Ingresar datos de acceso

Solicitar inicio sesin

Modificar registro turista Ingresar nuevos datos
Registrar datos personales
Crear registro turista
Registrar datos de acceso
Turista
(f rom Use Case View)
<<include
<<include
<<include
Iniciar Sesin
<<include
3.1 Modelo de caso de uso de requerimiento
3.1.1 Modelo de caso de uso gestionar turista
3.1.2 Modelo de caso de uso gestionar agenda turstica
Ingresar !atos "genda Crear nueva agenda
<<include
Modificar agenda
Seleccionar agenda
Ingesar nuevos datos a la agenda
"dministrador
(f rom Use Case View)
<<include
<<include
crear nuevo servicio ingresar datos del servicio
<<include
modificar servicio
ingresar nuevos datos del servicio seleccionar servicio
<<include
"dministrador
(f rom Use Case View)
seleccionar tipo de servicio
<<include
3.1.3 Modelo de caso de uso gestionar servicio turstico
Ingresar datos del lugar
Creamos lugar
Modificar lugar
Seleccionar lugar
"dministrador
(f rom Use Case View)
Ingresar nuevos datos del lugar
<<include
<<include
3.1.4 Modelo de caso de uso gestionar turismo
#istar servicios Seleccionar servicio
<<include
Seleccionar Tipo de Servicio
consultamos servicio
Turista
(f rom Use Case View)
3.1.5 Modelo de caso de uso generar reserva
Seleccionar consulta
$fectuar consulta
administrador
(f rom modelo dominio)
%enerar reporte
Reporte de Visitantes
Reporte #ugar mas visitados por
Turistas
Reporte Servicios mas Re&ueridos
Reporte Servicio menos Re&ueridos
<<include
<<include
<<include
<<include
3.1.6 Modelo de caso de uso generar reporte
3.2 DEE!M"#$%"&# DE '$%"(")"D$D
En este trabajo se realiz la planificacin basada en casos de usos bajo mtodo de
estimacin por Puntos de Casos de Uso, el cual permite estimar el tiempo de
desarrollo de un proyecto mediante la asignacin de pesos a un cierto numero de
factores que lo afectan, para finalmente, contabilizar el tiempo total estimado para
el proyecto
3.2.1 *lani+icaci,n (asada en %aso de -so
!a Planificacin "asada en Caso de Uso es uno de los procedimientos m#s
pr#cticos que e$isten actualmente, este se emplea con el fin de capturar las
diferencias potencialidades de una aplicacin dada
3.2.2 %.lculo de *untos de %asos de -so sin $/ustar.
%e realiza a partir de la siguiente ecuacin&
--%*0 U'( ) UUC(
Donde1
--%*1 puntos de casos de uso sin ajustar
-$21 factor de peso de los actores sin ajustar
--%21 factor de peso de los casos de uso sin ajustar
3.2.3 'actores de *eso de los $ctores sin $/ustar 3-$24.
a5la #6 3.211 factores de peso por cada actor y tipo
'actores de peso por cada actor 7 su tipo
$ctor ipo de actor 'actor
'dministrador del sitio ('P y (E" Complejo *
+urista medio ,
El factor de peso de los actores sin ajustar no es m#s que el an#lisis de la
cantidad de actores presentes y la complejidad de cada uno de ellos En el
sistema se tiene que e$isten - actor complejo y - actor medio por lo que
U'( est# dado por la e$presin que se muestra a continuacin&
-$2 0 .-/*0 ) .-/,0 1 2
3.2.4 'actor de *eso de los $ctores sin $/ustar 3--$24.
a5la #6 3.221 factores de peso por cada caso de uso y tipo
'actores de peso por cada actor 7 su tipo
%aso de -so ipo 'actor
gestionar turista %imple 2
gestionar agenda tur3stica Complejo -2
gestionar ser4icio tur3stico %imple 2
gestionar turismo Complejo -2
generar reser4a 5edio -6
generar reporte 5edio -6
El factor de peso de los casos de uso sin ajustar .UUC(0 esta dado por la
cantidad de casos de uso que e$istan en el sistema y la complejidad que
presenta cado uno de ellos, este factor est# representado por la e$presin&
--%2 0 .,/20 ) .,/-60 ) .,/-20 1 76
Una 4ez calculados el factor de peso de los actores sin ajustar y el factor de
peso de los casos de uso sin ajustar, se tiene seg8n la ecuacin de puntos de
casos de uso sin ajustar que se mostro anteriormente el siguiente resultado&
--%* 0 2 ) 76 1 72
3.2.5 %alculo de *untos de %asos de -so $/ustados
El c#lculo de puntos de casos de uso ajustados se obtiene a partir del
resultado del c#lculo de puntos de casos de uso sin ajustar, como lo muestra
la ecuacin&
-%* 0 UUCP / +C9 / E9
Donde1
%'1 9actor de Complejidad +cnica
E'1 9actor de 'mbiente
3.2.6 'actor de %omple/idad 8cnica 3%'4
:o es m#s que un coeficiente que se calcula mediante la cuantificacin de
un conjunto de factores que determinan la complejidad tcnica del sistema y
esta dado por la siguiente ecuacin
a5la #6 3.231 Peso de cada factor de complejidad tcnica y su 4alor
peso por cada +actor de comple/idad t8cnica 7 su valor
'actor Descripci,n *eso 9alor
+- %istema ;istribuido , 2
+, +iempo de <espuesta - =
+* Eficiencia por el Usuario - *
+= Procesamiento >nterno Complejo - *
+2 <eusabilidad - *
+7 9acilidad de >nstalacin 62 *
+? 9acilidad de Uso 62 *
+@ Portabilidad , *
+A 9acilidad de Cambio - *
+-6 Concurrencia - *
+-- Bbjeti4os especiales de %eguridad - *
+-, 'cceso ;irectos a +erceras Partes - *
+-* 9acilidades especiales de entrenamiento a usuarios finales - *
%' 0 67 ) 66- / ..,/20 ) .-/=0 ) .-/*0 ) .-/*0 ) .-/*0 ) .62/*0 )
.62/*0 ) .,/*0 ) .-/*0 ) .-/*0 ) .-/*0 : .-/*0 ) .-/*00
%' 0 67)66- / .=?0 1 -6?
3.2.; 'actor de $m5iente 3E'4
!os agentes que inter4ienen en el c#lculo del factor ambiente est#n dados
por las Cabilidades y el entrenamiento del grupo in4olucrado en el desarrollo
del sistema, este se calcula mediante la ecuacin&
a5la #6 3.241 Peso de cada factor 'mbiente y su 4alor
peso por cada +actor am5iente 7 su valor
'actor Descripci,n *eso 9alor
E- 9amiliaridad con el modelo de proyecto utilizado -2 *
E, E$periencia en la aplicacin 62 *
E* E$periencia en orientacion a objetos - =
E= Capacidad del analista lides 62 2
E2 moti4acin - 2
E7 Estabilidad de los requerimientos , =
E? Personal a tiempo compartido D- *
E@ ;ificultad del lenguaje de programacin D- *
E' 0 -= E 66* / ..-2/*0 ) .62/*0 ) .-/=0 ) .62/20 ) .-/20 )
.,/=0 ) .D-/*0 ) .D-/*00
E' 0 -= D 66* / .-A20 1 6@-2
;espus de Caber obtenido los resultados de los c#lculos del factor de
complejidad tcnica y el factor de ambiente, se puede concluir el c#lculo de
los puntos de casos de uso ajustados partiendo de la formula antes mostrada&
-%* 0 72 / -6? / 6@-2 1 27?
3.2.< Estimaci,n del Es+uer=o
!a estimacin del esfuerzo est# representada por la ecuacin que se muestra
a continuacin&
E 0 UCP / C9
En esta inter4iene el 9actor de Con4ersin .C90 que en este caso ser# de ,6
FGF adem#s del resultado obtenido de los puntos de Casos de Uso
'justados
E 0 27? / ,6 FGF 1 --*=
a5la #6 3.251 Porcentaje de cada acti4idad y su 4alor en Foras E Fombre
*orcenta/e de cada actividad 7 su valor en >oras ? >om5re.
$ctividad *orcenta/e >oras @ >om5re
'n#lisis 1AB ,@*26
;iseHo ,6I 27?66
Programacin =6I --*=,66
Prueba -2I =,2,2
%obrecarga .otras acti4idades0 -2I =,2,2
total 1AAB 2<35.AA
E total 0 2<35.AA >@>
3.2.C %.lculo del iempo de Desarrollo 3DED4
El tiempo de ;esarrollo se calcula a partir de la e$presin&
DED total 0 E total G CF total
En esta inter4ienen el esfuerzo y la cantidad de personas que participan en el
desarrollo de la aplicacin .CF0
DED otal 0 ,@*266 FGF G ,F 1 -=-?2 C
El tiempo total de desarrollo es de -=-?2 Coras, considerando que se
trabajen ,= d3as al mes y @ Coras diarias lo que equi4ale a * meses de
desarrollo


8cnica
JEst# disponible la tecnolog3a para desarrollar los mdulosK
Para desarrollar la Lu3a +ur3stica ;igital basada en tecnolog3a ('PD (E"
para 5ejorar la 'fluencia +ur3stica en la !ocalidad de Puerto CCicama, se
necesita de equipos que el mercado actual nos ofrece
;icCo %istema implica que 4arios usuarios puedan acceder a la informacin,
con lo que se Cace necesario un softMare, Cerramientas de desarrollo del
sistema, que se Callan disponibles en el mercado
Como se puede deducir, s3 e$isten los recursos tecnolgicos para poder
realizar el desarrollo del %istema
Eperacional
El %istema Ca desarrollar no perjudica a la institucin pues tiene como
objeti4o ayudar a mejorar el proceso de orientacin tur3stica de la localidad
de Puerto CCicama
!os usuarios de esta aplicacin ser#n guiados pre4iamente para e4itar
dificultades en la utilizacin de la misma
3.3 Estudio de 9ia5ilidad Econ,mica
El estudio de factibilidad es uno de los aspectos m#s importantes durante el
desarrollo de un proyecto porque permite saber si debe continuar o no con el
desarrollo de este
El estudio de factibilidad de este proyecto comprende&
Costos
Costos de >n4ersin
Costos de ;esarrollo
Costo de >mplementacin
Costos de Bperacin
"eneficios tangibles e intangibles
'n#lisis de <entabilidad
3.3.1 %ostos de "nversi,n
Para el presente proyecto fue necesario equipar un centro de trabajo
especialmente para el desarrollo del sistema, tomando como centro el
domicilio de uno de los +esista
a. >ardFare
$()$ #6 3.261 ;escripcin del FardMare
Descripci,n %antidad %osto
-nitario
3D@.4
otal
3D@.4
Computadora dual core
D ;isco ,26 L"
D 5emoria - L"
5ultifuncional le$marN
O--A2
-
-
A-,66
,6666
A-,66
,6666
otal D@. 1G112.AA
5. Do+tFare
$()$ #6 3.2;1 ;escripcin del %oftMare
Do+tFare Disponi5le Du5?total3s@.4
5icrosoft (indoMs OP %> 666
5icrosoft (ord ,666 %> 666
5icrosoft Project ,666 %> 666
Pisual %tudio ,662 %> 666
%Q! %er4er ,662 %> 666
5acromedia @ :B .Lratuito0 666
(aptor :B .Lratuito0 666
'll (eb5enus Pro 4*- :B.Lratuito0 666
%MisCma$ trial :B.Lratuito0 666
E$) D@. A.AA
c. Mo5iliario
$()$ #6 3.2;1 ;escripcin del %oftMare
Mo5iliario %antidad *recio Du5?
total3s@.4
5ueble para computadora 6, -66 666
%illon 6= -26 666
5esa para <euniones 6- -,6 666
E$) D@. A.AA
El <esumen de los costos de >n4ersin tanto en lo que respecta a la
adquisicin de FardMare, %oftMare y 5obiliario para el desarrollo del
proyecto se muestra a continuacin
$()$ #6 3.2C& <esumen de Costos de >n4ersin
ipo de "nversi,n Du5 otal 3D@.4
>n4ersin en FardMare -,--,66
>n4ersion en %oftMare 666
>n4ersin en 5obiliario 666
otal %osto de "nversi,n D@. 1G112.AA
3.3.2 %osto de Desarrollo
a. !ecursos >umanos
$()$ #6 3.3A1 Costo de <ecursos Fumanos
'unci,n %antidad
3Hom5res @
mes4
iempo
3mes4
%osto otal
3D@.@Mes4
otal
3D@.4
'nalista E
Programador

, 6= @66 7,=6666
+otal %G 7,=6666
5. Materiales de %onsumo
$()$ #6 3.311 Costo de 5ateriales de Consumo
Descripci,n -nidades %antidad %osto
-nitario
3D@.4
otal
3D@.4
Papel "ond ' D = de @6
grs
!apiceros
!#piz
Perforador
9lder 5anila ' E =
C; E< %ony ?66 5"
5emoria Ringston ,L"
CartucCo de tinta para
>mpresora EP%B:
%+S!U% C72
5illar
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Cajas
Unidad
Unidad
D
=
7
=
-
-,
-6
,
,
,
D
,,76
626
6*6
=66
6*6
-66
@66
*?2
?666
D
A6=6
*66
-,6
=66
*76
?66
-766
?266
-=666
otal D@. 34A.2A
c. Dervicios
$()$ #6 3.321 Costo de %er4icios
Descripci,n -nidad %onsumo iempo %osto
-nitario
otal
mensual 3meses4 3D@.4 3D@.4
Energ3a
Elctrica
R(C --2, @ 6*2@*GR(/ **6,6
+elefon3a minuto -,6 @ 6,Gmin -A,66
>nternet Coras =AA, @ 6,GCor AA@=6
+ransporte pasaje A7 @ 6@ 7-==6
otal D@.
2G135.AA
I DegJn >idrandina K ru/illo
3De5e ser 4 meses igual al tiempo de desarrollo4

3.3.3 %osto de Eperaci,n
Estos costos no Can sido considerados por disponer de personal
especializado para la operacin de los sistemas
$()$ #6 3.331 ;epreciacin
Descripci,n "nversi,n "nicial3D@.4 Depreciaci,n3D@.4
$Lo 1 $Lo 2
>ardFare ---,66 22766 22766
3.3.4 (ene+icios
!os beneficios son las 4entajas, traducidas en aCorro de tiempo y dinero,
que se obtiene luego de la puesta en funcionamiento de la Lu3a ;igital, con
respecto a la situacin en la que no se Cace uso de ste
3.3.4.1 (ene+icios intangi5les
5ejora en tener oportunamente la informacin deseada, para
la toma de decisiones en el momento requerido
>ntegridad y uniformidad de la informacin obtenida, aumento
de la disponibilidad de los datos
Leneracin de consultas en forma r#pida, e$acta y oportuna
Cumplimiento de la normati4idad 4igente en los plazos
establecidos
>niciar pol3ticas de aCorro y control de tiempos y dinero
dentro de la institucin
5ejorar la imagen de la institucin
5ejorar la atencin o ser4icio al cliente
3.3.4.2 (ene+icios tangi5les
%on aquellos cuyos resultados se pueden apreciar en forma inmediata
luego de la implementacin de la Lu3a ;igital, esto se traduce en el
aCorro de tiempo, con respecto a los procesos de consulta de
informacin por parte de los turistas
$Horro de Dinero por !educci,n de iempo en !eali=aci,n de
*rocesos
' continuacin se obtienen los par#metros para Callar el benefici
por aCorro de tiempo
$()$ #6 3.341 %ueldo Promedio
Descripci,n Dueldo *romedio
3D@.4
Dueldo *romedio
3D@.@>ora4
+cnico en p#ginas (eb
@6666 =2
;el anterior se deduce&
@6666 1 =2 %GFora
$()$ #6 3.351 <esumen de "eneficios +angibles 'nuales
%oncepto
Monto
3D@.@$Lo4
'Corro por <educcin de +iempo
7=*,*6
otal
D@. 6432.3A
%G $ - 5es $ - ;3a
5es ,, ;3as @ Foras
3.3.5 'lu/o de %a/a
$()$ #6 3.361 9lujo de Caja del Proyecto
%E#%E*E $Lo A $Lo 1 $Lo 2 $Lo 3
"#M!EDED 2AAC 2A1A 2A11 2A12
<educcin de +iempo 7,=*,*6 7,=*,*6 7,=*,*6
-tilidad (ruta 7,=*,*6 7,=*,*6 7,=*,*6
M$DED N %EDED
%ostos de Eperaci,n
Bperacin y 5antenimiento
de Equipos
666 666 666
;epreciacin 22766 22766 22766
otal Mastos 7 %ostos 556.AA 556.AA 556.AA
-")"D$D
E*E!$"9$
2,@?7*6 2,@?7*6 2,@?7*6
>mpuesto a la <enta .6I
Estado0
-tilidad #eta 5G<;6.3A 5G<;6.3A 5G<;6.3A
"#9E!D"E#ED
1. %ostos de "nversi,n
FardMare -,--,66
%oftMare 666
Capacitacin 666
2. %ostos de Desarrollo
<ecursos Fumanos 7,=6666
<ecursos 5ateriales *=6,6
%er4icios ,,-*266
3. %ostos de
"mplementaci,n
<ecursos
Fumanos
666
<ecursos 5ateriales 666
%er4icios 666
'lu/o de %a/a Econ,mico 3CGC<;.2A4 5G <;6.3A 5G <;6.3A 5G <;6.3A
3.3.6 $n.lisis de !enta5ilidad
Para el an#lisis de rentabilidad se tendr# en cuenta los tres criterios m#s
usados para determinar si un proyecto es 4iable y si no es 4iable
$. 9alor $ctual #eto 39$#4
+ambin llamado 4alor presente neto, compara los ingresos y egresos
del proyecto en un solo momento del tiempo que por lo general es el
periodo cero, en otras palabras es la suma algebraica de los 4alores
actualizados de los costos y beneficios generados por el proyecto
%eg8n el flujo de caja para nuestro proyecto, mostrado en la tabla
anterior se incurre en costos de in4ersin, desarrollo e implementacin
las cuales ascienden a un monto de D@.CGC<;.2A, el cual en el aHo ,6-6
se incurren en costos de operacin de D@.556.AA anuales
%e Ca considerado como periodo de e4aluacin de * aHos y la tasa efecti4a
anual que es -2 BG 'uente1 Banco de Crdito del Per (Indicarse la
fecha)
El 9alor *resente de los %ostos 39*%4, se calcul con la siguiente
ecuacin&
PPC 1 C
6
) '.PG',iI,:0 Ecuaci,n 3.1.
;onde&
C
6
& Costos de >n4ersin, ;esarrollo e
>mplantacin en el aHo cero
' & Costo de Bperacin 'nual
PG' & 9actor de 'ctualizacin
iI & +asa de >nters
: & :8mero de Periodos considerados
<eemplazamos en la ecuacin *- los 4alores de las 4ariables
para nuestro proyecto
PPC 1 A,A@?,6 ) 227.PG',-2I,:0
9*% 0 %GA,A@?,6 ) %G22766 ) %G22766 ) %G22766
.- ) 6-20
-
.-)6-20
,
.-)6-20
*

4<3.4< : 421.21:365.;C
9*% 0 D@. 11G25;.6<
's3 mismo se logra beneficios anuales de %G 11G25;.6<
El 9alor *resente de los (ene+icios 39*(4 se calcul con la siguiente
ecuacin&
PP" 1 '.PG',iI,:0 Ecuaci,n 3.2
;onde&
' & +otal de "eneficios 'ctuales
PG' & 9actor de 'ctualizacin
iI & +asa de >nters
: & :8mero de Periodos considerados
<eemplazamos en la ecuacin *, !os 4alores de las 4ariables
para nuestro proyecto
9*( 0 %G7=*,*6 ) %G7=*,*6 ) %G7=*,*6
.- ) 6-20
-
.- ) 6-20
,
.- ) 6-20
*

5C55.56 : 5514.4A33:51A5.C;;6
9*( 0 D@. 14G6C<.A3
!uego el Palor 'ctual :eto .P':0 del Proyecto es&
P': 1 PP" E PPC
P': 1 14G6C<.A3 E 11G25;.6<
9$# 0 D@. 3G44A.35
El Palor 'ctual :eto es mayor que cero, lo que significa que la
indica que la implantacin de la Lu3a ;igital propuesto es
econ,micamente +acti5le
(. asa "nterna de !etorno 3"!4
<epresenta la tasa de rendimiento a la cual el proyecto se Cace
indiferente, es decir, cuando el P': igual a cero Es la tasa de
descuento que iguala el 4alor actual de los beneficios y el 4alor actual
de los costos
6 1 D > )
TTTTTTTTTTTTTT UUUUU
Ecuaci,n 3.3.
;onde&
> & >n4ersin >nicial
9:
j &
9lujo :eto en el Periodo j
+>< & +asa >nterna de <etorno
: & :8mero de Periodos
<eemplazando&
A 0 D A,A@?,6) %G2@?7*6 ) %G2@?7*6 ) %G2@?7*6
.- ) +><0
-
.- ) +><0
,
.- ) +><0
*
"! 0 35B
!a +asa >nterna del <etorno es mayor que la +asa de ;escuento del
proyecto, lo que indica que la implantacin de la Lu3a ;igital
propuesto es econ,micamente +acti5le.
%. (ene+icio costo
Es un indicador que permite establecer si se debe o no realizar la
in4ersin, 4iendo que la razn sea mayor a la unidad, entonces los
beneficios son mayores que los costos <esulta de di4idir la sumatoria
de los beneficios actualizados entre la sumatoria de los costos
actualizados que son generados en la 4ida 8til del proyecto
"GC 1 PP"GPPC
"GC 1 14G6C<.A3 G 11G25;.6<
"GC 1 -*6
j 1 n
j 1 -
9:
j
. - ) +>< 0
j
El 4alor del 3ndice "GC indica que por cada unidad monetaria in4ertida
generar# 6=2 unidades monetarias de utilidad, lo que indica que la
implementacin de la Lu3a ;igital propuesto es econ,micamente
+acti5le.
D. "EM*E DE !E%-*E!$%"E# DE) %$*"$)
+< 1 >o G ."DC0 aHos
+< 1 AA@?,6 G .7=*,*6 E 227660 aHos
+< 1 -7A aHos
676 aHos / -, mesesGaHo 1 @,@ meses
6,@ meses / *6 diasGmes 1 @= dias 1 A d3as
+< 1 - aHo, @ meses, A d3as
'acti5ilidad del pro7ecto
El proyecto es econ,micamente +acti5le pues los indicadores econmicos
calculados lo demuestran&
9$# 0 D@. 3G44A.35 O A
(@% 0 1.3A O 1
"! 0 35B O 15 B
Por lo tanto, el proyecto inform#tico, de acuerdo a los
indicadores econmicos queda demostrado su rentabilidad
ED-D"E DE 9"$(")"D$D E%E#EM"%$
". %EDED DE "#9E!D"E#
1.1 %ostos de >ardFare
1.2 %ostos de Do+tFare
1.3 %ostos de Mue5les o Enseres
1.4 %ostos de Desarrollo
1. %ostos de !ecursos >umanos
2. %ostos de Materiales o "nsumos
3. %ontos de Energa
4. %ostos de Mantenimiento
"". (E#E'"%"ED
2.1 (ene+icios tangi5les 3Doles@aLo4
2.2 (ene+icios intangi5les
""". %EDED E*E!$%"E#$)ED 3Doles@aLo4
3.1 %ostos de !ecursos >umanos
3.2 %ostos de Materiales o "nsumos
3.3 %ontos de Energa
3.4 %ostos de Mantenimiento
3.5 %ostos de Depreciaci,n
"9. ')-PE DE %$P$
9. "#D"%$DE!ED E%E#EM"%ED
5.1 9$# 39alor $ctual #eto4
5.2 (@% 3"ndicador (ene+icio@%osto4
5.3 "! 3asa "nterna de !etorno4
5.4 ! 3iempo de !ecuperaci,n del %apital4
9". "#E!*!E$%"E# E%E#EM"%$
Para que el proyecto inform#tico sea rentable debe cumplirse&
D P': V 6
D "GC V -
D +>< V CN