PREVENCIN DE

RIESGOS
CAPITULO I.
DISPOSICIONES LEGALES
LEY N 16.744
Disposiciones Legales
LEY N 16.744
(01 de Febrero de 1968)
Seguro Social Obligatorio
Sobre accidentes del trabajo y
enfermedades profesionales
OBJETIVOS LEY N 16.744.
1. re!enci"n de accidentes del trabajo y#o
enfermedades profesionales.

$. restaciones medicas.

%. restaciones econ"micas.

&. 'e(abilitaci"n.

). 'e*ed+caci"n.
PERSONAS PROTEGIDAS BAJO
LA LEY N 16.744.
,rabajadores por c+enta
ajena.
F+ncionarios p-blicos.
.st+diantes.
,rabajadores
independientes y
trabajadores familiares.
CONTINGENCIAS CUBIERTAS
POR LA LEY.
/ccidentes del
,rabajo.
Enfermedades
Profesionales.
ACCIDENTE DEL TRABAJO.
DEFINICION LEGAL.
.s toda lesi"n 0+e s+fra +na persona a ca+sa o con
ocasi"n del trabajo y 0+e le prod+1ca incapacidad o
m+erte.
ACCIDENTE DEL TRABAJO
/ccidentes de Dirigentes Sindicales a ca+sa de s+ cometido
gremial.
,rabajador en!iado al e2tranjero en caso de Sismos o
3at4strofes.
,rabajador en!iado por la empresa a 3+rsos de 3apacitaci"n.
.2cepciones5
Los ca+sados por F+er1a 6ayor .2tra7a y sin relaci"n con el
trabajo de la !8ctima.
Los prod+cidos 9ntencionalmente por la :8ctima.
ACCIDENTE DE TRAYECTO.
Definicin:
Son los ocurridos
en el trayecto
directo entre la
habitacin ! el
lu"ar de traba#o !
$ice$ersa.
ACCIDENTE DE TRAYECTO.
Deben ser probados por el trabajador
(articulo 7, Decreto 101):
S+ propia declaraci"n.
arte de 3arabineros.
3ertificado medico * posta * (ospital.
,estigos.
.l empleador solo otorga den+ncia y
certificado (orario.
ENFERMEDAD PROFESIONAL.
(DECRETO N 10!.
Definicin:
Es la causada de una
manera directa%orel
e#ercicio de la
%rofesin o el traba#o
&ue realice una
%ersona ! &ue le
%rodu'ca inca%acidad
o muerte.
ADMINISTRACION DEL
SEGURO
A. Oranis!os "statales:
( I.N.P.
( S.S.
#. Oranis!os $ri%ados:
( )utualidades.
( Administracin Dele"ada.

3oti1aci"n ;4sica. 0<9)=

3oti1aci"n /dicional. 0<0= * %<&=. Decreto S+premo >? 110.

Decreto S+premo >? 6@. 'eg+la las

de la coti1aci"n adicional.
6+ltas.
e2cenciones< rebajas y recar

Derec(o a repetir /rt. nA )6 y 69.

FINANCIAMIENTO DE LA
LEY.
gos
PRESTACIONES "UE OTORGA
LA LEY N 16.744.
/. restaciones 6Bdicas.
;. restaciones
.con"micas.
3. /sesor8a en re!enci"n
de 'iesgos rofesionales.
OBLIGACIONES "UE IMPONE
LA LEY N 16.744.
Del .stadoC
De los Drganismos /dministradoresC
De las .mpresasC
De los ,rabajadoresC
OBLIGACIONES DEL ESTADO.
S+per!igilancia y fiscali1aci"n de la pre!enci"n<
(igiene y seg+ridad de todos los sitios de trabajo a
tra!Bs de los Ser!icios del Sistema de Sal+d. (/rt. >A
6))
rescribir todas las medidas de (igiene y seg+ridad
en el trabajo necesarias en las empresas o entidades
a tra!Bs de los Ser!icios de Sal+d y aplicar
sanciones por inc+mplimiento. (/rt. >A 68).
OBLIGACIONES DE LOS
ORGANISMOS ADMINISTRADORES.
rescribir todas las medidas
de (igiene y seg+ridad en el
trabajo 0+e las empresas
ad(eridas deban implantar.
/plicar al1as o rebajas de
coti1aci"n adicional
diferenciada. (Decreto >A 6@).
OBLIGACIONES DE LAS
EMPRESAS.
9mplantar medidas de pre!enci"n de riesgos 0+e indi0+e el
Drganismo /dministrador y#o el departamento de pre!enci"n de
riesgos y 3omitBs aritarios.
.stablecer y mantener al d8a 'eglamento 9nterno de Eigiene y
Seg+ridad.
.stablecer el Departamento de re!enci"n de 'iesgos c+ando
c+enten con mas de 100 trabajadores.
OBLIGACIONES DE LAS
EMPRESAS.
Formar comitB paritario c+ando c+ente con m4s $)
trabajadores.
roporcionar a los trabajadores< elementos de protecci"n
personal.
9nformar sobre riesgos laborales a s+s trabajadores.
.fect+ar e24menes de control radi"logo a trabajadores
e2p+estos a riesgos de ne+moconiosis.
OBLIGACIONES DE LOS
TRABAJADORES.
3+mplir con lo establecido por
el reglamento interno.
3+mplir con las normas e
instr+cciones impartidas por el
Ser!icio de Sal+d< Drganismo
/dministrador< Departamento
de re!enci"n de 'iesgos o
3omitB aritario de Eigiene y
Seg+ridad.
OBLIGACIONES DE LOS
TRABAJADORES.
Ftili1ar los elementos de
protecci"n personal y#o
dispositi!os de seg+ridad.
/c+dir a e24menes mBdicos de
control.
articipar acti!amente en el
acti!idades de pre!enci"n de
riesgos a tra!Bs del 3omitB
aritario.
COMITE PARITARIO
DECRETO SUPREMO N #4.
3aracter8sticas de +n 3ES.
3omposici"n.
Designaci"n5
'epresentantes atronales.
'epresentantes de los ,rabajadores.
RE"UISITOS PARA SER
ELEGIDO MIEMBRO.
,ener m4s de 18 a7os de edadC
Saber leer y escribirC
.ncontrarse trabajando en la respecti!a empresa< faena< s+c+rsal o
agencia y (aber pertenecido a la empresa +n a7o c"mo m8nimo.
/creditar (aber asistido a +n c+rso de Drientaci"n en re!enci"n de
'iesgos dictados por el Ser!icio >acional de Sal+d + otro Drganismo
/dministrador< o (aber prestado ser!icios en el Departamento de
re!enci"n de 'iesgos rofesionales de la empresa en tareas
relacionados con la pre!enci"n de riesgos por lo menos +n a7o.
.
FUNCIONAMIENTO.
'eali1arse +na !e1 al mes.
3ada !e1 0+e oc+rre +n accidente
gra!e o m+erte.
'e+nirse en (oras de trabajo.
+ede f+ncionar con 01
'epresentante atronal y 01
'epresentante de los ,rabajadores.
D+raci"n.
Facilidades.
/c+erdos.
Decisiones.
COMPETENCIA DE LA
DIRECCION DEL TRABAJO.
/rt8c+lo $8?
G3orresponder4 a la Direcci"n del ,rabajo el
control del c+mplimiento de las normas
contenidas en el reglamento para la
constit+ci"n y f+ncionamiento de los 3ES en
las empresas< faenas< s+c+rsales o agencias<
sin perj+icio de las atrib+ciones 0+e competen
a la S+perintendencia de Seg+ridad Social y a
los Drganismos del Sector Sal+dH
rocedencia de constit+ir o no 3omitB aritario.
FUNCIONES Y
ATRIBUCIONES.
/sesorar e instr+ir a los
trabajadores en la correcta
+tili1aci"n de los elementos de
protecci"n personal.
:igilar c+mplimiento de medidas de
(igiene y seg+ridad.
romo!er la reali1aci"n de c+rsos
de capacitaci"n para los
trabajadores.
9nformar sobre riesgos laborales
e2istentes. (especialmente a los
trabajadores n+e!os).
FUNCIONES Y
ATRIBUCIONES.
9ndicar la adopci"n de todas las
medidas de (igiene y
seg+ridad.
Decidir si el accidente o
enfermedad profesional se
debi" a negligencia ine2c+sable
del trabajador.
3+mplir f+nciones o misiones
0+e les (aya encomendado la
6+t+al de Seg+ridad.
SUGERENCIAS PARA UNA
LABOR EFICIENTE.
Fijaci"n de +n calendario de re+niones ordinarias con fec(a y
(ora....y respetarlasII
'e+niones.
Lect+ra.
6edidas o acciones acordados en re+ni"n anterior y
res+ltados.
/n4lisis del a!ance del programa de trabajo.
/n4lisis de los accidentes oc+rridos en el mes.
>+e!os ac+erdos para el control de riesgos.
6edidas para agili1ar o modificar el progrma de trabajo.
resentaci"n de los problemas detectados.
9ncl+ir c(arlas.
:arios (incidentes).
REUNIONES DEL CP$S.
Del residente.
Del Secretario.
De los dem4s
9ntegrantes.
CAPITULO II.
CAUSAS Y
CONSECUENCIAS DE LOS
ACCIDENTES
DEFINICIONES.
Riesgos: robabilidad de
oc+rrencia de +na pBrdida.
Incidente: /contecimiento no
deseado 0+e interr+mpe +n
proceso normal de trabajo y 0+e
p+ede significar da7os a las
personas y#o da7o a la
propiedad.
DEFINICIONES.
Accidente !e"inici#n $%cnica& :
/contecimiento no deseado 0+e
interr+mpe +n proceso normal
de trabajo ca+sando da7os a
las personas y#o da7o material
a la empresa.
're(enci#n: 3onj+nto de
medidas adoptadas en todas
las fases de acti!idad de la
empresa con el fin de e!itar o
controlar los riesgos deri!ados
del trabajo.
DEFINICIONES.
rotecci"n5 3onj+nto de tBcnicas y procedimientos
0+e tienen por objeti!o pre!enir al trabajador de +n
riesgo propio de la acti!idad 0+e desarrolla.
3a+sas 9nmediatas5 /l no controlar las ca+sas
b4sicas + or8genes del accidente< se permitir4 la
e2istencia de ca+sas inmediatas< 0+e son acciones
y#o condiciones s+best4ndares.
DEFINICIONES.
Acci#n Subest)ndar: .s todo
acto + omisi"n 0+e comete el
trabajador< 0+e lo des!8a de la
manera aceptada c"mo
correcta y seg+ra para
desarrollar +na acti!idad o
trabajo.
*ondici#n Subest)ndar: .s
+na sit+aci"n o condici"n de
riesgo 0+e se (a creado en el
l+gar de trabajo
CAUSAS BASICAS.
.l origen o 3a+sa ;4sica de
+n accidente< radica tanto en
el (ombre< 0+e son
+,actores 'ersonal-. c"mo
en el ambiente< e0+ipo<
materiales y#o mBtodos del
trabajo 0+e denominamos
+,actores $%cnicos o del
$raba/o-.
&"'(" ")*+$O,
A-#+"'(" -A(".+A/",
FACTORES PERSONALES.
Son los 0+e e2plican el por 0+B de las
/cciones S+best4ndares< por 0+B las
personas no act-an como deben< los c+ales
obedecen a los sig+ientes factores5
Falta de conocimiento (>o Sabe)C
roblemas de moti!aci"n (>o J+iere)C
Limitaci"n f8sica o mental (>o +ede).
FACTORES TECNICOS O DEL
TRABAJO
ermiten 0+e e2isten 3ondiciones
S+best4ndares en los l+gares de trabajo< 0+e
p+eden nacer de5
>ormas incorrectas o ine2istentesC
Desgaste normal por el +so< montaje o aj+ste
deficiente de los e0+ipos o (erramientasC
Dise7o incorrectaC
6antenci"n deficienteC
6Btodos o procedimientos incorrectos de
trabajo.
'RE0*ON$A*$O *ON$A*$O 'OS$0*ON$A*$O
' 'O OS S$ $0 0*ON *ON$ $A A* *$O $O
SECUENCIA DE UN
ACCIDENTE.
' 'R RE E0 0*ON *ON$ $A A*$O *$O *ON *ON$ $A A* *$O $O
PRINCIPIO DE
MULTICAUSALIDAD.
G,odos los /ccidentes tienen m4s de +na 3a+saH
La pre!enci"n moderna entiende 0+e los accidentes
no se prod+cen por +na ca+sa -nicaC (abit+almente
se dan +na serie de coincidencias * ca+sas< d"nde si
(+biBsemos eliminado c+al0+iera de ellas el
accidente no (abr8a oc+rrido.
.
COSTOS DE LOS
ACCIDENTES.
PARA EL TRABAJADOR
Lesiones Inca1acitantes
9ncapacidad ,emporalC
9ncapacidad ermanente
arcialC
9n!alide1 ,otalC
Kran 9n!alide1C
6+erte.
Otras '%rdidas
De 9ngresosC
trastornos del Kr+po
FamiliarC
De la F+ente de ,rabajo.
COSTOS DE LOS ACCIDENTES.
PARA LA EMPRESA.
Brdida de rod+cci"nC
Brdida de 6ateriales y
.0+iposC
Dismin+ci"n de 3alidad del
rod+ctoC
/+sentismoC
'ef+er1os y .ntrenamiento
de ersonal.
COSTOS DE LOS
ACCIDENTES.
ASEGURADOS Y NO ASEGURADOS.
L *OS$OS ASE23RA!OS
M ;ienes.
M /ccidentes y enfermedades
profesionales.
M Da7os a la propiedad bajo el
ded+cible.
M Da7os a e0+ipos<
(erramientas< materias primas.
L *OS$OS NO ASE23RA!OS
M 9nterr+pci"n y demora en la
prod+cci"n.
M Da7os a e0+ipos y
(erramientas.
M Brdidas de materiales.
M ;aja calidad de los prod+ctos.
M 'eempla1os de personal.
M N+icios laborales.
M O m+c(o m4s.....
TECNICAS PREVENTIVAS.
9nspecciones planeadas.
9n!estigaci"n y an4lisis de incidentes #
accidentes.
re!enci"n de los riesgos en las acti!idades
m4s com+nes.
CAPITULO III.
TECNICAS PREVENTIVAS.
TECNICAS PREVENTIVAS.
9nspecciones planeadas.
9n!estigaci"n y an4lisis de incidentes #
accidentes.
INSPECCIONES PLANEADAS
INSPECCIONES PLANEADAS.
+!etectar el 1roble4a 5
corregirlo es la cla(e del
%6ito del su1er(isor en la
1re(enci#n de riesgos.
cual7uiera sea el lugar.
)rea. e7ui1o o 4)7uinaria
de traba/o-
9nspecciones lanea
CLASES DE INSPECCIONES.
9nspecciones no planeadas (informales).
Generales
das
Partes Cr*ticas
PLANEAMIENTO PREVIO A
LA INSPECCION
re!io a la reali1aci"n de la inspecci"n son
necesarios las sig+ientes acciones5
Eablar con la gente 0+e tiene conocimientosC
'e!isar los informes pre!iosC
Dbtener la cartilla g+8a a +tili1ar (a+ta de
9nspecci"n Keneral)C
Dbtener el form+lario para registro de la
inspecci"n.
COMO $ACER LA
INSPECCION GENERAL
;+scar las cosas 0+e no saltan
a la !istaC
Ser sistematico y min+ciosoC
Describir y +bicar cada cosa
claramenteC
;+scar las cosas innecesariasC
3lasificar los peligrosC
;+scar las ca+sas b4sicas.
INSPECCIONES DE LAS
PARTES CRITICAS.
Fna parte cr8tica es a0+ella
parte de +n 4rea< e0+ipo o
m40+inaria< 0+e afecta en
gran porcentaje o en forma
total a la prod+cci"n< a la
propiedad y a la !e1 crea +n
riesgo gra!e para la !ida de
los trabajadores.
FRECUENCIA DE LAS
INSPECCIONES.
P3+4l es la pBrdida potencial si
esta fallaQ
P3+4l es la probabilidad de
da7o f8sico a la gente o da7o a
la propiedad< si algo fallaQ
P3on 0+B rapide1 es posible
0+e falle la parte cr8ticaQ
PSi oc+rre +na falla< es dif8cil
reparar o reempla1arQ
EL EJECUTOR DE LAS
INSPECCIONES.
GPJ+iBn (ar4 la inspecci"nQH
La nat+rale1a de la mayor8a de las partes cr8ticas
generalmente re0+iere +n conocimiento tBcnico
especifico para (acer la inspecci"n correctamente.
.lectricista.
6ec4nico de mantenimiento.
9ngeniero o +n inspector e2terno.
S+per!isor de primera l8nea.
SISTEMA PARA CLASIFICAR
EL RIESGO.
.L9K'D 3L/S. /5
Fna condici"n o acto con el potencial de incapacidad permanente<
pBrdidas de la !ida o da7o de +na parte del c+erpo< pBrdida e2tensa de la
estr+ct+ra< e0+ipo o material.
.L9K'D 3L/S. ;5
Fna condici"n o acto destr+cti!o con +n potencial de lesi"n o enfermedad
gra!e (0+e p+ede res+ltar en incapacidad temporal) o pBrdidas a la propiedad<
pero menos serio 0+e en la clase G/H.
.L9K'D 3L/S. 35
Fna condici"n o acto (no destr+cti!o) con +n potencial de lesiones o
enfermedades le!es (no incapacitantes) o pBrdidas a la propiedad.
BENEFICIOS DE LAS
INSPECCIONES PLANEADAS.
.:9,/' D 69>969R/'5
Lesiones y tra+mas.
Brdidas de materiales.
Da7o a la propiedad
3ontaminaciones de las ag+as y del aire
Eerramientas y e0+ipos defect+osos.
9ncendios y e2plosiones.
Brdida de energ8a.
.spacio desperdiciado o mal empleados.
.tc.
INFORME DE
LA
INSPECCION.
3 + r s o D r i e n t a c i " n e n r e ! e n c i " n d e ' i e s g o s
INVESTIGACION Y ANALISIS
DE INCIDENTES%ACCIDENTES
&"UE ES UN ACCIDENTE'
+Aconteci4iento no
deseado 7ue interru41e el
1roceso nor4al de traba/o
5 7ue da 1or resultado
da8o a 1ersonas 59o da8o
a la 1ro1iedad-
INVESTIGACION DE
INCIDENTES % ACCIDENTES.
+Es un con/unto de
acti(idades 7ue 1er4ite
establecer c#4o
sucedieron los :ec:os.
deter4inando las
acciones. condiciones
subest)ndares 5 sus
causas b)sicas-
INVESTIGACION DE
INCIDENTES % ACCIDENTES.
Por 0+B (ay 0+e in!estigar los incidentes y
accidentesQ
PDe d"nde se saca el tiempo para (acerloQ
P3+4les son los incidentes y accidentes 0+e deben
in!estigarseQ
P3+4l es el momento m4s oport+no para (acer la
in!estigaci"nQ
PJ+iBn debe reali1ar la in!estigaci"nQ
P3+4l es la forma correcta de (acerloQ
INVESTIGACION DE
INCIDENTES % ACCIDENTES.
ROL DEL SUPERVISOR FRENTE A
LOS INCIDENTES Y ACCIDENTES.
,iene +n interBs personal por tratarse de s+ 4rea.
3onocer aspectos de falla en el plan.
9nformar al ni!el s+perior.
3onocer m4s a s+ gente.
Saber d"nde encontrar la informaci"n.
Ser4 el 0+ien finalmente aplicar4 las medidas
correcti!as necesarias e instr+ir4 a s+ personal sobre
ellas.
.
BENEFICIOS "UE OBTIENE EL
SUPERVISOR.
Demostrar preoc+paci"n por la
seg+ridad de s+s trabajadores.
/prender a detectar acciones y
condiciones s+best4ndares.
.!al+ar s+ control sobre los riesgos
/l tomar medidas correcti!as para
e!itar la repetici"n< mejora s+
imagen c"mo S+per!isor.
ACCIONES INMEDIATAS DESPUES
DEL INCIDENTE / ACCIDENTE.
'escatar al personal lesionado o en peligro< prestar primeros
a+2ilios com+nicar y trasladar.
.liminar o controlar las pBrdidas adicionales.
9dentificar los elementos de e!idencia presentes en el l+gar del
accidente. .ste paso es f+ndamental< sobre todo< por0+e nos
permite establecer +na base de credibilidad para el proceso 0+e
se desarrolla posteriormente.
reser!ar las e!idencias recogidasC para +n e24m posterior m4s
detallado.
RECOPILACION DE
EVIDENCIAS.
ersonas (f+ente m4s
importante).
osiciones relati!as.
artes y componentes.
apeles o
doc+mentaci"n.
PASOS NECESARIOS PARA
REALI(AR UNA CORRECTA
INVESTIGACION.
9nspecciones del l+gar del
9ncidente # /ccidente.
'econstit+ci"n del 9ncidente #
/ccidente.
.ntre!ista al lesionado< testigos<
tBcnicos y#o persona con m4s
control sobre la propiedad.
,Bcnica de la entre!ista
efecti!a.
INSPECCIONES DEL LUGAR DEL
INCIDENTE % ACCIDENTE.
3ondiciones de los materiales.
3ondiciones de m40+inarias.
3ondiciones en las
instalaciones.
Dtras condiciones (orden y
aseo deficiente< falta de
il+minaci"n< ambientes
inflamables o e2plosi!os< etc.)
RECONSTITUCION DEL
INCIDENTE % ACCIDENTE.
'eali1arla si la declaraci"n del afectado< los testigos as8 como
la inspecci"n del l+gar< no conc+erdan o arrojan d+das.
La reconsitit+ci"n p+ede s+gerir cambios o procedimientos
n+e!os o condiciones ambientales distintas.
,enga presente 0+e jam4s debe pedir a +n trabajador la
repetici"n de +na pr4ctica riesgosa.
TEMORES DEL
ACCIDENTADO A INFORMAR.
/l rid8c+lo.
/ perder prestigio o crear +na mala impresi"n.
/ sanciones disciplinarias.
/ perder el empleo.
/ la reposici"n de elementos deteriorados.
G.stos temores deben ser disipados pre!iamente para
acercarse a la !erdadH
TECNICA DE LA ENTREVISTA
EFECTIVA.
8dale 0+e diga lo 0+e s+cedi" y c"mo s+cedi"< sin
interr+mpirle.
/note a0+ellos p+ntos del relato 0+e no le 0+eden claros o
a0+ellos 0+e re!istan +na mayor importancia.
E4gale las preg+ntas necesarias 0+e le permitan a +sted
comprender el relato.
9dentifica las ca+sas y no b+sca c+lpables.
TECNICA DE LA ENTREVISTA
EFECTIVA.
:erificar 0+e +sted entendi" el relato< repitiBndole lo s+cedido.
Solicitar aprobaci"n del trabajador.
edir sol+ciones al mismo trabajador afectado. >adie mejor 0+e
Bl conoce los errores 0+e lle!aron a la sit+aci"n indeseada.
.st+die medios para e!itar la repetici"n del incidente #
accidente.
s.
.
FUNCION DE LA GERENCIA EN LA
INVESTIGACION DE ACCIDENTES.
Definir pol8tica en la
in!estigaci"n de accidente
'e!isar el desempe7o.
/signar responsabilidades
articipar personalmente.
PROCEDIMIENTO PARA LA
CONFECCION DEL INFORME.
9dentificacion.
Descripcion del accidente.
/nalisis de las ca+sas del
accidente.
.!al+acion del problema.
'ecomendaciones.
Dbser!aciones.
FORMULARIO INCIDENTE %
ACCIDENTE.
CAPITULO IV.
PREVENCION DE LOS RIESGOS
EN LAS ACTIVIDADES MAS
COMUNES
PREVENCION DE LOS RIESGOS EN
LAS ACTIVIDADES MAS COMUNES.
S+perficies de ,rabajo.
6anejo de 6ateriales.
Eerramientas 6an+ales y 6ecani1adas.
'iesgos .lBctricos.
'iesgos de 9ncendios.
'iesgos relacionados con el Drden y /seo.
rotecci"n 3ontra el '+ido.
'iesgos en Dficinas.
SUPERFICIES DE TRABAJO.
.s toda 4rea o l+gar donde
+na persona desarrolla s+
trabajo.
odemos definir las
s+perficies en5
!e"initi(as5 asillos *
.scaleras * etc.
$ransitorias5 .scalera
de mano * andamios etc.
SUPERFICIES DE TRABAJO.
CAIDAS.
*aidas a un ;is4o
Ni(el.
or +na mala pr4ctica de
Drden y /seo.
or no respetar las
normas de seg+ridad y
de comportamiento
laboral.
Caidas a Diferentes Nivees.
E) *+,-,.,/0+ 1023*3 A1140536 S7-36*85/,+36.
S3 9+3635*,5 64*7,140536 /3 +436:0 35 ),6
6793+;41436 /3 *+,-,.0.
RECOMENDACIONES PARA
EVITAR CAIDAS A UN MISMO
NIVEL.
Siempre mire por donde camina.
reoc-pese del orden y limpie1a del 4rea.
3olabore en5
Limpiar derrames.
Fsar los recipientes para desperd8cios.
Se7ali1ar c+ando G3'F3.H cables en el piso.
>o dejar elementos sobresalientes< ni cajones
abiertos.
>o corra....
MANEJO DE MATERIALES.
.s todo acti!idad 0+e se reali1a en el l+gar de trabajo< en el c+4l se manip+la
+n material dentro de la operaci"n o biBn el transporte de materiales dentro del
proceso.
G.l principal riesgo en el manejo de materiales es el Sobreesf+er1oH
'ecomendaciones para e!itar el sobreesf+er1o5
/poye los pies firmemente sep4randolos ligeramente.
Doble las rodillas para asir el peso manteniendo la espalda derec(a.
/garre la carga firmemente y le!4ntese grad+almente.
Si la carga sobrepasa s+s f+er1as solicite ay+da.
MANEJO DE MATERIALES.
'iesgos
Lesiones a la 3ol+mna.
Eernias Discales.
Kolpes en .2tremidades.
Eeridas en las 6anos
Pre$encin
+,cnicas de
Le$antamiento
Entrenamiento.
-so de Elementos
de Proteccin
Personal
MANEJO MECANI(ADO DE
MATERIALES.
;ane/o *orrecto
*arro 5 *arretillas
/plicar la tBcnica de
doblar las rodillas al
cargarlos.
La carga no debe
obstr+ir la !isi"n del
operador.
.stibar ordenadamente
la carga.
.fect+ar mantenci"n
pre!enti!a.
MANEJO MECANI(ADO DE
MATERIALES.
E7ui1os ;otori<ados
>+nca operar e0+ipos
motori1ados sin
a+tori1aci"n.
>o permita pasajeros.
3"mo peat"n< no se
+bi0+e en la r+ta de estos
e0+ipos< por la dific+ltad
del operador de !er y
detenerlo con rapide1.
'espete las normas 0+e
imparta la empresa en
c+anto a :9/S D.
,'/>S9,D O
:.LD39D/D a+tori1adas.
MEDIDAS DE SEGURIDAD EN
CORREAS
TRANSPORTADORAS.
roteger elementos
con!ergentes.
9nstr+ir en +so.
>o efect+ar mantenci"n con
e0+ipo en mo!imiento.
;lo0+ear con tarjeta o candado
d+rante la mantenci"n.
>o colocarse al frente de ellas
c+ando est4n en mo!imiento.
$ERRAMIENTAS MANUALES
Y MECANI(ADAS.
Reco4endaciones
/:9S. 3F/LJF9.' />D6/L9/ a
0+ien sea responsable de s+
mantenci"n.
'.:9S. L/ E.''/69.>,/ para
aseg+rarsre 0+e estB en "ptimas
condiciones de +so.
D.SF.S D. SF FSD< L969. O
KF/'D. la (erramienta en el
l+gar 0+e corresponda
$ERRAMIENTAS MANUALES
Y MECANI(ADAS.
'rotecci#n de la
;)7uina
restar completa
protecci"n al operador.
restar protecci"n al resto
del personal.
>o crear n+e!os riesgos.
Ser a pr+eba de
ine2pertos.
>o entorpecer en las
labores de mantenci"n.
J+e no red+1can la
eficiencia ni el
rendimiento.
J+e sean pr4cticas y
resistentes.
$ERRAMIENTAS MANUALES
Y MECANI(ADAS.
+ntos de Dperaci"n5 .s la parte de la m40+ina 0+e efect-a
el trabajo para la c+4l f+e dise7ada o donde se reali1a el
contacto entre el "rgano de la m40+ina y el elemento 0+e se
desea trabajar.
Trans!isi"nes# S05 ,<73))06 3)3235*06
,11360+406 /3 ),6 28<745,6 <73 64+=35 9,+,
*+,5624*4+ 20=42435*0 /36/3 75, ;735*3 /3
353+:>,. (3.329)06? 90)3, @ 10++3,A
*+,5624640536 /3 35:+,5,.36 @ +73/,6
/35*,/,6A 3.36!
CAUSAS$ SINTOMAS %UE
PROVOCAN ACCIDENTES EN
MA%UINAS.
C05/4140536 S7-36*85/,+36
F,)*, /3 9+0*3114B5A
P+0*3114B5 451029)3*,A
P+0*31140536 /3;31*706,6 3
4510++31*,6A
I)7245,14B5 /3;41435*3 0
/3;31*706,A
U-41,14B5 4510++31*, /3 ),6
28<745,6A
S793+;41436 /3 *+,-,.0 35 2,)
36*,/0.
A1140536 S7-36*85/,+36
R3*4+,+ 9+0*31140536 @ 50
+39053+),6A
L7-+41,+C )4294,+C +39,+,+
28<745,6 35 20=42435*0A
F,)*, /3 3D93+43514, 9,+,
093+,+A
O93+,+ 28<745,6 0 3<74906
645 ,7*0+4E,14B5A
N0 76,+ 3)3235*06 /3
9+0*3114B5 93+605,).
CAUSAS$ SINTOMAS %UE
PROVOCAN ACCIDENTES EN
MA%UINAS.
SIERRAS CIRCULARES PARA
MADERA.
La protecci"n rig+rosa de las
sierras circ+lares para el corte
de madera es indispensable<
por tratarse de +na m40+ina
0+e prod+ce gra!es accidentes<
0+e s+elen ser de dos clases5
or alcance de los dedos y
manos por la (oja circ+lar
en mo!imientoC y
or rec(a1o o lan1amiento
contra el operario de la
pie1a 0+e se trabaja.
SIERRAS CIRCULARES PARA
MADERA.
/lg+nas .2igencias con 'especto al Dperario5
/ntes de empe1ar< repasar la m40+ina y la sierra e
instalar correctamente las protecciones.
,rabajar manteniendo las manos apartadas de la
sierra< no e2poniendolas de frente sino por los
lados.
Ftili1ar c+ando corresponde emp+jadores.
3omprobar el estado de la madera antes de serrarla
y si es +sada< e!itar lle!arlo a cabo.
.mplear gafas de seg+ridad y ropa de trabajo
correctas< con los p+7os aj+stados a las m+e7ecas.
SIERRAS CIRCULARES PARA
MADERA.
artes eligrosas
1. Dentado 3ortante.
$. Dentado /scendente.
%. Dentado 9nferior.
&. ,ransmisi"n.
s prof+ndas.
s por arco !oltaico en s
RIESGOS ELECTRICOS.
.fectos del c(o0+e elBctrico5
Lan1ar a la persona a +na cierta distancia
(ca8das).
rod+cir contracci"n m+sc+lar (paro
cardiaco).
J+emad+ra
J+emad+ra oldad+ra
elBctrica.
RIESGOS ELECTRICOS.
'ecomendaciones para .!itar
3(o0+e .lBctrico5
Dpere s"lo e0+ipos
a+tori1ados y pre!iamente
re!isados.
>o inter!enga en tableros
elBctricos sin a+tori1aci"n
s+perior.
>o recarg+e circ+itos
elBctricos.
Ftilice siempre e0+ipos con
cone2i"n a tierra.
La reparaci"n de e0+ipos
s"lo debe ser reali1ado por
personal debidamente
calificado y a+tori1ado.
9nforme c+al0+ier deficiencia
de las instalaciones a s+s
s+periores.
R
L
O
A
*
O =
I 2
E N
O
RIESGOS DE INCENDIO.
ara 0+e se
prod+1ca +n f+ego<
es necesario 0+e
se combinan los
sig+ientes
elementos.
*O;>3S$I>LE
RIESGOS DE INCENDIO.
3lasificaci"n de los F+egos5
RIESGOS DE INCENDIO.
6edidas de 3ontrol5
6antener el l+gar del trabajo limpio y ordenado.
.!itar almacenar l80+idos inflamables en los l+gares
de trabajo.
Ftili1ar en!ases adec+ados para el transporte de
l80+idos inflamables. (n+nca +tili1ar en!ases de
!idrio).
>o sobre cargar las instalaciones elBctricas.
.n operaciones de limpie1a y#o aseo no +tilice
l80+idos inflamables.
>o f+mar en l+gares no a+tori1ados.
RIESGOS DE INCENDIO.
En caso de incendio:
Si (a sido instr+ido en el
+so de e2tintores< tome
el m4s pr"2imo y
adec+ado a la clase de
f+ego 0+e se (a
originado.
/ta0+e el f+ego de
ac+erdo a las
instr+cciones indicadas
para +so de e2tintores
(asta 0+e lleg+e el
personal de brigada.
/bandone el l+gar si el
f+ego no (a podido ser
controlado.
0/O,
"1(+'(O.",
,O/O A$A&A'
2*"&O,
+'3+$+"'(",,
'O
+'3"'D+O,4
e
es<
RIESGOS RELACIONADOS
CON EL ORDEN Y LIMPIE(A.
.l Drden y Limpie1a son
factores 0+e tienen
importante infl+encia sobr
la prod+cci"n de accident
por lo tanto se deben
ordenar los elementos del
p+esto y l+gar de trabajo
ORDEN Y LIMPIE&A.
ELEMENTOS FUNDAMENTALES.
6Btodos Seg+ros de /pilamiento5 especificar mBtodos para el
apilamiento seg+ro de los materiales.
Eerramientas5 de mano< matrices< moldes< -tiles de m40+inas< (ojas
de sierra< etc.< deben mantenerse siempre perfectamente ordenados.
Dtros5 simples botes o bandejas de (ojalata con aserr8n< colocados en
los l+gares donde las m40+inas o las transmisiones c(orrean aceite o
grasa< e!itan las condiciones peligrosas 0+e p+eden prod+cir lesiones
gra!es por ca8das.
RIESGOS EN OFICINAS.
*a?das
.spacios para el tr4nsito
de personas presentan
obst4c+los.
3ables< telBfonos<
alargadores electricos<
alfrombras con bordes
le!antado< pisos de
cer4micas recien
encerados.
.scaleras fijas mal
empleados.
>o +tilice cajas< sillas de
r+edas o +n papelero<
+na pila de libros< etc.
para alcan1ar algo en
alt+ra.
brirse (acia f+era.
RIESGOS EN OFICINAS.
'iesgos :arios
>o sobrecarg+e las instalaciones elBctricas.
6antener< siempre< bien almacenados los prod+ctos
0+8micos 0+e se +san para aseo en las oficinas.
>o reali1ar bromas.
Las p+ertas y paredes de !idrio o cristal deben ser
se7ali1adas a la alt+ra de los ojos.
6antener las p+ertas de salida de .mergencia libre de
obstac+los< las c+ales deben ser claramente se7ali1adas y
deben siempre a
RIESGOS EN OFICINAS.
$raba/os con
*o41utadores:
La alt+ra de la mesa en
relaci"n a la silla< (a de
estar calc+lada de tal
forma 0+e apoyando la
mano sobre la mesa< s+
antebra1o 0+ede en
posici"n !ertical.
Los pies deben apoyar
perfectamente en el
s+elo< si no< debe
conseg+ir +n apoya pies<
tarima o tab+rete.
RIESGOS EN OFICINAS.
$raba/os con
*o41utadores:
.l respaldo de la silla
deber4 ser recto y
grad+able en alt+ra.
Ftili1ar apoya
m+7ecas< pantallas
antireflejo< porta
papeles< mo+se pad y
elementos de apoyo.