GICA INGENIEROS

ESCUELA DE GESTIN, PROYECTOS y MANTENIMIENTO

GESTIN INTEGRAL DE
ACTIVOS FSICOS
CURSO MODALIDAD VIRTUAL
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BAJO PAS 55
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GESTIN INTEGRAL DE
ACTIVOS FSICOS BAJO PAS 55
Mdulo 1: 1. Requerimientos Generales para Gestin Integral de Activos
1.1. Norma PAS 55, I II
1.2. Anatoma de los procesos de Negocio
1.3. Taxonoma de los procesos de Negocio
1.4. Enfoque de Anlisis de Costo Ciclo Vida LCCA
Mdulo 2: Poltica de Gestin de Activos
2.1. Contexto Vital para la gestin integral de activos
2.2. Interfaces importantes entre los activos
2.3. Conabilidad de los activos, Fsicos Humanos Informacin e Intangibles
2.4. Principios claves de un sistema de Gestin Integral de Activos
2.5. Optimizacin de un sistema de Gestin Integral de Activos
2.6. Vista general de un sistema de Gestin Integral de Activos
2.7. Planeamiento e Implementacin de un sistema de Gestin Integral de Activos
2.8. Estructura de requerimientos de acuerdo a la norma PAS 55, I.II
2.9. Importancia de una poltica de gestin de activos
2.10. Proceso de optimizacin de activos fsicos en un modelo de organizacin completa
Mdulo 3: Estrategia de Gestin Integral de Activos
3.1. Enfoque de Ciclo Vida de los activos AMLC
3.2. El anlisis de costo ciclo vida y su relacin con el riesgo
3.3. Flujo de proceso para adquirir un activo fsico
3.4. Flujo de proceso para la estrategia de gestin de un activo fsico
3.5. Objetivos de la gestin de activos
3.6. Conabilidad Humana, el factor crtico para gestin de activos fsicos
3.7. La matriz de competencias, orientada a la conabilidad humana
3.8. Plan de desarrollo de competencias
3.9. Lnea de carrera para asegurar la conabilidad humana Leadership pipeline
3.10. Matriz: Conocimiento Actitud Resultados
3.11. Caso Real: Entrenamiento, Entendimiento, Competencia
3.12. Gestin de activos vs competencias Caso Real
Mdulo 4: Objetivos de la Gestin de Activos
4.1. Gestin de datos de salud de los activos Modelo UPTIMETM
4.2. Matriz de gestin de datos, lgica RCM
4.3. Matriz de gestin de datos, lgica TPM
4.4. Gestin de datos de los activos fsicos, enfoque proactivo
4.5. Gestin integrada de datos de los activos
4.6. Sistemas Inteligentes, para gestin de datos de activos fsicos Caso Real
4.7. La organizacin del Mantenimiento, como parte clave de la gestin de activos fsicos
4.8. La jerarqua tpica de Mantenimiento para gestin optimizada de los activos fsicos - Caso Real
4.9. La relacin entre el Mantenimiento y el anlisis de costo ciclo vida LCCA
4.10. Aspectos claves para la gestin de bienes de capital, como activos fsicos
4.11. El proceso bsico del planeamiento en Mantenimiento
4.12. Formulacin de la estrategia de mantenimiento, para los activos fsicos
4.13. Aspectos claves para desarrollar la estrategia de los activos fsicos
Estructura Curricular de Curso Modalidad Virtual
Gestin Integral de Archivos bajo PAS 55
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GESTIN INTEGRAL DE
ACTIVOS FSICOS BAJO PAS 55
Mdulo 5: Planes de Gestin de Activos Fsicos
5.1. Optimizacin de la gestin estratgica de mantenimiento y reemplazo de equipos
5.2. Decisiones de reemplazo de componentes
5.3. Decisiones basada en evidencias de inspeccin
5.4. Decisiones de reemplazo de equipos de capital
5.5. Decisiones de reemplazo, basada en la gestin de recursos
5.6. Diseo, desarrollo y ejecucin de estrategias de Mantenimiento para un Equipo Gigante en Minera, caso real
Mdulo 6: Planeamiento de contingencia en Gestin de Activos
6.1. Sistema de calidad del mantenimiento, para gestin de activos
6.2. Plan de investigacin de la necesidad crtica de mejora VOC
6.3. Caso de negocio, para gestin y control de energa, caso real
6.4. Caso de negocio, para gestin y control operacional de una planta de proceso, caso real
6.5. Control estadstico de la calidad en Mantenimiento SQC
6.6. Como se afecta la calidad, visto desde la Disponibilidad
6.7. Como se afecta la calidad, vista desde calidad de energa
6.8. Como se afecta de calidad, vista desde el nivel de desperdicio en una planta WASTE
Mdulo 7: Estructura, Autoridad y Responsabilidad en Gestin de Activos
7.1. Identicacin de un mal actor en gestin de mantenimiento para activos fsicos
7.2. El proceso completo de mantenimiento
7.3. La importancia de la documentacin, en la gestin de datos de los activos fsicos
7.4. Una alternativa, para la estrategia de operacin continua de gestin de activos fsicos Modelo UPTIMETM
7.5. La estructura para ejecutar un proceso de estrategia de gestin de activos fsicos
7.6. Un sistema completo para diseo de la estrategia de gestin de activos fsicos - MOSTM
7.7. Un mapa de gestin de activos fsicos Business Readiness
7.8. Gestin Operacional de los activos fsicos Maintenance Maturity Index, MMI
7.9. Modelando un proceso estratgico de gestin de activos fsicos, diagnstico de procesos, caso real
7.10. Priorizacin de la mejora, para asegurar la excelencia operacional para gestin de activos fsicos
7.11. Oportunidades crticas de mejora, QUICK WINS, COST DRIVERS
7.12. Evolucin de la gestin de activos fsicos, para optimizar el tiempo de parada PAM
7.13. Evolucin de la gestin de activos fsicos - Modelo UPTIMETM
Mdulo 8: Actividades de Ciclo Vida de los Activos
8.1. Estrategias evolucionadas de gestin de activos fsicos
8.2. Mal actor, visto desde conabilidad
8.3. Principios del planeamiento estratgico, para optimizacin de las paradas de mantenimiento
8.4. Principios del planeamiento estratgico para la gestin de activos fsicos
8.5. Planeamiento estratgico, semanal, diario, tctico
8.6. Planeamiento estratgico KPIs
Mdulo 9: Gestin de Desempeo, Monitoreo de condicin de Gestin de Activos Fsicos
9.1. Nuevo enfoque estratgico
9.2. Enfoque en el costo efectivo
9.3. Control estadstico del proceso, control estadstico de la calidad, SPC, SQC
9.4. Dimensiones de la calidad en el mantenimiento, para gestin de activos fsicos
9.5. Dimensin del anlisis de costo ciclo vida y la calidad
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ACTIVOS FSICOS BAJO PAS 55
9.6. Patrones tpicos de Fallas en LCCA
9.7. Tratamiento de datos de vida, para gestin de activos fsicos
9.8. Tratamiento de datos de mortalidad infantil, caso real
9.9. Tratamiento de datos de media vida, caso real
9.10. Tratamiento de datos por edad, caso real
Mdulo 10: Investigacin de fallas relacionadas a los activos fsicos, incidentes y no conformidades
10.1. Evaluacin de no conformidades, para gestin de activos fsicos
10.2. Poltica de Mejora Continua, para asegurar la excelencia operacional
Informes
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