No doce, sensual e coloridosorriso de uma mulher, a presenavivae marcante da qumica.

Presena que
se espalhasuavenovermelho-carmimdeumbeijoe tambmse desdobranuma infinidadede outras aplicaes,
s vezes imperceptveis no dia a dia das pessoas. Por trs das multicoloridas tintas, pigmentos, corantes, fi-
bras sintticas, borrachas e plsticos, existe a palavra qumica. li a vida explodindo em mil cores e formas. I
por isso que a petroqumicagera muito mais que complexasreaes qumicas. . Ela transforma o mundo
moderno, criando uma srie de novos componentes que democratizam o consumo. As pessoas passaram a
;-
ter acesso a incontveis objetos, que existem graas petroqumica. De uma prosaica bola de ping-pong s
mais complexas peas de uma aeronave, a qumica est em tudo. Enfim, a cada aplicao, a qumica melho-
,.
<:!
J!
~
~
~
~
ra a qualidadede vida dohomem. Comonum docebeijo. .
Copene. . Presente em tudo o que a vida tem de melhor.
C)COPENE
PETROQuMICAQONORDESTESA.
Ano 58
Fevereiro de 1990 Nmero 678
,
INDICE
EDITORIAL 2
GOVERNOCOLLOR 3
QUMICAFINA:ARTIGOS 4, 5, 23 a 28
NOTCIASDA INDSTRIAE MICRODOSAGEM 6
DEBATECOMARMANDOGUEDESCOELHO 7 a 9
POlTICAINDUSTRIAL: MAUROARRUDA 10 a 13
ENTREVISTAEXCLUSIVA: JOS JUCA 14 a 21
ATUALIDADES . 22
SEGURANAE MEIOAMBIENTE 28
Publicaotcnica e cientffica de qu-
micaaplicada indstria. Circula des-
de fevereiro de 1932 nos setores de
especialidades qumicas, petroqumi-
ca, geoqumica, qumica fina, polme-
ros, plsticos, celulose, tintas e verni-
zes, combustveis, frmacos, instru-
mentaocientfica,. borracha, vidros
txteis e biotecnologia.
REGISTRO NO INPI/MIC:
N.o 812.307.984
ISSN
0370-694X
TIRAGEM: 1 0.000 exemplares
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EDITOR
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Deve ser comunicada ao Departamento
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desejar receber a revista em outro local.
SoPaulo
Olhar Edit.e Ass. Comunicao
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RECLAMAES
As reclamaes por possveis extravios
devem ser feitas imediatamente antes
que se esgotem as respectivas edies.
UMA PUBLICAO DA
ASSOCIAO BRASILEIRA DE QUMICA
Utilidade Pblica: Decreto n~33.254 de8dejulhode 1953
Editorial
..
E
m breve o mundo estar dividido en-
tre aqueles que sabem e aqueles que
no sabem ".
Esta previso, externada durante uma
mesa redonda do recente Congresso Brasi-
leiro de Qumica, em So Paulo, SP, (Revista
de Qumica Industrial, nmero 675, pginas 3
a 14) reflete a crescente importncia que
adquirem os processos de gerao, trans-
misso e absoro de conhecimentos. Impl-
ca tambm em uma pesada responsabilda-
de para revistas esp ecializadas, como esta,
que desempenham um papel significativo ao
longo desses processos.
A edio de fevereiro da REVISTADEQu-
MICAINDUSTRIALconstitui um marco impor-
tante em seu papel de captar e difundir infor-
maes. No ms em que completa 58 anos a
REVISTAcolheu manifestaes e depoimen-
tos de pessoas das mais competentes bem-
informadas sobre o que se pode esperar para
a qumica brasileira no novo perodo de nos-
sa histria que se inicia com a posse do pri-
meiro presidente eleito diretamente pela
populao em quase 30 anos. H uma ex-
pectativa muito favorvelquantoao sucesso
das novas diretrizes que sero adotadas para
atacar os principais problemas econmicos
do Pas (inflao e dvida externa), respons-
veis em grande parte pelo agravamento do
quadro social. H entretanto alguns riscos
para a rea qumica - extremament sensvel
a variaes na economia e, no Brasil, forte-
mente afetada pela presena governamental.
As palavras de empresrios e tcnicos
devem ser lidas com ateno por todos
aqueles que se preocupam com o bem-estar
de nossa qumica. A Associao Brasileirade
Qumica as levar aos nossos novos dirigen-
tes e aos membros do legislativo que acom-
panham seus atos.
A edio de aniversrio marca tambm
uma nova fase editorial (ia REVISTADE Qu-
MICAINDUSTRIAL. A ABQ no mediu esfor-
os em trazer para sua revista o que h de
melhor em jornalsmo especialzado na rea.
O novo editor, Csar Francisco Alves, bas-
tante conhecido em diversos setores indus-
triais, sobretudo nos de Petrleo e Qumico.
Alm de ter trabalhado cerca de 10 anos nos
principais jornais do Pas (O Globo, Jornal do
Brasil, Gazeta Mercantil, Estado de S. Paulo e
Jornal do Comrcio), Cesar Francisco Alves
foi redator da revista Europ, editada na Fran-
a, e correspondente na Europa do "Relat-
rio Reservado". Ao retomar ao Brasil, aps
cerca de um ano de atividade jornalstica no
exterior, passou a assessorar empresas (Pe-
trobrs, Ultra,Oxteno e etc.) e entidades en-
tre elas o Instituto Brasileiro de Petrleo (IBP)
e a Associao Brasileirada IndstriaQumi-
ca e de Produtos Derivados (Abiquim). A ABQ
foi, portanto, buscar algum que conhece
bem diversos setores industriais do Pas e
que capaz de contribuirpara a melhoria da
qualdadeda Revista. Esta, a partir de agora,
pretende disputar fatia do bolo publicitrio
existente no Pas de forma que possa se
consoldar como uma das mais importantes
revistas especializadas nos setores por ela
cobertos. Estamos certos de que contaremos
com o apoio do nosso quadro de associados
e das empresas de outros setores.
.
Peter Rudolf Seidl
Presidente
2 n.o 678 Revista de Qumica Industrial
Governo Cal/ar
Ozi res
Silva
cuida
da infra-
estrutura
Ozires Silva: primeiro, os
avies; depois, petrleo e
derivados; e. agora, o ex-
aviador vai pilotar todas as
estatais das reas de
Energia, Minas e
Metalurgia, Comunicaes
e Transportes. Trata-se de
um superministro.
O
novo Ministroda Infra-Es-
trutura, Ozires Silva, ga-
rantiu que o processo da
privatizao de empresas estatais
e de suas subsidirias,' controla-
das e coligadas ser feito com
base na legislao brasileira. Por
isso, j afastou a possibilidade da
privatizao da Petrobrs, que foi
criada para exercer o monoplio
estatal do petrleo com base na
Lei n.O2.004, ratificada pela Cons-
tituio Brasileira.
o Governo, segundo ele, vai
propor a criao e uma holding
semelhante ao Instituto de Re-
construo Industrial (IRI),da It-
lia, que controlar as atividades
industriais do Estado brasileiro e
as estatais nas reas Energia, Mi-
nas e Metalurgia, Transportes e
Comunicaes.
Ozires Silva
o ex-presidente da Petrobrs e
da Embraer ter, entre outras coi-
sas, o poder de transferir recursos
de uma empresa estatal para outra
que necessite de apoio financeiro
para realizar projetos considera-
dos prioritrios pelo Governo na
rea de Infra-Estrutura. Esta ab-
sorver as atividades e os poderes
dos antigos Ministriosde Minas e
Energia, Comunicaes, Trans-
portes e parte do Desenvolvimen-
to Industrial.
"O Brasil tem que crescer, para
atender as nossas expectativas de
se tornar uma nao adulta, sria
e participante do mercado interna-
cional", afirmou Ozires Silva para,
em seguida, concluir: "A palavra
esperar no consta do dicionrio
da equipe do Presidente eleito
Fernando Collor de Mello".
Essas afirmaes e as atitudes
anteriores de Ozires Silva do uma
idia do ritmo que ser imposto
aos trabalhos na sua Pasta e nas
empresas que ficaro sob sua res-
ponsabilidade. O ex-presidente
das estatais das reas de petrleo
e de avies um profissional que
trabalha sempre em ritmo acelera-
do. Discreto e austero, ele dedica-
se integralmente ao seu trabalho,
inclusive em finais de semana que
permanece ao lado de sua famlia
em So Jos dos Campos, SP.
Desde que saiu da Petrobrs,
em meados de 1988, por discordar
de decises governamentais, en-
tre elas a poltica salarial adotada
na poca para os empregados das
estatais. Ozires Silva vinha se de-
dicando a promoes de negcios
por intermdio de sua empresa
Debraco, sediada em So Paulo.
Revista de Qumica Industrial 3 n.o 678
Qumica Fina
Patentes: Pas resiste a presso
Jos Carlos Campana Gerez
- CODETEC
o modelo de industrializao,
calcado na substituio de impor-
taes, iniciado nos anos 50, sob
inspirao da Cepal, encontra-se
praticamente esgotado para a
Amrica Latina e em particular,
para o Brasil, que nesses trinta e
poucos anos logrou implantar um
parque industrial bastante mo-
derno.
Essemodelo,sem o necessrio
controle democrtico, degenerou-
se ao longo dos anos e o sistema
de estmulos setoriais deu lugar a
mtodos cartoriais, suportado por
uma teia de subsdios, incentivos
fiscais e protees aduaneiras. A
prtica desse desvio foi o cresci-
mento dos grupos de presso em
torno dos crculos da burocracia
oficial responsveis pelas regula-
mentaes, autorizaes, exames
restries, etc., abandonando-se
a busca de competitividade e de
seus valores como a produtivida-
de e o aperfeioamento tecnol-
gico. O resultado, como no pode-
ria deixar de ser, uma absurda
defasagem em relao aos custos
internacionais que inibe o consu-
mo que, por sua vez, limita o cres-
cimento.
Isso no significa, todavia, que
o Pas deva converter-se ao neoli-
beralismo apregoado pelos pases
industrializados, inclusive por no
ser esta a prtica desses pases.
Os EUA, grande baluarte da aber-
tura dos mercados, vale-se de sua
legislao nacional (Seo 301 do
"Trade Act") para tomar medidas
unilaterais contra outros pases.
Ainda recentemente acompa-
nhou-se pela imprensa as dificul-
dades que o Brasil enfrenta para
comprar super-computadores.
Enfim, o discurso neoliberal , na
verdade, um receiturio de valida-
de restrita aos que no fazem par-
"A qumica fina responsvel por 15% do total das
importaes industriais. Esse dado refere-se a um
mercado fortemente reprimido - o consumode
medicamentos cinco vezes menor que no exterior."
te do grupo dos grandes, e por-
tanto deve ser analisado com mui-
ta cautela.
Tal situao deve ser tomada
em conta quando se elabora uma
estratgia para implatao da in-
dstria de qumica fina (IQF) no
- Brasil. No se pode confundir a
desejvel proteo a setores nas-
centes, transparente e por prazo
determinado, com cartrios
perptuos, que possam estabele-
cer preos polticos em prejuzo
dos consumidores, sinnimos de
favorecimento e ineficincia, vaci-
nados no que se refere competi-
o. Sendo a qumica fina (QF)
uma indstria baseada no conhe-
cimento, o modelo cartorial con-
correria para a cristalizao do
nosso atraso tecnolgico, em con-
traposio, a abertura neoliberal
nos condenaria ao atraso e de-
pendncia.
Apesar dos primeiros passos
no sentido da produo interna
os observados nesses anos 80,
o Pas continua como importador
lquido de matrias-primas aca-
badas, sendo a qumica fina res-
ponsvel por 15% do total das
importaes industriais. Esse
dado refere-se a um mercado for-
temente reprimido - o consumo
de medicamentos cinco vezes
menor que o dos pases ibricos,
e a demanda por produtos veteri-
nrios est muito aqum dos
rebanhos e da produo avcola
do Pas.
A elevada dependncia externa
de insumos de QF reflete-se no
controle do mercado nacional por
subsidirias de empresas transna-
cionais (ETs) , pos esta obtm suas
matrias-primas em articulao
com suas respectivas matrizes,
enquanto as empresas nativas so
completamente dependentes de
fornecedores alternativos, o que
determina perda de competitivida-
de e ausncia de horizonte estra-
tgico. O ingresso na indstria
regional no estgio de produo
de insumos de internacionaliza-
o total do setor, pois a articula-
o entre produo de QF e for-
mulao de produtos finais ele-
mento explcito no processo de
competio, sendo varivel bsica
em qualquer estratgia de posicio-
namento futuro.
A associao entre empresas
nacionais e transnacionais ou
mesmo a compra de tecnologia
para implantao deste estgio
no tem produzido resultados, na
medida em que existem interesses
conflitantes em relao a prpria
tecnologia, que muito dificilmente
podero vir a ser superados. Isto
compreensvel, pois as ETs deten-
toras da tecnologia so simulta-
neamente produtoras de QF, e
mais prtico e vantajoso que con-
tinuem exportando seus insumos
para o Brasil. Para a empresa es-
trangeira, passar a produzir QF
localmente com grande verticali-
zao, significa, alm, do custo da
implantao industrial, a perda de
um mercado j atendido por suas
plantas produtivas j instaladas.
Quando as ETs referem-se falta
de economia de escala na produ-
o de especialidades para o mer-
cado brasileiro, no significa que
seja economicamente invivel a
produo a preos competitivos;
elas tm em mente o efeito sobre a
,~
4
Revista de Qumica Industrial n. o 678
Qumica Fina
estratgia global da empresa, qual
seja a referida perda de um mer-
cado j atendido.
Segundo dados internacio-
nalmente aceitos, frmacos e de-
fensivos com valor unitrio supe-
rior a US$ 10 kg representam
70% da demanda mundial de qu-
mica fina. Portanto, no h aprio-
rismo algum em se afirmar que
esses produtos so o grande fi-
lo a ser explorado. Essa afirma-
o corroborada pelas pres-
ses externas contrrias atual
legislao de patentes nas reas
farmacutica e alimentar -pois o
Brasil tem amplas possibilidades
de trilhar o caminho aberto pela
Alemanha Ocidental, Japo, It-
lia e Espanha nas dcadas pas-
sadas, aproveitando-se da opor-
tunidade de capacitao por en-
genharia reversa.
No restam dvidas sobre a
complexidade do setor. E dadas
as naturezas do problema, faz-se
necessria a interveno do Esta-
do na implementao de uma pol-
tica setorial de capacitao da
indstria nacional, cuja possibili-
dade de sucesso estar condicio-
nada a um esforo integrado das
diferentes reas de governo. Me-
didas isoladas so incuas.
Somente com um conjunto de
medidas coerentes e contnuas, o
Estado permitir indstria farma-
cutica nacional galgar o estgio
de produo de matrias-primas.
Estgio este, dado seu carter
estratgico, compatvel com a
condio de nao soberana, e
oitava economia do ocidente.
Neste sentido, faz-se algumas
sugestes como balizamento de
uma poltica de fomento ao setor
farmoqumico nacional, que leve
em conta o carter de interdepen-
dncia das medidas a serem ado-
tadas.
Um do? principais obstculos a
produo interna de frmacos a
questo da demanda. Por isso
sugere-se a reserva preferencial
do mercado governamental de
medicamentos s empresas far-
macuticas de capital nacional,
priorizando-seaquelasque produ-
zem frmacos e intermedirios.
Este mercado, cerca de 40% do
total, diretamentecontrolado pelo
Governo, fator decisivo para o
sucesso de qualquer outra me-
dida.
A destinao especfica de
incentivos produo nacional
no constitui nenhuma novida-
de, sendo largamente adotada
nos prprios pases onde esto
sediadas as matrizes das empre-
sas multinacionais que operam
no Brasil. Nos Estados Unidos da
Amrica, na Suia, na Alemanha
e no Japo, em exemplos, a le-
gislao protecionista absolu-
tamente clara quanto a privil-
gios dirigidos s suas empresas
e produtos nacionais. Nesses
pases, as empresas nacionais
dominam, pelo menos, 65% dos
respectivos mercados farmacu-
ticos. Vale ressaltar que a legis-
lao norte-americana determi-
na taxativamente que todas as
aquisies para uso pblico,
dentro do territrio dos Estados
Unidos, devem obrigatoriamente
recair sobre artigos produzidos
no Pas; alm disso, considera
de origem estrangeira os mate-
riais cujo custo dos produtos
estrangeiros neles usados cons-
tituir 50% ou mais do custo de
todos os produtos usados nes-
ses, mesmos materiais; e faculta
ao rgo pblico adquirente co-
locar uma parcela justa das com-
pras totais junto a pequenas
empresas.
A ampliao do mercado go-
vernamental da maior importn-
cia no atual quadro scio-econ-
mico do Pas,onde somente48%
"O Programa de Gapacitao Farmoqumicada
GEMEtranscende seus objetivos iniciais ao se
transformar no centro da questo da implantao da
indstria de qumica fina nacionaL"
da populao tem acesso a medi-
camentos, e deve ser conduzida
no bojo de uma poltica de sade
pblica explcita.
A atualizao da legislao
brasileira sobre o assunto faz-se
necessaria em toda a extenso do
problema, ou seja, desde a produ-
o de matrias-primas at a co-
mercializao das especialidades.
O grau de liberdade legal atual-
mente vigente, no encontrado em
paises desenvolvidos, desfavore-
ce os consumidores e a indstria
nacional.
O lento avano da fronteira tec-
nolgica oferece ao Brasil a opor-
tunidade de superar a defasagem
tecnolgica, e assumir o papel que
lhe cabe como oitava economia
capitalista do mundo.
O Programa de Capacitao
Farmoqumica da CEME, num
certo sentido, transcende seus
objetivos iniciais ao se transfor-
mar no centro da questo da
implantao da indstria de qu-
mica fina nacional. O Programa,
de dimenses at modestas,
tem, alm dos mritos afetos aos
seus objetivos, o mrito maior de
tei' provocado um movimento de
tal monta a ponto de criar, tanto a
nvel de Governo como do setor
privado, a conscincia de que
vivemos uma oportunidade que
no pode ser desperdiada.
Paralelamente, da maior im-
portncia o movimento base-finais
que que vem sendo empreendido
pelas empresas de origem petro-
qumica. Esse movimento neces-
srio, dado seu carter estrutu-
rante para a indstria como um
todo, e oportuno pelo nvel de
capitalizao que essas empresas
apresentam.
Os demais problemas carecem
apenas de vontade poltica para
serem atacados.
Revista de Qumica 'Industrial
5 n.o 678
Notcias da Indstria
Bruno Linares
l'
CENA QUIMICA
PRODUO DE EPDM
A Nitriflexrecebeu aprovao do
SDI para duplicar a capacidade de
produo de sua fbrica de EPDM,
hoje em 10 mil t/ano. Ela a nica
fabricante do produto no Pas e sua
fbrica de Triunfo (RS) gera sete tipos
de EPDM, alguns j comercializados
para a Colmbia, Argentina, Venezue-
Ia, Itliae Estados Unidos da Amrica.
TURBO DRYER
o turbo Dryerda VommEquipa-
mentos e Processos, de So Paulo,
consideradopela empresa uma tima
soluo para lamas obtidas como sub-
produtos de operaes industriais. O
equipamento, segundo ela, consegue
uma secagem eficiente das lamas. Ele
o primeiroa utilizarsob efeito combi-
nado a conduo e a conveco.
BOMBAS
Com um dos maiores mercados
do mundo em consumo de combust-
vel automotivo, o Brasil possui cerca
de 100 mil bombas distribuidoras em
seu territrio.Destetotal, 48% perten-
cem a Gilbarcodo Brasilque acaba de
incorporar a Sadoll.
A composio atual do capital da
empresa a seguinte: Gilbarco Inc.
dos EUA- 56%; SatanHardollda Fran-
a - 25%; Grupo Monteiro Aranha do
Brasil - 19%.
Localizada em Guarulhos (SP), a
Gilbarco produz suas bombas com
ndice de nacionalizao de 98%. Ela
fornece para a Petrobrs Distribuidora,
Shell, Esso e Hudson. Alm disso, faz
a manuteno de 45 mil bombas.
MICRODOSAGEM
.Afabricao de material de embalagem
que entra em contato com um alimento rigo-
rosamente controlada. Mesmo assim, segun-
do a Revista Chemical Week (25 de outubro,
1989, pgina 40) a M&TChemicals de Rah-
way, dos Estados Unidos, uma produtora de
aditivos para plsticos e especialidades qu-
micas, obteve a aprovao da Food and Drug
Administration (FDA)para seus catalisadores
a base de estanho utilizados na fabricao de
resinas poliester utilizadas na embalagem de
alimentos. Segundo um representante da
empresa os catalisadors podem triplicar a
velocidade de reao de polimerizao para
as mesmas condies, de temperatura e pe-
quenas modificaes no processo. As aplica-
es das resinas incluem implementos de
cosinha para microondas e revestimentos
para equipamentos, para a preparao de ali-
mentos.
.As universidades e rgos de pesquisa
federais que contratam estrangeiros podem
respirar mais aliviados. O Consultor Jurdico
do Ministrio de Justia aprovou um parecer
publicado no DirioOficial de 11 de janeiro de
1990, Seo I, pgina 780 que afirma textual-
mente: "Entender que as Universidades ou
Entidades Pblicas no podem contratar pro-
fessores que no sejam brasileiros ofender
a princpios estabelecidos em outros prece!-
tos constitucionais e, como fora de ilustra-
o, aceitar limites para oconhecimento e sua
transmisso, proposio de tal grau de cons-
trangimento que no resiste a uma anlise
mais apurada."
. Aqueles que pensam que a "fuso a
frio" est morta e enterrada devem pensar
duas vezes. Segundo a revista Chemical En-
gineering News (6 de novembro de 1989,
pginas 32 a 34) h ainda muito trabalho na
rea e muitos outros grupos que observaram
as mesmas "anomalias" anunciadas pelos
eletroqumicos Fleischman e Pons.
.Pela oitava vez, nos 16 anos de edio
"Maiores e Melhores" da revista Exame, a Pe-
trobrs Distribuidora (BR) foi considerada a
melhor empresa no setor de distribuio de
petrleo. Os critrios para a escolha foram:
participao no mercado, produtividade, ren-
tabilidade, sade financeira, crescimento e
baixo risco.
.A Unidade de Apoio Pesquisa e De-
senvolvimento de Instrumentao Agro-pe-
curia (UAPDIA)da EMBRAPA desenvolveu
um espectrmetro de ressonncia magntica
nuclear para dosagem de leos em sementes.
O instrumento est sendo empregado em
estudos de melhoramento gentico pela
Escola Superior de Agricultura Luiz de
Queiroz (ESALQ) em Piracicaba (SP).
Os praticantes da pesca submarina e de-
mais admiradores da fauna e flora do fundo
do mar conhecem bem a beleza da vida que
existe em um recife de coral. Poucos sabem,
entretanto, dos perigos que ele representa.
Dois artigos recentes revelam o alto grau de
sofisticao que a natureza atinge na elabo-
rao de molculas capazes de matar rapida-
mente um ser humano.
Pesquisadores da Universidade Tohoku,
Japo e Instituto Territorial de Pesquisas do
Tahiti (Polinsia Francesa) conseguiram ex-
trair e determinar a estrutura completa da cio
guatoxina isolada da enguia (gymnothorax
javanicus) Journal of the American (Chemical
Society, 1989, IIlpginas 8929 a8931): Trata-
se de uma molcula com 60 tomos de carbo-
no, contendo 13 anis de diferentes tama-
nhos cuja estereoqumica no s pode ser
elucidada atravs de tcnicas avanadas de
ressonncia magntica nuclear em duas di-
menses.
A paliatoxina, o princpio txico isolado
de corais da Palythoa, uma das substncias
mais venenosas que se conhece. Ela contm
129 tomos de carbono, existindo grande
nmero de possveis ismeros. Asua estrutu-
ra foi parcialmente determinada em 1981 e
snteses de segmentos da molcula vem per-
mitindo a elucidao parcial da molcula.
Agora pesquisadora da Universidade da Har-
vard, nos Estados Unidos, conseguiram a
sntese total a partir de 8 unidades bsicas e o
uso de reaes estereoespecficas e grupos
protetores para un-Ias (Journal of the Ameri-
can Chemical Society, 1989, III pginas 7525
a 7530). Trata-se de um trabalho admirvel de
sntese orgnica que foi utilizada para estabe-
lecer a estrutura da paliatoxina, determinar a
sua estereoqumica e estabelecer a estratgia
a ser empregada na sua preparao. Otraba-
lho levou cerca de nove anos e o artigo citado
tem 22 autores.
cursos
.Tratamento de guas Industriais
De 21 de maro a 10 de abril de 1990
de 18:30 s 21 :30 horas
Conselho Regional de Quimica "I
Tel.: (021) 240-2236
.Introduo ao Setor de Papel e Celulose
De 16 a 19 de abril de 1990
De 19:00 s 21 :30 horas
Conselho Regional de Quimica 111
Tel.: (021) 240-2236
.Marketing e Vendas na Comercializao
de Especialidades Quimicas
De 22 a 27 de abril de 1990
De 19:00 s 21 :30 horas
Conselho Regional de Quimica 111
Tel.: (021) 240-2236
-.
. Tecnologia de Carnes
De2 a 4 de maio de 1990
De 19:00 s 21 :30 horas
Soe. Bras. Teenologia de Alimentos
Tel.: (021) 240-2143
6
Revsta de Qumica Industrial n.o 678
Debate
O
ex-presidente da Petro-
brs e diretor superin-
tendente da Fbrica Ca-
rioca de Catalisadores (associa-
o da Petroquisa, Oxiteno e
Akzo), Armando Guedes Coelho,
lanou no debate com a "Revis-
ta da Qumica Industrial" uma
idia polmica: a estatal do pe-
trleo precisa de recursos para
investir em explorao e produ-
o das reservas j descobertas
e dimensiol1adas. Por isso, se-
gundo ele, "parte do petrleo
brasileiro a ser produzido no
Pas poderia servir de garantia
para emprstimos a serem for-
necidos por grandes institui-
es financeiras privadas do
exterior". Esta idia, a seu ver,
precisa ser debatida pela Petro-
brs e pela sociedade brasileira. Armando Guedes Coelho
,
Oleo: como aumentar produo?
ROI - Como o senhor v os
modelos empresariais dos seto-
res de fertilizantes e petroqumi-
co?
Armando Guedes - O modelo
empresarial do setor de fertilizan-
tes est errado. Se ele no for
consertado, no dar certo. Em
contrapartida, o modelo do setor
petroqumico deu certo, porque
permitiu a participao de empre-
srios nas centrais, down-streams
e, em alguns casos, em empresas
de terceira gerao. Nesses seto-
res os ganhos so mais ou menos
equilibrados e h a preocupao
em ser vivel. No caso de fertili-
zantes diferente, porque os
grandes investimentos ficaram s
na parte de produo e so de re-
torno lento. A Petrobrs no tem
mais interesse em investir em in-
sumos para os setor de fertilizan-
tes. Isso um desastre, porque o
setor de distribuio no tem por-
te para investir na produo.
ROI- Como est a questo da
amnia?
Armando Guedes - A matria
prima bsica de amnia o gs.
Ele est a US$ 100 a tonelada, e o
investimento numa planta de
US$ 250 milhes. Mas a amnia
custa menos de US$ 100 a tone-
lada. Alm disso, o Pas no tem
gs suficiente e no tem muito di-
nheiro. Portanto, no tem muito
sentido fazer investimento nesta
rea. S tem sentido fazer alguma
planta no Amazonas para produzir
amnia ou metanol.
ROI - Acha difcil arrumar o
setor de fertilizantes?
Armando Guedes - No. Fal-
ta, a meu ver, determinao polti-
ca. At agora fala-se muito, mas
no .h solues concretas para o
setor de fertilizantes.
ROI - O que falta definir?
Armando Guedes - Falta, inclu-
sive, definir se ao Pas interessa ou
no ser autosuficiente em fertili-
zantes. H previses de que tere-
mos nos prximos 10, 15 ou 20
anos amnia sendo oferecida ao
mercado internacional a preo de
banana.
ROI - Como fica, ento, a situa-
o?
Armando Guedes - De qualquer
forma, importante haver uma
definio. Mesmo que no haja
uma deciso no sentido do tornar
o Pas autosuficiente em fertilizan-
tes, no se pode torn-Ia altamen-
te dependente de importaes.
Porque isso significa caminhar
num sentido desastroso. O setor
privado no tem interesse em in-
vestir, nem tampouco, h mais in-
teresse da Petrobrs.
ROI - Foi citada a possibilida-
de de se implantar uma planta de
amnia ou metanol na Amaznia.
Poderia comentar mais o as-
sunto?
Armando Guedes - O caso da
Amaznia diferente, porque hou-
ve uma descoberta grande de leo
associada ao gs. Para produzir o
leo, tem de se extrair tambm o
gs. Levar para So Paulo des-
propositado, devido ao investi.-
Revista de Qumica Industrial 7 n.o 678
Debate
mento e tambm porque provoca-
ria um desequilbrio na oferta locat
de derivados. O jeito, portanto,
criar um mercado consumidor de
gs na Amaznia. L pode ser feito
amnia, metanol, indstria de re-
duo de minrio de ferro, central
de gerao de energia eltrica e
etc.
ROI - Onde seriam implanta-
dos esses projetos?
Armando Guedes - A idia da
Petrobrs era fazer esses projetos
prximos aos da Vale do Rio Doce,
em Carajs, no Par. Isso, porque,
tem que se considerar tambm o
aspecto social de um projeto des-
se porte. H na regio a conflun-
cia da estrada de ferro Carajs
com a Belm-Braslia e com a Les-
te-Oeste do Governo da Amaz-
nia. H tambm 40 ou 50 usinas
para fazer ferro-gusa a partir de
madeira, o que uma loucura por-
que no est havendo refloresta-
mento. O uso do gs evitaria isso.
Alm disso, os produtos gerados
na regio poderiam ser trazidos
para os principais centros de con-
sumo do Pas, atravs da ferrovia
Norte-Sul em construo. Isso
tudo justificaria a implantao de
um plo de desenvolvimento a
partir da utilizao do gs, que te-
ria grande impacto social porque
geraria renda na regio.
ROI - Oual a sua posio
quanto as propostas de importa-
o de gs natural?
Armando Guedes - Sou favor-
vel, desde que se crie mercados
para o gs natural. O que no pode
acontecer a entrada dele na ma-
triz energtica brasileira em subs-
tituio, por exemplo, ao leo
combustvel, porque isso provoca-
r investimentos adicionais para
adaptao do parque industrial.
Esta posio venho defendendo
h algum tempo, inclusive quando
participei de misses ao exterior.
Se, por exemplo, h gs natural
disponvel na Bolvia e na Argenti-
na, deve-se negociar com esses
pases a criao de centros de
consumo daquele insumo para
fabricar produtos que o Brasil pre-
cisa. Quanto a Bolvia, j exisem
projetos sendo implementados da
poca em que participei das nego-
ciaes: uma termoeltrica de 800
mil Kwde gerao de energia, uma
planta de 500 mil toneladas de
amnia e uria, uma planta de po-
lietileno. E, ainda, est se estu-
dando a possibilidade de se fazer
uma planta de reduo de minrio
de ferro. Tudo isso, ser feito na
fronteira, prximo, portanto, da
rea brasileira de maior desenvol-
vimento.
ROI - H realmente necessi-
dade de o Pas importar gs na-
tural?
Armando Guedes - As reservas
brasileiras de hidrocarbonetos,
embora sejam expressivas, so
insuficientes se olharmos num ho-
rizonte de longo prazo (20 a 30
anos) devido a escala da econo-
mia do Pas. Por isso, temos que
consumir tambm insumos e ener-
gia disponveis prximos de nos-
sas fronteiras.
ROI -As nossas reservas de
hidrocarbonetos so suficiente
para atender quantos anos de
consumo?
Armando Guedes - Vamos ima-
ginar que na Bacia de Compos,
onde esto as maiores reservas e
produes de petrleo e gs no
Pas, tenha oito a 10 bilhes de
barris de leo. Isso reserva para
se produzir dois bilhes de barris.
O Brasil ainda consome muito
pouco. Mas se ele dobrar o consu-
mo, o Pas tem reservas de leo
para apenas 15 anos. Isso, evi-
dentemente, insuficiente.
ROI -Oual sua opinio sobre a
questo energtica?
Armando Guedes - Vejo com
alguma preocupao a questo
energtica do Pas. Esta rea tem
sido tratada sem que haja conti-
nuidade de uma poltica. Houve
momentos em que se considerou
importantes programas como o
Prolcool, Carvo, Xisto e depois
eles perderam prioridade, sem
que tenh2'havido preocupao em
substitu-Ios. Isso prprio de pas
jovem. Nos mais maduros, h uma
viso de que os grandes proble-
mas no podem ser atacados de
forma espordica e descontnua.
Eles so atacados com antece-
dncia e de forma duradoura. Veja
o caso atual de carncia de lcool
hidratado. Este problema foi pre-
visto com antecedncia pela Pe-
trobrs, q'je apresentou vrias
propostas ao Governo. Na rea de
petrleo, o problema tambm
srio, porque cerca de 40% da
energia consumida pelo Pas tem
sua origem em hidrocarbonetos.
E, infelizmente, uma energia que
no se consegue substutuir, dev!-
do a flexibilidade e diversidade de
sua produo.
ROI -Por que a Petrobrs s
investiu mais em explorao
aps as crises de petrleo em
1973 e 1979?
Armando Guedes - Acho que foi
sabia a deciso do ex-presidente
da Petrobrs, Ernesto Geisel, de
na dcada de 70 canalizar recur-
sos da Companhia para investi-
mentos nas reas de refino, petro-
qumica e fertilizantes. Naquela
poca, a exploraoa de petrleo
no Pas equivalia a procurar agu-
lha no palheiro. Ento, foi correta a
deciso de buscar investimentos
que dessem retornos e reduzis-
sem a dependncia do Pas em
certas reas. Hoje o Brasil auto-
suficiente na rea de refino e pode
atravessar vrias crises, sem que
houvesse falta de derivados no
Pas. A flexibilidade na rea de re-
fino permitiu, por exemplo, que o
aumento de 20 para 50% do con-
sumo de leo no Pas fosse aten-
dido. A gasolina, por sua vez, re-
gistrou uma queda violenta de
consumo, sem falar nas variaes
de consumo de outros produtos
como GLP.
-.
8
Revista de Qumica Industrial
n.O678
Debate
Hoje a Petrobrs j descobriu
grandes reseNas de hidrocarbo-
netos, sobretudo na bacia de
Campos, onde, conforme assina-
lei, existem cerca de 10 bilhes de
barris de petrleo. H tecnologia
para explor-Ios. Porm, a Com-
panhia no tem dinheiro. O Pas,
devido a vrios fatores, no est
podendo renumerar adequada-
mente a produo de derivados de
petrleo. E agora o que se faz?
ROI - Complementando sua
pergunta, gostaria que respon-
desse analisando tambm a evo-
luo do mercado mundial de
petrleo?
Armando Guedes - No quadro
externo, a situao tambm
complicada para formulao de
uma poltica energtica. H uma
oferta grande de petrleo e, con-
seqentemente, os preos esto
baixos. Isso est levando as em-
presas da rea a reduzir seus in-
vestimentos. Nos Estados Unidos,
onde haviam normalmente quatro
a cinco mil sondas operando, por
ano, hoje tem pouco mais de um
mil. Ou seja, 30% dos equipamen-
tos esto operando. As grandes
empresas esto preferindo com-
prar outras empresas detentoras
de reseNas, do que fazer novas
pesquisas em busca de reseNas.
mais barato comprar o petrleo
descoberto, do que descobr-Io.
Isso pode ser muito bom do ponto
de vista de negcios, mas no
agrega mais petrleo s reseNas
mundiais.
ROI - Houve ou no reflexo
positivo da melhoria da eficcia
industrial no consumo de pe-
trleo?
Armando Guedes - A energia
provenientedo petrleo que est
sendo consumida nos pases in-
dustrializados(Alemanha,Frana,
EstadosUnidos e etc.) para gerar
o mesmoresultadoa nvel econ-
mico muito menor, porque, evi-
dentemente, a eficincia aumen-
tou. Houve um decrscimo ntido
da quantidade de energia consu-
mida para gerar acrscimo no Pro-
duto Interno Bruto. Hoje quase a
metade. Na dcada de 70, para
cada acrscimo de 1% no PIB,
havia um aumento de 1,4% no
consumo de petrleo. A relao
atual de 1% do PIB para 0,7%de
petrleo. Houve, portanto, um
aumento da eficincia, que impe-
diu a elevao do consumo de
petrleo, apesar de ter havido
expanso econmica no mundo
de maneira geral. Este quadro
desestimulou a explorao e pro-
duo do petrleo e o consumo de
leo comeou a crescer novamen-
te influenciado por vrios fatores.
Os ltimos dados relativos ao mer-
cado norte-americano indicam
isso claramente. No havendo
aumento de reseNa, paralelamen-
te ao crescimento do consumo, vai
surgir uma crise frente. A dificul-
dade maior identificar quando
ele vai acontecer. Tudo indica,
porm, que ela vai ocorrer no final
de dcada.
ROI - Este o quadro externo
e como ele est ligado a situao
do Pas. .
Armando Guedes - As reseNas
esto devidamente avaliadas.
Agora uma questo de se inves-
tir para produzir uma determinada
quantidade de petrleo. Desde a
poca em que eu era presidente
da Petrobrs isso vem sendo dito
insistentemente. Foi feito at um
Plano de Ao. Para se produzir
1,5 milho de barris de petrleo em
1997, a Companhia tem de come-
ar a investir agora. A situao,
portanto, delicada. H reseNas,
no h investimento e vai haver
uma crise no final do sculo. Se ela
realmente for confirmada, o que
possvel, ser uma incompetncia
de nossa parte no estarmos pre-
parados para enfrent-Ia, sem
maiores nus para o Pas. Ele no
pode mais ficar sangrando em di-
visas por causa de leo. funda-
mental um programa para o setor
energtico, de forma a evitar o ris-
co de se enfrentar uma crise previ-
svel num horizonte de 10 anos.
1mprevisvel a conseqncia
dela para o Pas com sua econo-
mia numa dimenso e complexida-
de maiores.
ROI - O que pode ser feito no
mbito da Petrobrs para enfren-
tar este cenrio?
Armando Guedes - Uma poltica
consistente neste sentido mexera
certamente na estrutura da Pe-
trobrs. E, isso, delicado. Porm,
seria perfeitamente possvel, a
. Petrobrs se desengajar um pou-
co do setor petroqumico, venden-
do ativos e etc. Necessariamente,
no precisa vender a Petroquisa
toda. Pode-se vender uma boa
parte dela, para fazer o dinheiro e
fazer aquilo que no pode ser feito
na poca do general Geisel: inves-
tir em explorao e produo d
petrleo com maior resultado. A
Petrobrs investiu na petroqumi-
ca e agora est na hora dela de-
volver o dinheiro Companhia. A
obteno de US$ 2 a 4 bilhes
provocaria uma alavancagem gi-
gantesca no setor financeiro da
Petrobrs.
ROI -Oue outras arternativas
existem para capitalizar a Pe-
trobrs?
Armando Guedes - Bom, h
uma outra alternativa que extre-
mamente delicada, mas acha in-
dispensvel debat-Ia. O Pas no
tem crdito e dificilmente vai obter
dinheiro novo por vrios motivos,
inclusive a atrao de capitais por
parte do Leste Europeu. No tenho
dvida de que pases como os
Estados Unidos, Japo e euro-
peus vo investir na regio. Te-
mos, portanto, de ter muita imagi-
nao para solucionar o problema
de carncia de recursos.
Revista de Qumica Industrial
9
n.o 678
Poltica Industrial
Arruda quer competitividade
As estatsticas sobre as expor-
taes brasileiras de produtos
manufaturados1 demonstram que
as indstrias intensivas em escala
(a siderurgia um exemplo) e as
intensivas em recursos (a de alu-
mnio, por existir grande quantida-
de de energia em sua produo)
so responsveis por 70% do total.
As indstrias intensivas em escala
so aquelas que apresentam me-
lhor desempenho exportador,
possivelmente pelo fato de serem
formadas por instalaes de idade
tecnolgica bastante nova, pois
muitas delas foram concludas no
final dos anos 70, incio dos anos
80.
Cabe destacar que para esses
mesmos gneros de indstria os
pases membros da OCDE expor-
tam o equivalente a 47%do total de
suas exportaes de manufatu-
rados, e que essa participao re-
lativa dever cair acentuadamen-
te, nos prximos anos, face ao
crescimento das suas exporta-
es de produtos de tecnologia de
ponta.
Por outro lado, as indstrias
intensivas em trabalho (calados,
confeces e etc.) vm diminuindo
sua participao relativa no total
das exportaes de manufatura-
dos brasileiros. Sem querer simpli-
ficar por demais o problema, uma
vez que so vrias as causas des-
sa queda relativa entre elas, certa.
mente a defasagem cambial. Ou-
tra causa a mudana estrutural.
Ocorrida nessas indstrias, nos
pases desenvolvidos, com a intro-
duo em grande escala da auto-
mao. Portanto, as indstrias in-
tensivas em trabalho dos pases
avanados vm recuperando as
vantagens comparativas que ha-
viam perdido 'los anos 60 e 70.
Nesse ponto cabe um parn-
tese. A noo de indstria intensi-
va em trabalho poder logo desa-
parecer, tendo em vista o papel
o superintendente geral do
Instituto de Estudos para o
Desenvolvimento Industrial
(fEDI) e ex-presidente do
Insittuto Nacional de
Propriedade Industrial (INPI),
Mauro F. M. Arruda, afirma que
a indstria brasileira s se
tornar realmente competitiva
se, entre outros fatores, houver
escala adequada de produo
das empresas, indice menor de
nacionalizao, nfase
tecnologia e educao, e
melhor distribuio de renda.
Em palestra feita durante o
Frum Nacional em janeiro
ltimo, realizado no BNDES no
Rio de Janeiro, sob a
coordenao do ex-ministro do
Planejamento, J.P. dos Reis
Velloso, Mauro Arruda alerta
para os riscos de "uma abertura
abrupta da economia
brasileira". A seguir, a ntegra
de sua palestra.
crescente da automao indus-
trial. Especialistas prevm, para o
ano 2.010, que a indstria emp~e-
gue diretamente na produo o
mesmo que a agricultura dos pa-
ses desenvolvidos hoje emprega,
isto , algo entre 5% a 10%do total
da mo de obra empregada2.
Podemos extrair, ainda, das
estatsticas sobre as exportaes
brasileiras de manufaturados que
a indstria de base cientfica (in-
dstria eletrnica, de computado-
res, farmacutica, etc.) pouco ex-
portam. Nos pases desenvolvi-
dos, ao cntrrio, so aquelas que
apresentam maior dinamismo, na
produo industrial e nas exporta-
es.
Esse rpido "flash" sobre o
perfil de nossas exportaes pode
nos levar a consideraes simplis-
tas como, por exemplo, a de que as
indstrias intensivas em recursos
so competitivas. nesse sentido
que propomos discutir a questo
da competitividade da indstria
brasileira e, em seguida, o modelo
no qual ela dever se basear para
tornar-se mais competitiva.
Salvo algumas excees, seria
de se estranhar que a indstria
brasileira pudesse ser competiti-
va, considerando que ficamos dois
governos - ou seja, onze anos -
sem qualquer prtica de planeja-
mento. Nada de preocupaes
com polticas econmicas de lon-
go prazo ou com o estabelecimen-
to de uma verdadeira poltica in-
dustrial calcada em um novo mo-
delo pr-competitividade. Justa-
mente quando mais necessrias
se fazia uma poltica de longo pra-
zo, dado o esgotamento do pro-
cesso de substituio de importa-
es e dado o fato de que o mundo
passava por transformaes subs-
tantivas ditadas pela 3.a. Revolu-
o Industrial, mais nos voltva-
mos para o imediatismo irrespon-
svel.
BRASil VERSUS CORIA
Hoje, fruto dessa deciso, esta-
mos cada vez mais distantes dos
pases que adotaram polticas pr-
competitividade - sejam eles de-
senvolvidos ou de crescimento
acelerado como a Coria. Este
pas, quando do esgotamento do
seu processo de substituio de
importaes que ocorreu pratica-
mente na mesma poca do nosso,
lanou-se a uma poltica de com-
petitividade baseada na reduo
do distanciamento tecnolgico em
relao aos pases desenvolvidos,
na orientao para exportao
com o duplo objetivo de aprendi-
zado tecnolgico e aumento de
escala, e, tambm, mais recente-
mente, no aumento da eficincia
da indstria atravs da reduo
dos nveis ainda elevados de pro-
v
10 Revista de Qumica Industrial n.o 678
Poltica Industrial
teo e de promoo de exporta-
es3.
comum ouvirmos que somos
competitivos em determinados
setores de nossa indstria, porque
exportamos. No bem assim.
Em muitos desse setores pode-
ramos nos utilizar dos conceitos
empregados por Fajnzylber4sobre
competitividade para entender-
mos melhor o que na realidade se
passa em cada um deles. Alguns
esto bem porque se valem da
competitividade chamada pelo
autor de espria, a qual se contra-
pe ao que o mesmo chama de
competitividade autntica. Dessa
forma, em tais setores, estaramos
exportando s custas de subs-
dios, de incentivos fiscais inciden-
tes sobre os fluxos de produo,
de emprstimos pesadamente
subsidiados, de tarifas e preos
pblicos aviltados, de uma mo de
obra com baixa remunerao, etc.
A competitividade espria evi-
dente em muitas das indstrias
intensivas em recursos e nas in-
dstrias intensivas em mo de
obra.
No se pode perder de vista um
outro aspecto da competitividade
espria: o mercado interno sus-
tenta exportaes pelas suas altas
taxas de rentabilidade garantidas
pelo excesso de protecionismo.
este que permite a sobrevivncia
de parcela de nossa indstria, que
sem ela deixaria de existir por no
ter sido preparada para uma con-
corrncia mais aberta. No final,
esse protencionismo cria tantos
problemas que, hoje, sem dvida
alguma, ele um dos fatores de
peso na inflao, dadas as distor-
es estruturais que ele provoca
na indstria. Essas distores
agravam-se, a cada dia que passa,
e s sero eliminadas por uma
poltica pr-competitividade que,
com o tempo,~dever levantar o
excessivo e indiscriminado prote-
cionismo.
ABERTURA SEM EXAGEROS
Nenhuma pessoa, com o m-
nimo de bom senso, pode sus-
tentar uma abertura abrupta da
economia brasileira moda do
argentino Martinez de Hoz. Vale
por isso chamar a ateno para o
perigo da falta de um plano, de
um novo modelo de desenvolvi-
mento industrial. Sem o plano,
cria-se um ambiente propcio a
decises precipitadas, danosas
ao Pas. Afinal, o cansao vai
tomando conta da opinio pbli-
ca que ansiosa passa a exigir
medidas de curto prazo, sejam
elas quais forem.
J no bastam os "especialis-
tas" que propem solues isola-
das que teriam o poder mgico de
resolver todos os problemas da
indstria brasileira. Ora propem a
supresso das barreiras alfande-
grias, ora a formao de "joint-
ventures", ora a entrada de outras
empresas no mercado, etc.
"Salvo algumas excesses, seria de
se estranhar que a indstria brasileira
pudesse ser competitiva,
considerando que ficamos dois
governos -ou seja, onzeanos, sem
qualquer prtica de planejamento."
Portanto, a soluo est num
plano, numa poltica industrial de
longo prazo pr-comRetitividade.
Ela deve ser elaborada o mais r-
pido possvel e posta imediata-
mente em execuo. Essa poltica,
no caso brasileiro, tem suas espe-
cificidades e, dentro de uma viso
integrada e ampla, no pode ficar
nos aspectos estritamente econ-
micos. A experincia dos pases
avanados e dos pases em de-
senvolvimento de crescimento
acelerado provam isso.
Composta de diversos aspec-
tos, a poltica pr-competitividade
deveria preparar a indstria nacio-
nal para que depois de certo tem-
po, possa praticar em maior grau
as regras da competitividade au-
tntica.
Sem pretender esgotar a dis-
cusso de todos os componentes
dessa poltica, darei preferncia
discusso de alguns que julgo
importantes e que por vezes so
esquecidos, pelo menos dentro de
uma poltica com razovel grau de
abrangncia e de integrao. Por
outro lado, quer<:>- enfatizar com
eles o carter estrutural que deve
assumir essa poltica.
Assim, uma das primeiras me-
didas que a poltica pr-competiti-
vidade deve levar adiante a do
aumento da escala de produo
das empresas no mercado interno,
em setores chaves. O objetivo
acabar com a falsa concorrncia
em alguns segmentos feita por
uma oferta bastante fragmentada.
Essa falsa concorrncia propi-
ciada pelo cartorialismo que ga-
rante a sobrevivncia das empre-
sas, ainda que os custos de pro-
duo de cada planta, em funo
da pequena escala, sejam dema-
siadamente elevados para justifi-
car sua existncia.
CONCENTRAR CAPITAL E
COMPETIR
Como decorrncia da globali-
zao da economia, e para fazer
face aos conglomerados japone-
ses e coreanos, as fuses de em-
presas se processam de maneira
rpica na Europa e nos Estados
Unidos. Enquanto se v a reduo
do nmero de concorrentes no
mercado internacional, no Brasil,
para solucionar os problemas es-
truturais relativos concorrncia,
prope-se a entrada de mais em-
presas no mercado interno. Esta
seguramente no a forma de se
acabar com o cartorialismo. Por
paradoxal que seja, num primei-
ro momento, teremos que adotar
medidas que levam concentra-
o do capital para, em seguida,
com base em escalas de produ-
o maiores, expor essa inds-
tria concorrncia externa.
Infelizmente, mesmo nos seto-
res novos nossa indstria repete
erros cometidos at aqui por ou-
tros setores. Nas indstrias de
base cientfica que exigem para se
Revista de Qumica Industrial
11 n.o 678
Poltica Industrial
manterem concorrentes grandes
investimentos em P&D, dada a ve-
locidade tecnolgica, a pulveriza-
o da oferta tambm acontece. O
atraso tecnolgico delas, que tan-
to se proclama, se deve em gran-
de parte a essa pulverizao.
Em suma, diria que para fazer
parte dos oligoplios que domi-
nam o mercado internacional ter-
se- que reduzir os oligoplios in-
ternos que formam o perfil de nos-
sa indstria em determinados seg-
mentos. Para esse efeito, o tama-
nho mdio das indstrias desses
segmentos no mercado interna-
cional seria um parmetro a ser
levado em considerao.
Bastante prxima questo da
pulverizao da oferta est a
questo dos ndices de nacio-
nalizao. fundamental mudar a
prtica at hoje existente de se
exigir ndices excessivos de nacio-
nalizao. Hoje, todo e qualquer
produto tem que ter ndice de
nacionalizao o mais prximo
possvel dos 100%. Ou essa men-
talidade muda ou no teremos
indstria competitiva.
Imaginem o que pode aconte-
cer a uma indstria voltada prati-
camente para o mercado interno,
portanto com pequena escala de
produo em termos internacio-
nais, obrigada a suprir-se quase
que por inteiro de insumos no Pas.
Estou certo que, a curto prazo, a
mudana para ndices menores
teriam efeitos positivos sobre
nossa competitividade podendo,
por conseguinte, aumentar nos-
sas receitas de exportao.
Alis, aumentando nossas im-
portaes diminuiramos as
presses de nossos parceitos
comerciais quanto reciprocida-
de de comrcio.
importante frisar que no se
advoga, em contraposio polti-
ca atual, a ine.xistnciade ndices
de nacionalizao, ou que a in-
dstria nacional passe a ser ape-
nas uma montadora. claro que
deve ser preservada a produo
de insumos que no elevem os
custos dos produtos finais e da-
queles de importncia tecnolgica
para a indstria e para o Pas.
A ttulo de exemplo do que es-
tamos falando, devemos ter pre-
sente o caso da indstria aeronu-
tica brasileira, uma indstria com-
petitiva. Como se sabe, seus pro-
dutos tem baixo ndice de nacio-
nalizao, pelo menos em relao
ao que se exige de outros seg-
mentos da indstria nacional. Em
contrapartida, ela detm a tecno-
logia de projetamento, tendo pro-
dutos prprios. Consegue, com
isso, vend-Ios a preos competiti-
vos no mercado internacional.
Numa poltica pr-competitivi-
dade deve merecer destaque a
questo tecno/6gica, tendo em
vista no s a sua imensa impor-
tncia no mundo da 3.a Revoluo
Industrial como, tambm, as mu-
danas em curso no comrcio de
"Sem um plano, cria-se um ambiente
propcio a decises precipitadas,
danosas ao Pas. Afinal, o cansao vai
tomando conta a opinio pblica que
ansiosa passa a exigir medidas de
curtoprazo." -
tecnologia.
Se esse comrcio j era restriti-
vo em poca anterior 3.aRevolu-
o Industrial, hoje, como conse"-
qncia dela, ele quase fechado.
As legislaes dos pases desen-
volvidos impem severas restri-
es transferncia de tecnologia
de ponta. Quando algum acordo
se viabiliza as restries so tan-
tas que se a empresa nacional as
aceitar no ter como ser competi-
tiva, pois em princpio seus produ-
tos estaro limitados ao mercado
interno.
. Mais do que nunca as empre-
sas nacionais tero que investir
em tecnologia. E, do ponto de
vista macro, o governo ter que
dar toda prioridade a esse as-
sunto, porque seno o estrangu-
lamento na oferta de tecnologia
s possibilitar sermos competi-
tivos em setores sem expresso
tecnolgica. Abdicaramos, as-
sim, de ser competitivos nas in-
dstrias de base cientifica.
Nesse sentido, um espanto o
fato do oramento da Unio para
este ano no prever para a FINEP
novos recursos para o financia-
mento de projetos de desenvolvi-
mento tecnolgico. Da mesma for-
ma, um absurdo a suspenso
recente dos incentivos fiscais a
esses projetos, sob a alegao de
que para reduzir o dficit pblico
seria preciso cortar esses e outros
incentivos fiscais. Corno no h
plano, no h poltica de longo
prazo, nada prioritrio.
Uma poltica pr-competitivida-
de dever considerar entre as
suas grandes prioridades a edu-
cao.
H uma ntima relao entre o
descanso com a educao e o
modelo de desenvolvimento ado-
tado, o qual valorizou a mo de
obra barata como nosso principal
fator de vantagens comparativas.
A m qualidade do nosso sistema
educacional e a baixa prioridade
com que ele tratado so frutos,
tambm, da demanda. do setor
produtivo. Se ela est voltada para
mo de obra barata, sem qualifica-
o, ento ela pouco contribuir
para o avano do ensino no Brasil.
Em geral, temos a prtica de
citar os feitos econmicos de ou-
tros pases mostrando apenas
uma face da realidade. No entan-
to, se avaliarmos a modernizao
desses pases, constataremos
que a educao ocupa um papel
primordial, seno o mais importan-
te, dentro dos seus respectivos
modelos de desenvolvimento.
Sobre o Japo e a Coria, pases
freqentemente citados pelo exce-
lente desempenho econmico,
no se pode omitir o fato de apre-
sentarem os maiores e melhores
ndices de educao do mundo.
A viso mope em relao
educao traz-nos hoje outros ti-
pos de problemas, tendo em vista
que a indstria parte para a auto-
12
Revista de Qumica Industrial n.O678
Poltica Industrial
mao, para a robotizao, etc.
A terceira revoluo industrial
em curso determina um outro tipo
de indstria, menos "hard" mais
"soft". Exige mais tcnicos menos
operrios. Exige, assim, mais in-
formao mais conhecimento;
Face a isso nossa situao
pior ainda do que no passado, pois
mais do que nunca a educao e o
seu nvel necessariamente eleva-
do, tornam-se fatores de competi-
tividade entre empresas e entre
pases.
Se tomarmos a Coria e o Bra-
sil, para efeito de comparao,
veremos que seguindo ambos
praticamente o mesmo modelo
bsico de substituio de importa-
es adotaram estratgias dife-
rentes quanto educao, o que,
passado o tempo, fez a indstria
coreana mais preparada do que a
brasileira para o mundo do sculo
XXI.
Enquanto os coreanos pelos
seus planos quinquenais do
permanente destaque educa-
o, chegando a prever o nme-
ro de cientistas e de tcnicos a
serem formados at o ano 2.000,
como resposta s exigncias do
setor produtivo, ns no temos a
mnima noo das necessiaddes
da indstria brasileira nos prxi-
mos anos. A educao to mar-
ginalizada de nossas preocupa-
es que ao contrrio de avan-
armos, retrocedemos: o nme-
ro de adultos analfabetos voltou
a crescer e, hoje, j so mais de
25%.
Gostaramos de colocar a dis-
tribuio de renda como outro ele-
mento para a elaborao de uma
poltica pr-competitiva.
Fjanzylber mostra que os pa-
ses mais competitivos so justa-
mente aqueles que apresentam
melhor distribuio de renda5.
Para reforar essa colocao po-
deramos lanar mo do Paradoxo
de Kaldor, ao citar que "os pases
que mais melhoraram sua perfor-
mance nas exportaes so tam-
bm os que mais pioraram sua
competitividade nas variveis rela-
tivas a custo", sobretudo salrios6.
Uma real distribuio de ren-
da, feita nos limites do aumento
da produtividade, produziria
efeitos significativos sobre a
indstria nacional que poderia
ganhar em competitividade por-
que teria condies de aumentar
sua escala de produo.
Com efeito, a associao entre
um, maior volume de exportaes,
permitindo por uma maior abertura
ao comrcio internacional, com a
expanso do mercado interno
que, a despeito dos elevados n-
veis de concentrao de renda,
tem demonstrado grande poten-
cial de crescimento, possibilita
aumentos na escala de produo
que levam a importantes ganhos
de competitividade. Montado so-
bre esses dois pilares - mercado
"Num primeiro momento, teremos que
adotar medidas que levem
concentrao do capital, para, em
seguida, com base em escalas de
produo maiores, expor essa
indstria concorrncia externa."
externo e mercado interno - pode-
se construir um capitalismo forte e
moderno.
A reviso desse quadre de cor-
centrao de renda exigir, a cur-
to prazo, ateno no s do Go-
verno, mas, tambm, dos empre-
srios. Estes devem entender que
suas empresas s tero a ganhar
se todos seguirem o modelo de
melhorar os salrios nos limites do
aumento da produtividade de suas
empresas.
importante frisar que a inten-
o dessas notas no foram a de
discutir todos os elementos que
deveriam compor um plano de lon-
go prazo, uma poltica pr-compe-
titividade.
Demos nfase a elementos que
representam problemas estrutu-
rais ao desempenho da indstria.
Sabemos que existem outros de
igual importncia como, por exem-
pio, o estrangulamento do setor
pblico. Se este no for moderni-
zado, ser impecilho competitivi-
dade da indstria nacional. Acres-
centando-se que a recuperao
financeira do setor pblico im-
prescindvel para melhorarmos
nossa infraestrutura econmica. A
infraestrutura deteriorada um
exemplo de como o imobilismo do
Estado pode prejudicar o desem-
penho da economia.
Por ltimo, gostaria de insistir
que, sem um plano, uma poltica
pr-competitividade voltada para
a insero internacional, corremos
srios riscos de termos uma in-
dstria eficiente e, medida que o
tempo for passando, vai se tornan-
do mais onerosa para a socie-
dade.
BIBLIOGRAFIA
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de: Conceitos e Medidas". IEI/
UFRJ - mmeo - pg. 5.
Revista de Qumica Industrial
13
n.o 678
Entrevista Exclusiva
Juc est preocupado
com radicalizao da
privatizao no Pas.
o Vice-Presidente da Petro-
quisa (subsidiria da Petrobrs
para o setor qumico), Jos Juc
Bezerra Neto, teme "a possibili-
dade de uma radicalizao do
processo de privatizao".
Em entrevista exclusiva a
"Revista de Qumica Industrial",
Jos JucBezerraNeto ele alertapara o fato de que "h
sempre o risco de se fazer os negcios mais fceis. Esses, evi-
dentemente, so as vendas das melhores empresas".
Ele confirmou que "h realmente um interesse empresarial grande
pelo setor petroqumico, que se desenvolveu num ritmo acima da
mdia durante o decnio de estagnao".
R
OI -Oual a sua viso sobre
o processo de implanta-
o da indstria petroqu-
mica no Pas?
Juc - Desde a criao da Pe-
troquisa, em 1969, tem havido uma
continuidade de propsitos e de
esforos na Petroqumica brasilei-
ra, com uma seqncia bastante
lgica. O estgio atingido pelo se-
tor mostra que ele , de uma ma-
neira geral, competitivo a nvel
mundial. Houve, portanto, uma
boa utilizao dos recursos apli-
cados. A racionalidade no setor
atingiu nvel bastante alto com n-
fase muito grande na economia de
escala, na integrao das unida-
des e na descentralizao regio-
nal. Esta, alis, continua com os
trabalhos atuais de implantao
do Plo Petroqumica do Rio de
Janeiro, que foi precedido pela
instalao dos Plos do Rio Gran-
de do Sul, Bahia e pela comple-
mentao do Plo de So Paulo,.
A esses complexos somam-se a
indstria alcoolqumica de Per-
nambuco, a indstria de clorados
em Alagoas, a indstria de lcalis
no Rio de Janeiro em acelerado
processo de modernizao, e, ain-
da, o complexo petroqumico de
Sergipe, que nos prximos quatro
a cinco anos dever estar sendo
equacionado. Alm disso, preten-
demos retomar ainda este ano os
trabalhos da Alcanorte, > no Rio
Grande do Norte. Portanto, o pla-
nejamento do setor petroqumico
tem se caracterizado por uma con-
tinuidade.
ROI - Oue papel teve o modelo
tripartite no setor?
Juc - O modelo tripartite (as-
sociao de capitais privados na-
cionais, estrangeiros e estatais) ,
sem dvida, uma caso de sucesso,
que tem evoludo de forma din-
mica. um modelo que precisa ser
considerado nesta poca que se
fala muito em privatizao. Seria
talvez o modelo mais interessante
para se aplicar no setor siderrgi-
co, em alguns segmentos do setor
eltrico, em alguns casos do setor
porturio, e no setor rodovirio.
14 Revista de Qumica Industrial n.o 678
Entrevista Exclusiva
Revista de Qumica Industrial n.o678 15
Entrevista Exclusiva
Uma questo importante quanto a
privatizao o uso e a racionali-
zao de quadro de tcnicos exis-
tentes no Estado, que geralmente
de alto gabarito. H casos, evi-
dentemente, de ociosidade, de cli-
entelismo, de corporativismo,
mas, sem dvida nenhuma, onde
esto os melhores quadros, den-
tro de um pas subdesenvolvido.
Este sistema permite o uso e a
racionalizao desses quadros
pelo Estado, que, normalmente,
paga mal e treina bem. preciso
aproveitar esses recursos huma-
nos, com relao aos quais no se
d muito valor. preciso gerenciar
bem esses recursos.
ROI - Como est vendo as pro.
messas de privatizao do novo
Governo? Em que medida afeta-
ro o setor?
Juc - A possibilidadede uma
radicalizao do processo de pri-
vatizao nos preocupa, porque
pode levar ao desmonte ou esfa-
celamento de diretrizes estabele-
cidas com muito cuidado, ou, en-
to, a transferncia de decises
para grupos nacionais ou estran-
geiros que no tem uma viso
compatvel com a realidade. E,
isso, pode levar a conflitos ou con-
frontos muito grandes. Para evitar
sua ocorrncia, talvez, a melhor
forma fosse a utilizao do modelo
tripartite que atendeu bastante ao
interesse do consumidor nacional.
Claro que h possibilidade de
aperfeioamento. H uma cons-
cincia crescente da indstria,
devido ao aumento de sua compe-
tncia, de que ela tem de estar vol-
tada para o consumidor. Aps um
perodo cuja preocupao bsica
era produzir, evoluiu-se para uma
preocupao crescente com o
aumento da produtividade, de
melhoria de qualidade e leatendi-
mento a cada um dos segmentos
consumidores.
. ROI. H realmenteum risco
grande de radicalizao do pro.
cesso de privatizao? Ou, en-
to, de se colocar de lado as coi-
sas boas geradas pelo Estado?
Juc - H sempre o risco de se
fazer os negcios mais fceis.
Esses, evidentemente, so a ven-
da das melhores empresas.
ROI - H grupos realmente
interessados em investir na
Petroqumica?
Juc - de natureza empresa-
rial fazer bons negcios. A Petro-
qumica, devido ao seu sucesso no
Brasil, desperta hoje o interesse
dos grupos privados que j partici-
pam dela (cerca de uma dezena,
considerando-se apenas os nacio-
nais mais importantes e pratica-
mente o mesmo nmero de es-
trangeiros), e, tambm, de grupos
novos. Isso ficou evidente com os
leiles feitos para os projetos do
Plo Petroqumico do Rio de Ja-
neiro. Portanto, h realmente um
interesse empresarial grande pelo
setor Petroqumico, que se desen-
volveu num ritmo acima da mdia
durante o decnio de estagnao.
Mesmo durante este perodo, hou-
ve um crescimento aprecivel da
produo da Petroqumica brasi-
leira, que comeou com a instala-
o e operao do Plo petroqu-
mico do Rio Grande do Sul. Isso,
evidentemente, chama muita aten-
o. Ele no especfico da Petro-
qumica, porque seu sucesso po-
deria ser estendido a outros seto-
res. uma questo de bom plane-
jamento, de maior capacitao ge-
rencial e de melhor modelo empre-
sarial.
ROI. A Petroquisa continuar
definindo as diretrizes para o
setor dentro de um quadro mais
privatizante?
Juc - A Petroquisa tem um
acervo que foi estimado em apro-
ximadamente quatro milhes de
dlares, por instituio internacio-
nal, antecedendo a venda de parte
de suas aes pela Petrobrs em
dezembro ltimo. , evidentemen-
te, um acervo que por si s j
importante para qualquer deciso
empresarial. Por outro lado, a liga-
o entre Petroqumica e Petrleo
muito profunda. Ou seja, a liga-
o com a Petrobrs indispen-
svel. No h Petroqumica que
esteja divorciada de um entendi-
mento muito grande com o setor
de Petrleo, sobretudo com seu
refino. A Petroqumica brasileira
utiliza de 13 a15% do petrleo re-
finado no Pas. algo muito gran-
de, porque ela no apenas usa
cerca de 10% em nafta, mas tam-
bm cerca de 3% em combustvel,
sem falar no retorno de 2% para as
refinarias. H, portanto, um entre-
laamento muito grande. As tenta-
tivas de implantao de petroqu-
mica, sem uma base interna de
refino de petrleo, como aconte-
ceu, por exemplo, com Porto Rico
que tinha que importar insumo
para process-Ia, mostraram-se
inviveis. Duas centrais de mat-
rias-primas em Porto Rico viraram
sucatas. Portanto, a relao Petr-
r
16
Revista de Qumica Industrial
n;O678
Entrevista Exclusiva
leo/Petroqumica muito pro-
funda. No Brasil, o setor de Petr-
leo institucionalmente monopoli-
zado pela Petrobrs. Por isso, a
meu ver, qualquer soluo para a
Petroqumica tem de contar com
uma participao grande da Pe-
troquisa.
ROI. Oual a dimenso da es-
trutura atual da Petroquisa e sua
relao com a Petrobrs?
Juc - H menos de 300 pes-
soas trabalhando-se na sua sede.
Com a criao do Centro de Pes-
quisas e da PetroRio, o nmero
baixar para pouco mais de 200.
Porm, a Petroquisa vive funda-
mentalmente de sua ligao com a
Petrobrs. O fato de a Petrobrs
ter cerca de 60 mil funcionrios faz
com que ela tenha especialistas
em todas as reas, de nveis supe-
rior e mdio, altamente qualifi-
cados. , na minha opinio, uma
ligao altamente conveniente
com um banco de talentos, com
relao ao qual pode-se acionar o
boto e selecionar a pessoa ade-
quada para determinada funo.
Isso muito importante, porque
no existe num pas em desenvol-
vimento uma disponibilidade de
elemento qualificado. Os demais
fatores so mais fceis: capital ar-
ranja-se e recursos naturais im-
porta-se.
ROI -Existe o risco de haver
separao da Petroqumica da
Petrobrs?
Juc - Acho que possvel. H
uma nova mentalidade, com uma
tendncia grande a radicalizao.
Qualquer executivo sabe que
quando se quer caminhar numa
certa direo, fora-se a barra
com uma intensidade alm do ra-
zovel, que pode levar a erros. Por
isso, h riscos._Osprprios jornais
esto anunciando planos com
base nos quais existe a idia de se
vender a Petroquisa e com isso
gerar mais recursos para explora-
o e a produo de petrleo.
ROI - OSr. acreditaento, que
seria uma perda para o Pas o
corte na ligao Petrobrs/Pe-
troquisa, que, entre outras coi-
sas, dificultaria a montagem do
banco de talentos atualmente
existentes?
Juc - verdade que haveria
uma perda, embora como parte
interessadana questo fica des-
confortvel opinar sobre ela.
uma questo realmentecomplica-
da, porque a Petroquisafoi uma
espcie de rbitro no processo de
implantao da Petroqumica no
Pas, utilizando para isso seu acer-
vo de pessoal e dados. A presena
dif.usadela em quase 35 empresas
faz com que a Petroquisa tenha
como idia bsica o equilbrio. A
eventual ausncia da Petroquisa
levar, essencialmente, ao enfra-
quecimento do capital privado
nacional. Alm disso, haver uma
mudana brusca da regra do jogo
tambm para os capitais estran-
geiros que investiram na Petroqu-
mica brasileira, porque o Estado,
atravs da Petroquisa, era scio e
tinha condio de garantir uma
continuidade ou uma co-participa-
o que expressava uma idia de
Governo, dentro de uma viso de
longo prazo. O grande objetivo de
uma multinacional o longo prazo.
Portanto, o capital estrangeiro que
investiu no Pas dentro daquela
perspectiva vai ficar, pelo menos,
perplexo. Vai haver uma parada,
mas no sei at quando.
Portanto prejudicial L'ma
mudana rnuito brusca das regras
do jogo, sem uma viso de longo
prazo. Diria at que, se o Pas'fos-
se desenvolvido, o Estado seria
realmente prescindvel. Antes,
porm, teria que se criar grandes
companhias privadas nacionais
especializadas. No Brasil, contu-
do, essas esto em formao.
ROI -Oue posio as empre-
sas estrangeiros ~sumir~a"!
dentro de um nova' quadro para a
Petroqumica? ou no iluso o
interesse delas em ocupar os
espaos da Petroquisa?
Juc - Achamos que h o pero-
do imediato com o processo de
converso de dvida. Este, de uma
forma geral, consiste em trocar um
crdito que est sendo difcil de
ser cobrado por um valor real. A
moeda de troca muito atraente.
Um bem real em contra de um cr-
dito parcialmente duvidoso. H,
portanto, uma tendnci? muito
grande de ingressos por interm-
dio deste mecanismo. E, isso, no
ser por parte de empresas do
ramo o que, de certa forma, criar
problemas gerenciais com a entra-
da de quem no entende bem do
assunto. O homem de finanas v
os setores onde investe dentro de
outra perspectiva.
ROI -A converso de dvida po-
deria, ento, levar a uma mudan-
a de poder na Petroqumica
brasileira? .
Juc - preciso equacionar o
Revista de Qumica Industrial 17 n.o 678
Entrevista Exclusiva
problema da dvida externa brasi-
leira, porque, seno, no haver
dinheiro novo. possvel at que,
mesmo aps o equacionamento
deste problema, no se tenha di-
nheiro novo por alguns anos. a
estria do sujeito que perdeu cr-
dito. Ele tem que primeiroacertar a
sua dvida, depois comprovar que
est indo bem e que precisa de
dinheiro para expandir seu neg-
cio. A, ento, o banqueiro volta a
considerar a possibilidade de cr-
dito. O problema da dvida externa
, a meu ver, o segundo aps o da
inflao. Antes de se atacar o mais
importante: a dvida social. A con-
verso da dvida foi utilizada no
ano passado para se capitalizar
algumas empresas do Sistema
Petroquisa, em aes preferen-
ciais mantendo-se contudo, o con-
trole dessas empresas. O manu-
facturers Hannover , por exem-
plo, um dos nossos scios por in-
termdio de converso de dvida.
~ Agora,Jazer disso um instrumento
--capaz de pOf-erfl-riscoo comando
da Petroqumica brasileira conflita,
a meu ver, com a racionalidade
que tem prevalecido h 21 anos,
conforme assinalei no incio da
nossa entrevista. Es~a racionalida-
de fez com que o poder da deciso
nacional no setor ficasse no Pas.
Agora corre-se o risco de transfer-
10 no apenas para fora do Pas,
mas tambm para outras reas
no diretamenteenvolvidascomo
setor e fora da viso de longopra-
zo. Esses so, a meu ver, os pro-
blemas maiores.
ROI - A concepo do Plo Pe-
troqumico do Rio ou no mais
privatizante do que os ante-
riores? Ela representa uma evo-
luo do modelo?
Juc - Aparticipaono primei-
ro Plo, em So Paulo, era muito
maisprivatistado quehoje.A idia
era de que a iniciativaprivadafaria
a Petroqumica brasileira. A Petro-
brs apenas forneceria pessoal
qualificado. Assim foram criados
dois ncleos: um em Cubato e
outro em Capuava, no final de 60.
Aps, portanto, o embrio de 50
existente com a separao de ete-
no pela Petrobrs, de gs para
fazer a fbrica de fertilizantes e
com fbrica de borracha do Rio de
Janeiro. Os projetos de centrais de
matrias-primas petroqumicas,
independentes de refinarias,
iniciaram-se com a Union Carbide
e Petroqumica Unio, capitanea-
da pelos empresrios Soares
Sampaio e Moreira Salles. Com
isso, pretendia-se fazer uma em-
presa petroqumica inteiramente
privada, com forte presena de
empresas multinacionais na se-
gunda gerao. Foi assim que o
Plo de So Paulo comeou a ser
implantado. Com a necessidade
de maior recursos e com o insu-
cesso do processo de pirlise da
Union Carbide, o Estado viu-se
obrigado a participar. Os prprios
grupos privados estimularam a
Petrobrs a criar a Petroquisa, de
forma que ela pudesse participar
minoritariamente na rea petroqu-
mica. O Plo de So Paulo nasceu
portanto, sob a gide do capital
privado, como tambm ocorreu
em outras reas como, por exem-
plo, a Cosipa. Posteriormente, a
exigncia de um aporte maior de
recursos, fez com que empreendi-
mentos como este passassem
para o outro lado.
No Plo de Camaari, houve
uma presena do Estado j basea-
da numa filosofia de uma maior
presena do capital privado, com-
plementada pela deciso de se
manter o controle no Pas. Foi en-
to, que se consolidou o modelo
tripartite aps algumas experin-
cias em So Paulo como a Oxiteno
e a Poliolefinas. Na Bahia, a idia
bsica era a participao do Esta-
do, atravs da Petroquisa, e do
capital privado nacional e interna-
cional, com base na utilizao de
incentivos fiscais, o que diminuiu a
necessidade de aporte de capi-
tais. Foi uma utilizao extema-
mente racional dos incentivos
para cumprir a finalidade de de-
senvolvimento regional: Sudene,
Finor e outros financiamentos, in-
clusive os do BNDES com pr-fixa-
o da correo monetria.
No Plo do Triunfo, a idia ini-
cial era de que a central seria
construda com base no capital de
Estado: Petroquisa e Fibase (hoje
BNDESpar). Esta, posteriormente,
venderia sua participao s em-
presas de seounda gerao. A
Petroquisa s participaria minori-
tariamente, e quando convidada,
para projetos de segunda ge-
rao. Havia at mesmo uma ten-
dncia de se retirar da segunda
gerao em vez de continuar parti-
cipando, como at ento, em igual
ou menor proporo dos demais
scios. A PPH, por exemplo, foi 40,
40 e 20% (Petroquisa) e Polisul
idem. Posteriormente, com a nes-
sidade de maiores recursos cres-
ceu a participao da Petroquisa
em algumas empresas como, por
exemplo, a Polisul que hoje 1/3,
18
Revista de Qumica Industrial n.O678
Entrevista Exclusiva
1/3 e 1/3. A Petroqumica Triunfo
hoje tem 55% do seu capital social
controlado pela Petroquisa. O es-
tado acabou par1icipando mais
fortemente no Rio Grande do Sul
devido a evoluo do quadro eco-
nmico, mesmo em projetos de
segunda gerao. Petroflex, Co-
pesul e, posteriormente,. a Petro-
qumica Triunfo. S para dar uma
idia, a Petroqumica Unio em
So Paulo, hoje tem uma partici-
pao de 68%da Petroquisa e 32%
de capital privado. A Copene tem,
respectivamente, 36% e 64%. J a
Copesul tem 96% da Petroquisa e
do BNDESe 4% de capital privado.
A Petroflex 100% da Petroquisa.
A participao do Estado no Plo
de Triunfo foi portanto, muito forte.
No caso do Rio de Janeiro,
devido a proibio da Constitui-
o, o Estado no poderia entrar
exceto se houvesse autorizao
do Legislativo. Este aprovou uma
participao da Petroquisa minori-
tria, sancionada pelo Executivo,
nas unidades de primeira e segun-
da geraes. O modelo prev, ins-
titucionalmente, uma' participao
menor do Estado, fato que com-
pensado por uma maior capitaliza-
o da PetroqumicaI brasileira e
que est sendo utilizada para fazer
o Plo do Rio de Jaheiro. S a
central de matrias-primas vai pre-
cisar de US$ 600 milhes de capi-
tal de risco e de US$ 500 milhes
de capitais de terceiros. O BNDES
comprometeu-se a investir US$
200 milhes de risco via
BNDESpar. Sobrariam, portanto,
US$ 400 milhes para ser dividido
entre a Petroquisa e o capital pri-
vado.
J no caso dos projetos de
segunda gerao, a SDI decidiu
que todo projeto de segunda ge-
rao deveria ter a obrigatorieda-
de de participar na central (Petro-
Rio) e definiu quanto seria esta
participao: US$ 140 milhes em
aes ordinrias para entrar na
seleo dos projetos. Posterior-
mente, diante do grande interesse
manifestado pelas empresas com
A necessidade de a
Petrobrs, por intermdio
de sua subsidiria
Petroquisa, continuar
tendo uma participao
expressiva na
Petroqumica, deve-se
segundo Jos Juc, ao
estreito relacionamento do
setor com as atividades de
petrleo, sobretudo refino.
Revista de Qumica Industrial
n. o 678
19
Entrevista Exclusiva
projetos para o Plo, a SDI decidiu
que aqueles projetos com relao
aos quais houvesse disputa e que
fosse decidido em base tcnica,
teriam de ter uma participao
complementar em aes preferen-
ciais. Foram os casos, por exem-
plo, dos projetos de xido de etile-
no, poliis e estireno. Eles gera-
ram adicionalmente US$ 30 a 40
milhes. Com isso, a soma eleva-
se para US$ 170 a 180 milhes.
Houve ainda um terceiro grupo de
projetos nos quais no houve pos-
sibilidade de seleo. Esses foram
para leilo de participaes em
aes preferenciais da central.
Isso rendeu US$ 122 milhes. En-
to, hoje, estamos com US$ 140,
mais US$ 40, e mais aproximada-
mente US$ 120 milhes. Com isso,
fechamos US$ 300 milhes. Alm
disso, existe um compromisso
contratual da Petroquisa de ficar
com 35% do capital da PetroRio.
Assim, a Petroquisa ficaria, a gros-
so moflo, com 1/3 do capital de
risco. Esses recursos somados ao
do BNDESpar d um total de US$
650 milhes, reduzindo o capital
de risco ou destinado a outras
centrais que ainda no foram
equacionadas. J existem portan-
to, US$ 650 milhes para o Plo do
Rio de Janeiro. H ainda a possibi-
lidade de se contar, diferentemen-
te dos outros Plos, com a presen-
a de um scio que queira investir
na central de matrias-primas em
aes ordinrias. Estas possibili-
dade est prevista no acordo de
acionistas at o limite de 20% do
capital ordinrio, que s no se
concretizaria na hiptese de um
dos scios for contra e investir o
montante correspondente ao que
o outro pretendente investiria.
H, portanto, a possibilidade
de se discutir ainda algo em torno
de US$ 100 milhes. Esta a. si-
tuao do Plo do Rio. Acredita-
mos que ele tem duas vantagens:
localizao perto do mercado e
proximidade com a matria-prima.
H um nitido interesse por parte da
indstria petroqumica nacional e
estrangeira neste complexo.
RQI - Qual est sendo a contri-
buio da Petroquisa ao Plo do
Rio de Janeiro? Ela est sendo
maior ou menor em comparao
com os anteriores?
Juc - O quadro evidente-
mente, diferente dos anteriores. A
participao da Petroquisa pode
estar sendo menor, porque em um
regime democrtico o nmero de
participantes sempre maior do
que aquele em um regime autori-
trio. H, portanto, atualmente um
nmero maior de participantes.
RQ.I- Qual tem sido, a seu ver, a
contribuio dos Plos para o
desenvolvimento regional? Pro-
cedem ou no as crticas forma
com que foram utilizados os in-
centivos fiscais no Nordeste?
Juc - Quanto menos desenvol-
vida uma determinada regio,
maior ser a contribuio do Plo.
Por isso, a contribuio do Plo do
Rio ser bem menor do que a da
Bahia ou, ento, de Sergipe. H
uma contribuio importante dos
impostos incidentes sobre a pro-
duo Petroqumica. Em 1989, o
Sistema Petroquisa recolheu o
equivalente a quase trs bilhes
de cruzados em ICM, IPI, PIS/Pa-
sep e Fins:ocial. Este nmero ex-
clue, portanto, o recolhimento de
Imposto de- Renda. uma subs-
tancial contribuio. S o ICM inci-
de na proporo de 17% ou 18%
sobre o faturamento. Na Bahia, a
Petroqumica responsvel por
mais de 30% da arrecadao esta-
dual. um impacto fantstico. Se
em um Estado mais desenvolvido
a participao menor, por outro
lado, a Petroqumica exerce um
fator de propulso da economia,
sobretudo quanto a moderni-
zao. Isso modifica a sociedade
com o surgimento ou intensifica-
o de certas atividades. At o
Estado do Rio Grande do Sul,
onde havia uma tendncia a es-
tagnao, foi beneficiado. O mes-
mo, de certa forma, acontecer
com o Estado do Rio de Janeiro.
Quanto a questo dos incenti-
vos, acho que eles foram bem utili-
zados na Petroqumica nordesti-
na, contrapondo-se, portanto, a
utilizao de vrios incentivos
existentes no Pas, de eficcia
duvidosa. Neste caso, pode-se ci-
tar, por exemplo, o caso dos in-
centivos para formao de flores-
tas. Houve uma poca que o Pas
consumia cerca de US$ 300 mi-
lhes anuais em florestas. Muitas
vezes essas foram feitas em cima
de florestas antigas, onde o custo
da terra era barato e de difcil fis-
calizao como, por exemplo, Sul
do Mato Grosso. At no Rio de
Janeiro, soube-se de caso de
aprovao de incentivos fiscais
para formao de florestas. , pro-
vvel, at que se tenha plantado
floresta na Amaznia...
RQI - Havia uma tendncia de
evaso de investimentos do Es-
20 Revista de Qumica Industrial n.O678
Entrevista Exclusiva
tado do Rio de Janeiro. Aseu ver,
o Plo poder inverter esta
tendncia?
Juc - ORiode Janeiro tem uma
caracterstica que, as vezes, me
apaixona e, as vezes, me entriste-
ce. O Rio nunca teve fronteiras
para nada. O carioca , antes de
tudo, um nacional. Talvez a maior
dificuldade no Rio de Janeiro para
fazer um plo petroqumico est
na ausncia de iniciativa do ca-
rioca para defend-Io. E, na im-
plantao de um Plo, preciso
ter uma vontade poltica muito
grande. O carioca est sempre
preocupado em resolver o pro-
blema do Brasil, enquanto que
pouco se interessa na soluo
dos problemas do seu Estado, da
cidade, do bairro ou do seu prdio.
Como aqui foi a capital da Rep-
blica durante muito tempo, agora
no se adapta mais s necessida-
des de defesa dos interesses mais
prximos. Em um mundo em que
esto sendo formados grandes
blocos como, por exemplo, os da
Comunidade Econmica Euro-
pia, o da Amrica do Norte (Esta-
dos Unidos, Canad e Mxico), o
Brasil comear a fazer fronteiras
internas um negcio de maluco.
H necessidade premente de se
redirecionar o Riode Janeiro. Nes-
te sentido, a contribuio do Plo
ser bastante simblica, como foi,
de certa forma, o do RioGrande do
Sul, que representa hoje cerca de
5% da economia gacha. Mas foi,
sem dvida, um smbolo de mu-
dana. O Rio de Janeiro deveria
ser fortemente direcionado para a
prestao de seNios. Ele um
banco de talentos cientfico e cul-
turais com a vantagem adicional
de estar situado numa regio be-
lssima e com grande potencial
turstico. Apesar da violncia atual
gerada pelo conflito social; o povo
, de maneira geral, amvel. H,
portanto, todas- as condies ne-
cessrias para o Rio de Janeiro se
direcionar para a rea de seNios.
, por exemplo, o caso da Inform-
tica, que o Rio est perdendo para
o interior de So Paulo. Ou, ento,
na rea de Pesquisa. Alis, neste
sentido, a 'petoquisa est dando
sua contribuio ao instalar um
Centro na Ilha do Fundo, no Rio.
O fato de ser agradvel viver na
California, fez com que l se de-
senvolva uma grande atividade de
Pesquisa. O Rio tem que se fazer
isto. fundamental tambm para o
Rio desenvolver uma indstria de
transformao. Esta no pode ser
transregional. Ou seja, um produ-
to no pode ser fabricado no Nor-
deste e chegar ao Rio a preo
conveniente. H necessidade,
portanto, de se dar nfase in-
dstria de transformao do Rio. O
Rio tem, por exemplo, a maior f-
brica de borracha sinttica do Pas
e apenas uma indstria de pneu-
mtico. Enquanto isso, a indstria
de pneumtico brasileira est ope-
rando no seu limitede capacidade
e, algumas vezes, o Pas obriga-
do a importar pneus. Basta a eco-
nomia brasileira crescer um pou-
co, que h falta de pneu. um in-
vestimento macio, porque tem
altadensidade de capital e de mo
de obra. O valor agregado de uma
fbrica de pneus no Rio de Janeiro
seria bastante expressivo, porque
a matria-prima e o mercado esto
no Estado. Outro caso de grande
potencial de crescimento no Esta-
do o da indstria de plstico. Ela
precisa se tornar forte e moderna.
Alis, h uma tendncia mundial
de modernizao nesta indstria
que no est sendo acompanhada
devidamente no Pas. O Estado do
Rio precisa ter a conscincia do
exequvel, porque aqui existe mui-
to palpiteiro. preciso se acabar
com a cultura superficial, que, en-
tre outras coisas, faz algumas pes-
soas temerem o uso de energia
nuclear, quando na Frana, por
exemplo, 75% da energia consu-
mida de origem nuclear. Agora
esto contra o metanol.
RQI . Para concluir, gostaria de
voltar a questo do novo Go.
vemo. Entre seus planos, o que,
ento, est causando mais preo-
cupao a privatizao radical?
H tambm preocupao quanto
a abertura de importaes?
Juc - Quanto a privatizao, h
realmente uma preocupao com
a possibilidade de haver uma ra-
dica/izao. No Sistema Petro-
quisa, entre 35 empresas, apenas
quatro so controladas. Somos,
portanto, pioneiros. E, mesmo
essas quatro, esto com seus pro-
jetos de privatizao sendo anali-
sados no Conselho Federal de
Desestatizao. Achamos que
muito benfico, que o Estado no
fique com o controle das empre-
sas, porque com isso elas ficam
sujeitas a clientelismo e corporati-
vismo.
Quanto a importao, indis-
pensvel que haja uma proteo
com relao ao que feito no Pas.
Isso feito, na devida proporo,
em outras regies como nos Esta-
dos Unidos, no Mercado Comum
Europeu e no Japo. H trs me-
canismos para este fim: a taxa
cambial, proteo aduaneira e a
proteo anti-dumping. Esta lti-
ma automtica em qualquer pas
do mundo. preciso impedir im-
portaes abaixo do custo varivel
de excedentes que existem cicli-
camente no mercado internacio-
nal. O Brasil com sua elevada dvi-
da social precisa crescer e se
modernizar. Precisa construir um
patrimnio maior, e, para isso, vai
precisar desesperadamente de
divisas. A tendncia do Pas ter
um balao comercial difcil. H,
portanto, necessidade de se ter
uma proteo adequada inds-
tria nacional, sem que ela seja
excessiva. Este o caso, por
exemplo da Qumica Fina e de
Especialidades Qumicas, que es-
to em fase de implantao. H
necessidade de se pagar um pre-
o pela sua criao, enquanto a
indstria Petroqumica j est
adulta e aceita a regra de uma
competio adequada.
Revista de Qumica Industrial
21
n.o 678
Atualidades
Ernesto Carrara Junior
Carrara: implantao de Plo
no depende mais do Governo
o ex-secretrio da Secretaria
de Desenvolvimento Industrial
(SDI), Ernesto Carrara Jnior, dis-
se que agora a implantao do
Plo Petroqumico do Rio de Ja-
neiro depende apenas do trabalho
do Governo estadual na implanta-
o da infra-estrutura do comple-
xo industrial em Itaguai, da Petro-
Rio (responsvel pela construo
das centrais de matrias-primas e
de utilidades), das empresas sele-
dona das, dos rgos governa-
mentais das reas financeiras
(BNDES, sobretudo) e de trasfe-
rncia de tecnologia (INPI).
Ernesto Carrara, que foi demiti-
do da SDI pelo Ministro Roberto
Cardoso Alves por discordar de
sua deciso de adiar a assinatura
dos ltimos projetos do Plo flumi-
nense, explicou a ':Revista de Qu-
mica Industrial" que o rgo que
chefiou at recentemente concluiu
todos os trabalhos relativos ao
complexo de Itadua. Ele admitiu
que a SDI trabalhou em ritmo ace-
lerado, porque h
~
via riscos de in-
viabilizao do P o de Itagua na
hiptese de um e .entual atraso na
aprovao dos pr?jetos.
Abiquime
Abiplast
.
querem maIs
demanda
de plsticos
Garantir o abastecimento de re-
sinas no mercado interno, desen-
volver o uso de plsticos e preser-
var o meio ambiente so os objeti-
vos principais do Protocolo de En-
tendimentos assinado entre a As-
sociao Brasileira da Indstria
Qumica e de Produtos Derivados
(Abiquim) e a Associao Brasilei-
ra da Indstria de Plsticos (Abi-
plast), no incio de fevereiro, em
solenidade realizada no Hotel She-
raton Monfarrej, em So Paulo.
Dezenas de empresrios e tc-
nicos dos' setores termoplstico e
de transformao participaram da
solenidade, que foi presidida pelo
presidente da Federao das In-
dstrias do Estado de So Paulo
(Fiesp), Mrio Amato. Ele frisou
que iniciativas deste tipo deveriam
ser estendidas a outros setores
Celso Hahne
As "carroas" brasileiras, se-
gundo o Presidente Cal/ar, ainda
consomem poucos plsticos.
Carlos Marini Bittencourt
industriais, de forma a, possibilitar
melhor atendimento a demanda
dos mercados interno e externo.
O presidente da Abiquim defen-
deu a necessidade de se aumen-
tar o consumo per capita de plsti-
cos, que no Brasil de apenas 50
kg, contra 120 kg nos pases in-
dustrializados, inclusive, pelos
fabricantes de veculos. Esses fo-
ram chamados de "carroas"\pelo
Presidente Collor.
22
Revista de Qumica Industrial
n.o 678
Qumica Fina
Brasil importa US$ 1,2 bilho
MARCOS H. DEOLIVEIRA(1)
NElSON BRASil
DE OLIVEIRA(2)
1. CARA'CTERIZAO DO
SETOR DE QUMICA FINA
1.1. Conceituao e exemplos
Diversas definies tm sido
apresentadas para o setor de qu-
mica fina, baseadas quase sempre
em c.aractersticas econmicas
tais como volume reduzido de
demanda e alto preo unitrio.
Tais definies, ainda que teis
para uma diferenciao entre a
qumica fina e a qumica de base,
deixam a desejar na medida em
que do origem a uma ampla faixa
de indefinies que somente a in-
troduo de alguma diferenciao
de natureza mais tcnica poderia
eliminar.
O setor de qumica fina, para
ser melhor caracterizado, deve ser
subdividido em dois subsetores
bastante distintos, mas intima-
mente relacionados em suas apli-
caes: o de intermedirios para
sntese e o de especialidades qu-
micas ou produtos finais.
Os intermedirios de sntese
so produtos utilizados como ma-
tria-prima na obteno de espe-
cialidades e comercializados se-
gundo rgidas especificaes qu-
micas e fsicas, bem como, em al-
guns casos, at mesmo organol-
ticas. As especialidades qumicas,
ao contrrio, podem ser e freqen-
temente o so, misturas e sua
composio qumica pouco im-
portante para o usurio, que est
mais interessado em seus efeitos,
1 Engenheiro Qumico, Diretor
da Nitroclor e Vice-Presidente da
ABIFINA.
2 Engenheiro Qumico, Diretor
da Carbonor e Vice-Presidente da
ABIFINA.
nos resultados propiciados por
sua utilizao. freqente que o
produtor de uma especialidade
qumica preste assistncia tcnica
aos seus clientes.
Nos dois casos, no entanto, o
efeito predominante a especifici-
dade da aplicao, ou a "funciona-
lidade", como o geralmente de-
nominado.
conveniente observar que,
pela definio de intermedirio de
sntese, uma mesma molcula
poder ser classificadacomo qu-
mica de base, quando suas espe-
cificaes forem pouco rgidas ou
no direcionadas a uma determi-
nada aplicao. No entanto, ela
passar a integrar o rol dos inter-
medirios de sntese quando so-
frer processos de purificao qu-
micos ou fsicos que elevem o seu
grau de pureza e adequao ao
uso a ponto de qualific-Ia como
matria-prima para uma especiali-
dade qumica.
O cido saliclico, por exemplo,
um composto orgnico bastante
empregado na fabricao de sais
e steres com variada aplicao
em grau tcnico. Purificado at o
nvel das rgidas especificaes
exigidas pela farmacopia, no en-
tanto, o cido saliclico perfeita-
mente caracterizado como um in-
termedirio de sntese, produto de
qumica fina.
Assim tambm, sais inorgni-
cos da qumica de base, quando
destinados ao mercado da qumi-
ca fina, devem passar por proces-
sos especiais de beneficiamento
ou purificao, visando o atingi-
mento das especificaes tcni-
cas demandadas por esse merca-
do especfico. Como exemplo
podem ser citados: alguns sulfitos
e nitritos (usados como aditivos
para a indstria de alimentos e
bebidas), ditionitos (empregados
como agentes seqestrantes de
oxignio em processos rigidamen-
te anaerbicos), elementos metli-
cos e seJS derivados (que servem
como micronutrientes em dietas
alimentares), alguns xidos met-
licos que apresentam a proprieda-
de de modificar (regular) a ao de
aceleradores de vulcanizao,
etc.
Sob a designao genrica de
qumica fina alinham-se tanto as
especialidades qumicas como os
intermedirios requeridos para
seus respectivos processos de
fabricao. So produtos destina-
dos a atender s demandas de
frmacos, defensivos agrcolas,
corantes e pigmentos, catalisado-
res e aditivos em geral (para lubri-
ficantes, colas, tintas, adesivos,
antioxidantes, etc.).
1.2. Expresso econ6mica
Dos 600 bilhes de dlares/ano
que atinge o valor da produo da
indstria qumica mundial (os da-
dos so do ano de 1988), cerca de
2,5% cabe ao Brasil, ou seja, mon-
tante equivalente a 15 bilhes de
dlares/ano, distribudos em trs
fatias aproximadamente iguais:
qumica de base, petroqumica e
qumica fina.
No que concerne ao comrcio
exterior, o setor qumico como um
todo responsvel por importa-
es da ordem de 2,3 bilhes de
dlares, cerca de 15% das impor-
taes totais do pas. Deste total, a
qumica fina responsvel por 1,2
bilhes de dlares, ou seja, pela
metade das importaes de todo o
setor qumico.
1.3. Estgio atual e polticas para o
setor
A indstria qumica de base
nacional hoje pode ser considera-
da como em adiantado estgio de
amadurecimento. O Brasil dis-
pem de empreendimentos tec-
nolgicamente atualizados e
economicamente competitivos em
Revista de Qumica Industrial 23 n.o 678
Qumica Fina
escala mundial, operados por
empresas sob controle financeiro
e gerencial nacionais, configuran-
do-se, assim, uma posio satisfa-
tria do ponto de vista econmico
e estratgico.
No setor de especialidades qu-
micas de ponta, o Brasil conta com
'Jm razovel parque produtor re-
presentado por poucas empresas
nacionais e elevado nmero de fi-
liais -de empresas multinacionais
que aqui produzem frmacos e
medicamentos, defensivos agrco-
las, corantes, pigmentos, tenso-
ativos em geral, ainda que com
reduzido grau de verticalizao
produtiva. Em contraposio, o
setor de intermedirios de sntese
tem desenvolvimento incipiente, o
que torna a qumica fina brasileira
como um todo extremamente de-
pendente de importaes desses
insumos e de tecnologia, com bai-
xa integrao vertical. notvel,
ainda, neste setor a escassa parti-
cipam:J de empresas de capital
nacional.
Respondendo a alguns estmu-
los recebidos do Governo Federal,
empresas privadas iniciaram, re-
centemente, um processo de inte-
grao vertical da indstria de qu-
mica fina estabelecida no pas,
caracterizado, principalmente,
pela implantao de projetos vi-
sando a produo no pas de in-
termedirios de sntese destina-
dos s indstrias de especialida-
des que, por sua vez, vm se ex-
pandindo via diversificao de
produtos (integrao horizontal).
Ainda ocorre em qumica fina
um processo de substituio de
importaes que especfico para
o setor, posto que esse modelo j
se enco(ltra claramente esgotado
para a generalidade da indstria
nacional.
O controle do mercado interno
tem sido, historicamente, uma das
mais eficientemente utilizadas pe-
los pases que atingiram o status
de pas desenvolvido. Toda a his-
tria do. progresso industrial norte-
americano na segunda metade do
sculo XIXe incio do XX calcada
numa forte poltica de proteo do
mercado interno. No outro o
exemplo recentemente oferecido
pelo Japo. A atual Constituio
Brasileira reconhece o mercado
interno como um bem econmico
nacional.
Com base na Exposio de
Motivos EM-03/87, o Governo Fe-
deral ensaiou, no primeiro semes-
tre de 1988, o lanamento de uma
nova poltica industrial para alguns
dos setores tecnologicamente de
ponta, portadores de elevado va-
lor estratgico para o crescimento
autnomo do pas, a saber: qumi-
ca fina, novos materiais e biotec-
nologia.
O sucesso dessa nova poltica
em seu objetivo de desenvolver a
rea de qumica fina certamente
envolve, face s dimenses do
mercado e aos elevados custos de
investimento, a necessidade de
oferecer uma proteo adequada
ao mercado interno dessa inds-
tria nascente, durante o perodo
de tempo necessrio maturao
dos novos investimentos.
Muito ao contrrio do que
comumente divulgado, a indstria
de qumica fina, em seu segmento
de intermedirios de sntese,
demandante de elevados custos
de capital por unidade produzida e
face usual reduzida escala pro-
dutiva de seus projetos, o tempo
de maturao dos mesmos fre-
qentemente bem mais elevado
do que em projetos de qumica de
base.
1.4. Aspectos tecnolgicos
H uma geral concordncia
quanto ao elevado grau de atraso
tecnolgico do Brasil em relao
aos pases desenvolvidos. Pior do
que isso, esse "gap" vem-se
acentuando a taxas crescentes
nesta segunda metado do sculo
XX.
Somente o desenvolvimento
tecnolgico autctone, aliado
polticas de proteo ao mercado
interno, permitir que o Brasil pos-
sa almejar uma posio futura ao
nvel das naes desenvolvidas.
requerida, no entanto, no
somente a formulao de uma po-
ltica tecnolgica transparente,
efetiva e coerente, mas, e princi-
palmente, coerente com as de-
mais polticas setoriais do go-
verno.
De pOLlCOadianta a formao
de elevados contingentes tcni-
cos se as especializaes adquiri-
das no sejam coincidentes com
as prioridades estabelecidas pela
Poltica Industrial, bem como se
ela no for complementada pela
implantao de uma adequada in-
fra-estrutura de P&D voltada para
os referidos segmentos priorit-
rios para o desenvolvimento na-
cional.
2. ASPECTOS MERCADOLGl-
COS
2.1. A demanda potencial
Face estrutura de distribuio
da renda atual do Brasil, certo
que existe um elevado potencial
de consumo reprimido, em geral. A
melhoria da distribuio da rique-
za nacional, incorporando ao mer-
cado consumidor mais da metade
da populao brasileira que hoje
tem nvel econmico apenas de
sobrevivncia, certamente amplia-
ria em muito o consumo nacional.
Se isto verdade para produtos
bsicos, no o menos para pro-
dutos do setor de qumica fina.
Sob o ponto de vista de de-
manda agregada, pode-se desta-
car os seguintes fatos:
. Brasil e ndia despontam, no
mundo, como os pases com maior
possibilidade de crescimento da
produo e da produtividade do
setor agrcola e, em decorrncia,
da indstria de defensivos agr-
colas. De 8,5 milhes de km2 do
Brasil, apenas 2/3 so efetiva-
mente usados, dos quais no mais
de 40% dessas reas fazem uso de
defensivos agrcolas. .
24
Revista de Qumica Industrial n.o 678
Qumica Fina
.o consumo mdio per capita
de medicamentos no Brasil da
ordem US$ 12, enquanto que na
Argentina,por exemplo,essecon-
sumo mdio per capita atinge a
US$ 31. Esse fato constatato a
despeito do preo unitrio do
medicamento no Brasil ser muito
inferior ao da Argentina (US$ 0.94
contra US$ 2.77). Estima-se, ou-
trossim, que 50% da populao
brasileira no tenha acesso a ne-
nhum medicamento.
.No que concerne a corantes e
pigmentos, aromatizantes, tanan-
tes sintticos, catalisadores e adi-
tivos qumicos em geral, a situao
mercadolgica muito asseme-
lhada. Trata-se de produtos fabri-
cados, em sua maioria, por empre-
sas multinacionais ou por empre-
sas nacionais que importam insu-
mos do exterior. A reduzida verti-
calizao dos processos indus-
triais atribuda ausncia de
escala produtiva, a qual decorrria
de uma baixa demanda do merca-
do local. No h dados disponveis
sobre a demanda no atendida ou
demanda per capita, porm tudo
leva a crer que o panorama seja o
mesmo j referido para os subse-
tores de defensivos agrcolas e
farmacuticos.
Face ao exposto, pode-se afir-
mar que h um enorme potencial
de demanda agregada no atendi-
da no pas, expressa pelas reas e
pelas populaes que se encon-
tram margem do processo pro-
dutivo e, assim, no consomem
porque no geram renda. So cer-
ca de 70 milhes de habitantes
que devem ser recuperados desse
estado de marginalizao social e
trazidos ao mercado de consumo
via redistribuio dos rendimentos
resultantes de atividadE!S produ-
tivas.
2.2. Preos
No que concerne a preos, o
sistema de controle estabelecido
no pas introduziu profundas dis-
tores e incorreu em erros que
resultaram em elevado nus e
causaram danos de difcil repara-
o ao parque produtivo nacional.
Embora as especialidades da
rea de qumica fina tenham redu-
zido impacto nos ndices inflacio-
nrios, elas so extremamente vi-
sadas e drasticamente penaliza-
das pelo rgo controlado r de
preos ao "efeito vitrine" que de-
corre de sua exposio direta ao
consumidor final e, em decorrn-
cia, so mais sensveis crtica da
opinio pblica.
Desde h muito tempo as atua-
lizaes de preos do setor tm
sido bem abaixo da desvaloriza-
o monetria, o que tem resulta-
do na descapitalizao das em-
presas (em sua verso mais bran-
da) e, at mesmo, no sucateamen-
to do parque manufatureiro nacio-
nal (como ocorreu na rea de
medicamentos, onde 50 laborat-
rios nacionais foram fechados ou
absorvidos por empresas multina-
cionais nos ltimos trinta anos).
No caso de laboratrios farma-
cuticos, deve ser ressaltado que
a empresa nacional bastante
mais penalizada pelo rgo con-
trolador de preos do que a multi-
nacional. Esse fato decorre da
maior flexibilidade operacional e
comercial da empresa multinacio-
nal, que resulta no somente do
estreito relacionamento comercial
matriz-filial, mas tambm do maior
"range" de alternativas de produ-
tos similares a ofertar ("novos pro-
dutos").
Essa poltica de preos se
constitui, outrossim, num forte
desestmulo verticalizao do
processo produtivo, posto que os
insumos importados tm o livre
preo acertado entre as partes e
repassado ao custo do produto
finai, enquanto que o mesmo insu-
mo, ao ser fabricado no pas, pas-
sa a ter seu preo rigidamente
controlado.
2.3 Prticas de comercialzao
bastante ntida no setor de
especialidades qumicas a estrat-
gia de diferenciao de produtos
para alcanar fatias de mercado
consumidor. Nem sempre o surgi-
mento de um novo produto resulta
de fato de uma inovao tecnol-
gica, com maiores benefcios
sociedade. A motivao funda-
mental de cada novo lanamento
sempre a de conseguir penetrar,
manter ou ampliar uma participa-
o em um mercado selecionado,
e isto pode ser feito pela inovao
tecnolgica ou por uma diferen-
ciao que, ainda que no es-
sencial, seja .amparada por um
esforo concentrado de propa-
ganda, fazendo apelo a aspectos
secundrios de forma ou aparn-
cia, ou ainda a aspectos secund-
rios de uso, mas que estejam em
evidncia na mdia.
Tal estratgia de comercializa-
o leva a que freqentemente se
disponha de um grande nmero
de produtos destinados a uma
mesma finalidade, com pequenas
diferenas, quase sempre no
essenciais, entre si, a que se cos-
tuma chamar de "similares de
uso". A existncia destes similares
de uso agrava sobremaneira o
problema de escala e reduz as
possibilidades de desenvolvimen-
to de pases emergentes.
A indstria de qumica fina tem
carter mundial. No setor de inter-
medirios de sntese, basicamen-
te em funo dos problemas cau-
sados pela isomeria, isto , a gera-
o compulsria de ismeros no
desejveis e cuja produo exce-
de a demanda dos mercados na-
cionais, gerando excedentes ex-
portveis por problemas de es-
cala. No caso das especialidades,
a internacionalizao dessa inds-
tria decorre, essencialmente, em
funo de escala produtiva.
2.4. Aspectos tecnolgicos
muito freqente a tentativa de
caracterizao do setor apenas
pelo seu alto contedo tecnolgi-
co, pela permanente criao de
Revista de Qumica Industrial
25
n.o 678
Qumica Fina
novas molculas, a parte mais
nobre e mais cara do processo. Tal
caracterizao valorizaria o setor
perante a sociedade, justificaria o
elevado custo de seus produtos e,
ao mesmo tempo, desestimularia a
entrada de novos parceiros.
Em realidade, a criao de uma
nova molcula pressupe a exis-
tncia de uma expressiva massa
crtica voltada para as atividades
de P&D, bem como requer vulto-
~os investimentos nessa rea. A
ttulo exemplificativo, pode ser ci-
tado que, na literatura tcnica, so
mencionados valores da ordem de
US$ 50 milhes ou mais, requeri-
dos para a criao de uma nova
molcula, biologicamente ativa.
Ocorre, entretanto, que a imensa
maioria das classes ou frmulas
de produtos, sejam especialida-
des, princpios ativos ou interme-
dirios de sntese, so conhecidas
e produzidas h longo tempo, ha-
vendo reais possibilidades de en-
trada no mercado via diferencia-
o de produtos at que se ob-
tenha a escala requerida para pro-
gramas de pesquisa voltados
gerao de novas molculas.
O estudo e o desenvolvimento
de novas formulaes de produtos
comerciais, que apresentam um
efeito sinrgico resultante da com-
binao dos diferentes ingredien-
tes ativos, tm-se constitudo
numa rea tecnolgica de inten-
sa e crescente atividade, menos
onerosa do que a criao de novas
molculas e, assim, mais. adequa-
da para pases no estgio de de-
senvolvimento econmico em que
se encontra o Brasil.
Para que o pas possa desen-
volver uma capacitao tcnica
mnima para essa tarefa, tal como
ocorreu com a Sua, com a Itlia e
com o Japo a dcada dos anos
70, indispensvel que se man-
tenha a transparncia na difuso
do conhecimento cientfico e tec-
nolgico, pelo menos em setores
vitais para a comunidade, como
sade e alimentao.
A alterao a curto prazo do
atual Cdigo da Propriedade In-
dustrial, com o objetivo de se per-
mitir a criao de patentes de pro-
cesso/produto na rea qumica
ser fator negativo no processo de
desenvolvimento nacional.
3. OS PROBLEMASPARA
CRESCER
Como em qualquer outro ramo
industrial, a qumica fina deman-
dante de mercado, tecnologia e
capital. O mercado potencial inter-
no grande, mas dada a natureza
do setor, insuficiente para justifi-
car de per si a implantao de
muitos projetos industriais. pre-
ciso pensar em mercados mun-
diais e, a, a poltica nacional de
comrcio exterior vai representar
um papel fundamental. Acesso a
tecnologias existentes at que
uma massa crtica econmica seja
capaz de dar suporte ao desenvol-
vimento tecnolgico endgeno
outro fator de relevo. Capital sem-
pre se obtm se o negcio for bom,
e bom negcio pressupe compe-
titividade e, no caso presente,
competitividade a nvel mundial,
vale dizer, produtos de qualidade
a preos razoveis, o que sinaliza
escalas adequadas de produo a
custos de investimento compar-
veis aos de outros pases.
3.1 . A taxa cambial
A poltica cambial vigente no
pas, embora considerada como
componente de um "modelo ex-
portador" de crescimento econ-
mico tem refletido uma constante e
acumulada sobrevalorizao da
moeda nacional face ao dlar.
Como resultado bvio dessa
poltica, somente setores com
amplas vantagens econmicas
comparativas apresentam condi-
es de competitividade no co-
mrcio externo.
Alm disso, est bem claro que
os saldos de nossa Balana Co-
mercial vm-se mantendo positi-
vos graas ao monitoramento das
importaes conduzidas pela
CACEX, especialmente nos seto-
res estratgicos para o desenvol-
vimento nacional. Uma abrupta
abertura de mercado, expressa
pelo simples abandono de prti-
cas restritivas no tributrias, re-
sultaria numa inverso de sinal do
saldo comercial.
A atual defasagem cambial,
cerca de 50% em relao ao dlar
americano, mascara e distorce ir-
remediavelmente a realidade eco-
nmica, tornando inquas e irreais
qyaisquer comparaes de cus-
tos incorridos e preos praticados
no Brasil e no exterior.
A busca da competitividade da
indstria brasileira no mercado
externo, especialmente em seu
setor mais vulnervel que o da
qumica fina, deve comear pelo
ajuste do poder de troca da moe-
da nacional realictade econmi-
ca vigente.
O reajuste realidade cambial
no somente serviria como ex-
pressivo componente de defesa
do produtor brasileiro, como tam-
bm permitiria criar um significati-
vo espao para produtos nacio-
nais no exterior.
3.2. Custo de capital e operacional
A indstria de qumica fina, uma
vez ajustada a taxa cambial, certa-
mente ser competitiva no que
concerne a custos variveis, em
escala internacional. Continuar,
no entanto, penalizada em termos
de custos fixos, posto que o inves-
timento em equipamentos e insta-
laes permanecer bem mais
elevado do que no exterior.
Nenhum modelo exportador
poder esperar o florescimento de
seu parque manufatureiro voltado
para o mercado externo e que ob-
jetive, to somente, o retorno dos
custos variveis incorridos nos
processos produtivos.
A indstria de bens de capital
estabelecida no pas h cerca de
30 anos sempre contou com o es-
26
Revista de Qumica Industrial n.O678
Qumica Fina
tmulo e o apoio oficial, inclusive
monitoramento rgido de impor-
taes. Trata-se de um prazo sufi-
ciente para o amadurecimento de
qualquer indstria instalada no
pas e, assim, uma vez corrigida a
defasagem cambial j menciona-
da, dever operar competitiva-
mente com o mercado externo,
baixando seus preos relativos a
esse nvel.
Um outr'aspecto que agrava o
custo da produo est ligado
localizao industrial compul-
sria. A poltica industrial implan-
tada ao longo dos anos 70 priori-
zou a descentrali2;aodas unida-
des produtivas, como instrumento
de um processo visando o cresci"
mento econmico de reas menos
desenvolvidas do pas e, assim;
reduzindo as disparidades scio-
econmicas regionais.
Dentro dessa poltica industrial
foram planejados e implantados
os plos petroqumicos do nor-
deste e do sul, para citar apenas os
empreendimentos qumicos mais
expressivos.
A produo de intermedirios
para qumica fina veio a reboque
dessa pc;>ltica,posto que corren-
tes disponveis nas centrais petro-
qumicas constituem o mais ex-
pressivo manancial de matrias-
primas para esse segmento pro-
dutivo.
A concretizao de unidades
produtivas longe dos mercados, a
par dos aspectos positivos como
poltica de desenvolvimento regio-
nal, representa em muitos casos
um expressivo nus aos custos
industriais.
3.3. O comrcio internacional
A indstria de qumica fina en-
globa milhares de produtos, fa-
zendo uso de uma enorme gama
de conhecimentos tecnolgicos e
atendendo a mercados extrema-
mente diversificados. Nenhum
pas do mundo auto-suficiente
em qumica fina e, portanto, o
comrcio internacional destes
produtos tem singular relevo para
a indstria. A liderana mundial
nestes mercados da Alemanha,
seguida dos Estados Unidos.
Cabe aqui registrar, no mnimo
como curiosidade, que o setor qu-
mico um dos poucos em que os
EUA ainda so superavitrios em
sua balana comercial, servios
parte, claro. Para crescer ser
necessrio chegar ao mercado
externo, exportando os produtos
em que pudermos gerar,competiti-
vidade, escudados no nosso mer-
cado interno, gerando divisas para
importar aquilo que ser imposs-
velou menos conveniente para
produzir. Em outras palavras, bus-
car um equilbrio comercial no se-
tor, fugindo ao permanente dficit
atual e alavancando nosso desen-
volvimento, especialmente em se-
tores de ponta, de alto valor agre-
gado, fugindo ao modelo atual de
exportao de produtos bsicos
ou de baixo valor agregado, para
gerar saldos que cubram as im-
portaes de servios e produtos
de ponta.
O discurso neo-liberal, to em
voga atualmente em meios empre-
sariais, notadamente aqueles vin-
culados a interesses externos ou
meramente comerciais, pelo
menos ingnuo. .
Setores mais afinados com a
empresa nacional e com a realida-
de brasileira sentem perfeitamen-
te bem que a abertura de merca-
dos internos competio interna-
cional tem de ser feita de forma
gradativa e seletiva, a medida que
os segmentos produtivos estabe-
lecidos ou em processo de im-
plantao forem amadurecendo e,
assim, criando as condies mni-
mas necessrias para tal disputa.
Obviamente que setores estabele-
cidos no pas h mais de trinta
anos, como a indstria automobi-
lstica e a de bens de capital, j se
encontram suficientemente ama-
durecidas para esse cotejo de
competncias, nvel interna-
cional.
Setores inovatrios, de alto tec-
nologia, como qumica fina, bio-
tecnologia, novos materiais e in-
formtica, constituem um quadro
completamente diverso daquele
representado por indstrias anti-
gas e estabilizadas, como aquelas
acima referidas.
A proteo tarifria o meca-
nismo hbil e, em geral, suficiente
para compensar desvantagens
comparativas entre indstrias ma-
duras, estabelecidas em distin-
tos pases, ainda que com dife-
rentes estgios de desenvolvi-
mento econmico global.
Tais mecanismos, no entanto,
no se mostram suficientes para
setores emergentes, industrial ou
tecnologicamente mais sofistica-
dos, nem mesmo em pases de-
senvolvidos. Nesses casos,
comum o recurso a barreiras no
tarifrias dentre as quais podem
ser mencionadas desde simples
requisitos tcnicos especiais (es-
pecificaes tcnicas) at graves
alegaes de "interesses da se-
gurana nacional".
So inmeros os exemplos de
protecionismo no declarado usa-
dos no passado, ou mesmo ainda
em vigor, em todos os pases
avanados do mundo.
Cabe lembrar o exemplo japo-
ns que soube, por longos anos,
evitar retaliaes comerciais nor-
te-americanas e europias, sim-
plesmente se utilizando de tais
mecanismos. E, ainda hoje, a Ale-
manha com sua cerveja, ou a Su-
cia com seus calados, recorrem a
tais sistemas defensivos no tari-
frios, mesmo se tratando de pro-
dutos tipicamente "commodities".
Na rea de proteo aos mer-
cados internos e utilizao destes
como alavanca de crescimento, h
todo um "know-how" desenvolvi-
do pelos pases centrais. Este
um conhecimento que o Brasil
precisa urgentemente copiar, se
quiser garantir se ingresso no clu-
be dos pases desenvolvidos. Algo
na linha de fazer o que eles fazem
e no o que eles dizem.
Quanto ao comrcio com a
Revista de Qumica Industrial 27 n.o 678
Qumica Fina
Amrica Latina, cujo instrumento
utilizado a ALADI, cabem aqui
algumas consideraes, fruto de
simples reflexes sobre a histria
desse relacionamento de trocas
comerciais ao longo de trinta anos.
Inicialmente, deve-se registrar
que cerca de 90% do comrcio
externo na Amrica Latina extra-
zonal, ou seja, realizado com pa-
ses fora do mbito da ALADI. Isso
simplesmente reflete, na prtica,
que se trata de um processo de
integrao com muito maior "ap-
peal" poltico do que econmico-
empresarial.
O Brasl pode e deve se integrar
ao bloco latino-americano, num
sistema tarifrio preferencial de
trocas. Mas isso deve ser conduzi-
do sob a liderana empresarial,
representada pelas associaes
de classe, e no impostas de cima
para baixo pelo Poder Executivo,
como uma medida unilateral de
contedo exclusivamente poltico.
A integrao comercial deve
procurar o equilbrio econmico
dos pases membros da ALADI
atravs de um regime de trocas
onde prevaleam as leis da econo-
mia, dentre elas e com destaque o
uso das vantagens comparativas
de preos dos bens produzidos
em cada pas.
A indstria qumica brasileira,
em especial a qumica fina, repre-
senta mais do que 50% dessa in-
dstria na comunidade da ALADI.
Esperar o equilbrio comercial do
setor qumico na relao de trocas
do Brasil com cada um dos pases
latino-americanos propsito in-
vivel e que se presta, to somen-
te, formao de "empresas fan-
tasmas" que se instalam em pa-
ses com reduzido nvel de desen-
volvimento econmico. As referi-
das empresas importam produtos
do hemisfrio norte com alquotas
alfandegrias prximas a zero e os
reexportam para o Brasil com pou-
co ou nenhum valor agregado aos
referidos produtos. Formam-se,
assim, entrepostos comerciais
que prejudicam as empresas ins-
Segurana e Meio Ambiente
taladas no Brasil e pouco acres-
centam economia dos outros
pases, a mf.!nosde vantagens es-
tritamente financeiras dos grupos
empresariais envolvidos nas ope-
raes assim caracterizadas.
Conceitos de "modernidade"
devem ser introduzidos no sistema
operacional da ALADI, aps uma
ampla e profunda anlise dos re-
sultados obtidos at aqui, sob o
efeito de aes exclusivamente
polticas.
No se po;ie pretender uma in-
tegrao econmica do Brasil ao
mundo desenvolvido, ao mesmo
tempo em que se permite prticas
meramente cartoriais no comrcio
latino-americano.
Ao coerente a nvel de mer-
cado externo, defesa e suporte ao
mercado interno, bem como uma
mais efetiva participao do em-
presariado nacional no processo
decisrio envolvendo a aplicao
de tais polticas, o que se espera
e se acredita.
Abiquim est implantando
Planos de Emergncia
Associao Brasileira da Indstria
Qumica e de Produtos Derivados
(Abiquim) est implantando junto
aos principais complexo qumicos
do Paso Plano de Aes de Segu-
rana APELL (PAS/APELL). Esta
sigla corresponde ao Awareness
Preparedness for Emergencies at
Local Levei, que um programa da
United Nation Environment Pro-
gram (UNEP), das Naes Unidas.
Esta entidade incumbiu a Abi-
quim de divulgar e implantar o
PAS/APELLno Brasil, sendo que o
primeiro iniciou-se em Cubato
pelo fato de a regio j dispor an-
teriormente. de Planos de Emer-
gncia, conforme explicou o dire-
tor da Abiquim e presidente do
Sindicato das Indstrias Qumicas
do Estado de So Paulo (Sipro-
quim), Dcio de Paula Leite No-
vaes.
Tcnicos brasileiros e estran-
geiros participaram, no dia 14 de
fevereiro ltimo, do 1. Seminrio
Internacional PAS/APELL realiza-
do no Brasil com o objetivo de di-
vulgar o programa da UNEP e co-
r1hecer as iniciativas brasileiras
para enfrentar situaes de emer-
gncia em complexos industriais,
sobretudo em Cubato. Dcio de P. Leite Novaes
28
Revista de Qumica Industrial n.o 678
~- -
~
Venha para a ASQ
A Associao Brasileira de Qumica (ABQ) defende os interesses dos qumicos e da indstria.
Ela promove vrias atividades (seminrios, congressos, etc.) e edita a "Revista da Qumica
IndustriaP',que amais antigapublicao do setor. Venhaajud-Ianessas atividades. Entrepara
scio e conviva com profissionais conceituados. .
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PROPOSTA PARA SCIO INDIVIDUAL N.a.................
MATRCULA N.o......
......................... (PREENCHIDA NA SECRETARIA GERALI
SEO. REQ.Io.NAL
PROPOSTO
Name
"""""""""""""" ,."""""""",""""" """""""""""""""""'"...
Residncia """"'h. Bairro.: "..."................................
Cep Cidade...h ... ..'"
Filiaa . .......................
TeI.:.........
e
.................................... ...................
Nascida em.
.."""""""""""""'.""""""".""""""""'Cniiiii"'"'jociii')""""""'" .h ......................
Nacio.nalidade "",...h ...h..h Estado civil . .............
Diplo.ma de ""h h h. Ana de farmatura............ ......................
Escala
"""""""'"",."""..h """"""'CNome'e'iocai'j"""""""""""""""" .......................
Firma onde trabalha , """", ,....................................................
Endereah h h Tel ..............................................
Pasia que acupa h ' """"'" .........
Especialidade a que se dedica .................................
Enderea para carrespandncia .....
.........................
..................... Te!..........
..............................................
(Local e data)
PROPONENTES
.....
(Assinatura)
Scio.:
"'.""."""""""""""""""""" .....................
Scio. :
""""'..."""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""" .....
Para ser preenchida na Secretaria
da Seo Regianal
Parecer da Co.missa de Admisso.
da Seo. Regianal
.Recebida em ........................
Apravada 'em.........................................................
Recusada em..............-..-.............-...........................
Enviada Secretaria Geral em......................
Aprovada em Sesso. Ordinria da Seo
'.' ".." "'.""""' "..""..."""""."--......................
Regianal em ...............
ASSOCIAO BRASILEIRA DE QUMICA
Utilidade Pblica: Decreto n~33.254de 8 de julho de 1953
Rua Alcindo Guanabara, 24..13~andar.. Caixa Postal 550
20031 -Rio de Janeiro, RJ
Telefone 262-1837
-, ,-._,~'" '.
-~,
Qumica fina
outra coisa!
A Salgema no pra nunca.
J havendo conquistado o
mercado nacional e
internacional de soda
custica, parte agora para o
desenvolvimento de novos
projetos, inclusive na rea
de qumica fina.
Recentemente inaugurou
em sua fbrica, em Macei,
um moderno Centrode
Pesquisa e
Desenvolvimento dotado
de equipamentos de ltima
gerao, inclusiveuma
planta piloto multipropsito.
O Centro de P&Dconta
com pesquisadores de
!:!

'"
"I',
experirlcia comprovada,
alguns deles de renome
internacional. A Salgema
vem investindo no
treinamento desses
tcnicos porque sabe da
importncia estratgica
do domnio de
tecnologia para o Pas.
Uma srie de produtos
intermedirios do cloro -
I
a maioria ainda importada. .1
- vem sendo pesqUlsada",
abrindo amplas
perspectivas para a
Salgema, que assume
agora um novo papel no
'o,
cenrio qumico brasileiro.
" ~~~~~,.~ .