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Este documento describe la clasificación de los costos generales en la concepción de un proyecto de edificación. Explica que los costos se dividen en costos de planeamiento del proyecto e costos de construcción del proyecto. Luego describe tres estructuras para clasificar los costos: la estructura tradicional que divide los costos en directos, indirectos y del lote; la estructura según el origen que divide los costos en de obra y fuera de obra; y la estructura combinada que divide los costos en de construcción e indirectos del proyecto
Este documento describe la clasificación de los costos generales en la concepción de un proyecto de edificación. Explica que los costos se dividen en costos de planeamiento del proyecto e costos de construcción del proyecto. Luego describe tres estructuras para clasificar los costos: la estructura tradicional que divide los costos en directos, indirectos y del lote; la estructura según el origen que divide los costos en de obra y fuera de obra; y la estructura combinada que divide los costos en de construcción e indirectos del proyecto
Este documento describe la clasificación de los costos generales en la concepción de un proyecto de edificación. Explica que los costos se dividen en costos de planeamiento del proyecto e costos de construcción del proyecto. Luego describe tres estructuras para clasificar los costos: la estructura tradicional que divide los costos en directos, indirectos y del lote; la estructura según el origen que divide los costos en de obra y fuera de obra; y la estructura combinada que divide los costos en de construcción e indirectos del proyecto
Clasificacin de los costos generales en la concepcin del proyecto de edificacin.
Todo proyecto de construccin requiere de la inversin de recursos para poder llevarlos a
cabo es por ello que es necesario determinar los costos en que incurrir dicho proyecto.
Estos costos corresponden a la inversin de dinero en las etapas de:
1. Planeamiento del proyecto
Estudios preliminares Diseo de los subproyectos Estudios complementarios 2.Construccin del proyecto: Ejecucin de las actividades constructivas Administracin y control del proceso constructivo
El costo de un recurso, sea un bien o un servicio, es el valor en dinero que debe invertirse para obtenerlo, y por tanto, debe ser identificado, evaluado y clasificado durante la etapa de concepcin o planeamiento del proyecto, y controlado durante el proceso de construccin.
La evaluacin de costos de un proyecto de edificacin considera el estudio de factores de diversa ndole, entre los que se destacan:
Los planos y las especificaciones, el entorno y la organizacin de la obra Quien elabora un presupuesto lo hace basado en una organizacin de obra que supone como ideal, y de all, se desprenden sus estimaciones y estudio de la informacin necesaria para la evaluacin de los costos. Las exigencias de calidad por parte del propietario, la magnitud de los proyectos, la situacin econmica de la industria de la construccin y del pas en general, entre otros factores, obligan a considerar la organizacin de la obra como un aspecto trascendental para alcanzar la mayor eficiencia posible a travs de la disminucin costos, de tiempos y de movimientos innecesarios.
Algunos aspectos referentes a la organizacin de la obra que inciden en su costo final son: los sistemas de transporte de materiales, disposicin adecuada de los mismos, caractersticas y mtodos para obtener la produccin y eficiencia estipulada para los equipos y maquinaria, el empleo y la localizacin de los equipos de transporte vertical, y la conformacin cuantitativa y cualitativa de las cuadrillas de personal.
Los costos que pueden presentarse en el planeamiento y ejecucin de una edificacin son: Terreno, Gastos de pre inversin, Asesoras, estudios y diseos, Gastos de construccin, Gastos generales, Impuestos de construccin, Gastos comerciales, Seguros y garantas, Derechos de instalacin de servicios pblicos, Gastos comerciales.
La construccin de la edificacin puede presupuestarse totalmente a travs de la evaluacin de los gastos de construccin y de los gastos generales, pero el desarrollo mismo de la actividad edificadora y la competencia en el mercado, han hecho que el constructor aborde la evaluacin del proyecto como un servicio integral, ofreciendo servicios que van desde la gestin del proyecto hasta su construccin.
CLASIFICACIN DE COSTOS
La clasificacin de los costos de un proyecto de edificacin debe hacerse atendiendo a l o si gui ente: 1.-la coordinacin total entre la forma en que se ejecutar la obra en su parte administrativa y tcnica y la forma como se elaborar el presupuesto. 2. - un enfoque que permita la adecuada identificacin del costo y la deduccin de los datos requeridos para su evaluacin y control.
Existen varias estructuras que permiten la identificacin y clasificacin de los costos: 1. Estructura tradicional o comercial 2.-Estructura segn el origen 3. Estructura combinada
Estructura tradicional o comercial: Esta estructura orienta la clasificacin de los costos segn la influencia que cada uno de ellos tenga en el presupuesto final. Especifica tres tipos de costos: Costos directos, Costos indirectos, y Lote Costos directos Son la suma del costo del material, la mano de obra, y el equipo necesario para la construccin fsica del proyecto. Los gastos producidos en obras preliminares, tales como la construccin de oficinas, almacenes, cercos, servicios higinicos, obras de proteccin, accesos a la obra, entre otros, deben ser considerados y evaluados como costos directos, teniendo en cuenta el nmero de usos para slo recargar en forma proporcional el valor a cada obra.
El costo directo de una obra esta dado por la suma de costos parciales en la hoja de presupuesto. Los costos parciales son resultado de multiplicar los precios unitarios por los metrados. Son aquellos que quedan insumidos en una obra
Costos indirectos Son aquellos que son proporcionales al tiempo de ejecucin del proyecto, que no son claramente asignables a una actividad constructiva o cuya influencia en el costo total de la actividad constructiva es tediosa y difcilmente evaluable. Son los gastos generales de una empresa aplicados por sus oficinas centrales, que se prorratearan entre las diversas obras que realiza, y los determinados para la propia obra y que son considerados solo en ella. Son aquellos en los cuales es necesario incurrir pero que no son fcilmente identificables como una unidad de obra determinada, pero que pueden ser evaluados como actividades independientes. Tales como servicios pblicos energa elctrica, vigilancia, papelera. Ellos son valorizados al final de obra y no deben pasar del 10% del costo directo.
Lote: Su valor comercial depende de varios factores entre ellos: localizacin, topografa, estrato, tipo de uso y desarrollo urbanstico del sector.
Estructura segn el origen
El enfoque de esta estructura, como su nombre lo indica, permite clasificar los costos segn el origen y la forma de clculo. De esta forma se pueden identificar dos grupos de costos cada uno con una subdivisin, adems del lote. Costos de obra, Costos fuera de obra, y Lote.
3. Estructura combinada
En este caso los costos se clasifican considerando tanto su origen como su incidencia en el valor final de la edificacin. Se identifican dos grupos de costos, cada uno con una subdivisin, adems del costo del lote. Costos de construccin, y Costos indirectos del proyecto.
a. Costos de construccin: Considera los costos de los materiales, la mano de obra, los equipos y las herramientas necesarios para la construccin de la edificacin, denominndolos costos directos, y los costos indirectos de construccin o gastos generales considerados de igual forma como los concibe la estructura anterior.
b. Costos indirectos del proyecto: Son los gastos necesarios para el estudio, planeacin, gerencia y venta del proyecto; entre ellos considera los costos de los estudios y los diseos necesarios para la definicin y optimizacin el proyecto, y los costos que se derivan del desarrollo mismo del proyecto tales como los honorarios de asesores, los gastos de ventas y gastos de notariado y registro, entre otros.-