Andrs Llins Gmez

TALLER: SEMANA 2
A partir del cuadro denominado Determinantes microeconmicos de la
competitividad califique cada variable aplicada a su empresa de uno a tres,
siendo uno lo menor calificacin y tres la Mxima, y establezca posible
soluciones.
Este documento se concentra en determinar cules son las variables claves
que incentivan la participacin de mi empresa en nivel financiero en
operaciones de integracin, mediante la estimacin y el uso de variables
microeconmicas de desempeo.
La competitividad en Concepto de primera instancia se puede entender como la
capacidad de competir, la cual se puede referir a pases, empresas, sectores
industriales y - por qu no decirlo- a las personas. A nivel de pas, la OCDE
(Organizacin para la Cooperacin Econmica y el Desarrollo) la define as:
La competitividad de las naciones es el grado en que un pas puede, bajo
condiciones de mercado libre y transparente, producir bienes y servicios que
son aceptados en los mercados internacionales, mientras simultneamente
mantiene e incrementa los ingresos reales de la poblacin en el largo plazo.







EMPRESA DE OPERACIONES Y ESTRATEGIA CALIFICACION POSIBLE SOLUCIONES.
Sofisticacin Proceso de produccin 2 Se est buscando la integracin
del sistema de informacin con
un software ms especializado y
que el cdigo fuente sea de la
empresa para administrar los
cambios
Capacidad para la innovacin 3 Se promueve la innovacin y la
creatividad de las personas,
mediante estmulos y beneficios
Actividades de formacin del personal 1 Falta ms programacin en este
aspecto desde el departamento
de gestin empresarial
La voluntad de delegar la autoridad 2 Se delega controladamente y es
muy lenta la tomo de decisiones
autnomas.
Alcance de la comercializacin 1 Por estar centralizada en la
ndice de Competitividad Empresarial
Sofisticacin de la operacin y
estrategia empresarial
Calidad del entorno microeconmico
de los negocios
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gerencia falta un poco de
agresividad frente al tema
Grado de orientacin al cliente 2 Se trabaja en el tema y
mensualmente hay reuniones
informacin al cliente interno del
destino y los rumbos de la
empresa.
La amplitud de los mercados internacionales 1 Por ser una empresa de ndole
regional no se ha fortalecido el
tema pero se estn realizando
gestiones de alianzas con otras
empresas para incursionar en
nuevos mercados especialmente
Per
El gasto de la empresa en investigacin y
desarrollo
1 Muy poco en cuanto a la
investigacin, en sistemas es que
se estn desarrollando o
realizando inversiones.
Amplitud de cadenas de valor 1 Se potencializa la actividad
existente pero no se miran o
visualizan diversificaciones en el
ramo.
Control de la distribucin internacional 1 Al momento no hay actividad
relacionada.
Alcance de la compensacin basada en el
rendimiento
2 Se hacen esfuerzos para
aumentar los rendimientos y la
cadena productiva actual.
La confianza en la gestin profesional 3 Hay confianza en los
profesionales y se mantienen al
mximo y tienen el voto de
confianza de gerencia.
Extensin de las ventas regionales 3 Hay proyecciones regionales de
ingresar en mercados regionales.
El proceso inicio desde el ao
pasado.
Prevalencia de licencias de tecnologa extranjera 1 Todo la tecnologa es regional o
local. No hay mucho que
tengamos de tecnologa
extranjera, aparte de equipos de
construccin.
2. ENTORNO EMPRESARIAL NACIONAL
Proteccin de la propiedad intelectual 3 Total
Presencia de exigir reglamentario
normas
3 Como la empresa se acoge a un
sistema de gestin de calidad,
esto es obligatorio.
Los usuarios de Internet por cada 10.000
habitantes
N/A
La rigurosidad de las normas ambientales 1 Estamos en el Proceso de
implementacin del sistema de
gestin Ambiental
Calidad de los proveedores locales 3 Todos deben tener un sistema de
Gestin de Calidad
Libertad frente a la corrupcin 3 No es permisible.
Los telfonos mviles por cada 100 habitantes N/A
Costos de negocio de la corrupcin 1 Aunque no se ha cuantificado y
no hay ndices de este tipo
sabemos que hay mucha
debilidad en el sistema.
Los derechos de propiedad 3 Las ideas y los todo que sea
creado por alguien tiene su
reconocimiento. No se aceptan
plagios y se referencia de quien
sus autor.
La calidad general de la infraestructura 3 Se brindan los espacios, as sean
mnimos para la comodidad
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integral y el beneficio de todos.
Calidad del suministro elctrico N/A
Sofisticacin Comprador N/A
La disponibilidad local de servicios de
investigacin y formacin
2 Hay salones de conferencias, en
cuanto a investigacin no
poseemos.
Calidad de la educacin primaria N/A
La disponibilidad de capital de riesgo 3 Se trata de minimizar este riego
con un buen apoyo financiero.
Efectividad de la poltica de defensa de la
competencia
N/A
Colaboracin de investigacin universidad-
empresa
N/A
La fiabilidad de los servicios de polica 3 ES 100%
La facilidad de acceso a los prstamos 2 Restringidos
Eficiencia del marco legal 1 Estamos en procesos de
capacitacin Legal para poder
acceder a instrumentos que nos
permitan ser ms eficientes en la
parte legal. Solo esta soportado
con el abogado.
Sofisticacin del mercado financiero

2 Se han realizado esfuerzos de
contratacin de personal y
soportes en consulta y estudios
La calidad de las instituciones de investigacin
cientfica
N/A
Calidad de la infraestructura portuaria N/A
La independencia judicial N/A
El favoritismo en las decisiones de los
funcionarios del gobierno
N/A
Prevalencia de las barreras comerciales
Ausencia de dominio del mercado por parte de
grupos empresariales
N/A
N/A

La calidad de las escuelas de gestin

N/A
Calidad de la infraestructura de transporte areo N/A
Cantidad de proveedores locales 3 Todos los proveedores son
locales.
Infraestructura de ferrocarril N/A
Las patentes per cpita N/A
La eficacia de los consejos de administracin 3 Se tiene medido en un 70%
Calidad de telfono / fax infraestructura

3 Excelente, se puede uno
comunicar por cualquier medio
con respuesta pronta.
La intensidad de la competencia local

3 Se tienen como socios y
competencia. Estrategias de
mercado.
Disponibilidad de cientficos e ingenieros 3 Reclutamiento y formacin en la
parte laboral de ingenieros.
Adquisicin de productos de avanzada tecnologa

1 Se utilizan poco
Calidad de matemticas y ciencias de la
educacin

N/A
Disponibilidad local de maquinaria de proceso

N/A
Acceso a los mercados de capital local

N/A
La cooperacin en las relaciones entre
trabajadores y empleadores

3
La centralizacin de la poltica econmica

N/A

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Los mtodos empleados en el proceso de investigacin proporcionaron
resultados imprescindibles para conocer las preferencias, dentro de los enfoque
de cada empresa. Se defiende la incidencia de los factores claves que influyen
en los factores microeconmicos, instrumento diseado como va fundamental
para la obtencin de la informacin de la economa, Que permiten medir
aspectos esenciales sobre los diferentes mercados. Pero que aplicados a
empresas particulares no son determinantes.