Sei sulla pagina 1di 2

Anticipacin: Adelanto en el tiempo de un hecho o circunstancia que estaba previst

o que sucediera con posterioridad.


Pretensiones: Figura eminentemente procesal, que consiste en realizar una manife
stacin de voluntad ante el ente jurisdiccional, para hacer valer un derecho o ped
ir el cumplimiento de una obligacin.
Aprendizaje: Es un cambio o alteracin de conducta en funcin de nuevos conocimiento
s, habilidades o destrezas incorporadas por sus miembros.
Autoorganizacin: Es la forma espontnea de organizacin, sin planeacin y controles art
ificiales.
Calidad: Es la atencin a las exigencias del cliente; o la adecuacin a la finalidad
o uso; o la conformidad con las exigencias. El concepto de calidad se encuentra
ntimamente conectado al cliente, sea l interno o externo.
Ingreso: Flujo de Recursos que recibe un agente econmico correspondiente a las re
muneraciones por la Venta o arrendamiento de los Factores Productivos que posee.
El ingreso puede ser pagado en Bienes y servicios o en Dinero.
Gasto: Flujo negativo de la cuenta de explotacin. Salida de dinero o incremento d
e la posicin deudora de la empresa. Accin por la que se entrega dinero a cambio de
bienes o servicios.
Marketing: Se trata de la disciplina dedicada al anlisis del comportamiento de lo
s mercados y de los consumidores. El marketing analiza la gestin comercial de las
empresas con el objetivo de captar, retener y fidelizar a los clientes a travs d
e la satisfaccin de sus necesidades.
Mercadotecnia: Consiste en un conjunto de principios y prcticas que se llevan a c
abo con el objetivo de aumentar el comercio, en especial la demanda. El concepto
tambin hace referencia al estudio de los procedimientos y recursos que persiguen
dicho fin.
Logstica: Es el conjunto de los medios y mtodos que permiten llevar a cabo la orga
nizacin de una empresa o de un servicio. La logstica empresarial implica un cierto
orden en los procesos que involucran a la produccin y la comercializacin de merca
ncas.
Divisin del trabajo: Quiere decir que se debe especializar las tareas a desarroll
ar y al personal en su trabajo.
Estabilidad: Es la situacin del ambiente de tarea que se caracteriza por la ausen
cia relativa de fluctuaciones o alteraciones.
Fluctuaciones: Es la prdida monetaria que se produce por la reduccin de una determ
inada cantidad de mercancas o por la actualizacin del stock.
Delegacin: Proceso para transferir autoridad y responsabilidad a los niveles infe
riores de la jerarqua.
Pragmatismo: Destaca los aspectos prcticos y utilizables. En la administracin se t
raduce en la prctica de la administracin y la accin administrativa.
Adquisicin: Compra de suministros, de servicios y materias primas para utilizarlo
s en el proceso de produccin.
Equipo: Grupo de personas de varios departamentos que se renen peridicamente para
resolver problemas de inters comn; unidad de dos o ms personas que interactan y coor
dinan su trabajo para alcanzar una meta.
Mercado: Lugar en donde habitualmente se renen los compradores y vendedores para
efectuar sus operaciones comerciales.
Problema: Es la situacin en que existe una discrepancia entre lo que es (realidad
) y lo que podra o debera ser (objetivos, metas o valores).
Equilibrio: Es un estado de estabilidad del sistema de fuerzas en un sistema. Un
sistema est en equilibro cuando todas sus variables permanecen inmutables en dete
rminado periodo.
Valores: Son creencias bsicas sobre lo que es importante y que constituyen guas qu
e orientan las prcticas en una organizacin.
Teoria X: Representa el conjunto de presuposiciones negativas al respecto de la
naturaleza de las personas y del tipo de administracin necesario para estas perso
nas.
Teoria Y: Representa el conjunto de presuposiciones positivas al respecto de la
naturaleza de las personas y del tipo de administracin necesario para ellas.
Competencia: Es una forma de rivalidad entre dos o mas organizaciones, mediadas
por un tercer grupo. La competencia no siempre involucra una interaccin directa e
ntre las partes rivales.
Diversificacin: Es la actuacin de la organizacin en sectores o mercados diferentes
a travs de la produccin o venta de diferentes tipos de productos o servicios.
STAFF: O asesora significa la propiedad de prestar consulta, consultora, recomenda
cin, sugerencia, consejos o prestar servicios especializados.
Administrador: Persona encargada del desempeo laboral de los miembros de un grupo
.
Empresario: Persona que funda y opera un negocio innovador.
Facultamiento: Proceso mediante el cual los administradores comparten el poder c
on los miembros del grupo, con lo que fortalecen el grado de eficacia personal d
e los empleados.
Necesidad: Carencia interna del individuo, por ejemplo, el afn por obtener agua o
afecto.
Plan: Curso de accin determinado, necesario para alcanzar un objetivo. Es el prod
ucto de la Planeacin.
Compensacin: Es la resolucin del ciclo motivacional por medio de la satisfaccin de
otra necesidad, reduciendo el estado de tensin del individuo.