Yohana Arias Garduza

DEFINICION DE LA PLANEACION AGREGADA

La planeacin agregada es un proceso que permite llegar a un equilibrio entre los niveles de
produccin, las restricciones sobre las capacidades que se fijan y los ajustes temporales en
relacin entre la oferta y la demanda a mediano plazo ya que de aqu se planea el nivel general de
produccin para hacer el mejor uso de los recursos disponibles.

1-CUAL ES ES ELPROPOSITO (OBJETIVO) DE LA PLANEACION
AGREGADA
Proponer un plan general de produccin a corto y largo plazo que le permita a la
empresa enfrentar la demanda fluctuante.
Analizar las condiciones generales de la economa actual y futura dentro del sector
industrial.
Establecer estrategias administrativas que le permitan a la empresa competir
durante el (los) ao(s) siguientes para expresar en trminos monetarios el
volumen de ventas de la empresa.
Determinar los pasos a seguir en el sistema de planeacin de la empresa.
Establecer un programa general de rdenes de compra o pedidos de insumos
necesarios en la produccin y su distribucin.
Coordinar las actividades diarias y semanales que permitan un control dentro de la
produccin.
2-CUAL ES LA IMPORTANCIA DE LA PLANEACION AGREGADA
La importancia de la planeacin agregada en el proceso de gestin de una
organizacin consiste en establecer planes de corto y mediano plazo para
satisfacer los requerimientos del pronstico de la produccin cuando la capacidad
desde el punto de vista planta o equipos es relativamente fija.
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Para la formulacin de un plan agregado es necesario partir de las condiciones
existentes en el sistema organizacional de la orientacin formulada en el plan
estratgico de la compaa, es decir, partiendo de la misin, visin, objetivos
corporativos y polticas de la empresa, as como de las restricciones y limitaciones
del sistema natural y de su entorno inmediato.
Ahora bien, si los enfoques existentes para el tratamiento de este problema toman
en cuenta algunos parmetros restrictivos, slo se enfocan desde un punto de
vista de un criterio nico, o simplemente se limitan a dar una solucin factible, o a
lo sumo se utiliza un enfoque multimeta que expresa nicamente un plan que
minimiza las desviaciones sobre un conjunto de metas a cumplir a lo largo de un
horizonte de planeacin. Es por tanto necesario fijar una metodologa para la
formulacin de modelos matemticos que sirvan para la formulacin de planes de
produccin
3-SEGN EL AUTOR CUAL ES EL PROSESO DE PLANEACION
Que ayuda a las compaias a mantener el equilibrio de la oferta y la demanda
El desarrollo de dichas fases depender del tipo de empresa y de la complejidad
de sus operaciones y solo a travs de ellas la organizacin se acercar a mejores
niveles de competitividad y productividad.
-Adam, Everett. 1991. Administracin de la Produccin y las Operaciones. Editorial
PHH Prestince Hall. Mxico.
-Shoroeder, Roger. 1992. Administracin de Operaciones. Editorial Mc. Graw Hill.
Mxico

Los mtodos heursticos son estrategias generales de resolucin y reglas de
decisin utilizadas por los solucionadores de problemas, basadas en la
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experiencia previa con problemas similares. Estas estrategias indican las vas o
posibles enfoques a seguir para alcanzar una solucin.
Mtodo de optimizacin. Se basa la aplicacin de modelos econmicos
matemticos para la determinacin de la variante ptima, que dentro de las
restricciones a considerar y en base a un criterio de optimalidad definido, reporta
el mejor resultado para el periodo planificado. Estos mtodos contribuyen a la
fundamentacin de los trabajos de planificacin,
3.- CUAL ES LA DIFERENCIA ENTRE EL MH Y EL MO?
Pues los dos mtodos anteriores estan enfocados en buscar la ptima
solucin a los diferentes problemas que se presentan en los sistemas de una
empresa por que recordemos que sistemas son conjuntos de hombres y
maquinas que actuan coordinadamente para lograr un fin, entonces si
estamos hablando de problemas en estos sistemas, estamos hablando de
problemas en la planificacin de la produccin, trasnporte de mercancas,
gestin de inventarios, toma de decisiones, mantto., entre otros.
Pero la gran diferencia entre los mtodos heursticos y los mtodos de
optimizacin es que los mtodos heursticos buscan la solucin al problema
mediante la intuicin, utilizando diferentes mtodos lgicos basandose en la
experiencia obtenida (la mayora de las veces) en experiencias con
problemas pasados y los mtodos de optimizacin encuentran la solucin al
problema de una manera ms rpida y exacta con la ayuda de mtodos
matemticos anteriormente mencionados.


PLANEACIN AGREGADA PARA ORGANIZACIONES DE SERVICIOS
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Las organizaciones de servicios tambin pueden utilizar la planeacin agregada la
cual se centra en una situacin que se debe hacer de acuerdo a una solicitud de
servicio y no para generar inventarios. Por consiguiente los productos terminados
no estn disponibles para responder a fluctuaciones de la demanda sino en los
registros de trabajo pendientes que puedan incrementarse o disminuirse para
utilizar la capacidad a los niveles deseados.

Implantacin de Planes Agregados.
Cuando se actualizan los planes agregados, podemos esperar cambios
correspondientes que sern necesarios en el programa maestro de produccin En
el PMP las transacciones, los registros y los informes son actualizados y revisados
peridicamente, por el hecho de que cambian los pronsticos en la demanda
individuales de los productos.
Consideraciones de comportamiento
Las consideraciones de comportamiento entran en la planeacin agregada dentro
del proceso mismo y en el esfuerzo para implementar el plan.
Comportamiento en el proceso de planeacin. Algunos factores importantes del
comportamiento surgen de la complejidad del problema de planeacin y de las
limitaciones de la persona que debe resolver el problema de planeacin. El
horizonte de tiempo de ser considerado para una planeacin optima. En algunas
ocasiones se necesita un mayor horizonte de tiempo, y por consiguiente los
problemas tambin aumentan. Pero afortunadamente los software y las
computadoras ofrecen una gran ayuda barata y poderosa. Las microcomputadoras
con software de base de datos y hojas de datos electrnicos proporcionan una
ayuda al trabajo de escritorio para explorar de una manera rpida problemas de
planeacin y de programacin, a menudo se usan para complementar los
esfuerzos de los seres humanos en el proceso de planeacin.
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Consideraciones de comportamiento en la planeacin. La implementacin de un
plan puede afectar el comportamiento organizacional de varias maneras. El rea
de compras debe planear para adquirir los recursos y materiales suficientes. Se
deben de realizar arreglos para conservar los servicios de los subcontratistas. Es
necesario coordinar muy bien el departamento de recursos humanos, los cambios
en la fuerza de trabajo, de manera que se disponga de personal adecuado cuando
sea necesario.
PROGRAMACION LINEAL
La Programacin Lineal es un procedimiento o algoritmo matemtico mediante el
cual se resuelve un problema indeterminado, formulado a travs de ecuaciones
lineales, optimizando la funcin objetivo, tambin lineal.
Consiste en optimizar (minimizar o maximizar) una funcin lineal, que
denominaremos funcin objetivo, de tal forma que las variables de dicha funcin
estn sujetas a una serie de restricciones que expresamos mediante un sistema
de inecuaciones lineales.
La Programacin Lineal (PL) es una de las principales ramas de la Investigacin
Operativa. En esta categora se consideran todos aquellos modelos de
optimizacin donde las funciones que lo componen, es decir, funcin objetivo y
restricciones, son funciones lineales en las variables de decisin.
Los modelos de Programacin Lineal por su sencillez son frecuentemente usados
para abordar una gran variedad de problemas de naturaleza real en ingeniera y
ciencias sociales, lo que ha permitido a empresas y organizaciones importantes
beneficios y ahorros asociados a su utilizacin.
1. Problema de la Dieta: (Stigler, 1945). Consiste en determinar una dieta de
manera eficiente, a partir de un conjunto dado de alimentos, de modo de satisfacer
requerimientos nutricionales. La cantidad de alimentos a considerar, sus
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caractersticas nutricionales y los costos de stos, permiten obtener diferentes
variantes de este tipo de modelos. Por ejemplo:

Leche
(lt)
Legumbre
(1
porcin)
Naranjas
(unidad)
Requerimientos
Nutricionales
Niacina 3,2 4,9 0,8 13
Tiamina 1,12 1,3 0,19 15
Vitamina
C
32 0 93 45
Costo 2 0,2 0,25
Variables de Decisin:
X1: Litros de Leche utilizados en la Dieta
X2: Porciones de Legumbres utilizadas en la Dieta
X3: Unidades de Naranjas utilizadas en la Dieta
Funcin Objetivo: (Minimizar los Costos de la Dieta) Min 2X1 + 0,2X2 + 0,25X3
Restricciones: Satisfacer los requerimientos nutricionales
Niacina: 3,2X1 + 4,9X2 + 0,8X3 >= 13
Tiamina: 1,12X1 + 1,3X2 + 0,19X3 >=15
Vitamina C: 32X1 + 0X2 + 93X3 >= 45
No Negatividad: X1>=0; X2>=0; X3>=0
Compruebe utilizando nuestro Mdulo de Resolucin que la solucin ptima es
X1=0, X2=11,4677, X3=0,483871, con Valor ptimo V(P)=2,4145.

MTODO DE TRANSPORTE

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Es un mtodo de programacin lineal para la asignacin de artculos de un
conjunto de origines a un conjunto de destinos de tal manera que se optimice la
funcin objetivo.

Esta tcnica es particularmente usada en organizaciones que producen el mismo
producto en numerosas plantas y que enva sus productos a diferentes destinos
(Centros de distribucin, almacenes). Tambin se aplica en distribucin, anlisis
de localizacin de plantas y programacin de la produccin.

Se han desarrollado diferentes enfoques para resolver este problema de
distribucin, tales como: El mtodo de la esquina noroeste, el mtodo modificado
de la esquina noroeste (celda mnima), mtodo del trampoln (Cruce de arroyo,
stepping stone), mtodo de la distribucin modificada (MODI), mtodo de
aproximacin de Vogel y el mtodo simplex.
Se cubrirn nicamente en estas notas los siguientes mtodos:
Esquina Noroeste
Modificado de la esquina Noroeste.
Aproximacin de Vogel.
Del trampoln (Stepping stone)

Para que un problema pueda ser solucionado por el mtodo de transporte, este
debe reunir tres condiciones:

La funcin objetivo y las restricciones deben de ser lineales.
Los artculos deben de ser uniformes e intercambiables, los coeficientes de todas
las variables en la ecuacin deben de ser 0 o 1.
La suma de las capacidades de las fuentes debe ser igual a la suma de los
requerimientos de los destinos, si alguna desigualdad existe una variable de
holgura deber ser aadida