UNIVERSIDAD CATOLICA LOS ANGELES DE CHIMBOTE

FACULTAD DE INGENIERIA
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA DE SISTEMAS
CURSO : GESTIN DE ERP
DOCENTE : ING. NILTON ZAMBRANO SALINAS.

ALUMNO : ROGER MIGUEL GUERRA GUERRA
TRUJILLO 2014
MAPA CONCEPTUAL DEL CONCEPTO DE SCM Y LAS FASES


















DISEO GESTION DE LA
DEMANDA
PLANIFICACION APROVISIONAMIENTO
DE MATERIALES
FABRICACION Y
MONTAJE
ALMACENAMIENTO DIISTRIBUCIN
En esta fase se define el
producto o servicio en s:
composicin, caractersticas,
propiedad, componentes,
forma de fabricacin,
distribucin etc.
Se trata en esta fase de
estructurar la informacin
del mercado (previsiones de
ventas, pedidos...) de forma
que podamos saber lo que
necesita en trminos de
cantidades y plazos.
Teniendo en cuenta la
demanda y las capacidades
productivas, decidiremos las
cantidades a fabricar y el
momento con un plan de
produccin con el objeto de
suministrar adecuadamente
los productos.
En esta fase se procede a
recabar de los proveedores
(normalmente mediante
rdenes de compra) la
entrega de los materiales a
tiempo para poder cumplir
con el plan de produccin
planificado.
Es el proceso de produccin
propiamente dicho, donde
fabricamos y ensamblamos
los componentes que
configuran el producto final,
segn las instrucciones del
diseo.
El producto terminado pasa
a los almacenes donde
posteriormente ser
autorizada su puesta en el
mercado (Control de
calidad)
Actividades de transporte y
entrega del producto al
cliente
FASES DEL SCM
ADMINISTRAACION DE LA
CADENA DE SUMINISTROS
La cadena de suministros es el conjunto de procesos para posicionar e
intercambiar materiales, servicios, productos semi-terminados, productos terminados, operaciones de
post acabado logstico, de posventa y de logstica inversa, as como de informacin, en la logstica
integrada que va desde la procuracin y la adquisicin de materia prima hasta la entrega y puesta
en servicio de productos terminados al consumidor final.
Concepto
Es dinmica e implica un flujo constante de
informacin, productos y fondos entre las
diferentes etapas.
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El cliente es parte primordial de las cadenas de
suministro. El propsito fundamental de las
cadenas de suministro es satisfacer las
necesidades del cliente.

Una cadena de suministro involucra flujos de
informacin, fondos y productos.

Una cadena de suministro tpica puede abarcar
varias etapas que incluyen: clientes, detallistas,
mayoristas/distribuidores, fabricantes,
proveedores de componentes y materias
primas.

Cada etapa de la cadena de suministro se
conecta a travs del flujo de productos,
informacin y fondos.

No es necesario que cada una de las etapas est
presente en la cadena de suministro.

El diseo apropiado de la cadena de
suministro depende de las necesidades del
cliente como de las funciones que
desempean las etapas que abarca
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Mayor eficacia en las negociaciones gracias a las posibilidades de
las nuevas tecnologas en el intercambio de informacin con los
proveedores.
Mayor control en la gestin con proveedores. Pueden accederse a
un mayor nmero de proveedores potenciales y a un mayor
nmero de ofertas de manera rpida, sencilla y automatizada.

Reduccin de costes entre un 20% al 30%. La integracin de una
cadena de suministro puede reducir costes operativos
drsticamente
Disminucin del tiempo de aprovisionamiento gracias a la
comunicacin en tiempo real con proveedores.

Mejoras en la gestin de inventarios. La informacin en lnea de
suministros en almacenes permite prever las necesidades de
produccin y optimizar la gestin de stocks.

Seguimiento de fechas de entrega de suministros, plazos de
produccin, y fechas de embarque, lo cual garantiza una mayor
capacidad de reaccin frente a la demanda del mercado.