7 claves parar formar un equipo exitoso

Captar inversionistas que quieran ser parte de un

proyecto que no gererar ganancias puede ser
complicado, pero existen varias formas de costear
gastos, sin convertirse necesariamente en una
empresa
Un buen equipo es una mquina invaluable de trabajo, por lo que desde siempre se
han estudiado las claves para formar un equipo ganador. Una adecuada comunicacin,
motivacin, libertad de accin y recursos necesarios, son solo algunos de los puntos
claves para lograr que un equipo sea exitoso.
Para conseguir buenos resultados, es importante que las relaciones del equipo sean
slidas. Alcanar el desempe!o ptimo de un grupo requiere dedicacin, enfoque y
disciplina" por lo que los v#nculos que existen entre sus miembros, necesitan ser
fortalecidos continuamente.
$. %eleccionar a las personas adecuadas
Para un equipo exitoso, es clave tener una correcta combinacin de personas. Para esto,
es necesario tener en cuenta aquellos con conocimientos, intereses, experiencia
relevantes y que puedan servirle para la empresa.
Por otra parte, es vital asegurarse de que cada miembro posea adecuadas habilidades
interpersonales, disfrute del trabajo en equipo y tenga disposicin para la colaboracin.
&. 'omentar el trabajo en equipo
(s fundamentar definir los principios bsicos de trabajo. %e debe establecer cmo los
miembros del equipo debern tomar decisiones, definir objetivos, conducir reuniones,
manejar las comunicaciones y resolver conflictos.
(s necesario reconocer y recompensar a aquellas personas que sobresalgan en el equipo.
)as organiaciones necesitan contar con recursos de este tipo que tengan como
propsito reconocer el valor del trabajo cooperativo y de las buenas relaciones
interpersonales.
*. Promover el dilogo
Uno de los propsitos de un equipo de trabajo es acrecentar los aportes por parte de
cada uno de sus miembros. Un ambiente colaborativo facilitar la libre expresin de
ideas y opiniones.
)a creacin de un entorno de trabajo cooperativo representa una instancia cr#tica para el
+xito del equipo. Una ve que +ste desaf#o es alcanado, ser posible para el grupo
tomar como propias la misin, la estrategia y las tcticas.
,. %er claro respecto a las expectativas
(stableciendo objetivos y responsabilidades compartidos contribuir a que el equipo se
desempe!e eficamente. )as personas necesitan conocer qu+ resultados se espera de
ellas y cul es el plao en que deben lograrlo.
-. .ar libertad de accin
Un equipo trabaja mejor cuando se le permite tener la autoridad para la realiacin de
tareas, pues esto permite que se hagan cargo del trabajo asignado de manera completa.
Asimismo, es necesario establecer limitaciones m#nimas que tengan que ver con el
poder dado. 'recuentemente, lo mejor que un /anager puede hacer es no atravesarse en
el camino del equipo.
0. Proveer los recursos necesarios
(l equipo debe contar con un lugar adecuado, tiempo suficiente para poder hacer su
trabajo y un presupuesto realista y claro, a trav+s del cual sea posible conocer los fondos
con los que cuenta para la realiacin de estudios de mercado, viajes de negocios y
contratacin de servicios de consultor#a.
%e trata de hacer que el camino del equipo sea ms fcil, con el objetivo de que puedan
enfocarse en maximiar su trabajo y alcanar los resultados.
1. 2omunicar
(s recomendable organiar adecuadamente las distintas v#as de comunicacin
cotidianas con las que se dispone. .e la misma manera, se debe desarrollar un proceso
efica de comunicacin que posibilite la transmisin en tiempo de los mensajes.
Asimismo, se debe crear un sistema velo para la comunicacin de actualiaciones y
para el feedbac3. /antener un contacto permanente representa un factor crucial en el
fortalecimiento de las relaciones del equipo.