EL LECTOR

ESCRIBE
TEMPLO
MAYOR
F. BARTOLOM
O
P
I
N
I

N
Alejandro Junco de la Vega
Presidente y Director General
Lzaro Ros
Director General Editorial
Ignacio Mijares
Director General de Operaciones
Ren Delgado
Director Editorial
Ren Snchez
Director Editorial Negocios
Gerardo Lara
Director Comercial
Miguel Gonzlez
Director de Circulacin
Jorge Obregn
Director de Produccin
Ricardo Del Castillo
Subdirector Grfico
Rodolfo Junco de la Vega
Director General Adjunto
Ricardo Junco Garza
Director General Comercial
Alejandro Junco de la Vega E.
Director de Internet
Roberto Zamarripa
Director Informacin Nacional
Ernesto Lpez Robles
Subdirector Editorial
Leonardo Valero
Subdirector Editorial
Roberto Castaeda
Subdirector Editorial
Luis Cant
Subdirector de Operacin Informtica
Luis De Uriarte
Subdirector Internet
Directorio ampliado: http://reforma.com/directorio D.R. 2229-93
Consorcio Interamericano de Comunicacin, S.A. de C.V. Av. Mxico-Coyoacn 40, Col. Santa Cruz Atoyac.
Mxico D.F. 03310. Certificado de licitud de ttulo 6997. Prohibida su reproduccin total o parcial.
Vicios ocultos
adaptarse a los cambios pero sola estar
un paso adelante. Su disposicin al di-
logo conjur el peligro de la polarizacin.
Hombre de concordia, Surez saba dialo-
gar y hacer, de la conversacin, cemento de
confanza. El bordado de la confanza no se
limitaba al trato con las lites alrededor de
una taza de caf. El poltico supo acudir al
pblico y comunicarse directamente con
l. Surez, en efecto, no solamente jugaba
la poltica de saln; tambin aprendi a ha-
cer (por lo menos durante un tiempo) po-
ltica frente a la ciudadana. Todo subordi-
nado, desde luego, a un hondo sentido de
responsabilidad histrica.
Antes de ocupar la Presidencia del
gobierno, Surez defni la tarea del mo-
mento como una hazaa de la normalidad:
Vamos sencillamente (...) a quitarle drama-
tismo a nuestra poltica. Vamos a elevar a
la categora poltica de normal lo que a ni-
vel de calle es simplemente normal. Vamos
a sentar las bases de un entendimiento du-
radero bajo el imperio de la ley. Elegante
sntesis del proyecto democrtico: dar a la
poltica el lustre de lo ordinario; conquistar
entendimiento dentro de la ley.
Fue poltico de una misin: la demo-
cracia. Concluida su obra, su carrera con-
cluy. Porque conoca los resortes de la
dictadura supo usarlos para desbaratar-
la. Las intrigas de los partidos, la poltica
del parlamento, la retrica de las campa-
as le result ajena. Ser esa la tragedia
de los constructores? Ser aplastado por el
rgimen que levantan.
EL ROMPIMIENTO entre Marcelo Ebrard y Miguel ngel
Mancera amenaza con hacerse ms grande que una lnea
del Metro que vaya de Tlhuac a Mixcoac.
Y TODO porque un grupo de diputados capitalinos est exi-
giendo que el ex jefe de Gobierno comparezca ante la ALDF
para explicar por qu diablos a la Lnea 12 se la llev el tren.
FORMALMENTE Ebrard no tiene ninguna obligacin
de asisitir al llamado de los legisladores, toda vez que en la
actualidad es un simple ciudadano, sin ningn cargo pblico.
SIN EMBARGO, se ve difcil que el perredista deje pasar
tan magnca oportunidad para revirarle al actual gobierno
del DF, todas y cada una de sus acusaciones.
EL PUNTO EST en que si Ebrard llega a la tribuna de la
Asamblea Legislativa, al equipo de Mancera no le quedar
de otra que apuntar directamente sus bateras contra aqul.
Y entonces s... agrrense!

CONVENCIDO de que tiene ms chane que Messi, Carlos
Navarrete planea para hoy una demostracin de fuerza.
DICEN QUE har pblico el respaldo de un buen nmero
de cuadros del PRD, entre legisladores, alcaldes, funcionarios
y, tal vez, uno que otro gobernador.
OBVIAMENTE la idea es contrarrestar la percepcin de que
tooodo el perredismo est en favor de que Cuauhtmoc
Crdenas sea el prximo dirigente nacional del partido.
NAVARRETE sabe que no tiene la popularidad del ingeniero,
pero confa en que tiene el trabajo de base, los amarres con
la estructura y, sobre todo, la capacidad de lograr acuerdos
hasta con sus enemigos.
DE AH QUE se niega a darse por vencido y entregar,
as como as, su candidatura.

POR LO VISTO varios dirigentes panistas ya perdieron
toda idea del decoro, pues los moches no les incomodan.
COSA DE VER la cargada de la plana mayor blanquiazul
que acompa a Gustavo Madero en Puebla.
A PESAR de que el chihuahuense es sealado como
el protector de Luis Alberto Villarreal, el hombre
de los moches en San Lzaro, el espaldarazo fue maysculo.
AH ESTUVIERON, por ejemplo, los gobernadores Rafael
Moreno Valle, Kiko Vega y Guillermo Padrs, as como
alcaldes de todo el pas, diputados y senadores, que
seguramente le deben algo o mucho a Madero.

EL QUE de plano sali en camilla del campo de juego fue
el jalisciense Aristteles Sandoval.
EL PRIISTA se lastim la rodilla en un partido amistoso
que se llev a cabo en la escuela de su hija. Ojal que se recu-
pere pronto, porque, precisamente por el futbol, las patadas
en su estado estn a la orden del da.
LA BRUTALIDAD con la que acionados de las Chivas
agredieron a policas en el Estadio Jalisco puso en evidencia
la falta de preparacin de las corporaciones locales.
EL ESTADIO del Atlas ya fue clausurado, pero eso no es garan-
ta de que la violencia que se vio el sbado no volver a suce-
der. Y no es por alarmar al gobernador Sandoval, pero el prxi-
mo domingo se juega en su terruo el Chivas-Amrica. Gulp!
Presa de intereses polticos cae la Lnea
Dorada y deja a miles de usuarios sin servicio.
JAQUE MATE
SERGIO SARMIENTO
@SergioSarmiento
Adolfo Surez impuls
la democratizacin espaola,
lder responsable y dialogante.
H
ay polticos rgidos y los hay fexi-
bles. La clasifcacin binaria pue-
de parecer boba pero no deja
de ser sugerente. Polticos disciplinados
y tenaces por una parte; polticos malea-
bles y adaptativos, por la otra. La disyun-
tiva de personalidades es planteada por
Enrique Tierno Galvn, al hablar de Adolfo
Surez. En sus Memorias, el legendario
profesor y poltico socialista recuerda sus
primeros encuentros con el presidente
del gobierno espaol para enfatizar que
la habilidad es disposicin a la mudanza.
Fue una sorpresa que el rey se inclinara
por ese joven franquista para presidir el
gobierno espaol en 1976. Para casi todos
fue una decepcin. Surez haba sido cria-
do por la Falange, no era un hombre de lu-
ces, careca de credenciales democrticas.
Pero para Tierno, buen lector de Gracin,
la decisin era audaz. La actitud dialogan-
te del nuevo jefe del Ejecutivo era el me-
jor vehculo para acceder a la democracia.
Surez no pareca un hombre de convic-
ciones pero pareca especialmente dotado
para el dilogo. Recordando el nombra-
miento de Surez, Tierno Galvn escri-
bi: Por lo que mis recuerdos alcanzan
y, sobre todo, por lo que me decan, resul-
taba patente que Surez era persona que
descollaba por su capacidad de relacionar
a las gentes entre s, por su habilidad para
eludir los ataques polticos y, a la vez, por
su mucho y buen aguantar cuando el ata-
que no era eludible. A esto cabe aadir su
capacidad para repetir, dndole forma dis-
tinta lo que oa o lea, de modo que la an-
tigua o la presente forma tuviera carcter
de acierto.
Tres talentos se registran de inmedia-
to en esta estampa: el arte de vincular a
la gente, la habilidad para deslizarse en-
tre conflictos sin prenderse de ellos, ti-
no de palabra. stas terminaran por ser
vistas como las prendas esenciales para
impulsar la paradigmtica democratiza-
cin espaola. Hoy parece que el camino
es sencillo y que el desenlace es inevita-
blemente feliz. Abandonar una dictadu-
ra y fundar una democracia es algo que
se ha hecho en muchos pases con xito y
en paz en las ltimas dcadas. A fnes de
los setenta pareca una aventura riesgosa
que podra provocar el retorno de la gue-
rra civil. Imposible reconstruir ese cap-
tulo sin considerar la confuencia de lide-
razgos responsables y dialogantes. No hay
duda que uno de los personajes centra-
les por no decir, el personaje central fue
Adolfo Surez.
El politlogo espaol Juan J. Linz, agu-
do estudioso de las instituciones en el cam-
bio poltico, ponder la importancia del li-
derazgo en la democratizacin espaola.
Sin esa concurrencia de dirigentes, la his-
toria de Espaa habra sido muy distinta.
Surez, en particular, ofreci un lideraz-
go propicio a la apertura. En primer lugar,
entendi el desafo histrico y supo tradu-
cir ese reto en soluciones concretas. Supo
trasmitir un sentido de direccin que per-
mita cohesionar los elementos ms dism-
bolos de la poltica espaola. El primer Pre-
sidente de la democracia, sigue Linz en su
estudio sobre el liderazgo innovador, poda
La hazaa de la normalidad
Est muy difcil
que nos prueben vicios ocultos
porque no hay vicios ocultos.
Bernardo Quintana
P
ara ICA, la empresa que enca-
beza el consorcio que junto con
Carso y Alstom dise y cons-
truy la Lnea 12 del Metro capitali-
no, el asunto es fundamental. La capa-
cidad misma de la frma ha sido cues-
tionada por Joel Ortega, director del
Sistema de Transporte Colectivo (STC),
que este viernes pasado dijo en la Asam-
blea Legislativa: No importa el inters
o el podero econmico de una empre-
sa privada... Las empresas que partici-
paron tienen una larga trayectoria en
la ciudad, pero ellos tambin tienen
que admitir que esta vez hay omisio-
nes severas que impiden un adecuado
funcionamiento del servicio.
ICA, efectivamente, no es una em-
presa novata en trenes urbanos. Cons-
truy las primeras lneas del Metro
en los sesenta y a lo largo del tiempo
ha tendido 229 kilmetros solo en la
Ciudad de Mxico. Ha construido
tambin sistemas en Santiago de Chi-
le, Puerto Rico y Miami. Su Lnea A del
Metro capitalino, que usa trenes frreos
como la Lnea 12, ha dado servicio sin
problemas durante 22 aos.
La disputa tiene que ver con dinero.
ICA sostiene que las vas se construye-
ron sobre especifcaciones muy simila-
res a la Lnea A y los trenes que llegaron
eran ms anchos y pesados, aunque tam-
bin ms amplios. Esto no signifcaba
que no pudieran operar, pero elevaba
los costos de mantenimiento. De es-
to el Consorcio constructor inform
al STC.
El STC, sin embargo, ha dejado
de pagar mantenimiento y otros car-
gos. Adems, segn ICA, impidi du-
rante meses la realizacin del mante-
nimiento cabal que requera la lnea
porque estaban llegando nuevos trenes
y las vas se mantenan electrifcadas
para probarlos.
Un debate que debera ser tcnico
se ha politizado. Muchos lo ven como
un enfrentamiento entre el actual jefe
de Gobierno, Miguel ngel Mancera,
y su predecesor, Marcelo Ebrard. En
construccin siempre hay diferencias
de opinin, pero, segn Bernardo Quin-
tana, presidente de ICA, Joel Ortega, en
vez de resolverlas en la mesa de traba-
jo, ha preferido causar espectculo y
polmica... se trata ms de un mensaje
de tipo poltico que empresarial.
Para no faltar a esta apreciacin Or-
tega argument ante la ALDF el 21 de
marzo que la obra se recibi con 3,105
observaciones de incumplimiento. El
Consorcio dice que muchas de estas
son tan nimias como la falta de un fo-
co y reitera que el problema fundamen-
tal es la diferencia de especifcaciones
entre trenes y vas.
Hay discrepancias incluso sobre lo
que sealan los expertos. Segn Ortega
la decisin de cerrar las 11 estaciones de
la Lnea 12 se tom por recomendacin
de especialistas, pero solo mencion
al belga Michel Lannoye, quien supues-
tamente advirti de un riesgo de desca-
rrilamiento. El Consorcio, que contrat
a Lannoye, seala que en su informe s-
te recomienda no el cierre sino la reali-
zacin de trabajos de mantenimiento.
Es triste que la Lnea Dorada haya
cado presa de intereses polticos. Esta
ha demostrado con creces su importan-
cia al ser usada por 400 mil personas al
da, casi 200 millones en un ao y cua-
tro meses. Pero las partes no pueden ya
echarse fcilmente para atrs. Quintana
dice que no puede aceptar que hay vi-
cios ocultos en la obra porque no hay
vicios ocultos. Ortega, quien tuvo ya un
desplome poltico en 2008 por el News
Divine, tampoco puede aceptar que la
responsabilidad es suya.
Mientras este debate poltico tie-
ne lugar, cientos de miles de personas
que haban encontrado en la Lnea 12
una forma de reducir sus tiempos de
transporte cotidiano estn pagando el
costo.
LNEAS CARAS
Es realmente la 12, de 90 millones de
dlares por kilmetro, la lnea ms cara
del mundo? Segn una tabla compilada
por ICA, el Westmetro de Helsinki, con
66 millones de dlares, y la Lnea Sin-
Bundang de Sel, con 87, fueron ms
baratas; pero 15 otros proyectos recien-
tes resultaron ms caros: la Lnea 6 de
Sao Paulo, 254 millones; la Lnea 3 de El
Cairo, 358 millones; y as. Con los sue-
los arcillosos del DF, y los cambios de
ruta por bloqueos de vecinos, la Lnea
12 parece haber salido barata.
El olvido
Tras la muerte del alcalde
Gustavo Garibay se puede
congurar la frmula para
morir en Mxico:
Ten valor y denuncia
los moches para inar el
costo de una obra, o para
asegurar una comisin a los
legisladores responsables
de autorizar los fondos que
beneciarn a tu municipio,
esperas que se realice una
investigacin, no ser as.
Las condiciones estarn
dadas para que se ejecute el
acto criminal. Los hombres
del poder se rasgarn las
vestiduras, hasta llegar al
olvido.
Ismael Orozco Guzmn
Distrito Federal
JESS SILVA-HERZOG
MRQUEZ
http://www.reforma.com/blogs/silvaherzog/
Ao 21, Nmero 7,393
14 OPI NI N REFORMA z Lunes24deMarzodel2014