PROJETO CASA GEMINADA EM IGUABA

Plano de Gerenciamento de Custo

Data: 29/6/2014

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Plano de Gerenciamento de Custo


Controle de Verses
Verso Data Descrio Responsvel
1.0 28/06/14 Elaborao Inicial Luciana Vieira Gama


Objetivo
Este plano descreve como os custos do projeto sero planejados, estimados, orados e controlados de
acordo com o oramento aprovado.

Fornecer detalhes dos processos e ferramentas usadas, e serve como guia para a equipe durante todo o
projeto para as questes relacionadas a custos.

Destinao das reservas gerenciais e suas autonomias.


Processos de gerenciamento de custos
Qualquer mudana realizada no oramento dever ser submetida aprovao do patrocinador.

O Gerente do projeto ser responsvel pela atualizao do oramento e pela disponibilidade do
mesmo ao patrocinador. A ferramenta a ser utilizada o Microsoft Office Project.

Todas as solicitaes de verbas devem ser feitas por escrito em formulrios de controle ou por e-mail,
conforme descrito no plano de ger. de comunicao do projeto.


Frequncia de avaliao do oramento do projeto e das reservas gerenciais

O oramento do projeto deve ser avaliado, verificado e atualizado diariamente, caso haja alguma
divergncia de valores ao se comparar com a linha de base dos custos (baseline) aprovada, o patrocinador
deve ser informado.

Caber ao gerente do projeto dar manuteno nas alteraes que se fizerem necessrias, assim como a
disponibilizao das atualizaes do documento fsico, a fim de se acompanhar o desempenho do projeto e
verificar se h necessidade de usar as reservas gerencias.


Reservas gerenciais
A reserva gerencial composta pela Reserva de Contingncia e outras reservas, que juntamente com
o oramento previsto do projeto, compem o custo final do projeto aprovado pelo patrocinador.


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Data: 29/6/2014

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Plano de Gerenciamento de Custo

CUSTO TOTAL DO PROJETO
(R$ 110.660,00)
PROJETO
R$ 90.660,00

RESERVAS GERENCIAIS
R$ 20.000,00

RESERVAS DE
CONTINGNCIA
R$ 12.000,00
OUTRAS RESERVAS
R$ 8.000,00
ACABAMENTO
R$ 9.576,00
FUNDAO
R$ 15.056,00
GERENCIAMENTO DO
PROJETO
R$ 44.240,00
INSTALAES
R$ 5.870,00
ALVENARIA
R$ 16.918,00


Reservas de Gerenciais O valor da reserva de R$ 20.000,00.
Reservas de Contingncia So reservas destinadas ao gerenciamento de riscos (vide plano de
gerenciamento de riscos).
Outras Reservas So reservas destinadas a ocorrncias de situaes no previstas pelo
gerenciamento de risco.


Autonomias
O valor destinado s reservas gerenciais do projeto tem as seguintes autonomias quanto a utilizao
das reservas:

Autonomia/reservas Reservas de contingncia Outras reservas
Ger. do projeto isoladamente At R$ 3.000,00 At R$ 2.000,00
Ger. do projeto com aval do patrocinador At R$ 4.000,00 At R$ 2.500,00
Somente o patrocinador Acima de 4.000,00 at o
limite das reservas
Acima de 2.000,00 at o limite
das reservas



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Plano de Gerenciamento de Custo

Com o fim das reservas devem ser revistas todas as demais alocaes a fim de balancear o oramento
do projeto.

Se forem necessrias novas reservas, somente o gerente do projeto e o patrocinador juntos podero
decidir como adquirir tal reserva.


Administrao do plano de gerenciamento de custos
Luciana Vieira Gama, gerente do projeto e responsvel pelo gerenciamento dos custos do projeto
sobe a superviso do patrocinador.

Neide Cunha Santos, responsvel pelas compras, responder pelo gerenciamento dos custos na
ausncia do gerente.


Frequncia de atualizao do plano de gerenciamento de custos
O plano de gerenciamento de custo ser revisado semanalmente pelo gerente de projeto em conjunto
com a rea de compras, o mestre de obras e o patrocinador.


Outros assuntos relacionados ao projeto no previstos neste plano

Havendo eventos no previstos neste plano, os mesmos devero ser submetidos reunio com o CCB
(Comit de controle de mudanas) para analise e avaliao, caso aprovado dever ser atualizado no plano
de gerenciamento de custos com o devido registro das alteraes efetivadas.

REGISTRO DE ALTERAES
Data Modificado por Descrio da Mudana




APROVAES
Nome Cargo Data Rubrica
Luciana Vieira Gama Gerente do Projeto 29/06/2014
Roberto Tavares Patrocinador