Análise de custos e resultados

UFCD 6217
Gastos, Rendimentos e Resultados

Carga horria 50 horas
Maria da Lu !ant"#na
UFCD 6217 Gastos, rendimentos e resultados
(50 h)
Obeti!os Gerais"
#Enunciar os conceitos relativos anlise, classificao e imputao de gastos.
#Calcular gastos diretos, indiretos, reais, variveis, fixos e semi-variveis.
Conte$dos %ro&ram'ti(os) Car&a *or'ria"
Enquadramento da contabilidade de gesto
ature!a e "mbito da contabilidade de gesto
#astos, despesas e pagamentos, rendimentos, receitas e recebimentos
$ipos de gastos
%ormao do gasto dos produtos - custo primo, custo industrial ou de produo, custo comercial ou complexivo, custo
econ&mico-t'cnico, custos de transformao
(argens e resultados
Custos diretos e indiretos
#astos incorporveis e gastos no incorporveis
Custos reais e custos bsicos.
)s desvios
Custos variveis, fixos e semi-variveis
2
UFCD 6217 Gastos, rendimentos e resultados
(50 h)
Obeti!os Gerais"
#Enunciar os conceitos relativos anlise, classificao e imputao de gastos.
#Calcular gastos diretos, indiretos, reais, variveis, fixos e semi-variveis.
Conte$dos %ro&ram'ti(os) Car&a *or'ria"
Enquadramento da contabilidade de gesto
ature!a e "mbito da contabilidade de gesto
#astos, despesas e pagamentos, rendimentos, receitas e recebimentos
$ipos de gastos
%ormao do gasto dos produtos - custo primo, custo industrial ou de produo, custo comercial ou complexivo, custo
econ&mico-t'cnico, custos de transformao
(argens e resultados
Custos diretos e indiretos
#astos incorporveis e gastos no incorporveis
Custos reais e custos bsicos.
)s desvios
Custos variveis, fixos e semi-variveis
3
Conta$ilidade
# %onta$ilidade &ode identi'i%ar(se %omo
um su$sistema de in'orma)*o 'inan%eira +ue,
tendo &or $ase as o&era),es realiadas &elas entidades,
as regista em su&ortes &r-&rios,
&or 'orma a &roduir um %on.unto de +uadros e outros elementos
+ue nos &ermitam %onhe%er a sua situa)*o 'inan%eira e a&urar os
resultados da sua ati/idade
# Conta$ilidade de Gest*o %onstitui um instrumento indis&ens/el
numa so%iedade moderna +ue se &retende de rigor, de %onhe%imento e
de sa$er0
UFCD 6217 1 Gastos, Rendimentos e Resultados
4
Conta$ilidade
# 'igura &retende re&resentar de 'orma es+uemti%a e sim&les o &a&el do sistema de in'orma)*o
%onta$il2sti%o
5
3n+uadramento da Conta$ilidade Gest*o
# Conta$ilidade de Gest*o
nas%e da Conta$ilidade Finan%eira
e tem a sua &rimeira e4&ress*o no in2%io da Re/olu)*o 5ndustrial
de/ido ao surgimento das m+uinas
e da &rodu)*o em grande es%ala
gerando na 5ndustria a ne%essidade de a/aliar !to%6s
#nteriormente a esse &er2odo, os &rodutos eram 'a$ri%ados &or
artes*os +ue, em regra, n*o %onstitu2am &essoas .ur2di%as e &ou%o se
&reo%u&a/am %om o %l%ulo de %ustos
6
Conta$ilidade de Gest*o ( tam$7m 8s /ees designada &or %onta$ilidade
anal2ti%a, %onta$ilidade de %ustos, industrial ou ainda %onta$ilidade interna
(
7 um dos ramos da %onta$ilidade
'orne%e in'orma)*o so$re a &osi)*o 'inan%eira
e so$re a 'orma)*o dos resultados
da entidade aos indi/2duos internos,
nomeadamente gestores interm7dios e gestores de to&o0
7
# %onta$ilidade de Gest*o relata a situa)*o 'inan%eira, e%on-mi%a e
monetria das organia),es mas &or reas da entidade 9&or se&mento)
tais %omo de&artamento, &ro.eto, &rograma, %urso, rea de
ati/idade, 000
Miss*o
A Analitica surge nas organizaes, como um desenvolvimento da tradicional
contabilidade industrial e, em fase posterior, contabilidade de custos.
De facto, enquanto a de CUSTS se preocupa fundamentalmente com a afeta!o de
custos, a determinados ob"etos, centros de custo, produtos, etc.,
A de #est!o tem uma &ers&eti/a mais glo$aliante da in'orma)*o 'inan%eira,
traduzida n!o apenas em custos, mas tamb$m no tratamento dos proveitos, ativos e
passivos, como elementos fundamentais de informa!o para a gest!o e relato
financeiro descentralizado.

8
# Conta$ilidade #nal2ti%a
ou Conta$ilidade de Custos
ou Conta$ilidade de Gest*o
S!o um con"unto de sistemas de informa!o que apoiam a tomada de
decis!o na gest!o atrav$s de mapas financeiros pr%prios
&ode ser utilizada a classe ' para efetuar movimentos contabil)sticos
a"ustados a cada uma das empresas
A"ustando assim as operaes * realidade contabil)stica e
individual de cada organiza!o.
!*o e4&ress,es sin-nimas ressal/ando as de/idas di'eren)as
9
A Contabilidade de #est!o $ algo mais do que a Contabilidade Anal)tica
A Contabilidade de #est!o quando devidamente interligada com a
Contabilidade #eral formam o sistema de informa!o global da empresa. +o
fundo $ disso mesmo que tratam as questes do sistemas de informa!o
10
:aturea e ;m$ito da Conta$ilidade de Gest*o
Sendo esta contabilidade um sistema de informa!o
importa que esta mesma informa!o se"a ,til
de modo a que os gestores possam tomar decises mais
acertadas ou de forma mais informada
Diminuindo a probabilidades de erro de gest!o e,ou, de
decises erradas por falta de elementos
-sta Contabilidade faz "us * e.press!o
< a in'orma)*o &ode /aler uma 'ortuna<
11
< a in'orma)*o &ode /aler uma 'ortuna<
=s as&etos ou %ara%ter2sti%as da in'orma)*o>
Rele/;n%ia
A informa!o dever/ ser relevante e adequada aos ob"etivos, se n!o o for,
$ informa!o sem utilidade para a tomada de decis!o
=&ortunidade
A informa!o deve e.istir quando $ necess/ria, quando a informa!o
c0ega mais tarde pode perder a utilidade, pois n!o foram tomadas as
decises que deveriam ter sido tomadas.
#tualidade
Sem atualidade a informa!o n!o $ relevante para a tomada de decis!o,
assim a rapidez ou velocidade na obten!o da informa!o assume um
car/cter fundamental, pois se a informa!o vale por ser atual e poder ser
utilizada em tempo ,til
12
13
a Contabilidade de Gesto contempla os processos de
identi+i(ar, medir, a(umular, analisar, ,re,arar, inter,retar
e dis,onibili-ar informao de suporte concretizao dos
objetivos da organizao, assegurando o uso eficiente dos
recursos*
12orgren et al 13'''4, pg. 54
*Sendo que os processos de identi'i%ar, medir e a%umular informa!o sobre
custos dizem respeito * Conta$ilidade de Custos est/6se, portanto e desde "/ a
in%luir a %onta$ilidade de %ustos num %am&o mais /asto +ue 7 a
Conta$ilidade de Gest*o
14
3.+!o $ brigat%ria por 7ei,op!o de implementa!o cabe aos
gestores
8.&roporciona e trabal0a informaes internas
9.Sistema especifico para cada sociedade:/rea de negocio
;.Determina custos de produ!o e rentabilidade5.Utiliza
ferramentas especificas e
de controlo de gest!o.
15
=$.eti/os &ara a Conta$ilidade de Gest*o>
&lanifica!o,
rganiza!o,
Controlo
e #est!o
do sistema de informa!o sobre custos
&ara que se"a poss)vel
<dentificar custos,
Determinar bases de valoriza!o,
Apurar os resultados por produto,
-stabelecer previses de custos
=erificar a realiza!o do oramento,
-.plicando os desvios
:o 'im o =$.eti/o $si%o da Conta$ilidade de Gest*o 7 o de
a&oiar a gest*o na tomada de de%is*o
16
Gastos ( Des&esas 1 ?agamentos
/s
Rendimentos 1 Re%eitas ( Re%e$imentos
17
Gastos@Custo
Sacrif)cio de um recurso para atingir um ob"ectivo espec)fico, ou, dito de
outro modo, valor associado * utiliza!o ou consumo de um recurso.
#astos s!o todos os sacrif)cios para aquisi!o de um bem ou servio, com pagamento no ato
1desembolso4 ou no futuro 1d)vida4.
18
Gasto@Custo
- Conceito de car/cter econ%mico
- corresponde * utiliza!o dos recursos numa organiza!o.
Des&esa
- Conceito de car/cter "ur)dico e monet/rio
- corresponde * assump!o da obriga!o de pagar os custos.
?agamento
- Conceito de car/cter financeiro
- no sentido restrito corresponde ao flu.o de sa)da de meios monet/rios
l)quidos da organiza!o, constituindo a contrapartida dos recursos
adquiridos.
19
Rendimentos 1 Re%eitas ( Re%e$imentos
?ro/eito
- Conceito de car/cter econ%mico
- corresponde * ced>ncia de bens ou servios a terceiros.
Re%eita
- Conceito de car/cter "ur)dico e monet/rio
- corresponde ao direito de receber os proveitos.
Re%e$imento
- Conceito de car/cter financeiro
- no sentido restrito corresponde ao flu.o de entrada de meios monet/rios
l)quidos da organiza!o, constituindo a contrapartida dos bens ou servios
cedidos a terceiros.
20
Ai&os de Gastos
Gastos de #&ro/isionamento
Gastos de Arans'orma)*o
Gastos de La$ora)*o
Gastos de Distri$ui)*o@Comer%ialia)*o
Gastos de #dministra)*o
Gastos de Finan%iamento
Gastos de 5n/estiga)*o, Desen/ol/imento e 5no/a)*o95D5B
21
Ai&os de Gastos
Gastos de #&ro/isionamento?
respeitam a compra, armazenagem e distribui!o de mat$rias@
Gastos de Arans'orma)*o@?roduo ou industriais:
todos os que a fabrica!o dos produtos implica@
Gastos de Distri$ui)*o@Comer%ialia)*o>
todos que respeitam a realizao de !endas e a entrega dos produtos@
Gastos de #dministra)*o>
os que respeitam a administrao e controlo das atividades da empresa@
Gastos de Finan%iamento>
os que representam o custo dos capitais aplicados na empresa.
Gastos de 5n/estiga)*o, Desen/ol/imento e 5no/a)*o95D5B
"s que respeitam # procura de no!os produtos e t$cnicas
22
Forma)*o do Gasto dos ?rodutos>
Custo ?rimo
Custo 5ndustrial ou de ?rodu)*o
Custo Comer%ial ou Com&le4i/o
Custo 3%on-mi%o(A7%ni%o
Custos de Arans'orma)*o
23
Custo ?rimo
A soma dos custos das mat$rias diretas consumidas e da m!o6de6obra
direta designaAse por custo primo 1C&4.
Assim, quando $ determinado o valor das mat$rias6primas e o valor da
m!o6de6obra direta incorporados num produto, somando estes valores
obtemos o custo primo.
-ste custo &rimo 1C&4 ser/? C& B C& D CD
24
Custo 5ndustrial ou de ?rodu)*o@Fa$ril
Custo <ndustrial ou de produ!o de um produto $ a parte que l0e respeita
nos custos industriais ou de produ!o da empresa, que se pode decompor
em?
Custo das materias diretas:mat$rias primas consumidas 1CD4
Custo da m!o6de6obra direta 1CD4, que respeita aos custos com
trabal0adores que se ocupam diretamente do fabrico do produto@
#astos gerais de fabrico 1##E4, constitu)dos por todos os restantes
custos industriais imput/veis ao produto.
-ste custo <ndustrial:&rodu!o 1C<4 ser/? C< B C& D CD D ##E

25
Custo Comer%ial
Custo Comercial designa6se pelo custo dos produtos vendidos quando se
efetiva a entrega aos clientes, s% se pode determinar realmente ap%s a
venda dos produtos.
Cas nada impede que, em rela!o aos produtos fabricados, se estabelea uma
previs!o do respetivo custo comercial, adicionando ao custo industrial uma
percentagem correspondente ao custo de comercializa!o, calculada de acordo com as
informaes obtidas em anos anteriores
Custo Com&le4i/o
Segundo 1+obais, 3'FG4, resulta da adi!o ao custo industrial dos custos
n!o fabris ou gastos gerais da empresa 1custos de venda, custos de
administra!o e custos financeiros4 A tamb$m se l0e d/ o nome de preo de
venda m)nimo. Determina o custo completo da atividade da empresa ao
qual ir/ deduzir as depreciaes e obter/ o resultado bruto.
Compreende todos os custos da empresa e $ constitu)do pelas seguintes
parcelas? Custo comercial, gastos de administra!o 1#a4, gastos de
financiamento 1#f4.
26
-ste custo Total:Comple.ivo1CT4 ser/? CT B C& D CD D ##E D CafDCd
CafBCustos administrativos e financeiros
Cd B Custos distribui!o
Custo 3%on-mi%o(A7%ni%o
custo econ%mico6t$cnico resulta do somat%rio do custo total ou
comple.ivo com os gastos figurativos.
#astos figurativos respeitam a c/lculos previsionais referentes a
investimentos monet/rios que se podiam ter efetuado em instituies de
cr$dito, por e.emplo dep%sitos a prazo, obtendo assim os repetitivos
proveitos e "uros e ao ter sido feito investimentos na empresa passou a
n!o se obter esse rendimento. Considera6se portanto que estes "uros n!o
obtidos constituem um custo.

27
Custos de Arans'orma)*o
custo de transforma!o ou convers!o 7 o %usto total do &ro%esso
&roduti/o e $ representado pela soma da m!o6de6obra direta 1CD4
com os custos indiretos de fabrica!o 1C<E4 e representa o custo de
transforma!o da mat$ria6prima em produto acabado, constitu)dos pelos
restantes custos industriais imput/veis aos produtos, tais como? fora
motriz@ seguros@ m!o6de6obra indireta, etc.
-ste custo de Transforma!o 1Ct4 ser/? Ct B CD D ##E
H a soma de todos os custos de &rodu!o, e.ceto os relativos a mat$rias6primas e outros
eventuais adquiridos e empregados sem nen0uma modifica!o pela empresa 1componentes
adquiridos prontos, embalagens compradas, etc.4
28
29
Margens e Resultados>
7ucro A deve ser entendido como a remunera!o do capital investido pelos
acionistas na empresa depois de deduzidas das receitas todos os custos e
despesas do per)odoI 1JernKe, 8LL5, p.'4.
7ucro B Meceitas A 1Custos D Despesas D &erdas4
N lucro $, genericamente, e.presso por meio de margem de lucro que
podem ser representados em unidades monet/rias ou em percentual sobre
o preo de vendaI 1Oruni, 8LL9, p.8'4.
30
Margem de seguran)a
Designa6se por margem de segurana o quociente de diferena entre as
vendas previstas e o ponto cr)tico e o pr%prio ponto cr)tico?
#raficamente poderemos visualizar?
31
Margem de seguran)a
A margem de segurana deve utilizar6se nas empresas para medir o risco.
Uma empresa com uma margem de segurana elevada $ menos
vulner/vel, isto porque o ponto cr)tico est/ longe do volume de vendas
esperado.
&elo contr/rio, numa empresa com uma reduzida margem de segurana, o
risco $ elevado, uma vez que o seu ponto cr)tico pouco se distPncia das
vendas esperadas e, por conseguinte, as variaes negativas na procura,
nos preos de venda e bem como os agravamentos n!o previstos nos seus
custos podem coloca 6 lo em situa!o de pre"u)zo
32
Margem de %ontri$ui)*o
Segundo 1Davidson,3'GF4 a margem de contribui!o $ uma poderosa
ferramenta de gest!o que permite ao administrador tomar decises
importantes para mel0or ma.imizar o seu lucro.
A margem de contribui!o corresponde * diferena entre a receita da
venda de um determinado produto e os custos e despesas vari/veis
utilizados para sua fabrica!o. Com o resultado dela, remunera6se o
produtor e cobre6se os custos fi.os da empresa.

33
Custos Dire%tos e Custos 5ndire%tos>
Custo Direto
Segundo 1CoQen R 2ansen, 8LL94, os custos diretos s!o custos
predeterminados, por$m, diferentemente, dos custos estimados, s!o
calculados com base em parPmetros operacionais, e utilizados em
operaes repetitivas de produ!o, onde n!o compensaria calcular o custo
individual de cada repeti!o.
-sses custos s!o, ainda, os %ustos sus%et2/eis de serem identi'i%ados
%om os $ens ou ser/i)os resultantes, ou se"a, t>m parcelas definidas
apropriadas a cada unidade ou lote produzido.
#eralmente s!o representados por m!o6de6obra direta e pelas mat$rias6
primas
A
34
Custos Dire%tos e Custos 5ndiretos>
Custo 5ndireto
Segundo 1Mapin R &olS,3'G94, s!o custos que respeitam,
simultaneamente, a v/rios ob"etos de custeio.
A sua reparti!o implica a utiliza!o dos designados crit$rios de imputa!o
todos os outros custos que dependem da ado!o de algum crit$rio de
rateio para sua atribui!o * produ!o, correspondem *s naturezas de
custos que s!o e.clusivas e, especificamente, de determinado ob"eto de
custeio.
-m suma, indiretos s!o aqueles que n!o incorporando fisicamente o
produto final, desempen0am um papel preponderante, no fabrico deos
produtos, principalmente, no funcionamento dos departamentos au.iliares.
A
35
Custos Dire%tos e Custos 5ndiretos>
Custo Comuns
S!o os custos originados em dois ou mais departamentos ou fases de
produ!o onde n!o se pode determinar qual a parcela do custo
corresponde e.atamente a cada departamento ou fase de produ!o.

&or conseguinte, os custos comuns acontecem quando dois ou mais
departamentos recorrem a seces au.iliares, por e.emplo, uma oficina
de uma f/brica, ao qual devido a especificidade do servio e.iste per)odo
que n!o se consegue separar com e.atid!o os respetivos custos por
departamentos.
36
37
Gastos 5n%or&or/eis e Gastos n*o 5n%or&or/eis>
<ncorpor/veis
S!o aqueles que s!o considerados para efeito de c/lculo do custo,
respeitam a e.plora!o normal da empresa.
+!o <ncorpor/veis
S!o anormais, quer dizer, resultam de uma opera!o anormal 1que n!o
diz respeito a e.plora!o normal da empresa, ou se"a, n!o entram no
c/lculo do custo4.

38
Custos reais e Custos Csi%os>
=s %ustos reais s!o tamb$m designados por custos * posteriori, visto
corresponderem ao real valor pago ou apagar referente aos custos que
foram imputados aos produtos.
=s %ustos $si%os contemplam os custos oramentados ou se"am os
custos obtidos nos oramentos elaborados pelas empresas no Pmbito da
gest!o oramental que este"a nelas implementada.
:o %ontrolo dos gastos de/e(se analisar e %om&arar os %ustos
$si%os %om os %ustos reais &ara /eri'i%ar e/entuais des/ios0
=s %ustos &adr*o s!o definidos a partir de estudos especializados,
como normas t$cnicas de materiais e m!o6de6obra e gastos gerais de
fabrico e n!o atrav$s da gest!o oramental. Destes pode6se distinguir
os custos ideais e os custos normais 1ideais respeitam ao pensamento
otimista de a fabrica!o decorrer muito mel0or e assim 0aver uma
descida nos seus custos4.
39

40

41
=s Des/ios>

42
=s Des/ios>

43
#nlise dos Des/ios>

44
=s Des/ios>

45
=s Des/ios>

46
=s Des/ios>

47
=s Des/ios>

48
Custos Fi4os,Dari/eis e !emi(Dari/eis>
A importPncia do custeio e consequente classifica!o dos custos da
atividade s!o fatores preponderantes na tomada de decises estrat$gias
de uma empresa.
A competitividade de uma empresa pode ser conseguida atrav$s da
otimiza!o de recursos, nomeadamente atrav$s da gest!o eficiente dos
recursos utilizados.
Assim para mel0or compreender a tem/tica segue6se a tipologia de custos
mais comuns numa atividade comercial ou industrial.
49
Custos Fi4os
s custos fi.os s!o aqueles que se mant>m sempre constantes, durante
um e.erc)cio, e com grandes variaes no volume de atividade
Dentro do grupo dos custos fi.os e.istem os custos fi.os totais e os custos
fi.os unit/rios. s custos fi.os totais mant>m6se sempre constantes
durante o e.erc)cio para qualquer que se"a o volume de atividade
-nquanto que os custos fi.os unit/rios diminuem a medida que o volume
de atividade aumenta, ou se"a, quanto mais produzirmos ou vendermos
mais o custo fi.o unit/rio diminui.
arrendamento dum espao para armaz$m da empresa $ um e.emplo de custo
fi.o, pois n!o podemos dei.ar de pagar o arrendamento por n!o produzirmos em
determinada altura, as rendas e as amortizaes tamb$m s!o e.emplos.
50
Custos Fi4os
Aos custos fi.os c0amamos tamb$m custos de capacidade. Apenas se alteram, pelo
menos de forma significativa, quando aquela se modifica. Alterar6se6!o quando se
ampliar ou reduzir a capacidade. A sua representa!o gr/fica, considerando certo
per)odo de tempo, $ a seguinte?
51
Custos Dari/eis
s custos vari/veis, como o pr%prio nome indica, variam
proporcionalmente ao volume de atividade.
s custos vari/veis totais aumentam quando o volume de atividade
tamb$m aumenta, enquanto que os custos vari/veis unit/rios mant>m6se
constantes para qualquer de se"a o volume de atividade.
-.emplos de custos vari/veis s!o as mat$rias6primas, pois s% compramos aquilo que
precisamos e vamos utilizar. Tamb$m as comisses, a prepara!o para entrega,
entre muitos outros s!o e.emplo de custos vari/veis.
52
Custos Dari/eis
Tuando o custo variar proporcionalmente com o volume, tratar6se6/ de um custo
vari/vel proporcional 1as mat$rias6primas s!o geralmente custos vari/veis
proporcionais4. utras vezes, a varia!o n!o $ proporcional distinguindo6se dois
casos? custos vari/veis progressivos@ custos vari/veis degressivos.
A representa!o gr/fica $ a seguinte?
53
Custos Dari/eis
Tuando o custo variar proporcionalmente com o volume, tratar6se6/ de um custo
vari/vel proporcional 1as mat$rias6primas s!o geralmente custos vari/veis
proporcionais4. utras vezes, a varia!o n!o $ proporcional distinguindo6se dois
casos? custos vari/veis progressivos@ custos vari/veis degressivos.
A representa!o gr/fica $ a seguinte?
54
Custos semi('i4os
s custos semi6fi.os s!o fi.os para um volume de atividade zero mas
variam quando o volume de atividade aumenta.
-.emplo? os sal/rios dos trabal0adores. <maginemos que temos 3L trabal0adores,
temos sempre este custo dado como fi.o, pois n!o poderemos despedir ningu$m s%
por produzirmos menos ou dei.armos de produzir num determinado momento,
contudo aumentamos tanto a produ!o que precisamos de mais trabal0adores,
assim este custo torna6se um custo semi6fi.o.
Custos totais
&or fim, os custos totais regem6se pela f%rmula? Custos Totais B Custos
Ei.os D Custos =ari/veis. Claro, que se 0ouver custos semi6fi.os tamb$m
fazem parte dos custos totais.
55
56
?onto %riti%o Dendas>
?onto %r2ti%o em +uantidade 9E0B
<ndica qual a quantidade m)nima que a empresa deve produzir:vender
para que n!o ten0a resultados negativos.
-m termos pr/ticos, o ponto cr)tico de vendas $ obtido igualando a zero
a diferena entre os proveitos 1representados pelo produto entre a
quantidade vendida e o preo de venda unit/rio4 e os custos 1vari/veis,
representados pelo produto entre a quantidade vendida e o custo
vari/vel unit/rio, e fi.os, representados precisamente pelo seu valor que
tem de ser con0ecido4.
?onto %r2ti%o em /alor 9D0B
H o ponto a partir do qual a empresa comea a ter resultados de
e.plora!o positivos.
Tuanto mais bai.o for o ponto cr)tico de uma empresa, mais facilmente,
ela o consegue atingir. Assim, menor ser/ o seu risco econ%mico.

57
?onto %riti%o Dendas>

58
59
60

Análise de custos e resultados

Caricato da

Informazioni sul documento

Titolo originale

Copyright

Formati disponibili

Condividi questo documento

Condividi o incorpora il documento

Opzioni di condivisione

Hai trovato utile questo documento?

Questo contenuto è inappropriato?

Copyright:

Formati disponibili

Análise de custos e resultados

Caricato da

Copyright:

Formati disponibili

UFCD 6217

Gastos, Rendimentos e Resultados

Potrebbero piacerti anche