Ficha tcnica

Seminario
EL LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL, EN SEGURIDAD Y
SALUD OCUPACIONAL

JUSTIFICACIN
En nuestro mundo de cambios cada vez ms rpidos, los estilos de liderazgo que
nos sirvieron bien en el pasado hoy no son adecuados para maximizar el
potencial de nuestras organizaciones en el desempeo en Seguridad y Salud
Ocupacional. El estilo de Liderazgo Transformacional es el estilo esperado para
el Siglo XXI, porque provee herramientas al lder para transformar su
organizacin, para alcanzar mejor la visin deseada en seguridad y salud. Esta
visin es una de compromiso con la seguridad, no de conformidad. La cultura de
compromiso se puede ilustrar con lo siguiente: Lo hago as porque la seguridad
es un valor para m, no porque la norma o porque mi supervisor lo requiere. El
liderazgo transformacional tiene un elemento importante relacionado a la tica, a
hacerlo para el bien de la gente.

El lder transformacional reconoce que no puede lograr la visin solo, que tiene
que depender de la gente quin l influye. Los elementos de este estilo permiten
al lder a inspirar a su gente haca la visin, influirlos a travs de sus valores y
comportamientos, motivarlos a aceptar nuevos paradigmas y ayudarlos y
estimularse a cada vez mejorar su desempeo. Aplicamos estos elementos de
liderazgo en Seguridad y en Salud Ocupacional de tal forma que cada persona
reconozca que es un lder en seguridad, independiente de su posicin en la
organizacin.

El seminario incluir temas relacionados con como asegurar que los lderes sean
ms estratgicos en su forma de liderar, comparado a las formas ms tcticas y
tradicionales; por definicin, el Liderazgo Transformacional tiene una perspectiva
estratgica.

Exploraremos en ms detalle el concepto de como ser ms influyente en la
organizacin: no todos tenemos personas bajo nuestro cargo, pero por definicin,
somos lderes en seguridad y salud. Cmo entonces, podemos influir a los
dems para que demuestren comportamientos y prcticas ms alineados con una
cultura de compromiso en seguridad?

OBJETIVO GENERAL
Destacar el rol de la influencia en el liderazgo y las diferencias entre
comportamientos en el liderazgo estratgico (CEO, Presidente, Vicepresidentes)
y el liderazgo tctico (primera lnea de supervisin), resaltando la idea que
seamos ms estratgicos en nuestra forma de liderar.
DIRIGIDO A


Gerentes corporativos y de planta. Ingenieros, profesionales de la Seguridad y la
Salud Ocupacional, psiclogos, y trabajadores sociales, mdicos, fisioterapeutas,
entre otros profesiones afines, que deseen ampliar sus conocimientos
relacionados con el Liderazgo como estrategia de intervencin en Seguridad y
Salud Ocupacional.




Ficha tcnica


METODOLOGA
Se basar en una presentacin con el apoyo de pantallas en PowerPoint. El
facilitador presentar conceptos e invitar discusin sobre los temas. El
seminario incluye ejercicios y mucha participacin abierta.

DURACIN

8 horas



CONTENIDO


1. Bienvenida.
2. Momento de seguridad.
3. Introduccin al tema.
4. El Liderazgo Transformacional:
o El qu: los comportamientos y las prcticas asociados con el Liderazgo Transformacional
o El cmo: los elementos del estilo de Liderazgo Transformacional
5. El rol de la estrategia en el liderazgo.
o Diferencias entre liderazgo estratgico, operacional y tctico
o Cundo uno es ms apropiado que otro
o Ejemplos de comportamientos de liderazgo por nivel organizacional
6. La influencia en el liderazgo.
o Qu significa influir en Seguridad/Salud Ocupacional?
o Los elementos pre-requisitos para poder influir
o Ejemplos de comportamientos que ayudan a uno a ser influyente, y ejemplos de unos que van
en contra de la influencia.
7. El Liderazgo Transformacional, estratgico e influyente en la Seguridad y Salud Organizacional: una
formula exitosa.
8. Conclusiones.


CONFERENCISTA

Kenneth H. Jones-USA.

Vicepresidente, Behavioral Science Technology, Inc, una empresa asesora especializada en la mejora del
funcionamiento organizacional y el desempeo en seguridad con procesos enfocados en el comportamiento y la
cultura organizacional.

As mismo, ha trabajado extensivamente a nivel internacional incluyendo pases como Canad, Mxico,
Venezuela, Colombia, Argentina, Brasil, Chile, Per, Nicaragua, Puerto Rico, Francia, Suiza, China, Corea,
Angola, Camern, Nigeria y Sudfrica. En estos pases, ha asesorado a sus clientes en procesos de
transformacin cultural, procesos de liderazgo, de seguridad basada en el comportamiento, y de mejora
continua en el funcionamiento y el desempeo organizacional. Es un coach de liderazgo experimentado.