CONCURSO DE INVESTIGACIN JURDICA 2013 RESPONSABILIDAD UNIVERSITARIA: YO PROMUEVO EL CAMBIO
Artculo Cientfico: Investigacin Jurdica 2.0: Curso Virtual para disminuir el dficit de Investigacin Jurdica de nuestra Facultad
Investigacin realizada por: Juan Andrs Ramrez Caldern Alumno del P.P. de Derecho, XII Semestre Cdigo 2005244281
AREQUIPA 2013
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RESUMEN El principal grupo de inters de una Universidad verdaderamente comprometida con un Programa de Responsabilidad Social Universitaria es la comunidad estudiantil. El desarrollo de sus capacidades investigativas constituye el rol fundamental que una Universidad desempea en la sociedad y por ello, los actuales niveles de investigacin en la Facultad de Ciencias Jurdicas y Polticas dejan entrever un campo de accin importante donde la Universidad debe ejercer una fuerte responsabilidad social. En la presente investigacin se demuestran el panorama de la investigacin en la Facultad y se esboza una solucin tecnolgica, el Aprendizaje Virtual, que permitir evadir las barreras administrativas y acadmicas que generan esta crisis de investigacin jurdica.
PALABRAS CLAVES Responsabilidad Social Universitaria; Facultad de Ciencias Jurdicas y Polticas; Investigacin Jurdica; Aprendizaje Virtual; Investigacin 2.0
ABSTRACT The main stakeholders for a University truly engaged with a University Social Responsibility Program, is the student community. The development of their research abilities constitutes the fundamental role a University plays in a society; having said that, the current research indicators in the Law and Political Sciences School allow us to see an important work field where the University must execute a strong social responsibility. In this research we present an overview of research practices at this School and we elaborate on a technological solution, Virtual Learning, that helps overcoming the administrative and academic barriers that are behind this law research crisis.
KEY WORDS University Social Responsability, Law and Political Sciences School; Law Research; Virtual Learning; Research 2.0
INTRODUCCIN
Resulta relevante para contextualizar apropiadamente la presente investigacin, hacer una breve resea de lo que debemos entender por Responsabilidad Social y especficamente en el mbito universitario. Para tal cometido, traemos a colacin los aportes del Centro Europeo de Empresas Innovadoras, sealando que la Responsabilidad Social tiene 2 aspectos fundamentales, los cuales tomamos de los conceptos anglosajones que generaron sta corriente organizacional en el mundo: por un lado se entiende como accountability, vocablo que denota la obligacin de una persona 3
de rendir cuentas por su actuacin, y as mismo, tenemos el aspecto de responsabilty que consiste en la respuesta de una persona a las expectativas que la sociedad tiene sobre sta (Varios Autores, 2013, p.5); la razn de sta postura la expone Vallaeys, afirmando que se da debido a que una organizacin necesita estar legitimada socialmente para mantener su rol en la comunidad y perdurar en el tiempo. Y esta legitimidad se logra cuando se asumen los valores y pautas de comportamiento que la sociedad le marca, con el fin de obtener en trminos del mismo Vallaeys- un desarrollo sostenible (Vallaeys; De la Cruz; Sasia, 2009, p.6).
Retomando la referencia del CEEI, vemos que la Responsabilidad Social se da en 3 campos importantes, como lo son el econmico, el social y el medioambiental. El aspecto econmico importa la generacin de riqueza en su entorno, esencialmente por la necesidad que satisfacen dentro de la cadena productiva y accesoriamente por otros beneficios como la oferta laboral, la contribucin de impuestos, etc. (Varios Autores, 2013, p.9). Uno de los consensos a los que han llegado los distintos autores sobre la Responsabilidad Social respecto a su carcter es no entenderlo como una actividad puntual o conexa sino como parte del ncleo duro de la organizacin, del core business de sta. Es decir, la actividad diaria que la organizacin hace como parte de su objeto social ya debe ser de por s una actividad de responsabilidad social. Partiendo de una nueva concepcin, en la cual involucramos a los llamados Stakeholders o Grupos de Inters, cuya importancia surge en reaccin a un modelo anterior de organizaciones que slo daban cuentas a los accionistas o al capital, y por tanto, slo buscaban la maximizacin del beneficio econmico, mientras que hoy en da se entiende que las organizaciones son parte de un sistema social, ecolgico, poltico, etc., que las obliga a tener en cuenta a los actores que se desarrollan en ste (Varios Autores, 2013, p.6).
Como lo establecen el 2009 un grupo de especialistas en Latinoamrica, existen algunos principios a tener en cuenta: En primer lugar, no se trata de una accin filantrpica al margen de la actividad principal de la organizacin, sino, de un nuevo sistema de gestin; segundo, la responsabilidad social es una obligacin universal para asegurar la sostenibilidad en nuestro modo de produccin y consumo; y finalmente, la responsabilidad social no es slo tarea del mundo empresarial sino, concierne a todo tipo de organizacin pblica o privada, tengan o no fines de lucro (Vallaeys; De la Cruz; Sasia, 2009, p.6). Como se seala prrafos arriba, la Universidad tampoco es una institucin ajena a la Responsabilidad Social, y sobre sta, existen particularidades dadas a las caractersticas especficas de su actividad. Empezando por sus grupos de inters, los afectados directos de su actividad, entre los cuales podemos mencionar segn Vallaeys & Compaa - a: Personal no docente; Personal docente-investigador; Autoridades; Estudiantes; Proveedores; Egresados; Empleadores; Competidores; Comunidades locales; Organizaciones sociales; Estado. Para poder abordar sus preocupaciones, se establecen 4 ejes de Responsabilidad Social Universitaria (campus 4
responsable, gestin social del conocimiento, participacin social y formacin profesional ciudadana). Como afirman dichos autores, se propone Transformar la universidad y su entorno social en laboratorios para aprender, ensear, investigar e innovar.
En el Segundo Taller de Educacin Asia-Europa, del ao 2011, expositores internacionales disertaron sobre el rol de la universidad, entre estos, Teay Shwyun, seala que los resultados deseados de una universidad son la constitucin de una comunidad de aprendices y acadmicos que valoran la bsqueda de nuevo conocimiento en una sociedad de aprendizaje; as mismo, el mismo autor rescata que la responsabilidad social de las organizaciones acadmicas va ms all del simple cumplimiento de requisitos legales sino que, estas instituciones deben resaltar un comportamiento tico en todas las transacciones e interacciones con sus grupos de inters (Varios Autores, 2011, p.14 y ss.)
Esto nos lleva a preguntarnos cul es la Responsabilidad Social Universitaria de nuestra casa de estudios, y especficamente, de nuestra Facultad? Y una primera respuesta la podemos encontrar en nuestro Estatuto el reconoce en los artculos de su Ttulo Primero, Disposiciones Generales, que la Universidad se dedica al estudio, la investigacin, la educacin, la difusin del saber, entre sus principios rectores se encuentra la Bsqueda de la Verdad, y entre sus objetivos se establecen, entre otros: Promover, organizar, estimular y realizar investigacin cientfica, humanstica y tecnolgica, orientndola de preferencia a la superacin de los problemas locales, regionales y nacionales (...) y Estimular y apoyar la creacin y produccin intelectual de sus miembros". Es decir, nuestra alma matter es una institucin eminentemente avocada a la cultivacin del conocimiento, teniendo una herramienta principal que es la Actividad Cientfica, que tambin podemos denominar, Investigativa, y es a partir del entendimiento de ste rol primordial que podemos discernir que el fomento y el desarrollo dichas actividades es el pilar principal e incluso prcticamente exclusivo y propio de la Universidad, pues si bien en distintos centros de formacin profesional como institutos tcnicos, u otros, se puede obtener una enseanza profesional, slo en la Universidad se congregan y se devotan esfuerzos denodados para desarrollar la actividad de Investigacin. Por tanto, dada que esta labor es de primera importancia, la consecucin de herramientas que permitan su desarrollo tambin adquiere el mismo tinte de relevancia.
Pero acercndonos a la realidad de nuestra Facultad, nos encontramos con que los retos econmicos, de gestin, entre otros, propios de la actividad administrativa de la FCJYP, suelen estar compuestos principalmente de las limitaciones en recursos humanos, infraestructura y tiempo, que son las razones que generalmente impiden desarrollar mayores actividades en fomento de la investigacin ya sea aumentando la cantidad de cursos de Metodologa en la malla curricular o implementando ms talleres. Pero las 5
herramientas virtuales hoy en da nos permiten solventar en cierta medida dichas barreras, pudiendo as generar medios de capacitacin asincrnicos que acerquen al estudiante a ramas del conocimiento (en ste caso especfico, la Metodologa de la Investigacin Jurdica), lo cual nos permite acercarnos al objetivo de fomento de la actividad a un menor costo tanto en recursos humanos, infraestructura y tiempo.
Por ello, el objeto del presente estudio busca demostrar algunos indicadores alarmantes sobre la situacin actual de la actividad cientfica de nuestra Facultad, en distintos aspectos acadmicos, culturales y administrativos, para as poder corroborar la hiptesis sobre la cual parte el presente estudio, la cual teoriza que a la fecha tenemos una serie de deficiencias demostrables en las actividades y aspectos ya sealados y finalmente, alcanzar una propuesta que permita a la Facultad expresar su Responsabilidad Social para con su principal grupo de inters directo: la comunidad estudiantil; y su grupo de inters indirecto: la regin Arequipa, que al nutrirse de una comunidad profesional altamente capacitada en investigacin y desarrollo de aplicaciones y soluciones reales, podr ver una serie de problemticas resueltas; as pues, seala Aranzamendi, la sociedad peruana tiene en la educacin universitaria uno de los soportes fundamentales para superar con xito sus desafos ms importantes (Aranzamendi, 2005, p.44).
RESULTADOS OBTENIDOS
A continuacin, se presentan una serie de Tablas 1 (1-10) con los datos especficos obtenidos en la presente investigacin, para luego hacer un cotejo de estos en contraste con lo estudiado por otros investigadores, as como una presentacin de grficos didcticos para obtener una perspectiva ms clara de la situacin actual de la Investigacin en la FCJYP, los cuales se han elaborado mediante una encuesta aplicada a una muestra de 300 estudiantes, eligindose 50 estudiantes al azar por cada ao de la carrera, a fin de asegurar una representacin precisa:
TABLA 1. Cursos de Investigacin que el estudiante ya curs o actualmente cursa CURSOS//SEMESTRE II IV VI VIII X XII TOTAL Metodologa de la Investigacin (II sem.) 50 50 50 50 50 50 300 Metodologa de la Investigacin Jurdica (XI sem.) 0 2 1 4 13 49 69 Taller de Investigacin Jurdica (XII sem.) 0 0 0 1 8 50 59
1 Fuente: Elaboracin propia. 6
TABLA 2. Auto-confianza en la capacidad investigativa propia ALTERNATIVAS//SEMESTRE II IV VI VIII X XII TOTAL
Se siente capaz de elaborar por su cuenta 25 16 27 21 21 22 132 44% No se siente capaz 25 34 23 29 29 28 168 56%
TABLA 3. Opinin sobre la Investigacin Jurdica ALTERNATIVAS//SEMESTRE II IV VI VIII X XII TOTAL Aburrimiento o Ignorancia del tema 6 4 3 2 2 5 22 Inters pero desconocimiento sobre Mtodologa 38 39 41 43 32 38 231 Experiencia concreta en investigacin 6 7 6 5 16 7 47
TABLA 4. Se ha realizado algn tipo de Produccin Cientfica? (en general) ALTERNATIVAS//SEMESTRE II IV VI VIII X XII TOTAL
S 29 44 34 26 37 41 211 70% No 21 6 16 24 13 9 89 30%
TABLA 5. Motivo de la Produccin Cientfica realizada ALTERNATIVAS//SEMESTRE II IV VI VIII X XII TOTAL Como actividad extracurricular 3 3 1 8 21 3 39 Como tarea en un curso de Investigacin 16 13 24 10 8 29 100 Como tarea en otros cursos de la Facultad 10 32 15 10 8 13 88
TABLA 6. Percepcin sobre el apoyo de la Facultad a las Investigaciones de Alumnos ALTERNATIVAS//SEMESTRE II IV VI VIII X XII TOTAL
Se brind apoyo y asesora completa 4 1 4 2 2 5 18
Se brindo un apoyo mediano 15 14 17 12 18 24 100
No se brindo apoyo ni asesora 19 26 18 22 22 13 120
TABLA 8. Razones para preferir el Expediente ALTERNATIVAS//SEMESTRE II IV VI VIII X XII TOTAL Facilidad de elaboracin y menor burocracia 7 5 7 4 6 9 38 La Tesis no se percibe como til para la carrera 2 2 2 2 1 3 12 Mayor entendimiento del procedimiento 3 7 7 12 9 16 54
TABLA 9. Hbitos de Lectura de Produccin Cientfica ALTERNATIVAS//SEMESTRE II IV VI VIII X XII TOTAL
Lee Produccin Cientfica 15 25 30 29 25 27 151 50% No lee Produccin Cientfica 35 25 20 21 25 23 149 50%
TABLA 10. Origen de la Produccin Cientfica leda ALTERNATIVAS//SEMESTRE II IV VI VIII X XII TOTAL
La crisis en el rol de la Universidad como un centro de produccin cientfica, de desarrollo de conocimientos y soluciones aplicadas no es un descenso de los ltimos aos sino una ineficiencia crnica, prueba de ellos es que ya en 1999, autores como Tamayo Herrara ya afirmaban que "si bien en el Per todas las Universidades ensean (...) podemos afirmar con razn que muy pocas investigan, incrementan y enriquecen el acervo de los conocimientos humanos y, sobre todo, los conocimientos sobre el Per" (Varios Autores, 1999, p.51) Entre los acadmicos que vienen estudiando la 8
problemtica de la FCJYP en particular, cabe resaltar al Dr. Valdivia, quien seala que para asegurar la relevancia de un problema planteado, debemos tener en cuenta algunos requisitos mnimos, que van por el aspecto cultural, consistente en el conocimiento propio y la idiosincrasia de la que seamos parte, y en otro mbito, las exigencias tcnicas que una investigacin jurdica requiere, como se expresa en su propia metodologa (Valdivia, 1998, p.30). Si ponemos esto en contraste con los datos obtenidos, queda claro que no estamos en una posicin que nos permita esperar un gran caudal de problemas relevantes planteados por parte de los alumnos porque presentamos un mal entendimiento en ambas reas: culturalmente no vivimos en una comunidad realmente compenetrada, con una idiosincrasia clara, as mismo, con una juventud abiertamente comprometida con su entorno, y en la parte tcnica, vemos que si bien existe una animosidad positiva hacia la investigacin (ver Grfico 3) consistente a travs de los distintos aos de la carrera-, no tenemos una estructura curricular que la traduzca en resultados concretos (revisar Tabla 1), y menos an, referentes emitidos por la propia Facultad que sirvan como ejemplo para los estudiantes, o por lo menos, la labor para difundir dichos referentes (publicaciones cientficas oficiales de la FCJYP) ha devenido en insuficiente (ver Grfico 10). Esto se apoya en situaciones similares encontradas por otros investigadores, por ejemplo, parafraseando a Aranzamendi: la Universidad ha tenido un crecimiento cuantitativo pero no cualitativo, lo cual se evidencia en la falta de resultados sustantivos y la equidad en el acceso al conocimiento entre los diversos estratos sociales. (Aranzamendi, 2005, p.33)
El tema de la crisis investigativa en nuestra Facultad puede abordarse en tres puntos clave: el primero, en la estructuracin curricular; en segundo lugar, los incentivos de la FCJYP hacia la investigacin y finalmente, el consumo de produccin cientfica por parte del alumnado.
La estructuracin curricular El total de estudiantes de la muestra analizada se encuentra actualmente llevando o ya han concretado el curso de Metodologa de la Investigacin, el cual se dicta en el II semestre. De estos, slo una quinta parte aproximadamente ha llevado el curso de Metodologa de la Investigacin Jurdica y/o el curso de Taller de Investigacin Jurdica, ambas ctedras en las que se brinda un estudio e instruccin ms profundos sobre la elaboracin de una investigacin en el rea jurdica. Y aqu vemos la primera causa de la crisis investigativa, pues se impulsa la investigacin curricularmente en primer ao pero se desliga ste incentivo hasta el ltimo ao de carrera (Ver Grfico 1).
A partir de esto, no debe resultar sorprndete que la mayora de alumnos que inician el curso de Metodologa de la Investigacin Jurdica empiecen con nulos o pocos conocimientos sobre investigacin en general, pues durante los 5 posteriores aos a aquel primer curso de Metodologa no han tenido otro tipo de instruccin o capacitacin, ni en la forma de un seminario o taller espordico, que pueda mantener 9
prendidos esos conocimientos. Slo existen esfuerzos singulares de docentes, que en los ltimos aos han incrementado la frecuencia de trabajos de investigacin, lo cual en parte ayuda favorablemente al nivel de investigaciones hechas en la FCJYP pero no de una manera realmente sustancial (revisar Tablas 4 y 5), pues an no se consigue el objetivo de tener una mayora de estudiantes investigando de manera independiente, por una voluntad propia, por un nimo de bsqueda de la verdad y aportacin a la comunidad cientfica y/o jurdica.
Fuente: Elaboracin propia
Esto repercute en la auto-confianza de los estudiantes, pues vemos como inicialmente despus de llevar ste primer curso de Metodologa en primer ao, muchos afirman sentirse aptos para realizar una investigacin propia (aunque siguen siendo menos de la mitad, como se aprecia en el Grfico 2), pero dicha cifra sufre una cada a medida que los estudiantes avanzan en la carrera (revisar Grfico 2.1). Notamos que en segundo ao el nivel de confianza es el menor en toda la Facultad y en tercero se encuentra en su punto ms alto, que sin embargo, sigue siendo un punto muy por debajo de lo deseado. Posteriormente, los niveles se estabilizan pero primando la baja auto-confianza de los alumnos para elaborar investigaciones por su cuenta.
La evidencia de una deficiencia curricular acrece cuando vemos que en realidad s existe un amplio inters de los estudiantes por el tema de la Investigacin Jurdica y son muy pocos quienes expresan un aborrecimiento del tema o actitud abiertamente desfavorable al tema. Pero a la par, hay un vasto desconocimiento de las tcnicas y metodologas necesarias para realizar una investigacin (Ver Cuadro 3). Y aqu podemos empezar a distinguir que una de las soluciones a este problema debe consistir en el acercamiento de los estudiantes a conocimientos metodolgicos durante la etapa intermedia entre segundo y quinto ao, pues es bastante posible que una de las causas 0 50 100 150 200 250 300 350 Metodologa de la Investigacin (II sem.) Metodologa de la Investigacin Jurdica (XI sem.) Taller de Investigacin Jurdica (XII sem.) Grfico 1. Cursos de Investigacin que el estudiante ya curs o actualmente cursa 10
primordiales para los bajos resultados en investigacin actuales sea que cuatro sextos de la poblacin estudiantil de la FCJYP no saben cmo realizar una investigacin, y toda la buena voluntad o curiosidad que tal vez pueda formarse en ellos en primer ao o sucesivos aos mediante las campaas de incentivo de la Facultad se pierde inevitablemente.
Fuente: Elaboracin propia
Grfico 2. 1 Auto-confianza en la capacidad investigativa propia
Fuente: Elaboracin propia
Incentivos de la Facultad. Como sealbamos, la Facultad ha venido haciendo algunas campaas, como Concursos de Investigacin, entre otros esfuerzos, a fin de obtener los resultados de produccin acadmica jurdica deseados. Pero como sealamos prrafos arriba, no se trata realmente de una solucin orgnica an pues hay un amplio perodo de capacitacin nula donde los dems esfuerzos terminan siendo tiros al aire. Tambin existe una intencin clara en el cuerpo docente de la Facultad de promover la investigacin jurdica en sus distintas reas, lo cual queda expresado en los grficos 4 y Grfico 2. Auto-confianza en la capacidad investigativa propia Se siente capaz de elaborar una investigacin por su cuenta (44%) No se siente capaz (56%) 0 10 20 30 40 II sem. IV sem. VI sem. VIII sem. X sem. XII sem. Se sienten capaces No se sienten capaces 11
5, donde vemos que un 70% de alumnos ya realiz algn tipo de labor investigativa, pero en una amplia mayora, como parte de un trabajo, como lo comentbamos en el tema anterior. Cabe resaltar que este esfuerzo se da a niveles ms o menos iguales a lo largo de toda la Facultad, pues viendo los resultados por aos (Revisar Tabla 4) no hay variaciones dramticas entre uno y otro semestre.
Fuente: Elaboracin propia
Fuente: Elaboracin propia
Fuente: Elaboracin propia 0 50 100 150 200 250 Aburrimiento o ignorancia del tema Inters pero desconocimiento sobre Metodologa Experiencia concreta en investigacin Grfico 3. Opinin sobre la investigacin jurdica Grfico 4. Se ha realizado algn tipo de Produccin Cientfica? (en general) S (70%) No (30%) 0 20 40 60 80 100 120 Actividad extracurricular Tarea en un curso de investigacin Tarea en otro curso Grfico 5. Motivo de la Produccin Cientfica realizada 12
Pero otro aspecto negativo surge a medida que continuamos la revisin de los resultados, pues vemos que del total de estudiantes que afirman haber realizado algn trabajo investigativo, la mayora la mayora percibe que existe un apoyo mediano por parte de la Facultad (ya sea un apoyo acadmico de los docentes o algn apoyo administrativo), peor an, el grupo ms nutrido es de quienes consideran que existe un apoyo nulo e incluso algunos estudiantes reportan obstculos para la realizacin de investigaciones puestos por la FCJYP. Y esto, a niveles constantes a travs de los distintos aos. (ver Grfico 6).
Fuente: Elaboracin propia
En esa misma lnea, resulta lamentable que la mayora de alumnos desee titularse mediante la sustentacin de un Expediente, lo cual refleja el poco compromiso con la produccin intelectual y la creatividad cientfica que la FCJYP ha logrado desarrollar en su comunidad estudiantil (ver Grfico 7). Y este particular, a su vez, se debe a dos grandes motivos tal como lo sealan los estudiantes (en algunos casos aduciendo 2 o ms de manera concurrente, como constatamos en el Grfico 8), siendo el mayor el poco entendimiento que tienen los estudiantes sobre el procedimiento de elaboracin de una Tesis, es decir, una investigacin jurdica, entendimiento mucho menor comparado al que reconocen sobre la elaboracin y sustentacin de un Expediente; en segundo lugar, se perciben negativamente los aspectos burocrticos de la Facultad y los aspectos tcnicos o de esfuerzo propios de sta actividad en cuanto a la elaboracin de una Tesis. Lo cual nuevamente pone una fuerte carga sobre la FCJYP como primer agente responsable de la situacin y como un rgano primario para desencadenar un proceso integrado de soluciones a esta problemtica.
0 20 40 60 80 100 120 140 Apoyo y asesora completa Apoyo mediano Apoyo y asesora nula Obstculos al trabajo Grfico 6. Percepcin sobre el apoyo de la Facultad a las Investigaciones de los Alumnos 13
Consumo de Produccin Cientfica Para obtener un mejor panorama, tambin se decidi indagar en los hbitos de lectura de los estudiantes de la FCJYP, especficamente, aquellos referidos al consumo de literatura acadmica o cientfica, llmese papers, artculos cientficos, tesis, journals, revistas indexadas, entre otros, de manera fsica y/o virtual. Sobre este apartado, obtuvimos que hay una polarizacin clara, pues el porcentaje se divide de igual manera entre estudiantes que lee publicaciones cientficas y estudiantes que no (Ver Grfico 9.)
Fuente: Elaboracin propia
Fuente: Elaboracin propia
Pero, a fin de ahondar an ms, se les pregunt a los estudiantes la procedencia de las publicaciones cientficas que lean, lo cual se tradujo en una cifra alarmante, pues de los 150 estudiantes que afirmaron leer publicaciones, son menos de 20 los que leen publicaciones oficiales de la FCJYP (como la Revista de la Facultad, la Revista de la Clnica Jurdica, entre otras publicaciones hechas). Mientras que una vasta mayora, no sabemos si por eleccin o por defecto, leen publicaciones cientficas externas, ya sean Grfico 7. Opcin de Titulacin Expediente (70%) Tesis (30%) 0 10 20 30 40 50 60 Facilidad de elaboracin; Menor burocracia La Tesis no se percibe como til para la carrera Mayor entendimiento del procedimiento Grfico 8. Razones de la preferencia por el Expediente 14
stas artculos de otras universidades, editoriales especializadas o autores independientes. As mismo, tenemos una minora de estudiantes que afirman tambin haber ledo publicaciones independientes hechas por otros alumnos de la FCJYP, entre las cuales podemos destacar los esfuerzos de la Asociacin Civil Centro de Investigacin Cientfica Iuris Veritatis, que public una revista jurdica durante un breve tiempo, o la Clnica Jurdica de la UCSM, que tambin editaron algunas publicaciones, entre otros esfuerzos particulares pero que hoy los vemos de manera muy reducida por no decir nula. (Ver Grfico 10).
Fuente: Elaboracin propia
Fuente: Elaboracin propia
Esta escasez de publicaciones oficiales de la FCJYP en manos de estudiantes puede deberse a que stas mismas se realizan pocas veces al ao, que tambin a su vez puede atribuirse a la falta de contenido publicarse, concretando un crculo vicioso; as mismo, se puede ligar a la poca difusin que se da a las de por s pocas publicaciones de la Facultad. Como vemos, urge una solucin a sta problemtica, especialmente en vsperas de la implementacin de un programa serio de Responsabilidad Social Universitaria.
Grfico 9. Consumo de Produccin Cientfica Lee Produccin Cientfica (50%) No lee (50%) 0 20 40 60 80 100 120 140 Publicaciones oficiales de la FCJYP Publicaciones externas Publicaciones independientes de alumnos Grfico 10. Orgen de la produccin cientfica leda 15
CONCLUSIONES
1. Tenemos 3 causas principales que generan la actual crisis de investigacin en la Facultad de Ciencias Jurdicas y Polticas: Una estructuracin curricular insuficiente; problemas en el incentivo de la actividad por parte de la Facultad y, el bajo consumo de produccin cientfica por parte del alumnado, por tanto a pesar de existir una actitud favorable hacia la labor acadmica jurdica, sta queda desvanecida en un colectivo de esfuerzos no sustanciales. 2. La estructuracin curricular resulta insuficiente por el vaco de 5 aos existente entre los cursos de metodologa de la investigacin general y jurdica, que tampoco es suplido de alguna manera por otro tipo de actividades de capacitacin o instruccin al alumnado. 3. La FCJYP no es percibida por su poblacin estudiantil como una facilitadora de la investigacin jurdica. 4. Los estudiantes no estn consumiendo suficiente produccin cientfica, y los pocos niveles que se acceden son de origen ajeno a la FCJYP, as mismo, existen contadas publicaciones independientes de alumnos. 5. La mayor parte de la labor investigativa hecha por estudiantes no es de nivel avanzado y en su mayora es realizada como asignacin para una tarea, es decir, como un requisito a cumplirse y no como parte de una voluntad cientfica.
PROPUESTA
Aranzamendi, un gran acadmico que viene durante aos realizando esfuerzos para dilucidar esta crisis investigativa, que si bien se da con agudeza en nuestra Facultad no es una problemtica exclusiva de la misma, nos dice que "Es inevitable reconocer que las nuevas tecnologas y los medios de comunicacin virtual ya forman parte de nuestra sociedad y de la cultura con la que debemos convivir". (Aranzamendi, 2005, p.54) A partir de esta nocin, deberamos empezar a buscar soluciones en base a las herramientas nuevas que se encuentran a nuestra disposicin, y esto nos lleva a una tecnologa educativa del nuevo milenio que se presenta como una alternativa vlida, accesible y eficiente para nuestra realidad: El Aprendizaje Virtual.
Para definirlo nos serviermos citar a los cientficos educativos Stonebraker y Hazeltine, que lo definen como la transmisin del aprendizaje a travs de intermediacin electrnica la cual salva la breca causada cuando instructor y estudiante estn separados en tiempo o espacio. (Stonebraker y Hazeltine, 2004, p.209). Estos mismos sustentan, mediante un estudio hecho sobre el aprendizaje virtual en 6 continentes utilizando medios digitales y una red interna, una serie de beneficios inherentes a esta metodologa educativa: desarrollo ms veloz, menores costos, menor distraccin en el 16
lugar de trabajo, un mayor rango de estmulos y mayores recursos para el participante. (Stonebraker y Hazeltine, 2004, p.211-213).
Con esto, tenemos las bases para establecer una propuesta: Investigacin 2.0. La creacin de una aplicacin digital que contenga un curso virtual interactivo sobre Metodologa de la Investigacin Jurdica, aplicacin que de realizarse sera financiada por la FCJYP y posiblemente agentes externos interesados en la difusin de la Investigacin Jurdica, y que presenta las siguientes bondades:
Asincrona. La asincrona implica que docente y estudiante no necesitan reunirse en un punto comn en espacio y tiempo para poder desempear una actividad instructiva y de aprendizaje, sino que, el docente, gracias a las posibilidades de la tecnologa informtica actual, puede elaborar un curso altamente interactivo que le permita reunirse con el estudiante sin tener un lugar comn en espacio y tiempo, y ms an, que permitir sesiones mltiples, adaptables a la medida del estudiante de manera automtica, y ms an, permitir conectar al docente con mltiples estudiantes realizando un solo esfuerzo.
Economa. La asincrona a su vez, se traduce en un alivio de las barreras administrativas y econmicas que se presentan a la FCJYP, pues es claro que actualmente si bien la malla curricular presenta dficits en cuanto a la instruccin en Investigacin Jurdica, no es por voluntad de la Facultad sino porque estas barreras implican una serie de costos que no son fcilmente alcanzables. As mismo, desde el aspecto de la Facultad, sta solo tendr que incurrir en gastos una sola vez, en el diseo, elaboracin y desarrollo de la tecnologa necesaria, la cual hoy en da, haciendo un sondeo general en las empresas informticas actuales, vara entre 500 y 2000 nuevos soles, dependiendo del grado de complejidad de la aplicacin, requirindose para el presente caso, un aproximado de 1000 nuevos soles para asegurar una implementacin ptima; por lo dems, la Facultad ya cuenta en ste momento con los insumos necesarios para desarrollarla: docentes comprometidos y metodologas educativas.
Acceso. El total de los estudiantes de nuestra Facultad cuenta con una computadora personal o porttil, as mismo, cuentan con aparatos mviles que hoy en da ya permiten la utilizacin de programas interactivos de mayor nivel, es decir, tenemos los suficientes recursos como poblacin estudiantil para asegurar un acceso masivo y democrtico a la tecnologa en distintos medios y lugares, sin restricciones de tiempo. Esta libertad es la que fundamenta la adaptabilidad de ste curso virtual interactivo al esquema del estudiante, para facilitar el desarrollo de su aprendizaje.
Y as, queda fundamentada una solucin viable a un problema urgente, que esperemos, logre ser implementada en la brevedad posible. 17
BIBLIOGRAFA
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