CD. VICTORIA, TAM.

DICIEMBRE 2013


LICENCIATURA EN PSICOLOGA


BURNOUT EN ESTUDIANTES DE
CIENCIAS DE LA SALUD

PSICOLOGIA EDUCATIVA

PARA SER ENTREGADO COMO TRABAJO FINAL PARA LA ASIGNATURA DE
PSICOLOGIA DE LOS GRUPOS SOCIALES II

AUTORES:
KAREN YAMILE CARRILLO DE LA FUENTE
ANA DANIELA DAVILA ORDORICA
CHRISTA GUZMAN VARGAS
JOSE GUADALUPE ROMERO RODRGUEZ
VALERIA YAHAIRA SALINAS ALDAPE

PROFESOR: MTRO. CARLOS DAVID GARCIA FERRETIS

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INTRODUCCION

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PLANTEAMIENTO Y JUSTIFICACIN
Investigado por varias disciplinas como la psicologa, la sociologa, la economa
y administracin, la satisfaccin laboral es un tema estudiado con frecuencia en la
dentro de la investigacin organizacional. Esto se debe principalmente al hecho de
que muchos expertos creen que las tendencias de satisfaccin en el trabajo
pueden afectar el comportamiento del mercado y la productividad, el esfuerzo, el
ausentismo laboral y la rotacin de personal. Por otra parte, la satisfaccin laboral
se considera un fuerte predictor el bienestar personal en general (Diaz -Serrano y
Cabral Vieira, 2005), as como un buen predictor de las intenciones o decisiones
de los empleados al tomar un trabajo (Gazioglu y Tansel, 2002).
Ms all de la literatura de investigacin y los estudios realizados, la
satisfaccin laboral tambin es importante dentro de la vida cotidiana. El
funcionamiento de la organizacin produce efectos significativos en las personas
que trabajan para ella y algunos de estos se ven reflejados en cmo las personas
se sienten acerca de su trabajo (Spector, 1997). Esto hace de la satisfaccin
laboral de un tema de importancia considerable tanto para los gerentes como para
los empleados.
Como muchos estudios sugieren, los gerentes se benefician de empleados
satisfechos, ya que son ms propensos a favorecerse de una menor rotacin del
personal y una mayor productividad si sus empleados experimentan un alto nivel
de satisfaccin en el empleo. Sin embargo, los empleados deben tambin " ser
felices en su trabajo, debido a la gran cantidad de tiempo que deben que dedicarle
a lo largo de su vida " (Nguyen, Taylor y Bradley, 2003) .
La satisfaccin en el trabajo es importante por derecho propio, como parte de la
asistencia social, y esto permite empezar a hacerse cuestiones como: Las
personas con mayor antigedad en el puesto que ocupan se sienten ms
satisfechos con su trabajo?
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OBJETIVO
OBJETIVOS ESPECIFICOS

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MARCO TEORICO
Locke y Lathan (1976) dan una definicin amplia de la satisfaccin en el trabajo
como estado emocional placentero o positivo resultante de la evaluacin de los
trabajos o el trabajoexperiencia. La satisfaccin laboral es el resultado de la
percepcin de los empleados de lo bien que su trabajo ofreceesas cosas que se
consideran importantes. De acuerdo con (Mitchell y Lasan, 1987), es
generalmente reconocido en el campo del comportamiento organizacional que la
satisfaccin laboral es el ms importante y frecuentemente estudiada actitud.
Mientras Luthan (1998) postula que existen tredimensiones importantes a la
satisfaccin en el trabajo:
La satisfaccin laboral es una respuesta emocional a una situacin de
trabajo. Como tal, no se puede ver,slo se puede inferir.
La satisfaccin laboral es a menudo determinado por lo bien resultados
cumplen o exceden expectativas. Por ejemplo, si los participantes en la
organizacin sienten que estn trabajando mucho ms difcil que otros en el
departamento, pero estn recibiendo menos beneficios van a probablemente
tenga una actitud negativa hacia el trabajo, el jefe y los compaeros de trabajo.
Por otro lado, si se sienten que estn siendo tratados muy bien y estn siendo
pagados equitativa, son propensos a tener actitudes positivas hacia el trabajo.
Satisfaccin en el trabajo representa varias actitudes relacionadas que son
las caractersticas ms importantes de un trabajo sobre el cual las personas
tienen una respuesta eficaz. Estos a Luthans son: el trabajo en s, la
remuneracin, las oportunidades de promocin, supervisin y compaeros de
trabajo.
http://www.webpages.uidaho.edu/~mbolin/tella2.pdf
http://www.eurofound.europa.eu/working/reports/TN0608TR01/TN0
608TR01.pdf
http://www.timothy-judge.com/Judge%20&%20Saari.pdf
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METODOLOGIA

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RESULTADOS

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CONCLUSIONES

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REFERENCIAS

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ANEXOS