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MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DANIEL CARRIN

RUC N. 20154623290


TRMINOS DE REFERENCIA PARA LA ELABORACIN DEL PERFIL TCNICO DEL
PROYECTO: CONSTRUCCIN DEL CENTRO RECREACIONAL, DEPORTIVO Y
CULTURAL DEL DISTRITO DE YANAHUANCA, PROVINCIA DANIEL CARRION-PASCO

ANTECEDENTES GENERALES DEL ESTUDIO DE PRE-INVERSIN:

1. ANTECEDENTESGENERALES.

La poblacin de la ciudad de Yanahuanca, no cuenta con un Centro Recreacional,
Deportivo y Cultural.
Por lo que la Municipalidad Provincial de Daniel Carrion comprometida con el desarrollo
integral de la poblacin ha estimado conveniente construir un Centro Recreacional,
Deportivo y Cultural, que sea una alternativa sustentable, basada en el desarrollo
humano; por lo tanto, entendemos pertinente pensar en este Centro recreacional - local,
como una herramienta vlida para el desarrollo comunitario donde se promueva
actividades socioeducativas y recreativas, este Complejo se ubicar en la localidad de
Chinche Tingo. Este centro se posicionar como un ncleo alternativo, portador de
nuevas formas de calidad de vida. El avance de esta propuesta est basada en potenciar
cultura y educacin, generando un men de alternativas a nivel local, siempre en
contraposicin a las caractersticas que llevan consigo a las lacras sociales: la violencia,
la droga, la crisis de valores, el distanciamiento de la naturaleza y la falta de espacios
saludables de recreacin. Todo con el fin ltimo de lograr mejoras para la poblacin de
Yanahuanca.
Los estudios de pre inversin que se realicen sern a nivel de perfil y los estudios que se
efecten respondern a las polticas de intervencin, considerando intervenciones en
construcciones con estndares tcnicos que consideren la realizacin de inversiones
acordes a la demanda y ubicacin geogrfica que tenga, los que sern evaluados
considerando la normatividad del Sistema Nacional de Inversin Pblica-SNIP.

2. OBJETIVO:

Elaborar los estudios de pre inversin a nivel de perfil para la CONSTRUCCIN DEL
CENTRO RECREACIONAL, DEPORTIVO Y CULTURAL DEL DISTRITO DE
YANAHUANCA, PROVINCIA DANIEL CARRION-PASCO. Con la finalidad de obtener
su declaracin de viabilidad de acuerdo a la Normatividad del Sistema Nacional de
Inversin Pblica - SNIP. El cual beneficiar a la mayora de ciudadanos de nuestra
ciudad, por ende facilitar la prctica de actividades socioeducativas y recreativas de
calidad, as como la reduccin de lacras sociales.


3. CARACTERSTICAS DEL SERVICIO

Para la elaboracin del perfil, materia de los presentes trminos de referencia, se deber
desarrollar las siguientes actividades:

a) El CONSULTOR deber realizar encuestas u otros mtodos de muestreo o
estimacin para su utilizacin en el estudio de mercado y dems contenidos del
estudio de pre inversin que sea necesario. El diseo y elaboracin de la
encuesta u otra forma de estimacin sern coordinados con la Municipalidad
Provincial de Yanahuanca.
b) Realizar un anlisis comparativo de por lo menos 02 alternativas que permitan la
consecucin del objetivo central del proyecto, las mismas que sern coordinadas
con la Municipalidad Provincial de yanahuanca, de tal forma que se ajusten de
forma eficiente y ptima a los requerimientos del pliego.
c) Analizar las caractersticas y/o especificaciones tcnicas de los componentes
estructurales y no estructurales a ser implementados.
d) Realizar un anlisis de la demanda de bienes y servicios que brindar el
proyecto de inversin pblica.
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e) Arreglos institucionales para la operacin y mantenimiento del proyecto, en su
defecto demostrar la auto-sostenibilidad del proyecto.
f) Realizacin de visitas de campo a las zonas donde se ubica el proyecto; con la
finalidad de recoger informacin y desarrollar el estudio de perfil sobre la base de
informacin slida.
g) Elaborar el presupuesto en base a costos unitarios, asimismo presentar el
presupuesto a nivel de conceptos o categoras de gastos (consultoras, servicios,
personal, equipos, combustible, etc.).
h) Otras que se considere pertinentes para brindar mayor sustento al proyecto
durante su formulacin evaluacin.



4. ALCANCES DEL SERVICIO

El desarrollo del estudio del proyecto de inversin pblica a nivel de Perfil denominado
CONSTRUCCIN DEL CENTRO RECREACIONAL, DEPORTIVO Y CULTURAL DEL
DISTRITO DE YANAHUANCA, PROVINCIA DANIEL CARRION-PASCO, debe
comprender el contenido mnimo establecido por la normativa vigente del Sistema
Nacional de Inversin Pblica. De acuerdo a la Directiva N 001-2011-EF/68.01

El estudio de pre inversin se elaborar teniendo en cuenta la normatividad del SNIP,
Ley N 27293, su Reglamento y Directivas para este nivel de estudio.

En ningn caso el contenido de estos trminos de referencia son limitativos y reemplazan
el conocimiento del Consultor, quien ser responsable de la calidad de los estudios
encomendados.

Para la elaboracin del estudio a nivel de perfil respectivo se requiere, como mnimo, que
el equipo tcnico se encuentre colegiado y hbil en el ejercicio profesional y desarrolle
las actividades de acuerdo al Anexo SNIP 05 A, elaborados por el Ministerio de
Economa y Finanzas; de acuerdo al siguiente esquema:

5. UBICACIN Y AREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO.

La ubicacin del Proyecto corresponde a:
Regin : Pasco
Provincia: Daniel Carrin
Distrito : Yanahuanca
Localidad: Chinche Tingo



6. ACTIVIDADES (identificacin, formulacin y evaluacin del proyecto)

I. IDENTIFICACION

I.1 Diagnstico de la situacin actual: Presentar un diagnstico detallado de las
condiciones actuales y pasadas, basado en evidencias cuantitativas, cualitativas,
fotogrficas, etc., organizado en los siguientes ejes de anlisis:
a) El rea de influencia y rea de estudio; se debe analizar las caractersticas ms
relevantes del rea donde se localizan los afectados por el problema, la unidad
productora del bien o servicio si ya existe o donde se ubicar el proyecto. Asimismo, se
deber identificar y caracterizar los peligros (tipologa, frecuencia, severidad) que han
afectado o pueden afectar a la zona en la que se ubica la infraestructura proyectada.
Se deber contar con informacin secundaria que permita plantear escenarios futuros
de ocurrencia de los peligros identificados.
b) Los servicios en los que intervendr el PIP Analizar la oferta actual del bien o
servicio, identificando y evaluando la adecuacin de los principales factores de
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produccin (recursos humanos, infraestructura, equipamiento, gestin, entre otros) a
los estndares tcnicos pertinentes. Se utilizarn estndares establecidos por el sector
funcional o internacionales si stos no existieran.
Sealar las dificultades o problemas que eventualmente estn impidiendo que la
entidad oferente provea el bien o servicio adecuadamente.
Identificar los factores de produccin que generen restriccin de oferta.
Efectuar el anlisis de la vulnerabilidad de los factores de produccin frente a los
peligros identificados.
c) Los involucrados en el PIP
Analizar los grupos sociales que sern beneficiados o perjudicados con el proyecto, as
como las entidades que apoyaran la ejecucin y posterior operacin y mantenimiento.
A partir del contacto directo con los involucrados (trabajo de campo), precisar sus
percepciones sobre el problema, sus expectativas e intereses, as como su
participacin en el ciclo del proyecto.
Se debe analizar tambin las condiciones socioeconmicas, culturales, acceso a
servicios bsicos, situaciones de riesgo, etc., de la poblacin que ser beneficiada con
el proyecto y, en general, aquellas variables vinculadas con los factores que
condicionan la demanda de los servicios que se intervendr.

I.2. Definicin del problema y sus causas
Especificar con precisin el problema central identificado, el mismo que ser planteado
desde la demanda. Analizar y determinar las principales causas que lo generan, as
como los efectos que ste genera. Se sustentar cada causa y efecto con informacin
proveniente del diagnstico realizado. Incluir el rbol de causas-problema-efectos. De
ser el caso, incluir los resultados del anlisis de vulnerabilidad de la unidad productora,
en las causas del problema central.

I.3. Objetivo del proyecto
Describir el objetivo central o propsito del proyecto, as como los objetivos especficos
o medios, los cuales deben reflejar los cambios que se espera lograr con la
intervencin. Incluir el rbol de medios-objetivo-fines.

I.4. Alternativas de solucin
Plantear las alternativas de solucin al problema, teniendo en consideracin las
acciones que permitirn que se logren los medios fundamentales y su respectiva
interrelacin (independientes, complementarias o excluyentes). Para la formulacin de
alternativas se deber considerar el anlisis del aprovechamiento u optimizacin de
otras intervenciones existentes o previstas que coadyuven en la solucin del problema
planteado. Asimismo, se debern sealar los intentos de soluciones anteriores.
Las alternativas de solucin deben:
i. Tener relacin con el objetivo central;
ii. Ser tcnicamente posibles y pertinentes;
iii. Corresponder a las competencias de la institucin a cargo de la formulacin,
o haber logrado un acuerdo institucional con la institucin competente.

II. FORMULACION Y EVALUACION

II.1. Definicin del horizonte de evaluacin del proyecto.
Se establecer el perodo en el que se estimarn los costos y beneficios del proyecto, a
efectos de su evaluacin.

II.2. Anlisis de la Demanda. Se efectuarn las estimaciones de la demanda actual
y sus proyecciones, para lo cual:
a. Se identificar los bienes y/o servicios que sern intervenidos por el proyecto, que se
relacionan directamente con el problema identificado y que sern proporcionados en la
post-inversin.
b. Se definir el mbito de influencia del proyecto y la poblacin demandante.
c. Se estimar y analizar la demanda actual, en base a informacin de fuentes
primaria y secundaria, que deber haber sido incluida en el diagnstico del servicio y
de los grupos involucrados (beneficiarios)
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d. Se analizar la tendencia de utilizacin del servicio pblico a intervenir y los
determinantes que la afectan. Sobre esta base se plantearn los parmetros y
supuestos para las proyecciones de la demanda.
e. Se proyectar la demanda a lo largo del horizonte de evaluacin del proyecto,
sealando los parmetros y metodologa utilizada.

II.3. Anlisis de la Oferta
Determinar la oferta actual, identificar y analizar sus principales restricciones, para lo
cual:
a. Se estimar las capacidades de produccin, actuales y futuras, de los distintos
factores de produccin, en base a estndares de rendimiento disponibles.
b. Se determinar la oferta actual y su evolucin futura, en la situacin sin proyecto.
Estimar la oferta optimizada, considerando las posibilidades de incrementar la
capacidad de los factores de produccin restrictivos, fundamentalmente con mejoras en
la gestin. Explicar por qu, si fuera el caso, no se ha logrado materializar una situacin
optimizada.
Proyectar la oferta optimizada en el horizonte de evaluacin del PIP, detallando los
supuestos y parmetros utilizados.

II.4. Balance Oferta Demanda
Determinar la demanda no atendida adecuadamente a lo largo del horizonte de
evaluacin del proyecto (dficit o brecha), sobre la base de la comparacin de la
demanda proyectada y la oferta optimizada o la oferta actual cuando no haya sido
posible optimizarla.

II.5. Planteamiento tcnico de las alternativas de solucin
En este punto se analizarn los temas que posibilitarn dimensionar adecuadamente el
proyecto y determinar los requerimientos de factores de produccin (recursos
humanos, infraestructura, equipamiento, etc.), tanto en la fase de inversin como en la
de operacin y mantenimiento.
Para cada una de las alternativas de solucin que se definieron, se deber efectuar el
anlisis de la localizacin, tecnologa de produccin o de construccin, tamao ptimo,
etapas de construccin y operacin, organizacin y gestin, etc.
Sobre la base del anlisis del riesgo de desastres y de impactos ambientales, las
alternativas debern incluir:
a. Acciones para reducir los daos y/o prdidas que se podran generar por la probable
ocurrencia de desastres durante la vida til del proyecto.
b. Medidas de mitigacin de los impactos negativos del proyecto sobre el ambiente.
Para cada alternativa y sobre la base del anlisis tcnico y la brecha de oferta y
demanda:
a. Se definirn las metas de produccin de bienes y/o servicios a ser cubiertas por las
diversas alternativas, con el sustento respectivo.
b. Los requerimientos de recursos para la fase de inversin (caractersticas y cantidad).
c. Los requerimientos de recursos para la fase de operacin y mantenimiento
(caractersticas y cantidad).

II.6. Costos a precios de mercado.
La estimacin de los costos debe estar sustentada en los requerimientos de recursos
(cantidad, caractersticas, periodo, etc.) que se definieron previamente en el
planteamiento tcnico de las alternativas de solucin.
Para la estimacin del monto de inversin de cada alternativa, presentar los costos
desagregados por componentes (medios fundamentales) y rubros, precisando y
sustentando los precios unitarios que se han empleado.
Se deber incluir los costos de las medidas de reduccin de riesgos y de mitigacin de
los impactos ambientales negativos. Asimismo, los costos de la gestin de la fase de
inversin.
Los costos de operacin y mantenimiento se estimarn en la situacin sin proyecto,
definida como la situacin actual optimizada. Describir los supuestos y parmetros
utilizados.
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Determinar los costos incrementales de las diferentes alternativas, definida como la
diferencia entre la situacin con proyecto y la situacin sin proyecto.
Presentar los flujos de costos incrementales a precios de mercado.

II.7. Evaluacin Social
Se efectuar la evaluacin social de cada alternativa, para lo cual se deber elaborar
los flujos de beneficios y costos sociales.
a. Beneficios sociales
Identificar, definir y sustentar los beneficios que generar el proyecto, debiendo guardar
coherencia con los fines de ste.
Cuantificar y, de ser el caso, valorizar los beneficios que se generaran por cada una de
las diferentes alternativas en la situacin con proyecto, para todo el horizonte de
evaluacin.
Estimar los beneficios que se generaran en la situacin sin proyecto, para todo el
horizonte de evaluacin.
Determinar los flujos de beneficios sociales incrementales, definidos como la diferencia
entre la situacin con proyecto y la situacin sin proyecto.
b. Costos sociales
Se elaborarn los flujos de costos sociales, teniendo como base los flujos de costos a
precios de mercado, los cuales sern ajustados aplicando los factores de correccin de
precios de mercado a precios sociales. Tomar como referencia los parmetros de
evaluacin sealados en la Directiva General del SNIP.
Se deber incluir tambin en los flujos otros costos sociales, que no aparecen en los
costos a precios de mercado, pero que pueden generarse en la situacin sin proyecto.
c. Indicadores de rentabilidad social del Proyecto
Se estimarn los indicadores de acuerdo con la metodologa aplicable al tipo de
proyecto que se est formulando.
- Metodologa costo/beneficio
Aplicar esta metodologa a los proyectos en los cuales los beneficios se pueden
cuantificar monetariamente y, por tanto, se pueden comparar directamente con
los costos. Los beneficios y costos que se comparan son los incrementales.
Se debern utilizar los indicadores de Valor Actual Neto Social (VANS) y Tasa
Interna de Retorno Social (TIRS).

- Metodologa costo/efectividad
Aplicar esta metodologa de evaluacin slo en el caso que no sea posible
efectuar una cuantificacin o valorizacin adecuada de los beneficios sociales
en trminos monetarios. Los indicadores son Costo Efectividad o Costo
Eficacia dependiendo si los indicadores son de impactos o de resultados.
Debe considerarse las lneas de corte, en los casos que existan, para definir si el
proyecto es o no rentable socialmente.
d. Evaluacin de la rentabilidad social de las medidas de reduccin de riesgos de
desastres.
Se estimarn los indicadores de rentabilidad social de las medidas de reduccin de
riesgos, considerando los costos y beneficios incrementales asociados con dichas
medidas.

II.8. Anlisis de Sensibilidad
Determinar los factores que pueden afectar los flujos de beneficios y costos.
Analizar el comportamiento de los indicadores de rentabilidad de las alternativas ante
posibles variaciones de los factores que afectan los flujos de beneficios y costos.
Definir los rangos de variacin de los factores que el proyecto podr enfrentar sin
afectar su rentabilidad social.

II.9. Anlisis de Sostenibilidad
Detallar los factores que garanticen que el proyecto generar los beneficios y
resultados esperados del proyecto a lo largo de su vida til.

II.10. Impacto ambiental
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De acuerdo con las normas del Sistema de Evaluacin del Impacto Ambiental (SEIA),
en este nivel de estudio se deber efectuar una evaluacin preliminar para que la
autoridad competente clasifique el PIP. Los contenidos de la evaluacin preliminar son
los concordados con el MINAM y formarn parte del estudio a nivel de perfil.

II.11. Seleccin de alternativa
Seleccionar la alternativa de acuerdo con los resultados de la evaluacin social, del
anlisis de sensibilidad y de sostenibilidad, explicitando los criterios y razones de tal
seleccin.

II.12. Cronograma de actividades
Identificar las principales actividades requeridas para el logro de las metas del
proyecto, indicando secuencia y ruta crtica, duracin, responsables y recursos.

II.13. Organizacin y Gestin
En el marco de los roles y funciones que deber cumplir cada uno de los actores que
participan en la ejecucin as como en la operacin del proyecto, analizar las
capacidades tcnicas, administrativas y financieras para poder llevar a cabo las
funciones asignadas.
Los costos de organizacin y gestin deben estar incluidos en los respectivos
presupuestos de inversin y de operacin.

II.14. Matriz de marco lgico para la alternativa seleccionada
Se presentar la matriz definitiva del marco lgico de la alternativa seleccionada, en la
que se debern consignar los indicadores relevantes y sus valores actuales y
esperados, a efectos del seguimiento y evaluacin ex post.

7. PRODUCTO ESPERADO

El producto esperado es el estudio de pre inversin a nivel de Perfil para la
CONSTRUCCIN DEL CENTRO RECREACIONAL, DEPORTIVO Y CULTURAL DEL
DISTRITO DE YANAHUANCA, PROVINCIA DANIEL CARRION-PASCO, con la
finalidad de obtener su declaracin de viabilidad de acuerdo a la Normatividad del
Sistema Nacional de Inversin Pblica, que deber ser ejecutado en forma
satisfactoria; segn la metodologa indicada en los presentes trminos de referencia.

8. INFORMES

El Consultor preparar y entregar el perfil del proyecto en dos juegos (original y (1)
copias), comprometindose a subsanar todas las observaciones que le comunique la
Oficina de Proyectos de Inversin (OPI).


Los Informes sern desarrollados en los paquetes de programas: MS Word para textos,
MS Excel para hojas de clculo y los planos en el programa AUTOCAD. Se deber
entregar los CDs con los archivos correspondientes al estudio, incluido los archivos del
modelo de evaluacin, en forma ordenada y con una memoria explicativa, de manera
que se puedan replicar los productos dados en cada Informe.

El Informe Final contendr lo siguiente:

I. INFORME FINAL
1. Aspectos Generales
1.1 Nombre del Proyecto.
1.2 Unidad Formuladora y Ejecutora
1.3 Participacin de las entidades involucradas y de los beneficiarios.
1.4 Marco de referencia.
2. Identificacin
2.1 Ubicacin y rea de influencia del Proyecto
2.2 Diagnstico socioeconmico
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2.3 Definicin del problema y sus causas
2.4 Objetivos del Proyecto
2.5 Alternativas de solucin
3. Formulacin
3.1 Horizonte de evaluacin
3.2 Anlisis de la Demanda
3.3 Anlisis de la Oferta
3.4 Balance Oferta -Demanda
3.5 Descripcin Tcnica de las Alternativas
3.6 Costos y presupuestos
3.7 Cronograma de ejecucin
4. Evaluacin
4.1 Beneficios
4.2 Costos a precios sociales
4.3 Evaluacin Social
4.4 Anlisis de Sensibilidad
4.5 Anlisis de Sostenibilidad
4.6 Anlisis de Impacto Ambiental
4.7 Financiamiento
4.8 Seleccin de la Alternativa ptima
4.9 Marco Lgico de la alternativa seleccionada
5. Conclusiones y recomendaciones
6. Anexos
Incluir con carcter de obligatorio los anexos que precisen algunos de los puntos
considerados en este perfil.
Resolucin de Alcalda de aprobacin dando legitimidad al proyecto de inversin.
Acta de Aprobacin de las organizaciones considerando sus aportes a la ejecucin
del proyecto.
Acta de compromiso de afrontar los gastos de Operacin y Mantenimiento por
parte de los gobiernos locales y organizaciones.
Acta de compromiso de las Mesas de Desarrollo Econmico de legitimidad al
proyecto.
Los perfiles tienen carcter de Declaracin Jurada y debern estar firmados en su
totalidad por el proyectista responsable.
El perfil debe estar adecuado a la normatividad SNIP que se encuentre vigente al
momento de la entrega.


9. SUPERVISIN
La supervisin del cumplimiento de las tareas del CONSULTOR estar a cargo de OPI
(Oficina de Proyectos de Inversin) Asimismo, el CONSULTOR deber coordinar con la
OPI Daniel Carrion y dems rganos del SNIP con la finalidad de tomar conocimiento
de los alcances registrados al Proyecto.

10. DE LAS OBSERVACIONES

El CONSULTOR levantar las observaciones realizadas por la Oficina de Proyectos de
Inversin (OPI) hasta la viabilidad del perfil.
11. DURACIN DEL SERVICIO

El plazo contractual del servicio para elaborar el Perfil, con el levantamiento de
observaciones, ser de treinta (60) das calendarios.

12. VALOR REFERENCIAL

S/. 39,500.00 (Treinta y Nueve Mil Quinientos y 00/100 Nuevos Soles), por todo
concepto, incluyendo todos los tributos, seguros, transporte, inspecciones, y cualquier
otro concepto que pueda incidir sobre el costo del servicio; no existiendo pago adicional
alguno por ningn concepto.
13. FORMA DE PAGO
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VALORIZACIN N 1: Monto a valorizar el 70% del monto contractual, al presentar el
contenido de Aspectos Generales, Diagnstico de la situacin actual, Definicin del
problema y sus causas, Objetivos del proyecto, Alternativas de solucin, anlisis de la
demanda, Anlisis de la oferta, Balance oferta demanda, Planteamiento tcnico de la
alternativa, Costos del proyecto, Beneficios, Evaluacin social, Anlisis de sensibilidad,
Anlisis de sostenibilidad, Impacto ambiental, Seleccin de alternativa, Plan de
implementacin, Organizacin y gestin, Financiamiento, Matriz del marco lgico para
la alternativa seleccionada, Conclusin y Resumen.
VALORIZACIN N 2: Monto a valorizar el 30% del monto contractual, al hacer el
levantamiento de Observaciones y obtener la aprobacin Declaratoria de Viabilidad o
rechazo del Documento Final (Estudio de Perfil) por la Oficina de Proyectos de
Inversin (OPI).

14. REQUERIMINETO DEL PERSONAL TECNICO

Jefe de proyecto Responsable del estudio:

Arquitecto Colegiado, habilitado, con 20 aos de experiencia en la actividad
profesional, contados desde la fecha de Colegiatura. Y haber realizado servicios
similares al objeto de la convocatoria
Se sustentara con copia de colegiatura y ttulo profesional y contratos y
conformidades de los servicios realizados

Especialista en Medio Ambiental:

Ing. Civil ambiental o profesional con especializacin en medio ambiente, haber
realizados 02 o ms servicios iguales.
Se sustentara con copia de colegiatura y ttulo profesional y contratos y
conformidades de los servicios realizados.

Equipo de Profesionales Especializados:

Economista de formulacin del Proyecto, con un mnimo de 05 aos en la
actividad profesional, contados desde la fecha de Titulacin con especializacin en
Formulacin de Proyectos de Pre inversin.
Se sustentara con copia de colegiatura y ttulo profesional y contratos y
conformidades de los servicios realizados.

15. OBLIGACIONES DEL CONSULTOR

a) El Consultor es directamente responsable que el PIP se ejecute con la calidad
tcnica requerida en los trminos de referencia, por lo que los errores u
omisiones y las consecuencias cometidas por l o sus empleados sern de su
entera responsabilidad.
b) El consultor se compromete a entregar el PIP viabilizado a los treinta (60) das
de firmado el contrato.
Es responsabilidad del consultor, el cumplimiento de la programacin de las metas
previstas y de adoptar las medidas necesarias para su cumplimiento.

16. COORDINACION, SUPERVISION Y APROBACION

La Gerencia de Acondicionamiento y Desarrollo Territorial (GADT), revisara el Perfil en
lo concerniente a la parte tcnica dentro de los siete (7) das tiles siguientes a la
recepcin de los mismos y comunicara al consultor de ser el caso, sus observaciones,
para, subsanar o aclarar las observaciones. Dejando la revisin de la parte econmica
a la. Oficina de Programacin e Inversiones (OPI), Una vez que este conforme la parte
tcnica y la parte econmica, la Oficina de Programacin e Inversiones (OPI), es la
encargada para el trmite de viabilidad correspondiente.
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17. APLICACIN DE LA LEY

Los aspectos no previstos en el presente documento se sujetarn a lo establecido por
la Ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estado y su respectivo Reglamento.


18. ACREDITACIN DE DOCUMENTOS DE LOS PROFESIONALES

- Copia simple de Ttulo Profesional.
- Copia simple del diploma de colegio de ingenieros del Per.
Copia simple de los certificados y diplomas de los estudios realizados.