Tesis

UNIVERSIDAD CATOLICA DE SANTA
MARIA
FACULTAD DE CIENCIAS E INGENIERIAS FISICAS Y
FORMALES
PROGRAMA PROFESIONAL DE INGENIERIA
INDUSTRIAL
PROPUESTA DE IMPLEMENTACION DE UN SISTEMA

DE GESTION DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
BASADO EN LA NORMA OHSAS 18001 EN LA
EMPRESA
INDUSTRIAS METALICAS AREQUIPA S.A.C.
TESIS PRESENTADA POR LA

BACHILLER:
NORA DEL CARMEN RAMOS
CARBAJAL
PARA OBTENER EL TITULO
PROFESIONAL DE:
INGENIERO INDUSTRIAL
1
AREQUIPA - PERU
2008
PREAMBULO
La vida e integridad de las personas tienen un valor inconmensurable.
Absolutamente nada justifica el fallecimiento de un trabajador ni las lesiones

que muchas veces tienen como resultado, trgicas prdidas de las
capacidades fsicas y traumas psicolgicos producto de los accidentes
laborales en el da a da de las Empresas.
El minimizar las perdidas en tan provechoso como maximizar las utilidades.
La seguridad en el contexto actual, es una herramienta de gestin, que permite

a la Organizacin elevar la productividad, alcanzar los exigentes y competitivos
estndares de calidad, y reducir los costos.
Cualquier dao por la falta de Seguridad, ya sea a los trabajadores, a los

activos, interrupciones de produccin, etc., supone un costo para la Empresa,
una perdida. Si las empresas gestionaran adecuadamente las perdidas,
conseguirn mejorar sus resultados empresariales.
El objetivo del Sistema de Seguridad/Prevencin de Perdidas propuesto es por

tanto, e control y la minimizacin de las perdidas; en consecuencia el alcance
del Sistema no contempla nicamente la gestin de la variable Seguridad y
Salud de los trabajadores, sino que integra adems la gestin de cualquier

frente potencial de dao que pueda producir perdidas por deficiencia en las
funcin Seguridad.
Este Trabajo de Investigacin pretende brindar un nuevo Rol protagnico a los

Ingenieros Industriales dentro de la Obra del Mejoramiento y Desarrollo de la
Industria Peruana; adems de ser Agentes de Cambio dentro de las
Organizaciones,
proponernos
que
los
Ingenieros
Industriales
sean
Facilitadores en la Implementacin de Sistemas de Seguridad/Prevencin de

Perdidas.
CAPITULO I
PLANEAMIENTO OPERACIONAL
1.1. Titulo
Propuesta de Implementacin de un Sistema de Gestin de Seguridad y
Salud Ocupacional basado en la Norma OHSAS 18001 en la Empresa
IMASAC
1.2. Identificacin del Problema
Identificacin de Peligro, Evaluacin y Control de Riesgos en la Empresa
IMASAC.
1.2.1. Descripcin del problema
El ser humano es un ser integral y es necesario tener presente
como desarrolla sus actividades de trabajo y los factores que lo
rodean, evitando as posibles daos.
En la Empresa IMASAC se han registrado incidentes y accidentes.
Desde el ao 2002 hasta el ao 2007, se registraron 06 accidentes,
02 en el rea de Administracin y 04 en el rea de produccin.
Los ms accidentes registrados han sido por negligencia de los
trabajadores o por el bajo grado de cultura que estos presentan en
su puesto de trabajo.
1.3. Justificacin del Problema
1.3.1. Justificacin Legal
Gua Base (punto de inicio) para el cumplimiento del requerimiento

legal D.S. 009 2005 TR (ltima actualizacin primer trimestre
del ao 2007) y las normativas legales correspondientes.
1.3.2. Justificacin Tcnica

Necesidad como punto de inicio de los parmetros que permitan la
gestin de Seguridad y Salud Laboral.
El desarrollo del IPECR (Identificacin de Peligros, Evaluacin y
Control de Riesgos) va a permitir mantener y mejorar las
condiciones actuales de Seguridad y Salud Laboral existentes en la
Empresa IMASAC
Base para la realizacin de la actualizacin y mejora anual del
IPECR (Identificacin de Peligros, Evaluacin y Control de
Riesgos), segn corresponda al Programa Anual de Seguridad y
Salud Laboral.
1.4. Objetivos
1.4.1. Objetivo General
Proponer la Implementacin de un Sistema de Gestin de
Seguridad y Salud Ocupacional basado en la Norma OHSAS
18001 a la Empresa IMASAC.
1.4.2. Objetivos Especficos
1.4.2.1. Desarrollar el Diagnostico del Estado Actual de la
Gestin en Seguridad y Salud Laboral de la Empresa
IMASAC
-
Desarrollar
el
Diagnostico
de
las
Actividades,
programas en Salud Laboral de la Empresa IMASAC.

-
Diagnostico de las estadsticas de los accidentes e

incidentes en la Empresa IMASAC.
1.4.2.2. Identificar los Peligros, Evaluar y Controlar los

Riesgos de la Empresa IMASAC
-
Desarrollar la Identificacin de Puestos de trabajo de

la Empresa IMASAC.
Desarrollar la Identificacin de Peligros, Evaluacin y

Control de Riesgos de la Empresa IMASAC.
Desarrollar el Mapa de Riesgos de la Empresa

IMASAC.
Determinar controles de Riesgos de la Empresa

IMASAC.
1.5. Tipo de Estudio

1.5.1. Tipo de Estudio
Estudio Descriptivo y explicativo.
1.5.2. Propsito y Justificacin
Se detallaran los programas, acciones, actividades y servicios que
la Empresa IMSAC desarrolla con respecto a Seguridad y Salud
Laboral.
Pudiendo medir la efectividad de estos programas, acciones,
actividades y servicios, haciendo un paralelo entre su estado actual
y el desarrollo de IPECR, de tal forma que se pueda plasmar los
controles y recomendaciones correspondientes.
1.5.3. Valor
La presente investigacin entrega la lnea base (punto de inicio)
para:
El cumplimiento con la regulacin de la normativa legal (D.S.

009 2005).
El desarrollo y aplicacin de un Sistema de Gestin de

Seguridad y Salud Laboral.
1.6. Hiptesis
Hi: Es posible que a partir de la implementacin del Sistema de Gestin
de Seguridad y Salud Ocupacional basado en la norma OHSAS 18001 en
la Empresa IMASAC nos permita plantear alternativas de solucin fiables
y viables que concuerden con los objetivos de seguridad de la empresa,
disminuir el numero de incidentes y accidentes de trabajo, reducir las
posibles enfermedades ocupacionales, estimular la conciencia de
seguridad y salud en el trabajador.
1.7. Variables
1.7.1. Variable Dependiente
-
Sistema de Gestin de Seguridad y Salud Ocupacional basado

en la norma OHSAS 18001
1.7.2. Variable Independiente

-
Factores Ergonmicos de la Empresa.
Identificacin de Peligros y Evaluacin de Riesgos en la

Empresa.
Norma de Sistema de Gestin de SYSO: OHSAS 18001

2005.
1.8. Tipo de Diseo

1.8.1. Diseo del Estudio
No Experimental
10
1.8.2. Propsito y Justificacin

El presente estudio se basa en un diseo de observacin, de
carcter transaccional descriptivo. Se realizara durante la fase de
Diagnostico,
en
un
determinado
momento
propuesto
en
Cronograma de Desarrollo de IPECR.

1.9. Alcance
La investigacin se aplico en la Empresa Industrias Metlicas Arequipa
S.A.C. ubicado en el km 5.5 de Uchumayo El Cural en el distrito de
Sachaca.
1.10. Periodo de Desarrollo
El periodo de desarrollo de la Identificacin de Peligros y Evaluacin de
Riesgos se realizo desde diciembre del 2006 a Julio del 2008.
11
CAPITULO II
MARCO TEORICO
2.1. Identificacin de Peligros, Evaluacin y Control de Riesgos (IPECR)
Toda organizacin debera de contar con un procedimiento para la
Identificacin de Peligros y Evaluacin de riesgos que puedan afectar a la
seguridad y Salud Ocupacional en su organizacin. Se sabe que el
proceso de Identificacin de Peligros, Evaluacin y Control de Riesgos es
la base para todo sistema de gestin de Seguridad y Salud Ocupacional.
El propsito de un procedimiento de Identificacin de Peligros y
Evaluacin y Control de Riesgos es establecer principios mediante los
cuales la organizacin pueda determinar si su proceso de IPECR es el
adecuado y suficiente.
2.1.1.
Identificacin de Peligros
Para determinar la definicin de peligros, primero se deber
conocer que es un peligro, donde:
2.1.1.1.
Peligro: Situacin o caracterstica intrnseca de algo

capaz de ocasionar daos (lesin, enfermedad) a las
personas, equipo, procesos y ambiente1.
2.1.1.2.
Identificacin de Peligros:
Es un proceso mediante el cual se localiza y reconoce
que existe un peligro y se definen sus caractersticas. 2
La identificacin de peligros est fuertemente orientada
Definicin Obtenida del Glosario de la ltima modificatoria del D.S. 009 2005 Reglamento de
Seguridad y Salud Ocupacional.
2
Seguridad y Salud Ocupacional.
12
a la identificacin de condiciones sub estndar y

actos sub estndar. Para la identificacin de Peligros
se ha de utilizar la tabla N 1 de Categora de Peligros.
Condiciones Sub estndar:
Son el conjunto de condiciones inseguras en un rea
determinada donde se realizan actividades, procesos
y/o procedimientos. Ejemplo: instalaciones elctricas
inseguras, ruido anormal, maquinaria sin proteccin,
falta de orden y aseo, superficie de trabajo defectuoso.
Actos Sub Estndar:
Son el conjunto de actos propios de la persona, los
cuales en condiciones normales son considerados
como actos inseguros. Ejemplos: No usar el EPP
adecuado, velocidad insegura, manejo inadecuado de
materiales, etc.
2.1.1.3.
Condiciones
para
lograr
una
adecuada
Identificacin de Peligros
-
Se debe considerar la complejidad de las personas.
Se debe conocer el proceso y saber que observar.
Se debe preguntar y compartir informacin.
13
CATEGORIA DE PELIGROS
Descripcin
Casos/ Consecuencias
Ejemplos de sustancias/ Causas
Peligros Qumicos
Sustancias orgnicas, inorgnicas, naturales o sintticas que

pueden presentarse en diversos estados fsicos en el ambiente de
trabajo, con efectos irritantes, corrosivos, asfixiantes o txicos y
en cantidades que tengan probabilidad de lesionar la salud de las
personas que entran en contacto con ellas.
Sustancias que pueden causar dao si se ingieren, se inhalan,

entran en contacto con la piel, pueden daar los ojos o por
absorcin crnica.
Gaseosos: Gases: Monxido de Carbono (CO), Dixido

de Azufre (SO2), Dixido de Nitrgeno (NO2).
Vapores: productos voltiles de Benzol. Particulados:
polvos, humos, neblinas y nieblas.
Peligros Fsicos
Representan un intercambio brusco de energa entre el individuo

y el ambiente, en una proporcin mayor a la que el organismo es
capaz de soportar. Ruido, vibracin, temperatura, humedad,
ventilacin, presin, iluminacin, radiaciones no ionizantes
(infrarrojas, ultravioleta, baja frecuencia); radiaciones ionizantes,
(rayos x, alfa, beta, gama).
Ruido: Sonido indeseable que molesta o que perjudica al odo.

Temperatura: Irritabilidad, laxitud, ansiedad e inhabilidad para
concentrarse, shock trmico, estrs trmico.
Radiaciones no ionizantes: infrarrojas, ultravioleta,

baja frecuencia. Radiaciones ionizantes: rayos x, alfa,
beta, gama.
Peligros Biolgicos
Constituidos por microorganismos de naturaleza patgena, que

pueden infectar a los trabajadores y cuya fuente de origen la
constituye el hombre, los animales, la materia orgnica
procedente de ellos y el ambiente de trabajo.
Las enfermedades que pueden ocasionar son: Ttanos,

brucelosis, tifoidea, difteria, polio, oftalmia purulenta,
cisticercosis, encefalitis aguda, etc.
Bacterias, virus, hongos y parsitos.
Peligros Psicosociales
Aquellas condiciones que se encuentran presentes en una

situacin laboral y que estn directamente relacionadas con la
organizacin, el contenido del trabajo y la realizacin de las
tareas, y que afectan el bienestar o a la salud (fsica, psquica y
social) del trabajador, como al desarrollo del trabajo.
Peligros Ergonmicos
Ergonoma: es el conjunto de disciplinas y tcnicas orientadas a

lograr la adaptacin de los elementos y medios de trabajo al
hombre, que tiene como finalidad hacer ms efectiva las acciones
humanas.
Fatiga, lesiones, enfermedades y accidentes laborales.

Sedentarismo, sobrepeso, ansiedad y estrs.
Carga postural esttica, peligros al levantar y/ o

manejar objetos manualmente, barandas escaleras
inadecuadas, diseo del puesto de trabajo: espacio
del rea en el que se desarrollo la labor.
Peligros de Incendio, Fuego y

Explosin
El fuego presta una enorme utilidad al hombre pero puede,

repentinamente, transformarse en un poder terriblemente
destructor cuando no se le mantiene bajo control, ocasionando
incendios.
Lesiones graves o la muerte de seres humanos y la destruccin

de instalaciones, etc.
Combustin de material slido, sustancias lquidas,

gaseosas, equipo de circuitos elctricos activos y
combustin de metales.
Peligros Elctricos
La electricidad, fuente de energa, presenta serios peligros que

pueden ocasionar graves accidentes. Los riesgos se presentan
desde la generacin de la corriente elctrica, distribucin y
finalmente en la utilizacin.
Contraccin muscular, paralizacin de la respiracin,

paralizacin cardiaca inmediata, lesiones inmediatas en el
sistema nervioso central (cerebro), quemaduras.
Trabajos con mquinas o aparatos elctricos,

electricidad esttica, arcos elctricos.
Peligros Mecnicos
Factores fsicos que pueden dar lugar a diferentes lesiones debido

a la accin de partes de herramientas, piezas a trabajar o
materiales slidos o fluidos, otros peligros mecnicos son los
relacionados a las prdidas de equilibrio, y manutencin de la
maquinaria.
Golpes, cortes con herramientas, choques con objetos,

resbalones, cadas a nivel.
Presencia de aristas cortantes o puntiagudas, pisos

resbaladizos o disparejos, cadas de herramientas
desde altura, cadas de personas desde alturas,
atrampamientos, altura inadecuada sobre la cabeza,
peligros de partes de mquinas en movimiento,
peligros de vehculos.
Cambios en el comportamiento. Alteraciones en el rea

Carga mental de trabajo, presiones de tiempo,
cognitiva: Desatencin, poca o falta de concentracin en reas,
repetitividad, monotona, atencin al pblico,
memoria (olvidos), etc. Deterioro de la integridad fsica y
sobrecarga de trabajo (horas extra), ambiente laboral
mental, tales como: Problemas neurolgicos, enfermedades
conflictivo, fatiga percibida, nmero de informacin.
psicosomticas, poca motivacin y estrs laboral.
Tabla N 1: Categora de Peligros

Fuente: Manual de Salud Ocupacional 2005 Centro de Documentacin OPS/OMS en el Per.
Elaboracin: Propia
14
2.1.2.
Evaluacin de Riesgos
2.1.2.1.
Riesgo:
Es la probabilidad o posibilidad de que un peligro se
materialice en unas determinadas condiciones y sea
generador de daos a las personas, equipos y al
ambiente.3 (*)
* El riesgo se mide en trminos de consecuencia y
probabilidad.
Ejemplo de Riesgo:
TIPO DE PELIGRO / PELIGRO

FISICO / Ruido > 85dBA
MECANICO / Maquina sin
proteccin
ERGONOMICO / Levantar
RIESGO
Sobre exposicin al ruido
CONSECUENCIA
Hipoacusia inducida por ruido
Atrampamiento
Herida Amputacin
Probabilidad de dao a la
Hernia lumbalgia
carga con espalda doblada

MECANICO / Piso resbaloso
columna
Cada a nivel
Contusin Fisura Fractura
con cera
Enfermedades a vas
QUIMICO / Polvo
Sobre exposicin al polvo

respiratorias.
2.1.2.2.
Evaluacin de Riesgos:
Proceso posterior a la identificacin de los peligros, que
permite valorar el nivel, grado y gravedad de los
mismos, proporcionando la informacin necesaria para
que la empresa est en condiciones de tomar una
Seguridad y Salud en el Trabajo.
15
decisin apropiada sobre la oportunidad, prioridad y

tipo de acciones preventivas que debe adoptar. 4
2.1.3.
Control de Riesgos
Es el proceso de toma de decisin, basado en la informacin
obtenida en la evaluacin de riesgos. Se orienta a reducir los
riesgos, a travs de proponer medidas correctoras, exigir su
cumplimiento y evaluar peridicamente su eficacia.5
2.1.3.1.
Medidas de Control Pro Activas, se tiene:

A. Medidas de Control Administrativo:
Estas comprenden polticas, estndares, reuniones y
charlas diarias, auditorias y comits de seguridad entre
otros.
B. Medidas de Control Operativo:
Dentro de estas medidas estn las observaciones de
seguridad e inspecciones.
2.1.3.2.
Jerarqua de Control:
La jerarqua de control esta referida a aquellas medidas
que son de mayor o menor efectividad, segn la
pirmide (grafico N1) tenemos que las de mayor
control son aquellas que elimina el riesgo y las de
menor efectividad son el uso de EPP (Equipo de
5
16
Proteccin Personal). Siendo as la meta (ideal) de

control de riesgos es eliminar el riesgo, y aunque esta
es catalogada como ideal no es imposible pero si
requiere de varios procesos lo cual implica inversin
econmica y de tiempo.
Grafico N1: Jerarqua de Control

Fuente: Seminario de Sistemas de Gestin de Seguridad, Calidad y Medio Ambiente
Noviembre 2007.
2.1.4.
Bioseguridad
2.1.4.1.
Introduccin
Los laboratorios constituyen medio ambientes de
trabajo especiales, generalmente nicos, que pueden
presentar
riesgos
de
enfermedades
infecciosas
identificables para las personas que se encuentren en o

cerca de ellos. Durante todo el transcurso de la historia
de la microbiologa, las infecciones se han contrado en
17
el laboratorio. Los informes publicados hacia fines del

siglo pasado describieron casos de tifoidea, clera,
muermo,
brucelosis
ttano
adquiridos
en
el
laboratorio. Por ejemplo en 1941, Meyer y Eddie

publicaron un estudio de 74 infecciones de laboratorio
con brucelosis que se haban producido en los Estados
Unidos, y concluyeron que la manipulacin de cultivos
o especmenes o la inhalacin de polvo con contenido
de organismos de Brucella constituye un peligro
inminente para quienes trabajan en los laboratorios.
Algunos casos se atribuyeron al descuido o a malas
tcnicas en la manipulacin de materiales infecciosos.
En su estudio de 1979, Pike lleg a la conclusin de
que se cuenta con el conocimiento, las tcnicas y los
equipos para prevenir la mayora de las infecciones de
laboratorio. El manual Clasificacin de Agentes
Etiolgicos en Base al Riesgo se utilizo como una
referencia
general
para
algunas
actividades
de
laboratorio que utilizaban agentes infecciosos. Este

manual,
el
concepto
de
categorizar
agentes
infecciosos y las actividades de laboratorio en cuatro

clases o niveles, sirvi como formato bsico de las
ediciones previas de Bioseguridad en Laboratorios
Microbiolgicos y Biomdicos (BMBL).
18
La experiencia ha demostrado la prudencia de las

prcticas, procedimientos e instalaciones del Nivel de
Seguridad 1-4 descriptas para la manipulacin de
agentes etiolgicos en laboratorios e instalaciones de
animales. Si bien no existe un sistema de informacin
nacional para reportar infecciones de laboratorio, la
informacin anecdtica sugiere que el cumplimiento
estricto de estas normas contribuye a lograr un medio
ambiente de trabajo seguro para los laboratoristas, el
equipo de trabajo y la comunidad circundante.
2.1.4.2.
Definicin de Bioseguridad
Es el conjunto de medidas preventivas que debe
adoptar el personal que trabaja en reas de la salud
para evitar el contagio de enfermedades de riesgo
profesional.6
2.1.4.3.
Principios de Bioseguridad
El trmino contencin se utiliza para describir
mtodos seguros para manejar materiales infecciosos
en el medio ambiente del laboratorio donde son
manipulados
conservados.
El
objetivo
de
la
contencin es reducir o eliminar la exposicin de

quienes trabajan en laboratorios u otras personas, y del
Segn OMS Manual de Bioseguridad en el Laboratorio
19
medio ambiente externo a agentes potencialmente

peligrosos.
-
La contencin primaria, la proteccin del personal y

del medio ambiente inmediato del laboratorio de la
exposicin a agentes infecciosos, es provista tanto
mediante buenas tcnicas microbiolgicas como a
travs del uso de equipos de seguridad adecuados.
El uso de vacunas puede brindar un mayor nivel de
proteccin del personal.
La contencin secundaria, la proteccin del medio

ambiente externo al laboratorio de la exposicin a
materiales infecciosos, se logra a travs de una
combinacin del diseo de la instalacin y prcticas
operativas. Por lo tanto, los tres elementos de
contencin
incluyen
prcticas
tcnicas
de
laboratorio, equipos de seguridad y el diseo de la

instalacin. La evaluacin del riesgo del trabajo a
realizar con un agente especfico determinara la
combinacin apropiada de estos elementos.
Cada laboratorio est obligado a desarrollar o adoptar
un manual de operaciones o de bioseguridad que
identifique los riesgos que se encontraran o puedan
producirse,
que
especifique
las
prcticas
procedimientos destinados a minimizar o eliminar las
20
exposiciones a estos riesgos. Se debe alertar al

personal acerca de los riesgos especiales y se le debe
exigir que lea y cumpla las prcticas y procedimientos
requeridos. Un cientfico capacitado y bien informado
acerca de las tcnicas de laboratorio adecuadas,
procedimientos de seguridad y riesgos asociados a la
manipulacin de agentes infecciosos debe ser el
responsable de la conduccin de los trabajos con
cualquier agente o material infeccioso.
Cuando las prcticas de laboratorio estndar no son
suficientes para controlar los riesgos asociados a un
agente o a un procedimiento de laboratorio particular,
quizs sea necesario aplicar medidas adicionales. El
director del laboratorio es responsable de seleccionar
prcticas de seguridad adicionales, que deben guardar
relacin con los riesgos relacionados con el agente o
procedimiento.
2.1.4.4.
Niveles de Bioseguridad
Con respecto a los laboratorios podemos hacer
referencia a los peligros relativos que entraan los
microorganismos infecciosos, los que pueden ser
clasificados por grupos de riesgo (grupos de riesgo 1,
2, 3 y 4 (OMS)). Esta clasificacin por grupos de
riesgo se utilizara exclusivamente para el trabajo de
21
laboratorio. En el cuadro No. 1 se describen esos

grupos de riesgo.
22
Cuadro1. Clasificacin de los microorganismos infecciosos por grupos de riesgo

Grupo de Riesgo 1 (riesgo individual y
Microorganismos que tienen pocas probabilidades de provocar enfermedades en
poblacional escaso o nulo)
el ser humano o los animales.

Agentes patgenos que pueden provocar enfermedades humanas o animales pero
que tienen pocas probabilidades de entraar un riesgo grave para el personal de
Grupo de Riesgo 2 (riesgo individual

laboratorio, la poblacin, el ganado o el medio ambiente. La exposicin en el
moderado, riesgo poblacional bajo)
laboratorio puede provocar una infeccin grave, pero existen medidas preventivas
y teraputicas eficaces y el riesgo de propagacin es limitado.
Agentes patgenos que suelen provocar enfermedades humanas o animales
Grupo de Riesgo 3 (riesgo individual
graves, pero que de ordinario no se propagan de un individuo a otro. Existen
elevado, riesgo poblacional bajo)
medidas preventivas y teraputicas eficaces.
Agentes patgenos que suelen provocar enfermedades graves en el ser humano o
Grupo de Riesgo 4 (riesgo individual y
los animales y que se transmiten fcilmente de un individuo a otro, directa o
poblacional elevado)
indirectamente. Normalmente no existen medidas preventivas y teraputicas

eficaces.
23
Los laboratorios se clasifican como sigue:

1. Laboratorio bsico nivel de bioseguridad 1;
2. Laboratorio bsico nivel de bioseguridad 2;
3. Laboratorio de contencin nivel de bioseguridad 3, y
4. Laboratorio de contencin mxima nivel de bioseguridad 4.
Las designaciones del novel de bioseguridad se basan en una combinacin de
las caractersticas de diseo, construccin, medios de contencin, equipo,
prcticas y procedimientos de operacin necesarios para trabajar con agentes
patgenos de los distintos grupos de riesgo. En el cuadro 2 se relacionan, no
se equiparan, los grupos de riesgo con el nivel de bioseguridad de los
laboratorios destinados al trabajo con microorganismos de cada uno de esos
grupos.
24
Cuadro 2. Relacin de los grupos de riesgo con los niveles de bioseguridad, las prcticas y el equipo
Grupo
Nivel de
Tipo de
Prcticas de
de
Equipos de Seguridad
Bioseguridad
Laboratorio
Laboratorios
Riesgo
Enseanza bsica,
Ninguno; trabajo en mesa de laboratorio al
1
Bsico Nivel 1
TMA
investigacin.
descubierto.
Servicios de
TMA y ropa
2
atencin primaria;
protectora; seal
Trabajo en mesa al descubierto y CSB para
diagnostico,
de riesgo
posibles aerosoles.
investigacin.
biolgico.
Prcticas de nivel
Bsico Nivel 2
2 ms ropa
Diagnostico
3
Contencin Nivel 3
especial, acceso
CBS adems de otros medios de contencin
controlado y flujo
primaria para todas las actividades.
especial,
investigacin.
direccional del
Contencin mxima
Unidades de
aire.
Prcticas de nivel
CBS de clase III o trajes presurizados junto
Nivel 4
patgenos peligros.
3 ms cmara de
con CBS de clase II, autoclase de doble

25
entrada con cierre

hermtico, salida
con ducha y
puerta (a travs de la pared), aire filtrado
eliminacin
especial de
residuos.
TMA: tcnicas microbiolgicas apropiadas (vase la parte IV del presente manual) CSB: cmara de seguridad biolgica.
26
Niveles de bioseguridad. Cada uno de los niveles de bioseguridad consta de

combinaciones de prcticas y tcnicas de laboratorio, equipos de seguridad e
instalaciones de laboratorio. Cada combinacin es especficamente apropiada
para las operaciones llevadas a cabo, las vas de transmisin documentadas o
sospechadas de los agentes infecciosos, y la funcin o la actividad del
laboratorio.
1. Nivel de Bioseguridad 1: Las prcticas, los equipos de seguridad, el
diseo y la construccin de la instalacin del Nivel de Bioseguridad 1 son
adecuados para laboratorios destinados a la educacin o capacitacin
secundaria universitaria, y para otros laboratorios en los cuales se trabaja
con cepas definidas y caracterizadas de microorganismos viables que no
se conocen como generadores sistemticos de enfermedades en humanos
adultos sanos. El Bacillus subtilis, Naegleria gruberi, el virus de la hepatitis
canina infecciosa, y los organismos exentos conformes a las NHI
Recombinant DNA Guidelines (Normas de ADN Recombinante de NIH) son
representativos de los microorganismos que cumplen con estos criterios. El
Nivel de Bioseguridad 1 representa un nivel bsico de contencin que se
basa en prcticas microbiolgicas estndar sin ninguna barrera primaria o
secundaria especialmente recomendada, salvo una pileta para lavado de
manos.
2. Nivel de Bioseguridad 2. Las prcticas, los equipos, el diseo y la
construccin de instalaciones del Nivel de Bioseguridad 2 son aplicables a
laboratorios educativos, de diagnstico, clnicos u otros laboratorios donde
se trabaja con un amplio espectro de agentes de riesgo moderado que se
27
encuentran presentes en la comunidad y que estn asociados con

enfermedad
humana
de
variada
gravedad.
Con
buenas
tcnicas
microbiolgicas, estos agentes se pueden utilizar en forma segura en

actividades realizadas en una mesa de trabajo, siempre que el potencial de
que se produzcan salpicaduras o aerosoles sea bajo. El virus de la
Hepatitis B, el HIV, el salmonella, y el Toxoplasma spp. son representativos
de los microorganismos asignados a este nivel de contencin. El Nivel de
Bioseguridad 2 es adecuado cuando se trabaja con sangre derivada de
humanos, fluidos corporales, tejidos o lneas de clulas primarias humanas
donde puede desconocerse la presencia de un agente infeccioso. Los
riesgos primarios del personal que trabaja con estos agentes estn
relacionados con exposiciones accidentales de membranas mucosas o
percutneas, o ingestin de materiales infecciosos. Debe tenerse especial
precaucin con agujas o instrumentos cortantes contaminados. Se deben
utilizar las dems barreras primarias que correspondan, tales como
mscaras contra salpicaduras, proteccin fcil, delantales y guantes. Se
debe contar con barreras secundarias, tales como piletas de lavado de
manos e instalaciones de descontaminacin de desechos a fin de reducir la
contaminacin potencial del medio ambiente.
3. Nivel de Bioseguridad 3. Las prcticas, equipos de seguridad y el diseo
y la construccin de las instalaciones del Nivel de Bioseguridad 3 pueden
aplicarse a instalaciones clnicas, de produccin, investigacin, educacin o
diagnstico, donde se trabaja con agentes exticos o indgenos con
potencial de transmisin respiratoria, y que pueden provocar una infeccin
28
grave y potencialmente letal. La tuberculosis Mycrobacterium, el virus de la

encefalitis de St. Louis, y el Coxiella burnetti son representativos de los
microorganismos asignados a este nivel. Los riesgos primarios del personal
que trabaja con estos agentes estn asociados a la auto inoculacin,
ingestin y exposicin a aerosoles infecciosos. Al manipular agentes del
Nivel de Bioseguridad 3 se pone mayor nfasis en las barreras primarias y
secundarias para proteger al personal en reas contiguas, a la comunidad
y al medio ambiente de la exposicin a aerosoles potencialmente
infecciosos.
4. Nivel de Bioseguridad 4. Las prcticas, equipos de seguridad, y el diseo
y la construccin de instalaciones del Nivel de Bioseguridad 4 son
aplicables al trabajo con agentes peligrosos o txicos que representan un
alto riesgo individual de enfermedades que ponen en peligro la vida, que
pueden transmitirse a travs de aerosoles y para las cuales no existen
vacunas o terapias disponibles. Los agentes con una relacin antignica
cercana o idntica a los agentes de los Niveles de Bioseguridad 4 deben
manejarse conforme a las recomendaciones de este nivel. Cuando se han
obtenido datos suficientes, el trabajo con estos agentes puede continuarse
a este nivel o a un nivel inferior. Los virus como Marburg o la fiebre
hemorrgica Congo Crimeana se manipulan al Nivel de Bioseguridad 4.
Los riesgos principales para el personal que trabaja con agentes del Nivel
de Bioseguridad 4 son la exposicin respiratoria a aerosoles infecciosos, la
exposicin de membranas mucosas o piel lastimada a gotitas infecciosas y
la auto inoculacin. Todas las manipulaciones de materiales de diagnstico
29
potencialmente infecciosos, cepas puras y animales infectados en forma

natural o experimental, implican un alto riesgo de exposicin e infeccin
para el personal de laboratorio, la comunidad y el medio ambiente. El
aislamiento completo del personal de laboratorio de los materiales
infecciosos en aerosol se logra principalmente trabajando en un BSC Clase
III o en un traje de cuerpo entero, con provisin de aire y presin positiva.
Por lo general, la instalacin del Nivel de Bioseguridad 4 es un edificio
separado o una zona totalmente aislada con sistemas de gestin de
desechos y requisitos de ventilacin especializados y complejos par
prevenir la liberacin de agentes viables al medio ambiente. El nivel de
bioseguridad recomendado representa aquellas condiciones bajo las cuales
el agente puede comnmente manipularse en forma segura.
2.1.4.5.
Barreras de Seguridad
A. Equipos de Seguridad (Barreras Primarias). Los
equipos de seguridad incluyen:
-
Gabinetes de seguridad biolgica (BSCs): El

gabinete de seguridad biolgica (BSC) es el
dispositivo principal utilizado para proporcionar
contencin de salpicaduras o aerosoles infecciosos
generados
por
diversos
procedimientos
microbiolgicos.
-
Recipientes cerrados, la cubeta centrfuga de

seguridad, es un recipiente cerrado destinado a
30
prevenir la liberacin de aerosoles durante el

centrifugado.
-
Otros controles de ingeniera destinados a eliminar

o
minimizar
las
exposiciones
materiales
biolgicos peligrosos. Los equipos de seguridad

pueden tambin incluir elementos de proteccin
personal, tales como guantes, ambos, delantales,
cobertores
mscaras
de
zapatos,
faciales,
botas,
anteojos
de
respiradores,
seguridad
antiparras.
B.
Diseo
Construccin
de
Instalaciones
(Barreras Secundarias)
El diseo y la construccin de la instalacin contribuyen
a la proteccin de quienes trabajan en el laboratorio,
proporcionan una barrera para proteger a las personas
que se encuentran fuera del laboratorio, y protegen a
las personas o animales de la comunidad de agentes
infecciosos que pueden ser liberados accidentalmente
del
laboratorio.
La
gerencia
del
laboratorio
es
responsable de la provisin de instalaciones que

guarden relacin con la funcin del laboratorio y el nivel
de bioseguridad recomendado para los agentes que se
manipulan.
31
La barrera o barreras recomendadas dependern del

riesgo de transmisin de los agentes especficos. Por
ejemplo, los riesgos de exposicin de la mayora parte
del trabajo en instalaciones del nivel de Bioseguridad 1
y 2 sern el contacto directo con los agentes o
exposiciones a contactos inadvertidos a travs de
medio
ambientes
de
trabajo
contaminados.
Las
barreras secundarias en estos laboratorios pueden

incluir la separacin del rea de trabajo del laboratorio
del acceso al pblico, la disponibilidad de un sistema
de descontaminacin (por ejemplo, autoclave) e
instalaciones para el lavado de las manos.
En el cuadro N 3 se expone un resumen de los
requisitos por cada nivel de seguridad.
32
Cuadro 3. Resumen de los requisitos por nivel de bioseguridad

NIVEL DE BIOSEGURIDAD
1
2
3
No
No
Si
Aislamiento a del laboratorio
4
Si
No
No
Si
Si
No
Convenient
Si
Si
Sala que pueda precintarse para ser descontaminada

Ventilacin:
-
Flujo de aire hacia el interior
No
Si
Si
Sistema de ventilacin controlada
No
Convenient
Si/No b
Si
Salida de aire con HEPA
No
Si
Si
Entrada de doble puerta
No
No
No
Si
Cmara de cierre hermtico
No
No
No
Si
Cmara de cierre hermtico con ducha
No
No
Si
--
Antesala
No
No
Si/No c
No
Antesala con ducha
No
No
Si/No c
Si
Si
Si
Tratamiento de efluentes
Autoclave:
No
No
No
33
Convenient
Convenient
e
No
Si
Convenient
No
-
En el local
En la sala de trabajo
De doble puerta
CSB
a
No
Si
e
No
No
Si
Si
No
Convenient
Si
Convenient
e
e
no
Aislamiento ambiental y funcional respecto del trfico general.d
b
Capacidad
de vigilancia
la seguridad
del personal
Segn la localizacin
de la de
salida
de aire
c
Segn cuales sean los agentes empleados en el laboratorio

Por ejemplo, ventana, sistema de televisin en circuito cerrado, comunicacin en dos sentidos.
HEPA: filtracin de partculas areas de gran eficiencia (del ingls High Efficiency Particulate Air).
CSB: Cmara de Seguridad Biolgica.
d
34
2.1.5.
Ergonoma
Segn la Sociedad internacional de Ergonoma (International
Ergonomics Society), la Ergonoma o Factores Humano es:
-
La disciplina cientfica relacionada con la comprensin de las

interacciones entre humanos y otros elementos de un
sistema, as como
La disciplina cientfica relacionada con la compresin de las

interacciones entre humanos y otros elementos de un
sistema, as como
La profesin que aplica teora, principios, datos y mtodos

para disear a fin de optimizar el bienestar humano y el
rendimiento global del sistema.
La sociedad de ergonoma afina especificando que la Ergonoma

es un enfoque que pone las necesidades y capacidades humanas
como el foco del diseo de sistemas tecnolgicos. Su propsito es
asegurar que los humanos y la tecnologa trabajan en completa
armona, manteniendo los equipos y las tareas en acuerdo con las
caractersticas humanas.
En todas las aplicaciones su objetivo es comn: se trata de
adaptar los productor, las tareas, las herramientas, los espacios y
el entorno en general a la capacidad y necesidades de las
personas, de manera que mejore la eficiencia, seguridad y
bienestar de los consumidores, usuarios o trabajadores (Tortosa
et al, 1999). La ergonoma utiliza una amplia base de informacin
35
proveniente de ciencias como la psicologa, la fisiologa, la

antropometra, la biomecnica, la ingeniera industrial, el diseo y
muchas otras.
2.1.5.1.
mbitos de la ergonoma:
La ergonoma se centra en dos mbitos: el diseo de
productos y el puesto de trabajo. Su aplicacin al
mbito laboral ha sido tradicionalmente la ms
frecuente; aunque tambin est muy presente en el
diseo de productos y en mbitos relacionados como la
actividad del hogar, el ocio o el deporte. El diseo y
adaptacin de productos y entornos para personas con
limitaciones funcionales (personas mayores, personas
con discapacidad, etc.) es tambin otro mbito de
actuacin de la ergonoma. Todo diseo ergonmico ha
de considerar los objetivos de la organizacin, teniendo
en cuenta aspectos como la produccin, rentabilidad,
innovacin y calidad en el servicio.
1. Ergonoma del trabajo

El diseo ergonmico del puesto de trabajo intenta
obtener un ajuste adecuado entre las aptitudes o
habilidades del trabajador y los requerimientos o
demandas del trabajo. El objetivo final, es optimizar la
productividad
del
trabajador
del
sistema
de
36
produccin,
al
mismo
tiempo
que
garantizar la
satisfaccin, la seguridad y salud de los trabajadores.

El diseo ergonmico del puesto de trabajo debe tener
en cuenta las caractersticas antropomtricas de la
poblacin, la adaptacin del espacio, las posturas de
trabajo, el espacio libre, la interferencia de las partes
del cuerpo, el campo visual, la fuerza del trabajador y el
estrs bio - mecnico, entre otros aspectos. Los
aspectos organizativos de la tarea tambin son tenidos
en cuenta.
El diseo adecuado del puesto de trabajo debe servir
para:
Garantizar una correcta disposicin del espacio de

trabajo.
Evitar los esfuerzos innecesarios. Los esfuerzos nunca

deben sobrepasar la capacidad fsica del trabajador.
Evitar
movimientos
que
fuercen
los
sistemas
articulares.
Evitar los trabajos excesivamente repetitivos.
2. Diseo del ambiente laboral

Trata del diseo de las condiciones de trabajo que
rodean a la actividad que realiza el trabajador.
Puede referirse a aspectos como:
37
Condiciones ambientales: temperatura, iluminacin,

ruido, vibraciones, etc.
Distribucin del espacio y de los elementos dentro del

espacio.
Factores organizativos: turnos, salarios, relaciones

jerrquicas, etc.
2.1.6.
Mapa de Riesgos
El trmino Mapa de Riesgo es relativamente nuevo y tiene su
origen en Europa, especficamente el Italia, a finales de la dcada
de los aos 60 e inicio de los 70, como parte de la estrategia
adoptada por los sindicatos Italianos, en defensa de la salud
laboral de la poblacin trabajadora.
El mapa de riesgos es un plano de las condiciones de trabajo
(representacin grfica a travs de smbolos de uso general o
adoptados), que puede utilizar diversas tcnicas para identificar y
localizar los problemas, indicando el nivel de exposicin y las
propias acciones de promocin, prevencin y proteccin de la
salud de los trabajadores a nivel de una empresa o servicio.
El Mapa de Riesgos ha proporcionado la herramienta necesaria,
para llevar a cabo las actividades de localizar, controlar, dar
seguimiento y representar en forma grfica, los agentes
generadores
de
riesgos
que
ocasionan
accidentes
enfermedades profesionales en el trabajo. De esta misma manera

se ha sistematizado y adecuado para proporcionar el modo
38
seguro de crear y mantener los ambientes y condiciones de

trabajo, que contribuyan a la preservacin de la salud de los
trabajadores, as como el mejor desenvolvimiento de ellos en su
correspondiente labor.
2.1.6.1. Principios bsicos de los fundamentos del Mapa de
Riesgos:
1. La nocividad del trabajo no se paga sino que se elimina.
2. Los trabajadores no delegan en nadie el control de su salud,
ellos mismos son los responsables.
3. Los trabajadores ms interesados son los ms competentes
para decidir sobre las condiciones ambientales en las cuales
laboran.
4. El conocimiento que tengan los trabajadores sobre el
ambiente laboral donde se desempean, debe estimularlos al
logro de mejoras.
Estos cuatro principios se podran resumir en:
1. No monetarizacin,
2. No delegacin,
3. Participacin activa en el proceso y
4. Necesidad de conocer para poder cambiar. Con el cual queda
claramente indicado la importancia de la consulta a la masa
laboral en la utilizacin de cualquier herramienta para el
control y prevencin de riesgos, como es el caso de los
Mapas de Riesgo.
39
En el mapa de riesgos se utiliza simbologa que permite

representar los agentes generadores de riesgos de Higiene
Industrial tales como: ruido, iluminacin, calor, radiaciones
ionizantes y no ionizantes, sustancias qumicas y vibracin, para
lo cual existe diversidad de representacin, en el grfico N 2, se
muestra un grupo de estos smbolos, que sern usados para el
desarrollo del trabajo prctico.
40
Grfico N 2: Simbologa utilizada en la construccin del mapa de riesgos.

Fuente: http://www.estrucplan.com.ar/Boletines/0413/articulo01.jpg
41
2.1.6.2.
Pasos para la elaboracin del Mapa de Riesgos:
1. Formacin del Equipo de Trabajo:

Este estar integrado por especialistas en las principales reas
preventivas:
o Seguridad Industrial
o Medicina Ocupacional
o Higiene industrial
o Asuntos Ambientales
o Psicologa Industrial
Adems
se
hace
indispensable
el
apoyo
de
los
expertos
operacionales, que la mayora de los casos son superiores de la

instalacin.
2. Seleccin del mbito
Consiste en definir el espacio geogrfico a considerar en el estudio y
el o los temas a tratar en el mismo.
3. Recopilacin de Informacin
En esta etapa se obtiene documentacin histrica y operacional del
mbito geogrfico seleccionado, datos del personal que labra en el
mismo y planes de prevencin existentes. Asimismo, la informacin
sobre el perodo a considerar debe ser en funcin de las estadsticas
reales existentes, de lo contrario, se tomarn a partir del inicio del
estudio.
o Identificacin de los Riesgos: Dentro de este proceso se realiza la
localizacin de los agentes generadores de riesgos.
42
Entre algunos de los mtodos utilizados para la obtencin de

informacin, se pueden citar los siguientes:
o Observacin de riesgos obvios: Se refiere a la localizacin de los
riesgos evidentes que pudieran causar lesin o enfermedades a
los trabajadores y/o daos materiales, a travs de recorrido por
las reas a evaluar, en los casos donde existan elaborados
Mapas de riesgos en instalaciones similares se tomarn en
consideracin las recomendaciones de Higiene industrial sobre
los riesgos a evaluar.
o Encuestas: Consiste en la recopilacin de informacin de los
trabajadores, mediante la aplicacin de encuestas, sobre los
riesgos laborales y las condiciones de trabajo.
o Lista de Verificacin: Consiste en una lista de comprobacin de
los posibles riesgos que pueden encontrarse en determinado
mbito de trabajo.
o ndice
de
Peligrosidad:
Es
una
lista
de
comprobacin,
jerarquizando los riesgos identificados.

2.1.6.3.
Periodicidad de la formulacin de mapa de riesgos

Esta se encuentra en funcin de:
Tiempo estimado para el cumplimiento de las propuestas

de mejoras.
Situaciones crticas.
Documentacin insuficiente.
Modificaciones en el proceso.
43
Nuevas Tecnologas.
44
2.1.6.4.
Generalidades
En la elaboracin del mapa, los trabajadores juegan un

papel fundamental, ya que stos suministran informacin al
grupo de especialistas mediante la inspeccin y la
aplicacin de encuestas, las cuales permiten conocer sus
opiniones sobre los agentes generadores de riesgos
presentes en el mbito donde laboran.
La informacin que se recopila en los mapas debe ser

sistemtica y actualizable, no debiendo ser entendida
como una actividad puntual, sino como una forma de
recoleccin y anlisis de datos que permitan una adecuada
orientacin y anlisis de datos que permitan una adecuada
orientacin de las actividades preventivas posteriores.
De acuerdo al mbito geogrfico a considerar en el

estudio, el mapa de riesgos se puede aplicar en grandes
extensiones como pases, estados o en escalas menores
como en empresas o partes de ellas.
Segn el tema a tratar stos pueden estar referidos a

Higiene Industrial, Salud Ocupacional, Seguridad Industrial
y Asuntos Ambientales.
2.1.6.5.
Elaboracin del Mapa

Una vez recopilada la informacin a travs de la identificacin y
evaluacin de los factores generadores de los riesgos localizados,
se procede a su anlisis para obtener conclusiones y propuestas
45
de mejoras, que se representarn por medio de los diferentes

tipos de tablas y en forma grfica a travs del mapa de riesgos
utilizando la simbologa mostrada en el grfico N 2. A
continuacin en el grfico N 3 se muestra el ejemplo de un Mapa
de Riesgos de una Instalacin Industrial:
46
Grfico N 3: Mapa de riesgos de una Instalacin Industrial

Fuente: http://www.estrucplan.com.ar/Boletines/0413/articulo02.jpg
47
2.1.7. Metodologa para IPECR

Para el desarrollo de la metodologa ser necesario utilizar el
Procedimiento del IPECR y su instructivo correspondiente, Anexo N
1 de la Metodologa para la Identificacin de Peligros, Evaluacin y
Control de Riesgos se desarrolla de acuerdo a las siguientes etapas.
2.1.7.1. Etapas de la Identificacin de Peligros, Evaluacin y Control de
Riesgos
1. Etapa I: Designacin de Responsables o Comisin de IPECR.
El primer paso para el desarrollo de la evaluacin de riesgo es el
contexto, donde se encuentra la organizacin en este momento,
donde debemos identificar como es que estamos preparados cuando
sucede algn incidente o accidente, comprendiendo que las medidas
pro activas son aquellas que nos llevan al cumplimiento de nuestro
objetivo, que es el manejo del riesgo. Luego se designan los
responsables o equipo multidisciplinario el cual deber realizar el
IPECR en cada rea correspondiente. Si es que el equipo
multidisciplinario va a realizar por primera vez el IPECR deber
primero recibir una capacitacin la cual debe constar de:
o Charla inicial de induccin a IPECR Seguridad y Salud Laboral.
o Capacitacin 1: Identificacin de Peligros, Evaluacin y Control de
Riesgos.
o Capacitacin 2: Procedimiento IPECR y llenado de formatos y
formularios del IPECR.
48
o Capacitacin 3: Aplicacin de casos prcticos reales, a un puesto

de trabajo.
o Retroalimentacin y observaciones
o Evaluacin a personal capacitado.
Cada tema debe ser realizado en una sesin de no menos 3 horas.
2. Etapa II: Identificacin de Procesos
En esta etapa se deber identificar los procesos que se desarrollan
en cada rea, esto se realiza a travs de la Identificacin de puestos
de trabajo, el cual solo desarrollara en la primera ocasin que se
realiza el IPECR.
3. Etapa III: Identificacin de Peligros
Una vez identificado el proceso se pasara a la identificacin de los
peligros lo cual se hace en conjunto con las tablas de riesgos anexas
al Procedimiento de IPCR (Anexo N 1).
4. Etapa IV: Evaluacin de Riesgos
Luego de la identificacin del peligro se pasa a la evaluacin de los
riesgos lo cual se debe desarrollar con las tablas correspondientes a
la valoracin de los riesgos, lo cual se obtiene del Procedimiento de
IPECR (Anexo N 1).
5. Etapa V: Identificacin de Controles a aplicar
Culminada la evaluacin de los riesgos se identifican los controles
segn la valorizacin de riesgo, ya sea No Significativo, Poco
Significativa, Moderado, Significativa e Intolerable. Al igual el detalle
49
de la aplicacin de cada uno se puede ver el Procedimiento de

IPECR (Anexo N 1).
50
2.1.7.2.
Pautas para la Identificacin de Peligros, Evaluacin y
Control de Riesgos
-
En todos los casos se debe tomar en consideracin las

operaciones normales y anormales dentro de la organizacin.
La complejidad de los procesos de identificacin de peligros y

Evaluacin de Riesgos depende en gran parte de factores como
el tamao de la organizacin as como la naturaleza de sus
procesos.
No debe ser propsito de un sistema de gestin de seguridad y

salud laboral forzar a las pequeas organizaciones con muy
pocos peligros a emprender ejercicios complejos de identificacin
de Peligros, Evaluacin y Control de Riesgos.
2.2. Legislacin en Seguridad y Salud Ocupacional

2.2.1. Legislacin Nacional
-
Constitucin Poltica del Per 1993

Ttulo I: De la persona y la Sociedad.
Captulo I: Derechos fundamentales de la persona.
Artculo 2: Toda persona tiene derecho: 1. A la vida, a su
identidad, a su integridad moral, psquica y fsica, y a su libre
desarrollo y bienestar. El concebido es sujeto de derecho de todo
cuanto lo favorece.
D.S. 42-F del 22 05 1964: Reglamento de Seguridad

Industrial.
51
D.S. 029-65-DGS del 08 02 1965: Reglamento para la

Apertura y Control Sanitario de Plantas Industriales.
Ley N 8124, Ley de Creacin del Ministerio de Salud.
Ley N 26842, Ley General de Salud.
Ley N 28385, Ley del Ministerio de Trabajo y Promocin del

Empleo: sobre la poltica de higiene y seguridad ocupacional y el
mejoramiento de condiciones y medio ambiente de trabajo.
Ley 26790: Ley de Modernizacin de la Seguridad Social en

Salud y creacin del Seguro Complementario de Trabajo de
Riesgo.
NTP 399.011:1974, Norma Tcnica de Smbolos y seales de

Seguridad.
NTP 370.053:1999 NTP 370.056:1999, Norma Tcnica de

Seguridad Elctrica.
D.S. 009-97-SA del 09 09 1997: Reglamento de la Ley de

Modernizacin de la Seguridad Social en Salud.
R.M. 090-97-TR/DM del 01 11 -1997: Registro de Entidades

Empleadoras que desarrollan Actividades de Alto Riesgo.
D.S. 003-98-SA del 14 04 1998: Normas Tcnicas del Seguro

Complementario de Trabajo de Riesgo.
Decreto Legislativo 910 del 17 03 2001: Ley General de

Inspeccin del Trabajo y Defensa del Trabajador
Decreto Supremo 020-2001-TR del 29 06 2001, sobre las

Normas de Seguridad y Salud en el Trabajo.
52
R.M. 427-2001-MTC/15.04 del 26 09 2001: Norma Tcnica de

Edificacin E.120 <<Seguridad durante la Construccin>>
D.S. 009-2005 T.R.; Reglamento de Seguridad y Salud en el

Trabajo.
D.S. 007-2007 Modificatoria del Reglamento de Seguridad y

Salud en el Trabajo.
2.2.2. Normas y Estndares Internacionales

-
Declaracin Universal de Derechos Humanos. Asamblea General

de la ONU del 10 -12 1984.
OHSAS 18001:1999, Directivas para la Implementacin de

OHSAS 18001.
ISO
9001:2000,
Sistemas
de
Calidad:
Modelo
para
el
aseguramiento de la calidad en el diseo, desarrollo, produccin,

instalacin y servicio postventa.
-
ISO 14001:2004, Sistemas de Gestin Ambiental Especificacin

con directivas para su uso.
Gua ISO/IEC 2:1996, Normalizacin y actividades afines

Vocabulario General.
53
54
CAPITULO III
DIAGNOSTICO DE LA EMPRESA IMASAC EN SEGURIDAD Y SALUD
OCUPACIONAL
3.1.
Descripcin de la Empresa IMASAC (Perfil)

La Empresa Industrias Metlicas Arequipa S.A. es una empresa de
produccin que crea y repara productos basndose en la misin.
Es una Empresa arequipea que desde el ao 2002 se dedica al
desarrollo y fabricacin de carroceras y remolques, as como una amplia
gama de accesorios orientados a cumplir con las necesidades y
expectativas de la industria y del transporte en nuestro pas.
Fuente: Fotografa de la Empresa IMASAC
Esta empresa se convirti en una de las ms conocidas. Hoy, sostenida

por la preferencia de muchos clientes peruanos, IMASAC mantiene
55
inalterable la tradicin de calidad, productos fuertes y durables y por

supuesto un buen servicio al cliente, gracias al trabajo arduo de su
personal altamente calificado.
Para poder realizar una mejor ubicacin espacial de la Empresa se
adjunta el Plano de la Empresa (Anexo N 2).
3.1.1. Ubicacin
La empresa IMASAC est ubicada en el Km. 5.5. Uchumayo El Cural en
el distrito de Sachaca, provincia y departamento de Arequipa, ocupa un
rea de 2600 metros en Total ya que la Empresa se divide en dos
sectores Produccin de 1600 metros y el Almacn de 1000 metros.
3.1.2. Visin
La Empresa IMASAC entiende que su futuro implica la satisfaccin de
nuevos clientes a Nivel y brindar su calidad actual de trabajo y servicio
mejorado.
3.1.3. Misin
La Filosofa de la Empresa IMASAC se basa en la calidad, alto
desempeo, tecnologa
y diseo de vanguardia, y gran espritu de
servicio orientado al cliente, adems han logrado mantener un

crecimiento sostenido y ser reconocidos por empresas prestigiosas con
muy diversas necesidades.
3.1.4. Valores Institucionales
-
Calidad
Desempeo
Tecnologa
56
Identidad
Compromiso
Lealtad
Solidaridad
Justicia
Honestidad
Veracidad
Creatividad
Tolerancia
Responsabilidad
3.1.5. Objetivos de Gestin

1. Desarrollar el Mercado Productivo en la Regin Sur.
2. Mejorar su Rentabilidad Neta sobre las Ventas.
3. Controlar y/o reducir los Impactos Ambientales adversos de sus
Productos y Procesos.
4. Controlar la Implantacin de nuevos enfoques de R.R.H.H.
5. Consolidar la imagen de IMASAC como empresa lder e identificada
como la mejor en la Regin Sur.
3.1.6. Compromiso de la Empresa IMSAC con la Implementacin de un
SGS&SO:
La Empresa de produccin est integrada por personal administrativo y
trabajadores de produccin de la Empresa Industrias Metlicas Arequipa
S.A.C. (IMASAC) a travs de su dedicacin al trabajo en equipo e
57
investigacin; de muestra su compromiso con las nuevas regulaciones

legales locales, nacionales as como normativa internacional.
3.2.
Poblacin
La poblacin de la Empresa IMASAC est distribuida de la siguiente
manera:
Tipo de Poblacin
Gerente
Produccin
Personal Administrativo
Vigilancia
Cantidad/Nombre
1
10
3
2
Cuadro: Cantidad de Poblacin de la Empresa IMASAC

Fuente: Datos entregados por la Empresa IMASAC
Elaboracin: Propia
3.3.
Organigrama de la Empresa IMASAC

ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA IMASAC
Cuadro: Organigrama de la Empresa IMASAC

Fuente: Datos entregados por la Empresa IMASAC
Elaboracin: Propia
58
3.4.
Diagnostico de las Actividades y Programas en Seguridad y Salud

Ocupacional de la Empresa IMASAC
Dentro de las actividades con respecto a Seguridad y Salud Ocupacional
realizadas por la Empresa IMASAC tenemos:
3.4.1. Examen Mdico

Este se desarrolla a todo el personal que por primera vez entra a la
Empresa IMASAC, el cual consta de los siguientes estudios:
-
Estudio de Radiografa y Ecografa
Estudio de Laboratorio
Examen Clnico
Servicio Mdico
3.4.2. Actividades realizadas por parte de Defensa Civil

1. Capacitacin
-
Defensa Civil
Primeros Auxilios
Uso de Extintores
2. Desarrollo de Simulacros
59
3.5.
Mapa de Riesgos Estandarizados de la Empresa IMASAC
60
3.6.
OBJETIVO
Mapa Estratgico Administrativo y de Produccin
METAS
INDICADORE
INDUCTORES
INICIATIVAS Y/O
FECHAS
COSTO
RESPONSAB
CONTROL
61
S
Motivar al
personal
Minimizar
los impactos
negativos al
medio
ambiente
Gestin de
Operaciones
Reducir los
reclamos de
trabajadores
Lograr un
personal
especializado
y leal a la
empresa
Reducir la
generacin
de residuos
Reciclar
Aumentar
ndices de
produccin
Aumento en
los niveles de
produccin
Disminucin
en los niveles
de dao al
medio
ambiente
Numero de
servicios
brindados
Mejorar el
servicio al
cliente
Reducir los
reclamos de
clientes
Obtener una
cartera de
clientes
frecuentes
Crecimiento
de ingresos
10% mayor al
ao pasado
% Pedido
atendidos a
clientes
ESTRATEGIAS
1. Trabajo en
equipo
2.
Capacitacin
1.
Capacitacin
1. Mejorar
tiempo de
servicio
2. Utilizar
menor
cantidad de
recursos
1. Intimidar
con el cliente
1. Generar
rentabilidad de
forma
sostenible
2. Minimizar
los tiempos de
proceso
3. Incrementar
ventas
4. Publicitar a
la Empresa
1.1. Incentivar al personal para

el trabajo en equipo
2.1. Reforzar entrenamiento del
personal en tcnicas de
reparacin
2.2. Dar cursos de capacitacin
dependiendo de los
conocimientos que tenga
1.1. Ensear al personal sobre
el cuidado del medio ambiente
1.2. Participacin del personal
1.1. Mantener a nuestros
trabajadores capacitados para
hacer un mejor uso de los
recursos
1.2. Enfatizar en el uso correcto
del tiempo
1.1. Darle al cliente un buen
trato
1.2. Hacer encuestas para saber
qu es lo que busca realmente
el cliente en nuestros productos.
Contar solo con personal
especializado
INICIO
FIN
S/.
LE
FORM
A
FRECUENCI
A
5/10/2008
15/11/2008
1920
Administracin
Escrito
Diario
5/10/2008
5/3/2009
1920
Administracin
Verbal /
Escrito
Semanal
5/10/2008
5/12/2008
Administracin
Escrito
Diario
5/10/2008
7/1/2009
Administracin
Verbal /
Escrito
Diario
1/10/2008
1/10/2009
Administracin
Verbal /
Escrito
semanal
62
63
FECHAS
OBJETIVO
METAS
INDICADORES
Cero
accidentes
Prevenir
accidentes
Aumento en los niveles

de seguridad
Precio
adecuado
Optimizar los
costos
operacionale
s
Lograr vender a
precio justo
5% menor al
ao 2007
Reducir porcentaje de
compras innecesarias
% Reduccin costos en
base ao anterior
Capacitacin
Incrementar
la Eco
eficiencia
Lograr un
personal
especializado y
leal a la
empresa
Aumento en los niveles

de produccin
Lograr una
eficiencia
econmica a
travs de una
eficiencia
ecolgica
Impulsar una
innovacin productiva
en su negocio y as
adquirir una mayor
responsabilidad
ambiental
INDUCTORES
1. Hacer
inspecciones y/o
controles
1. Mejorar el
servicio al cliente
1. Reducir
rechazos y re
procesos
2. Reducir
Inventarios en
proceso
3. Reducir horas
extras
1. Motivar al
personal
2. Trabajar en
equipo
3.Convertir un
lugar agradable
para trabajar
1. Capacitacin
INICIATIVAS
1.1 Seleccionar los
procesos
1.2 Analizar los riesgos
1.1Comparar precios
1.1 Seleccionar
material antes del
proceso
1.2 Realizar control de
acabado por operario
en el proceso
1.3 Adiestrar personal
2.1 Implementar
proceso adecuado
2.2 Tecnificar el
traslado del material
3.1 Planificar la
produccin y capacidad
disponible
3.2 Mejorar programas
de mantenimiento
1.1. Mantener
convenios con
instituciones
1.1. Reforzar
entrenamiento del
personal en tcnicas
como
COST
O
S/.
RESPONSAB
LE
CONTROL
FORM FRECUENC
A
IA
Verbal
/
Diario
Escrito
INICIO
FIN
5/10/200
8
5/04/2008
Administracin
y Produccin
5/10/200
8
5/01/2009
Administracin
Escrito
Semanal
5/10/200
8
5/10/2009
Administracin
Verbal
/
Escrito
Semanal
5/10/200
8
5/04/2009
1920
Administracin
Verbal
/
Escrito
Diario
5/10/200
8
5/04/2009
1920
Administracin
Verbal
/
Escrito
Diario
64
CAPITULO IV
IDENTIFICACION DE PELIGROS, EVALUACION Y CONTROL DE RIESGOS
(IPECR) DE LA EMPRESA IMASAC
4.1.
Descripcin de la Identificacin de Peligros, Evaluacin y Control
de Riesgos
Para la elaboracin de los siguientes tres pasos, se sigui las etapas del
IPECR mencionadas en el marco terico y de la mano del procedimiento
y el respectivo indestructivo de Identificacin de Peligros , Evaluacin y
Control de Riesgos, el cual se encuentra en el Anexo 1.
Al trmino del IPECR (Mayo 2008), se continu con la elaboracin de los
controles respectivos, a continuacin se detallar los IPECR aplicados a
las 2 reas determinadas:
4.2.
Identificacin de Puesto e IPECR de Administracin.
Identificacin de Puesto e IPECR de Produccin.
Resumen de Riesgos Identificados y Evaluados

En los siguientes cuadros se podr ver el resumen de Riesgos
Identificados y Evaluados, en las dos reas en las que se elaboro el
IPECR.
65
Cdigo:
IPECR/R/IP
Revisin: 1
Pgina 1 de 2
IPECR ADMINISTRATIVA
FORMATO INVENTARIO DE PUESTO DE TRABAJO
rea:
Departamento:
Evaluadores:
Fecha:
Pgina:
ADMINISTRATIVA
Gerencia
Nora del Carmen Ramos Carbajal
14/05/2008
1 de 1
Puesto de
Trabajo/Tare
as
Especficas
PT
Oficina de
Gerencia
Secretaria y
Contabilidad
TE
Descripcin de la
Actividad
- Toma de decisiones.
- Elegir al representante
del rea de produccin.
- Pagos,
Estados
de
cuenta.
- Coordinar actividades
- Tramites documentarios
- Estados de cuenta
rea de
Activida
d
Dentro
Dentro
Realiza
Recorrid
o
a.2
Detalle del
Recorrido
--------------
Secretara
y
Oficina
de
Gerencia
Existenc
ia de
Peligro
Observaciones
- En la oficina se realizan reuniones con

empresarios,
- Pagos de planilla; y
- Poco espacio
- Fluorescentes
sin
soporte
de
proteccin
- Oficina de ambiente con temperatura
baja.
- Mala
ubicacin
del computador
afectando su trabajo a causa de la
resolana; y
- Poco espacio
66
IPECR - ADMINISTRATIVO
Existe Recorrido?
Especificaciones
S
No
ENCUESTA
1
2
3
4
Cdigo:
IPECR/R/IP/AU
Revisin: 1
Pgina 2 de 2
RECUADRO DE APOYO RECORRIDO

En la 7ma Columna Realiza Recorrido
En la 8va Columna Detalle del Recorrido
a.1) Fuera del rea
Indicar el detalle del recorrido de acuerdo al orden
de realizacin
a.2)Dentro del rea
a.3)Dentro y Fuera del rea
b)No existe recorrido
Dibujar una raya horizontal
CARACTERISTICA
Extintor
Botiqun
Sealizacin
Manual de Funciones
RESPUESTA
NO
NO
NO
NO
67
Cdigo:
IPECR/R/IP/AU
Revisin: 1
Pgina 1 de 4
MATRIZ DE IDENTIFICACION DE PELIGROS EVALUACIN Y CONTROL DE RIESGOS

rea:
ADMINISTRATIVA
Departamento:
Oficina de Gerencia
Proceso:
Eleccin del Representante
Pgina:
1 de 1
Puestos Involucrados:
Gerente General, Secretara, Trabajadores
Probabilidad
N
Sub
Proceso
Eleccin del
representant
e
Descripcin
de la
Actividad
Consenso
para
la
eleccin del
representant
e (entre los
trabajadores
Categor
a de
Peligro
Mecnic
o
Peligro
(Literal)
Espacio
reducido
para
evacuaci
n es caso
de
emergenci
a
Riesgo
(Literal)
F P E
PO
P
Consecuencia
C
p
C
b
C
l
C
P
Valor
Numric
o de
Riesgo
Requisit
o Legal
D.S.
42F Art.
69
Cadas
Golpes
Choque
s
Elaborado por: Nora del Carmen Ramos Carbajal

Revisado por:
Aprobado por:
Firma:
Firma:
VALO
R
FINAL
DEL
RIES
GO
Valorizaci
n del
Riesgo
MEDIDAS DE
CONTROL
PROPUESTAS
POR EL
INVESTIGADOR
Riesgo
Poco
2
Significativ
o
Riesgo
D.S.
Poco
42F Art.
2
Significativ
69
o
Riesgo
D.S.
Poco
42F Art.
2
Significativ
69
o
Fecha: 20/05/2008
Fecha:
Fecha:
Colocar
sealizacin
completa en la
oficina
Colocar
sealizacin
completa en la
oficina
Colocar
sealizacin
completa en la
oficina
68
Categora
de Peligro
Mecnico
Elctrico
Fuego
y
Explosin
Qumico
Fsico
Biolgico
Ergonmico
Psicosociale
s
Fenmenos
Naturales
Otros
TOTAL
Frecuenci
a
5
0
Cdigo:
IPECR/R/IP/AU
Revisin: 1
Pgina 2 de 4
CATEGORIA DE PELIGRO
0
0
0
0
0
0
0
0
5
69
Fenomenos Naturales
Ergonmico
Fsico
Frecuencia
Fuego y Explosin
Mecnico
0
Frecuenci
a
Mecnic
o
Elctrico
Fuego y
Explosi
n
Qumico
Fsico
Biolgic
o
Ergonmic
o
Psicosocial
es
Fenmeno
s
Naturales
Otros
70
Cdigo:
IPECR/R/IP/AU
Revisin: 1
Pgina 3 de 4
PELIGRO MECNICO
POP
Frecuenci
a
MPP(1)
5
PP(2)
0
P(3)
0
TOTAL
5
Cadas
Golpes
Choques
POP
POP
PP
MPP
0
POP
MPP
5
PP
0
P
0
CP
CP
Frecuenci
a
LD(1)
5
D(2)
0
ED(3)
0
TOTAL
5
Cadas
Golpes
Choques
ED
CP
D
LD
0
CP
LD
E
D
0
71
Cdigo:
IPECR/R/IP/AU
Revisin: 1
Pgina 4 de 4
VALOR DE RIESGO
Valor de Riesgo
No Significativo
Poco
Significativo
Moderado
Significativo
Intolerable
TOTAL
Frecuenci
a
0
0
Intolerable
Significativo
0
5
0
5
Moderado
Valor de Riesgo
Poco Significativo
No Significativo
0
Frecuenci
a
No
Significativo
Poco
Significativo
Moderado
Significativ
o
Intolerabl
e
72
73
Cdigo:
IPECR/R/IP/AU
Revisin: 1
Pgina 1 de 9
rea:
Departamento:
Proceso:
Pgina:

ADMINISTRATIVA
Secretaria
Trmite de documentacin, agenda de la oficina, desarrollo de proyectos, atenciones
1 de 4
Secretara
Probabilidad
Sub Proceso
Trmite de
correspondenci
ay
documentacin
Preparacin de
la recepcin de
visitas
Descripcin de la
Actividad
Consecuencia
Valor
Numric
o de
Riesgo
Valorizaci
n del
Riesgo
Categora
de Peligro
Peligro
(Literal)
Riesgo
(Literal)
Manejo de la
correspondencia
tanto interna como
externa
Ergonmico
s
Carga
postural
esttica
Lesiones en
la espalda
(dolor)
Riesgo
Moderado
Atencin al publico
Ergonmico
s
Carga
postural
esttica
Lesiones en
la espalda
(dolor)
Riesgo
Moderado
Redaccin de actas,
cartas, certificados,
etc.
Ergonmico
s
Carga
postural
esttica
Lesiones en
la espalda
(dolor)
Riesgo
Moderado
Se da la bienvenida
a las visitas de
empresas y otras
sedes tanto
nacionales como
internacionales
Psicosocial
es
Atencin a
visitas y
preparaci
n de su
estada
Estrs
Riesgo
Poco
Significati
vo
PO
P
Cp
Cb
Cl
C
P
Requisit
o Legal
VALO
R
FINAL
DEL
RIES
GO
MEDIDAS DE CONTROL
PROPUESTAS POR EL
INVESTIGADOR
Dar un mantenimiento
adecuado a los muebles.
Implementar un programa de
mantenimiento de equipos y
muebles
muebles
muebles
Recomendaciones:
Ejercicios de ergonoma
factor: anti estrs
74
Cdigo:
IPECR/R/IP/AU
Revisin: 1
Pgina 2 de 9

rea:
ADMINISTRATIVA
Departamento:
Secretaria
Proceso:
Pgina:
2 de 4
Secretara
Probabilidad
N
Sub Proceso
Descripcin de la
Actividad
Preparacin de
atenciones
oficiales de
reuniones,
asamblea y
otros
Preparacin de
agenda,
documentos y
coordinacin de
las reuniones
Desarrollo de
resoluciones
Resoluciones
Empresariales
Trmites de
oficio
Desarrollo de
trmites de oficio
Categora de
Peligro
Peligro
(Literal)
Psicosociale
s
Atencin a
visitas y
preparaci
n de su
estada
Ergonmicos
Carga
postural,
esttica y
diseo del
puesto de
trabajo
Ergonmicos
Carga
postural,
esttica y
diseo del
puesto de
trabajo
Riesgo
(Literal)
Estrs
Dolor de
espalda,
cada de
silla
Dolor de
espalda,
cada de
silla
POP
Consecuencia
Cp
Cb
Cl
C
P
Valor
Numrico
de Riesgo
Requisit
o Legal
VALOR
FINAL
DEL
RIESGO
Valorizaci
n del
Riesgo
MEDIDAS DE
CONTROL
PROPUESTAS POR EL
INVESTIGADOR
Riesgo
Poco
Significativ
o
Recomendaciones:
factor: anti estrs
Riesgo
Moderado
Riesgo
Poco
Significativ
o
Mejorar la calidad de
muebles de oficina
dndoles el
mantenimiento
adecuado. Implementar
un programa de
mantenimiento de
equipos y muebles de
oficina.
muebles de oficina
dndoles el
mantenimiento
adecuado. Implementar
un programa de
mantenimiento de
equipos y muebles de
75
oficina.
76
Cdigo:
IPECR/R/IP/AU
Revisin: 1
Pgina 3 de 9

rea:
ADMINISTRATIVA
Departamento:
Secretaria
Proceso:
Pgina:
3 de 4
Secretara
Probabilidad
N
Sub
Proceso
Procesamient
o de oficios
Descripcin de
la Actividad
Coordinacin,
redaccin
Riesgo
(Literal)
Consecuencia
Categora de
Peligro
Peligro
(Literal)
Mecnico
Los pisos
resbaladizos
pueden
ocasionar
cadas
Resbalone
s y cadas
Ergonmicos
Carga
postural
esttica y
diseo del
puesto del
trabajo
Dolor de
espalda,
cada de
silla
Mecnico
Los pisos
resbaladizos
pueden
ocasionar
cadas
Resbalone
s y cadas
PO
P
Cp
Cb
Cl
Valor
Numric
o de
Riesgo
Requis
ito
Legal
D.S.
F42,
Art. 69,
70, 71
C
P
D.S.
F42,
Art. 69,
70, 71
VALOR
FINAL
DEL
RIESGO
Valorizacin
del Riesgo
Riesgo
Moderado
Riesgo Poco
Significativo
Riesgo
Moderado
MEDIDAS DE CONTROL
PROPUESTAS POR EL
INVESTIGADOR
Identificacin de pisos
resbaladizos y aquellos en
los que los trabajadores
puedan sufrir cadas para
luego ser cambiados por
otros que no tengan
condiciones inseguras.
muebles de oficina dndoles
el mantenimiento adecuado.
muebles de oficina.
resbaladizos y aquellos en
los que los trabajadores
puedan sufrir cadas para
luego ser cambiados por
otros que no tengan
condiciones inseguras.
77
Cdigo:
IPECR/R/IP/AU
Revisin: 1
Pgina 4 de 9

rea:
ADMINISTRATIVA
Departamento:
Secretaria
Proceso:
Pgina:
4 de 4
Secretara
Probabilidad
Sub
Proceso
Descripcin de
la Actividad
Recepcin
Recepcin de
documentaci
n
Ergonmico
s
Registro
Se registra la
documentaci
n en cuaderno
de registro
Ergonmico
s
Archivo
Se archiva la
documentaci
n externa y la
copia de la
interna
Categora
de Peligro
Mecnico
Peligro
(Literal)
Carga
postural
esttica y
diseo del
puesto de
trabajo
Carga
postural
esttica y
diseo del
puesto de
trabajo
Los pisos
resbaladiz
os pueden
ocasionar
cadas
Riesgo
(Literal)
Consecuencia
PO
P
Cp
Cb
Cl
C
P
Valor
Numric
o de
Riesgo
Requisit
o Legal
VALOR
FINAL
DEL
RIESGO
Valorizacin
del Riesgo
Dolor de
espalda,
cada de
silla
Riesgo
Moderado
Dolor de
espalda,
cada de
silla
Riesgo
Moderado
Resbalone
s y cadas
Riesgo
Moderado

Revisado por:
Aprobado por:
D.S. F42
Art. 69,
70, 71
MEDIDAS DE CONTROL
PROPUESTAS POR EL
INVESTIGADOR
Mejorar la calidad de muebles
de oficina dndoles el
mantenimiento adecuado.
muebles de oficina.
Mejorar la calidad de muebles
de oficina dndoles el
muebles de oficina.
resbaladizos y aquellos en los
que los trabajadores puedan
sufrir cadas para luego ser
cambiados por otros que no
tengan condiciones inseguras.
Fecha: 20/05/2008
Firma:
Firma:
Fecha:
Fecha:
78
Cdigo:
IPECR/R/IP/AU
Revisin: 1
Pgina 5 de 9
Categora
de Peligro
Mecnico
Elctrico
Fuego y
Explosin
Qumico
Fsico
Biolgico
Ergonmic
o
Psicosocial
es
Fenmeno
s Naturales
Otros
TOTAL
Frecuencia
3
0
0
0
0
0
8
FenomenosNaturales
Psicosociales
Ergonmicos
Frecuencia
Fuego y Explosin
Mecnico
0
2
0
0
13
79
Frecuenci
a
Mecnic
o
Elctrico
Fuego y
Explosi
n
Qumico
Fsico
Biolgic
o
Ergonmic
o
Psicosocial
es
Fenmeno
s
Naturales
Otros
80
Cdigo:
IPECR/R/IP/AU
Revisin: 1
Pgina 6 de 9
PELIGRO MECANICO
POP
POP
Frecuenci
a
MPP(1) 1
PP(2)
0
P(3)
2
TOTAL 3
Lesin muscular, golpe
P
POP
PP
MPP
0
POP
MPP
1
PP
0
0.5
1.5
2.5
P
2
CP
CP
Frecuenci
a
LD(1)
3
D(2)
0
ED(3)
0
TOTAL 3
ED
CP
D
LD
0
81
CP
LD
E
D
0
82
Cdigo:
IPECR/R/IP/AU
Revisin: 1
Pgina 7 de 9
PELIGRO ERGONOMICO
POP
POP
Frecuenci
a
MPP(1) 1
PP(2)
2
P(3)
5
TOTAL 8
Resbalones y Cadas
Dolor de espalda, cada de silla
POP
P
POP
PP
MPP
MPP
1
PP
2
P 0
5
CP
CP
Frecuenci
a
LD(1)
8
D(2)
0
ED(3)
0
TOTAL 8
Resbalones y Cadas
Dolor de espalda, cada de silla
Lesiones Musculares
ED
CP
D
LD
0
10
83
CP
LD
E
D
0
84
Cdigo:
IPECR/R/IP/AU
Revisin: 1
Pgina 8 de 9
PELIGRO PSICOSOCIALES
POP
POP
Frecuenci
a
MPP(1) 0
PP(2)
2
P(3)
0
TOTAL 2
Estrs
P
POP
PP
MPP
0
POP
MPP
0
PP
2
0.5
1.5
2.5
P
0
CP
CP
Frecuenci
a
LD(1)
2
D(2)
0
ED(3)
0
TOTAL 2
Estrs
ED
CP
D
LD
0
0.5
1.5
2.5
85
CP
LD
E
D
0
86
Cdigo:
IPECR/R/IP/AU
Revisin: 1
Pgina 9 de 9
VALOR DE RIESGO
VALOR
DE
RIESGO
No Significativo
Poco
Significativo
Moderado
Significativo
Intolerable
TOTAL
Frecuenci
a
2
3
Intolerable
Significativo
Moderado
8
0
0
13
VALOR DERIESGO
Poco Significativo
No Significativo
0
No
Poco
Moderado
Significativ
10
Intolerable
87
VALOR
RIESGO
DE
Significativo
2
Significativo
3
o
0
88
Cdigo:
IPECR/R/IP/AU
Revisin: 1
Pgina 1 de 5

rea:
ADMINISTRATIVA
Departamento:
Contabilidad
Proceso:
Trmites de documentacin
Pgina:
1 de 1
Contabilidad
Probabilidad
N
Sub
Proceso
Descripcin de
la Actividad
Categora
de Peligro
Control y
Manejo
Control y
Manejo de la
documentaci
n
Elaboracin
de contratos
Elaboracin
de contratos
Fsicos
Expedientes
Control de
expedientes
Fsicos
Atencin al
publico
Atencin a
consultas
Psicosocia
les
Fsicos
Peligro
(Literal)
Riesgo
(Literal)
Iluminacin
inadecuada
con respecto
al monitor
de la PC.
Iluminacin
inadecuada
con respecto
al monitor
de la PC.
Iluminacin
inadecuada
con respecto
al monitor
de la PC.
Cansancio
y
disminuci
n de la
vista
Cansancio
y
disminuci
n de la
vista
Cansancio
y
disminuci
n de la
vista
Atencin
Estrs
Consecuencia
PO
P
Cp
Cb
Cl
C
P
Valor
Numric
o de
Riesgo
Requisit
o Legal
VALOR
FINAL
DEL
RIESGO
Valorizacin
del Riesgo
MEDIDAS DE CONTROL
PROPUESTAS POR EL
INVESTIGADOR
D.S. F42
Art. 96,
98
Riesgo
Moderado
Se recomienda una mejor

ubicacin del monitor del
computador, y/o colocar un
protector de pantalla
Riesgo
Moderado

Riesgo
Moderado

Riesgo Poco
Significativo
Recomendaciones:
factor: estrs
D.S. F42
Art. 96,
98
D.S. F42
Art. 96,
98

Revisado por:
Aprobado por:
Fecha: 20/05/2008
Firma:
Firma:
Fecha:
Fecha:
89
Cdigo:
IPECR/R/IP/AU
Revisin: 1
Pgina 2 de 5
Categora
de Peligro
Mecnico
Elctrico
Fuego y
Explosin
Qumico
Fsico
Biolgico
Ergonmic
o
Psicosocial
es
Fenmeno
s Naturales
Otros
TOTAL
Frecuencia
0
0
0
0
3
0
0
FenomenosNaturales
Psicosociales
Fsico
Frecuencia
Fuego y Explosin
Mecnico
0
0.5
1.5
2.5
3.5
1
0
0
4
90
Frecuenci
a
Mecnic
o
Elctrico
Fuego y
Explosi
n
Qumico
Fsico
Biolgic
o
Ergonmic
o
Psicosocial
es
Fenmeno
s
Naturales
Otros
91
Cdigo:
IPECR/R/IP/AU
Revisin: 1
Pgina 3 de 5
PELIGRO FISICO
POP
POP
Frecuenci
a
MPP(1) 0
PP(2)
3
P(3)
0
TOTAL 3
Cansancio y disminucin de la vista
P
POP
PP
MPP
0
POP
MPP
0
PP
3
P
0
CP
CP
Frecuenci
a
LD(1)
3
D(2)
0
ED(3)
0
TOTAL 3
Cansancio y disminucin de la vista
ED
CP
D
LD
0
92
CP
LD
E
D
0
93
Cdigo:
IPECR/R/IP/AU
Revisin: 1
Pgina 4 de 5
PELIGRO PSICOSOCIALES
POP
POP
Frecuenci
a
MPP(1) 1
PP(2)
0
P(3)
0
TOTAL 1
P
POP
PP
MPP
0
POP
MPP
0
PP
0
0.5
1.5
P
1
CP
CP
Frecuenci
a
LD(1)
1
D(2)
0
ED(3)
0
TOTAL 1
ED
CP
D
LD
0
0.5
1.5
94
CP
LD
E
D
0
95
Cdigo:
IPECR/R/IP/AU
Revisin: 1
Pgina 5 de 5
VALOR DE RIESGO
VALOR
DE
RIESGO
No Significativo
Poco
Significativo
Moderado
Significativo
Intolerable
TOTAL
Frecuenci
a
0
1
3
0
0
4
Intolerable
Significativo
Moderado
VALORDERIESGO
Poco Significativo
No Significativo
0
No
Significativo
0.5
Poco
Significativo
1.5
Moderado
2.5
Significativ
o
3.5
Intolerable
96
VALOR
RIESGO
DE
97
Cdigo:
IPECR/R/IP/AU
Revisin: 1
Pgina 1 de 2
IPECR PRODUCCION
FORMATO INVENTARIO DE PUESTO DE TRABAJO

rea:
Departamento:
Evaluadores:
Fecha:
Pgina:
Puesto de
Trabajo/Tare
as
Especficas
PRODUCCION
Produccin, Almacn
26/05/2008
1 de 1
PT
TE
Descripcin de la
Actividad
Produccin
- Se
realiza
varios
procesos
para
la
fabricacin de diferentes
productos.
Almacn
- Se guarda el producto
terminado
rea de
Activida
d
Realiza
Recorrid
o
Dentro
a.2.
Dentro
a.2
Detalle del
Recorrido
Produccin
del
material,
armado y
soldadura,
instalacin
(frenos,
luces, etc.)
Pintura
y
almacenam
iento
Existenc
ia de
Peligro
Observaciones
- Para la fabricacin de los productos

no se usa el material adecuado para
una buena Seguridad Industrial y
Ocupacional.
- Para la pintura no usan

mascarillas correspondientes.
98
las
IPECR PRODUCCION
Existe Recorrido?
Especificaciones
S
No
ENCUESTA
1
2
3
4
Cdigo:
IPECR/R/IP/AU
Revisin: 1
Pgina 2 de 2
RECUADRO DE APOYO RECORRIDO

En la 7ma Columna Realiza Recorrido
En la 8va Columna Detalle del Recorrido
a.1) Fuera del rea
Indicar el detalle del recorrido de acuerdo al orden
de realizacin
a.2)Dentro del rea
a.3)Dentro y Fuera del rea
b)No existe recorrido
Dibujar una raya horizontal
CARACTERISTICA
Extintor
Botiqun
Sealizacin
Manual de Funciones
RESPUESTA
NO
NO
NO
NO
99
Cdigo:
IPECR/R/IP/AU
Revisin: 1
Pgina 1 de 6
IPECR PRODUCCION

rea:
PRODUCCION
Departamento:
Produccin
Proceso:
Procesos utilizados para remolques, semirremolques y tolvas
Pgina:
1 de 2
Trabajadores, administracin y gerencia general, produccin, almacn.
Probabilidad
N
Sub
Proceso
Inspeccin
Corte y
Plegado
Armado y
Soldado
Descripcin de
la Actividad
Inspeccin de
materia prima
Corte y Plegado
(habilitacin del
material)
Armado y
Soldado de
Vigas, de la
Parrilla, de
Travesaos,
Manparn, de
Postes
Laterales, de la
Plancha del Piso
y de la Plancha
Categora
de Peligro
Peligro
(Literal)
Riesgo
(Literal)
Fsico
Trabaja
con
sonidos
que
molestan o
que
perjudican
al odo
Sufrir de
fatiga
auditiva
Mecnico
Se trabaja
con
herramient
as con
cierto
riesgo de
peligro
Golpes,
cortes con
herramient
as,
resbalone
s.
Mecnico
Se trabaja
con
herramient
as con
cierto
riesgo de
peligro
Golpes,
cortes con
herramient
as,
resbalone
s.
Consecuencia
POP
Cp
Cb
Cl
C
P
Valor
Numrico
de Riesgo
Requisit
o Legal
VALOR
FINAL
DEL
RIESGO
Valorizacin
del Riesgo
MEDIDAS DE
CONTROL
PROPUESTAS POR EL
INVESTIGADOR
Riesgo Poco
Significativo
Utilizar tapones para

cubrir los odos
Riesgo Poco
Significativa
Riesgo Poco
Significativa
Identificacin de los
objetos peligrosos que
puedan usar los
trabajadores.
Proporcionarles el
equipo adecuado para la
realizacin del trabajo
correspondiente
puedan usar los
trabajadores.
Proporcionarles el
equipo adecuado para la
realizacin del trabajo
correspondiente
100
Lateral
101
Cdigo:
IPECR/R/IP/AU
Revisin: 1
Pgina 2 de 6
IPECR PRODUCCION

rea:
PRODUCCION
Departamento:
Produccin
Proceso:
Procesos utilizados para remolques, semirremolques y tolvas
Pgina:
2 de 2
Trabajadores, administracin y gerencia general, produccin, almacn.
Probabilidad
N
Sub
Proceso
Descripcin de
la Actividad
Instalacin
Instalacin del
soporte,
almacenamien
to de ejes, del
sistema
hidrulico,
frenos y luces
reglamentarias
, de
parachoques,
de la visera,
de porta
llantas
Acabados
Acabados
como lijado y
pintado
Categora
de Peligro
Peligro
(Literal)
Riesgo
(Literal)
Mecnica
Se trabaja
con
herramienta
s con cierto
riesgo de
peligro
Golpes,
cortes con
herramient
as,
resbalone
s
Mecnico
Se trabaja
expuesto al
residuo
Golpes,
resbalone
s, cadas

Revisado por:
Aprobado por:
Consecuencia
PO
P
Cp
Firma:
Firma:
Cb
Cl
C
P
Valor
Numric
o de
Riesgo
Requisit
o Legal
VALOR
FINAL
DEL
RIESGO
Valorizacin
del Riesgo
MEDIDAS DE
CONTROL
PROPUESTAS POR
EL INVESTIGADOR
Riesgo Poco
Significativa
puedan usar los
trabajadores.
Proporcionarles el
equipo adecuado para
la realizacin del
trabajo
correspondiente
Riesgo Poco
Significativa
Proporcionarles el
la realizacin del
trabajo
correspondiente
Fecha: 20/05/2008
Fecha:
Fecha:
102
Cdigo:
IPECR/R/IP/AU
Revisin: 1
Pgina 3 de 6
IPECR PRODUCCION
Categora
de Peligro
Mecnico
Elctrico
Fuego y
Explosin
Qumico
Fsico
Biolgico
Ergonmic
o
Psicosocial
es
Fenmeno
s Naturales
Otros
TOTAL
Frecuenci
a
Frecuencia
FenomenosNaturales
4
0
Psicosociales
Fsico
0
1
0
Frecuencia
Fuego y Explosin
Mecnico
0.5
1.5
2.5
3.5
4.5
0
0
0
5
Mecnic
o
Elctrico
Fuego y
Explosi
n
Qumico
Fsico
Biolgic
o
Ergonmic
o
Psicosocial
es
Fenmeno
s
Naturales
Otros
103
104
Cdigo:
IPECR/R/IP/AU
Revisin: 1
Pgina 4 de 6
IPECR PRODUCCION
PELIGRO MECANICO
POP
MPP(1)
PP(2)
P(3)
TOTAL
POP
Frecuenci
a
0
4
0
4
P
POP
PP
MPP
0
POP
MPP
0
PP
4
P
0
CP
CP
LD(1)
D(2)
ED(3)
TOTAL
Frecuenci
a
4
0
0
4
ED
CP
D
LD
0
105
CP
LD
E
D
0
106
Cdigo:
IPECR/R/IP/AU
Revisin: 1
Pgina 5 de 6
IPECR PRODUCCION
PELIGRO FISICO
POP
POP
Frecuenci
a
MPP(1) 0
PP(2)
1
P(3)
0
TOTAL 1
P
POP
PP
MPP
0
POP
MPP
0
PP
1
0.5
1.5
P
0
CP
CP
Frecuenci
a
LD(1)
1
D(2)
0
ED(3)
0
TOTAL 1
ED
CP
D
LD
0
0.5
1.5
107
CP
LD
E
D
0
108
Cdigo:
IPECR/R/IP/AU
Revisin: 1
Pgina 6 de 6
IPECR PRODUCCION
VALOR DE RIESGO
VALOR
DE
RIESGO
No Significativo
Poco
Significativo
Moderado
Significativo
Intolerable
TOTAL
Frecuenci
a
0
5
Intolerable
Significativo
Moderado
0
0
0
5
VALORDERIESGO
Poco Significativo
No Significativo
0
VALOR
RIESGO
DE
No
Significativo
0
Poco
Significativo
5
Moderado
0
Significativ
o
0
Intolerable
0
109
110
Cdigo:
IPECR/R/IP/AU
Revisin: 1
Pgina 1 de 9
IPECR PRODUCCION
rea:
Departamento:
Proceso:
Pgina:

PRODUCCION
Almacn
Guardar el producto terminado, almacn de residuos y repuestos, torno y vigilancia
1 de 4
Produccin, Almacn, Secretara, Vigilancia
Probabilidad
N
1
Sub
Proceso
Almacn del
producto
terminado, de
los residuos y
de repuestos
Descripcin de
la Actividad
Categora
de Peligro
Fsico
Se hace el
ltimo
acabado del
producto (el
pintado)
Ergonmico
s
Una vez
terminado con
el producto se
almacena
hasta que el
cliente lo
recoja
Se almacenan
algunos
residuos del
producto que
pueden servir
Mecnico
Mecnico
Peligro
(Literal)
Trabajar
durante
periodos
largos
expuestos
a la
pintura
Carga
postular
en el
traslado
de la
pintura
Espacio
reducido
de trabajo
Espacio
reducido
de trabajo
Riesgo
(Literal)
Estrs,
dolores de
cabeza
Consecuencia
POP
Cp
Cb
Cl
C
P
Valor
Numrico
de Riesgo
Requisit
o Legal
VALOR
FINAL
DEL
RIESGO
Valorizaci
n del
Riesgo
MEDIDAS DE
CONTROL
PROPUESTAS POR
EL INVESTIGADOR
D.S. F42
Art. 96,
98
Riesgo
Moderado
Utilizar el equipo
adecuado para el
pintado
correspondiente
Riesgo
Moderado
Mejorar la calidad y
antigedad de equipos,
cambindoles,
dndoles
mantenimiento
adecuado
Riesgo
Moderado
Desarrollar una mejor

distribucin de los
productos o materiales
Lesiones
internas,
corporales
Golpes y
choques con
otros
productos o
materiales
Golpes y
choques con
otros
productos o
materiales o
D.S. F42
Art. 65
D.S. F42
Art. 65
Riesgo
Moderado

distribucin de los
productos o materiales
o residuos
111
ms adelante
residuos
112
Cdigo:
IPECR/R/IP/AU
Revisin: 1
Pgina 2 de 9
IPECR PRODUCCION

rea:
PRODUCCION
Departamento:
Almacn
Proceso:
Pgina:
2 de 4
N
Sub
Proceso
Descripcin
de la
Actividad
Se
almacenan
los
repuestos
de
fabricacin
como focos,
pernos, etc.
Probabilidad
Riesgo
(Literal)
Consecuencia
Categora
de Peligro
Peligro
(Literal)
Fsico
Espacio
reducido con
poca
iluminacin
o ventilacin
Ergonmic
os
Carga
postural
esttica
Mecnico
Espacio
reducido de
trabajo
Fsico
Espacio
reducido con
poca
ventilacin
Estrs
trmico
Ergonmic
os
Carga
postural
esttica
Lesiones en
la espalda
(dolor)
Estrs
trmico
Lesiones en
la espalda
(dolor)
Golpes y
choques con
muebles y
objetos
PO
P
Cp
Cb
Cl
C
P
Valor
Numric
o de
Riesgo
Requisit
o Legal
D.S. F42
Art. 100,
102,
103, 107
D.S. F42
Art. 65
D.S. F42
Art. 100,
102,
103, 107
VALOR
FINAL
DEL
RIESGO
Valorizacin
del Riesgo
Riesgo
Moderado
Riesgo
Moderado
Riesgo
Moderado
Riesgo
Moderado
Riesgo
Moderado
MEDIDAS DE CONTROL
PROPUESTAS POR EL
INVESTIGADOR
Se debe instalar algunos
tragaluces o ventanas, en
ubicaciones claves, de tal
manera que no vaya en contra
de la salud del trabajador.
Mejorar la ubicacin y reubicar
aquellos materiales que no se
utilizan
Utilizar otro tipo de equipo para
trasladar el material y no usar
el esfuerzo fsico
distribucin de los muebles y
objetos de la oficina
Se debe instalar ventiladores
porttiles, en ubicaciones
claves, de tal manera que no
vaya en contra de la salud del
trabajador. Mejorar la ubicacin
y reubicar aquellos materiales
que no se utilizan
Utilizar otro tipo de equipo para
trasladar el material y no usar
el esfuerzo fsico
113
Cdigo:
IPECR/R/IP/AU
IPECR PRODUCCION
Revisin: 1
Pgina 3 de 9

rea:
PRODUCCION
Departamento:
Almacn
Proceso:
Pgina:
3 de 4
Probabilidad
N
Sub
Proceso
Torno
Vigilancia
Descripcin de
la Actividad
Categora
de Peligro
Peligro
(Literal)
Riesgo
(Literal)
Mecnico
Espacio
reducido de
trabajo
Golpes y
choques
con
muebles y
objetos
Arreglo de
repuestos,
fabricacin de
piezas
Se encarga de
vigilar,
controlar,
inspeccionar
la Empresa
tanto interna
como externa
Consecuencia
PO
P
Cp
Cb
Cl
C
P
Fsico
Espacio
reducido con
poca
ventilacin
Estrs
trmico
Ergonmic
os
Carga
postural
esttica,
baranda
Lesiones
en la
espalda
(dolor)
Valor
Numric
o de
Riesgo
Requisit
o Legal
VALOR
FINAL
DEL
RIESGO
Valorizacin
del Riesgo
MEDIDAS DE CONTROL
PROPUESTAS POR EL
INVESTIGADOR
D.S. F42
Art. 65
Riesgo
Moderado

distribucin de los muebles y
objetos del taller
D.S. F42
Art. 100,
102,
103, 107
Riesgo
Moderado
Se debe instalar
ventiladores porttiles, en
ubicaciones claves, de tal
manera que no vaya en
contra de la salud del
trabajador. Mejorar la
ubicacin y reubicar
aquellos materiales que no
se utilizan
D.S. F42
Art. 96,
98
Riesgo
Moderado
Mejorar la calidad y
antigedad de muebles,
ambientales, dndoles
mantenimiento adecuado
114
115
Cdigo:
IPECR/R/IP/AU
Revisin: 1
Pgina 4 de 9
IPECR PRODUCCION

rea:
PRODUCCION
Departamento:
Almacn
Proceso:
Pgina:
4 de 4
Probabilidad
N
Sub
Proceso
Descripcin de
la Actividad
Categora
de Peligro
Peligro
(Literal)
Riesgo
(Literal)
Fsicos
Espacio
reducido,
con poca
ventilacin e
iluminacin
inadecuada
con respecto
al monitor
de la PC
Estrs
trmico.
Cansancio
y
disminuci
n de la
vista

Revisado por:
Aprobado por:
Consecuencia
PO
P
Cp
Cb
Cl
C
P
Valor
Numric
o de
Riesgo
Requisit
o Legal
VALOR
FINAL
DEL
RIESGO
Valorizacin
del Riesgo
D.S. F42
Art. 96,
98, 100,
102,
103, 107
Riesgo
Moderado
MEDIDAS DE
CONTROL
PROPUESTAS POR
EL INVESTIGADOR
Se debe instalar
ventiladores porttiles,
en ubicaciones claves,
de tal manera que no
vaya en contra de la
salud del trabajador.
Mejorar la ubicacin y
reubicar aquellos
materiales que no se
utilizan
Fecha: 20/05/2008
Firma:
Firma:
Fecha:
Fecha:
116
Cdigo:
IPECR/R/IP/AU
Revisin: 1
Pgina 5 de 9
IPECR PRODUCCION
Categora
de Peligro
Mecnico
Elctrico
Fuego y
Explosin
Qumico
Fsico
Biolgico
Ergonmic
o
Psicosocial
es
Fenmeno
s Naturales
Otros
TOTAL
Frecuencia
4
0
0
0
5
0
4
FenomenosNaturales
Ergonmicos
Fsico
Frecuencia
Fuego y Explosin
Mecnico
0
0
0
0
13
117
Frecuenci
a
Mecnic
o
Elctrico
Fuego y
Explosi
n
Qumico
Fsico
Biolgic
o
Ergonmic
o
Psicosocial
es
Fenmeno
s
Naturales
Otros
118
Cdigo:
IPECR/R/IP/AU
Revisin: 1
Pgina 6 de 9
IPECR PRODUCCION
PELIGRO MECANICO
POP
POP
Frecuenci
a
MPP(1) 4
PP(2)
0
P(3)
0
TOTAL 4
Cadas
Golpes
Choques
P
POP
PP
MPP
0
POP
MPP
4
PP
0
P
0
CP
CP
LD(1)
D(2)
ED(3)
TOTAL
Frecuenci
a
4
0
0
4
ED
CP
D
LD
0
119
CP
LD
E
D
0
120
Cdigo:
IPECR/R/IP/AU
Revisin: 1
Pgina 7 de 9
IPECR PRODUCCION
PELIGRO FISICO
POP
POP
Frecuenci
a
MPP(1) 5
PP(2)
0
P(3)
0
TOTAL 5
Fatiga visual y disminucin de la vista
P
POP
PP
MPP
0
POP
MPP
5
PP
0
P
0
CP
CP
Frecuenci
a
LD(1)
5
D(2)
0
ED(3)
0
TOTAL 5
ED
CP
D
LD
0
121
CP
LD
E
D
0
122
Cdigo:
IPECR/R/IP/AU
Revisin: 1
Pgina 8 de 9
IPECR PRODUCCION
PELIGRO ERGONOMICO
POP
POP
Frecuenci
a
MPP(1) 4
PP(2)
0
P(3)
0
TOTAL 4
Dolor de espalda y cadas de muebles
P
POP
PP
MPP
POP
MPP
4
PP
0
P 0
0
CP
CP
Frecuenci
a
LD(1)
4
D(2)
0
ED(3)
0
TOTAL 4
Dolor de espalda y cadas de muebles
ED
CP
D
LD
0
123
CP
LD
E
D
0
124
Cdigo:
IPECR/R/IP/AU
Revisin: 1
Pgina 9 de 9
IPECR PRODUCCION
VALOR DE RIESGO
VALOR
DE
RIESGO
No Significativo
Poco
Significativo
Moderado
Significativo
Intolerable
TOTAL
Frecuenci
a
0
0
13
0
0
13
Intolerable
Significativo
Moderado
VALORDERIESGO
Poco Significativo
No Significativo
0
10
12
14

Dolor de espalda y cada de muebles
No
Significativo
Poco
Significativo
Moderado
Significativ
o
Intolerable
125
VALOR
RIESGO
DE
13
126
5.1.
CAPITULO V
CONTROLES A SER APLICADOS
Resumen de Controles a ser Aplicados
TABLA DE CONTROLES DEL IPECR DE ADMINISTRACION IMASAC
A. Categora de Peligros
En el desarrollo del IPECR del rea Administrativa se identificaron 16 peligros los cuales estn distribuidos segn el cuadro CATEGOIA DE PELIGRO,
donde 8 son ergonmicos, 3 mecnicos, 3 fsicos y 2 psicosociales. Donde el valor de riesgo de estos peligros se encuentran distribuidos segn el
siguiente cuadro VALOR DE RIESGO, 12 riesgos moderados, 4 riesgos poco significativos y 3 riesgos significativos. Estos nos indica que el mayor
porcentaje de peligros en el rea administrativa es el ergonmico, siendo el valor de los peligros en su mayora moderados.
CATEGORI
A DE
RIESGO
Mecnico
Elctrico
Fuego y
Explosin
Qumico
Fsico
Biolgico
Ergonmico
Psicosociale
s
Fenmenos
Naturales
Otros
TOTAL
Frecuencia
3
0
Psicosociales
Ergonmico
Categora de Peligro
Fsico
0
3
0
8
Fuesgo y Explosin
Mecnico
10
0
0
16
Mecnic
o
Categora de
Fenmenos Naturales
Fuego y
Explosi
n
0
Fsic
o
Ergonmic
o
Psicosocial
es
Fenmen
os
Naturales
0
127
Peligro
VALOR DE RIESGO
VALOR DE
RIESGO
No Significativo
Poco
Significativo
Moderado
Significativo
Intolerable
TOTAL
Intolerable
Frecuenci
a
0
Significativo
Valor de Riesgo
Moderado
12
3
0
19
Poco Significativo
0
Valor de
Riesgo
10
Poco
Significativo
Moderado
Significativ
o
Intolerable
12
12
14
128
129
B. Encuesta de Conocimiento de la Existencia de: Extintor, Botiqun, Sealizacin y Manual de Funciones dentro del
rea de Trabajo.
TOTAL
ENCUEST
A
1
CARACTERISTICA
GERENCIA
SECRETARIA
SI
ADMINISTRACI
ON
SI
% NO
% SI
NO
CONTADO
R
NO
EXTINTOR
50
50
BOTIQUIN
SI
SI
SI
NO
25
75
SEALIZACION
SI
SI
SI
NO
25
75
MANUAL DE
FUNCIONES
SI
SI
NO
NO
50
50
Donde:
En el rea de Administracin
-
El 50% de la poblacin laboral no tiene conocimiento de la existencia y uso de extintores de seguridad en su rea de trabajo.
El 25% de la poblacin laboral no tiene conocimiento de la existencia y uso de un botiqun de seguridad en su rea de trabajo.
El 25% de la poblacin laboral no tiene conocimiento de la existencia y uso de la sealizacin de seguridad en su rea de trabajo.
El 50% de la poblacin laboral no tiene conocimiento de la existencia y uso del Manual de Funciones y Operaciones en su rea.
De donde obtenemos que el 50% de la poblacin laboral de Administracin tiene conocimiento de la existencia de un extintor y Manual de Funciones
de seguridad en su rea de trabajo, lo cual no significa que sepa usarlo.
Resultados de encuesta a poblacin laboral
130
80
70
60
50
40
30
NO
SI
20
10
0
Extintor
Botiqun
Sealizacin
MOF
C.1. Tabla de Controles segn el Valor y Tipo de Riesgo

Valor de
Riesgo
Tipo de
Riesgo
Riesgo
Frecuencia
rea
POCO
SIGNIFICATI
VO
Mecnico
Cadas,
Golpes,
Choques
Oficina de
Gerencia
Colocar sealizacin completa de la oficina
Psicosociale
s
Estrs
Secretara
Contabilidad
Ejercicios de ergonoma, factor: anti estrs.
Lesiones en
espalda
(dolor)
Secretara
MODERADO
Ergonmico
Dolor de
espalda,
cada de
silla
Secretara
Mecnico
Resbalones
y cadas
Secretara
Fsico
Cansancio y
Contabilidad
Control
Dar un mantenimiento adecuado a los muebles. Implementar un

programa de mantenimiento de equipos y muebles de oficina.
Mejorar la calidad de muebles de oficina dndoles el
Implementar un programa de mantenimiento de equipos y
muebles de oficina.
Capacitacin en ergonoma.
Identificacin de pisos resbaladizos y aquellos en los que los
trabajadores pueden sufrir cadas, para luego ser cambiados por
otros que no tengan condiciones inseguras.
Se recomienda una mejor ubicacin del monitor del computador,
131
disminucin
de la vista
y/o colocar un protector de pantalla
C.2. Tabla de Controles segn la frecuencia, tipo de riesgo y con departamento responsable de implementacin
Valor de
Riesgo
Tipo de
Riesgo
Riesgo
Frecuencia
POCO
SIGNIFICATI
VO
Mecnico
Cadas,
Golpes,
Choques
Gerencia General
Psicosociale
s
Estrs
Ejercicios de ergonoma, factor: anti estrs.
Gerencia General
Lesiones en
espalda
(dolor)
Dolor de
espalda,
cada de
silla
Resbalones
y cadas
MODERADO
Ergonmico
Mecnico
Fsico
Cansancio y
disminucin
Control
Dar un mantenimiento adecuado a los muebles. Implementar

un programa de mantenimiento de equipos y muebles de
oficina.
muebles de oficina.
Identificacin de pisos resbaladizos y aquellos en los que los
trabajadores pueden sufrir cadas, para luego ser cambiados
por otros que no tengan condiciones inseguras.
Se recomienda una mejor ubicacin del monitor del
computador, y/o colocar un protector de pantalla
Responsable de
Implementacin
Gerencia General
Gerencia General
Gerencia General
Gerencia General
132
de la vista
D. Cuadros de Frecuencia de Riesgos del rea de Administracin de la Empresa IMASAC

Riesgos Poco Significativos Administracin IMASAC
2
1.5
1
Mecnico
Psicosociales
0.5
0
Cadas, Golpes,
Choques
Estrs
Riesgos Moderados Administracin IMASAC
133
3
2.5
2
Ergonmico
1.5
Mecnico
Fsico
0.5
0
Lesiones en
espalda
Dolor de
Resbalones y
Cansancio y
espalda, cada
cadas
disminucin de
de silla
la vista
TABLA DE CONTROLES DEL IPECR DE PRODUCCION IMASAC

A. Categora de Peligros
En el desarrollo del IPECR del rea de Produccin se identificaron 18 peligros los cuales estn distribuidos segn el cuadro CATEGOIA DE PELIGRO,
donde 8 son mecnicos, 6 son fsicos y 4 ergonmicos. Donde el valor de riesgo de estos peligros se encuentran distribuidos segn el siguiente cuadro
VALOR DE RIESGO, 13 riesgos moderados y 5 pocos significativos. Estos nos indica que el mayor porcentaje de peligros en el rea de produccin es
el mecnico, siendo el valor de los peligros en su mayora moderados.
CATEGORI
A DE
RIESGO
Mecnico
Elctrico
Fuego y
Explosin
Qumico
Frecuencia
8
0
0
0
Psicosociales
Ergonmico
Categora de Peligro
Fsico
Fuesgo y Explosin
Mecnico
134
0
10
Fsico
Biolgico
Ergonmico
Psicosociale
s
Fenmenos
Naturales
Otros
TOTAL
6
0
4
0
0
0
18
Mecnic
o
Fuego y
Explosi
n
Fsic
o
Ergonmic
o
Psicosocial
es
Categora de
Peligro
VALOR DE RIESGO
VALOR DE
RIESGO
No Significativo
Poco
Significativo
Moderado
Significativo
Intolerable
TOTAL
Frecuenci
a
0
5
13
0
0
18
Significativo
Moderado
Valor de Riesgo
Poco Significativo
10
12
14
135
Poco
Significativo
Moderado
Significativ
o
13
Valor de
Riesgo
B. Encuesta de Conocimiento de la Existencia de: Extintor, Sealizacin y Manual de Funciones dentro del rea de
Trabajo
TOTAL
ENCUES
TA
1
CARACTERISTICA
TORNEA
DO
SI
ENSAMBL
AJE
NO
PINTAD
O
NO
INSTALACI
ON
SI
ALMAC
EN
SI
VIGILANC
IA
NO
% NO
EXTINTOR
SOLDADU
RA
SI
43
%
SI
57
BOTIQUIN
NO
NO
NO
NO
NO
SI
SI
72
28
SEALIZACION
SI
NO
SI
SI
NO
SI
SI
29
71
MANUAL DE
FUNCIONES
NO
NO
NO
NO
NO
SI
NO
86
14
Donde:
136
En el rea de Produccin
-
El 43% de la poblacin laboral no tiene conocimiento de la existencia y uso de extintores de seguridad en su rea de trabajo.
El 78% de la poblacin laboral no tiene conocimiento de la existencia y uso de un botiqun de seguridad en su rea de trabajo.
El 29% de la poblacin laboral no tiene conocimiento de la existencia y uso de la sealizacin de seguridad en su rea de trabajo.
El 86% de la poblacin laboral no tiene conocimiento de la existencia y uso del Manual de Funciones y Operaciones en su rea.
De donde obtenemos que el 57% de la poblacin laboral de Administracin tiene conocimiento de la existencia de un extintor y botiqun de seguridad en su rea de trabajo, lo cual no
significa que sepa usarlo.
Solo el 29% de la poblacin laboral est atento y conoce las seales de seguridad y evacuacin dentro de su rea fsica de trabajo.
Resultados de encuesta a poblacin laboral

100
80
60
NO
40
SI
20
0
Extintor
Botiqun
Sealizacin
MOF
C.1. Tabla de Controles segn el Valor y Tipo de Riesgo

VALOR DE
RIESGO
POCO
SIGNIFICATIVO
MODERADO
TIPO DE
RIESGO
Fsico
AREA
CONTROL
Sufrir de fatiga auditiva
FRECUENC
IA
2
Produccin
Golpes, cortes con herramientas
Produccin
Golpes, resbalones y cadas
Produccin
Estrs, dolor de cabeza
Almacn
Utilizar tapones para cubrir los odos.

Identificacin de los objetos peligrosos que
puedan usar los trabajadores para la
realizacin del trabajo correspondiente.
Proporcionarles el equipo adecuado para la
Utilizar el equipo adecuado para el pintado
RIESGO
Mecnico
Fsicos
137
Almacn
Estrs trmico
Lesiones internas, corporales
Almacn
Lesiones en la espalda (dolor)
Almacn
Vigilancia
Golpes y choques con otros

productos o materiales o
residuos
Almacn
Vigilancia
Ergonmico
Mecnico
correspondiente.
Se debe instalar algunos tragaluz o
ventanas, en ubicaciones claves, de tal
manera que no vaya en contra de la salud
del trabajador.
Mejorar la ubicacin y reubicar aquellos
materiales que no se utilizan
Mejorar la calidad y antigedad de equipos,
cambindolos, dndoles mantenimiento
adecuado.
Utilizar otro tipo de equipo para trasladar el
material y no usar el esfuerzo fsico
Desarrollar una mejor distribucin de los
productos y materiales o residuos
C.2. Tabla de Controles segn la frecuencia, Tipo de Riesgo y con Departamento Responsable de Implementacin
VALOR DE
RIESGO
TIPO DE
RIESGO
POCO
SIGNIFICATIVO
Fsico
Mecnico
RIESGO
Sufrir de fatiga auditiva
Golpes, cortes con
herramientas
FRECUENC
IA
2
2
CONTROL
Identificacin de los objetos peligrosos
que puedan usar los trabajadores para la
AREA
RESPONSABLE
DE
IMPLEMENTACI
ON
Administracin
Administracin
138
Golpes, resbalones y cadas
Estrs, dolor de cabeza
Estrs trmico
Lesiones internas, corporales
Lesiones en la espalda (dolor)
Golpes y choques con otros

productos o materiales o
residuos
Fsicos
MODERADO
Ergonmico
Mecnico
Proporcionarles el equipo adecuado para

la realizacin del trabajo
correspondiente.
Utilizar el equipo adecuado para el
pintado correspondiente.
Se debe instalar algunos tragaluz o
ventanas, en ubicaciones claves, de tal
manera que no vaya en contra de la
salud del trabajador.
Mejorar la ubicacin y reubicar aquellos
materiales que no se utilizan
Mejorar la calidad y antigedad de
equipos, cambindolos, dndoles
Utilizar otro tipo de equipo para trasladar
el material y no usar el esfuerzo fsico
Desarrollar una mejor distribucin de los
productos y materiales o residuos
Administracin
Administracin
Administracin
Administracin
Administracin
Administracin
D. Cuadros de Frecuencia de Riesgos del rea de Produccin de la Empresa IMASAC

Riesgos Poco Significativos Produccin IMASAC
139
2
1.5
1
Fsico
Mecnico
0.5
0
Sufrir de fatiga
auditiva
Golpes, cortes con Golpes, resbalones y

herramientas
cadas
Riesgos Moderados Produccin IMASAC

3
2.5
2
Fsico
1.5
Ergonmico
Mecnico
0.5
0
Estrs
Estrs trmico Lesiones internas Lesiones en la Golpes y choques

espalda
140
CAPITULO VI
SALUD OCUPACIONAL E HIGIENE OCUPACIONAL
6.1. INTRODUCCION
6.1.1. ANALISIS DEL D.S. 009 2005 Titulo Preliminar
I PRINCIPIO DE PROTECCION
Trabajadores tienen derecho a que Estado y los Empleadores,
promuevan condiciones de trabajo dignas que les garanticen un estado
de vida saludable, fsica, mental y social; proponiendo a:
a) Que trabajo se desarrolle en un ambiente seguro y saludable
II PRINCIPIO DE PREVENCION
Empleador garantizar en el centro de trabajo el establecimiento de
los medios y condiciones que protejan la vida, salud y bienestar de los
trabajadores y de aquellos que no tiene vehculo laboral prestan
servicios o se encuentran dentro del mbito del centro de labores
III PRINCIPIO DE ATENCION INTEGRAL DE LA SALUD
Los trabajadores que sufran accidente o enfermedades ocupacionales,
tienen derecho a prestaciones de salud necesarias y suficientes hasta
su recuperacin, procurando su reinsercin
6.1.2. HIGIENE INDUSTRIAL
Ciencia que tiene por objeto el reconocimiento, evaluacin y control

de los agentes ambientales nocivos, generados en el ambiente de
trabajo.
Es la ciencia de los factores de los riesgos ocupacionales.
Es la Salud Pblica aplicada al hombre en su lugar de trabajo.
Estudio de agentes ambientales.
Enfermedades ocupacionales.
Contaminacin atmosfrica.
Control de riesgos sanitarios.
Establecimiento de Lmites permisibles.
Fundamentos
tcnico
cientficos
para
la
reglamentacin
normalizacin.
141
Interaccin con la comunidad
6.1.3. SALUD OCUPACIONAL
OIT y OMS definieron a salud ocupacional, El mantenimiento y la

promocin en el ms alto grado, del estado del bienestar fsico,
mental y social de los trabajadores en sus ocupaciones
Salud Ocupacional defini dos reas de accin:
Medicina Ocupacional o del Trabajo.
Higiene y Seguridad Industrial
Segn los lineamientos para el ISO dados por
la Organizacin
Panamericana de Seguridad y Salud.

-
ANTECEDENTES LEGALES DE LA SALUD OCUPACIONES EN EL

PER
Enero 1911 Ley 1378 de accidentes de trabajo
5 de Agosto de 1940 D.S Departamento Nacional de Higiene

Industrial (Convenio entre Per y EEUU)
2 de Marzo de 1947 Ley 10833 sobre Prevencin y Asistencia de las

Enfermedades Profesionales.
1957, cambio de nombre por el de INSO (Unidades Regionales

Arequipa, Trujillo y La Oroya)
24 de Enero de 1990, se aprob el ROF del INSO, como rgano

desconcentrado y de mbito Nacional del MINSA
11 Noviembre 1994, se destaca a la Salud Ocupacional, mediante la

R.M N223-2001-SA/DM. Se incluye en DIGESA la Direccin
Ejecutiva de Salud Ocupacional
El 23 de Julio del 2001 se reintegra a la estructura orgnica del

MINSA R.M N 413-2008 SE/DM.
Se cambia de nombre por CENSOPAS, mediante la Ley 27657, del

17 de Enero del 2002, integrndola al INS.
Se crea la Direccin Ejecutiva de Salud Ocupacional en Digesa,

mediante D.S 013-2002 SA/DM del 19 de Noviembre del 2002.
142
En Mayo del 2003, mediante la R.M N 573-2003 SA/DM, se le incluye

en ROF de las Direcciones Regionales de Salud a Nivel Nacional,
como Direccin de Ecologa Proteccin del Ambiente y Salud
Ocupacional.
LA SALUD OCUPACIONAL TIENE COMO FINALIDAD
Promover y mantener el ms alto grado de bienestar fsico,mental y

social de los trabajadores en todas las profesiones
Prevenir las alteraciones de la salud causadas por las condiciones de

trabajo
Proteccin de los riesgos resultantes de los factores adversos a la

salud.
Colocar y mantener al trabajador en un puesto de trabajo conveniente

a sus aptitudes fisiolgicas y psicolgicas
En Suma:
o Adaptar el trabajo al hombre y cada hombre a su trabajo
MEDICINA DEL TRABAJO
Medicina integral o general, preventiva dirigida al trabajador como

individuo
6.1.4. HIGIENE OCUPACIONAL

-
EVOLUCION
IV AC. Hipcrates: enfermedades de obreros mineros
AC. Plnio: enfermedades pulmonares en mineros y metalurgistas; as

como por manejo de S y Zn.
Siglo II Galeno: enfermedades ocupacionales en Islas Mediterrneo
Ao 1700 Ramazzini De morbis artificum diatriba, describe 100

ocupaciones y los riesgos de cada una (diagnstico clnico)
Siglo XVI gremios ejercen monopolio de normalizacin: la enseanza

de aprendices, horas de trabajo, salarios, etc.
Siglo XVIII en Inglaterra se disea sistema fabril, a pesar de un jornal

adecuado, la proteccin, iluminacin y ventilacin se tornaron
inadecuadas; los gases y polvo eran parte ambiental; los accidentes,
143
las intoxicaciones y ocupacin de nios, constituyeron lo catico de

los inicios de Industrializacin.
-
LEGISLACION
1833 Inglaterra, Ley de Fbricas: Inspeccin limit HHT nios
1867 ampli: incluir proteccin accidentes, ventilacin mecnica,

prohibicin de alimentarse en ambientes nocivos
1869 y 77 en Alemania y Suiza leyes de responsabilidad de patronos

en lesiones industriales (enfermedades Ocupacionales)
1897 Inglaterra Inspeccin mdica leyes de compensacin
1908 EEUU Legislacin progresista para compensar a trabajadores

contra daos y enfermedades ocupacionales. En la actualidad se
establece pago de indemnizaciones por incapacidad causada por
accidente o enfermedad ocupacional
Desarrollo de medicina, ciencias biolgicas e ingeniera en el campo

de medicina ocupacional y la seguridad es progresivo
LEGISLACION PERU
1940 Crea departamento de Higiene Industrial DHI en MSP
1957 DHI se transforma en ISO y en 85 INSO
1979 Constitucin Poltica: es particular tarea del estado, dictar

medidas de seguridad e higiene en el trabajo, que permitan prever
riesgos profesionales y asegurar la salud e integridad fsica y mental
de los trabajadores
1994 INSO se incorpora a DIGESA
2003
so ES DERIVADA A Direcciones de Salud y Direccin de
Redes de Salud RM N 573 2003
DS. N 001 2003 SA: El Instituto Nacional de Salud
es El
encargado de desarrollar y difundir la investigacin y tecnologa,

proponer polticas y normas; prestar servicios especializados en el
campo de la Salud Ocupacional y proteccin de ambiente, centrado
en la salud de las personas
144
EN LA INDUSTRIA
La Higiene Industrial comenz con tratamiento de lesiones:
Ingeniera: anlisis, evaluacin y control de problema
Mdicamente: a implement medicina ocupacional

o Exmenes mdicos pre- peridicos y post ocupacionales
o Se establecieron legalmente enfermedades profesionales
Hoy en da el diseo de equipos lleva implcitos aspectos de:
Proteccin de equipo, minimizando exposicin al riesgo.
Proteccin implcita a los aspectos ambientales.
Existen instituciones que ofrecen cursos de medicina e higiene

industrial.
La distribucin de planta es herramienta especial en la prevencin de

la Seguridad e Higiene Industrial
6.2. CLASIFICACION DE FACTORES AMBIENTALES
145
6.2.1. PRINCIPIALES AGENTES DE RIESGO QUE PUEDEN OCASIONAR

ENFERMEDADES OCUPACIONALES
A. AGENTES FISICOS
1. Ruido (fatiga acstica trauma acstico)
2. Iluminacin (deslumbramiento oscuridad)
3. Vibraciones (articulaciones musculares nervios)
4. Humedad
5. Radiaciones:
o Infrarrojas (fundiciones)
o Ultravioleta (soldadores)
o Ionizantes (rayos x)
146
6. Temperatura:
o Frio
o Calor
B. AGENTES QUIMICOS
Pueden ser sustancias orgnicas, inorgnicas sintticas, naturales.
Pueden presentarse en estados:
Slidos (slice asbesto carbn madera harina bagazo

algodn etc.)
Lquidos (solventes insecticidas alcoholes detergentes etc.)
Gaseosos (monxido de carbono amoniaco cloro etc.)
C. AGENTES BIOLGICOS
Pueden ser:
Bacterias (tbc ttanos tifoidea etc.)
Virus (rabia hepatitis polio gripe etc.)
Parsitos (scaris oxiuros tenias amebas trichomonas etc.)
Hongos (dermatomicosis onicomicosis hongos en mucosas)
6.2.1.1. FACTORES QUIMICOS
147
6.2.1.2. FACTORES AEROSOLES

Partculas slidas o lquidas: clasificadas por su formacin
o Polvo: partculas slidas derivadas por ruptura mecnica trituracin,
pulverizacin e impacto; en operaciones de voladura, chancado,
molienda, esmerilado, lijado, etc.
o Propiedades que determinan afeccin pulmonar
Composicin qumica y mineralgica del polvo
Tamao de las partculas.
Concentracin en el aire
Tiempo de exposicin
BARRERA RESPIRATORIA
Epitelio pulmonar
Membranas basales fusionadas
Endotelio capilar
En el pulmn de humano hay 300 millones de alvolos
rea total de las paredes alveolares es de 70 m2
148
El dimetro de un alvolo es de aprox. 50 micras.

Ingresa por pulmones 6 litros/minuto de aire
En 30 aos respiramos 31,000 m3 de aire
LMP de 5 pppca. equivale a 150 ug / Nm3 de aire.
-
PROPIEDADES DEL POLVO COMO ORIGEN DE AFECCIONES

PULMONARES , DEPENDEN DE:
Composicin Qumica del material particulado
Tamao de las partculas
Concentracin de partculas en aire
Tiempo de exposicin o duracin de la exposicin.
CONCENTRACION DE POLVO EN EL AMBIENTE

QUE SON LMITES MXIMOS PERMISIBLES?
Estndares que representan cifras de comparacin para evaluar un
determinado contaminante ambiental en base a la concentracin
Muestran concentraciones de partculas a las cuales se puede estar
expuesto sin sufrir dao en la salud fsica.
PM10: LMP de concentracin de material particulado < 10 micras.
Segn MEM
350 ug / Nm3
Segn PCM
150 ug / m3
Segn EPA
260 ug / m3
SILICOSIS
Es una Neumoconiosis causada por la inhalacin de partculas

cristalinas de slice libre (oxido de silicio)
149
Se producen por la voladura, pulverizacin, trituracin, perforacin, y

molienda de rocas
Profesiones que implican riesgos de Silicosis: minera, extraccin de
roca dura, pulido de piedra, limpieza con chorro de arena en
fundiciones, fabrica de lajas, fbrica de vidrio, etc.
Las partculas de polvo de 5 a 10 micrones de dimetro depositadas
en las vas respiratorias son eliminadas por accin mucoltica
Partculas de polvo de 0.5 a 5 micrones de dimetro quedan
retenidas y localizadas en los alvolos pulmonares
Es necesario efectuar estudios evaluativos del medioambiente de
trabajo para determinar la concentracin y tamao de las partculas
de slice
La radiografa pulmonar es un medio muy importante de diagnostico.
Las primeras fases de una silicosis son asintomticas
La silicosis es una enfermedad rpidamente evolutiva, produce:
disnea, tos seca, opresin torcica, decaimiento, cansancio,
incapacidad
para
trabajar,
disminucin
de
los
movimientos
respiratorios, estertores pulmonares, disminucin de la funcin

pulmonar
La exposicin de 1 a 2mg de cuarzo por metro cbico causa la
enfermedad en 5 a 15 aos.
La relacin exposicin efecto, depende de:
concentracin del polvo en el aire
duracin de la exposicin
cantidad de tiempo que el polvo ingresa a los pulmones
o PRONOSTICO
La enfermedad progresa lentamente, produciendo infecciones

respiratorias frecuentes, con el compromiso del aparato cardio
respiratorio.
150
o RECONOCIMIENTOS MDICOS
1. Examen mdico pre ocupacional
2. Examen mdico peridico
3. Exmenes mdicos de control
4. Exmenes mdicos de compensacin
o TRATAMIENTO
El silicoso debe ser retirado del ambiente de exposicin
Debe tratarse los cuadros de Insuficiencia cardio respiratoria
o MEDIDAS DE CONTROL
1. Humedecimiento del ambiente de trabajo
2. Perforacin hmeda.
3. Buena ventilacin
4. Medir peridicamente la concentracin de polvo ambiental y el
contenido de slice libre
5. En zonas de explosin no ingresar a la zona hasta q se haya
despejado el polvo
6. Los trabajadores deben usar implementos de seguridad
(respiradores)
7. Cabinas con aire acondicionado, en camiones, excavadoras,
gras, en operaciones a cielo abierto.
151
o LIMITES DE EXPOSICIN PARA EL POLVO
Los limites de exposicin para el polvo total se sitan entre 1

a 2mg x metro cbico
En cuanto al polvo respirable, los limites varan entre 0.1 0.2

mg por metro cubico.
HUMOS
El plomo es un metal pesado de color gris azulado, punto de fusin 327
C, punto de ebullicin 1620C, punto de evaporacin 550 C; al
combinarse con el oxigeno del aire forma el oxido de plomo y su
oxidacin mas comn es el plomo.
Sus compuestos orgnicos son: el tetraetilo de plomo, el tetrametilo de
plomo y estearato de plomo.
PRESENTACION Y USOS
o El plomo se encuentra en pequeas cantidades en las rocas, el
suelo, las plantas y algunos alimentos
o Comercialmente el plomo se produce por extraccin minera,
fusin, refinamiento y recuperacin secundaria
o El plomo metlico se usa para: revestimiento de cables elctricos,
produccin de tuberas , cisternas, produccin de placas de
acumuladores, revestimiento para recipientes de ac, sulfrico, en
la imprenta, fabricacin de municiones, pinturas, barnices, como
antidetonante en los combustibles, fabricante de soldadura de
plomo, minera de plomo, recicladores de bateras, etc.
MECANISMO DE ACCION
o El plomo y sus compuestos penetran en el organismo por;
inhalacin, ingestin y por la piel.
o Las partculas de menos de 10 micrones pueden ser retenidas en
los pulmones, las de mayor tamao pueden ser retenidas en las
vas respiratorias superiores, y por accin mucociliar, pueden ser
eliminadas
152
DISTRIBUCION
o El plomo absorbido es transportado por la sangre a otros rganos.
o El 95% del plomo que se encuentra en el organismo se halla
unido a los glbulos rojos.
o El plomo se deposita en tejidos duros (huesos, dientes , cabello y
uas), tejidos blandos (medula sea, sistema nervioso, riones,
hgado)
o Se considera que el plomo depositado en los tejidos blandos es
directamente toxico
o El plomo se elimina lentamente, y se necesitan varios aos para
eliminar la mitad de la carga corporal de plomo
ELIMINACION
o Orina 75 -80 %
o Heces 15%
o Bilis, sudor, cabello, uas 5%
EVALUACION DE LA EXPOSICION
o Vigilancia del aire peridicamente
o Vigilancia por medios biolgicos de los trabajadores:
sangre hasta 30 microgramos/100gr
orina hasta 80 microgramos / litro
o Alteracin de la sangre por absorcin del plomo: - disminucin de

la Hb, del Nro de glob. Rojos y acortamiento de su vida, aumento
de Glob rojos con punteado basofilo.
NIVELES DE PLOMO EN SANGRE

o Bajo ---------- 0 19 microgramo/dL
o Medio --------- 20 -39 microgramos dl
o Alto ------------- 40 60 microgramos / dL
EFECTOS CLNICOS
1. Efectos sobre el aparato gastrointestinal:
Clicos intestinales
153
Estreimiento crnico
Nauseas
Vmitos
Ribete de Burton
Sabor metlico
2. Efectos sobre el Sistema hematopoyetico:
Anemia
Disminucin de Hb
3. Efectos sobre el Sistema Nervioso:
Sobre el cerebro:
Encefalopata crnica (disminucin del rendimiento intelectual,

perturbaciones psicomotrices, disminucin de la inteligencia,
pesadillas, cambio de personalidad, insomnio)
Sobre el SNP:
Debilidad muscular
Falta de fuerza en las manos
Analgesia
Dolores musculares
Calambres
Anestesia en zonas afectadas
4. Efectos sobre el Sistema Urinario (lesin tubular)

5. Efectos sobre el Aparato cardiovascular (hipertensin arterial,
aumento de la arterioesclerosis)
6. Efectos sobre el Sistema Reproductor:
Abortos
Disfuncin ovulatoria
Hipotermia
Esterilidad
7. Efectos sobre el Sistema Endocrino:
Deterioro de las funciones de la Tiroides y Suprarrenales
8. Efectos sobre las articulaciones:

154
Artralgias
PRONSTICO
o La insuficiencia renal crnica, puede ser delicada ; as como
tambin la neuropata saturnina y encefalopata
RECONOCIMIENTO MDICO
o Examen mdico pre ocupacional que incluya:
Antecedentes ocupacionales y examen de plomo en sangre
o Reconocimientos peridicos anuales.
TRATAMIENTO
o Los trabajadores con absorcin excesiva de plomo deben ser
apartados de sus ambientes contaminados con plomo.
El uso de antdotos debe hacerse en Centros Hospitalarios, con
estricta Vigilancia medica
MEDIDAS DE CONTROL
o Se ha de prestar atencin especial a cualquier fuente de vapor,
humos o vapores de plomo y aplicar medidas de control tcnico
o La higiene industrial y personal tiene gran importancia:
Los alimentos y bebidas no deben llevarse a los lugares de

trabajo
o Los limites de exposicin para el plomo en el aire varan de 0.001

mg/metro cbico hasta 0.15mg / metro cbico
-
PESTICIDAS
(Venenos) se usan para matar a los insectos dainos para las cosechas,
tambin estos venenos pueden hacer dao a los agricultores y a otras
personas.
Nosotros podemos prevenir y evitar los accidentes con estos pesticidas.
Los pesticidas pueden ingresar por las siguientes vas al organismo:
o Va respiratoria
o Va cutnea
o Va digestiva.
155
Los sntomas ms frecuentes son los siguientes:

o
somnolencia
dolor de cabeza intenso
o mareo
o sudoracin intensa
o visin borrosa
o vmitos
o calambres
o dolores musculares
o dolor abdominal
o babeo por boca y nariz
o pupilas miticas
o desmayo y muerte
Toda persona puede envenenarse cuando le cae accidentalmente el
pesticida o es arrastrado por el viento.
Puede detener el envenenamiento del pesticida

o Baarse inmediatamente y lavar la ropa contaminada (usar para
baarse un ro, una acequia, un estanque)
o Ducharse con jabn y agua.
o Despus del bao ponerse ropa limpia
o Si uno inhala por accidente un pesticida llevar a la victima al aire
libre, no aplicar respiracin boca a boca, llamar al servicio de
emergencia para que reciba respiracin artificial.
o Si uno traga el pesticida por accidente darle abundante agua,
para disolver y diluir el veneno, tomar nota del veneno para
drselo a conocer a los mdicos tratantes.
o Algunos pesticidas causan erupcin o queman la piel, consultar
rpidamente con el mdico.
o Si el veneno le cae a una persona a los ojos, lavarse los ojos por
espacio de 15 minutos, no usar gotas como el Visine, etc.
156
Los residuos de los pesticidas pueden quedarse en el cuerpo que ha

fumigado, puede estar en las frutas, plantas, vegetales de la tierra y
en los sistemas de fumigacin.
o Los residuos de la fumigacin, no se pueden ver; as que uno
debe protegerse con ropa de trabajo adecuada: sombrero,
guantes, botas, camisa y pantalones largos.
o Lavarse las manos con agua y jabn antes de beber, comer,
fumar o ir al bao.
o Baarse con agua y jabn despus de trabajar.
o Ponga los pesticidas en lugares altos y seguros donde los nios
no puedan alcanzarlos
o Lavar la ropa de trabajo con detergente y agua caliente antes de
usarla por segunda vez.
o No lavar la ropa de trabajo con la ropa de calle.
o No entrar a los campos recin fumigados.
o No beber agua de los canales de regado, pues pueden contener
pesticidas.
o No almorzar en campos fumigados con pesticidas.
o No almacenar los pesticidas en otros envases (botellas)
o Nunca llevar los envases de los pesticidas a casa.
o No quemar los envases vacos, pues dan gases venenosos.
o Leer cuidadosamente las indicaciones que aparecen en las
etiquetas para el uso correcto del pesticida.
o Los plaguicidas contribuyen en forma importante en el control de
plagas.
o Antes de elegir un pesticida entrese de la naturaleza del
ingrediente.
o Seleccionar los pesticidas con un margen favorable de toxicidad,
usar el insecticida con la toxicidad trmica ms baja, usar la
frmula menos txica y la concentracin mas baja posible.
o No exceder el tiempo de trabajo indicado.
157
o Un insecticida puede penetrar el cuerpo por la boca, pulmones, la

piel y mucosas.
o Lavar la piel despus de fumigar, y cambiarse las ropas.
o Mantener los insecticidas fuera del alcance de los nios.
o Leer cuidadosamente la etiqueta antes de usar cualquier
insecticida.
o Nunca transferir un insecticida a un envase sin postular
o Para evitar problemas de almacenamiento solicite slo cantidades
necesarias para una operacin determinada.
o Los envases de los insecticidas deben ser desechados en forma
segura, pues, su uso en el hogar es muy peligroso
o Solicite la ayuda de un tcnico cuando tenga que desechar
grandes cantidades de insecticidas no utilizables.
o Los insecticidas lquidos son ms peligrosos que los insecticidas
slidos a la misma concentracin.
o Nunca sople con la boca las boquillas bloqueadas, para libera el
producto use otra fuente como vlvula de descompresin.
o Verifique que la bomba no tenga fugas, verificar las funciones del
equipo antes de fumigar.
o Los mayores riesgos se dan cuando se fumigan interiores, elegir
compuestos de baja toxicidad.
o Nunca coma o fume mientras trabaja, lavarse las manos y la cara
antes de tomarse un descanso.
o Es necesario que haya una supervisin para asegurar las reglas
correctas y por lo tanto la seguridad.
o Para evitar los efectos nocivos de lo pesticidas hay que impedir la
sobre exposicin.
o Al mezclar los insecticidas usar paletas, guantes, delantales botas
y respiradores.
o Asegrese de no contaminar los alimentos ni los utensilios de
cocina.
158
o Evitar la entrada a nios y animales a lugares recin fumigados.

o Encerrar a los animales domsticos antes de comenzar una
fumigacin
o Nunca fumigar contra el viento y no transferir un insecticida a un
depsito que haya contenido bebidas o alimentos
o El trabajar con un insecticida mucho tiempo no da inmunidad
contra las intoxicaciones.
o Un operador sin experiencia corre mucho ms peligro que uno
bien capacitado.
o Nunca aplicar un pesticida sino se dispone de la ropa adecuada
de trabajo.
o Asegrese que tanto las botas como los guantes hayan sido
lavados por dentro y por fuera antes de ponrselos
o Nunca fumigar con la ropa de calle.
o En lo posible fumigar en la madrugada o al atardecer, en que no
hay viento.
o Reconozca los sntomas y signos de envenenamiento por
insecticida rgano fosforado:
o nauseas, vmitos, cefaleas ,debilidad muscular el aumento de la
temperatura corporal, es el principal signo de fenoles sustituidos.
o No esperar la confirmacin para tratar a un intoxicado.
o Como regla general, el tratamiento de emergencia, empieza en el
campo, contina durante el traslado, y termina en un centro de
salud, en el hospital.
o Asegrese de que el intoxicado tenga las vas respiratorias libres.
o En caso de intoxicacin por rgano Fosforados y Carbamatos la
atropina puede salvar la vida si se administra a tiempo y en
cantidades suficientes.
o La decisin de administrar atropina se debe basar nicamente en
el diagnstico clnico y en el historial de exposicin y no en la
prueba de laboratorio.
159
o Cuando la atropina es aplicada por personal no mdico, es

necesaria la presencia de personal de salud lo ms pronto
posible.
o En lo posible debe evitarse caminar a travs de campos de cultivo
recin fumigados.
6.2.1.3. FACTORES FISICOS
-
RUIDO
Se considera ruido a cualquier sonido no deseado
Las actividades laborales que conllevan a la perdida de la audicin son:

Minera
Construccin de tneles
Explotacin de canteras
Detonaciones
Perforaciones
Fundiciones
Maquinas con potentes motores de combustin
Maquinas textiles
160
Embotelladoras
Motores a reaccin
Industria metal mecnica, etc.
Mecanismos de accin y tipos de prdida de audicin

o Los sonidos muy altos dentro del nivel audible ,producen lesiones
irreversibles de la coclea (odo interno)
o La perdida de la audicin puede ser temporal o permanente.
o La prdida temporal origina la fatiga auditiva
o La perdida permanente por exposicin a niveles por encima de 85
decibeles, origina el trauma acstico
Evaluacin de la exposicin al ruido

o El ruido se mide frecuentemente en decibeles (A) durante las 8
horas diarias de trabajo
Efectos clnicos
o Perdida de la audicin del odo interno
o Perdida de la audicin bilateral mas o menos simtrica
o La perdida comienza en una frecuencia de 4000 c.p.s
o Una vez aparecida la sordera se hace permanente y estable aun
despus de haber eliminado el riesgo acstico
Cuadro clnico
o Algunas veces hay variaciones en el cuadro clnico, habiendo
prdida auditiva unilateral dependiendo de la posicin de la cabeza
durante el trabajo.
o La intensidad del ruido, mientras ms alta produce sordera en
menor tiempo
Relacin exposicin efectos

o Se acepta que el riesgo de deterioro auditivo es insignificante con
niveles de ruido menores a 75 db (A), durante una exposicin de 8
horas diarias.
161
o Con 85 db(A) es probable q tras 5 aos de trabajo el 1% de los

trabajadores presenten prdida de audicin, tras 10 aos de trabajo
un 3%,tras 15 aos de trabajo un 5%
o Con 95 db(A) los porcentajes de prdida de audicin son el 7%,17%
y 24% respectivamente
Pronostico
o El pronstico ser ms delicado en relacin:
Al nivel del ruido y tiempo de exposicin
o La sordera ocupacional es irreversible.

o La sordera ser ms fcil adquirida en personas con:
Predisposicin familiar a la sordera
Hipertensin arterial
Diabetes
Medicamentos txicos
Reconocimientos mdicos
o Exmenes audio mtricos peridicos, por lo menos una vez al ao y
exmenes pre- ocupacionales audio mtricos
Tratamiento
o Cambio de ocupacin a labores sin ruido
o Uso de implementos de seguridad para el ruido.
Medidas de control
o Reduccin de los niveles de ruido, mediante:
Medios tcnicos (absorcin de sonidos, paneles, anti reflexin,
aislamiento con campanas, construccin de cabinas, diseo de
maquinas menos ruidosas)
Proteccin individual mediante tapones auditivos y orejeras
(disminuye el ruido de 8 a 40 db)
Lmites permisibles de exposicin al ruido ocupacional

82 db ----------------------- 16 horas / da
85 db ------------------------ 8 horas / da
88 db ------------------------ 4 horas / da
162
91 db --------------------- 1 horas / da
94 db ------------------------- 1 hora / da
97 db ------------------------- hora / da
Ms de 97 db -------------- hora / da
Fuente: D.S 046 1 E.M. Reglamento de Seguridad e Higiene Minera
No debe exponerse al personal a ruido continuo intermitente o de contacto por encima de 140
db(A).
6.2.1.4. FACTORES ERGONOMICOS
El Ambiente Fsico en el Trabajo

Ruido
Condiciones trmicas
Vibracin
Sustancias qumicas
rea de trabajo insuficiente
Equipos no confortables ni adaptados al trabajador
Organizacin del Trabajo

Organizar el trabajo de manera tal que se aumente la produccin
Medir el tiempo que emplean los trabajadores para realizar cada una de
las labores
Incentivar el rendimiento, pagando ms por mayor produccin
Valorar el trabajo del operario de acuerdo al puesto que ocupa dentro del
proceso productivo
Rotar al trabajador con trabajo montono y repetitivo
Sobrecarga en el Trabajo
Puede ser:
Cuantitativa: tiene demasiado qu hacer
163
Cualitativa: trabajo demasiado difcil, produce tensin psicolgica y

fsica, que incluyen insatisfaccin en el trabajo.
-
Distribucin del tiempo de trabajo

Las horas diarias de trabajo, las horas semanales, mensuales y anuales;
en gran medida estructuran la forma de vida del trabajador.
El trabajo nocturno tiene una serie de efectos negativos, sobre el
trabajador y su familia.
o Efectos fisiolgicos: mayor cansancio en el trabajo nocturno,
disminucin del apetito, reduccin de las horas de sueo,
desrdenes gastrointestinales, aumento de la glucosa en sangre,
variaciones en la eficiencia mental.
o Efectos psicolgicos y sociales: El trabajador nocturno desarrolla
el sentimiento de estar apartado de la sociedad
Desorganiza la vida familiar del trabajador.
El trabajo rotativo de sincroniza y
desorganiza al trabajado, lo que
produce:
Alteraciones
digestivas
(anorexia,
dolores
de
estmago,
lcera
gastroduodenal)
Alteraciones nerviosas (fatiga crnica por las escasas horas de sueo,
cefalea, irritabilidad, envejecimiento prematuro)
-
Las relaciones en el trabajo

Las relaciones en el trabajo, la naturaleza de tales relaciones, y apoyo
social de los compaeros, sus servidores y subordinados, estn
relacionados con el estrs ocupacional.
Cambios de Lugares en el Trabajo

Capacitar al trabajador adecuadamente y con anticipacin para evitar el
estrs laboral.
Los cambios de maquinaria deben estar sujetos a las reglas de
ergonoma
Cambios Tecnolgicos
Siempre implica, al comienzo, cierta desadaptacin, que debe ser
subsanada por el apoyo tcnico de los supervisores
164
Irritabilidad en el Trabajo
El desempleo, subempleo, aumenta la tensin psicosocial del trabajador,
conflictos familiares, problemas econmicos, alcoholismo, aumenta los
accidentes de trabajo
Los trabajos montonos y con sobrecarga de responsabilidad

Se asocian a un incremento de infartos e hipertensin arterial, a causa
de un excesivo aumento de adrenalina y nor adrenalina (controladores
del trfico areo, manipuladores de corriente elctrica de alto voltaje,
trabajadores de minas, construccin civil, en pesca, en agricultura, etc.)
Principales causas de estrs

Ruido
Ventilacin
Temperatura
rea de trabajo insuficiente
Riesgo qumico biolgico
Programas de trabajo no reales con lmites de tiempo impasibles
Tiempo extra forzado.
o Turnos de trabajo nocturno y rotativos
o Descansos muy cortos, ningn lugar para el descanso
o Equipo inadecuado de trabajo
o Maquinarias con mantenimiento insuficiente.
o Herramientas en mal estado
o Falta de comunicacin
o Supervisores y directores abusivos
o Falta de respeto y maltrato al trabajador
o Normas de trabajo inflexibles
o Aislamiento del trabajador
o Pago inadecuado por trabajos duros
o Discriminacin por edad y sexo
o Conflictos laborales
o Reconocimiento inadecuado a los buenos trabajadores
165
6.3. Matriz de Identificacin
166
Cdigo:
REA ADMINISTRATIVA
Revisin: 1
Pgina 1 de 6
MATRIZ DE IDENTIFICACION
rea:
Evaluadores:
Pgina:
Fecha:
N
Puesto de
Trabajo/ Tareas
Especficas
ADMINISTRATIVA
1 de 6
01/09/2008
Sub
Proceso
Descripcin de la
Actividad
Toma de decisiones.
Elegir al representante del rea
de produccin.
Pagos, estados de cuenta.
Oficina de
Gerencia
Eleccin del
representante
Trmite de
correspondenci
ay
documentacin
Factores
Ambientale
s
Ergonmicos
Observaciones
- El ambiente fsico en el
Trabajo.
- Sobrecarga en el
Trabajo.
Consenso para la eleccin del

representante (entre los
trabajadores
Ergonmicos
- Irritabilidad en el Trabajo.
Manejo de la correspondencia
tanto interna como externa
Ergonmicos
- Los trabajos montonos

y con sobrecarga de
responsabilidad.
Atencin al publico
Ergonmicos
- Las relaciones en el
Trabajo.
Redaccin de actas, cartas,

certificados, etc.
Ergonmicos
- Principales causas de
estrs.
Medidas de Control
Propuestas por el
Investigador
- Se verificara los equipos e
instalaciones de los mismos.
- Motivacin.
- Se harn ejercicios para el
anti estrs, anti
irritabilidad.
- Se har un horario para
distribucin como tiempos de
descansos entre labores.
- Los movimientos bruscos en
el cuerpo, vienen dolores
punzantes y repentinos en la
espalda.
- Se dar capacitacin para
que la encargada(o) de un
buen trato a los clientes
respectivamente.
- Se harn ejercicios para el
anti estrs, anti
irritabilidad.
167
Cdigo:
REA ADMINISTRATIVA
rea:
Evaluadores:
Pgina:
Fecha:
N
Revisin: 1
Pgina 2 de 6
ADMINISTRATIVA
2 de 6
01/09/2008
Puesto de
Trabajo/ Tareas
Especficas
Sub Proceso
Descripcin de la
Actividad
Preparacin de la
recepcin de
visitas
Se da la bienvenida
a las visitas de
empresas y otras
sedes tanto
nacionales como
internacionales
Preparacin de
atenciones
oficiales de
reuniones,
asamblea y otros
Preparacin de
agenda, documentos
y coordinacin de las
reuniones
Desarrollo de
resoluciones
Trmites de oficio
Procesamiento de
oficios
Recepcin
Factores
Ambientales
Qumicos,
Fsicos y
Ergonmicos
Observaciones
-
Resoluciones
Empresariales
Desarrollo de
trmites de oficio
Coordinacin,
redaccin
Recepcin de
documentacin
Ergonmicos
Ergonmicos
Ergonmicos
Ergonmicos
Ergonmicos
Exposicin al polvo
Humos
Pesticidas
Mecanismos de accin
y tipos de prdida de
audicin
Sobrecarga del
Trabajo.
Irritabilidad en el
Trabajo
Principales causas del
estrs.
Sobrecarga del
Trabajo
Sobrecarga del
Trabajo
Sobrecarga del
Trabajo
Sobrecarga del
Trabajo
Medidas de Control Propuestas

por el Investigador
- Que usen el equipo adecuado para no
inhalar el polvo u otros que se
encuentren en el Taller.
- Programacin de ejercicios para el anti

estrs.
- Hacer un horario para que no se junte
el trabajo.
- Realizar un horario para que no se
junte el trabajo.
junte el trabajo.
junte el trabajo.
junte el trabajo.
168
Cdigo:
REA ADMINISTRATIVA
Revisin: 1
Pgina 3 de 6
rea:
Evaluadores:
Pgina:
Fecha:
N
Puesto de
Trabajo/ Tareas
Especficas
ADMINISTRATIVA
3 de 6
01/09/2008
Sub
Proceso
10
Registro
11
Archivo
12
Secretaria y
Contabilidad
Descripcin de la
Actividad
Se registra la
documentacin en
cuaderno de registro
Se archiva la
documentacin
externa y la copia de
la interna
Coordinar actividades
Tramites
documentarios
Estados de cuenta
Factores
Ambientale
s
Observaciones
Ergonmicos
- Sobrecarga en el Trabajo.
estrs.
- Realizar un horario para que no se junte el

trabajo.
- Hacer ejercicios para el anti - estrs.
Ergonmicos
estrs.

trabajo.
Ergonmicos
estrs.

trabajo.
estrs.
estrs.

trabajo.
trabajo.
trabajo.
13
Control y Manejo
Control y Manejo de la
documentacin
Ergonmicos
14
Elaboracin de
contratos
Elaboracin de
contratos
Ergonmicos
15
Expedientes
Control de
expedientes
Ergonmicos
Medidas de Control Propuestas por el

Investigador
169
16
Atencin al
publico
Atencin a consultas
Ergonmicos
estrs.
estrs.

trabajo.
170
Cdigo:
REA DE PRODUCCIN
Revisin: 1
Pgina 4 de 6
rea:
PRODUCCIN
Evaluadores:
Pgina:
4 de 6
Fecha:
01/09/2008
Puesto de
Trabajo/
Sub
Descripcin de la
Factores
N
Tareas
Proceso
Actividad
Ambientales
Especficas
1
Produccin
Se realiza varios
procesos para la
fabricacin de
diferentes
productos.
Qumicos, Aerosoles,
Fsicos y Ergonmicos
Qumicos, Aerosoles,
Fsicos y Ergonmicos
Qumicos, Aerosoles,
Fsicos y Ergonmicos
Inspeccin
Inspeccin de
materia prima
Corte y
Plegado
Corte y Plegado
(habilitacin del
material)
Armado y
Soldado
Armado y Soldado
de Vigas, de la
Parrilla, de
Travesaos,
Manparn, de
Postes Laterales, de
la Plancha del Piso y
Qumicos, Aerosoles,
Fsicos y Ergonmicos
Observaciones
Medidas de Control
Propuestas por el
Investigador
Exposicin al polvo
Humos, Pesticidas
Ruido constante
- Se utilizar el equipo
adecuado
- Se realizarn ejercicios para
el anti estrs.
Exposicin al polvo
Humos, Pesticidas
Ruido constante
Exposicin al polvo
Humos, Pesticidas
Ruido constante
Exposicin al polvo
Humos, Pesticidas
Ruido constante
adecuado
el anti estrs.
adecuado
el anti estrs.
adecuado
el anti estrs.
171
de la Plancha
Lateral
Cdigo:
REA DE PRODUCCIN
rea:
Evaluadores:
Pgina:
Fecha:
Puesto de
N
Trabajo/ Tareas
Especficas
7
8
Revisin: 1
Pgina 5 de 6
PRODUCCIN
5 de 6
01/09/2008
Sub
Proceso
Descripcin de la
Actividad
Observaciones
Medidas de Control
Propuestas por el
Investigador
Exposicin al polvo
Humos, Pesticidas
Ruido constante
Cambios de lugares en
el Trabajo.
- Se utilizar el equipo adecuado

- Se realizarn ejercicios para el
anti estrs.
Exposicin al polvo
Humos, Pesticidas
Ruido constante
Cambios tecnolgicos.

anti estrs.
Factores
Ambientales
Instalacin
Instalacin del soporte,

almacenamiento de ejes,
del sistema hidrulico,
frenos y luces
reglamentarias, de
parachoques, de la visera,
de porta llantas
Qumicos,
Aerosoles, Fsicos
y Ergonmicos
Acabados
Acabados como lijado y

pintado
Qumicos,
Aerosoles, Fsicos
y Ergonmicos
Se guarda el producto
terminado
Qumicos,
Aerosoles, Fsicos
y Ergonmicos
- Exposicin al polvo
- Ruido
Se hace el ltimo acabado

del producto (el pintado)
Qumicos,
Aerosoles, Fsicos
y Ergonmicos
Una vez terminado con el

producto se almacena
hasta que el cliente lo
Qumicos,
Aerosoles, Fsicos
y Ergonmicos
Almacn
Almacn del
producto
terminado, de
los residuos y
de repuestos
Exposicin al polvo
Humos, Pesticidas
Ruido constante
Cambios tecnolgicos.
Exposicin al polvo
Humos, Pesticidas
Ruido constante

anti estrs.
anti estrs.
anti estrs.
172
recoja
173
Cdigo:
REA DE PRODUCCIN
rea:
Evaluadores:
Pgina:
Fecha:
Puesto de
N
Trabajo/ Tareas
Especficas
PRODUCCIN
6 de 6
01/09/2008
Sub
Proceso
Descripcin de la
Actividad
Se almacenan algunos
residuos del producto
que pueden servir ms
adelante
Se almacenan los
repuestos de
fabricacin como
focos, pernos, etc.
10
Revisin: 1
Pgina 6 de 6
Torno
Arreglo de repuestos,
fabricacin de piezas
Vigilancia
Se encarga de vigilar,
controlar, inspeccionar
la Empresa tanto
interna como externa

01/09/2008
Revisado por:
Factores
Ambientales
Qumicos,
Aerosoles,
Fsicos y
Ergonmicos
Qumicos,
Aerosoles,
Fsicos y
Ergonmicos
Qumicos,
Aerosoles,
Fsicos y
Ergonmicos
Qumicos,
Aerosoles,
Fsicos y
Ergonmicos
Observaciones
Medidas de Control
Propuestas por el
Investigador
- Pesticidas
- Sobrecarga en el Trabajo

anti estrs.
- Humos, Pesticidas
- Cambios tecnolgicos
Exposicin al polvo
Humos
Ruido constante
Estrs
Exposicin al polvo
Humos, Pesticidas
Ruido constante
Cambios de lugares en el
Trabajo.
- Los trabajos montonos y con
sobrecarga de responsabilidad

anti estrs.

anti estrs.
Fecha:
Firma:
Fecha:
174
Aprobado por:
Firma:
Fecha:
175
CAPITULO VII
IDENTIFICACION Y EVALUACION DE ALTERNATIVAS DE SOLUCION
A fin de optimizar la gestin de residuos slidos y minimizar su generacin, se
toma como base el diagnstico del captulo anterior para plantear alternativas
de solucin que resuelvan el problema.
7.1. Objetivos de las Alternativas de Solucin
- Lograr el cumplimiento y aplicacin de polticas y normas ambientales
que conduzcan a la solucin de los problemas relacionados con la
Gestin de Seguridad en la Empresa IMASAC.
- Optimizar la Gestin de Seguridad, incentivando la aplicacin de
prcticas orientada a minimizar su generacin.
- Liderar los programas de educacin en seguridad dentro de la empresa
a fin de construir conciencia y cultura en seguridad y salud ocupacional.
- Establecer programas y acciones que generen mecanismos de
respuesta sobre principios en los que se sustenta el manejo de la
seguridad adecuado para la Empresa IMASAC.
7.2. Mejoramiento continuo usando el Ciclo de Deming Ciclo de la
mejora continua
Toda empresa debe asegurar que su estructura organizacional responsa a
cuatro funciones especificas, cabe decir que la administracin es el proceso de
planificar, hacer, verificar y actuar o controlar las actividades de los miembros
de la organizacin y el empleo de todos los dems recursos organizacionales,
con el propsito de alcanzar las metas establecidas, los pasos mencionados
corresponden tambin al Ciclo de Mejora Continua.
176
Ciclo de Deming Ciclo de Mejora Continua
Fuente:http://blogs.creamoselfuturo.com/industria-y-servicios/wpcontent/uploads/2008/03/clientesfolletoweb.jpg
7.3.
Planear
El objetivo es seleccionar la alternativa que sea la ms importante en
cuanto a contribucin al mejoramiento de los indicadores de la empresa. La
recopilacin de datos y representaciones grficas realizadas en el capitulo
anterior sirve como base para comprender la importancia, congruencia y
relevancia de cada problema tanto en el rea Administrativa como en la de
Produccin.
177
Tabla de Categora de Peligros - Administracin

Categora de
Peligros
Ergonmico
Mecnico
Fsico
Psicosociales
TOTAL
Acumulado
8
3
3
2
50.00
18.75
18.75
12.50
50.00
68.75
87.50
100.00
Fuente: Elaboracin Propia
Grfico Identificando Categora de Peligros - Administracin

9
8
7
6
5
4
3
2
1
0
120
100
80
Este
60
% Acumulado
40
20
0
Ergnomico
Mecnico
Fsico
Psicosociales
Tabla de Categora de Peligros Produccin

Categora de
Peligros
Mecnico
TOTAL
Acumulado
44.45
44.45
178
Fsico
Ergonmico
6
4
33.33
22.22
77.78
100.00
Grfico Identificando Categora de Peligros Produccin

9
8
7
6
5
4
3
2
1
0
120
100
80
60
Categora de Peligro
% Acumulado
40
20
0
Mecnico
Fsico
Ergonmico
179
7.4.
Hacer
En esta fase se analiza las causas que provocaron el problema, se conoce a

fondo el sistema y se resuelve las causas que tienen solucin obvia e
inmediata.
Estas causas son estratificadas y presentadas en un diagrama causa efecto o
de Ishikawa las siguientes figuras muestran las causas de los problemas en
cada rea respectivamente.
180
Diagrama Causa Efecto Lesiones en la espalda (dolor); cada de silla
La consecuencia de no llevar un adecuado plan de seguridad en materia de ergonoma para la salud ocupacional en la
empresa evaluada, est generando problemas aun leves con los trabajadores en materia de dolores lumbares, ello se explica
no contar con muebles adecuados para el desarrollo de las actividades de los empleados.
181
Diagrama Causa Efecto Mecnico
La generacin de trabajo forzado en la empresa, la concentracin de los empleados en cumplir con las metas especficas de
productividad, no usar EPPs y la inadecuada distribucin del equipo y maquinaria en la empresa, trae como resultado
riesgos laborales para los propios empleados de la misma.
182
7.4.1. Plan de Capacitacin

La capacitacin es un proceso continuo cuyo ciclo se renueva cada vez
que se repite como se observa en la siguiente figura.
Ciclo de la Capacitacin
Fuente: Administracin de Recursos Humanos, Idalberto Chiavenato
Dado que las principales causas de las lesiones en la espalda y las cadas de
sillas en el Departamento de Administracin y los golpes, choques y cortes con
herramientas en el rea de Produccin, la escasa educacin en seguridad y
participacin del trabajador, el no cumplir e involucrarse en el manejo de la
ubicacin de los muebles y normas de seguridad; se propone el siguiente plan
de capacitacin que tiene como fin reafirmar y proporcionar los medios para
posibilidad el aprendizaje y comportamiento como resultado del esfuerzo del
trabajador. Esta capacitacin orientar las experiencias aprendidas hacia lo
183
positivo y benfico, permitiendo que el trabajador adquiera conocimientos con

mayor rapidez y desarrolle actitudes y habilidades que beneficiarn a ellos
mismos y a la empresa.
184
Diagrama Efecto Solucin Capacitacin
Se pretende lograr una mejora interna en cuanto a la cultura organizacional de la importancia del sistema de seguridad
industrial en la empresa y los beneficios que se van a alcanzar en cuanto a la disminucin de riesgos y mejora de
productividad con la implementacin de un programa de entrenamiento.
185
Diagrama Efecto Solucin Capacitacin, Educacin y Participacin del Trabajador
Con la integracin oportuna, decisiva y planificada del trabajador en cuanto al manejo de la seguridad industrial en la
empresa se pretende lograr formar lderes internos en prevencin de riesgos, lo que adems llevar a la mejora continua de
la productividad de la empresa.
186
a. Objetivo:
Motivar al trabajador en el buen desempeo de cada una de las fases del
manejo los muebles y de las normas de seguridad, especficamente en la
parte Administrativa y de Produccin mejorando y priorizndolos.
La meta indicada se proyectara en 6 meses.
b. Alcance: Todos de la empresa. Se deber realizar en el siguiente orden:
-
Gerente General
Administracin
Secretaria
Contadora
Produccin
Almacn
Vigilancia
Para el dictado de la capacitacin se identificar los niveles diferenciando

empleados (administracin) y trabajadores
c. Desempeo del contenido
c.1. Desempeo de seguridad
La capacitacin estar destinada a mejorar el desempeo en seguridad, as
como a prevenir y reducir accidentes, para los cuales se incluirn entre los
temas a tratar los siguientes:
- Concientizacin en Seguridad y Salud Ocupacional
- Transporte de Material
- Manejo de las Normas de Seguridad
- Procedimiento de respuesta a emergencias
187
- Gestin en Seguridad y Salud Ocupacional (aspectos regulatorios y

procedimientos administrativos)
c.2. Educacin en seguridad y participacin de los trabajadores
Para lograr un cambio efectivo en el comportamiento de los trabajadores,
es necesario involucrar al trabajador en acciones que mejoren la
seguridad, la salud ocupacional y la prevencin de enfermedades.
La tabla siguiente contiene un esquema bsico para desarrollar el material
de educacin en seguridad y salud ocupacional que puede prepararse
para estimular la participacin de los trabajadores en el sistema de
gestin de seguridad y salud ocupacional.
c.3. Comunicacin y divulgacin de la gestin de seguridad
Entre los temas a considerar en la comunicacin se encuentran los
siguientes:
-
Poltica en seguridad, objetivos y metas
Desempeo respecto de los objetivos y metas de seguridad
Significado de los impactos en seguridad
Roles y responsabilidades en el manejo integral en seguridad
Los tipos de comunicacin ya establecidos (informes anuales, anuncios

pblicos, correspondencia con reguladores gubernamentales)
Quien se comunica con las autoridades gubernamentales
Quien informa de las condiciones de emergencia
Quien comunica los requerimientos de seguridad a proveedores y

contratistas
Quien tiene autoridad para difundir informacin
188
Los tipos de informacin a comunicar

Descripcin
Dentro de los objetivos del programa
Ejemplo
El Departamento que
educativo se deben identificar
desarrolla mejor el tema de
mensajes claves para cada audiencia
seguridad y salud
especfica.
Se debe elegir considerando los
ocupacional
Videos, audio visuales,
factores socio econmicos, culturales y
folletos, charlas, revistas
fsicos del entorno.

La mejor combinacin de palabras
semanales.
Mensaje
Medio
Textos, lenguaje e
orales, escritas y visuales, que se
Forma
ilustraciones segn el medio

difunden a travs del medio ms
y audiencia.
apropiado.
CLASIFICACION DE ACCIDENTES E INCIDENTES
189
Los accidentes e incidentes que generamos en la

fbrica, en las diferentes reas de Produccin, as
como de Administracin, deben ser clasificados en
forma adecuada
Est clasificacin se debe al principio bsico de cuidar y proteger aquellos

materiales, personal de trabajo y eventualmente eliminar los materiales que no
se cumplan sus respectivas funciones.
Es nuestra responsabilidad indicar las zonas de seguridad adecuadas para

cada caso. NO JUNTARLOS!!!
c.4. Otros mtodos

- Organizacin y participacin en eventos de Seguridad y Salud
Ocupacional
190
El Departamento de Seguridad e Higiene Industrial se encargar de

elaborar, organizar y coordinar actividades de participacin y celebracin
de jornadas, seminarios, reuniones, concursos y das mundiales de ndole
en Seguridad, lo que servirn para dar a conocer los objetivos, las acciones
que implica y sobre todo, el compromiso de sus participantes en el
Programa de Gestin cuya naturaleza, sirva para demostrar a otras
empresas de caractersticas similares, el camino del desarrollo sostenible.
-
Publicaciones de Seguridad
A travs de la divulgacin de folletos de seguridad y visitas guiadas a los
puntos crticos se conseguir despertar un inters general mejorando as
aquellos aspectos de seguridad crticos y fomentando la participacin de
todo el personal.
Carteles de seguridad
Son carteles didcticos que se elaboran con textos e ilustraciones
explicando la situacin.
Informacin de Seguridad en internet

En este mismo sentido y con el fin de realizar una difusin lo ms amplia
posible, la pgina Web proporciona una informacin para todas aquellas
personas que deseen conocer aspectos tcnicos en mayor profundidad.
191
Elaboracin de manuales tcnicos administrativos

Preparar y publicar manuales sobre aspectos tcnicos y administrativos del
MRS,
hacindolos
del
conocimiento
de
funcionarios,
tcnicos,
administradores y operadores del MRS. Entre los manuales citados se

puede sealar los siguientes:
-
Manual para el diseo de rutas del recorrido de la produccin
Manual de procedimiento del manejo de seguridad para cada rea.
Indicadores bsicos.
d. Recursos
Los recursos necesarios para la implementacin de la capacitacin respecto a
equipos son 1 computadora, proyector, can y video, se entregar carpetas a
los participantes el cual incluir n manual de seguridad, trifoliados e instructivos
que orientarn al trabajador. La capacitacin ser dictada por el Supervisor
encargado del Sistema de Gestin de Seguridad y Salud Ocupacional
(instructor interno) quien posee el grado de habilidad, conocimiento y aptitudes
del tema y en casos excepcionales por personal de los ministerios
correspondientes. (Instructores externos)
e. Lugar y tiempo
El lugar de capacitacin se desarrollar en una sala posterior al horario de
trabajo, empezando por los Departamentos crticos identificados. As
mismo realizar charlas de cinco minutos semanales a los trabajadores en
su puesto de trabajo.
f. poca o periodicidad
192
La capacitacin se realizar en grupos aproximados de 5 personas, se

realizar en periodos de 1 hora la cual comprender:
193
40 minutos
exposicin (temas objetivo)
10 minutos
dialogo expositor participantes
10 minutos
prueba de aptitud y conocimientos
La cantidad de personal a capacitar por reas son:

Administracin :
4 personas
Produccin
12 personas
g. Calculo de la relacin costo beneficio del programa

Los costos de la capacitacin se estiman de la siguiente forma:
Carpeta de trabajo
Soles 5.50
Otros medios
Soles 2.00
Total capacitacin / trabajador
Soles 7.50
Con un total de 16 trabajadores capacitados se tendr un costo total de S/.

120.00.
La capacitacin realizada al total de los Departamentos mencionados

obtendr resultados en el manejo de seguridad.
Para probar la efectividad de las soluciones, se verifica a travs de la

disminucin de accidentes e incidentes.
194
Definicin de Objetivos y
Metas
Jerarquizar/Priorizar reas
Objetivo
Elaboracin del Curso
(Software)
Recopilacin Informacin
Curso Personal de Planta
Curso Personal
Administrativo
Elaboracin del Material
y Medios para
Participantes
Confeccin de Carpetas
para participantes
Elaboracin de
Diapositivas
Elaboracin de Video
Validacin del Material del
Plan de Capacitacin
Cronograma del Curso
de Concientizacin en
Seguridad y Salud
Ocupacional
Curso para Administracin
Curso para Trabajadores
(1)
(2)
de Manejo de las
Normas de Seguridad
(1)
(2)
de Gestin de Seguridad
y Salud Ocupacional
Tarea
Nombre de Tarea
5 oct 08
L
M M
12 oct 08
L M M
Plan de Capacitacin
19 oct 08
L M M J V S
26 oct 08
L M M
2 nov 08
L M M
9 nov 08
D L M M J
(Lluvia de ideas)
Resumen
Manual; trifoliado; instructivo
195

(1)
(2)
196
7.4.2. Alternativas de solucin para el mejoramiento continuo

El manejo de Seguridad es la adopcin de todos los pasos prcticos
necesarios para asegurar que no se provoquen efectos adversos a la
seguridad o a la salud como resultado de dicho manejo. Los elementos
claves para establecer un buen manejo en seguridad adecuado son:
- Infraestructura regulatoria y vigilancia de su aplicacin
- Sitios e instalaciones autorizadas, as como tecnologas para el manejo
integral de los equipos para el control de la seguridad que permitan la
prevencin o reduccin de accidentes a niveles aceptables.
- Trabajadores capacitados de los sitios e instalaciones de manejo integral
de la seguridad, que supervisen que su operacin sea ambientalmente
adecuada.
- Planes de accin a instrumentar cuando la supervisin y el monitoreo de
los sitios e instalaciones indiquen un nivel de emisiones de accidentes o
incidentes inaceptables.
Debido a la falta de un manual conciso y preciso de funciones establecidas
para cada puesto de trabajo, es que se propone el siguiente, tomando
como base el estudio realizado en campo.
197
TITULO:
MANUAL DE PROCEDIMIENTO DE FUNCIONES PARA
CADA AREA RESPECTIVAMENTE Administracin y
Produccin
PAGINA: 1 / 6
OBJETIVO:
Contribuir a mejorar el manejo y disposicin de la seguridad generados en las
operaciones, cumpliendo con los dispositivos legales peruanas y el Sistema de Gestin
de Seguridad y Salud Ocupacional.
Estas instrucciones podrn ser modificadas a medida que la organizacin crezca y sus
necesidades cambian, logrando as el adecuado manejo de la seguridad en la Empresa.
DEFINICIONES:
1. Salud Ocupacional: Rama de la Salud Pblica que tiene como afinidad promover y
mantener el mayor grado de bienestar fsico, mental y social de los trabajadores en
todas las ocupaciones; prevenir todo dao a la salud causado por las condiciones de
trabajo y por los factores de riesgo; y adecuar el trabajo al trabajador, atendiendo a sus
aptitudes y capacidades.
2. Seguridad: Son todas aquellas acciones y actividades que permiten que el trabajador
labore en condiciones seguras tanto ambientales como personales, con el fin de
conservar la salud y preservar los recursos humanos y materiales.
DESCRIPCION DEL PROCEDIMIENTO:
La seguridad en la Empresa IMASAC es muy importante tanto en el rea administrativa
como en la de produccin.
En el rea administrativa se recepcionan los documentos en secretara se ingresa la
informacin en la computadora se sellan los papeles dependiendo de los trmites que
se necesiten luego se ingresan copias en archivadores y as estn a disposicin de
quien los requiera.
En el rea de produccin se recepciona el material se hace una inspeccin,
temporalmente se almacena es llevado al Taller de Produccin se corta, se plega, se
arma y se suelda, instalaciones finales y acabados; y finalmente almacenamiento de
producto terminado.
Nro
Accin
Ejercicios de ergonoma, factor: anti estrs
Dar un mantenimiento adecuado a los muebles.

muebles de oficina.
Responsable
Gerencia
General
Gerencia
General
Gerencia
General
198
TITULO:
MANUAL DE PROCEDIMIENTO DE FUNCIONES PARA
CADA AREA RESPECTIVAMENTE Administracin y
Produccin
Nro
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
PAGINA: 2 / 6
Accin
muebles de oficina.
Identificacin de pisos resbaladizos y aquellos en los que
los trabajadores pueden sufrir cadas, para luego ser
cambiados por otros que no tengan condiciones inseguras.
Se recomienda una mejor ubicacin del monitor del
computador, y/o colocar un protector de pantalla
Identificacin de los objetos peligrosos que puedan usar los
trabajadores para la realizacin del trabajo correspondiente.
Proporcionarles el equipo adecuado para la realizacin del
trabajo correspondiente.
Utilizar el equipo adecuado para el pintado correspondiente.
Se debe instalar algunos tragaluz o ventanas, en
ubicaciones claves, de tal manera que no vaya en contra de
la salud del trabajador.
Mejorar la ubicacin y reubicar aquellos materiales que no
se utilizan
Mejorar la calidad y antigedad de equipos, cambindolos,
dndoles mantenimiento adecuado.
Utilizar otro tipo de equipo para trasladar el material y no
usar el esfuerzo fsico
Desarrollar una mejor distribucin de los productos y
materiales o residuos
Responsable
Gerente General
Gerente General
Administracin
Administracin
Administracin
Administracin
Administracin
Administracin
Administracin
Administracin
Administracin
199
IMASAC
MANUAL DE PROCEDIMIENTOS PARA EL MANEJO DE LA SEGURIDAD EN EL AREA
DE ADMINISTRACION
Documentacin, trmites,
Nombre del
estados de cuenta, atencin al Efectuado por:
procedimiento
cliente
Departamento
Administracin
Revisado por:
Fecha de elaboracin
20/07/2008
Aprobado por:
Fecha de revisin
Etapas del Trabajo
1. Verificar que la sealizacin se
encuentre completa en las
oficinas.
2. Coordinar con el administrador
para que se realicen los ejercicios
de ergonoma: anti estrs
3. Verificar si los muebles pueden
ser reutilizables
4. Verificar que los pisos estn en
ptimas condiciones
Pgina : 3 / 6
Bach. Nora Ramos
Respirador, guantes,
uniforme
Procedimiento seguro
Usar el botiqun para que se pueda
resolver rpidamente el incidente o
accidente.
Comunicarse con el administrador y
ponerse de acuerdo si es factible la
realizacin de ejercicios.
Verificar el estado de los muebles y si
puede ser destinado a re uso, de lo
contrario sern enviados a la basura.
Equipo de proteccin
Exposicin a perdida
Al no encontrarse la sealizacin
correspondiente se podran ocasionar
daos a la salud.
Generacin y acumulacin de estrs,
dolores de espalda
La acumulacin de muebles no
reutilizables pueden provocar desorden e
inseguridad en el almacenamiento
Cuando se efecta la limpieza pueden
dejar algn espacio mojado, trapos,
Definir y verificar la cantidad de
baldes con residuos y el no hacerlo
utensilios destinados a ser usados para
correctamente podra provocar desorden y la limpieza de las oficinas.
daos a la salud.
200
IMASAC
MANUAL DE PROCEDIMIENTO PARA EL MANEJO DE LA
Pgina : 4 /
SEGURIDAD EN EL AREA DE ADMINISTRACION
6
Nombre del
Documentacin y
procedimiento
trmites
Departamento
Efectuado por: Bach. Nora Ramos
Administracin
Fecha de
20/07/2008
Revisado por:
elaboracin
Aprobado por:
Fecha de revisin
Equipo de proteccin Respirador, guantes, uniforme
Verificar que la
sealizacin se
encuentre
completa
Se verificara el estado
de los muebles y una
mejor colocacin de la
computadora
En las oficinas se ubicara

primeramente el botiqun de
primero auxilios
Tambin se verificara el
estado de los pisos para
evitar incidentes y/o
accidentes
201
IMASAC
MANUAL DE PROCEDIMIENTOS PARA EL MANEJO DE LA SEGURIDAD EN EL AREA
DE PRODUCCION
Nombre del
Fabricacin, almacn y
Efectuado por:
procedimiento:
vigilancia
Departamento:
Produccin
Revisado por:
Fecha de elaboracin:
20/07/2008
Aprobado por:
Fecha de revisin:
Etapas del Trabajo
1. Verificar que la sealizacin se
encuentre en las zonas debidas.
2. Proporcionar el equipo adecuado
para la realizacin del trabajo
correspondiente.
1. Clasificar los residuos en
contenedores
Pgina : 5 / 6
Bach. Nora Ramos
Respirador, guantes, casco,

uniforme
Exposicin a perdida
Procedimiento seguro
Al no encontrarse la sealizacin
Capacitacin al personal para el
necesaria se podra ocasionar daos
reconocimiento de cada seal en cada
graves para la salud.
rea establecida
El hecho de no tener el equipo indicado
Capacitacin al personal para que sepan
para realizar el trabajo puede causar
que hacer en caso de que hayan
daos irreparables a la persona.
accidentes o incidentes dentro del rea.
Comunicarse con el administrador y que
Al no haber contendedores de reciclaje los
este se comunique con los proveedores
residuos pueden provocar heridas,
para poder as obtener la cantidad de
accidentes e incidentes.
contenedores necesarios.
Equipo de proteccin:
202
IMASAC
MANUAL DE PROCEDIMIENTO PARA EL MANEJO DE LA
Pgina : 6 /
SEGURIDAD EN EL AREA DE PRODUCCION
6
Nombre del
Fabricacin
procedimiento
Departamento
Efectuado por: Bach. Nora Ramos
Produccin
Fecha de
20/07/2008
Revisado por:
elaboracin
Aprobado por:
Fecha de revisin
Equipo de proteccin Respirador, guantes, casco y uniforme
Verificar que la
sealizacin se
encuentre en las
zonas debidas
Luego se tiene que

proporcionar el
el personal
Se tendr que clasificar

los residuos en
contenedores
7.5.
203
7.6.
Verificar
Las tcnicas utilizadas en la fase de planeacin para evaluar y detectar
reas de oportunidad para el mejoramiento pueden ser utilizadas en esta
fase, lo que posibilita medir los avances respecto a los objetivos planteados
y la retroalimentacin de los planes de trabajo, se debe analizar
detenidamente el comportamiento del personal involucrado en cada fase
del manejo para optimizar el sistema.
7.7.
Actuar
En esta fase se incorpora los ajustes necesarios que se hayan evidenciado
en la fase de verificacin, permite definir acciones correctivas, evaluar las
oportunidades de mejora. Todo lo mencionado podemos resumir en
seguimientos y auditorias que se hacen del sistema para sostenerlo y
consolidarlo.
La mejora continua consiste en resolver un problema tras otro sin

interrupcin mediante el uso de la poltica de seguridad, resultado de
auditoras, anlisis de datos, acciones correctivas y preventivas y la
revisin por la direccin.
204
7.8.
Presupuesto del EPP y otros equipos para la implementacin

correspondiente de la Empresa IMASAC
Equipos y/o Materiales
PRESUPUESTO
Cantida
Costos por
d
unidad (S/.)
TOTAL
Casco
12
28.00
336.00
12
17.00
204.00
12
10.00
120.00
24
5.00
120.00
25.00
150.00
12
50.00
600.00
Guantes
Gafas
Tapones o Audfonos
Respirador o Mascarilla
Botas
205
Uniforme
12
60.00
720.00
699.00
699.00
150.00
150.00
175.00
350.00
12
15.00
180.00
15.00
90.00
Computadora Pentium IV
Escritorio
Modulo para
Archivadores
Seales de Seguridad
Letreros de advertencia
TOTAL
3719.00
206
7.9. Propuesta del Manual de Operaciones y Funciones
EMPRESA
DE
METAL MECANICA
INDUSTRIAS METALICAS AREQUIPA S.A.C.
Manual de Organizacin y Funciones

(MOF)
AREQUIPA
2008
PRESENTACION
207
El Manual de Organizacin y Funciones (MOF) tiene como propsito orientar al

personal sobre las Funciones que les competen desarrollar en los diferentes
cargos y niveles jerrquicos, a fin de consolidar sus objetivos y por ende
contribuir al logro de los Objetivos Institucionales. Es importante por tal razn,
con el liderazgo, la identificacin, la responsabilidad y la idoneidad del personal
que labora en la Empresa, porque consideramos que el logro de la excelencia y
la calidad de una empresa, en gran medida se basan en el potencial humano
del que disponen.
Es importante considerar que el presente manual es un documento perfectible

en su contenido, lo que significa que debe ser actualizado peridicamente en
fin de disponer de una herramienta de gestin til para el desarrollo de una
administracin eficiente y eficaz.
AUTORIDADES
208
Gerente General:
Sr. Julio Cesar Ramos Cisneros
Administrador:
Sr. Alejo Garca Ascencio Cruz
EQUIPO TRABAJADORES
Secretara:
Srta. Karen Irma Taco Rubio
Contador:
Sra. Karina Cisneros
Vigilantes:
Sr. Luis Enrique Acosta Chvez

Sr. Jorge Luis Rodrguez Barriga
Trabajadores:
Sr. Rafael Julio Arrata Apaza

Sr.
Freddy
Segundo
Del
Carpio
Velsquez
Sr. Oscar Jaime Condori Colla
Sr. Juan Carlos Pisco
Sr. Marcos Quispe
Sr. Carlos Velsquez
Sr. Juan Arrateaga
Sr. Eric Flores
Sr. Humberto Mamani Salazar
Sr. Roger Huamn
INDICE
209
Presentacin
TITULO I
DEL MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES
Concepto
Finalidad
Alcance
Base Legal
TITULO II
DE LA ADMINISTRACION
Naturaleza
Funciones Generales
Relacin Jerrquica
TITULO III
DE LA PRODUCCION
Naturaleza
Funciones Generales
Relacin Jerrquica
TITULO IV
FUNCIONES ESPECIFICOS Y REQUISITOS
210
A NIVEL DE CARGOS
Del Gerente General
Del Administrador
De la Secretaria
Del Contador
Del Vigilante
De los Trabajadores
TITULO I
DEL MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES
211
Concepto
El Manual de Organizacin y Funciones de la Empresa es un documento de
gestin y de sistematizacin normativa, el cual tiene carcter orientador,
instructivo e informativo en la ejecucin de las labores debidamente asignadas.
Contiene las funciones generales establecidas en el Reglamento de
Organizacin y Funciones y las funciones especficas a nivel de cargos.
Finalidad
Constituir una fuente permanente de informacin acerca de las

funciones que desarrolla la Empresa, as como las responsabilidades y
niveles de coordinacin.
Proporcionar al personal que labora en la Empresa un instrumento

permanente de responsabilidad del cargo al que han sido asignados.
Facilitar la programacin, ejecucin, evaluacin y control de las

actividades de la Empresa.
Determinar las funciones especficas y los requisitos mnimos de cada

cargo.
Ser un instrumento normativo que facilite la evaluacin y el control del

cumplimiento de las funciones de la Empresa.
Alcance
El presente manual establece las normas que rigen al personal que labora en la
Empresa IMASAC.
212
TITULO II
DE LA GERENCIA Y DE LA ADMINISTRACION
Naturaleza
213
La Gerencia es el rgano principal de la Empresa IMASAC

La Administracin es el rgano superior de direccin de la Empresa IMASAC.
Funciones Generales
1. Toma
de
decisiones,
coordinar
actividades,
hacer
trmites
documentarios y estados de cuenta.

2. Elegir al representante del rea de produccin
3. Normar, dirigir, coordinar, supervisar y controlar el desarrollo de
actividades programadas.
4. Cautelar el cumplimiento de los principios, misin y visin de la Empresa
IMASAC.
5. Coordinar y dirigir la planeacin y desarrollo de la produccin
6. Vigilar que la Administracin lleve a cabo los lineamientos normativos
vigentes.
7. Coordinar
supervisar
la
elaboracin
actualizacin
de
los
Reglamentos de Operacin de la Empresa IMASAC

8. Supervisar la elaboracin de informes peridicos del desempeo de las
labores de la Empresa.
9. Operar eficientemente los equipos de computacin en uso, siguiendo
normas y estndares establecidos.
10. Mantener un inventario actualizado de materiales y equipos, de tal forma
que garantice el funcionamiento adecuado del rea y que en todo
momento se brindar servicio
214
Relacin Jerrquica
Tanto la Gerencia como la Administracin son las unidades orgnicas de
mucha importancia en la Empresa IMASAC.
TITULO III
DE LA PRODUCCION
Naturaleza
215
El rea de Produccin de la Empresa IMASAC es un rgano fundamental ya

que sin esta no se podran realizar los trabajos para la produccin.
Funciones Generales
1. Se realizaran varios procesos para la fabricacin de diferentes
productos.
2. Se guardaran los productos terminados.
3. Se hacen los acabados del producto.
4. Se almacena hasta que el clienta recoja el producto.
5. Arreglo de repuestos y fabricacin de piezas.
6. Vigilar, controlar, inspeccionar la Empresa tanto interna como externa.
7. Mantener un estricto control de calidad en la ejecucin de los procesos.
8. Controlar la ejecucin de mantenimiento preventivo y correctivo de todos
los equipos
9. Cumplir y supervisar lo establecido en los Procedimientos y Planes
establecidos.
10. Preparar mensualmente los indicadores de gestin establecidos y
hacerles seguimiento.
11. Organizar y efectuar reuniones de trabajo con el personal del rea.
12. Promover la mejora continua.
Relacin Jerrquica
La Produccin es la unidad orgnica de mayor jerarqua de la Empresa
IMASAC.
TITULO IV
FUNCIONES ESPECIFICOS Y REQUISITOS A NIVEL DE CARGOS
216
Del Gerente General

1. Toma de decisiones
2. Elegir al representante del rea de produccin
Del Administrador
1. Pagos y Estados de Cuenta.
2. Normar, dirigir, coordinar, supervisar y controlar el desarrollo de
actividades programadas.
De la Secretaria
1. Coordina actividades.
2. Trmites documentarios como la correspondencia.
3. Preparacin de la recepcin de visitas.
4. Preparacin de atenciones oficiales de reuniones.
5. Estados de Cuenta.
Del Contador
1. Control y Manejo de la documentacin.
2. Elaboracin de Contratos.
3. Control de Expedientes.
4. Atencin a consultas.
Del Vigilante
1. Se encarga de vigilar.
2. Controlar.
217
3. Inspeccionar la Empresa tanto interna como externa.
De los Trabajadores
1. Inspeccin de Materia Prima
2. Corte y Plegado
3. Armado y Soldado de Vigas, de la Parrilla, de Travesaos, Manparn, de
Postes Laterales, de la Plancha del Piso y de la Plancha Lateral.
4. Instalacin del Soporte, Alineamiento de Ejes, del Sistema Hidrulico,
frenos y luces reglamentarias, de parachoques, de la visera, de porta
llantas.
5. Acabados como lijado y pintado.
6. Almacenar el producto terminado.
218
7.10. Formatos de Reportes de Accidentes, Incidentes y Ampliatorio
Reporte de Accidente
N
Ao
1
DELA EMPRESA CONCESIONARIA / AUTORIZADA
1.01 Razn Social
1.02 Domicilio Legal
Generacin ( ) Transmisin ( )
Distribucin ( )
Reporte de Incidente
2 DELACCIDENTADO
2.01 Personal:
Propio ( )
Contratista ( )
Terceros ( )
N
2.02 Nombre / Razn Social:
Ao
2.03 Domicilio Legal:
2.04 Nombres y Apellidos:
12.05DEOcupacin
LA EMPRESA
CONC
/ Ttulo
deESIONARIA
puesto: / AUTORIZADA
1.01 Razn Social
Generacin ( ) Transmisin ( )
1.023 Domicilio
Legal
Distribucin ( )
DELACCIDENTE
3.01 Tipo:
Trivial o leve ( )
Grave o incapacitante ( )
Fatal ( )
23.02DEL
ACC
IDENTE
Fecha:
3.03
Hora:
2.01
producido:
Leve ( )
Seria ( )
Grave ( )
Catastrfico ( )
3.04Dao
Lugar:
(distrito, provincia, departamento):
2.02
de Propiedad
Edificacin:
Herramientas:
3.05Tipo
Naturaleza
de la(indicar):
lesin:
Equipo fijo:
Materiales:
3.06 Parte del cuerpo afectado:
3.07 Descripcin del Accidente
Otro (detallar):
2.03 Interrupcin del servicio:
Duracin
Ambito
Prdida econmica estimada
2.04 Existencia de accidentes personales
Fatal ( )
Grave ( )
Leve ( )
N ( )
2.05 Descripcin del Incidente:
4 DELREPORTE
4.01 Fecha de Emisin:
4.02Fecha
Del de
Representante
2.06
ocurrencia: del Comit de Seguridad:
Nombre y Apellidos:
2.08 Lugar de Ocurrencia:
D.N.I. / L.E. / C.E.:
2.07
Hora:
Firma:
Nota: 1. el reporte deber presentarse dentro de las 24 hrs de ocurrido el hecho (Art.27 DS029-97-EM) se
DEL
PERSONAL
INVOLUC
RADO
aceptar
el reporte
va fax
o correo electrnico.
Personal:
2. Posteriormente, luego de realizadaPropio
la investigacin
( ) Contratista
se deber remitir
( ) a IMASAC dentro
Terceros
de los( cinco
)
das hbiles
de la
ocurrencia, un informe amplicatorio del accidente.
Nombre
/ Razn
Social:
3. En el caso de mas de un lesionado se repetir el item 4 del formato el nmero de veces que sea
Domicilio
Legal:
necesario.
4. Ejemplo de lesin: Fracturas, luxaciones, quemaduras, etc., y Parte del cuerpo afectado: Cabeza,
cuello,
miembro inferior, etc.
4 DEL
REPORTE
3
3.01
3.02
3.03
4.01 Fecha de emisin:

4.02 Del Representante:
Nombre y Apellidos:
D.N.I. / L.E. / C.E.:
Firma:
219
Nota: 1. El reporte se aceptar el reporte va fax o correo electrnico

2. El representante deber figurar en los registros de IMASAC como miembro activo
3. En el caso de mas de un personal involucrado se repetir el item 4 del formato el nmero de veces que sea
necesario.
Reporte de Incidente
N
Ao
1
1.01
1.02
1.04
DE LA EMPRESA CONCESIONARIA / AUTORIZADA

Razn Social
Domicilio Legal
Representante Legal
2
2.01
2.02
2.04
2.06
2.08
2.10
2.11
2.12
2.13
2.14
2.15
DELACCIDENTADO
Personal:
Propio ( )
ContratistaTerceros
( )
( )
Nombre de la contratista (de ser el caso):
2.03 Telfono / Fax:
Nombres y Apellidos:
2.05 DNI_/ LE/ CE:
Domicilio Legal:
2.07 Fecha de Nac.:
De ser el accidentado un tercero pasar al punto 4, de lo contrario, continuar con tem 2.08
Ocupacin / Ttulo de puesto:
2.09 Experiencia en la tarea:
Del trabajo:
Rutinario ( )
Especial ( )
Jornada:
Diurnista ( )
Turnista (Otro:
) ( )
Horas contnuas trabajadas antes del accidente:
horas
Das de descanso antes del accidente:
das
Cuenta con seguro contra accidentes de trabajo:
Si ( )
No ( )
Empresa aseguradora:
2.16 N de Pliza:
3
3.01
3.02
3.04
3.06
DELSUPERVISOR INMEDIATO
Personal:
Propio ( )
De la empresa contratista ( )
Nombres y Apellidos:
3.03 Fecha de Nac:
Ocupacin (cargo o ttulo de puesto):
3.05 Experiencia en el cargo:
Lugar donde se encontraba en el documento del accidente:
4
4.01
4.02
4.04
4.05
4.06
4.07
4.08
DELACCIDENTE
Tipo:
Trivial o leve ( )
Fecha:
Lugar (distrito, provincia, departamento):
Naturaleza de la lesin:
Parte del cuerpo afectado:
Medio ambiente de trabajo:
Descripcin:
1.02 Telfono / Fax:

Generacin ( )
Transmisin ( )
Dsitribucin ( )
Grave o incapacitante
Fatal ( )
4.03 Hora:
220
4.09 Causas:
Acciones Subestandar:
Condiciones Subestandar:
4.10 Equipo de proteccin personal utilizado por el (los) accidentado (s):
4.11 Medidas de seguridad existentes en el rea del accidente: (Relativo al accidente)
Si ( )
4.12 indicar si cuenta con Procedimientos de Trabajo ecritos (adjuntar)
4.13 Acciones tomadas para evitar su repeticin: (ser especfico)
5
5.01
5.02
5.03
No ( )
DE LOS EQUIPOSO HERRAMIENTAS

Uso:
Adeacuado ( ) Inadecuado ( ) detallar:
Estado:
Resguardo (Protector):
6 DELLUGAR DETRABAJO
6.01 Orden y Limpieza:
6.02 Dispositivos de seguridad:

7 DE LOS TESTIGOSDELACCIDENTE(de ser necesario, incluir mas testigos)

Edad:
Edad:
8 DELREPORTE
8.01 Fecha de emisin:
8.02 Del Representante:
Nombre y Apellidos:
D.N.I./ L.E.:
Firma:
Aos
Aos
Del Representante de la Gerencia:

Nombre y Apellidos:
221
D.N.I./ L.E.:
Firma:
9
9.01
9.02
9.03
CERTIFICACIN MEDICA
Fecha y hora de atencin mdica:
Lugar(es) de atencin:
Lesiones sufridas y diagnstico:
9.04
9.05
9.06
9.07
Con hospitalizacin:
No ( )
Con descanso:
No ( )
Fecha del parte:
Del Mdico Asesor del Comit de Seguridad:
Nombre y Apellidos:
Registro CMP:
Si ( )
Si ( )
N de das
N de das
Firma
Nota:
1. Este informe se debr presentar a IMASAC dentro de los 5 das siguiente a la fecha de ocurrido el accidente
2. Adjuntar al informe ampliatorio la siguiente documentacin:
* Certificado de atencin hospitalaria y/o el Certificado de incapacidad temporal para el trabajo en el
que se detalla el diagnstico de cada lesionado. En caso de muerte se adjuntar el certificado de
necropsia
* Pliza de accidente de trabajo y/ o Seguro Complementario por Trabajo de Riesgo de cada lesionado.
* Grficos, croquis, planos, esquemas, diagramas donde se considere las ubicaciones relativas de las
personas presentes en el hecho, entre otros que permitan ampliar la informacin de cmo ocurrieron
los hechos.
* Fotografas de la zona del accidente y medio ambiente de trabajo.
222
3. En el caso de mas de un lesionado se repetirn los tems 4, 6 y 11 del formato el nmero de veces que sea
necesario.
4. El representante deber figurar en los registros de IMASAC como miembro activo.
CONCLUSIONES
Terminado el presente trabajo de investigacin se concluye en que:
223
1. Se ha logrado identificar los Peligros, Evaluar los Riesgos y Proponer

Controles a los Riesgos Identificados en la Empresa IMASAC.
2. Se ha podido desarrollar el Diagnstico del estado actual de la Gestin

en Seguridad y Salud Ocupacional de la Empresa IMASAC.
3. Para identificar los Peligros, Evaluar los Riesgos y determinar Controles

a los Riesgos identificados en la Empresa IMASAC se ha conseguido:
Desarrollar la identificacin de Puestos de Trabajo de la Empresa

IMASAC.
Desarrollar la identificacin de Peligros, Evaluacin y Control de

Riesgos de la Empresa IMASAC.
Determinar controles de Riesgos Identificados en la Empresa

IMASAC.
4.
A travs de esta investigacin se est cumpliendo con el punto de

partida para iniciar la Implementacin de un Sistema de Gestin de
Seguridad y Salud Ocupacional para la Empresa IMASAC.
5. Con el desarrollo de la Investigacin la Empresa IMASAC cuenta con la

base para cumplir su responsabilidad legal, tcnica y social, con
respecto a Seguridad y Salud Ocupacional.
224
RECOMENDACIONES
225
1. Para cualquier procedimiento a utilizarse en la Identificacin de Peligros

(IPECR), se recomienda que este revisado y aprobado por la Autoridad
competente, en el caso de la Empresa IMASAC, el Gerente General.
2. Con respecto a la Normativa legal Nacional, Local e Internacional se

recomienda tener una base actualizada de la normativa correspondiente
a Seguridad y Salud Ocupacional, de tal forma que se pueda realizar un
IPECR, acorde con las ltimas disposiciones y normativas legales.
3. Toda accin tomada para controlar un riesgo se deber aplicar segn las
exigencias y requerimientos de la Normativa Legal Nacional y Local
Vigente.
4. Se recomienda usar esta investigacin como Lnea Base, previa revisin

y aprobacin, para la aplicacin de cualquier Sistema de Gestin de
Seguridad y Salud Ocupacional; as como programas de Prevencin y
Gestin del Riesgo en cuanto a temas como: Capacitacin en Temas de
Seguridad y Salud Ocupacional, Bioseguridad, Programas de Inspeccin
de Equipos y Herramientas, Primeros Auxilios para la Empresa IMASAC.
5. Luego de determinados los controles se recomienda que la Empresa

IMASAC,
previa
revisin
aprobacin,
realice
la
aplicacin
correspondiente de estos controles, debido a que se podr eliminar o

disminuir los riesgos existentes, esto con lleva a un aumento de la
productividad dentro de la Empresa, y adems se cumplir con la
226
normatividad Legal Nacional y Local, y con su responsabilidad tcnica y

social.
6. Para la aplicacin de un IPECR se deber tomar en cuenta que no solo

se incluye a los procesos normales y rutinarios sino tambin a aquellos
que son temporales y no rutinarios. Esto conlleva a que el desarrollo del
IPECR tambin incluye los trabajos de terceros y/o contratistas, para lo
cual se recomienda se aplique tambin a las empresas que brindan
servicios a la Empresa IMASAC, as como a sus contratistas.
7. El Decreto Supremo 009 2005 dentro de su Gua Bsica sobre el

Sistema de Gestin de Seguridad y Salud Ocupacional proporciona
formatos de registros de enfermedades y accidentes ocupacionales. Se
recomienda que la Empresa IMASAC comienza a utilizarlos para tener
un registro ms completo sobre los incidentes laborales ocurridos en las
instalaciones de la misma.
8. La distribucin del equipo (instalaciones, mquinas) y reas de trabajo

es un problema ineludible para todas las plantas industriales, por lo tanto
lo que se pretende lograr con la implementacin de la propuesta es que
el enfoque deba ser integral considerando que uno de los problemas
(causa) analizados en el diagrama de pescado es el de la distribucin de
la maquinaria, por lo que la decisin de distribucin en planta en la
empresa tiene que ser importante, ya que determinar la ubicacin de
las reas de trabajo, la medida de accesibilidad, la disminucin de
227
golpes en la estacin de trabajo, es decir regular tambin la

disminucin de riesgos por accidentes de trabajo en la empresa. Para
ello deber llevarse un estudio adecuado, la evaluacin del mismo e
implementacin de una nueva distribucin de maquinarias y equipos en
la empresa.
9. Es importante recomendar a la empresa que las polticas del plan de

seguridad debe estar complementado en cuanto a la diferenciacin de :
Seguridad Industrial y Salud Ocupacional. Los cuales tendran una
relacin de causa efecto.
La seguridad industrial es lo que tenemos que mejorar y ello se va a ver
reflejado en la salud de los trabajadores, adems que el resultado final
contribuir al desarrollo interno y externo de la empresa.
228
BIBLIOGRAFIA
Reglamento de Seguridad Industrial Decreto Supremo 42 F 24 de Mayo de

1964 Presidencia del Per 1964
Reglamento de Seguridad y Salud en el Trabajo Decreto Supremo N 009

2005 TR Modificatoria Primer Trimestre del ao 2007.
METODOLOGA Diseo y desarrollo del proceso de investigacin. Autor:

Carlos Eduardo Mndez lvarez 2001
Metodologa de la Investigacin. Autores: Roberto Hernndez Sampieri,

Carlos Fernndez Collado y Pilar Baptista Lucio 2003
Tesis: Gestin de Residuos Slidos en una Planta Industrial CASO

Cervesur. Autor: Ing. Danny Pamela Tupayachy Quispe.
Tesis: Sistema de Seguridad/Prevencin de Prdidas; Diseado a partir

de los Sistemas NOSA, OHSAS 18001 y Loss Control, Aplicable a
Empresas Industriales y de Servicios. Autor: Ing. Julio Ruiz Valcrcel.
Tesis: Gestin de Seguridad e Implementacin de un Programa de

Prevencin de Riesgos en una Empresa Contratista de Seal S.A.. Autor:
Ing. Ronny Rodrguez Narvez.
229
Tesis: Identificacin de Peligros, Evaluacin y Control de Riesgos (IPECR)

CASO Prctico: Universidad Catlica de Santa Mara. Autor: Yeimy
Elizabeth Calisaya Carpio.
Ley General de Inspeccin del Trabajo y Defensa del Trabajador Decreto

Legislativo N 910.
http://www.mintra.gob.pe/contenidos/archivos/prodlab/DL9010.pdf
Modificatoria de Artculos del Decreto Supremo N 009 2005 TR

Reglamento de Seguridad y Salud en el Trabajo.
http://www.ila.org.pe/publicaciones/docs/modificacion_ds_009_2005_tr.pdf
Constitucin y Funcionamiento del Comit y Designacin de Funciones del

Supervisor de Seguridad y Salud en el Trabajo y Otros Documentos
conexos resolucin Ministerial N 148 2007 TR Lima, 25 de Mayo del
2007.
http://www.mintra.gob.pe/intranet/contenidos/NL/RM_148_2007_TR.pdf
Gua Bsica sobre el Sistema de Gestin de Seguridad y Salud en el

Trabajo.
http://www.mintra.gob.pe/intranet/contenidos/NL/guia_basica_RM_148_200
7_TR.pdf
230
ANEXOS
Anexo 1: Procedimiento para IPECR

Anexo 2: Plano de la Empresa IMASAC
Anexo 3: Organigrama de la Empresa IMASAC
Anexo 4: Glosario
Anexo 5: Diagramas de Anlisis de Proceso para el Remolque, Semi
remolque y Tolvas
Anexo 6: Dimensin de las maquinaria y equipos
Anexo 7 : Reglamento de Seguridad e Higiene Industrial
231
ANEXO 1
PROCEDIMIENTO PARA
IPECR
232
PROCEDIMIENTO DE IPECR (IDENTIFICACION DE

PELIGROS,
EVALUACION Y CONTROL DE RIESGOS)
233
INDICE
1. OBJETIVO
2. ALCANCE
3. DEFINICIONES Y ABREVIATURAS
4. REQUERIMIENTOS
5. RESPONSABILIDADES
6. ENTRENAMIENTO
7. PROCEDIMIENTO
8. DOCUMENTACION REGISTROS
9. ANEXOS
ANEXO 1: Instructivo para el desarrollo del IPECR
ANEXO 2: Formato de Identificacin de puesto de trabajo
ANEXO 3: Matriz de Identificacin de Peligros, Evaluacin y Control de
Riesgos
234
IDENTIFICACION DE PELIGROS, EVALUACION Y CONTROL DE RIESGOS

1. OBJETIVO
Establecer un procedimiento estndar para la Identificacin de Peligros,
Evaluacin y Control de Riesgos relacionados a las actividades, procesos e
infraestructura asociados a los servicios y productos que brinda la Empresa
Industria Metlicas Arequipa S.A.C.
2. ALCANCE
El presente procedimiento ha sido diseado para cubrir todas las actividades
de la Empresa IMASAC
3. DEFINICIONES Y ABREVIATURAS
3.1. IPECR: Identificacin de Peligros, Evaluacin y Control de Riesgos.
3.2. IMASAC: Industrias Metlicas Arequipa S.A.C.
3.3. CS&SO: Comit de Seguridad y Salud Ocupacional.
3.4. reas de la Empresa IMASAC: Administracin, Produccin y Vigilancia
3.5. Actividad: Ejercicio u operaciones industriales o de servicios
desempeadas por el empleador en concordancia con la normatividad vigente.
3.6. Actividades, procesos, operaciones o labores de alto riesgo: aquellas
cuya realizacin implica un trabajo con alta probabilidad de dao a la salud del
trabajador. La relacin de actividades calificadas como de alto riesgo ser
establecida por la autoridad competente.
3.7. Enfermedad ocupacional: es el dao orgnico o funcional inflingido al
trabajador como resultado de la exposicin a factores de riesgos fsicos,
qumicos, biolgicos y ergonmicos, inherentes a la actividad laboral.
3.8. Equipos de Proteccin Personal (EPP): Son dispositivos, materiales, e
indumentaria especficos y personales, destinados a cada trabajador, para
protegerlo de uno o varios riesgos presentes en el trabajo que puedan
amenazar su seguridad y salud. El EPP es una alternativa temporal,
complementaria a las medidas preventivas de carcter colectivo.
3.9. Evaluacin de riesgos: Proceso posterior a la identificacin de los
peligros, que permite valorar el nivel, grado y gravedad de los mismo,
proporcionando la informacin necesaria para que la empresa est en
condiciones de tomar una decisin apropiada sobre la oportunidad, prioridad y
tipo de acciones preventivas que debe adoptar.
3.10. Exposicin: Presencia de condiciones y medio ambiente de trabajo que
implican un determinado nivel de riesgo a los trabajadores.
3.11. Identificacin de Peligros: Proceso mediante el cual se localiza y
reconoce que existe un peligro y se definen sus caractersticas.
3.12. Incidente: Suceso acaecido en el curso del trabajo o en relacin con el
trabajo, en el que la persona afectada no sufre lesiones corporales, o en el que
stas slo requieren cuidados de primeros auxilios.
3.13. Incidente Peligroso: Todo suceso que puede causar lesiones o
enfermedades a las personas en su trabajo, o a la poblacin.
235
3.14. Peligro: Situacin o caracterstica intrnseca de algo capaz de ocasionar

daos a las personas, equipo, procesos y ambiente.
3.15. Procesos, Actividades, Operaciones, Equipos o Productos
Peligrosos: Aquellos elementos factores o agentes fsicos, qumicos,
biolgicos, segn las definiciones y parmetros que establezca la legislacin
nacional, que originen riesgos para la seguridad y salud de los trabajadores
que los desarrollen o utilicen.
3.16. Riesgo: Probabilidad de que un peligro se materialice en unas
determinadas condiciones y sea generador de daos a las personas, equipos y
al ambiente.
3.17. Seguridad: Son todas aquellas acciones y actividades que permiten al
trabajador laborar en condiciones de no agresin tanto ambientales como
personales, para preservar su salud y conservar los recursos humanos y
materiales.
4. REQUERIMIENTOS
4.1. En cada rea de la Empresa IMASAC se definirn departamentos de
responsabilidad los cuales debern efectuar un IPECR anualmente.
Este va a depender de si se tiene un proceso o procedimiento nuevo, compra o
adquisicin de equipo o material nuevo, construccin, modificacin y/o
remodelacin de alguna rea o espacio fsico.
4.2. La metodologa a seguir para el IPECR est desarrollado en el
Instructivo para el desarrollo del IPECR. (Anexo 1)
5. RESPONSABILIDADES
5.2.
5.3.
5.4.
CS&SL (Comit de Seguridad y Salud Laboral)

Asegurar la implementacin del presente procedimiento
Nombrar al lder de IPECR por cada rea de la Empresa IMASAC
Difundir y actualizar el presente procedimiento
Facilitar la capacitacin y concienciacin del proceso IPECR para el
lder y el equipo multidisciplinario encargado del IPECR
Lder de IPECR por cada rea de la Empresa IMASAC
Organizar el plan anual de IPECR en la Empresa IMASAC, y
organizar la revisin anual por rea.
Convocar a travs del CS&SL a un equipo multidisciplinario de IPECR
Realizar el seguimiento y las revisiones de la aplicacin del proceso
IPECR en sus reas
Emitir los informes de resultados de la aplicacin proceso IPECR
Realizar el seguimiento de las acciones adicionales recomendadas,
hasta su cierre. Informar los avances al CS&SL.
Equipo Multidisciplinario de IPECR
El equipo realizara el IPECR en base a la distribucin del IPECR
inicial.
236
6. ENTRENAMIENTO
6.1. Los lderes de IPECR deben recibir capacitacin sobre el proceso IPECR
6.2. Los miembros de equipos multidisciplinarios de IPECR deben recibir
capacitacin acerca del proceso IPECR antes de iniciar las sesiones de anlisis
7. PROCEDIMIENTO
De acuerdo a los puntos inciales en base al plan y programa anual de IPECR
establecido por los lderes de cada rea, el equipo multidisciplinario
1.
Proceder a realizar el IPECR por cada departamento del rea que le
corresponde, llenando primero el formato de Inventario de puestos de
trabajo, que contendr informacin sobre:
a) rea
b) Departamento
c) Identificacin del puesto de trabajo
d) Descripcin de la actividad
e) Detalle del recorrido
f) Observaciones
2.
3.
4.
Luego se proceder a llenar una encuesta insertada en este formato, la

cual consta de 4 preguntas, sobre la existencia de extintor, botiqun,
sealizacin y manual de funciones, los que apoyan en la prevencin y
disminucin de peligros, incidentes y accidentes.
Al trmino del llenado de este formato se abra podido identificar en las
actividades algn tipo de peligro, el cual si es afirmativo proceder al
llenado del formato de Identificacin de Peligros, Evaluacin y Control de
Riesgos.
En el desarrollo del formato de la Identificacin de Peligros, Evaluacin
y Control de Riesgos, este contiene:
b) El proceso en el que existe el peligro
c) Los Sub procesos del proceso mencionado en el punto a)
d) La descripcin de la actividad del sub proceso mencionado en el
punto b)
e) Se identifica la categora del peligro a travs de la tabla siguiente:
237
PELIGROS
QUIMICOS
PELIGROS
FISICOS
PELIGROS
BIOLOGICOS
PELIGROS
PSICOSOCIA
LES
PELIGROS
CATEGORIAS DE PELIGROS
DESCRIPCION
CASOS/CONSECUENCIAS
Sustancias orgnicas, inorgnicas, naturales
o sintticas que pueden presentarse en
Sustancias que pueden causar
diversos estados fsicos en el ambiente de
dao si se ingieren, se inhalan,
trabajo, con efectos irritantes, corrosivos,
entran en contacto con la piel,
asfixiantes o txicos y en cantidades que
pueden daar los ojos o por
tengan probabilidad de lesionar la salud de
absorcin crnica
las personas que entran en contacto con
ellas
Representan un intercambio brusco de
energa entre el individuo y el ambiente, en
Ruido: Sonido indeseable que
una proporcin mayor a la que el organismo
molesta o que perjudica al odo.
es capaz de soportar. Ruido, vibracin,
Temperatura: Irritabilidad laxitud,
temperatura, humedad, ventilacin, presin,
ansiedad e inhabilidad para
iluminacin, radiaciones no ionizantes
concentrarse, shock trmico,
(infrarrojas, ultravioleta, baja frecuencia);
estrs trmico.
radiaciones ionizantes, (rayos x, alfa, beta,
gama)
Constituidos por microorganismos, de
Las enfermedades que pueden
naturaleza patgena, que pueden infectar a
ocasionar son: Ttanos,
los trabajadores y cuya fuente de origen la
brucelosis, tifoidea, difteria, polio,
constituye el hombre, los animales, la
oftalmia purulenta, cisticercosis,
materia orgnica procedente de ellos y el
encefalitis aguda, etc.
ambiente de trabajo
Cambios en el comportamiento.
Aquellas condiciones que se encuentran
Alteraciones en el rea cognitiva:
presentes en una situacin laboral y que
Desatencin, poco o falta de
estn directamente relacionadas con la
concentracin en reas, memoria
organizacin, el contenido del trabajo y la
(olvidos), etc. Deterioro de la
realizacin de las tareas, y que afectan el
integridad fsica y mental, tales
bienestar o a la salid (fsica, psquica y
como: Problemas neurolgicos,
social) del trabajador, como al desarrollo del
enfermedades psicosomticas,
trabajo
poca motivacin y estrs
informacin
Ergonoma: es el conjunto de disciplinas y
Fatiga, lesiones, enfermedades y
EJEMPLOS DE SUSTANCIAS/CAUSAS
Gaseosos: Gases: Monxido de Carbono (CO),
Dixido de Azufre (SO2), Dixido de Nitrgeno
(NO2), Cloro (Cl2). Vapores: productos voltiles
de Benzol. Particulados: polvos, humos, neblinas
y nieblas
Radiaciones no ionizantes: infrarrojas,

ultravioletas, baja frecuencia. Radiaciones
ionizantes: rayos x, alfa, beta, gama
Bacterias, virus, hongos y parsitos
Carga mental de trabajo, presiones de tiempo,

repetividad, monotona, atencin a pblico,
sobrecarga de trabajo (horas extras), ambiente
laboral conflictivo, fatiga percibida, nmero de
informacin.
Carga postural esttica, peligros al levantar y/o
238
ERGONOMIC
OS
PELIGRO DE
INCENDIO,
FUEGO Y
EXPLOSION
tcnicas orientadas a lograr la adaptacin de

los elementos y medios de trabajo al hombre,
que tiene como finalidad hacer ms efectiva
las acciones humanas.
El fuego presta una enorme utilidad al
hombre pero puede, repentinamente,
transformarse en un poder terriblemente
destructor cuando no se le mantiene bajo
control, ocasionando incendios
PELIGROS
ELECTRICOS
La electricidad, fuente de energa, presenta

serios peligros que pueden ocasionar graves
accidentes. Los riesgos se presentan desde
la generacin de la corriente elctrica,
distribucin y finalmente en la utilizacin
PELIGROS
MECANICOS
Factores fsicos que pueden dar lugar a

diferentes lesiones debido a la accin de
partes de herramientas, piezas a trabajar o
materiales slidos o fluidos, otros peligros
mecnicos son los relacionados a las
prdidas de equilibrio, y manutencin de la
maquinaria
accidentes laborales.
Sedentarismo, sobrepeso,
ansiedad y estrs.
manejar objetos manualmente, barandas,

escaleras inadecuadas, diseo del puesto de
trabajo: espacio del rea en el que se desarrollo
la labor
Lesiones graves o la muerte de

seres humanos y la destruccin
de instalaciones, etc.
Combustin de material slido, sustancias

lquidas, gaseosas, equipo de circuitos elctricos
activos y combustin de metales
Contractacin muscular,
Paralizacin de la respiracin,
Paralizacin cardiaca inmediata,
Lesiones inmediatas en el
sistema nervioso central
(cerebro), Quemaduras
Trabajos con mquinas o aparatos elctricos,

electricidad esttica, arcos elctricos
Golpes, cortes con herramientas,

choques con objetos, resbalones,
cadas a nivel.
Presencia de aristas cortantes o puntiagudas,

pisos resbaladizos o disparejos, cadas de
herramientas desde altura, cadas de personas
desde alturas, atrampamientos, altura
inadecuada sobre la cabeza, peligros de partes
de mquinas en movimiento, peligros de
vehculos

Fuente: Manual de Salud Ocupacional 2005 Centro de Documentacin OPS/OMS en el Per
Elaboracin: Propia
239
f) Al identificar el peligro, se determinar el riesgo, el cual es ingresado a la tabla

g) A continuacin se ingresa la probabilidad, la que es determinada por:
- La frecuencia de accidentes e incidentes, asignndoles valores de 1 a 3,
donde 1 es menor frecuencia (ocurrencia de la manifestacin del peligro) y 3
mayor frecuencia.
- La presentacin del peligro, asignndoles valores de 1 a 3, donde 1 cuando
el peligro se presenta 1 vez al ao, y 3 el peligro se presenta al menos 1 vez a
la semana.
- El nivel de exposicin, se refiere al porcentaje de personas expuestas al
peligro, donde 1 cuando el porcentaje es de 1% a 30%, 2 cuando el porcentaje
es de 31% a 59%, y 3 cuando el porcentaje es de 60 a 100%.
- As el indicador de la probabilidad de ocurrencia (POP), se determina de la
siguiente frmula:
POP = F x P x E
PROBABILIDAD (POP)
FxPxE
1 10
11 19
20 27
Estimador Simple
MPP (muy poco
probable)
PP (poco probable)
P (probable)
Estimador
Numrico
1 (Baja)
2 (Media)
3 (Alta)
h) A continuacin se ingresa la consecuencia, la que es determinada por:

- Consecuencia en las Personas, donde: 1 es sin dao, se puede causar
pequeas lesiones sin necesidad de atencin mdica, se puede causar
pequeas lesiones con necesidad de atencin mdica (primeros auxilios), 2
puede causar lesiones no invalidantes temporales, 3 puede causar lesiones
permanentes e invalidez y puede causar la muerte o invalidez permanente.
- Consecuencia en los bienes, 1 los daos y perdidas en las instalaciones,
materiales, insumos, productos, servicios es menor a S/. 1000.00, 2 los daos y
perdidas en las instalaciones, materiales, insumos, productos, servicios estn
entre S/. 1001.00 y S/. 5000.00, 3 las perdidas en las instalaciones, materiales,
insumos, productos, servicios con un valor a S/. 5001.00.
- Consecuencias en clientes: donde 1 es sin impacto en el cliente, impacto
reducido (demora en la entrega de mximo 3 das) o sin afectacin o baja
afectacin de la imagen de la Empresa IMASAC, 2 es impacto moderado
(demora en la entrega entre 4 y 10 das), afectacin media de la imagen de la
Empresa IMASAC, y 3 es impacto alto en el cliente (demora en la entrega
mayor a 10 das) Afectacin alta de la imagen de la Empresa IMASAC.
- As el indicador de el nivel de consecuencia del peligro (CP), se determinara de
la siguiente frmula:
CP = Cp x Cb x Cl
240
Cp x Cb x Cl
1 10
11 19
20 27
CONSECUENCIA (CP)
Estimador Simple
LD(ligeramente daino)
D(daino)
ED(extremadamente
daino)
Estimador Numrico
1(Baja)
2(Media)
3(Alta)
5. Para la evaluacin de riesgo se determinar el valor numrico con la tabla de

doble entrada de Probabilidad (POP) y Consecuencia (CP).
Probabilidad
Consecuencia
Leve (1)
Moderada(2)
Severa(3)
Baja(1)
Media(2)
Alta(3)
1
2
3
2
4
6
3
6
9
Tabla N 2: Probabilidad Vs. Consecuencia

6. Con la revisin legal se incrementar el valor final del riesgo quedando con una
unidad adicional si es que tiene algn tipo de requisito legal. Segn el puntaje
obtenido se indicar el nivel de riesgo. Segn la tabla N 3 (Tabla de Nivel de
Riesgo)
TABLA DE NIVEL DE RIESGO
Nivel de Riesgo
Interpretacin / Significado
No se debe comenzar ni continuar el
trabajo hasta que se reduzca el riesgo.
Riesgo Intolerable 7 y 9
Si no es posible reducir el riesgo,
incluso con recursos ilimitados, debe
prohibirse el trabajo.
No debe comenzarse el trabajo hasta
que se haya reducido el riesgo. Puede
que se precisen recursos
considerables para controlar el riesgo.
Riesgo Significativo 5 y 6
Cuando el riesgo corresponda a un
trabajo que se est realizando, debe
remediarse el problema en un tiempo
inferior al de los riesgos moderados.
Riesgo Moderado 3 y 4
Se deben hacer esfuerzos para reducir
el riesgo, determinando las inversiones
precisas. Las medidas para reducir el
riesgo deben implantarse en un
periodo determinado. Cuando el riesgo
moderado est asociado con
consecuencias extremadamente
dainas (mortal o muy graves), se
241
Riesgo Poco Significativo 2
Riesgo No Significativo 1
precisar una accin posterior para

establecer, con ms precisin, la
probabilidad de dao como base para
determinar la necesidad de mejora de
las medidas de control.
No se necesita mejorar la accin
preventiva. Sin embargo se deben
considerar soluciones ms rentables o
mejoras que no supongan una carga
econmica importante. Se requieren
comprobaciones peridicas para
asegurar que se mantiene la eficacia
de las medidas de control.
No se necesita adoptar ninguna
accin.

Fuente: Gua Bsica sobre el Sistema de Gestin de Seguridad y Salud en el Trabajo
Direccin de Proteccin del menor de seguridad y Salud en el Trabajo 2007 Ministerio de
Trabajo y Promocin del Empleo.
Elaboracin: Propia
7. Por ltimo se determinan las acciones inmediatas de control.

8. Terminada el llenado de los formatos, se desarrollara el informe final
respectivo.
9. Este IPECR se deber revisar y evaluar semestralmente en cada rea para
determinar si es que:
a)
b)
c)
d)
e)
Se han implementado las medidas de control adicionales recomendadas.

Si no ha habido variacin en la efectividad de los controles existentes.
Necesidad de nuevos controles u otras medidas adicionales.
Revisar si hay nuevas situaciones de riesgo que deban incorporarse.
Cuanto se ha avanzado.
10. El IPECR se deber realizar anualmente en especial por:

a) Los cambios en la operacin normal,
b) Los cambios de existencias en el almacn, materia prima, qumicos.
c) La expansin, contraccin, reestructuracin de las instalaciones o
infraestructura.
d) Redistribucin de responsabilidades
e) Cambios en mtodos de trabajo o patrones de comportamiento.
11. Para todo el proceso de Identificacin de Peligros, Evaluacin y Control de
Riesgos debern utilizar los formatos y tablas del Instructivo para el
desarrollo del IPECR (Anexo 1)
8. DOCUMENTACION REGISTROS
242
8.1. Mantener los registros de riesgos actualizados

8.2. Mantener los registros elaborados desde la implementacin inicial del
IPECR como historial de las evaluaciones de riesgos de rea.
9. ANEXOS
ANEXO 2: Formato de Identificacin de puesto de trabajo
ANEXO 3: Matriz de Identificacin de Peligros, Evaluacin y Control de
Riesgos

1. Objetivo del Instructivo: Llenado del Formato Matriz para la Identificacin
de Peligros, Evaluacin y Control de Riesgos.
2. Condicin de Aplicacin:
2.1. Se deber usar el formato de Identificacin de Peligros, Evaluacin y
Control de Riesgos (IPECR), slo cuando en la Identificacin de Puestos
de trabajo se ha detectado algn tipo de peligro dentro del puesto de
trabajo, las tareas especficas o recorridos realizados.
2.2. Se deber realizar una Identificacin de Peligros, Evaluacin y Control
de Riesgos en toda la organizacin si es que no tiene un IPECR existente,
y anualmente si es que se presentan las siguientes condiciones:
Los cambios en la operacin normal
Los cambios de existencias en el almacn, materia prima, qumicos.
La expansin, contraccin, reestructuracin
de las instalaciones o
infraestructura.
Redistribucin de responsabilidades
Cambios en mtodos de trabajo o patrones de comportamiento
3. Pasos para el llenado del formato de Identificacin del puesto de
trabajo
3.1.
Llenado del rtulo del Formato:
3.1.1. reas: Se indica el rea en la que realizar el inventario del puesto de

trabajo, las cuales pueden ser: Administracin y Produccin, segn el
cuadro siguiente, elaborado segn la distribucin del organigrama actual de
la Empresa IMASAC
243
1
2
3
4
DEPARTAMENTO DE
ADMINISTRACION
DEPARTAMENTO
GERENCIA
Oficina de Gerencia
Secretaria
Contabilidad
1
2
3
DEPARTAMENTO DE
ADMINISTRACION
DEPARTAMENTO
PRODUCCION
Produccin
Almacn
3.1.2. Departamento: Departamento al que pertenece el proceso a inventariar.

3.1.3. Evaluadores: Se indicar el nombre de los evaluadores
3.1.4. Fecha: Se ingresa la fecha en que se realiza la identificacin del puesto
de trabajo.
3.1.5. Pgina de: Numeracin correlativa del nmero de hojas. Ejemplo
total de pginas es 10, la primera sera Pgina 1 de 10
PASO 3.2.: Llenado del Formato de Inventario de Trabajo
3.2.1. Puesto de trabajo / Tarea especfica: Nombre el Cargo del Puesto de
Trabajo o de la Tarea Especfica que se realiza.
3.2.2. Puesto de trabajo: Indique con una x si el tem inventariado es un
Puesto de Trabajo.
3.2.3. Tarea Especfica: Indique con una x si el tem inventariado es una
Tarea Especfica
3.2.4. Descripcin de la Actividad 1: Descripcin puntual y especfica de la
actividad realizada en el puesto de trabajo o tarea especfica. Si se
identificara alguna otra actividad se deber desarrollar en una nueva fila.
3.2.5. rea de Actividad: Indique, dnde; dentro o fuera del rea designada se
desarrolla la actividad del Puesto o Tarea inventariada.
3.2.6. Realiza recorrido: Indique si realiza o no alguna ruta de trabajo. Colocar
la numeracin siguiente segn corresponda:
a. Recorrido:
a.1. Fuera del rea
a.2. Dentro del rea
a.3. Dentro y fuera del rea
b. Sin Recorrido
244
3.2.7. Detalle del Recorrido: Indique el detalle del casillero anterior, segn:
a. Recorrido:
a.1. Fuera del rea: Indicar las reas que incluye el recorrido, en
orden de recorrido.
a.2. Dentro del rea: Indicar el detalle del recorrido, en orden de
recorrido.
a.3. Dentro y fuera del rea: Indicar el detalle del recorrido, en
orden de recorrido.
b. Sin Recorrido.
3.2.8. Existencia de peligro: Colocar x si se ha identificado algn peligro en
la actividad.
3.2.9. Observacin: Descripcin el peligro encontrado, de acuerdo a:
a. La naturaleza del trabajo, puesto de trabajo o tarea que se ha
observado
b. La frecuencia de realizacin del trabajo, actividades especficas,
recorrido de trabajo
c. Condiciones de trabajo diferentes al estndar de realizacin del
trabajo
4. Pasos para el llenado la Matriz de identificacin de Peligros,
Evaluacin y Control de Riesgos
PASO 4.1.: LLENADO DEL RTULO DEL FORMATO
4.1.1. rea: Se indica el rea en la que realizar la aplicacin de esta matriz.
4.1.2. Departamento: Departamento al que pertenece el proceso a inventariar.
4.1.3. Proceso: Proceso a evaluar
4.1.4. Pgina. de.: Numeracin correlativa del nmero de hojas. Ejemplo
total de pginas es 10, la primera sera Pgina 1 de 10.
4.1.5. Puestos Involucrados: Puestos que estn involucrados en el proceso a
evaluar.
4.1.6. Llenado de Pie de Pgina:
a. Elaborado por: Colocar el nombre y apellidos de la persona que
elabora la matriz (equipo multidisciplinario)
b. Fecha de Elaboracin: Se indicar la fecha en la que se est
aplicando la matriz.
c. Revisado por: Colocar el nombre y apellidos de la persona que
revisa la identificacin de puestos de trabajo. (Lder de IPECR por
cada rea de la Empresa IMASAC).
d. Fecha de Revisin: Se indicar la fecha en la que se est realizando
la revisin de la matriz.
245
e. Aprobado por: Colocar el nombre y apellidos de la persona que

aprueba la identificacin de puestos de trabajo. (Lder de IPECR por
cada rea de la Empresa IMASAC).
f. Fecha de Aprobacin: Se indicar la fecha en la que se est
haciendo la aprobacin matriz.
PASO 4.2.: IDENTIFICACIN DE PELIGROS
4.2.1. Sub Proceso: Sub proceso desarrollado dentro del proceso.
4.2.2. Descripcin de la Actividad o Tarea Especfica: Actividad o Tarea
Especfica que se realiza. Descripcin puntual y especfica de la
actividad realizada en el puesto de trabajo o tarea especfica.
4.2.3. Categora de Peligro:
Aplicar las tres preguntas fundamentales a cada una de las
actividades y tareas descompuestas.
a) Hay una fuente de dao?
b) Quin podra ser daado?
c) Cmo podra ocurrir el dao?
Separar las respuestas a las preguntas anteriores, y clasificarlas de

acuerdo a las categoras de peligros, colocando slo la numeracin
correspondiente.
Si a partir de las preguntas se identifica un nuevo peligro, se deber
colocar en la siguiente fila.
4.2.4. Peligro (Literal): Colocar una pequea descripcin del peligro en el

departamento. Ejemplo:
- Categora de peligro: mecnico
- Peligro (Literal): pisos resbaladizos y disparejos.
- Riesgo (Literal): Cadas y resbalones.
4.2.5. Riesgo (Literal): Colocar el riesgo identificado literalmente, segn el
peligro identificado.
PASO 4.3. DEFINICION DE LA PROBABILIDAD DE OCURRIENCIA
4.3.1. Determinar la Frecuencia (F): Se determinar la frecuencia de
accidentes e incidentes, asignado un valor a partir de la ocurrencia de la
manifestacin del peligro.
FRECUENCIA (F)
VALO
R
CONCEPTO
246
1
2
3
El evento puede ocurrir pero nunca ha ocurrido a la

fecha
El evento ha ocurrido durante el ltimo ao
El evento ocurre por lo menos una vez al mes
4.3.2. Presentacin (P): Valorizar el historial de presentacin del peligro, de

acuerdo a los registros existentes o la informacin que los usuarios
provean.
PRESENTACION (P)
VALO
R
1
2
3
CONCEPTO
El peligro se presenta al menos 1 vez al ao.
El peligro se presenta al menos 1 vez al mes
El peligro se presenta al menos 1 vez a la semana
4.3.3. Nivel de Exposicin (E): Determinar el porcentaje de personas

expuestas al peligro, de acuerdo a la tasa total de personas que trabajan
o realizan actividades en sa rea (estudiantes, proveedores, visitante)
NIVEL DE EXPOSICION (E)
VALO
R
1
2
3
CONCEPTO
El porcentaje de personas expuestas es bajo (1% a
30%)
El porcentaje de personas expuestas es medio (31% a
59%)
El porcentaje de personas expuestas es alto (60% a
100%)
4.3.4. Probabilidad de Ocurrencia (POP): Determinar el nivel de probabilidad

de ocurrencia.
FxPxE
1 10
11 19
20 27
PROBABILIDAD (POP)
Estimador Simple
MPP (muy poco
probable)
PP (poco probable)
P (probable)
Estimador Numrico
1 (Baja)
2 (Media)
3 (Alta)
PASO 4.4.: DEFINICION DE LA CONSECUENCIA
247
4.4.1. Consecuencia en Persona (Cp): Determinar las consecuencias en las

personas (de la comunidad universitaria y de los grupos de inters)
VALO
R
1
2
3
CONSECUENCIA EN PERSONA (Cp)

CONCEPTO
Sin dao.
Puede causar pequeas lesiones sin necesidad de atencin mdica.
Puede causar pequeas lesiones con necesidad de atencin mdica
(primeros auxilios)
Puede causar lesiones no invalidantes temporales.
Puede causar lesiones permanentes e invalidez.
Puede causar la muerte o invalidez permanente.
4.4.2. Consecuencia en Bienes (Cb): Determinar las consecuencias en la

propiedad de la Empresa IMASAC
VALO
R
1
2
3
CONSECUENCIA EN LOS BIENES (Cb)

CONCEPTO
Sin daos en las instalaciones, materiales, insumos, productos,
servicios.
Dao leve en las instalaciones, materiales, insumos, productos,
servicios.
Prdidas en las instalaciones, materiales, insumos, productos,
servicios con un valor menor o igual a S/.1000.00
Prdidas en las instalaciones, materiales, productos, servicios con un
valor mayor a S/.1001.00 y menor a S/.5000.00
Prdidas en las instalaciones, materiales, insumos, productos,
servicios con un valor mayor a S/.5001.00
4.4.3. Consecuencia en Cliente (Cl): Determinar el impacto en los clientes;

sobre las perspectivas de entrega de productos terminados o servicios al
cliente y sobre la imagen y posicionamiento que podra ser afectado.
VALO
R
1
2
3
CONSECUENCIA EN LOS CLIENTES (Cl)

CONCEPTO
Sin impacto en el cliente.
Impacto reducido (demora en la entrega de mximo 3 das)
Sin afectacin o baja afectacin de la imagen de la Empresa IMASAC
Impacto moderado (demora en la entrega entre 4 y 10 das)
Afectacin media de la imagen de la Empresa IMASAC
Impacto alto en el cliente (demora en la entrega mayor a 10 das)
Afectacin alta de la imagen de la Empresa IMASAC
248
4.4.4. CONSECUENCIA (CP): Determinar el nivel de consecuencias del

peligro
PROBABILIDAD (POP)
Cp x Cb x Cl
Estimador Simple
1 10
LD (ligeramente daino)
11 19
D (daino)
20 27
ED (extremadamente daino)
PASO 4.5.: EVALUACIN DEL RIESGO
Estimador
Numrico
1 (Baja)
2 (Media)
3 (Alta)
4.5.1. Valor Numrico de Riesgo: Determinar el Valor Numrico haciendo uso

de la siguiente tabla y utilizando la informacin obtenida en los
estimadores numricos de la PROBABILIDAD (POP) y la
CONSECUENCIA (CP).
Probabilidad
Consecuencia
Leve (1)
Moderada(2)
Severa(3)
Baja(1)
Media(2)
Alta(3)
1
2
3
2
4
6
3
6
9
4.5.2. Requisito Legal: Se deber realizar una revisin a la Normatividad

legal, decretos supremos entre otros, as si existen requisitos legales
para el Riesgo en cuestin se deber aumentar, automticamente un
punto al valor del riesgo. Caso contrario de no existir requisitos legales
el valor del riesgo se mantendr de acuerdo al resultado del IPECR.
Estos pueden ser obtenidos de la base del Procedimiento de Requisitos
Legales y Otros.
4.5.3. Valor Final de Riesgo: Colocar el valor numrico final del riesgo, segn
la siguiente tabla.
TABLA DE NIVEL DE RIESGO
Nivel de Riesgo
Interpretacin / Significado
No se debe comenzar ni continuar el
trabajo hasta que se reduzca el riesgo.
Riesgo Intolerable 7 y 9
Si no es posible reducir el riesgo,
incluso con recursos ilimitados, debe
prohibirse el trabajo.
No debe comenzarse el trabajo hasta
que se haya reducido el riesgo. Puede
que se precisen recursos
considerables para controlar el riesgo.
Riesgo Significativo 5 y 6
Cuando el riesgo corresponda a un
trabajo que se est realizando, debe
remediarse el problema en un tiempo
inferior al de los riesgos moderados.
249
Riesgo Moderado 3 y 4
Riesgo Poco Significativo 2
Riesgo No Significativo 1
Se deben hacer esfuerzos para reducir

el riesgo, determinando las inversiones
precisas. Las medidas para reducir el
riesgo deben implantarse en un
periodo determinado. Cuando el riesgo
moderado est asociado con
consecuencias extremadamente
dainas (mortal o muy graves), se
precisar una accin posterior para
establecer, con ms precisin, la
probabilidad de dao como base para
determinar la necesidad de mejora de
las medidas de control.
No se necesita mejorar la accin
preventiva. Sin embargo se deben
considerar soluciones ms rentables o
mejoras que no supongan una carga
econmica importante. Se requieren
comprobaciones peridicas para
asegurar que se mantiene la eficacia
de las medidas de control.
No se necesita adoptar ninguna
accin.
4.5.4. Valorizacin del Riesgo: Colocar el tipo de riesgo segn el valor final
identificado en el valor final del riesgo.
PASO 4.6.: DETERMINACIN DE LAS MEDIDAS DE CONTROL
4.6.1. Las medidas de control necesarias se deben detallar como parte de los
elementos de control operacional del sistema
4.6.2. En las medidas de control se determina el tratamiento de los riesgos que
requieran controles segn:
Estructura Organizacional
Conocimiento del Proceso, Puesto de Trabajo, Tarea Especfica o
una combinacin de los anteriores
Los lderes de IPECR por cada rea de la Empresa IMASAC en conjunto con el
equipo Multidisciplinario del IPECR realizaran las actividades referentes a la
definicin de controles, determinacin de acciones inmediatas de control,
anlisis posteriores, documentacin de controles y la ejecucin de los
controles desde su planeacin hasta su implementacin, evaluacin y
seguimiento.
4.6.3. Determinar acciones inmediatas de control, basadas en:
250
a.
b.
c.
d.
e.
f.
g.
La existencia de Equipo de Proteccin Personal eficiente para

minimizar la exposicin al peligro.
La sealizacin adecuada.
La necesidad de controles administrativos, por ejemplo:
Existencia de procedimientos en el lugar de trabajo,
Programas de gestin,
Existencia de mejores prcticas,
Programas de entretenimiento,
Revisin de Seguridad e Higiene,
Necesidad de Cartillas de Trabajo,
Generacin de Reglas Especiales,
La identificacin de la necesidad de ajuste o cambio de controles de
ingeniera.
Combatir los riesgos en su origen.
Aplicar la disciplina preventiva de la ergonoma.
Determinar la necesidad de optimizar, sustituir o eliminar el proceso
donde existe el riesgo.
251
ANEXO 2
PLANO DE LA
EMPRESA IMASAC
252
253
ANEXO 3
ORGANIGRAMA DE LA
EMPRESA IMASAC
254
Elaboracin: Propia
255
ANEXO 4
GLOSARIO
GLOSARIO
256
1. Accidente de Trabajo: Suceso repentino que sobreviene por causa o con

ocasin del trabajo y que produce prdidas tales como lesiones personales,
daos materiales, derroches y/o impacto al medio ambiente; con respecto al
trabajador le puede ocasionar una lesin orgnica, una perturbacin funcional,
una invalidez o la muerte.
Asimismo se consideran accidentes aquellos que:
- Interrumpen el proceso normal de trabajo.
- Se producen durante la ejecucin de rdenes del Empleador, o durante la
ejecucin de una labor bajo su autoridad, an fuera del lugar y horas de
trabajo.
Dependiendo de la gravedad, los accidentes con lesiones personales pueden
ser:
2. Accidente Leve: Como resultado de la evaluacin mdica, el accidentado

debe volver mximo al da siguiente a sus labores habituales.
3. Accidente Incapacitante: Como resultado de la evaluacin mdica se

determina que el accidente no es leve y recomienda que, el accidentado al da
siguiente no asista al trabajo y continu el tratamiento. El da de la ocurrencia
de la lesin no se tomar en cuenta, para fines de informacin estadstica.
4. Accidente Mortal: Donde la lesin genera la muerte del trabajador, sin tomar
en cuenta el tiempo transcurrido entre la fecha del accidente y de deceso. Para
efecto de la estadstica se debe considerar la fecha en que fallece.
257
Los accidentes incapacitantes pueden ser:

- Total temporal: Donde la lesin genera la imposibilidad de utilizar una
determinada parte del organismo humano, hasta finalizar el tratamiento mdico
y volver a las labores habituales totalmente recuperado.
- Parcial Permanente: Donde la lesin genera la prdida parcial de un miembro
o de las funciones del mismo.
- Total Permanente: Donde la lesin genera la prdida anatmica total de un
miembro; se considera a partir de la prdida del dedo meique.
5. Actividad: Ejercicio de las actividades industriales o de servicios en las

operaciones del empleador en concordancia con la normatividad vigente.
6. Actividades, Procesos, Operaciones o Labores de Alto Riesgo: Aquellas

que impliquen una alta probabilidad de dao a la salud del trabajador con
ocasin o como consecuencia del trabajo que realiza. La relacin de
actividades calificadas como de alto riesgo ser establecida por la autoridad
competente.
7. Actividades Insalubres: Aquellas que den lugar a desprendimiento o

evacuacin de productos que puedan resultar directa o indirectamente
perjudiciales para la salud humana.
258
8. Actividades Peligrosas: Aquellas que tengan por objeto fabricar, manipular,

expender o almacenar productos o sustancias susceptibles de originar riesgos
graves por explosin, combustin, radiacin u otros modos de contaminacin
de anloga importancia para las personas o los bienes.
9. Ambiente, Centro de Trabajo o Unidad de Produccin: Lugar en donde los

trabajadores desempean sus labores.
10. Auditora: Procedimiento sistemtico, independiente y documentado para

evaluar un Sistema de Gestin de Seguridad y Salud en el Trabajo.
11. Capacitacin: Actividad que consiste en instruir conocimientos tericos y

prcticos del trabajo a los participantes.
12. Causas de las Accidentes: Criterios que permiten comprender las razones
por las cuales ocurre un accidente. Se dividen en:
- Falta de control: Debido a fallas o debilidades en el control administrativo de la
empresa.
- Causas Bsicas: Debidas a factores personales y factores de trabajo:
Factores Personal.- Todo lo relacionado al trabajador como persona
(conocimientos, experiencia, grado de fatiga o tensin, problemas fsicos,
fobias, etc.)
Factores del Trabajo.- Todo lo relacionado al entorno del trabajo (equipos,
materiales, ambiente, procedimientos, comunicacin, etc.)
259
- Causas Inmediatas: Debidas a los actos y/o condiciones sub estndares:

o Condiciones Sub estndares: Toda condicin fsica en el entorno del trabajo
que puede causar un accidente.
o Actos Sub estndares: Toda accin o prctica incorrecta ejecutada por el
trabajador que puede causar un accidente.
13. Comit de Seguridad y Salud en el Trabajo: rgano paritario constituido por

representantes del empleador y los trabajadores, con las facultades y
obligaciones previstas por las normas vigentes, destino a la consulta regular y
peridica de las actuaciones de la empresa.
14. Condiciones y Medio Ambiente en el Trabajo: Aquellos elementos, agentes

o factores que tienen influencia significativa en la generacin de riesgos para la
seguridad y salud de los trabajadores. Quedan especficamente incluidos en
esta definicin:
Las caractersticas generales de los locales, instalaciones, equipos, productos

y dems tiles existentes en el centro de trabajo;
La naturaleza, intensidad, concentraciones o niveles de presencia de los

agentes fsicos, qumicos y biolgicos en el ambiente de trabajo
Los procedimientos para la utilizacin de los agentes citados en el apartado

anterior, que influyan en la generacin de riesgos para los trabajadores; y
La organizacin y ordenamiento de las labores, incluidos los factores

ergonmicos y psicosociales.
260
15. Condiciones de Salud: El conjunto de variables objetivas de orden fisiolgico,

psicolgico y socio cultural que determinan el perfil socio democrticos y de
morbilidad de la poblacin trabajadora.
16. Contaminacin del Ambiente de Trabajo: Es toda alteracin del ambiente de

trabajo
- Calidad del suelo, agua o aire a un nivel que puede afectar la salud y la
integridad fsica de los trabajadores.
17. Contratista: Persona o empresa que presta servicios remunerados a un

empleador con especificaciones, plazos y condiciones convenidos.
18. Control de Riesgo: Es el proceso de toma de decisin, mediante la

informacin obtenida en la evaluacin de riesgos, para tratar y/o reducir los
riesgos, para implantar las medidas correctas, exigir su cumplimiento y la
evaluacin peridica de su eficacia.
19. Cultura de la Seguridad o Cultura de Prevencin: Conjunto de valores,

principios y normas de comportamiento y conocimiento que comparten los
miembros de una organizacin, con respecto a la prevencin de incidentes,
accidentes de trabajo y enfermedades ocupacionales.
261
20. Emergencia: Evento no deseado que se presenta debido a factores naturales

o como consecuencia de accidentes de trabajo, tales como: incendios,
explosiones, sismos, deslizamientos, accidentes de trnsito, entre otros.
21. Enfermedad Ocupacional: Enfermedad contrada como resultado de la
exposicin a factores de riesgos como agentes fsicos, qumicos, biolgicos y
ergonmicos, inherentes a la actividad laboral.
22. Empleador: Toda persona natural o jurdica que emplea a uno o varios
trabajadores.
23. Entidades Pblicas competentes en materia de Seguridad y Salud en el

Trabajo: Ministerio de Trabajo y Promocin del Empleo, Salud, Energa y
Minar, Produccin, Transportes y Comunicaciones, Vivienda y Construccin,
Agricultura, Essalud y otras que la Ley seale.
24. Equipos de Proteccin Personal: Los dispositivos especficos destinados a

ser utilizados adecuadamente por el trabajador para que le protejan de uno o
varios riesgos que puedan amenazar su seguridad o salud en el trabajo.
25. Ergonoma: Llamada tambin ingeniera humana, es la ciencia que busca

optimizar la interaccin entre el trabajador, mquina y ambiente de trabajo con
el fin de adecuar los puestos, ambientes y la organizacin del trabajo a las
capacidades y limitaciones de los trabajadores, con el fin de minimizar el estrs
y la fatiga y con ellos incrementar el rendimiento y la seguridad del trabajador.
262
26. Estadstica de Accidentes: Sistema de control de la informacin de los

incidentes. Permiten medir y utilizar esta informacin y las tendencias
asociadas en forma proactiva y focalizada para reducir los ndices de
accidentabilidad.
27. Evaluacin de Riesgos: Proceso mediante el cual se establece la probabilidad

y la gravedad de que los peligros identificados se manifiesten, obtenindose la
informacin necesaria para que la empresa est en condiciones de tomar una
decisin apropiada sobre la oportunidad y el tipo de acciones preventivas que
deben adoptarse.
28. Exmenes Mdicos de Pre empleo: Son evaluaciones mdicas que se

realizan al trabajador antes de que ste sea admitido en un puesto de trabajo
que entrae riesgos para su salud. Tiene por objeto determinar el estado de
salud al momento del ingreso y su aptitud para el puesto de trabajo.
29. Exmenes Mdicos Peridicos: Son evaluaciones mdicas que se realizan al

trabajador durante la vigencia del vnculo laboral. Estos exmenes tienen por
objeto la deteccin precoz de patologas ocupacionales y la promocin de la
salud. Asimismo, permiten definir la eficiencia de las medidas preventivas y de
control que se toman y el impacto de stas, as como la reorientacin de dichas
medidas.
263
30. Exmenes de Retiro: Son evaluaciones mdicas realizadas al trabajador una

vez concluido el vnculo laboral. Mediante estos exmenes se busca detectar
enfermedades ocupacionales y comunes, secuelas de accidentes de trabajo y
en general lo agravado por el trabajo.
31. Exposicin: Condiciones de trabajo que implican un determinado nivel de

riesgo a los trabajadores.
32. Gestin de la Seguridad y Salud: Aplicacin de los principios de la

administracin moderna a la seguridad y salud, integrndola a la produccin,
calidad y control de costos.
33. Gestin de Riesgos: Es el procedimiento, que permite una vez caracterizado

el riesgo, la aplicacin de las medidas ms adecuadas para reducir al mnimo
los riesgos determinados y mitigar sus efectos, al tiempo que se obtienen los
resultados esperados.
34. Identificacin de Peligros: Proceso mediante el cual se reconoce que existe

un peligro y se definen sus caractersticas.
35. Incidente: Suceso acaecido en el curso del trabajo o en relacin con el trabajo,
en el que la persona afectada no sufre lesiones corporales, o en el que stas
slo requieren cuidados de primeros auxilios.
264
36. Incidente Peligroso: Toda contingencia fcilmente reconocible, que puede

causar lesiones o enfermedades a las personas en su trabajo, o a la poblacin.
37. Induccin u Orientacin: Capacitacin inicial para ayudar al trabajador a

ejecutar su labor en forma segura, eficiente y correcta. Se divide normalmente
en:
- Induccin General: Capacitacin al trabajador antes de asumir su puesto
sobre temas generales como poltica, beneficios, servicios, facilidades, normas
y prcticas, y el conocimiento del ambiente laboral de la empresa.
- Induccin Especfica: Capacitacin que brinda al trabajador la informacin
necesaria para prepararlo a su trabajo especfico.
38. Investigacin de Accidentes e Incidentes: Proceso de recopilacin y

evaluacin de evidencias que conducen a determinar las causas de los
accidentes e incidentes, y que permite tomar las acciones correctivas y prevenir
la recurrencia de los mismos.
39. Inspeccin:
Proceso
de
observacin
metdica
para
identificar
no
conformidades con los estndares establecidos e identificar los peligros.
40. Lesin: Dao fsico u orgnico que sufre una persona como consecuencia de
un accidente de trabajo o enfermedad ocupacional.
265
41. Mapa de Riesgos: Compendio de informacin organizada y sistematizada

geogrficamente a nivel nacional sub regional o de una empresa sobre las
amenazas, incidentes o actividades que son valoradas como riesgos para la
operacin segura de una empresa u organizacin.
42. Medidas Coercitivas: Constituyen actos de intimidacin, amenaza o

amedrentamiento realizados al trabajador, con la finalidad de desestabilizar el
vnculo laboral.
43. Medidas de Prevencin: Las acciones que se adoptan con el fin de evitar o
disminuir los riesgos derivados del trabajo, dirigidas a proteger la salud de los
trabajadores contra aquellas condiciones de trabajo que generan daos que
sean consecuencia, guarden relacin o sobrevengan durante el cumplimiento
de sus labores, medidas cuya implementacin constituye una obligacin y
deber de parte de los empleados.
44. Peligro: Propiedad o caracterstica intrnseca de algo capaz de ocasionar

daos a las personas, equipo, procesos y ambiente.
45. Prdidas: Constituye todo dao, mal o menoscabo en perjuicio del empleador.
46. Plan de Emergencia: Documento gua de las medidas que se deben tomar
bajo ciertas condiciones de emergencia posibles. Incluye responsabilidades de
personas y departamentos, recursos de la empresa disponibles para su uso,
266
fuentes de ayuda externas, procedimientos generales a seguir, autoridad para

tomar decisiones, las comunicaciones e informes exigidos.
47. Prevencin de Accidentes: Combinacin razonable, de polticas, estndares,

procedimientos y prcticas, que permiten a una organizacin, alcanzar los
objetivos de prevencin de riesgos en el trabajo.
48. Primeros Auxilios: Protocolos de atencin de emergencia que se brindan a
una persona que ha sufrido un accidente o enfermedad ocupacional.
49. Pro actividad: Actitud favorable en el cumplimiento de las normas de

seguridad y salud en el trabajo con diligencia y eficacia.
50. Procesos, Actividades, Operaciones, Equipos o Productos Peligrosos:

Aquellos elementos, factores o agentes fsicos, qumicos, biolgicos,
ergonmicos o mecnicos, que estn presentes en el proceso de trabajo,
segn las definiciones y parmetros que establezca la legislacin nacional, que
originen riesgos para la seguridad y salud de los trabajadores que los
desarrollen o utilicen.
51. Reglamento: Conjunto de normas, procedimientos, prcticas o disposiciones

detalladas, a los que la empresa asigna carcter obligatorio.
52. Representante de los Trabajadores:
Trabajador, con experiencia o
capacitacin en prevencin de riesgos laborales, elegido de conformidad con la
267
legislacin vigente para representar a los trabajadores, ante el Comit de

53. Riesgo: Probabilidad de que un peligro se materialice en unas determinadas

condiciones y produzca daos a las personas, equipos y al ambiente.
54. Riesgo Laboral: Probabilidad de que la exposicin a un factor ambiental

peligroso en el trabajo cause enfermedad o lesin.
55. Salud: Estado de completo bienestar fsico, mental y social, y no meramente la

ausencia de enfermedad o de incapacidad.
56. Salud Ocupacional: Rama de la Salud Pblica que tiene como afinidad
promover y mantener el mayor grado de bienestar fsico, mental y social de los
trabajadores en todas las ocupaciones; prevenir todo dao a la salud causado
por las condiciones de trabajo y por los factores de riesgo; y adecuar el trabajo
al trabajador, atendiendo a sus aptitudes y capacidades.
57. Seguridad: Son todas aquellas acciones y actividades que permiten que el
trabajador labore en condiciones seguras tanto ambientales como personales,
con el fin de conservar la salud y preservar los recursos humanos y materiales.
268
58. Servicio de Salud en el Trabajo: Conjunto de dependencias de una empresa

que tienen funciones esencialmente preventivas y que estn encargadas de
asesorar a los trabajadores y a los representantes de la empresa acerca de:
i.
Los requisitos necesarios para establecer y conservar un medio ambiente de

trabajo seguro y sano que favorezca una salud fsica y mental ptima en
relacin con el trabajo;
ii.
La adaptacin del trabajo a las capacidades de los trabajadores, habida cuenta

de su estado de salud fsica y mental;
iii. La vigilancia activa en salud ocupacional que involucra el reconocimiento de los

riesgos, las evaluaciones ambientales y de salud del trabajador (mdico,
toxicolgico, psicolgico, etc.), y los registros necesarios (enfermedades,
accidentes, ausentismo, etc.) entre otros.
59. Sistema de Gestin de la Seguridad y Salud en el Trabajo: Conjunto de

elementos interrelacionados o interactivos que tienen por objeto establecer una
poltica y objetivos de seguridad y salud en el trabajo, y los mecanismos y
acciones necesarios para alcanzar dichos objetivos, estando ntimamente
relacionado con el concepto de responsabilidad social empresarial, en el orden
de crear conciencia sobre el ofrecimiento de buenas condiciones laborales a
los trabajadores, mejorando de este modo la calidad de vida de los mismos, as
como promoviendo la competitividad de las empresas en el mercado.
269
60. Supervisor de Seguridad y Salud en el Trabajo: Trabajador capacitado y

designado entre los trabajadores de las reas productivas de las empresas con
menos de 25 trabajadores.
61. Trabajador: Toda persona, que desempea una actividad de manera regular o
temporal por cuenta ajena y remunerada o de manera independiente o por
cuenta propia.
62. Vigilancia
en
Salud
Ocupacional:
Conjunto
de
usuarios,
normas,
procedimientos y recursos organizados para la recopilacin, anlisis,

interpretacin y divulgacin sistemtica y oportuna de informacin sobre
eventos de salud ocupacional.
270
ANEXO 5
DIAGRAMA DE ANALISIS DE
PROCESOS
REMOLQUE Y SEMIREMOLQUE,
TOLVAS
271
272
DIAGRAMA DE ANLISIS DE PROCESO

Nombre de la Empresa: IMASAC
Pgina: 1 de 2
Departamento: Produccin
Fecha: 2-05-2008
Producto: Remolque y Semirremolque
Mtodo de trabajo:
Diagrama hecho por: Nora Ramos Carbajal
Aprobado por:
Comprar
Materia Prima
T (hrs)
D (m)
Inspeccin de materia prima
Almacn de Materia Prima
A taller de Produccin
Corte8y Plegado (habilitacin

del
6
material)
13,5
Amado
Vigas
22 y Soldado de
24 y soldado de la parrilla
Armado
2
Soldadura
de Manparn
Instalacin
del Soporte
19,5
6
273

Pgina: 2 de 2
Fecha: 2-05-2008
Producto: Remolque y Semirremolque
Mtodo de trabajo:
Aprobado por:
T (hrs)
D (m)
Instalacin
y alineamiento de
6
Ejes
Instalacin
de frenos y luces
8
reglamentarias
96,28
A Almacn
12
Acabado (lijado y pintura)
Almacenamiento de producto
terminado
Smbolo
Resumen
Cantida
d
Operacione
s
Inspeccion
es
Transporte
Almacn
Tiempo
Distancia
TOTA
L
88
135,28
274

Pgina: 1 de 3
Fecha: 2-05-2008
Producto: Tolvas
Mtodo de trabajo:
Aprobado por:
Comprar
Materia Prima
T (hrs)
D (m)
Inspeccin de materia prima
Almacn Temporal de
Materia Prima
A taller de Produccin
Corte y Plegado (habilitacin

del material)
6
12
Amado 13,5
y Soldado de Vigas
12
Armado y soldado de
travesaos
Armado y soldado de
postes laterales
Armado y soldado de la
plancha del piso
275
DIAGRAMA DE NALISIS DE PROCESO

Pgina: 2 de 3
Fecha: 2-05-2008
Producto: Tolvas
Mtodo de trabajo:
Aprobado por:
T (hrs)
D (m)
14
Armado y soldado de la
plancha lateral
Instalacin del soporte

19,5
Instalacin y alineamiento de
ejes
Instalacin del Sistema

Hidrulico
Instalacin de frenos y luces

reglamentarias
Instalacin de parachoques
Instalacin de la vicera
Instalacin de Porta llantas

2
276
DIAGRAMA DE NALISIS DE PROCESO

Pgina: 3 de 3
Fecha: 2-05-2008
Producto: Tolvas
Mtodo de trabajo:
Aprobado por:
T (hrs)
A almacn
D (m)
96,28
12
Acabados
(lijado y pintura)
Almacenamiento de producto
terminado
Smbolo
Resumen
Cantida
d
Operacione
s
14
Inspeccion
es
16
Transporte
Almacn
Tiempo
Distancia
TOTA
L
96
135,28
277
ANEXO 6
Dimensin Maquinaria y
Equipo
278
Los equipos y maquinarias contemplan una distribucin fsica conjunta de

60.33 metros cuadrados los cuales se encuentran posicionados en un rea
total de planta de 1600 metros cuadrados de la empresa.
CANTIDAD
NOMBRE
CARCTER
Dimensin
(mts)
rea
TORNO ROMI MVE DE 3 METROS DE BANCADA
FIJO
3x3
FIJO
3x3
TRONO IMOR II-650 DE 3 METROS DE BANCADA

MAQUINARIA LIMADORA ZOCCA DE 3 Hp 440
V
FIJO
4x3
12
TALADRO MHASA GCU25D
FIJO
0.3x0.3
0.09
TALADRO IRMOS YADOYA S.A. FYS32
FIJO
0.3x0.3
0.09
TALADRO VALDOR
MAQUINA DE SOLDAR POR ARCO ELECTRICO
DE 400 AMP
FIJO
0.3x0.3
0.09
ROTATIVA
2x2
ROTATIVA
2x2
ROTATIVA
2x2
ROTATIVA
3x1.5
FIJO
1x2
1
1
MAQUINA DE SOLDAR MIG MAG ESAB LAE 400

MAQUINA DE SOLDAR MIG MAG OERLIKON
SUPERMIG 460
MAQUINA DE SOLDAR MIG MAG CEMONT
BLUMING 403 S
SIERRA ELECTRICA SILISTRA XHZ25M
EQUIPOS DE OXIACETILENICO
ROTATIVA
1.5x1
1.5
COMPRESORA HEISI 233
ROTATIVA
1.5x1
1.5
GATA HIDRAULICA DE 100 TONELADAS
ROTATIVA
2x1
GATAS HIDRAULICAS DE 30 TONELADAS
ROTATIVA
0.5x1
0.5
TECLES MECANICOS DE 5 TONELADAS
ROTATIVA
1.5x3
4.5
PRENSA HIDRAULICA DE 100 TONELADAS
TALADRO PORTATIL
ESMERILES PORTATILES DE WALT
TOTAL
FIJO
1x1
ROTATIVA
0.25x0.25
ROTATIVA
0.5x1
4.5
2
1
0.0625
0.5
60.333
279
ANEXO 7
REGLAMENTO DE SEGURIDAD E
HIGIENE INDUSTRIAL
280
REGLAMENTO DE SEGURIDAD
E HIGIENE INDUSTRIAL
CAPITULO I
Objetivos
3
CAPITULO II
Responsabilidades
o De
la
Empresa
.3
o De
los
Trabajadores.
...3
o De
las
Sanciones
.4
CAPITULO III
Disposiciones Generales de Seguridad e Higiene Industrial para el
Personal
.4
CAPITULO IV
Disposiciones Generales de Higiene..
..7
CAPITULO V
Del Uso del Equipo de
.7
Proteccin
Personal.
CAPITULO VI
Prevencin
y
Proteccin
8
Contra
Incendios.
CAPITULO VII
De
los
Accidentes
Personales
Ocupacionales..9
Obligaciones
9
o Del
Trabajador
.9
o Del
Jefe
inmediato
del
accidentado.9
281
o De
la
Empresa
..9
CAPITULO VIII
Del
Comit
se
Seguridad
Industrial9
Higiene
CAPITULO IX
De
las
disposiciones
seccionadas
especficas.10
o Fabricacin
y
Acabados
10
o Oficina
..10
o Almacenes
y
Depsitos
.11
o Instalaciones Elctricas.
11
CAPITULO X
Manipulacin
de
Lquidos
Inflamables..12
o Plan
de
Contingencia
.12
CAPITULO XI
Iluminacin
y
Ventilacin
.13
CAPITULO XII
Primeros
Auxilios
...14
CAPITULO XIII
Higiene
Industrial
14
o Servicios
15
CAPITULO XIV
Programa
de
Control
Desastres15
de
282
o En
caso
de
Explosin,
etc.15
Sismo,
Siniestro,
TELEFONOS
DE
EMERGENCIA
16
REGLAMENTO DE SEGURIDAD
E HIGIENE INDUSTRIAL
CAPITULO I
OBJETIVO
Garantizar las condiciones de seguridad y salvaguardar la integridad

fsica y bienestar de los trabajadores mediante la prevencin,
eliminacin de las causas de accidentes.
Proteger las instalaciones y propiedad de la Empresa, para garantizar la
integridad del Centro de Trabajo.
Mejorar la productividad y controlar las prdidas por accidentes y
siniestros.
283
CAPITULO II
RESPONSABILIDADES
DE LA EMPRESA
Art. 1:
La Empresa es la encargada de hacer cumplir el presente

Reglamento y los dispositivos de Seguridad e Higiene Industrial
vigentes y se obliga a mantener una poltica de prevencin de
accidentes personales y siniestros.
Art. 2:
La Empresa establecer un programa de entrenamiento en

prevencin de accidentes, enfermedades ocupacionales, incendios
(prevencin y control), y primeros auxilios.
Art. 3:
La Empresa proporcionar a sus trabajadores, los equipos de

proteccin personal, de acuerdo a la naturaleza del trabajo que
realicen y dotar a las mquinas de resguardos y dispositivos de
control necesarios para evitar accidentes.
Mantendr botiquines de Primero Auxilios, con los requerimientos
necesarios.
Art. 4:
DE LOS TRABAJADORES
Art. 5:
Estn obligados a cumplir con los dispositivos del presente

reglamento y de las normas complementarias que pueden darse.
Art. 6:
Evitarn que por descuido u omisin en el cumplimiento de sus

obligaciones del trabajo, ocasionen dao o cree riesgo a las
personas, equipos o instalaciones de la Empresa.
Art. 7:
Evitarn cambiar, alterar, desplazar, daar o destruir los dispositivos

e implementos de seguridad y otros aparatos proporcionados para
su proteccin o la de sus compaeros.
Art. 8:
Informarn a su jefe inmediato, toda condicin insegura que tengan

conocimiento en su rea de trabajo, incluyendo toda condicin
ambiental ocupacional que pueda afectar la salud del trabajador.
Art. 9:
Harn uso adecuado de todos los resguardos, dispositivos de

seguridad y dems medios suministrados para su proteccin o de las
oras personas, debiendo obedecer todas las instrucciones escritas
que existen en la planta, as como las verbales que pueda darle el
jefe.
DE LAS SANCIONES
Art. 10:
Los trabajadores sin excepcin que malogren, pierdan, alteren o

perjudiquen, por accin u omisin de cualquier sistema, aparato e
implemento de Seguridad de la planta o instalacin e incumplan las
normas del presente reglamento.
284
Art. 11:
Las sanciones se aplicarn por incumplimiento de las normas

laborales vigentes de acuerdo a la gravedad de la falta sern:
- Amonestacin verbal
- Amonestacin escrita
- Suspensin
Art. 12:
Los trabajadores podrn ser sancionados con despido de la

Empresa, cuando incurran en las faltas contra la Seguridad Industrial
contenidas en la ley N 24514 y D.L. 728 y ampliados.
CAPITULO III
DISPOSICIONES GENERALES DE SEGURIDAD E HIGIENE INDUSTRIAL

PARA EL PERSONAL
Art. 13:
Respetar y cumplir toda disposicin preventiva interna u oficial

que le haya sido comunicada, para realizar sus tareas mediante
prcticas seguras.
Art. 14:
Pedir al supervisor que le aclare toda duda que tenga sobre una
orden de trabajo, as tambin, solicitar aclaraciones sobre todos los
posibles riesgos que demande la tarea encomendada.
Art. 15:
Realizar trabajos en un departamento o seccin a la que no

pertenece, si preventivamente ha efectuado las coordinaciones
necesarias con el supervisor de dicha dependencia de capacitacin
o asesora.
Art. 16:
Operar maquinaria, equipos elctricos y/o instalaciones si cuenta

con la debida autorizacin.
Art. 17:
Tomar medidas necesarias, para prevenir el arranque o movimiento

de maquinarias y/o equipos que puedan ser movidos desde un panel
de piloto, verificando adems que su labor no implique peligro de
accidente.
Art. 18:
Ensear al trabajador nuevo o inexperto, con quien le toque cumplir

su tarea, la forma correcta de efectuar el trabajo.
Art. 19:
Respetar los avisos de Seguridad (cartillas, afiches, y similares)

obedeciendo lo que indican sin daarlos o modificarlos.
Art. 20:
Los trabajadores que efecten reparaciones, servicios o cualquier

otro tipo de trabajo que les exigiera retirar las guardas o defensas de
proteccin, estn obligados a reponerlos inmediatamente despus
de terminar su labor. La supervisin velar en forma especial por el
cumplimiento de esta disposicin.
285
Art. 21:
El jefe de Seccin o Supervisin en general en la obligacin de

instruir y adiestrar a su personal en las operaciones de produccin,
as como en las medidas y normas de Seguridad concernientes a su
trabajo.
Art. 22:
Solo el personal autorizado podr efectuar las instalaciones,

modificaciones, reparaciones de equipo y/o instalaciones elctricas.
Art. 23:
Los trabajadores realizarn trabajos en altura, si estn autorizados

por su Supervisor, debiendo usar correa o implementos adecuados
de Seguridad para este trabajo.
Art. 24:
Colocar un cartel preventivo en la parte baja, avisando que efecta

trabajos en altura para que el personal no transite en el rea que
corresponde al cono de cada.
Art. 25:
Emplear escaleras en buen estado con puntos de apoyo

adecuados, para debidamente sobre el piso y conservando el ngulo
adecuado.
Art. 26:
Comprobar que toda maquinaria disponga de sus guardas y

dispositivos de Seguridad, antes de hacerla entrar en
funcionamiento.
Art. 27:
Deber usar ropa adecuada cuando trabaje con maquinaria.
Art. 28:
Colocar o retirar respectivamente la tarjeta o candado de

Seguridad en el tablero de control o caja de conmutador al empezar
o terminar trabajos en equipos movidos a corriente.
Art. 29:
Reportar de todo equipo elctrico porttil que requiera reparacin y

de toda condicin peligrosa en maquinaria, equipos e instalaciones.
Art. 30:
Usar la herramienta adecuada para cada trabajo y reportar las

herramientas defectuosas.
Art. 31:
Colocar barandas, caballetes y otras defensas en los lugares donde

por razn de su trabajo tenga que dejar aberturas en superficies de
trnsito personal o equipos, poniendo los carteles que indiquen
peligro existente.
Art. 32:
Transportar las herramientas en sus respectivas cajas, maletines o

en la mano; evitando llevar en los bolsillos objetos punzantes y/o
cortantes.
Art. 33:
Coordinar con sus compaeros de trabajo, las maniobras a realizar

al cargar o descargar materiales.
Art. 34:
Mantendr los cilindros de oxigeno y acetileno, asegurados con su

protector de vlvula y en posicin vertical, evitando exponerlos al
calor.
286
Art. 35:
Colocar biombos alrededor del rea de trabajo al ejecutar trabajos

con soldadura.
Art. 36:
Cuidar de no exponer a golpes el equipo de soldadura, debiendo

controlar las fugas de gas, y al trmino del trabajo cerrar las
vlvulas de las botellas de alta presin.
Art. 37:
Deber usar disolventes adecuados para la limpieza; evitando usar

lquidos inflamables tales como la gasolina.
Art. 38:
Evitar usar aire comprimido para limpiarse la ropa o secarse el

cuerpo.
Art. 39:
Evitar el uso de anillos, relojes, gargantillas y objetos similares

cuando estn ejecutando trabajos con mquinas en movimiento.
Art. 40:
Deber usar ropa de trabajo en buen estado.
Art. 41:
No podr ingresar al trabajo bajo los efectos del alcohol o drogas.
Art. 42:
Se prohbe los juegos y bromas que puedan atentar contra la

seguridad personal.
Art. 43:
Mantendr libres las zonas de trnsito, para facilitar el movimiento

de los trabajadores.
CAPITULO IV
DISPOSICIONES GENERALES DE HIGIENE
Art. 44:
Todo trabajador concurrir a su puesto de trabajo, debidamente

aseado.
Art. 45:
Todo trabajador est en la obligacin de mantener su rea de trabajo

en estado de orden y limpieza.
Art. 46:
Cuando el trabajador muestre sntomas de alguna enfermedad

infecto contagiosa, estn en la obligacin de someterse a todos los
exmenes necesarias para el control de dicha enfermedad.
Art. 47:
Los trabajadores debern

higinicos y vestuarios.
Art. 48:
Los trabajadores deben de contribuir al mantenimiento del orden y

limpieza de los vestuarios, servicios higinicos, colaborando de
manera efectiva en su conservacin, para lo cual, no deber rayar o
hacer inscripciones en las paredes, puertas, etc.
hacer uso adecuado de los servicios
287
Art. 49:
Todos los trabajadores estn en la obligacin de usar los recipientes

dispuestos por la Empresa para la eliminacin de desperdicios,
deshechos o basura.
CAPITULO V
DEL USO DEL EQUIPO DE PROTECCIN PERSONAL
Art. 50:
Recepcionar los equipos de proteccin personal que son de

propiedad de la Empresa y cuyo uso exclusivo se ha fijado para la
actividad que en las reas de trabajo desarrolle.
Art. 51:
Usar obligatoriamente el equipo de proteccin personal conforme a

las indicaciones dadas por el supervisor y de acuerdo a las normas
especficas de seguridad establecidas; ya sea que se encuentre en
planta, depsitos, etc.
Art. 52:
Dar uso apropiado al equipo de proteccin personal durante la

jornada de trabajo.
Art. 53:
Pedir reemplazo del equipo de proteccin cuando se ha daado por

causa o consecuencia del trabajo. El equipo perdido o daado por
culpa o negligencia del trabajador, deber ser reemplazado por
cuenta de ste.
Art. 54:
Llevar puesto los anteojos de proteccin, protectores de odo,

respiradores contra polvo, o careta y visores u otros apropiados en
las reas donde se indique que su uso es obligatorio.
Emplear guantes apropiados para el manipuleo de objetos
cortantes, abrasivos o disolventes.
CAPITULO VI
PREVENCIN Y PROTECCIN CONTRA INCENDIOS
Art. 55:
Evitar acumular indebidamente en el rea de trabajo, materiales,

maderas, paja, viruta, y otros de fcil combustin.
Art. 56:
Cumplir con las disposiciones de <<NO FUMAR>> en las reas

sealadas como prohibidas.
Art. 57:
Emplear equipos elctricos o extensiones con cordones y

accesorios en buen estado.
Art. 58:
Usar los tomacorrientes sin sobrecargarlos.
Art. 59:
Conocer el uso y manejo de extinguidores para actuar en caso de

emergencia.
288
Art. 60:
Respetar la ubicacin de los extinguidores en su rea de trabajo,

manteniendo libre el acceso hacia ellos y hacia los otros equipos
complementarios contra incendios.
Art. 61:
Notificar de inmediato toda deteccin de fuego.
Art. 62:
Es prohibido manipular los extintores de manera innecesaria. Slo

se har en caso de deteccin de fuego.
CAPITULO VII
DE LOS ACCIDENTES PERSONALES OCUPACIONALES
OBLIGACIONES:
DEL TRABAJADOR
Art. 63:
Reportar a su supervisor el accidente que le pueda haber ocurrido,

si sus condiciones fsicas lo permiten. En caso contrario, este aviso
lo har el trabajador que tenga conocimiento del accidente.
Art. 64:
Reportar el accidente inmediatamente despus de haberse

producido.
DEL JEFE INMEDIATO DEL ACCIDENTADO

Art. 65:
Ocurrido el accidente deber proporcionarle los primeros auxilios,

disponiendo su evacuacin inmediata al Hospital o Centro asistencial
que le corresponda, en caso de gravedad lo har al centro
asistencial ms cercano.
Art. 66:
Elaborar el reporte de accidentes de trabajo y lo enviar

inmediatamente al Departamento de Administracin.
Art. 67:
Todos los trabajadores cumplirn con los procedimientos que se

establezcan para los casos de accidentes.
Art. 68:
Todos los trabajadores notificarn al Departamento de

Administracin de todo accidente que detecte, leve, grave o fatal.
DE LA EMPRESA
Art. 69:
Cumplir con las disposiciones legales vigentes requeridas, referidas

al aviso e investigacin de accidentes.
CAPITULO VIII
DEL COMIT SE SEGURIDAD E HIGIENE INDUSTRIAL
289
Art. 70:
En la Empresa se constituir un Comit de Seguridad, el mismo que

ser nombrado por la Direccin de la Empresa y estar constituido
en partes iguales por:
- Representantes de los organismos de la Direccin de la
Empresa, uno de los cuales lo presidir.
- Representantes de los trabajadores de la Empresa.
Art. 71:
Velar por el cumplimiento del Reglamento de Seguridad e Higiene

Industrial de IMASAC.
Art. 72:
Lograr participacin de todos los trabajadores en el fomento de la

seguridad.
Art. 73:
Considerar las circunstancias e investigar las causas de todos los

accidentes que ocurran.
Art. 74:
Dar recomendaciones para el mejoramiento de las condiciones

relacionadas con la Seguridad e Higiene Industrial
Art. 75:
Reunir mensualmente para analizar los accidentes y las actividades

para la Seguridad e Higiene y extraordinariamente cuando las
circunstancias lo requieren.
Art. 76:
Propondrn las sanciones correspondientes de acuerdo a la

gravedad de la falta, conforme lo especifican las disposiciones
legales vigentes.
Art. 77:
Ser receptora de las sugerencias de los trabajadores, en lo que

respecta a Seguridad e Higiene Industrial en forma directa o a travs
de las reuniones del Comit.
CAPITULO IX
DE LAS DISPOSICIONES SECCIONADAS ESPECFICAS
FABRICACIN Y ACABADOS
Art. 78:
Debern utilizar los materiales con las especificaciones tcnicas

establecidas para cada tipo de produccin.
Art. 79:
Debern utilizar uniforme en los casos sealados.
Art. 80:
El personal deber trabajar cerca de la luz artificial o natural

necesaria para realizar su labor.
OFICINA
Art. 81:
Mantendr libres los pasadizos de sus reas, evitando colocar

muebles o material que obstruya el libre trnsito del personal.
290
Art. 82:
Conectar los equipos elctricos sin dejar cables tendidos, que

impidan el trnsito seguro del personal.
Art. 83:
Evitar colocar floreros o depsitos abiertos con agua en las

proximidades de un tomacorriente o de equipos elctricos.
Art. 84:
Evitar colocar mquinas de escribir, telfonos y otros similares

cerca de los bordes de escritorios o mesas.
Art. 85:
Evitar echar a las papeleras colillas de cigarros o tirar palos de

fsforo recin usados.
ALMACENES Y DEPSITOS
Art. 86:
Practicar el buen manipuleo y almacenamiento de materiales,

tomando las medidas preventivas que le han enseado para su
transporte.
Art. 87:
Emplear la escalera o plataforma adecuada, de acuerdo a la altura

de las casillas en las que tenga que colocar o retirar materiales.
Art. 88:
Manipular y apilar materiales considerando la fragilidad de los

mismos, y el riesgo que ofrecen los diferentes productos.
Art. 89:
Prevendr toda accin o acumulacin de materiales que puedan dar

lugar a incendios o explosiones.
Art. 90:
Permanecer retirado del rea de cada cuando existan cargas

suspendidas.
Art. 91:
El almacenamiento de productos combustibles o inflamables se har

en lugares aislados de la planta y del almacn de Suministros o
Materia Prima (se usar el almacn construido para este tipo de
lquidos).
INSTALACIONES ELCTRICAS
Art. 92:
Para efectuar cambios y reparaciones en los fusibles, estos deben

ser reemplazados por otros de las mismas caractersticas,
cumplimiento los requerimientos de la fbrica.
- Cuando se produzca un corto circuito, deber investigarse
necesariamente las causas del mismo.
- Al efectuar reparaciones de motores, lneas y dems aparatos
elctricos, deben retirarse los fusibles y desconectarse el
sistema.
- Para efectuar los trabajos elctricos deber usarse el material o
equipo de proteccin adecuado (guantes correas, en su caso).
- El personal especializado deber mantener permanentemente
los contactos limpios, libre de impurezas.
Art. 93:
Deber hacerse la revisin peridica de las instalaciones elctricas.

291
Los tableros y sub tableros debern mantenerse protegidos

bajo llave, por personal especializado.
No deben manipularse los grupos electrgenos mientras se
encuentren en funcionamiento.
El personal especializado, deber controlar el voltaje con el que
funciona a la maquinaria.
Queda prohibido el ingreso de personal ajeno.
CAPITULO X
MANIPULACIN DE LQUIDOS INFLAMABLES
PLAN DE CONTINGENCIA
Art. 94:
La manipulacin de lquidos inflamables estar a cargo de personal

debidamente capacitado y conocedores del posible peligro de
incendio, inflamacin o inhalacin de gases inflamables. Para el
caso de descarga de camiones, tanques (cisternas), slo podr ser
efectuado por el personal de operadores de sala de mquinas.
Art. 95:
Durante tormentas elctricas, como medida adicional de seguridad

se suspender la descarga de combustibles lquidos.
Art. 96:
Antes de proceder a la descarga de camiones, tanques se aplicarn

las siguientes medidas:
- Se verificar el contenido para evitar mezclas accidentales.
- Se har ubicar el camin lo ms prximo posible a la lnea de
descarga luego de accionar los frenos, se calzar las ruedas y se
proceder a apagar el motor.
- Se conectar el chasis del vehculo a <<la lnea a tierra>>,
mediante el cable provisto para tal fin.
- Se abrir cuidadosamente la tapa de la cpula del tanque
cisterna, para ventilar los gases acumulados y evitar presiones
internas.
- Se colocar una bandeja metlica debajo de la vlvula de
descarga y/o debajo de las conexiones que pudiera presentar
prdidas durante el proceso de descarga.
Art. 97:
Es obligacin del operador estar presente en todo momento durante

la operacin de descarga.
Art. 98:
Se mantendr la prohibicin de fumar y de realizar trabajos que

impliquen peligro (soldadura, instalaciones elctricas, etc.) en el rea
prxima a la zona de descarga.
Art. 99:
Se dispondr un lugar cercano a la zona de maniobra de descarga

de por lo menos un extintor de polvo qumico seco tipo ABC de 12
kg. de capacidad y de recipientes con arena seca.
292
Art. 100: Si se producen derrames de lquido inflamable, el lugar contaminado

debe ser cubierto con arena seca y limpia o con tierra.
Art. 101: En caso de producirse inflamacin del combustible, se proceder a:
- Hacer uso inmediato del extintor.
- Dar aviso inmediato al personal de seguridad ms cercano para
que se comunique con el Departamento de Bomberos y
congregue a la Brigada Central de Incendios.
- Se cerrar la tapa de la cpula del tanque o se cubrir con una
manta o frazada hmeda.
- Se cerrar la vlvula de descarga.
- De ser posible se cerrar la tapa del tanque de almacenamiento
de combustible.
- Se tratar de alejar el camin cisterna del rea de fuego.
- Deber mantenerse alejado al personal de planta de la zona de
fuego.
- Se har uso de los recipientes de arena contra incendio.
- Se proceder a echar agua en todas las zonas adyacentes y
enfriar tuberas o recipientes que contengan lquidos inflamables.
- A la llegada de los Bomberos se les prestar todo el apoyo
requerido a fin de no entorpecer su labor.
- Se comunicar el hecho al personal responsable.
CAPITULO XI
ILUMINACIN Y VENTILACIN
Art. 102: Todos los lugares de trabajo en general y los espacios interiores
donde existe insuficiente luz natural, estarn provistos de iluminacin
artificial, la cual tendr intensidad uniforme y adecuada, distribuida
de tal forma que no se produzcan sombras, deslumbramientos o
lesin a la vista de los trabajadores.
Art. 103: Todos los elementos que permitan el paso de luz natural, sern
sometidos a limpieza en forma peridica.
Art. 104: El local de trabajo ser mantenido en condiciones atmosfricas
adecuadas.
CAPITULO XII
PRIMEROS AUXILIOS
Art. 105: A fin de brindar primeros auxilios, la Empresa contar con un
botiqun debidamente provisto de medicamentos.
Art. 106: A los trabajadores que sufran un accidente se les brindar los
primeros auxilios en forma eficaz y oportuna.
293
Art. 107: Todo el personal de la Empresa ser entrenado peridicamente en

tcnicas de primeros auxilios, principalmente la Brigada de Primeros
Auxilios.
Art. 108: De conformidad con la ley, todo accidentado debe ser conducido al
Hospital de ESSALUD para su inmediata atencin.
CAPITULO XIII
HIGIENE INDUSTRIAL
Art. 109: El local de trabajo se mantendr en condiciones atmosfricas
adecuadas, para evitar el insuficiente suministro de aire.
Art. 110: Todo el personal que haya recibido un uniforme de trabajo, deber
utilizarlo obligatoriamente durante su jornada de trabajo. Est
obligado a mantenerlo limpio y en buen estado.
Art. 111: Cuando se trabaja con ruido intenso y prolongado, deber utilizarse
la proteccin adecuada.
Art. 112: Todos los trabajadores velarn porque las condiciones ambientales,
se mantengan dentro de las normas establecidas en el Reglamento.
Art. 113: Todos los trabajadores estn obligados a mantener el local en
ptimas condiciones de orden y aseo, principalmente su rea de
trabajo.
Art. 114: Los desperdicios, basura, etc., se depositarn en los lugares
(recipientes) respectivos. Asimismo, la limpieza de la planta se
efectuar diariamente.
Art. 115: El personal est obligado a velar por su higiene y presentacin
personal, debiendo mantener su ropa e implementos de trabajo,
cuyo uso es obligatorio, en adecuadas condiciones de conservacin,
seguridad e higiene. Asimismo est prohibido modificar o alterar la
ropa e implementos de trabajo.
Art. 116: Se deber utilizar anteojos protectores en aquellas mquinas y/o
herramientas que lo requieran.
Art. 117: Todo personal que por prescripcin mdica tenga que utilizar lentes,
deber usarlos siempre durante su servicio.
Art. 118: Queda prohibido usar aire comprimido para soplar el polvo o la
basura del cuerpo o de la ropa, ya sea de uno mismo o de otra
persona.
SERVICIOS
294
Art. 119: El personal est obligado a conservar limpio y en buenas

condiciones todos los servicios de que hagan uso, tales como
comedores, servicios de agua potable, sanitarios y duchas.
Art. 120: Peridicamente se realizar inspecciones de los servicios por parte
de miembros designados por el Comit de Seguridad.
CAPITULO XIV
PROGRAMA DE CONTROL DE DESASTRES
EN CASO DE EXPLOSIN, SISMO, SINIESTRO, ETC.
Art. 121: Todo el personal ser organizado en grupos de modo que en casos
de emergencia de cualquier tipo, posean los conocimientos y
entrenamientos suficientes para poder tomas las medidas
adecuadas. Con este fin se realizarn simulacros pudiendo utilizarse
el edificio principal y otros lugares ms adecuados como centro de
operaciones.
Art. 122: En caso de desastre se tomarn las medidas siguientes:
a) Los integrantes del Comit de Seguridad, cuando las
circunstancias lo requieran, dictarn las normas para que la
evacuacin del personal se efecte con la celeridad y orden
necesarios.
b) El personal encargado y los supervisores velarn para que:
- Se atienda de inmediato a los posibles accidentados.
- Se desconecte la llave general de energa y de cada una de
las mquinas.
c) De producirse algn foco de incendio, el personal capacitado
proceder a combatirlo, usando los extinguidores destinados al
fin.
d) Todos los trabajadores quedan obligados a cooperar con lo que
est a su alcance, debiendo acatar con celeridad las normas que
se dicten.
e) El encargado de Seguridad decidir con prontitud si se requiere
los servicios de bomberos, polica, centros asistenciales u otros.
Art. 123: Los guardianes nocturnos, sern responsables de la seguridad
industrial durante la noche, si estiman conveniente darn aviso al
personal ejecutivo de cualquier problema. Este personal tendr un
adiestramiento preferencial en uso de extinguidores y todo lo
relacionado a Seguridad Industrial.
El personal de vigilancia mantendr actualizada y en lugar visible la
lista de telfonos de emergencia y del personal ejecutivo de la
Empresa.
TELFONOS DE EMERGENCIA
295
Comisaria
de
Sachaca.201055
Compaa
de
Bomberos.213333/212338
Defensa
Civil..430101/43
0343
ESSALUD
Hospital
Sur..251896
OSINERG
(Generacin
.214110
Elctrica)
Polica
Nacional
...254020
(Central)
SEDAPAR..
231838/281558
Regional
del
296

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UNIVERSIDAD CATOLICA DE SANTA

PROPUESTA DE IMPLEMENTACION DE UN SISTEMA

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La vida e integridad de las personas tienen un valor inconmensurable.

Absolutamente nada justifica el fallecimiento de un trabajador ni las lesiones

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Cualquier dao por la falta de Seguridad, ya sea a los trabajadores, a los

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Facilitadores en la Implementacin de Sistemas de Seguridad/Prevencin de

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1.3.2. Justificacin Tcnica

programas en Salud Laboral de la Empresa IMASAC.

Diagnostico de las estadsticas de los accidentes e

1.4.2.2. Identificar los Peligros, Evaluar y Controlar los

Desarrollar la Identificacin de Puestos de trabajo de

Desarrollar la Identificacin de Peligros, Evaluacin y

Desarrollar el Mapa de Riesgos de la Empresa

Determinar controles de Riesgos de la Empresa

1.5. Tipo de Estudio

El cumplimiento con la regulacin de la normativa legal (D.S.

El desarrollo y aplicacin de un Sistema de Gestin de

Sistema de Gestin de Seguridad y Salud Ocupacional basado

1.7.2. Variable Independiente

Factores Ergonmicos de la Empresa.

Identificacin de Peligros y Evaluacin de Riesgos en la

Norma de Sistema de Gestin de SYSO: OHSAS 18001

1.8. Tipo de Diseo

1.8.2. Propsito y Justificacin

Cronograma de Desarrollo de IPECR.

Peligro: Situacin o caracterstica intrnseca de algo

a la identificacin de condiciones sub estndar y

Se debe considerar la complejidad de las personas.

Se debe conocer el proceso y saber que observar.

Se debe preguntar y compartir informacin.

Ejemplos de sustancias/ Causas

Sustancias orgnicas, inorgnicas, naturales o sintticas que

Sustancias que pueden causar dao si se ingieren, se inhalan,

Gaseosos: Gases: Monxido de Carbono (CO), Dixido

Representan un intercambio brusco de energa entre el individuo

Ruido: Sonido indeseable que molesta o que perjudica al odo.

Radiaciones no ionizantes: infrarrojas, ultravioleta,

Constituidos por microorganismos de naturaleza patgena, que

Las enfermedades que pueden ocasionar son: Ttanos,

Bacterias, virus, hongos y parsitos.

Aquellas condiciones que se encuentran presentes en una

Ergonoma: es el conjunto de disciplinas y tcnicas orientadas a

Fatiga, lesiones, enfermedades y accidentes laborales.

Carga postural esttica, peligros al levantar y/ o

Peligros de Incendio, Fuego y

El fuego presta una enorme utilidad al hombre pero puede,

Lesiones graves o la muerte de seres humanos y la destruccin

Combustin de material slido, sustancias lquidas,

La electricidad, fuente de energa, presenta serios peligros que

Contraccin muscular, paralizacin de la respiracin,

Trabajos con mquinas o aparatos elctricos,

Factores fsicos que pueden dar lugar a diferentes lesiones debido

Golpes, cortes con herramientas, choques con objetos,

Presencia de aristas cortantes o puntiagudas, pisos

Cambios en el comportamiento. Alteraciones en el rea

Tabla N 1: Categora de Peligros

TIPO DE PELIGRO / PELIGRO