UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA

FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL Y DE SISTEMAS

CURSO:

Teora de sistemas


TEMA:

Anlisis del sistema municipalidad distrital de los olivos con el programa
VENSIM.

PROFESOR:

Paul Tocto Inga

INTEGRANTES:

Anco Garay Paul Alberto
Castillo Yachapa Cristhian Joel
Flix Flores Luis Enrique
Herrera Marn Bryan Edward
Julin Laime Liliana Beatriz







ANLISIS DEL SISTEMA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LOS OLIVOS CON EL
PROGRAMA VENSIM




1. MARCO TERICO:

Diagrama causal:
Los diagramas causales son una herramienta til en dinmica de sistemas. Ellos ilustran
la estructura de realimentacin del sistema. Al ser una concepcin conceptual, tambin sirven
para identificar los mapas mentales de las personas u organizaciones. Los diagramas causales
son fundamentales para la dinmica de sistemas, pues adems de lo anterior, sirven de guas
para la elaboracin y comprensin de los modelos. Representa las relaciones de influencia que
se dan entre los elementos de un sistema y por lo tanto permite conocer la estructura del
mismo. Los diagramas de ciclos causales son llamados as porque cada conexin muestra una
relacin causal. Estos diagramas son de mucha ayuda en la conceptualizacin y comunicacin
de estructuras. Mucha gente los encuentra tiles aun cuando no se acepte el modelo de
simulacin, y otros sienten que pueden ser perjudiciales si se hacen en forma aislada.
La relacin entre una variable A y otra B del sistema se representar mediante una flecha y
sobre ella se indicar mediante el signo + o el tipo de relacin.
A B
"A influencia a B".
Siendo positiva cuando las variaciones de A y B son del mismo sentido
A + B
Y negativa en caso de variacin de sentido contrario.
A - B


Diagrama de Forrester:
El Diagrama de Flujos, tambin denominado Diagrama de Forrester, es el diagrama
caracterstico de la Dinmica de Sistemas. Es una traduccin del Diagrama Causal a una
terminologa que facilita la escritura de las ecuaciones en el ordenador. No hay unas reglas
precisas de cmo hacer esta transformacin, pero si hay alguna forma de abordar este
proceso:
1. Hace una fotografa mental al sistema y lo que salga en ella (personas, km2, litros,
animales,..) eso son Niveles.
2. Buscar o crear unos elementos que sean "la variacin de los Niveles", (personas/da,
litros/hora, ...) y esos son los Flujos.
3. El resto de elementos son las Variables Auxiliares.

Como regla general esto sirve para empezar. Despus ya se pueden ir haciendo retoques, y as
los Niveles que vayan a permanecer constantes (m2 de la habitacin) en vez de definirlos
como Niveles se pueden definir como variables auxiliares tipo constante que es ms sencillo.
Este es todo el procedimiento.
Ahora veremos con ms detalle cmo se representan estos elementos.

Los "Niveles": Son aquellos elementos que nos muestran en cada instante la situacin del
modelo, presentan una acumulacin y varan solo en funcin de otros elementos denominados
"flujos". Las "nubes" dentro del diagrama de flujos son niveles de contenido inagotable. Los
niveles se representan por un rectngulo.





Los "Flujos": Son elementos que pueden definirse como funciones temporales.
Puede decirse que recogen las acciones resultantes de las decisiones tomadas en el sistema,
determinando las variaciones de los niveles. Estos elementos se representan de la siguiente
manera:




Las "variables auxiliares" y las "constantes": Son parmetros que permiten una visualizacin
mejor de los aspectos que condicionan el comportamiento de los flujos.
Las magnitudes fsicas entre flujos y niveles se transmiten a travs de los denominados
"canales materiales". Por otra parte existen los llamados "canales de informacin", que
transmiten, como su nombre indica, informaciones que por su naturaleza no se conservan. Por
ltimo quedan por definir los "retardos", que simulan retrasos de tiempo en la transmisin de
los materiales o informaciones.
Vensim:
En la etapa de simulacin en el ordenador se escriben las instrucciones, lase Ecuaciones,
concisas para que el ordenador interprete nuestra visin del sistema.
Existen en el mercado diferentes paquetes de software, utilizables en PC's, que no requieren
conocimientos informticos para su utilizacin y que se adaptan bastante bien a las
necesidades de los usuarios. El lenguaje que utilizaremos es el VENSIM ya que nos ofrece una
mayor visin a nuestro sistema.

Vensim es una herramienta visual de modelaje que permite conceptualizar, documentar,
simular, analizar y optimizar modelos de dinmica de sistemas. Vensim provee una forma
simple y flexible de construir modelos de simulacin, sean lazos causales o diagramas de stock
y de flujo.
Mediante la conexin de palabras con flechas, las relaciones entre las variables del sistema son
ingresadas y registradas como conexiones causales. Esta informacin es usada por el Editor de
Ecuaciones para ayudarlo a completar su modelo de simulacin. Podr analizar su modelo
siguiendo el proceso de construccin, mirando las causas y el uso de las variables y tambin
siguiendo los lazos relacionados con una variable. Cuando construye un modelo que puede ser
simulado, Vensim le permite explorar el comportamiento del modelo.

Comportamiento del Modelo

Una vez introducidas las ecuaciones en el ordenador podemos obtener como salida la
evolucin en el tiempo de los parmetros que le hayamos indicado.
Tambin podemos efectuar una comparacin del comportamiento del modelo y la realidad, ya
que la salida facilitada por el modelo nos permite ver la certeza de nuestras hiptesis y, en
base a la diferencia entre el modelo y realidad, se impone reconsiderar las hiptesis iniciales y
hacer los ajustes necesarios al modelo.
Un sistema dinmico posee diferentes aspectos que son susceptibles de ser sometidos a
evaluacin, tales como:
- Su capacidad para reproducir los datos histricos del sistema modelizado bajo condiciones
normales y extremas.
- La aceptabilidad de las suposiciones hechas al definir el modelo.
- La plausibilidad de los valores numricos adoptados para los parmetros del modelo.

Por supuesto, el primer criterio slo tendr importancia cuando se verifiquen tambin los
dems, pues existirn infinitos modelos capaces de reproducir adecuadamente los datos
histricos del sistema sin estar relacionados con los mecanismos que forman la estructura del
mismo. El juicio sobre la forma en que un modelo satisface los criterios anteriores no debe
restringirse a la consideracin de la informacin cuantitativa disponible ya que la mayor parte
de los conocimientos relevantes sobre los sistemas sociales estn en forma cualitativa, en
manos de expertos en el campo que nos movemos.
Partiendo de unas determinadas condiciones iniciales, se determinarn las evoluciones de las
distintas variables del modelo durante el horizonte temporal elegido para la evaluacin,
registrndose dichas evoluciones mediante grficos. La comparacin de estos grficos con sus
correspondientes datos histricos servir para comprobar si se satisfacen las caractersticas
principales del comportamiento real. A la vista de esta evaluacin se pasar a perfeccionar el
modelo, corrigiendo los defectos observados e introduciendo las mejoras. Con esta
reformulacin del modelo se proceder a una nueva simulacin con el mismo y un posterior
anlisis y evaluacin, siguiendo este proceso hasta que se considere que el modelo creado
satisface suficientemente los objetivos fijados, o bien que el fruto resultante de las
modificaciones no compensara el esfuerzo realizado.


Anlisis del Sistema

Por ltimo una vez que el modelo ofrezca una salida coherente con el pasado y la situacin
actual, podremos simular el impacto de las polticas o decisiones que nos llevarn a la solucin
del problema planteado.
El modelo final ha de ser relativamente simple, de forma que habr que proceder a crear los
agregados necesarios y realizar las simplificaciones posibles al objeto de que el modelo
resultante sea comprensible para los receptores del modelo y manejable para los que han de
utilizarlo. Adems del elevado esfuerzo y tiempo que requiere la obtencin de un modelo
complejo este puede ser tan complicado como la realidad que representa, dificultando la
comunicacin y prestando muy poca ayuda a la solucin del problema planteado.

Es conveniente aclarar que, a pesar de que un modelo de Dinmica de Sistemas tiene la
apariencia de un complejo conjunto de ecuaciones matemticas que puede hacer pensar en la
posibilidad de una perfecta previsin del futuro, no es esto lo que se persigue sino, ms bien,
aumentar nuestro conocimiento acerca del sistema estudiado as como crear un instrumento
til para el anlisis de polticas, las cuales debern ser juzgadas a partir de las tendencias
globales que generan.

Esta diferencia entre apariencia del modelo y la intencin del mismo suele falsear la opinin
del que lo utiliza, el cual piensa con frecuencia que dispone de un instrumento distinto al que
posee en realidad. Esta posibilidad se reduce cuando el modelo es contemplado como lo que
es en realidad: la representacin explcita de un modelo mental. Dicha percepcin se facilita si
el creador del modelo reduce la utilizacin de smbolos inaccesibles, si las ecuaciones
matemticas son aclaradas por grficos fcilmente comprensibles por los no especialistas, y
son acompaadas de una justificacin consistente.
As pues, para que un modelo contine siendo til a travs del tiempo se hace necesaria su
revisin peridica. Se podrn introducir as alteraciones significativas que se hayan producido
en el sistema representado por el modelo. Otro factor a considerar es la dosis de subjetividad
que implica el empleo de modelos. En el caso particular de la Dinmica de Sistemas, la
creacin del Diagrama Causal representativo de las diferentes interacciones entre las variables
es una de las etapas ms subjetivas, pero no es la nica.
As tambin puede existir subjetividad a la hora de cuantificar y utilizar los datos disponibles, al
interpretar los resultados, etc.
2. DIAGRAMA CAUSAL :

Diagrama Causal 1.0

















Presupuesto
Ingresos

Vandalismo
Gasto
pblico
Desarrollo y
Progreso
Obras
Satisfaccin
ciudadana
Recursos
disponibles
Seguridad
ciudadana
- Impuestos
- Tasas
- Contribuciones
Diagrama Causal 2.0



























Presupuesto Ingresos

Gasto
pblico
Nmero de
trabajadores
contratados
Porcentaje de
Obras en Proceso
Cantidad de dinero
Promedio de
Poblacin
Nmero de
trabajadores
despedidos
Porcentaje de
Victimizacin
Tasa de
Aporte
Personal
3. DESCRIPCION DE LAS VARIABLES:
VARIABLES TIPO UNIDAD DE MEDIDA
Presupuesto Nivel Soles
Ingresos Flujo Soles/ao
Gasto pblico Flujo Soles/ao
Tasa de aporte Variable auxiliar %
Cantidad de dinero promedio
de la poblacin
Variable auxiliar Soles/ao
Porcentaje de victimizacin Variable auxiliar %
Porcentaje de obras en
proceso
Variable auxiliar %
Personal Nivel Personas
Nmero de trabajadores
contratados
Flujo Personas
Nmero de trabajadores
despedidos
Flujo Personas

Descripcin de las variables
Presupuesto: En el presente contexto, presupuesto refiere a la cantidad de dinero que
se espera que ingrese y a la cantidad que se espera que salga del municipio.
Ingresos: Se refiere a la cantidad de dinero que capta la municipalidad para la
realizacin de las distintas actividades de las cuales se encarga.
Gasto pblico: Es todo el dinero que sale de las arcas del municipio y que estn
destinadas a la mejora del distrito.
Tasa de aporte: Es el porcentaje del sueldo de cada habitante de Los Olivos que va
destinado a la municipalidad.
Cantidad de dinero promedio de la poblacin: Es el dinero con el que cuenta en
promedio toda la poblacin de Los Olivos.
Porcentaje de victimizacin: Representa la cantidad de vctimas de robo o algn otro
crimen con relacin a la cantidad de habitantes de Los Olivos.
Porcentaje de obras en proceso: Se refiere a la cantidad de obras que an no estn
culminadas con respecto a todas las obras hechas durante una gestin en el distrito.
Personal: Refiere al nmero de empleados que actualmente laboran para el municipio
de Los Olivos.
Nmero de trabajadores contratados: Es el nmero de trabajadores que
recientemente han ingresado a laborar.
Nmero de trabajadores despedidos: son aquellos trabajadores que han dejado de
laborar para el municipio.

4. SIMULACIONES:

ESCENARIO 1:
La poblacin aporta el 13% de sus ingresos a la municipalidad de los olivos, la municipalidad
desea hacer mejoras en sus servicios y para ello debe aumentar la tasa de aporte al 15%, de
esta manera los ingresos aumentaran, as como tambin el presupuesto y el gasto pblico.
Generando las siguientes graficas:
INGRESOS:














PRESUPUESTO:

























GASTO PBLICO:
























ESCENARIO 2:
El porcentaje de victimizacin en el distrito de Los Olivos es de 50%. Un aumento de este
porcentaje a 55% genera un aumento en los gastos pblicos y, por lo tanto una disminucin en
el presupuesto del municipio.

GASTO PBLICO









PRESUPUESTO






ESCENARIO 3:
El porcentaje de las obras en proceso dirigidas por la Municipalidad Los Olivos es de 30%, la
municipalidad pondr en proceso una obra, la construccin de un parque para la recreacin de
los nios, se aumentara el porcentaje de obras en proceso a 45% con lo cual se generara una
variacin en el gasto pblico, el nmero de trabajadores contratados, presupuesto y el nmero
de trabajadores despedidos mostrada en los siguientes grficos:
GASTO PBLICO








PRESUPUESTO








NMERO DE TRABAJADORES CONTRATADOS

















NMERO DE TRABAJADORES DESPEDIDOS









ESCENARIO 4:
El porcentaje de victimizacin en el distrito de Los Olivos es de 50%. Una disminucin de este
porcentaje a 40% genera a su vez una disminucin en los gastos pblicos y, por lo tanto un
aumento en el presupuesto del municipio. Los grficos son los siguientes:
GASTO PBLICO:



PRESUPUESTO

















ESCENARIO 5:
Supongamos que un nuevo supermercado invierte en el distrito de los olivos, para ello
requiere de nuevo personal, haciendo una convocatoria reclutando trabajadores; esto genera
que ms personas obtengan nuevas ganancias aumentando la cantidad de dinero promedio
de la poblacin, de 35 M a 38M, variando de esta manera el nmero de trabajadores
contratados, el personal y el nmero de trabajadores despedidos, que se muestra en las
siguientes graficas:

NUMERO DE TRABAJADORES CONTRATADOS:



PERSONAL:






NUMERO DE TRABAJADORES DESPEDIDOS:







5. CONCLUSIONES:
Este trabajo nos permiti conocer el funcionamiento del sistema de la
municipalidad de olivos, as como tambin poder predecir futuros
comportamientos y darnos una idea de cmo pueden funcionar
sistemas ms complejos .




6. BIBLIOGRAFIA:

http://www.dinamica-de-sistemas.com/libros/diagrama_causal.htm
http://www.dinamica-de-sistemas.com/libros/diagrama_forrester.htm
http://www.slideshare.net/sandrapcastillo/diagrama-de-forrester
http://www.software-shop.com/in.php?mod=ver_producto&prdID=291
http://modelaciondinamicasisego.blogspot.com/