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V14-MMS5161 Diagnstico Institucional

en Educacin Media Superior

Tarea Activa 1.3.2
CLASIFICACIN DE LOS RECURSOS
ORGANIZACIONALES
Dr. Samuel L. Quiones Rodrguez
2 de Julio de 2014
Anlisis sobre:

"ESTILOS DE ADMINISTRACIN DE LOS RECUROS
HUMANOS"





La administracin de la organizacin local es la siguiente: Dentro de los recursos
humanos con los que se cuenta dentro de la institucin est compuesta por el Personal
docente, administrativo y de servicio con que cuenta y que es el siguiente:
Un director con tiempo completo
Cinco administrativos
Dos prefectos de disciplina
7 Profesores con tiempo
completo
2
5 profesoras con tres cuartos de
tiempo
4 profesores con medio tiempo
Dos profesores con 15 horas
Tres profesores con 12 horas
Una profesora con 10 horas
Cuatro profesores con seis horas
Un intendente.
Considero que se mantiene un esquema organizacional y manejo de recursos
humanos apropiado, se conocen los recursos y se tiene un control sobre ellos, el
como se hacen trabajar es lo que marca una diferencia en el alcance de los
objetivos, actualmente no estamos muy involucrados en la administracin de los
recursos, sin embargo a tiempos recientes parte del trabajo que se ha realizado
considero que ha sido favorable, una de las problemticas a las que nos
enfrentbamos al ingreso al plantel era la asignacin de materias que no
correspondan a nuestro perfil profesional, lo cual dificultada el proceso de
adaptacin y el rendimiento docente ante el contenido, por ejemplo a mi ingreso
refiero el perfil para manejar biologa, qumica, desarrollo humano, anatoma,
geriatra, primeros auxilios y medicina preventiva, sin embargo a mi ingreso se me
otorgan las ctedras de literatura, aplicaciones informticas, educacin fsica,
Mxico en el contexto universal y nutricin, lo cual dista en lo general del perfil al
cual pertenezco, se da cumplimiento a la solicitud y se imparten las materias
solicitadas, sin embargo con el paso de los cursos se han ido ajustando hasta que
actualmente las asignaturas asignadas corresponden plenamente a mi perfil, con lo
cual se da un proceso de delimitacin y aprovechamiento adecuado de los recursos,
mi caso no es nico, el de otros compaeros de los perfiles econmico
administrativos, lenguas extranjeras y otros en diversas oportunidades se han
solicitado materias no correspondientes al perfil original, actualmente las ctedras
se han dado bajo perfiles individuales, se han dado prioridades de el
aprovechamiento de horas clase, ya que los compaeros que imparten hora clase
en ocasiones trabajan en diversas instituciones, entonces se otorga la oportunidad
de acoplar tiempos para poder desplazarse y cumplir con las recomendaciones
necesarias para sus asignaturas, lo que me permite apreciar que no hay ausentismo
por empalme de horarios, apego de las ctedras a los perfiles docentes.
En cuanto al estilo de administracin de los recursos humanos dentro de la
institucin considero basado en el texto sugerido que ya que las condiciones que se
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dan de comunicacin con el personal no son del todo favorables, no existe una
confianza en el lder y no hay un sistema de compromiso entre el cumplimiento por
parte del personal y las recompensas ofrecidas por la parte directiva (Administracin
de recursos humanos p 143).

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