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Inteligencia emocional el valor y potencial de la mente de un trabajador

El coraje y el entusiasmo son factores elementales para el desarrollo de una actitud


emocional positiva e inteligencia emocional
Hay odo escuchar sobre un libro muy espectacular el monje que vendi su Ferrari? El
autor es de Robin S. Sharma, en esta historia se narra de un hombre que, agobiado por el
trabajo como el exceso de la buena vida, sufre de un infarto, y toma la decisin de ir en
busca de paz y tranquilidad.
El camino lo conduce hasta el yogui Krisna, quien al ver su situacin lo lleva hasta los
grandes sabios de sivanna, donde aprende algo de lo que hoy quiero darlo a conocer con
usted: y es sobre el equilibrio entre el conocimiento y las emociones.
Para no dar ms vueltas al asunto este tema de cmo nuestra situacin emocional puede
afectar el ambiente, no solo familiar, sino tambin en lo laboral y social y lo que debe
hacerse para elevar el poder de respuesta ante las situaciones adversas. Ello debido a
que las condiciones de nuestro entorno dan pauta a que muchas personas se sumerjan
en una pseudodepresion, capaz de llevarlas a bajar su rendimiento.
En este tiempo de crisis, se debe de tener en cuenta que no todo es trabajo y trabajo.
Pues en la vida se necesita mucho ms que eso. Las condiciones de nuestro entorno
actual han motivado a mucha gente a ocupar su tiempo, familiar y social, con trabajo, al
buscar la manera de paliar la situacin adversa por medio del ingreso, lo que puede
llevarlas a descuidar su tesoro ms valioso, su bienestar.
Hendrie Wesinger, autor del libro la inteligencia emocional en el trabajo indica la
inteligencia emocional es, en pocas palabras el uso inteligente de las emociones: de
forma intencional, hacemos que nuestras emociones afanen hacia nosotros. Estilarse con
la terminacin de que nos auxilien a guiar de nosotros el comportamiento y a pesar de
condicin que optimen nuestros efectos.
La mente es una herramienta que nos permite crear, innovar y mantenernos en un estado
tal, que permita el equilibrio emocional adecuado para cumplir los distintos roles, que
como seres humanos desempeamos.
Alguien, en una ocasin dentro de una tienda le dijo a su empleado aqu no se viene a
socializar simplemente porque hablaba con otra compaera y un cliente. Al analizar
detenidamente la frase nos podemos dar cuenta que nadie escapa a esta realidad. Es
decir, imagine a un grupo de personas que trabajen en la misma rea, sin hablarse sin ni
siquiera decir algo que no sea de trabajo y que al llegar a la hora del almuerzo, cada uno
se valla por su lado. Por supuesto que eso a veces suele suceder y ello no es motivo para
que no desempeen sus labores eficientemente. Pero no cree que todo saldra an mejor
si se mantiene una estrecha relacin como personas dentro de las empresas. Es decir si
todos nos conocemos mejor, si nos mantenemos comunicados y si nuestro ambiente se
vuelve ms social por as decirlo.
Sharma dice: a la mente hay que cuidarla, nutrirla y cultivarla diariamente, pues se debe
tomar conciencia de su enorme poder.
Ello nos demuestra que mucho de nuestro potencial se encuentra en esa poderosa
herramienta que los seres humanos tenemos. La pregunta es Cmo podemos hacer para
que funcione al mximo? Cmo debemos aplicar la inteligencia emocional?
En este caso no me quiero dirigirme a directivos o gerentes de empresas, pues ellos
pueden en muchos casos tener sus propios asuntos a tratar. El aspecto que deseo
abordar es el personal, indistintamente de la funcin que cumple o a lo que se dedique. O
sea, el deseo que las personas tiene para mejorar inteligentemente su entorno por medio
de las emociones.
Al hablar de inteligencia emocional, no solamente se trata de indicarle a usted cmo
hacer para que los empleados se motiven y trabajen mejor en este caso si usted desea
ser un empleado as ser pero si quiere ser un emprendedor las cosas son y sern muy
distintas. Tambin nosotros como personas debemos de adquirirlo y que por medio de
nuestros sentimientos mejoremos nuestro entorno.

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