REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL SIMÓN RODRÍGUEZ

VICE – RECTORADO ACADEMICO

Fundación
Fundación Instituto
Instituto de
de Estudios
Estudios Cooperativos
Cooperativos
CONVENIO
CONVENIO ASOTAN
ASOTAN

GESTION
GESTION DE
DE TECNOLOGIA
TECNOLOGIA

TEMA
TEMA 11
Gestión
Gestión de
de Tecnología
Tecnología

Participantes:
DIAZ, Hisiu Y. CI. 14.583.099
LUGO, Dixon CI. 9.413.904
MONTEROLA, Carolina CI. 6.486.697
PEREZ, Xiomara CI. 6.525.485
URBINA, Zuly CI. 17.718.074
Facilitador: Lic. Bogard Macero

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 INDICE

Introducción 2
Contenido 3
- Gestión
- Tecnología 4
- Gestión de la Tecnología 6
- Tecnología de la Información 8
- Innovación Tecnológica 9
- Papel Innovación de Tecnológica en la Economía 13
- Innovación a nivel de la Empresa, Condiciones
Objetivos 15
- Aportes 18
Conclusión 23
Bibliografía 24
 INTRODUCCION

Hoy en día, en un mundo globalizado, el papel fundamental de la tecnología, en

innovar en la construcción y sostenimiento de la competitividad entre las empresas y
países, esta generando un cambio en las prácticas de gestión empresarial. La
búsqueda de alternativas para las tomas de decisiones acertadas, sistemática de
innovaciones y el uso intensivo del conocimiento como factores dominantes y
responsables del éxito de las organizaciones, están promoviendo la Gestión de la
Tecnología como pilar fundamental e integradora de las estrategias de desarrollo
empresarial.

En esta investigación nuestro objetivo es dar a conocer una aproximación a esta

practica de gestión empresarial, presentando los conceptos básicos, teorías sobre
tecnología, innovación y desarrollo tecnológico a nivel de empresa, impacto que
acarrea en la economía, desde la visión holística de la Gestión de la Tecnología, con la
combinación de dos ramas de estudios que interactúan en una organización, la gestión
y la tecnología de la información, conformando un sistema de conocimientos y practicas
relacionadas, cuyo objetivo es el desarrollo tecnológico en los sistemas de innovación
de organizaciones y países.

En tal sentido este trabajo se desarrollo basado en el contenido programático de la

materia de Gestión de la Tecnología, como se menciona a continuación:

 Gestión: Conceptos, descripción y citas

 Tecnología: Definición, clasificación y otros calificativos.
 Gestión de la Tecnología: Conceptos, investigación e interpretaciones.
 Tecnología de la información: Orígenes, definiciones, razones.
 Innovación Tecnológica: Citas, interpretaciones.
 Gestión Tecnológica en la empresa: Características, acciones y necesidades
 Papel de la innovación tecnológica en la economía: Etapas,
 Innovación a Nivel de la Empresa, condiciones, objetivos.

2
3
 CONTENIDO

Gestión

Es un sistema de conocimiento y prácticas relacionados con los procesos de creación,

desarrollo, transferencia y uso de la tecnología. O también se le suele encontrar,
proceso mediante el cual se obtiene, despliega o utiliza una variedad de recursos
básicos para apoyar los objetivos de la organización

Administración, gerencia y gestión, una esencia común de tres (3) conceptos, y en

donde se emplean todos los recursos disponibles para conseguir determinados
objetivos, implicando amplias y fuertes interacciones fundamentales entre el entorno,
las estructuras, el proceso y los productos que se deseen obtener.

Algunos conciben este sistema como “una colección de métodos sistemáticos para la
gestión de procesos de aplicación de conocimientos, extender el rango de actividades
humanas y producir bienes y servicios” Kanz and Lam, 1996.

Mientras otros, Los conceptos de administración, gestión y gerencia, es referida a un

proceso de “planear, organizar, dirigir, evaluar y controlar” planteado por H. Fayol al
principio del s.XX o D. Koontz.

J. Mora, Sept. 1999. Planteó los dos niveles de la gestión: El lineal o tradicional donde
es sinónimo de administración: “por gestión se entiende el conjunto de diligencias que
se realizan para desarrollar un proceso o para lograr un producto determinado”. Se
asume como dirección y gobierno actividades para hacer que las cosas funcionen, con
capacidad para generar procesos de transformación de la realidad. Con una
connotación más actualizada o gerencial la gestión es planteada como “una función
institucional global e integradora de todas las fuerzas que conforman una
organización”. En ese sentido la gestión hace énfasis en la dirección y en el ejercicio
del liderazgo, con actividades coordinadas para dirigir y controlar una organización.

4
Tecnología

Son los medios usados para producir, vender o usar un producto o servicio. Muchos
autores están llegando a estandarizar la siguiente definición: “Es el conjunto
organizado de conocimientos científicos y empíricos para su empleo en la producción,
comercialización y uso de bienes y servicios”.

Diccionario de la Real Academia, 2006. “Conjunto de teorías y técnicas que permiten el

aprovechamiento practico del conocimiento científico”. Esta acepción asimila la
tecnología a ciencia aplicada o tecno-ciencia, lo que sólo es valido para algunas
tecnologías, las basadas en saberes científicos.

Con lo antes expuestos, las tecnologías amplían nuestras habilidades para cambiar el
mundo: para cortar, modelar y unir materiales, para mover cosas de un lugar a otro;
para llegar mas lejos con nuestras manos, voces y sentidos. Usamos tecnologías para
que se adapten mejor a nuestras necesidades o deseos humanos en unas formas
detalladas y reproducibles. La tecnología no consiste en artefactos, sino en el
conocimiento que ellos llevan incorporados y en la forma en que la sociedad puede
usarlos.

5
Clasificación de tecnologías:

Existe una serie de clasificaciones que refieren a criterios de: incorporación,

modernidad, ambiental, adecuación, etc. A continuación describiremos las que tienen
relación con nuestra actividad académica:

- De acuerdo con el grado de incorporación

o Hardware: Tecnología incorporada en máquinas.
o Software: Tecnología no incorporada y se presenta a través de revistas,
libros, manuales, videos, programas de computador.
o Orgware: Estructuras organizacionales.
o Humanware: Es la incorporada en personas, quienes tienen un “Know how”
(conocimientos - experiencia).
o Cercanos a esa clasificación están los conceptos de tecnologías duras, o
sea, las que tienen que ver con los procesos físicos de la producción. En
cambio las blandas se asocian a procesos de organización y gerencia.

- De acuerdo con el grado de modernidad

o Tecnología primitiva: Corresponde a las épocas primitas, esclavistas y
feudales.
o Tecnología moderna: En contraste con la primitiva es la producida en los
últimos decenios.
o Tecnología atrasada: Aquella que ha sido superada en algún factor, ej: la
maquina de escribir eléctrica con relación a la de escribir con memoria.
o Tecnología de punta: Aquella que acaba de ser producida. Ej:
Reproductores DVD Blu Ray.

Se mencionan otros calificativos para la tecnología: tales como medular, periférica,

libre, secreta, apropiado, suntuaria, estática, dinámica, aldeana, humana, social, del
pueblo.

6
 La actividad tecnológica influye en progreso social y económico, pero también ha
producido el deterioro de nuestro entorno (biosfera). Las tecnologías pueden ser
usadas para proteger el medio ambiente y para evitar que las crecientes
necesidades provoquen un agotamiento o degradación de los recursos materiales y
energéticos de nuestro planeta. Evitar estos males es tarea no solo de los
gobiernos, sino de todos. Se requiere para ello una buena enseñanza – aprendizaje
de la tecnología en los estudios de enseñanza media o secundaria y buena difusión
de los problemas, diagnósticos y propuestas de solución en los medios de
comunicación social.

Gestión de la Tecnología

Para los siguientes autores la definición de Gestión de la tecnología es la siguiente:

J. Erlendsson, 20030107. “Se trata de un campo de estudio que imparte conocimientos

teóricos y prácticos, destinadas a mejorar todo el proceso de cambio tecnológico, a
partir de los sistemas de planificación y diseño a la introducción, a la evaluación de la
eficacia”.

B.Pradeep Kumart y otros. Tecnología de la información de Gestión o Administración

de Tecnología de Información, “es la combinación de dos ramas de estudio, la
tecnología de la información y la gestión. Una implica la gestión de un conjunto de los
sistemas, la infraestructura, y la información que se reside en ellos. El otro implica la
gestión de las tecnologías de la información como una función de negocios”.

Entonces podemos decir, que la Gestión tecnológica, es un sistema de conocimientos y

prácticas adquiridas, cuyo objeto es el desarrollo tecnológico en los sistemas de
innovación de las organizaciones empresariales y países. La Gestión Tecnológica es
una poderosa herramienta que se debe enmarcar dentro de los procesos generales de
innovación al que están sometidas las empresas o instituciones gubernamentales,
donde cada vez en mayor medida, el control del recurso tecnológico proporciona una
ventaja competitiva a las organizaciones, sobre todo en aquellas en las que se integra

7
en la estrategia general de la propia organización. A menudo nos encontramos con
empresas u organizaciones donde la gestión tecnológica esta estrechamente
relacionado con los procesos que conllevan al desarrollo o ejecución de un proyecto,
Es importante para el caso de organizaciones dedicadas a la generación de productos
y servicios en sectores de alta tecnología en las que el periodo de validez de una
tecnología concreta (en términos de adecuación y rendimiento comparativo con otras
competidoras) es cada vez más reducido (ciclo de producto mas corto).

8
Tecnología de la Información (TI)

Los orígenes de la Tecnología de la información son recientes, aunque dicho nombre

se remonta a los años 70’s, su utilización en los negocios se remonta a mediados del
siglo XX, durante la segunda guerra mundial. Sin embargo, ha sido en los últimos 20
años donde ha alcanzado niveles de uso y aplicaciones tan variadas y ubicuas, que se
ha convertido en un área de gran amplitud e impacto en todos los aspectos de la vida
cotidiana – incluyendo la gerencia de cualquier empresa, en la cual hoy en día es casi
indispensable.

Desde el surgimiento de Internet, se ha incorporado masivamente a la Tecnología de la

información, el aspecto de comunicación, con lo cual se suele hacer referencia a un
tema aun más amplio, conocido como Tecnología de Información y Comunicaciones, o
TIC.

Tecnología de la Información y Comunicación: según el portal de la Sociedad de la

Información de Telefónica de España: Las TIC son las tecnologías que se necesitan
para la gestión y transformación de la información, y muy en particular el uso de
computadores y programas que permiten crear, modificar, almacenar, proteger y
recupera esa información.

Para el PNUD ( Programa de las Naciones Unidas en Venezuela) en el Informe sobre

Desarrollo Humano en Venezuela (2002): Las TIC se conciben como el universo de
dos conjuntos, representados por tradicionales Tecnologías de la Comunicación (TC) –
constituidas principalmente por la radio, la televisión y la telefonía convencional – y por
las Tecnologías de la Información (TI) caracterizadas por la digitalización de las
tecnologías de registros de contenidos (informática, de las comunicaciones, telemática
y de las interfases).

Para esto concluimos que la Tecnología de la información, es la utilización de

tecnología, basado en las herramientas de computadoras y ordenadores electrónicos –

9
para el manejo y procesamiento de información – específicamente la captura,
transformación, almacenamiento, protección y recuperación de datos e información. Y
existen elementos que convergen e integran la tecnología de la información y sus
principales componentes son: el factor humano, los contenidos de la información,
equipamiento, la infraestructura material, el software y los mecanismos de intercambio
electrónico de información, los elementos de política y regulaciones y los recursos
financieros.

Innovación Tecnológica

Una de las fuentes principales para la generación de conocimientos en la empresa, es

la Innovación Tecnológica. Esta puede tener identidad y vida propia dentro de la
organización, pero es bajo el resguardo de la Gestión del Conocimiento cuando queda
integrada totalmente dentro de los procesos de negocio de la empresa.

Existen varios autores que han definido la Innovación como:

Sherman Gee. “Es el proceso en el cual a partir de una idea invención o

reconocimiento de necesidad se desarrolla un producto, técnica o servicio útil hasta
que se ha aceptado comercialmente.”

Pavon e Hidalgo, 1997. El proceso de innovación tecnológica se define como el

conjunto de las etapas técnicas, industriales y comerciales que conducen al
lanzamiento con éxito en el mercado de productos manufacturados, o la utilización
comercial de nuevos procesos técnicos. Según esta definición, las funciones que
configuran el proceso de innovación son múltiples y constituyen una fuerza motriz que
impulsa la empresa hacia objetivos a largo plazo, conduciendo en el marco
macroeconómico a la renovación de las estructuras industriales y a la aparición de
nuevos sectores de actividad económica.

Podemos definir, que la Innovación Tecnológica comprenden nuevos productos,

procesos y cambios tecnológicos significativos de los mismos. Existe innovación

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tecnológica de producto y proceso, la cual es introducida en el mercado (innovación de
producto) o usada dentro de un proceso de producción (innovación de proceso). Las
innovaciones tecnológicas de producto y proceso, involucran una serie de actividades
científicas, tecnológicas, organizacionales, financieras y comerciales, por lo tanto, la
empresa innovadora es aquella que ha implantado productos tecnológicamente nuevos
o productos y procesos significativamente mejorados durante el periodo analizado. El
proceso de innovación, implica la creación, desarrollo, uso y difusión de un nuevo
producto, proceso o servicio nuevos.

La Gestión Tecnológica en la Empresa

En el ambiente empresarial la gestión tecnológica se revela en sus planes, políticas y

estrategias tecnológicas para la adquisición, uso y creación de tecnología, así como
cuando se asume la innovación como eje de las estrategias de desarrollo de los
negocios. También es evidente cuando en la cultura de las empresas se ha logrado
“crear una mentalidad innovadora, enfocada hacia el aprendizaje permanente que sirva
de sustento al crecimiento de la complejidad en el largo plazo”

La iniciación de un plan Tecnológico consiste en aplicar las siguientes acciones o

pasos

11
 o Inventariar: Consiste en recopilar tecnologías disponibles a nivel mundial lo cual
implica conocer las tecnológicas utilizadas y dominadas por la empresa que
constituyen su patrimonio tecnológico.
o Vigilar: Significa estar alerta sobre la evolución de nuevas tecnologías,
sistematizar las fuentes de información de la empresa, vigilar la tecnológica de
los competidores. Identificar el impacto posible de la evolución tecnológica sobre
las actividades de la empresa.
o Evaluar: Determinar la competitividad y el potencial tecnológico propio, estudiar
posibles estrategias de innovación e identificar posibilidades de alianzas
tecnológicas.
o Enriquecer: En esta etapa se trata de:
- Diseñar estrategias de investigación y desarrollo.
- Priorizar tecnologías emergentes, clave y periféricas.
- Definir una estrategia de adquisición de equipo y tecnológicas externas.
- Definición de proyectos conjuntos o alianzas.
- Determinar estrategia de financiamiento a proyectos.
o Asimilar: Una vez que haya repasado los pasos anteriores ahora procede
asimilar y actuar, en la explotación sistemática del potencial tecnológico
mediante:
- Programas de capacitación.
- Documentación de tecnologías de la empresa.
- Desarrollo de aplicaciones derivadas de tecnologías genéricas.
- Gestión eficiente de recursos.
o Proteger: Por ultimo resta proteger la tecnología de su empresa a través del
establecimiento de una política de propiedad intelectual que incluya patentes,
derechos de autor, marcas diseños industriales y secretos.

La tecnología es un aspecto que tiene que ver no solamente con actividades de la

producción a través de los cuestionamientos sobre como mejorar un producto
existente, como ingeniar uno nuevo y como hacer mas productos, también esta

12
vinculada con todas las actividades de la empresa, existiendo tecnología para (entre
otras muchas):
- El diseño del producto
- El desarrollo de software
- El manejo de los materiales
- La capacitación de recursos humanos
- El desarrollo del personal
- La motivación de personal, etc.

En términos generales, los procesos de gestión tecnológica en la empresa involucran

funciones básicas, como identificación, evaluación y selección de tecnologías,
desagregación de paquetes tecnológicos, negociación de tecnologías, construcción y
puesta en marcha de sistemas productivos, uso y asimilación de tecnologías,
adaptación y mejoramiento de la tecnología, generación y comercialización de nuevas
tecnologías. El alcance de las actividades de gestión tecnológica va mas allá de las
consideradas como básicas. El espectro es mas amplio e incluye: suministro,
monitoreo, análisis y evaluación de información técnica y prospectiva tecnológica;
evaluación tecnológica de la empresa; planificación del desarrollo tecnológico; gestión
del financiamiento del desarrollo tecnológico; identificación, selección y reclutamiento
de asesores técnicos; formulación y ejecución de políticas de capacitación del recurso
humano; planteamiento, prevención y protección de derechos de propiedad intelectual
y muchas mas.

La necesidad de hacer gestión tecnológica durante el uso de la tecnología,

desarrollando estrategias diseñadas para convertir la experiencia en producción y
mantenimiento, y en procesos de aprendizaje deliberados, mediante la observación,
registro y análisis de esa experiencia. O sea, que la gestión tecnológica en el uso de la
tecnología, tiene el objetivo de usar la experiencia como fuente de aprendizaje
consciente, racionalizándola para adquirir conocimientos complementarios a los que se
recibieron del proveedor de tecnología. Procesos de aprendizaje planeados,
organizados y desarrollados para una asimilación plena de la tecnología, y lograr así

13
una explotación de su máximo potencial, con la optimización, adecuación y adaptación
a las condiciones cambiantes del mercado donde opera.

El papel de la Innovación Tecnológica en la Economía

La aplicación de nuevas ideas, conceptos, productos, servicios, y practicas, con la

finalidad de ser útiles para el incremento de la productividad, es el elemento esencial
de la innovación tecnológica en la economía.

Este fenómeno implica la introducción exitosa en el mercado, en los procesos de

producción o en las propias organizaciones, de nuevos productos, tecnologías o
servicios intensivos en conocimiento, así como la subsiguiente difusión en la sociedad.

Para un mejor impacto en la economía se debe tener estas premisas:

- Etapa actual de cambios económicos, sociales y tecnológicos: se encuentra
asociada a tres grandes revoluciones:
o Sociocultural: importancia de los derechos humanos, la intensificación de
las relaciones culturales internacionales, la defensa del medio ambiente,
entre otros.
o Económica: corresponde a la intensificación de las relaciones comerciales
mundiales y la competencia, la importancia del mercado y una visión
económica del mundo.
o Tecnológica: la tecnología de la información, formación de redes virtuales
y la biotecnología.
- Apertura comercial y la competitividad.
- Importancia de la innovación y el conocimiento en la nueva economía.

14
Innovación Tecnológica en la Economía Mundial

La crisis del industrialismo, sus paradigmas y la génesis de otra época se encuentra

asociada a tres grandes revoluciones: La sociocultural, la económica y la tecnológica,
caracterizadas por los siguientes elementos: Sociocultural: Importancia de los derechos
humanos, la intensificación de las relaciones culturales internacionales, la liberalización
sexual, la revalorización de la mujer en la sociedad, los derechos humanos y la defensa
del medio ambiente, los cambios demográficos y los hábitos de los consumidores.
Económica: La intensificación de las relaciones comerciales mundiales y la
competencia, la importancia del mercado y una visión económica del mundo, la
importancia que adquieren los enfoques de calidad, inocuidad y protección de
alimentos, y el acrecentamiento de la competencia en los mercados mundiales de la
agroindustria. Tecnológica: La tecnología de la información, formación de redes
virtuales y la biotecnología.

Innovación Tecnológica en la Economía Nacional:

Venezuela ha capitalizado importantes logros en el área de las TIC. Por ejemplo, el

sector de las telecomunicaciones sólo representaba el 1,64% del PIB no petrolero en
1993. Una década después, este sector constituye el 4,91% del PIB no petrolero. De
hecho, el sector de las telecomunicaciones ha tenido una asombrosa tasa de
crecimiento durante los últimos diez años: 12,18% interanual. Incluso, fue uno de los
pocos sectores económicos con crecimiento positivo durante el traumático año 2002.
Sin embargo, todavía resta mucho camino por recorrer, tal como se desprende del
Reporte de Competitividad Global 2002 elaborado por el Foro Económico Mundial con
sede en Davos. De acuerdo a este estudio, Venezuela ocupa el lugar 53 entre 80
países en el índice de tecnología. Una posición nada halagadora pero esperanzadora
si se compara con otros indicadores como el de instituciones públicas (puesto 73) o
ambiente macroeconómico (puesto 72). En términos del indicador de tecnología y
dentro del contexto latinoamericano, superamos a todos los países de la Comunidad
Andina, pero nos encontramos detrás de Chile, Argentina, Brasil, México, Costa Rica y
Panamá. Tenemos que superar la brecha tecnológica en relación con nuestros pares

15
latinoamericanos, invirtiendo en investigación y desarrollo, profundizando la apertura
del sector telecomunicaciones y acercando las TIC a los más pobres. Sólo así
podremos crecer a tasas anuales del 5 y 6%, necesarias para superar el atraso y
reducir la pobreza.

La Innovación a Nivel de la Empresa, Condiciones, Objetivos

Objetivos de la Innovación Tecnológica

- Mejorar la competitividad de las empresas aumentando el nivel tecnológico
mediante la creación de nuevas tecnologías aplicadas a productos y procesos.
- Gestionar la concesión de ayudas públicas para la mejora de la tecnología.
- Fomentar las tareas de investigación y desarrollo.
- Potenciar la colaboración entre empresas, universidades y centros de
investigación.
- Promover la transferencia de tecnología y organiza sesiones de divulgación que
ponen en contacto la oferta y la demanda de tecnología.

Condiciones para que haya Innovación

Para que exista una innovación tecnológica real tienen que darse simultáneamente
tres condiciones:
1. Un uso de tecnologías mejores que las anteriores
- Un producto que no sea tecnológicamente avanzado puede quedarse
obsoleto en muy poco tiempo. Ejemplo: sistemas de control de riego
automático basados en relés.
2. Dirigirse a unas necesidades que la sociedad acepte
- El nuevo producto puede pretender cubrir una necesidad que la sociedad
no tiene o no valora, o hacerlo a un coste socialmente inaceptable.
Ejemplo: las necesidades energéticas constituyen una necesidad básica
de la sociedad, pero cubrirla con centrales nucleares ha obtenido un
rechazo en muchos países.
3. Introducirse en el mercado a unos costos que éste acepte

16
 - Un nuevo producto que sustituya a otro no puede introducirse en el mercado
a un precio que impida su adquisición por la mayoría del segmento de
consumidores a los que va dirigido.

Razonamiento

Quien crea que las necesidades de comunicación de los seres humanos en su vida
profesional y personal, se agotan con las formas actuales de la telefonía y transmisión
de datos, desconoce el carácter radicalmente social de la naturaleza humana.

Con las nanotecnologías (unidad de medida expresada en una mil millonésima parte de
un metro) al rescate, estas células fundamentales de las tecnologías de la información
seguirán duplicando sus prestaciones cada 18 meses, al menos durante 10 o 15 años
mas con base en el silicio y posteriormente con otros materiales, por ese lado el motor
tecnológico de la innovación seguirá muy vivo.

Las actuales tendencias para la generación de capacidades de innovación parten de

identificar aquellos factores que logren integrar funciones productivas con la generación
de conocimientos, de la existencia de organismos capaces de asumir los riesgos que la
innovación supone, de un nuevo rol del Estado mucho más activo y del diseño de
instrumentos para la transferencia de tecnología. En definitiva se requiere un cambio
cultural frente a una nueva forma de competir en los mercados.

Los gobiernos deben asumir un papel mucho más activo en materia de apoyo a la
competitividad, un papel que supone crear las condiciones favorables para la
innovación, atendiendo y profesionalizando los instrumentos para considerar realidades
muy disímiles, incluso dentro de un mismo país, atendiendo diferencias desde un punto
de vista sectorial o territorial.

Necesitamos generar una visión propia, que atienda la realidad de nuestros países,
que parta de nuestra cultura, que sea integradora, donde los factores sociales que
inciden en la capacidad de innovación sean correctamente interpretados. En

17
numerosos países se han venido desarrollado diversas e interesantes experiencias,
pero la importancia estratégica que se le atribuye a la ciencia y la tecnología sigue
siendo relativa si tenemos en cuenta el porcentaje del PIB que se destina en la mayoría
de nuestros países. Las empresas se siguen demostrando poco activas en materia de
innovación.

18
 APORTES

28 de Septiembre 2008
El Nacional/ Tecnología-Ciencia.

EN NOVIEMBRE VENEZUELA ESTRENARA SATELITE

El primer satélite venezolano será puesto en órbita el próximo 1 de noviembre, con la colaboración de China,
como parte del proceso de "independencia tecnológica y científica de Venezuela", anunció ayer el presidente
del país, Hugo Chávez.

"El 1 de noviembre, con el favor de Dios, esa es la fecha", de lanzamiento del Vensesat Uno, bautizado Simón
Bolívar en honor al prócer independentista nacional, afirmó Chávez durante su dominical programa de radio y
televisión "Aló Presidente".

Desde la estación terrena del sistema satelital, ubicada en una base aérea militar del estado Guárico, el
gobernante ofreció algunos detalles del funcionamiento del satélite, que fabrica la empresa china "Gran Muralla
China" con un costo aproximado de 241 millones de dólares, según datos oficiales.

Chávez recordó que el próximo 1 de noviembre el satélite será propulsado al espacio por un cohete que lo
liberará a 200 kilómetros de altura, momento en el recorrerá la distancia restante de manera autónoma para
situarse en su órbita a 36.000 kilómetros.

El gobernante no precisó desde dónde será lanzado el satélite.

La huella del satélite irá desde el sur de México hasta la Patagonia, y tendrá una cobertura potencial para unos
quince países de la zona, por lo que Venezuela aspira también a firmar convenios de colaboración con otras
naciones, según datos oficiales.

"Gracias a la generosidad de China estamos en plena transferencia tecnológica, ¡esta es la independencia

científica!", expresó Chávez.

Argumentó que 30 ingenieros venezolanos se encuentran desde 2005 en China preparándose para asumir la
gestión futura de las oportunidades de comunicación (24 canales de televisión y 24 más de radio) que ofrecerá
el "Simón Bolívar".

El satélite, con una vida útil prevista de quince años, será uno más de los cerca de 3.000 que orbitan
actualmente alrededor de la tierra.

Tendrá 3,6 metros de altura, 2,6 metros en su lado superior, 2,1 metros en el inferior, y los paneles solares
fijados en sus laterales serán de 15,5 metros de longitud cada uno, de acuerdo a datos del Ministerio de
Ciencia y Tecnología.

19
28 de septiembre 2008.
El Nacional / Tecnología.
Portada.

LATINOAMERICA DESTACA EL IMPACTO REGIONAL DE LA INNOVACION

TECNOLOGICA

Más de 3.000 profesionales de las tecnologías de la información (IT) destacaron el miércoles las
oportunidades que ofrece la actual ola de innovación, tras concluir en Montevideo uno de los mayores
eventos de tecnología y negocios de América Latina.

Reunidos bajo la consigna "It's time to release your talent" ("Es hora de liberar su talento"), expertos de
30 países examinaron oportunidades, conocieron las últimas tendencias de la industria IT y
actualizaron sus conocimientos durante el XVIII Encuentro Internacional GeneXus.

"Hay recursos disponibles en el mundo de las tecnologías, pero hacen falta nuevas ideas, contar con
herramientas que nos permitan liberar el talento", subrayó Nicolás Jodal, vicepresidente de la empresa
uruguaya Artech, organizadora del evento, quien instó a seguir innovando en el desarrollo de las
distintas aplicaciones de negocios.

En régimen de talleres, laboratorios técnicos y conferencias, los asistentes analizaron la complejidad y

los beneficios de la tecnología, en una curva de crecimiento exponencial que reforzó entre otros
aspectos, el posicionamiento del país organizador como exportador de software.

Entre los principales oradores destacó la presencia de Clifton Ashley (Google), Miguel Becerra (IBM),
Lalo Steinmann (Microsoft) y Quique Wolff (ESPN).

20
28 de Septiembre
Noticias24.com
APPLE TELEFONOS/PDA

EL IPHONE TIENE UN NUEVO COMPETIDOR

El primer teléfono móvil dotado del sistema operativo “Android” desarrollado por Google será
presentado el martes en Nueva York, anunció la sociedad de telefonía móvil T-Mobile, que lo
comercializará.

La sociedad taiwanesa HTC fabrica este teléfono inteligente que busca competir directamente
con el iPhone 3G de Apple en el mercado desde julio, y que deberá disponer de una ancha
pantalla táctil, GPS, y sistema de wifi de conexión a internet y 3G, según las informaciones de
prensa.

Según el blog especializado TecCrunch, el teléfono, bautizado HTC Dream, se comercializará por
unos 200 dólares más el precio del abono a T-Mobile, filial de Deusche Telekom, lo que equivale
al precio del último iPhone.

Google también retomó la idea de Apple de una “tienda de aplicaciones” en línea, el “Android
Market”, que permitirá descargar en un primer tiempo una cincuentena de herramientas.

Al HTC Dream le queda sin embargo camino que recorrer para hacer sombra a Apple en el
terreno de las aplicaciones para teléfono móvil: el Apple Store propone actualmente unas 3 mil,
de las cuales 600 gratuitas, lo que contribuye al éxito fulgurante del iPhone.

21
Sábado 27 de septiembre 2008
Noticias Tecnologicas.com
Tecnología, Actualidad y ciencia.

Telefónica lanza su MODEM HSPDA para Mac

26 09 2008

El módem Novatel Ovation MC990D, lanzado por Movistar, es el primero que se ofrece en
España autoinstalable y fácil de usar para portátiles Mac.

El propio módem incluye en su memoria interna el software para gestionar de modo automático
la autoinstalación y la aplicación Escritorio movistar para Mac OS X. Basta con enchufar el
módem al puerto USB del portátil y se abrirá la ventana del programa de instalación; con un
sólo clic se instalará de manera rápida y automática todo lo necesario, incluido el programa
Escritorio movistar, que en lo sucesivo permitirá el fácil uso del módem para conectarse a
Internet con el Mac.

El Módem USB Novatel Ovation MC990D permite acceder a Internet desde un ordenador
portátil con velocidades de hasta 7,2 Mbps en el enlace descendente (descargas desde la red
hacia el usuario) y de hasta 5,76 Mbps en el enlace ascendente (subidas de información desde
el usuario hacia la red). Contiene un sistema integrado de antena, receptor y equalizador que
mejora su rendimiento en entornos de alto tráfico en la Red. Y es compatible con las
tecnologías 3.5G Plus (HSPA), 3.5G (HSDPA), 3G (UMTS), GPRS y GSM.

Este nuevo módem de tamaño muy compacto y reducido (70 x 25 x 13.5 mm) es capaz de
almacenar archivos mediante la tarjeta MicroSD de 1 GB de memoria que lleva incorporada.
Para usarlo hay que tener un ordenador Mac de Apple con Mac OS X, puerto USB 1.1 o
superior y 50 MB libres en el disco duro. Es también compatible con ordenadores PC con
Windows.

22
28 de septiembre 2008.

Noticias24.com

Tecnología, nuevo Producto Telefónicos/ PDA

Nueva BlackBerry plegable

La firma canadiense Research in Motion (RIM) anunció hoy el lanzamiento de BlackBerry Pearl
Flip, la primera versión plegable del popular teléfono móvil inteligente.

Este nuevo modelo incluye todas las funciones de la BlackBerry en un diseño plegable y con dos
pantallas de alta resolución, explicó la compañía en un comunicado.

La pantalla externa permite revisar los correos electrónicos, llamadas y mensajes de texto
entrantes sin tener que abrir el teléfono, mientras que la pantalla interna, algo más grande,
muestra mensajes, videos y páginas web con gran detalle, señaló RIM.

BlackBerry Pearl Flip cuenta con sistema de reconocimiento de voz, cámara de dos
megapixeles con flash, zoom y cámara de video, así como otras muchas funciones multimedia.la
popularidad de los teléfonos inteligentes BlackBerry ha crecido tremendamente en todo el mundo
y este excitante modelo plegable permitirá extender el alcance de la plataforma BlackBerry
aún más, dijo Mike Lazaridis, presidente y co-consejero delegado de RIM.BlackBerry Pearl Flip
estará disponible alrededor del mundo este otoño, pero la firma no ha dado más detalles ni ha
adelantado precios. En EE.UU. el teléfono será ofrecido en exclusiva por la operadora T-
Mobile.Los rumores sobre la llegada de una BlackBerry plegable circulaban desde hace tiempo en
Internet.Según los expertos, la compañía intenta con este modelo acercarse a lo que la firma
llama “clientes no corporativos”, que incluye a consumidores y pequeñas empresas y supone un
40 por ciento del total de los 16 millones suscripciones de BlackBerry.RIM se enfrenta en este
segmento a la fuerte competencia del iPhone de Apple, un teléfono que también tiene conexión
a Internet y numerosas funciones multimedia pero que no permite acceder a programas como
Outlook y es menos popular como teléfono de empresa

23
 CONCLUSION

El trabajo de investigación desarrollado, nos permitió como equipo, conocer y explorar

de manera conceptual, el papel clave y significativo de la Gestión Tecnológica dentro
de la organización empresarial.

Hemos plasmado que la gestión tecnológica es un sistema de conocimientos y

prácticas adquiridas, cuyo objeto es el desarrollo tecnológico en los sistemas de
innovación de las organizaciones empresariales y países, pero también que es una
poderosa herramienta que se debe enmarcar dentro de los procesos generales de
innovación al que están sometidas las empresas o instituciones gubernamentales,
donde cada vez en mayor medida, el control del recurso tecnológico proporciona una
ventaja competitiva a las organizaciones, sobre todo en aquellas en las que se integra
en la estrategia general de la propia organización.

Que la tecnología no consiste en artefactos, sino en el conocimiento que ellos llevan

incorporados y en la forma en que la sociedad puede usarlos.

Donde las fuentes principales para la generación de conocimientos en la empresa, es

la Innovación Tecnológica. Y que bajo el resguardo de la Gestión del Conocimiento
cuando queda integrada totalmente dentro de los procesos de negocio de la empresa.

Finalmente, con la visión de conjunto que se ha presentado en este trabajo sobre la

tecnología, su desarrollo y la manera de intervenirlo y conducirlo a los propósitos de
desarrollo social, es claramente visible cómo la gestión tecnológica, y particularmente
la gestión de la innovación y el conocimiento, pueden efectivamente alterar la posición
competitiva de países y empresas cuando ella se adopta como eje articulador de sus
desarrollos.

Bologna y Walsh 1997. “El manejo conciso de la información lleva al hombre a una
calidad de vida superior debido a las facilidades y ahorro de tiempos y tareas”.

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