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Este documento proporciona información sobre el Hospital General "William Lara" en Zaraza, Venezuela. Describe la historia, estructura organizativa, servicios y objetivos del hospital. El hospital fue inaugurado en 2013 y atiende a una población de aproximadamente 63,677 personas. Cuenta con 112 camas y ofrece servicios como cirugía, traumatología, emergencias pediátricas y adultas, y obstetricia. El documento también resume la misión y visión del departamento de enfermería del hospital.
Este documento proporciona información sobre el Hospital General "William Lara" en Zaraza, Venezuela. Describe la historia, estructura organizativa, servicios y objetivos del hospital. El hospital fue inaugurado en 2013 y atiende a una población de aproximadamente 63,677 personas. Cuenta con 112 camas y ofrece servicios como cirugía, traumatología, emergencias pediátricas y adultas, y obstetricia. El documento también resume la misión y visión del departamento de enfermería del hospital.
Este documento proporciona información sobre el Hospital General "William Lara" en Zaraza, Venezuela. Describe la historia, estructura organizativa, servicios y objetivos del hospital. El hospital fue inaugurado en 2013 y atiende a una población de aproximadamente 63,677 personas. Cuenta con 112 camas y ofrece servicios como cirugía, traumatología, emergencias pediátricas y adultas, y obstetricia. El documento también resume la misión y visión del departamento de enfermería del hospital.
Ministerio del Poder Popular para la Educacin Universitaria
Universidad Nacional Experimental Rmulo Gallegos Programa Nacional de Formacin de Enfermera Integral Comunitaria Misin Sucre - Sede Zaraza Zaraza Estado Gurico
Facilitador(a): Participante: Lcda. Magali Padilla Br .Morales S. Jos F.
INTRODUCCION
El profesional de enfermera tiene diversas obligaciones que cumplir en su desempeo profesional, las cuales estn estrechamente relacionadas con las aptitudes valores y capacidades de liderazgo con el que desempeamos una relacin tico /moral. El presente informe refleja las actividades realizadas en el perodo de pasantas profesionales, requisito indispensable para culminar la carrera de T.S.U EN ENFERMERIA, ms all de ser un requisito, es una forma de poner en prctica los conocimientos adquiridos en las diferentes materias que se cursaron en la carrera, sirviendo as, para comparar o confrontar la teora con la realidad del da a da.
Sin embargo es fundamental destacar que la formacin que recibimos; representa a los cimientos de los principios que nos identificaran en nuestro quehacer, nosotros como profesionales de Enfermera debemos tener siempre claro que existe un bien mayor que es mantener el bienestar del usuario otorgando atencin y los cuidados que sean siempre de calidad y por supuesto esto debe complementarse con todo el respaldo valrico del cdigo de tica que pueda ser aplicado a cada paciente con sus propios requerimientos, dentro del equipo de salud tenemos la responsabilidad de velar siempre por el acatamiento de todas estas normas, salvaguardando siempre la ejecucin del principios en cada una de las actividades que realizamos.
Es por ello que en el trascurso de las pasantas realizadas en el Hospital General William Lara de esta localidad, iniciadas desde el 17 de marzo hasta el 27 de junio de 2014; pudimos estar en los diferentes servicios como: (Ciruga, Traumatologa, Emergencia, Peditrica. Emergencia Adulto, Pediatra, Sala de Parto, Medicina, Obstetricia), en los cuales obtuvimos nuevos conocimientos tanto en la teora como en la prctica. Cabe destacar que en cada servicio de esta institucin se presta una atencin de salud enfocada a satisfacer las necesidades del paciente, familia y comunidad. CAPITULO I
Nombre de la institucin
Hospital General William Lara Ubicacin
Carretera Nacional, Sector las Camazas Va Tucupido a 100 mts del Peaje del Municipio Pedro Zaraza Estado Gurico
Tipo de establecimiento
Hospital general tipo III
RESEA HISTORICA DEL HOSPITAL GENERAL WILLIAM LARA El Hospital General William Lara es otro de los logros de la Revolucin Bolivariana, llevada a cabo por nuestro Comandante Supremo Hugo Rafael Chvez Fras, durante su mandato como Presidente de Venezuela, cuando el Gobernador William Lara, le solicito un nuevo Hospital para la ciudad de Zaraza, siendo el mismo, quien coloco la primera piedra, como smbolo del inicio de la obra, por la cual lucho incansablemente y lo hizo merecedor de llevar su nombre. El da trece (13) de Septiembre del ao 2.011, aparece en la Gaceta Oficial de la Repblica Bolivariana de Venezuela N40.007, la resolucin N 107, emitida por el Ministerio del Poder Popular para la Salud, donde la Ministra Eugenia Sader Castellanos, resuelve crear el Hospital General William Lara, ubicado en la ciudad de Zaraza, Municipio Pedro Zaraza del Estado Gurico, con el objeto primordial de mejorar la calidad de vida y salud de la poblacin Zaracea. Fue hasta el da quince (15) mes de Septiembre del ao 2.012, cuando el Director de la Direccin Regional de Salud del Estado Gurico, el Dr. Jess Medrano, apertura las reas administrativas y obreras de la Institucin para iniciar el trabajo y habilitar el Hospital, integrando al equipo de salud ms de 700 nuevos trabajadores y trabajadoras (empleados y obreros) en gran mayora zaraceos, siendo hasta el da veintitrs (23) de Septiembre cuando entra en funciones los servicios de Emergencia Adulto y Emergencia Peditrica, comenzando ese mismo da, a pasarse consultas mdicas, de indistintas especialidades, a todos los pacientes referidos por el anterior Hospital Francisco Troconis, (quien durante ms de 79 aos brindo asistencia mdica a todos los habitantes de zaraza) y de los municipios adyacentes. Fue inaugurado oficialmente el da domingo 03 de marzo del ao 2.013, cuando en un acto pblico, la Ministra Eugenia Sader Castellanos, el Gobernador del Estado Ramn Rodrguez Chacn y la autoridad nica de Salud para el Estado Gurico El Dr. Jess Medrano, formalizan la apertura del centro de salud. Inicia como Directora (E) del Hospital, la Dra. Omaira Garca Castillo, quien se mantuvo en el ejercicio de sus funciones hasta el da 15 del mes de marzo del 2.013 cuando renuncia por razones de salud, designndose a la Dra. Sarielba Figueroa como la nueva Directora (E) del Hospital, quien se encuentra actualmente dirigiendo la Institucin. Brindando el Hospital hasta la fecha atencin medica sin distincin alguna a quienes acuden da a da a este centro asistencial.
ESTRUCTURA JERARQUICA Y ORGANIZATIVA Direccin Medico Subdirector Dep. de Recursos Humanos Dep. de Administracin Enfermera Dep. de Epidemiologia Hospitalaria Dep. de Servicios Bsicos MEDICINA CIRUGIA PEDIATRIA GINECO- OBSTETRICIA Coord. Consultas Externas Dep. de Servicio de Apoyo Depde Registro de Estadstica de Salud Consultora Jurdica ORGANIGRAMA GENERAL DEL HOSPITAL GENERAL WILLIAM LARA:
Misin
En el marco del sistema pblico nacional nuestra misin consiste en ejecutar las polticas estratgicas para la promocin, prevencin, restitucin y rehabilitacin efectiva y segura de la salud integral garantizando el acceso oportuno a los diferentes servicios de este centro asistencial, estimulando la actualizacin de conocimientos cientficos, la investigacin y el desarrollo humano con universalidad, equidad, solidaridad, honestidad, responsabilidad, celeridad y compromiso en procura de mejorar la calidad de vida de la poblacin zaracea y sus alrededores.
Visin Ser una institucin dispensadora de salud de referencia regional, nacional y hasta internacional con reconocida capacidad para garantizar una sociedad zaracea y entornos saludables con eficacia y eficiencia en la atencin de los pacientes apegados a los principios, derechos y deberes constitucionales con progresiva disminucin de los ndices de morbimortalidad y as cumplir con el objetivo de dar bienestar para la sociedad.
Objetivos de la institucin
Objetivo General Brindar a los pacientes todos los cuidados de salud que necesiten; garantizndoles el exacto cumplimiento de las normas y procedimientos que les haga sentir atendidos dignamente por profesionales responsables.
Objetivos Especficos. Aplicar los conocimientos cientficos y la tica profesional en el mantenimiento, promocin y restauracin de la salud de los pacientes. Satisfacer las necesidades bsicas de los enfermos (as) a travs de la aplicacin del proceso de atencin de enfermera. Fijar prioridades y estrategias que solucionen el problema de salud del paciente.
Principios del Hospital general William Lara.
Universalidad: Acceso a la salud sin discriminacin cultural, social y religiosa. Equidad: Atender las distintas necesidades de salud, en condicin de igualdad y justicia. Gratuidad: Brindar atencin integral en los establecimientos pblicos de salud de manera gratuita a toda la poblacin. Integracin Social: Garantizar e incentivar el registro de comunidades organizadas, adems de fomentar su participacin y corresponsabilidad. Integralidad: Brindar atencin con calidad y calidez a toda la poblacin. Valores Honestidad: Ejecutar los planes, proyectos y dems asignaciones, de manera integral respetando las normas y leyes establecida. Responsabilidad: Ante todo los proyectos, planes, funciones y actividades que se llevan a cabo. Respeto: A la vida y a la diversidad cultural, social y religiosa. Servicio: Brindar calidad de atencin en centros dotados y equipamiento, con calidez y esmero. Compromiso: Brindar un servicio ptimo y oportuno a la poblacin para la prevencin de enfermedades, as como la promocin restitucin de la salud.
Cobertura de Poblacin
La cobertura de poblacin es de 63.677
Costo y cantidad de camas del hospital William Lara
Misin Encargada de asegurar la atencin integral e individualizada del empeo de acuerdo al grado de dependencia, diagnstico y tratamiento mdico, proyectando sus acciones a la persona enferma. Incorporando la tica y valores como elementos del desempeo componente.
Visin Ser un departamento de enfermera organizado, con direccin, control y liderazgo transformado, que brinda atencin de enfermera especializado, aplicando como instrumento el proceso de cuidado de enfermera, en forma. Incorporando la tica y valores como elementos del desempeo componente.
OBJETIVOS DE ENFERMERA GENERAL Recibe y entrega los pacientes en los cambios de turno, dando cuenta de su condicin y elabora reportes que se relacionen con la evolucin del paciente. Aplica tcnicas y procedimientos y hace las recomendaciones necesarias para mejorar la calidad y atencin de enfermera. Mantiene informada a la coordinadora del servicio de las actividades desarrolladas y cualquier situacin que se presente. Realiza la preparacin y mantenimiento de equipos y hace un buen uso de los materiales mdico-quirrgicos. Cumple atencin directa al paciente tales como administracin de medicamentos, higiene personal y confort, control S/V, control de L/I/E. OBJETIVOS DE COORDINADORAS Y SUPERVISORAS Planifica conjuntamente con el personal de enfermera del servicio las actividades a desarrollar con el fin de fomentar el trabajo en equipo. Recibe en su turno de guardia la informacin de las actividades desarrolladas en el servicio a la hora establecida. Evala los procedimientos establecidos y aporta ideas y sugerencias para el mejoramiento del mismo. Realiza reuniones peridicas con el personal para resolver problemas del servicio, or sugerencias y recomendaciones. Mantiene supervisin sobre los cuidados de enfermera administrados a los pacientes y asegurar que estos sean dados considerando al individuo como una unidad bio-psicosocial.
CAPITULO II EMERGENCIA ADULTO
El servicio de emergencia adulto cuenta con (13) camas y (5) camillas. Misin El rea de atencin de Emergencia Adulto, posee un personal de salud que tiene una gran voluntad para brindar un servicio eficaz, eficiente con calidad y calidez. As mismo aplicar sus conocimientos bsicos adquiridos en su formacin personal y la experiencia del da a da con lo que contribuye a mantener y restaurar la salud de los individuos que asisten a esta rea de atencin. Visin El rea de atencin de Emergencia Adulto, tiene como percepcin, brindar una atencin en salud de calidad, como la tica y mstica profesional, donde el usuario sea la prioridad, hacindole sentir la importancia que tiene como ser humano, a travs de resolver el problema de salud presente en el momento.
Actividades realizadas en el servicio Recibir y entregar el servicio y pacientes. Solicitar medicamentos en la farmacia Cateterizar va perifrica permeable. Preparar y administrar medicamentos e hidrataciones parenterales Medir y registrar signos vitales. Asistir al mdico en curas y suturas. Medir y registrar signos vitales. Realizar evolucin y reporte de enfermera. Revisar y actualizar historias mdicas. Participar en revista mdica.
EMERGENCIA PEDIATRICA El servicio de Emergencia Peditrica cuenta con (6) camas (4) cunas y (9) camillas. Misin Implementar un conjunto de restitucin de la salud al nio y al adolescente en situaciones de emergencia con la finalidad de salvar la vida y restaurar la salud con un mnimo de riesgo. La atencin del nio y de adolescente se basa en diferentes acciones, de promocin, prevencin y restauracin de la salud adaptados a las caractersticas y necesidades del enfermo. Visin Brindar la calidad de atencin de enfermera al nio y al adolescente en situacin de emergencia, mediante la prestacin de un servicio eficaz, permanente, accesible y oportuno. Prestndole una atencin de calidad y calidez, poniendo en prctica las cualidades que los (as) caracterizan, como lo son: la empata, el compromiso de servicio, la calidad humana, proporcionando al paciente todos los cuidados que necesitan para recuperar la salud lo ms pronto posible, cumpliendo sus acciones y procedimientos con mucho profesionalismo, seguridad y respeto, el cual les permite al paciente satisfacer sus necesidades interferidas y de ese modo egresar de la institucin satisfechos por la atencin recibida.
Objetivos El objetivo principal del servicio de atencin de la Emergencia Peditrica del Hospital General William Lara de Zaraza estado Gurico es: Ofrecer una atencin de calidad al nio. Impartir la educacin para la salud con la finalidad de prevenir enfermedades.
Actividades realizadas en el servicio Recibir y entregar el servicio y pacientes. Solicitar medicamentos en la farmacia Cateterizar va perifrica permeable. Preparar y administrar medicamentos e hidrataciones parenterales. Suministrar oxgeno y nebulizaciones. Medir y registrar signos vitales. Realizar evolucin y reporte de enfermera. Revisar y actualizar historias mdicas. Participar en revista mdica. Entretener a los nios para hacer un poco ms llevadera su estada en el servicio.
SALA DE PARTO El servicio de Sala de Parto cuenta con (6) camas en preparto, (3) camas en rea de legrado uterino y (6) camas en ARO (Alto Riesgo Obsttrico) Misin Proporcionar a la parturienta cuidados especializados en forma integral, incluyendo el apoyo emocional y la preparacin para el parto, explicando tcnicas de relajacin, reparacin y pujo. Visin Preservar a travs de la aplicacin de cuidados de calidad con calidez humana para lograr un parto normal sin complicaciones para la madre y el recin nacido.
Objetivos de desempeo individual Cuidar y mantener la higiene y confort del paciente y proporcionarle seguridad y bienestar mental y espiritual. Evaluar tcnicas y procedimientos y hacer recomendaciones necesarias para mejorar la calidad y atencin de enfermera. Asistir a las reuniones convocadas por el departamento de enfermera y jefe de servicio. Mantener informada a la coordinadora del servicio de las actividades desarrolladas y cualquier situacin que interfiera en la eficacia de las labores. Recibe y entrega los pacientes en los dos cambios de turno, dando cuenta de su condicin y actividades realizadas.
Actividades realizadas en el servicio Recibir y entregar el servicio y pacientes. Solicitar medicamentos en la farmacia Cateterizar va perifrica permeable Preparar y administrar medicamentos e hidrataciones parenterales Participar en el equipamiento de la sala de parto. Realizar tcnicas de rasurado y administracin de enema. Medir y registrar signos vitales Proporcionar apoyo psicolgico al paciente y familiares. Observar permanentemente el trabajo de parto. Realizar cuidado inmediato al recin nacido. Realizar higiene y confort al paciente y valorar su estado emocional. Participar en el egreso y traslado de la paciente al servicio de Maternidad. Lavar material y equipos quirrgicos y llevarlos a central de suministro.
SERVICIO DE MEDICINA El servicio de Medicina cuenta con (19) camas. Misin El rea de Medicina del Hospital General William Lara de Zaraza Estado Gurico tiene como misin, ofrecer una atencin integral humanizada a toda la poblacin Zaracea y pueblos alejados, en la lucha por la conservacin y recuperacin de la salud. Visin Ser el primer servicio del Hospital General William Lara de Zaraza, ofreciendo atencin integral por un personal altamente capacitado y comprometido con el usuario, familia y comunidad, mediante conocimientos cientficos, tcnicos y procedimientos dirigidos a aquellos usuarios que requieren atencin.
Objetivos Oferta: Calidad de atencin integral de enfermera al usuario y familia que acude al Hospital General William Lara de Zaraza. Promover: Los ms altos principios ticos y cientficos para garantizar personas sanas y productiva Actividades realizadas en el servicio Recibir y entregar el servicio y pacientes. Solicitar medicamentos en la farmacia. Preparar y administrar medicamentos e hidrataciones parenterales. Suministrar oxgeno y nebulizaciones. Medir y registrar signos vitales. Realizar evolucin y reporte de enfermera Revisar y actualizar historias mdicas. Participar en revista mdica.
SERVICIO DE PEDIATRIA El servicio de pediatra cuenta con (30) camas Misin Equipo de salud multidisciplinario, con un sentido tico, humanstico y social. Orientado hacia los principios de corresponsabilidad, universalidad, equidad y comprometido con el cuidado integral del nio enfermo y grave, diagnosticado y rehabilitado en estado de salud. Visin Salvaguardar la vida de nuestros pacientes teniendo la tecnologa diagnstica y teraputica al servicio. Objetivos Ejercer competencias de enfermera efectiva para el mejoramiento de calidad de vida y salud del nio. Promover los saberes a travs de actividades educativas con el fin de mejorar los estilos de vida del nio-madre. Formacin de profesionales comprometidos con el cuidado integral del nio contribuyendo con la reduccin de morbilidad.
Actividades realizadas en el servicio Recibir y entregar el servicio y pacientes. Solicitar medicamentos en la farmacia. Preparar y administrar medicamentos e hidrataciones parenterales. Suministrar oxgeno y nebulizaciones. Medir y registrar signos vitales. Asistir en curas diarias. Realizar evolucin y reporte de enfermera. Revisar y actualizar historias mdicas. Participar en revista mdica. Proporcionar cuidados pre y post operatorios.
SERVICIO DE GINECO-OBSTETRICIA El servicio cuenta con (25) camas Misin La misin del Servicio de gineco-obstetricia del Hospital William Lara es prestar atencin ginecolgica en forma integral y eficiente, a la poblacin femenina, en sus tres niveles de prevencin, curacin y cuidados paliativos. Visin Un Servicio de gineco-obstetricia, en constante actualizacin, para prestar una atencin a tiempo y de Vanguardia. Objetivos: General Brindar la atencin integral y especializada a la mujer y la madre en todos sus ciclos de vida por problemas fisiolgicos, patolgicos, de salud individual o colectiva. Especficos a. Promover la salud, prevenir riesgos y daos, proteger y recuperar la salud y rehabilitar las capacidades de la mujer y su pareja, en lo que concierne a su ciclo reproductivo y en el mbito de su competencia, segn las normas y protocolos vigentes. b. Atender las enfermedades propias de los rganos de reproduccin de la mujer en sus aspectos mdico quirrgico. c. Promover la lactancia materna e incentivar la relacin madre recin nacido. d. Establecer, ejecutar y evaluar protocolos y procedimientos de atencin mdico ginecoobsttrica, orientados a brindar un servicio eficiente y eficaz. e. Estimular, orientar y monitorear la investigacin en el campo de su competencia, as como apoyar la docencia en el marco de los convenios correspondientes. f. Asegurar el cumplimiento de las normas de bioseguridad. g. Programar y evaluar la atencin y gineco-obsttrica para el cumplimiento de los objetivos del Hospital.
Actividades realizadas en el servicio Recibir y entregar el servicio y pacientes. Solicitar medicamentos en la farmacia. Preparar y administrar medicamentos e hidrataciones parenterales. Suministrar oxgeno y nebulizaciones. Medir y registrar signos vitales. Asistir en curas diarias Curas frecuentes de cordn umbilical. Realizar evolucin y reporte de enfermera. Revisar y actualizar historias mdicas. Participar en revista mdica. Proporcionar cuidados pre y post operatorios.
SERVICIOS DE CIRUGIA Y TRAUMATOLOGIA El servicio de Ciruga y Traumatologa cuenta con (19) camas. Misin El rea de ciruga y traumatologa del Hospital General William Lara de Zaraza estado Gurico tiene como misin, ofrecer una atencin integral humanizada a toda la poblacin Zaracea y pueblos alejados, en la lucha por la conservacin y recuperacin de la salud. Visin Ser el primer servicio del Hospital General William Lara de Zaraza, ofreciendo atencin integral por un personal altamente capacitado y comprometido con el usuario, familia y comunidad, mediante conocimientos cientficos, tcnicos y procedimientos dirigidos a aquellos usuarios que requieren o no ciruga comn; trabajo en equipo a fin de mejorar su calidad de vida
Objetivos Oferta: Calidad de atencin integral de enfermera al usuario y familia que acude al Hospital General William Lara de Zaraza. Promover: Los ms altos principios ticos y cientficos para garantizar personas sanas y productiva Actividades realizadas en el servicio Recibir y entregar el servicio y pacientes. Solicitar medicamentos en la farmacia. Preparar y administrar medicamentos e hidrataciones parenterales. Suministrar oxgeno y nebulizaciones. Medir y registrar signos vitales. Asistir en curas diarias. Realizar evolucin y reporte de enfermera Revisar y actualizar historias mdicas. Participar en revista mdica. Proporcionar cuidados pre y post operatorios.
DEFINICION DE TERMINOS
Epidemiologa: Estudio de la incidencia, distribucin y etologa de las enfermedades en el hombre. Epiglotis: Estructura cartilaginosa que sobresale de la laringe como una pestaa e impide que los alimentos penetren en la misma o en la trquea durante la deglucin. Lesin: Toda situacin que altera, deforma, desorganiza o destruye la integridad anatmica y funcional de un tejido, rgano o aparato. Rinofaringitis: Catarro comn. Otalgia: Dolor de odo que puede tener carcter punzante, sordo, urente, intermitente o continuo. Epistaxis: Hemorragia nasal producida por la irritacin local de las membranas mucosas, un estornudo violento, la fragilidad del epitelio o de las paredes arteriales, una infeccin crnica, un traumatismo, hipertensin, leucemia, anemia, dficit de vitamina K, o con mayor frecuencia por autolesin con el dedo. Dismenorrea: Irregularidad de la funcin menstrual y especficamente la menstruacin difcil y dolorosa. Coloboma: Defecto congnito del tejido ocular que se caracteriza por una hendidura en el iris, cuerpo ciliar o coroides. Se debe a un defecto en la unin del tejido fetal. Cesrea: Intervencin quirrgica que consiste en realizar una incisin en el abdomen y el tero y extraer el feto por va transabdominal. Fimosis: Tirantez del prepucio del pene que impide la retraccin de la piel sobre el glande. Furnculo: inflamacin circunscrita del aparato pilosebaceo de la piel. Asepsia: Ausencia de grmenes. Antisepsia: Destruccin de grmenes para evitar la infeccin Preeclampsia: Trastorno del embarazo caracterizado por la aparicin de hipertensin aguda despus de la 24 semana de la gestacin. Eclampsia: Forma ms grave de toxemia del embarazo caracterizada por convulsiones similares a la del gran mal, coma, hipertensin, proteinurias y edemas.
CAPITULO III CONCLUSIONES
La fase de ejecucin del periodo de pasantas ha representado un complemento indispensable para mi crecimiento como estudiante y futuro profesional, debido a que le ha permitido aumentar la experiencia laboral, conocer el contexto de hospital y obtener una visin ms amplia acerca de las actitudes que se debe tomar en una unidad clnica.
Todas las actividades anteriormente expuestas se han cumplido satisfactoriamente, por ello se puede enfatizar que el proceso de pasantas ha sido provechoso al mximo para todos los entes involucrado, como por ejemplo la institucin cuya visin se ha cumplido un vez ms, la personal porque ahora paso a ser un profesional capacitado y de calidad, y el Hospital General "William Lara" por haber obtenido los servicios de las pasantas
Por lo tanto se puede concluir que los objetivos planteados fueron cumplidos, que las expectativas de las pasantas fueron superadas, que el aprendizaje fue enaltecedor y brillante, por lo tanto puede existir un futuro vnculo profesional entre el Hospital General "William Lara" y mi persona. RECOMENDACIONES
A la institucin.
Esforzarse cada da ms por ofrecer una educacin de mayor calidad para el estudiantado. Ofrecer perspectivas ms amplias a los estudiantes acerca del campo laboral para que posean una base cada vez ms firme y de esta manera puedan adaptarse rpidamente al mbito de trabajo. Dedicarse a brindar mayor cantidad y calidad de conocimientos tecnolgicos y cientficos que hagan las veces de soporte y cultura general para la autonoma de los alumnos. Mantenerse a la vanguardia en cuanto a las nuevas tcnicas y desarrollo de actividades dentro del marco de la salud as como de la enseanza de la misma Hacer que el tutor acadmico puede permanecer el mayor tiempo posible con los pasantes ya que dara una evaluacin ms confiable y podra interceder por el pasante en ciertos momentos que se amerite
Al Hospital General "William Lara"
Seguir ofreciendo oportunidades de capacitacin de mano de obra a los alumnos de las instituciones del pas, por medio del proceso de pasantas. Permitir el desempeo de ms funciones administrativas por parte de los pasantes.
APRENDIZAJES NUEVOS o Colocacin de sondas. o Administracin de medicamentos va subcutnea. o Administracin de enema. o Circular al mdico en sala de parto o Manejamos con ms facilidad la dosificacin de medicamentos en el rea de pediatra.
DIFICULTADES PRESENTADAS Al momento de administrar tratamiento a los usuarios, en los servicios no se contaba con la mayora de los medicamentos.
PROPUESTAS DE SOLUCIONES Surtir la farmacia de esta institucin, para as poder brindar una mejor atencin a los pacientes, familia y comunidad.