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ANALISIS FODA MINA TANTAHUATAY

CIA MINERA COIMOLACHE



Fortalezas Debilidades
Anlisis
Interno
o La tecnologa de punta utilizada
hace posible la explotacin
econmica ptima.
o Uso de una tecnologa ms
limpia en el aspecto ambiental.
o Incidencia en la Poltica de
Seguridad que beneficia un
trabajo seguro.
o Buena interaccin en el trabajo
en equipo.
o Buena relacin entre las
Empresas Mineras circundantes
a la operacin.
o Capacidad para asumir retos.
o Obtencin de Certificaciones
en: OHSAS 18001-2007, ISO
14001-2004 e ISO 9001-2000.
o Oficina de Responsabilidad
Social para atencin de
reclamos de la comunidad.
o Conflicto y diferencia de
intereses con las comunidades
circundantes.
o Falta de control operacional con
las contratistas principales.
o Inadecuada infraestructura para
entrenamiento y capacitacin.
o Confort inadecuado para
trabajos administrativos y
campamentos.
o Incapacidad de la Supervisin
para identificar peligros y
evaluar riesgos.
o Falta de capacitacin para el
desarrollo para el personal de
Supervisin.
o Motivacin inadecuada del
personal de Supervisin.
o Falta de Liderazgo visible de la
Supervisin de empresas
contratitas.
o Induccin especifica inadecuada
para trabajadores nuevos de la
comunidad.

Oportunidades Amenazas
Anlisis
Externo
o Tendencia estable del precio de
metales: oro y plata.
o Seguimiento para la efectividad
del Sistema de Gestin
Integrado.
o Formar un Equipo de
Emergencias y Rescate
integrado entre Supervisin y
Contratistas.
o Implementar Matriz de
Capacitacin del anexo 14B del
DS 055-2010 EM, dirigida al
cumplimiento legal y desarrollo
profesional.
o Desarrollar programa de
o El precio de metales puede
variar.
o Presencia de conflictos sociales
por inters personales de la
comunidad.
o Mayor inversin para
desarrollar sus operaciones
debido al ausentismo del Estado
en la provisin de servicios
bsicos para la comunidad.
o Prdida de profesionales por
falta de desarrollo profesional y
motivacin inadecuada.
o Multas y sanciones por
incumplimientos legales en
capacitacin ante emergencias
naturales y tecnolgicas en la
comunidad (APEL).
o Competencias inadecuadas
para algunos puestos de
trabajo.
Seguridad y Salud.
o Ocurrencia de incidentes con
lesiones incapacitantes.
o Incumplimiento de
Compromisos asumidos.


Fortalezas Estrategias
o La tecnologa de punta utilizada hace
posible la explotacin econmica
ptima.
o Uso de una tecnologa ms limpia en el
temas ambientales.
o Incidencia en la Poltica de Seguridad
que beneficia un trabajo seguro.
o Buena interaccin en el trabajo en
equipo.
o Buena relacin entre las Empresas
Mineras circundantes a la operacin.
o Capacidad para asumir retos.
o Obtencin de Certificaciones en: OHSAS
18001-2007, ISO 14001-2004 e ISO
9001-2000.
o Oficina de Responsabilidad Social para
atencin de reclamos de la comunidad.
o Continuar con la tecnologa de punta.


o Respetar estndares en el tema
ambiental.
o Reforzar Liderazgo visible en la
aplicacin de la Poltica de Seguridad.
o Mantener el trabajo en equipo a todo
nivel.
o Mantener las buenas relaciones con
otras empresas mineras cercanas.
o Excelencia operacional.
o Mantener las Certificaciones y ser
competitivos en el mercado
internacional.
o Dar importancia a sus pedidos o
reclamos, dando soluciones efectivas
previa coordinacin e investigacin.


Debilidades Estrategias
o Conflicto y diferencia de intereses con
las comunidades circundantes.
o Falta de control operacional con las
contratistas principales.
o Inadecuada infraestructura para
entrenamiento y capacitacin.
o Confort inadecuado para trabajos
administrativos y campamentos.
o Incapacidad de la Supervisin para
identificar peligros y evaluar riesgos.
o Falta de capacitacin para el desarrollo
para el personal de Supervisin.
o Motivacin inadecuada del personal de
Supervisin.
o Falta de Liderazgo visible de la
Supervisin de empresas contratitas.
o Induccin especifica inadecuada para
o Replantear las relaciones comunitarias
creando relaciones de confianza.
o Mejorar procedimiento de seleccin y
Gestin de Contartistas.
o Construir infraestructura adecuada.
o Ampliar infraestructura para oficinas y
campamento.
o Capacitar a la Supervisin en el IPERC
segn requerimiento legal.
o Elaborar Programa de Capacitacin
Anual segn requerimiento legal y
desarrollo profesional.
o Desarrollar talleres de motivacin
dirigido al personal de Supervisin por
un especialista.
o Desarrollar habilidades de Liderazgo en
la Supervisin de empresas contratitas.
trabajadores nuevos de la comunidad.


o Cumplir con las horas establecidas de
induccin especifica del requerimiento
legal y hacer seguimiento por parte de la
Supervisin.


Oportunidades Estrategias
o Tendencia estable del precio de
metales: oro y plata.
o Seguimiento para la efectividad del
Sistema de Gestin Integrado.
o Formar un Equipo de Emergencias y
Rescate integrado entre Supervisin y
Contratistas.
o Implementar Matriz de Capacitacin del
anexo 14B del DS 055-2010 EM,
dirigida al cumplimiento legal y
desarrollo profesional.
o Desarrollar programa de capacitacin
ante emergencias naturales y
tecnolgicas en la comunidad (APEL).
o Competencias inadecuadas para
algunos puestos de trabajo.
o Cumplir metas de produccin anual o
superarlas.
o Realizar Auditoras Internas por
terceros.
o Implementar equipos de Respuesta a
Emergencia, capacitar y entrenar de
acuerdo a perfil requerido para
brigadistas.
o Contratar a Instructores calificados
externos de acuerdo a especialidades.
o Capacitar a las comunidades
circundantes a la ruta Matpel de
acuerdo a grado de instruccin y
necesidades.
o Verificar calificacin y seleccin de
competencias de acuerdo al puesto de
trabajo.

Amenazas Estrategias
o El precio de metales puede variar.
o Presencia de conflictos sociales por
inters personales de la comunidad.
o Mayor inversin para desarrollar sus
operaciones debido al ausentismo del
Estado en la provisin de servicios
bsicos para la comunidad.
o Prdida de profesionales por falta de
desarrollo profesional y motivacin
inadecuada.
o Multas y sanciones por
incumplimientos legales en Seguridad y
Salud.
o Ocurrencia de incidentes con lesiones
incapacitantes.
o Incumplimiento de Compromisos
asumidos.

o Reduccin de costos operativos sin
afectar la seguridad y salud de los
trabajadores.
o Respetar los Compromisos adquiridos
con la comunidad, manteniendo la
comunicacin con los grupos de inters.
o Apoyar al Gobierno Regional en
Proyectos de Factibilidad que beneficien
a la Comunidad.
o Reducir fuga de profesionales mediante
talleres de motivacin y apoyo en el
desarrollo profesional.
o Reforzar el conocimiento de
Requerimientos Legales en los
Supervisores.
o Concientizacin de Supervisores y
Trabajadores en la prevencin de
incidentes con lesiones incapacitante.
o Seguimiento a la ejecucin de los
Compromisos asumidos.
TAREA:
1. ANALIZAR IPERC ANALISIS FODA.
2. 5WS
3. REVISAR IPERC
4. POLITICA DEL SGSSO.
5. OBJETIVOS (MEDIBLES)
6. METAS
7. ELABORAR FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES
8. ORGANIGRAMA CON CARGOS
9. VISION
10. MISION
11. VALORES
12. CUADRO DE CAPACITACION ANUAL SEGN COMPETENCIAS
13. ELABORAR SEGN CRITICIDAD ( EXTREMO, ALTO, MODERADO, BAJO) PETS PARA
TRABAJOS (2).
14. REGLAMENTO INTERNO DE SEGURIDAD.
15. ELABORAR 2 PROCEDIMIENTO DE RREE.
16. MOSTRAR ESTADISTICAS DE INCIDENTES.
17. PROCEDIMEINTO DE INVESTIGACION DE ACCIDENTES.

TAREA:
1. ANALIZAR IPERC ANALISIS FODA.
2. 5WS
3. REVISAR IPERC
4. POLITICA DEL SGSSO.
5. OBJETIVOS (MEDIBLES)
6. METAS
7. ELABORAR FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES
8. ORGANIGRAMA CON CARGOS
9. VISION
10. MISION
11. VALORES
12. CUADRO DE CAPACITACION ANUAL SEGN COMPETENCIAS
13. ELABORAR SEGN CRITICIDAD ( EXTREMO, ALTO, MODERADO, BAJO) PETS PARA
TRABAJOS (2).
14. REGLAMENTO INTERNO DE SEGURIDAD.
15. ELABORAR 2 PROCEDIMIENTO DE RREE.
16. MOSTRAR ESTADISTICAS DE INCIDENTES.
17. PROCEDIMEINTO DE INVESTIGACION DE ACCIDENTES.