUADRO 3 1
EMPRESA: TABLA DE CONGRUENCIAS, DISEO DE POLTICA EMPRESARIAL (2013)
CDIGO POLTICA REA EJECUTOR TIEMPO LUGAR PROPSITO INSTRUMENTOS
P01
Incremento de
la
productividad
Produccin
Jefe de
Produccin
1 Ao Fbrica
Aumento de la
capacidad
laboral
Capacitacin
constante del
personal
Incentivo al
personal
Fuente: Elaboracin con base al diseo de Polticas en Gerencia General
1.4. SELECCIN DE POLTICAS
Anlisis de las polticas planteadas y seleccin de la poltica ms relevante para su aplicacin en
la empresa, justificando la eleccin.
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ANEXO C
POLTICAS





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JUSTIFICACIN CUANTITATIVA DE POLTICAS
Descripcin de la justificacin de la poltica que se ha desarrollado en la empresa, adems de
los datos del Cuadro C-1.
EJEMPLO:
CUADRO C-1
EMPRESA: NDICE DE PRODUCTIVIDAD (2012-2103)
AO MES PRODUCCIN H-h PRODUCTIVIDAD
2012
OCTUBRE
NOVIEMBRE
DICIEMBRE
2013
ENERO
FEBRERO
MARZO
Fuente: Elaboracin con base en datos de Gerencia General
Breve conclusin de cuadro anterior.