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CURSO: A AD DM MI IN NI IS ST TR RA AC CI IO ON N I I


OBJETIVO GENERAL:

Contribuir en la formacin del estudiante de la escuela pastoral en el aspecto
administrativo eclesistico.

OBJETIVOS ESPECIFICOS:

1. Estudiar la administracin de lo general a lo especfico.
2. Estudiar y Analizar el Proceso Administrativo en cada una de sus fases
3. Estudiar y Analizar las diferentes etapas de la Administracin y su aplicacin en la
Iglesia.
4. Desarrollar talleres y ejercicios, que permitan el estudio grupal del proceso
administrativo en la iglesia.
5. Estudiar la Planificacin Estratgica y Operativa
6. Estudiar en base a las reas funcionales: Administracin, Organizacin, Recursos
Humanos, Financiero, Mercadotecnia Social, etc.

METODOLOGIA:

o El curso se desarrollar en clases presenciales (estudiantes y catedrtico) con
actividades interactivas de lectura y comentarios de documentos.
o Talleres de comprensin y exposicin grupal.
o Trabajos de Anlisis y resmenes grupales.

EVALUACION:
o En el proceso del desarrollo del curso, se considerarn los siguientes aspectos:
o Asistencia
o Desarrollo de las Tareas asignadas
o Participacin en los trabajos grupales
o En base a lo anterior se manejara un punteo de base, que se le denominar
ZONA con un valor de 60 puntos y un examen final de 40 puntos. Para hacer
un total de 100 puntos.


CONTENIDO DEL CURSO:

1. Conceptos, Definiciones.

2. Historia de la Administracin
i. Origen de la Administracin
ii. Los Primeros Administradores
iii. Aplicacin de la Administracin en pocas antiguas

3. La Administracin desde una perspectiva Bblica.
i. Dios y la Administracin
ii. Los Hombres de Dios y la Administracin
iii. La Utilidad de la Administracin en la Iglesia de Dios.

4. Conceptos de la Administracin
i. La Administracin como Ciencia
ii. La Administracin como Arte
iii. La Administracin como Proceso

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5. El Proceso Administrativo
i. La Planeacin
ii. La Direccin (Liderazgo)
iii. La Organizacin
iv. El Control

6. Lo Bsico de la Administracin
i. La Planeacin y el Control
1. El proceso de la Planeacin
a. Planeacin Estratgica
b. Elementos del Plan Estratgico
c. Planeacin Tctica
d. Elementos del Plan Tctico

2. El Proceso del Control
a. Control Estratgico
b. Elementos del Control Estratgico
c. Control Tctico

7. Prctica de Planeacin y Control
i. Diseo de Plan Estratgico y Control Estratgico
ii. Diseo de Plan Tctico y Control Tctico



CURSO: ADMINISTRACIN II

OBJETIVO:
Desarrollar el potencial de cada estudiante para Organizar, Dirigir y Controlar de
manera prctica y eficiente en la labor que le corresponde.


JUSTIFICACIN:
Cada uno de nosotros es parte de un equipo, lo bien que nos sentimos en el equipo
y desempeamos nuestro trabajo, depende en gran medida de la forma en que
estamos organizados, la forma en que nos dirigen o dirigimos, la forma en que nos
motivan, esto es parte de la administracin.


METODOLOGIA:
o El curso se desarrollar en clases presenciales (estudiantes y catedrtico) con
actividades interactivas de lectura y comentarios de documentos.
o Talleres de comprensin y exposicin grupal.
o Trabajos de Anlisis y resmenes grupales.

EVALUACION:
o En el proceso del desarrollo del curso, se considerarn los siguientes aspectos:
o Asistencia
o Desarrollo de las Tareas asignadas
o Participacin en los trabajos grupales
o En base a lo anterior se manejara un punteo de base, que se le denominar
ZONA con un valor de 60 puntos y un examen final de 40 puntos. Para hacer
un total de 100 puntos.


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CONTENIDO DEL CURSO
EL PROCESO DE ORGANIZACIN.
1. La organizacin
a. Conceptos, definiciones.
b. La Biblia y la Organizacin
2. Tipos y clases de Organizaciones
a. Lucrativas, No Lucrativas
b. Religiosas
c. Mercantiles
d. Gubernamentales.
e. Internacionales
3. Organigramas
a. Estructuras Organizacionales
b. Elementos de un Organigrama
c. Lneas y Tramos de Autoridad Gerencial
d. Lneas y Tramos de Mandos Medios
e. Lneas y Tramos de Mandos Operativos
4. Diseo de Puestos y Funciones
a. Atribuciones y funciones
b. Objetivo del Puesto
c. Descripcin del Puesto
5. Integracin de Personal y Administracin de Recursos Humanos
a. Seleccin y Reclutamiento
b. Induccin, Adiestramiento, Capacitacin
c. Administracin del Personal
i. Desarrollo y Motivacin.

EL PROCESO DEL CONTROL
1) Conceptos y Definiciones
2) Medidas, Estndares de Control Organizacional.
3) Control Estratgico y Tctico
4) Proceso de Control
a) Diagnostico
b) Diseo de Medidas
c) Implementacin y Desarrollo
d) Monitoreo de los Medios y Sistemas de Control
e) Cambios, retroalimentacin, mejoras
5) Prctica de Diseo de Control
a) Formatos y Mecanismos

REGLAMENTOS ADMINISTRATIVOS
Reglamento Pastoral
Reglamento Directiva de Distrito
Reglamento Gobierno Central
Reglamento Ministerial
Constitucin de la Iglesia
Reglamento Concilio Internacional.