t 9: Quiz 2

Question1
Marks: 1
Dentro de la informacin para el anlisis de cargos se maneja una estructura
que conlleva a una serie de requisitos para su desempeo. Algunos de estos son:
Choose at least one answer.

a. Intelectuales y Fsicos.

b. Experiencia.

c. Responsabilidades implcitas.

d. Productividad.
Question2
Marks: 1

PREGUNTA DE SELECCIN MLTIPLE CON MLTIPLE RESPUESTA
Este tipo de preguntas consta de un enunciado, problema o contexto a partir del cual
se plantean cuatro opciones numeradas de 1 a 4, usted deber seleccionar la
combinacin de dos opciones que responda adecuadamente a la pregunta.
Pregunta:
Dentro de los procesos de anlisis de puestos se manejan temticas significativas en
los asuntos para el manejo de la empresa. Dos de las mas importantes son:
1. Valoracin de puestos.
2. Valoracin mercantil.
3. Evaluacin de desempeo.
4. Objetos de manejo.
Choose one answer.

a. 1 y 3 son correctas.

b. 2 y 4 son correctas.

c. 1 y 2 son correctas.

d. 3 y 4 son correctas.
Question3
Marks: 1

PREGUNTA DE SELECCIN MLTIPLE CON MLTIPLE RESPUESTA
Este tipo de preguntas consta de un enunciado, problema o contexto a partir del cual
se plantean cuatro opciones numeradas de 1 a 4, usted deber seleccionar la
combinacin de dos opciones que responda adecuadamente a la pregunta.
Pregunta:
Dentro de la informacin para el anlisis de cargos se maneja una estructura que
conlleva a una serie de requisitos para su desempeo. Algunos de estos son:
1. Intelectuales y fsicos.
2. Responsabilidades implcitas.
3. Experiencia.
4. Productividad.
Choose one answer.

a. 1 y 3 son correctas.

b. 1 y 2 son correctas.

c. 3 y 4 son correctas.

d. 2 y 4 son correctas.
Question4
Marks: 1

Enunciado: La valoracin del puesto es el medio ms objetivo y eficaz para cumplir el
principio de equidad en la escala de remuneraciones, sirviendo tambin, de soporte para el
sistema de promocin y contribucin al mejoramiento del clima laboral, beneficiando al
personal y a la empresa PORQUEestablece un conjunto ordenado de principios y reglas,
fundamentado, en lo posible, en elementos objetivos y cientficos.
Choose one answer.

a. La afirmacin es VERDADERA, pero la razn es una proposicin FALSA.

b. La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn

c. La afirmacin y la razn son VERDADERAS, pero la ra

d. La afirmacin es FALSA, pero la razn es una proposic
Question5
Marks: 1
Todas las personas dentro de las organizaciones ofrecen su tiempo y esfuerzo a
cambio reciben dinero, dejando ver una equivalencia entre derechos y
responsabilidades. Del anterior texto se deduce:
Choose one answer.

a. Las empresas se fundan en la idea de intercambio

b. Se constituye la problemtica entre empleador y empleado

c. Se expresa la idea de libertad empresarial

d. Que se tiene la idea de economa
Question6
Marks: 1

En el mtodo de valoracin de puestos denominado escalonamiento o jerarquizacin
de cargos, generalmente se toman en cuenta factores generales subjetivos,
inherentes al cargo, pero otros no tienen relevancia en este anlisis, como por
ejemplo:
Choose one answer.

a. La dificultad del puesto

b. La responsabilidad

c. El grado de supervisin

d. La apariencia personal
Question7
Marks: 1

PREGUNTA DE ANLISIS DE RELACIN
Este tipo de preguntas consta de dos proposiciones as: una Afirmacin y una Razn,
unidas por la palabra PORQUE. Usted debe examinar la veracidad de cada
proposicin y la relacin terica que las une.
Pregunta:
El trmino relaciones internas o laborales tambin se utiliza en relaciones industriales,
ya que hace referencia al sistema en el que las empresas, los trabajadores y sus
representantes usan las relaciones. PORQUE la administracin interacta con el fin
de establecer las normas bsicas que rigen las relaciones de trabajo.
Choose one answer.

a. La afirmacin y la razn y la razn son VERDADERAS, pero la razn NO es una
explicacin CORRECTA de la afirmacin.


b. La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una explicacin CORRECTA de
la afirmacin.


c. La afirmacin es FALSA, pero la razn es una proposicin VERDADERA.

d. La afirmacin es VERDADERA, pero la razn es una proposicin FALSA.
Question8
Marks: 1

PREGUNTA DE SELECCIN MLTIPLE CON MLTIPLE RESPUESTA
Este tipo de preguntas consta de un enunciado, problema o contexto a partir del cual
se plantean cuatro opciones numeradas de 1 a 4, usted deber seleccionar la
combinacin de dos opciones que responda adecuadamente a la pregunta.
Pregunta:
En los procesos de organizacin de una empresa existen funciones para el buen
desempeo de la misma. Dentro de las mas relevantes tenemos:
1. Disposicin salarial.
2. Dificultad funcional.
3. Garantizar igualdad.
4. Control de costos.
Choose one answer.

a. 3 y 4 son correctas.

b. 1 y 2 son correctas.

c. 1 y 3 son correctas.

d. 2 y 4 son correctas.
Question9
Marks: 1

PREGUNTA DE ANLISIS DE RELACIN
Este tipo de preguntas consta de dos proposiciones as: una Afirmacin y una Razn,
unidas por la palabra PORQUE. Usted debe examinar la veracidad de cada
proposicin y la relacin terica que las une.
Pregunta:
La evaluacin de desempeo sirve como estrategia en la escala de factores y escala
numrica PORQUE El anlisis de cargos tiene que ver con los requisitos que el cargo
exige a su ocupante.
Choose one answer.

a. La afirmacin es VERDADERA, pero la razn es una proposicin FALSA.

b. La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una explicacin CORRECTA de
la afirmacin.


c. La afirmacin y la razn y la razn son VERDADERAS, pero la razn NO es una
explicacin CORRECTA de la afirmacin.


d. La afirmacin es FALSA, pero la razn es una proposicin VERDADERA.
Question10
Marks: 1

Enunciado: Para lograr negociaciones colectivas exitosas, tanto empleados como
empleadores, deben tener en cuenta que existen otros factores adems del sueldo que
tambin influyen sobre el tipo de negociacin estratgica preferida por empresas y
sindicatos PORQUE los convenios que surgen de las negociaciones colectivas de Salarios
deben "abordar temas como la capacitacin, la remuneracin por resultados y la gestin
participativa", para que de esta forma empresarios y trabajadores puedan alcanzar acuerdos
ms profundos en materia de negociacin colectiva y bienestar laboral.
Choose one answer.

a. La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una explicacin CORRECTA de
la afirmacin.


b. La afirmacin y la razn son VERDADERAS, pero la razn NO es una explicacin
CORRECTA de la afirmacin.


c. La afirmacin es VERDADERA, pero la razn es una proposicin FALSA.

d. La afirmacin es FALSA, pero la razn es una proposicin VERDADERA.
Question11
Marks: 1

PREGUNTA DE SELECCIN MLTIPLE CON MLTIPLE RESPUESTA
Este tipo de preguntas consta de un enunciado, problema o contexto a partir del cual
se plantean cuatro opciones numeradas de 1 a 4, usted deber seleccionar la
combinacin de dos opciones que responda adecuadamente a la pregunta.
Pregunta:
En el proceso de establecer niveles de remuneracin existen pasos importantes para
ello. Cuales de los siguientes pasos hacen parte de esta estructura:
1. Modificar los niveles de sueldos
2. Agrupar puestos similares en grados de remuneracin.
3. Naturaleza de cargos.
4. Asignar un valor a cada grado de remuneracin mediante curvas salariales.
Choose one answer.

a. 1 y 2 son correctas.

b. 1 y 3 son correctas.

c. 2 y 4 son correctas.

d. 3 y 4 son correctas.
Question12
Marks: 1

Acerca del pensamiento de Fromm, cuando se expres sobre la importancia que se le
da al monto de los salarios en las organizaciones, dijo que El fenmeno de abstraer
la realidad y convertirla en un valor monetario, llega a ser tan eficaz que
frecuentemente, la anteponemos a cualquier otra consideracin humana o social,
fundamentalmente quiso decir que :
Choose one answer.

a. Para el clculo total del salario debemos sumar todo lo pagado

b. Las personas se valoran de acuerdo a sus ingresos percibidos

c. Es muy importante el componente salarial para la empresa

d. El trabajador deja de ser persona y se convierte en cifra
Question13
Marks: 1

La determinacin del Salario Mnimo definido en el Cdigo Sustantivo del Trabajo, Art.
145, rige en Colombia, desde:
Choose one answer.

a. 1.880

b. 1.990

c. 1.945

d. 1.923
Question14
Marks: 1
Cuando hablamos de pagar al personal de la organizacin un salario fijo, mensual,
semanal o quincenal, independiente de cualquier otro tipo de premio, gratificacin,
vitico, etc., conforme a lo establecido por la ley de contrato de trabajo, nos estamos
refiriendo al tipo de sistema de remuneracin por:
Choose one answer.

a. Salario por Tiempo Fijo

b. Salario por Destajo

c. Salario Basado en la Produccin

d. Salario Mixto
Question15
Marks: 1
Relacione cada uno de los siguientes enunciados con sus respectiva respuesta; de
acuerdo a los objetivos o posibles usos del anlisis y descripcin de puestos de
trabajo:
Comparando el ajuste existente entre los requisitos exigidos por el puesto y los
conocimientos, aptitudes y caractersticas que aporta el candidato, podremos determinar la
existencia de posibles desajustes que indiquen la necesidad de desarrollar acciones formativas
encaminadas a subsanar las carencias y potenciar los aspectos positivos.

Evaluacin del Desempeo


El anlisis y descripcin de puestos de trabajo proporciona datos suficientes para elaborar el
perfil profesiogrfico o profesiograma en el que se especifican las caractersticas y requisitos
tanto profesionales como personales que debe cumplir el candidato para desarrollar de forma
adecuada las tareas y actividades propias del puesto.

Reclutamiento


El anlisis y descripcin de puestos de trabajo proporciona informacin sobre las
caractersticas que debe poseer el candidato/a a ocupar el puesto de trabajo

Seleccin de Personal


Dado que la descripcin de puestos nos indica las tareas, actividades, deberes y obligaciones
de las que es responsable la persona que ocupa el cargo, dicha descripcin nos servir para
determinar hasta que punto la persona est desarrollando un rendimiento acorde a lo exigido
por el puesto. Esto cobra especial relevancia si se est utilizando un procedimiento de
evaluacin por objetivos o por valores.

Formacin