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Revista de la Compaa Minera Doa Ins de Collahuasi SCM N 43 Diciembre 2010

Collahuasi celebr Da del Minero con sus trabajadores

Jorge Betzhold, el nuevo VP de Desarrollo habl con Intiminero
Equipo de Gerencia Minera nos cont
sobre sus buenos resultados

SUMARIO

EDITORIAL

QU EST PASANDO?

DESARROLLO SUSTENTABLE

EN TERRENO

Fortaleciendo el bienestar de todos.

Las mejores noticias de Collahuasi en nuestras manos.
Nuevos talleres para nuestros trabajadores.
Menos papeles en los escritorios.
Pioneros a la vanguardia.

Un nuevo reconocimiento para nuestra Compaa.

Huatacondo: ejemplo de liderazgo en el uso de
energa autosustentable.
La Hora del Cuento se toma el norte.

Vctor Pinilla Molina, Administrador de Bodega:

Tambin somos parte importante en la produccin.
John Corts Rivera, Operador de Bodega:
Para estar en bodega hay que tener ciertas habilidades.

QUINES SOMOS

ENTREVISTA
Jorge Betzhold, Vicepresidente de Desarrollo:
Hoy vengo a poner las manos y el esfuerzo,
donde haba puesto las ideas.

Equipo de Gerencia Minera:

Un equipo de alto rendimiento no nace... se hace.

CONOCE A
Ricardo Aguilar Guevara, Operador Mina:
Un operador con corazn de maestro.

10

REPORTAJE CENTRAL
Gestin de Personas y Desarrollo de Talentos:
Sustentabilidad a largo plazo.

12

CONOCE A
Daniel Huerta Vliz, Monitor Elctrico Instrumentista:
Somos una familia que se ha creado con mucho amor.

14

NUESTROS PROYECTOS
Espesador HRT Convencional:
Un nuevo pulmn para el proceso de relaves.

16

QU EST PASANDO?

18

REPORTAJE FOTOGRFICO
Fiestas Da del Minero:
Santiago, Iquique y Arica.

19

Collahuasi y Geotec juntos al rescate.

Collahuasi junto a los 33 mineros de la mina San Jos.

Estimados trabajadores:
Durante 2009, comenzamos a mejorar y a ampliar las
condiciones de habitabilidad de nuestros campamentos.
Lo anterior demuestra el compromiso de Collahuasi por la
constante inversin en iniciativas y proyectos orientados al
mejoramiento de nuestras instalaciones y lugares de trabajo,
lo que poco a poco est dando sus primeros frutos. Estamos
trabajando en generar todas las condiciones necesarias para
que estemos cada da mejor.

El principal foco de Collahuasi son las personas, por lo

que cada esfuerzo y logro que alcanza nuestra Compaa
estn orientados para ser reconocidos como empleador
preferido. Somos una empresa competitiva en cuanto a las
remuneraciones y beneficios, respecto a nuestros pares en
la industria, invirtiendo en capacitacin y teniendo una real
preocupacin por la induccin de temas de seguridad y
salud ocupacional para llegar a cero accidentes.

La estandarizacin de los servicios en Pioneros, el desarrollo

de proyectos para la construccin de espacios de recreacin,
la ampliacin del casino y comedores, y la inauguracin
de los pabellones en el Campamento del Inca, entre otras
acciones, son parte de los esfuerzos que como Compaa
estamos impulsando desde hace tiempo.

Asimismo, privilegiamos la contratacin de trabajadores en

la Regin de Tarapac, en la que vive el 58% de nuestros
empleados y sus familias, potenciando adems el desarrollo
de proveedores y contratistas locales.
Hemos mejorado nuestros ndices de rotacin entre
nuestros trabajadores, motivndolos a crecer dentro de la
Compaa. Al respecto, Collahuasi dio un paso significativo
en su intencin de incorporar profesionales de alto nivel para
enfrentar los desafos que se nos presentarn en los prximos
aos, realizando una serie de programas orientados a la
incorporacin de jvenes talentos para la minera.

EDITORIAL

Durante este ao, nos ha tocado vivir situaciones que han

marcado tanto a nuestro pas como a nuestra Compaa. En
plena recuperacin tras los efectos del terremoto del 27 de
febrero, tuvimos que experimentar el dolor de la comunidad
minera y de cientos de familias ante el derrumbe en la mina
San Jos, en Copiap. Luego de casi perder las esperanzas, el
espritu y la fortaleza de 33 valientes mineros le doblaron la
mano al destino.

Ahora ms que nunca, debemos estar comprometidos

y fortalecer los lazos entre los equipos. La colaboracin
y confianza, as como las buenas relaciones laborales,
permitirn nuestro crecimiento. Los invitamos a ser parte
de un sueo ms all del trabajo diario, para que sigamos
adelante con ms fuerza y pasin por lo que hacemos y para
que continuemos sintindonos ms orgullosos que nunca
de llevar la minera y parte de la historia de Chile en nuestros
corazones.

Asimismo, Collahuasi quiere potenciar las relaciones

comerciales con sus empresas subcontratistas, en el marco
de un trabajo en conjunto con sus colaboradores. Una de
las medidas ms importantes que hemos desarrollado
para cumplir dicho propsito es la modificacin de la
poltica contractual de los trabajadores contratistas que se
desempean en Collahuasi, la que incluye incentivos por
desempeo y seguros de vida, entre otros beneficios.

Jon Evans
Presidente Ejecutivo
Compaa Minera Doa Ins de Collahuasi
Revista de la Compaa Minera Doa Ins de Collahuasi SCM N 43 Diciembre 2010
Representantes Legales: Juan Carlos Palma y Edwin Ugarte Director Responsable: Edwin Ugarte
Editores: Rodrigo Cataln y Paola Mapelli Colaboradores: Bernardita Fernndez, Luciano Malhue y
Corporacin La Esperanza Periodista: Daniela Elissetche.
Produccin Editorial: Oate Impresores - Telfono: (56-57) 412041 - Fax: (56-57) 413384 - Amuntegui 98, Iquique

QU EST PASANDO?

Campaa En Buenas Manos:

Fortaleciendo el
bienestar de todos

l objetivo de En Buenas Manos,

campaa impulsada por el rea
de Comunicaciones Internas de la
Vicepresidencia de Recursos Humanos,
es informar de manera eficiente sobre
las mejoras realizadas, en temas de
infraestructura y vida saludable, que van
en directo beneficio de los trabajadores y
colaboradores de Collahuasi.
Las mejoras que se difunden a travs de esta
campaa incluyen temas de habitabilidad,
alimentacin, medio ambiente, recreacin y
seguridad, entre otros. Pero informar no es
el nico objetivo de En Buenas Manos, sino
adems incentivar la participacin de los
trabajadores mediante la incorporacin de
conductas orientadas al cuidado y proteccin
de estas mejoras, siempre valorando el
trabajo del personal dedicado al crecimiento
de Collahuasi.
El concepto en que se basa En Buenas
Manos se refiere al aporte de los
trabajadores, nuestros colaboradores y
de la misma Compaa en el desarrollo de
nuevas oportunidades de mejora, cuyo
xito tambin depende de la participacin y
compromiso de todos nosotros.
Esta campaa tambin se centra en la
importancia de la adopcin de conductas

orientadas a promover nuestra seguridad y

al espritu de colaboracin que debe existir
dentro de Collahuasi; elementos esenciales
para el desarrollo de una mejor calidad
de vida y en el cuidado de todas nuestras
instalaciones.
Para el desarrollo e implementacin de la
campaa se estn llevando a cabo diversas
acciones, junto a la difusin de material
informativo. Uno de ellos es el boletn Al Da,
el cual le entrega a nuestros trabajadores y
colaboradores la posibilidad de informarse
sobre las iniciativas impulsadas por
Collahuasi. Desde ya, los invitamos a estar
atento a la entrega de prximas ediciones.

Manos a la ob
Las mejoras ra
Collahuasi estde
en buenas ma n
nos

Por medio de esta campaa queremos que

nuestros equipos se informen acerca de
las iniciativas que se realizan en Collahuasi.
En Buenas Manos significa una vida
ms saludable, conocer sobre las mejoras
que estamos desarrollando para nuestras
instalaciones y, sobre todo, que todos
tenemos a nuestra disposicin herramientas
que podemos utilizar y que tienen por
objetivo el bienestar de cada una de nuestras
reas. Desde ya los invito a que estn atentos
a las prximas etapas de esta campaa,
seal Paola Mapelli de Comunicaciones
Internas.

Las mejores noticias de Collahuasi en nuestras manos

Cataln, Gerente de Desarrollo Personas y

Organizacin.

uestra compaa est integrada

por varias reas de negocio, y en
cada una de ellas se desarrollan
proyectos e iniciativas que son esenciales
para el crecimiento de la Compaa y de
cada uno de nosotros.
El rea de Comunicaciones necesita del
compromiso de todos para fortalecerse y
convertirse en una plataforma que integre
y colabore a aumentar la eficiencia dentro
de nuestra Compaa.

El estar ms y mejor informados es una

tarea de todos nosotros, seal Rodrigo

A partir de 2010, dos profesionales comenzaron a participar en la formacin de un rea

dedicada a dar cobertura y difundir las distintas actividades que se llevan a cabo en nuestra
Compaa. El principal objetivo de este grupo es integrar a las distintas reas de Collahuasi
y mantener informados a los equipos de lo que ocurre en toda la empresa.

Contamos con un equipo de primer

nivel, el cual est apoyando las iniciativas
en torno a las comunicaciones internas
de Collahuasi. Nuestro principal desafo
es poder contar con trabajadores ms
informados sobre lo que sucede en la
empresa, es decir, que conozcan los
proyectos e iniciativas. Hemos dado
importantes pasos y estamos seguros que
continuaremos creciendo, para lo cual es
fundamental el apoyo de cada una de las
personas que integran esta Compaa.

NUESTRA REA DE COMUNICACIONES INTERNAS

Por lo mismo, durante este ao y todo 2011, se realizarn iniciativas enfocadas a regularizar
y organizar las comunicaciones de la Compaa. Todo esto, siempre enfocado en la
deteccin y exposicin de las oportunidades de mejora que enfrentamos da a da.
Principales funciones del rea de Comunicaciones Internas:
Estructurar las comunicaciones internas para que sean eficientes e integradoras.
Elaborar contenidos y mensajes para los medios y canales de comunicacin internos.
Apoyar comunicacionalmente el trabajo en equipo entre todas las reas de Collahuasi.
Promocionar las actividades internas.
Implementar campaas internas.
Posicionar las actividades de desarrollo sustentable.

Nuevos talleres para nuestros trabajadores

aplicar herramientas de mejoramiento
continuo y reforzar las habilidades
para la conduccin de sus equipos,
involucrndolos en el proceso de logro
de las metas y objetivos estratgicos de
la empresa.

La iniciativa pretende capacitar a todo

el personal operador/mantenedor
de Collahuasi, con el objetivo de
involucrarlos en el proceso de desarrollo
estratgico de la Compaa y establecer
claramente cules sern sus roles y
participacin en el aseguramiento de
la metas. Adems, continuar con la
capacitacin de supervisores y ejecutivos
de cada gerencia, con el fin conocer y

La Gerencia de Operaciones Puerto fue

el rea seleccionada para dar inicio a esta
importante iniciativa. Como parte del plan
en el mes de septiembre se realizaron
ambos talleres y en octubre iniciamos
la aplicacin del modelo Mejoramiento
Continuo, que despus de dos semanas
de implementacin ha generado 19
iniciativas, todas ellas propuestas por los
operadores de Puerto Patache.

l consumo excesivo de papel

es una de las problemticas
medioambientales que
enfrentamos en la actualidad. El rea
de Gerencia Tcnica se sum a dicha
tendencia por medio de una campaa
orientada a volver ms eficiente el
consumo de papel. La iniciativa se
implement en la Vicepresidencia de
Operaciones y Gerencia Mina de Faena
Cordillera.
El objetivo principal de esta campaa
es crear oficinas que sirvan como
modelos en el uso y gestin de papel,
evitando la generacin de residuos
innecesarios. Al reducir el uso de
papel se evita el excesivo consumo de
recursos naturales, en este caso de la
madera que es la materia prima para la
elaboracin de papel. A lo anterior se
suma la disminucin de los problemas
de contaminacin que son necesarios
para la elaboracin de
este material,
adems de la
reduccin de
costos.

QU EST PASANDO?

a Vicepresidencia de Recursos
Humanos comenz la Fase II de
su Modelo de Liderazgo y Valores
y la implementacin del Modelo de
Mejoramiento Continuo en las distintas
reas de nuestra Compaa.

Menos papeles
en los escritorios

La campaa
se extender
hasta el
cumplimiento
final de su
principal
meta que es
la reduccin
en un 20%
del uso de
papel en
las reas
sealadas.

Pioneros a la
vanguardia

esde 2009 Collahuasi ha

puesto en marcha diversos
proyectos con el fin de mejorar
en forma gradual las instalaciones
del Campamento Pioneros, en Faena
Cordillera, y cuyas mejoras van en
beneficio de nuestros trabajadores y
colaboradores.
De esta forma, se construyeron tres
nuevos edificios que tendrn 96
nuevas habitaciones. Paralelamente,
se implementaron termos para la
calefaccin de las instalaciones y se
optimizaron las redes de agua.

Adems, en Pioneros se estn realizando

otras mejoras relacionadas con
alojamiento, comedores, recreacin,
urbanizacin, alimentacin, calidad
de servicio y mantencin de nuestras

instalaciones. Ms novedades sobre

estas iniciativas y proyectos en la
seccin de noticias de Intracolla y a
travs de los boletines Al Da de la
campaa En Buenas Manos.

DESARROLLO SUSTENTABLE

Un nuevo reconocimiento
para nuestra Compaa

l Reporte de Sustentabilidad y Estados Financieros 2009 de

Collahuasi fue premiado en el XV Concurso Anual de Memorias
de Sociedades Annimas de Chile en la categora Minera.
El reconocimiento, entregado por el Diario Estrategia en conjunto
con Price Waterhouse Coopers Chile, tiene la finalidad de premiar
el esfuerzo y dedicacin de las empresas que entregan informacin
valiosa y transparente a los accionistas y la comunidad.
El concurso recibi 95 memorias, de las cuales 14 fueron premiadas
en diversas categoras, adems de los tres primeros lugares.
Cabe sealar que la memoria es un documento que da cuenta del
desempeo y los desafos sociales, ambientales y econmicos, con el
fin de transparentar las acciones que realiza nuestra Compaa para
las comunidades en las que est presente.

Huatacondo: ejemplo de liderazgo

en el uso de energa autosustentable
Este sistema convierte a Huatacondo
en una comunidad pionera al cubrir su
demanda de electricidad con energas
renovables no convencionales.

racias al trabajo conjunto

entre la comunidad de
Huatacondo, Collahuasi y el
Centro de Energa de la Facultad de
Ciencias Fsicas y Matemticas de la
Universidad de Chile, se inaugur la
primera microred de generacin de
energa con recursos renovables.

El proyecto denominado ESUSCON

(Energa Sustentable Cndor) permitir
proveer de energa a Huatacondo
durante todo el da y, adems,
almacenar los excedentes en bateras.
Para la primera fase de esta iniciativa
se dispondr de seis paneles
fotovoltaicos y un banco de 94

La Hora del Cuento

se toma el norte

a Fundacin Educacional Collahuasi (FEC) llev la magia de la

lectura a los nios de las localidades de Alto Hospicio, Pozo
Almonte, Matilla y La Tirana, a travs de su iniciativa La Hora
del Cuento.
Este programa se enmarca en las iniciativas educacionales
realizados por FEC, los que benefician a 18 colegios de la Regin de
Tarapac.
Gracias a la labor de la compaa de teatro La Perla, los alumnos
de diversos colegios disfrutaron de entretenidos cuentos infantiles
sobre la naturaleza y sus animales.

Para culminar la actividad, los trabajadores pertenecientes al

voluntariado Collahuasi hicieron entrega a los profesores de libros
y cuentos para las bibliotecas de dichas escuelas, adems de
compartir con los pequeos la grata experiencia de
leerles un libro.

bateras para almacenar la energa

producida. Para la segunda
etapa del proyecto se instalar un
biodigestor que permitir la
generacin de gas a partir de los
desechos orgnicos producidos
en el pueblo.
El principal beneficio que percibirn
los huatacondinos, por medio de esta
iniciativa, ser una mejor calidad
de vida, adems del desarrollo de
nuevas oportunidades econmicas,
sociales y educativas.

John Corts Rivera, Operador de Bodega:

Vctor Pinilla Molina, Administrador de Bodega:

ohn es uno de los operadores de bodega y

se describe as mismo como un cono
del rea, ya que trabaja en ella desde
hace ms de 13 aos.
Ha pasado por Rosario y Puerto Patache,
adems de ocupar diversas funciones en
despacho y recepcin, y actualmente se
encuentra dedicado en un 100% a
los insumos.
Sus estudios los comenz en
Copiap, donde se enrol
en la Armada, institucin a
la que perteneci durante
ocho aos. En dicho periodo
aprendi la especialidad
de abastecimiento, lo que
segn John le ha servido
hasta el da de hoy.
-Cules son
las labores que
desempeas a diario?
Debo analizar y
preocuparme por el
stock de insumos,
adems de contar con el
producto en caso de que se
presenten contingencias en
la operacin y as agilizar que
el repuesto llegue a destino lo
antes posible. A su vez, debo
mantener los insumos en ptimo
estado porque no sacamos nada
con entregarlo vencido u oxidado.
Tambin nos preocupamos de
obtener estadsticas mensuales,
de modo de ver cunto consume
cada rea y cules han sido
las alzas, cuya informacin se
entrega al rea de Compras.
Muchos piensan que nosotros
slo recibimos y despachamos,
pero para estar en bodega hay
que tener ciertas habilidades y
conocimientos.
-Qu destacara de su trabajo?
Que en bodega existe un trabajo de equipo. Somos un grupo muy
unido. Siempre hay disponibilidad de recibir apoyo y de ayudar a
los dems.
-Cul es su desafo?
El desafo se vive da a da, al tratar de hacer las cosas lo mejor
posible y ver en qu estamos fallando para ir mejorando los
procesos.
John es casado, tiene un hijo y es un trabajador comprometido
con su rea y con sus labores diarias. Se describe a s mismo como
una persona que aprecia el compaerismo de los integrantes de
su equipo, con quienes ha cultivado profundos lazos, sobre todo
con Vctor Pinilla (Supervisor del rea), quien es el padrino de su
nico nio.

ace 13 aos que Vctor Pinilla

ingres a Collahuasi como
Operador. Desde entonces,
aprovech todas las oportunidades
que la vida y nuestra Compaa
le han brindado y hoy es
Administrador de Bodega.

EN TERRENO

Para estar en bodega hay

Tambin somos parte
que tener ciertas habilidades importante en la produccin

La bodega de Ujina es la central de

almacenamiento ms grande
de Collahuasi. Tiene por
turno a siete trabajadores,
mientras que en la de
Rosario trabajan dos
personas y una en
Puerto Patache. Todas
estas instalaciones
dependen de la
Gerencia de Logstica.
-Cmo funciona
esta rea?
En bodega
existen cuatro
reas: recepcin,
almacenamiento,
despacho e inventario.
Diariamente se generan
diversos requerimientos
que llegan al rea de
despacho desde donde
enviamos lo solicitado. A su vez,
recibimos todos los das entre
10 a 12 camiones con cargas.
-Qu productos hay en
bodega?
Aqu en Ujina existen alrededor
de 25.000 repuestos que incluyen
desde pernos hasta equipos para
la operacin.
-Cul es su labor diaria?
Administro los materiales que
llegan a nuestra bodega y atiendo
solicitudes de los usuarios,
adems me preocupo por la
supervisin de todas las reas. Lo
ideal es que tengamos siempre
todos los repuestos que requiera la produccin y que sta no
se detenga por no disponer de ellos. Por eso digo que nosotros
tambin somos parte importante en la produccin.

Vctor dice sentirse orgulloso de trabajar en Collahuasi y ms an

en una gerencia donde el ambiente es grato y porque segn su
experiencia hay facilidad para conversar con los jefes.
Uno de los sueos de Vctor, quien est casado y tiene tres hijos,
es seguir creciendo en la Compaa y, en particular, dentro de
su misma gerencia. Para ello, su meta es terminar el ltimo ao
de Ingeniera Civil. Anteriormente, Vctor estudi Ingeniera en
Ejecucin Industrial.

QUINES SOMOS?

Equipo de Gerencia Minera:

Un equipo de alto rendimiento

no nace se hace

De izquierda a derecha: Jos Ignacio Ramrez, Rodrigo Ziga, Felipe Kremer, Eduardo Henrquez, Wladimir Rojas, Andrs Solar, Janice Gonzlez y Mario Quiones.

n gran logro obtuvo en julio de

este ao el equipo de la Gerencia
de Minera, cuando sus integrantes
dieron a conocer la Declaracin de
Reservas, estudio que otorg a Collahuasi
un crecimiento sustancial e impact a la
minera por el gran potencial presentado.
Los Ingenieros de Planificacin Janice
Gonzlez, Jos Ignacio Ramrez, Felipe
Kremer y Andrs Solar, junto al Ingeniero
de Obras de Proyectos Especiales, Wladimir
Rojas, el Ingeniero Trainee, Rodrigo Ziga,
el Superintendente Minera, Eduardo
Henrquez, y el Gerente, Mario Quiones,
conforman este joven y entusiasta equipo,
el cual se destaca por su visin futurista
que proyecta a Collahuasi ms all del ao 2020.
Lo que depara el futuro

El principal desafo de la Gerencia Minera

es imaginar el futuro de Collahuasi para

los prximos cinco, diez y quince aos,

para lo cual se preocupan de identificar
nuevas oportunidades de crecimiento.
Para ello, deben analizar y escoger posibles
proyectos que sean seguros y sustentables,
de modo que conciten el inters de los
accionistas y, sobre todo, que puedan
materializarse en forma exitosa.
Actualmente, el equipo est trabajando
en tres lneas y por primera vez se dividi
en grupos para tomar paralelamente
el rea de largo plazo, el desarrollo de
Rosario Oeste y los proyectos de la 4 y 5
lneas para la Concentradora. Los planes
sealados tienen diferentes etapas de
estudios y comenzarn a ser una realidad
desde el ao 2013.
Esta tarea parece simple, pero no es fcil
imaginar cmo ser nuestra Compaa
en el futuro. Los integrantes del equipo
aseguran que al ser todos jvenes tienen

una fuerte predisposicin a los cambios y a

la innovacin.
Son la generacin del Play Station y en
esta rea somos intensivos en el uso de
softwares y en mirar las cosas hasta en
cuatro dimensiones. Necesitamos una
`deformacin del cerebro` para trabajar
en dicha forma y estos nios crecieron
con ella, y llegaron a la gerencia indicada,
comenta el Gerente Minera, Mario
Quiones.
Una nueva forma de hacer las cosas
La expansin de Collahuasi ha impulsado
un cambio en la forma de trabajo de este
equipo, ya que hoy actan en pequeos
grupos, donde cada uno se preocupa de un
proyecto determinado.
A pesar de las exigencias, sus integrantes
sealan que la solidaridad entre ellos

-Les acomoda esta nueva forma de

trabajar?
Mario: Hoy el equipo est preparado
para este cambio, ya que cada uno
de sus integrantes ha desarrollado
diferentes habilidades que les permite
separarse. Pueden cubrir alternativas y
reemplazarse. Hemos tenido varios aos de
aprendizaje y entrenamiento, pero siempre
acompaados de la solidaridad entre todos
ellos. Si eso no existiera, no podran tener el
nivel que hoy han alcanzado.
Andrs: La forma que se adopt es
buena y la colaboracin entre equipos
siempre existe, aunque estemos en lneas
separadas.
Wladimir: Al hacernos cargo de un
proyecto nos empoderamos de l y le
ponemos nuestro estilo y firma.
Janice: Que existan lneas de trabajo
nos ha ayudado a desarrollarnos
profesionalmente. Ahora somos los
responsables de un proyecto y los
encargados de presentarlo, lo que nos
ayuda a crecer.

Felipe: El ser la cara visible de un proyecto

da la oportunidad de poner ms de
nosotros.
-Qu piensan de esta rea?
Jos Ignacio: Somos privilegiados porque
trabajamos en el futuro de la Compaa. El
horizonte es ms limitado cuando se ve el
da a da.
Mario: Nosotros tenemos una visin global
del negocio y de sus reas. Eso es atractivo
para todos.
-Qu desafos tienen como equipo?
Mario: Sacar los tres proyectos adelante, lo
que implica pasar del nivel conceptual a la
factibilidad y lograr que se aprueben.

Queremos que cada

uno se desarrolle a nivel
profesional y personal,
y que sigamos mejorando
el clima laboral
y mantengamos
este equipo.

Adems, queremos que cada uno se

desarrolle a nivel profesional y personal, y
que sigamos mejorando el clima laboral y
mantengamos este equipo.
Parte de la estrategia de la gerencia es
formar profesionales competentes. Por
eso, este equipo de alto rendimiento ha
requerido muchas horas en entrenamiento,
obteniendo grandes logros como por
ejemplo, que por dos aos consecutivos,
hayan sido elegidos dos miembros de este
equipo, Felipe Kremer el 2009 y Rodrigo
Ziga el 2010, como representantes de
Collahuasi en el Anglo American Young
Mining Professsionals Conference que se
realiza en Sudfrica, con el fin de presentar
un tema minero de inters, el cual este ao
se llevar a cabo a fines de octubre.

QUINES SOMOS?

ha sido esencial. Si un equipo est

sobrecargado otro va en su ayuda. La idea
es cumplir con los tiempos estipulados.
Para ello, aprendimos a trabajar con la
metodologa de hacer bien y a la primera,
afirma el Superintendente Minera, Eduardo
Henrquez.

El equipo de Gerencia Minera tambin

est enfocado en participar en los diversos
programas de la Compaa, en dar charlas
sobre sus metodologas de trabajo y en
ensear a jvenes de enseanza bsica de
distintos colegios.
Sin duda que la juventud y el entusiasmo
son las caractersticas que tienen los
integrantes de este equipo, y que les
permitirn disfrutar el futuro que se avecina.

Felipe Kremer, Rodrigo Ziga, Andrs Solar, Wladimir Rojas,

Mario Quiones, Janice Gonzlez, Eduardo Henrquez y Jos Ignacio Ramrez.

ENTREVISTA

Jorge Betzhold, Vicepresidente de Desarrollo:

Hoy vengo a poner las manos y el

esfuerzo, donde haba puesto las ideas

ablar pausado, ideas claras y una

sonrisa siempre presente en el
rostro, son algunas cualidades que
describen a Jorge Betzhold como una
persona afable y de mucha experiencia.
El ejecutivo es gelogo de profesin y
lleg hace casi tres meses a la Compaa
directamente desde Alaska para ocuparse
de la Vicepresidencia de Desarrollo.

Para Jorge Betzhold estar en Collahuasi

ha sido una experiencia verdaderamente
especial, pues ha estado ligado a la
Compaa muchas veces a travs de Anglo
American: Estuve involucrado en el primer
modelo de recursos minerales y de bloque,

y particip en el estudio estratgico de

alternativas de desarrollo. Hoy vengo
a poner las manos y el esfuerzo, donde
haba puesto las ideas.
Jorge dej el proyecto Pebble, en el
norte de Estados Unidos, para unirse al
equipo que segn l tiene la hermosa
oportunidad de desarrollar el gran
potencial que tiene Collahuasi.
El club del milln de toneladas
Para Jorge Betzhold, Collahuasi es la
prxima compaa llamada a ser parte
de un crculo muy privado, donde pocos

yacimientos en el mundo pueden entrar:

el club del milln de toneladas
de cobre fino.
-Por qu cree que Collahuasi formar
parte de este club?
Es indiscutible su gran potencial y me
han llamado la atencin las tendencias
que existen dentro de Collahuasi. Hay
una fuerte tendencia a estabilizar la
produccin, a trabajar los temas de
seguridad y medio ambiente, y a estar
ms cerca de las comunidades. Y todo esto
se est reflejando con indicadores que
apuntan en la direccin correcta.

2+2=5
La Vicepresidencia de Desarrollo tiene a
su cargo seis gerencias: Exploraciones,
Minera, Ingeniera Proyectos Lixiviacin,
Ingeniera Proyectos Concentradora,
Proyectos Operacionales y Desarrollo
Tnel Rosario. Estas dos ltimas gerencias
fueron creadas recientemente. Me
encontr con una gran dinmica de grupo,
donde existe un nimo de cooperacin
y de enganche por hacer cosas donde el
2 + 2 sea 5, lo que me parece notable. Y
esto se debe simplemente a que el equipo
que lidero, y Collahuasi en general, es una
organizacin con un espritu juvenil, con
fuerza, respeto, reconocimiento y pasin,
destaca Jorge Betzhold.
-Cules son los objetivos de su
Vicepresidencia?
Debemos identificar, estudiar y presentar
alternativas de desarrollo de crecimiento
que estn fundamentadas en recursos
y reservas que existan, y que adems
cuenten con procesos metalrgicos
conocidos, respaldados y vlidos. Pensar
estratgicamente en el futuro de la
Compaa con una visin a largo plazo.

Jorge Betzhold
Estudios:

Geologa (Universidad de Chile), Geoestadstica y

Modelacin Matemtica (Escuela de Minas de Pars,
Fontainebleau) y Gerenciamiento y Manejo de Negocios
(Universidad de Stellenbosch, Sudfrica).

Estado Civil: Casado hace 30 aos con Marcela.

Hijos:

Dos hijos (Jorge, de 30 aos, est en Londres y Germn,

de 25 aos, est en Santiago).

Nietos:

ENTREVISTA

-Entonces, usted cree firmemente que

Collahuasi llegar a ser el N1?
S!, pero N1 en qu? No vale la pena
ser N1 en tamao, sobre todo si eso se
hace sacrificando calidad, eficiencia o
produciendo de manera incorrecta. Ser
el mejor para nosotros es la combinacin
de producir la mxima cantidad de cobre
en condiciones seguras, econmicamente
atractivas y con una balanceada ecuacin
con nuestros trabajadores, contratistas
y proveedores, en armona con el medio
ambiente y las comunidades. En resumen,
siendo percibidos como un aporte a la
regin.

Isidora, a quien define como sus ojos.

Lugares de
Residencia: Santiago, Fontainebleau, Johannesburgo, Alaska y
actualmente Iquique.
ltimo
trabajo en: Proyecto Pebble de cobre, oro y molibdeno en Alaska.
Frases de la entrevista:
1. Todos los lugares tienen su encanto. El truco est en encontrarlo.
2. Tengo una mujer que me ha apoyado en todas mis locuras, quien
me entiende y me tiene paciencia.
joven, de un peso tcnico notable y
de gran entusiasmo. Adicionalmente,
tenemos contratistas alineados con
nuestros objetivos que es lo que se
necesita para hacer desarrollo.
Finalmente, Jorge Betzhold apuesta todo
por el futuro de Collahuasi y afirma que
los frutos se obtienen si los discursos
son sentidos como vlidos en cuanto
a las personas, al medio ambiente y a
las comunidades en donde estamos
presentes.

Me encontr con una

gran dinmica de grupo,
donde existe un nimo de
cooperacin y de enganche
por hacer cosas donde
el 2 + 2 sea 5, lo que me
parece notable.

-Qu desafo evidencia para el futuro?

El ms grande es lograr que las cosas
se hagan a un ritmo ptimo y siempre
optimizando el tiempo para que las tareas
estn bien hechas, bien estudiadas y
bien maduradas, pero sin perder aos en
procesos de revisiones y aprobaciones.
-Cul cree que podra ser una dificultad
en sus planes?
Mantener los plazos que tenemos
pensados. Por eso, debemos manejar de
forma ptima el tiempo e involucrar de la
mejor manera a los equipos tcnicos de
las empresas accionistas y hacerlos parte
de los proyectos.
-Qu opina de su nuevo equipo de
trabajo?
Estoy contento y agradecido de contar con
mi equipo. Este es un grupo de pelcula,

CONOCE A

Ricardo Aguilar Guevara, Operador Mina:

Un operador con corazn de maestro

a familia Aguilar-Lagos lleg hace

diez aos a Iquique en busca de
nuevas oportunidades y con el
propsito de recomenzar sus vidas de la
mano de la industria minera. Para lograr
ese objetivo, Ricardo Aguilar ingres al
Centro Tecnolgico Minero en 2001, para
prepararse como Operador.
Sin embargo, no fue hasta el ao
2006 que alcanz esa ansiada meta, al
integrarse como parte del equipo de
Collahuasi. Actualmente, se desempea,

en el Grupo N1 de Gerencia Mina,

como operador de equipos mineros
y como Maestro Gua de los jvenes
que participan en el Programa de
Aprendices.
Con este trabajo lleg la estabilidad
laboral y los sueos que tenamos como
familia. Vimos que nuestras metas
comenzaban a ser una realidad, cuenta
Ricardo.

quien estudia el tercer ao de derecho,

Javiera (19), quien cursa primer ao
de arquitectura e Ignacia (10), que hoy
cursa quinto ao bsico.
Segn Ricardo, el desarrollo de este
proyecto familiar no estuvo exento
de momentos difciles: Llegamos de
Antofagasta sin tener mucho. Nosotros
nos privbamos de cosas para que
nuestras hijas al menos tuvieran una
buena educacin.

Orgullo familiar
Ricardo Aguilar conoci a Cecilia Lagos
en Pica, donde comenzaron una amistad
que finalmente se transform en un
hermoso proyecto familiar que hoy se
refleja en sus tres hijas: Macarena (21),

Por eso, cuando este orgulloso padre

entr a trabajar en nuestra Compaa
sinti una felicidad inmensa, al igual que
su seora Cecilia, quien cuenta que tiene
fotografas de su marido desde el primer
da que est en Collahausi.
La familia de Ricardo recuerda cuando
bajaba de la mina y que apenas llegaba

Ricardo Aguilar.

Ignacia.

Macarena.
Javiera.

Cecilia Lagos.

10

El objetivo de este programa es que

todos sus alumnos comprendan que
la seguridad es un valor esencial en la
Compaa. En el rea de entrenamiento
se trabajan temas de seguridad y calidad,
con el fin de que los jvenes aprendices
estn adecuadamente preparados y as
minimicen cualquier tipo de riesgo.
Ricardo e Ignacia.

a la casa hablaba de su trabajo. Al

principio Cecilia confiesa haberse
sentido ajena a este mundo, pero su
percepcin cambi cuando visit faena:
cuando conoc Faena Cordillera entend
el trabajo minero y poco a poco me
interioric sobre lo que haca mi esposo.
Su hija Javiera tambin se emociona
cuando habla de su pap: siempre lo
vamos a apoyar y estamos orgullosas de
l. Es un gran pap y un gran trabajador.
Yo aprend de l a ser responsable,
porque en la labor que realiza dicho
atributo es muy importante.
Los testimonios hablan de la admiracin
que la familia de Ricardo siente por

Existe mucha
responsabilidad entre
el volante y el asiento.
Considero que la seguridad
va de la mano con la
produccin. Adems, si
trabajamos seguros, lo
dems viene junto.

l, de quien tambin agradecen los

conocimientos y prcticas al hogar. Me
siento bien al ver que mis hijas hablan
desde el corazn. Eso significa que he
movido sentimientos y emociones,
lo que nos hace ser un gran equipo
en casa, comenta Ricardo.

CONOCE A

Ser parte de este programa ha sido un

gran desafo. Fue un reto para m, ya que
tena poca experiencia, pero el instructor
que tuve me dio las herramientas.
Tambin reevalu mis conocimientos
y todos los procedimientos para
inculcrselos a los jvenes, cuenta
Ricardo.

Existe mucha responsabilidad entre

el volante y el asiento. Considero que
la seguridad va de la mano con la
produccin. Adems, si trabajamos
seguros, lo dems viene junto. Creo
que lo he hecho bien, ya que tengo el
privilegio de que todos mis alumnos hoy
estn contratados por la Compaa. Eso
me hace sentir muy satisfecho, enfatiza
Ricardo.

Un maestro satisfecho
Dos aos llevaba Ricardo en la Compaa
cuando asumi el rol de Maestro Gua,
adems de la oportunidad de encargarse
del grupo de jvenes que participan en
el Programa de Aprendices, a quienes
les ha transmitido su experiencia en el
trabajo de Operador Mina.

Por ltimo, Ricardo afirma que el

estado anmico es fundamental para
desempearse en cualquier actividad
y que para ello ha encontrado un
equilibrio gracias al apoyo de su esposa
e hijas, quienes le alegran la vida cada
minuto en el que estn juntos.

Cecilia y Ricardo.

11

REPORTAJE CENTRAL

Gestin de Personas y Desarrollo de Talentos:

Sustentabilidad a largo plazo

as como en capacitaciones que puedan

asegurar sucesiones u ascensos de los
propios trabajadores.

nos preocupamos cmo estructurar

y organizar a la Compaa para que
alcance sus objetivos estratgicos, lo cual
va vinculado al desarrollo de nuestras
personas.

a Visin de Collahuasi centra gran

parte de su atencin en el desarrollo
y el logro de sus resultados en las
personas. Es por eso que la Compaa,
desde hace algunos aos, ha puesto un
alto nfasis en la Gestin de Personas y en
el Desarrollo de Talentos, con el fin de dar
sustentabilidad a nuestro negocio en el
tiempo.

Uno de los programas ms conocidos

en desarrollo de talentos es el Programa
Trainees, que cada ao integra a la
Compaa alrededor de 30 jvenes
profesionales sin experiencia laboral, con
el fin de formarlos en el rea minera y de
que se puedan convertir en potenciales
trabajadores de Collahuasi.

Una gestin concreta

Gestin de Personas y el Desarrollo de
Talentos se traduce en programas de
capacitacin en distintos niveles, los que
se orientan en la entrega de habilidades
para operadores/mantenedores,
supervisores y ejecutivos.

Segn explica Rodrigo Cataln, Gerente de

Desarrollo de Personas y Organizacin, una
de las aristas es el desarrollo profesional,
que es cmo se va preparando a la gente
para que pueda hacer su trabajo hoy y as
proyectarse en el tiempo.

La idea es que la gente pueda formar

a otros y que tambin sean artfices de
su propio desarrollo, comenta Rodrigo
Cataln. De esta forma, se est procurando
capacitar a las personas desde antes de su
ingreso formal a la Compaa, y tambin
una vez que estn insertas en ella.

Adems esta gestin est orientada al

desarrollo personal, donde se entregan las
competencias necesarias para hacer bien
el trabajo y entregarles a los trabajadores
alternativas de desarrollo segn su ciclo
de vida.

Los cursos impartidos van desde idiomas,

nuevas tecnologas, liderazgo, habilidades
tcnicas y competencias conductuales;

Rodrigo Cataln agrega que todo esto va

ligado al desarrollo organizacional, donde

Frente a estos talleres, Carlos Cornejo,

Ingeniero en Entrenamiento 2010, dice
que esta es una excelente forma de
comenzar la vida laboral. Los primeros seis
meses han sido una buena experiencia,
tanto desde el punto de vista profesional
como personal.
A su vez, Ivn Albi, Superintendente
de Carguo, Transporte y Chancado, es
facilitador del Modelo de Liderazgo y
Valores. El objetivo de este programa
pretende alinear a los trabajadores con

CAPACITACIONES EN COLLAHUASI
MODELO LIDERAZGO Y VALORES
PROGRAMA TRAINEES
PROGRAMA APRENDICES

cti
Pr

12

M
as y

em

s
oria
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Pro

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Mod

go

de

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Lide

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Valo
y

ra

lo
rrol

a
Des

arre
de C

la visin y objetivos estratgicos de la

Compaa.

Otro de los programas de capacitacin

emblemtica es el Desarrollo de Carrera
(DC) para operadores/mantenedores que
este 2010 cumple 11 aos ininterrumpidos
de funcionamiento. Gilberto Montealegre,
Operador Mina, particip en el DC 2009
y seala que la preocupacin por el

Gestin en el futuro cercano

Una de las principales novedades a nivel
formativo se implementar el prximo ao.
Se trata del Magster Ingeniera Industrial
mencin Negocio Minero en conjunto con
la Universidad Adolfo Ibez y el Programa
de Desarrollo de Ejecutivos Seniors
sobre Managment, que se realizar por
universidades nacionales y extranjeras.

El desafo actual y futuro es atraer a

jvenes talentos. Para ello, la gestin de
un desarrollo slido y potente permitir el
aumento de los ndices de mantencin de
trabajadores.
Este es un desafo, pero tenemos la
conviccin que hoy tenemos buenos
lderes, buenas compensaciones y buenos
programas de desarrollo. Estos son los tres
pilares que nos ayudarn a lograr nuestros
objetivos, afirma Rodrigo Cataln.

DIPLOMADO
HABILIDADES GERENCIALES

En lo concerniente al desarrollo de
talentos, se realizar un trabajo con las
universidades por medio de la entrega de
becas para alumnos, adems de la puesta
en marcha de acuerdos para la formacin
de ingenieros civiles en minera.

REPORTAJE CENTRAL

Ivn seala la importancia de este

programa: para m fue muy atractivo
participar en esta iniciativa innovadora,
que me permiti conocer a las personas
y las diferentes reas de la Compaa. Lo
anterior es esencial para generar mejores
canales de comunicacin en mi trabajo.
Adems, me ha servido para mi vida
personal, ya que me ha enseado a tener
una visin ms amplia sobre los diversos
temas que suceden a diario. En cuanto
al mbito profesional, he podido ver el
negocio a nivel global y no slo la parte
donde yo trabajo. He aprendido a mirar mi
funcin al interior de la Compaa desde el
punto de vista de ser un protagonista en la
bsqueda de la mejora continua.

desarrollo de nuestras capacidades a

travs de las capacitaciones se ve bastante.
Todos estamos involucrados y se nota un
trabajo en equipo, el cual est orientado a
cumplir, principalmente, con los objetivos
que se proyecta para Collahuasi en el
futuro.

CAPACITACIN TCNICA

DESARROLLO DE CARRERA

Hab Diplom
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13

CONOCE A

Daniel Huerta Vliz, Monitor Elctrico Instrumentista:

Somos una familia que se ha

creado con mucho amor

De izq. a der.: Daniela, Juan Andrs, Daniel, Jos Luis y Valeria.

a numerosa familia de Daniel

Huerta se compone nada menos
que de 6 hijos. Cuatro de ellos
viven con l en Iquique y los otros dos,
Nataly y Cristian, hace tiempo que
emprendieron nuevos rumbos.

14

Esta familia se describe como risuea y

apatotada, donde cada integrante se
destaca por su madurez. Somos una
familia muy madura, porque mis hijos
han aprendido a cuidarse solos, por el
mismo hecho de no tener a su mam,
comenta Daniel.

Valeria (21) es la hija mayor de

la casa y la que cuida, corrige y
exige a sus hermanos mientras el
pap est trabajando en la mina.
Su hermana Daniela (14) es la que
permanentemente se est riendo y
haciendo bromas; mientras los mellizos
Juan Andrs y Jos Luis (13) se dedican
a sonrer y escuchar los comentarios de
su padre y hermanas.

dedicarse a sus hijos, si bien cada vez

que los ve los disfruta al mximo.

Daniel cuenta que son una familia con

una larga historia, pero que a veces no
tiene todo el tiempo que quisiera para

Daniel creci en Antofagasta y es

Tcnico en Electrnica de Radio
y Televisin, pero segn l de la

Hace tres aos que estoy solo con

ellos y mi hija Valeria es mi principal
pilar. Somos una familia que se ha
creado con mucho amor, enfatiza
Daniel.
Un poco de historia

Daniela, Daniel y Valeria.

televisin a tubos. Su experiencia

laboral comenz en Chuquicamata y
desde entonces se ha desempeado
en diversos rubros. Segn sus hijos,
Daniel sabe hacer de todo un poco.
Un ancdota que describe lo anterior
sucedi cuando trabaj en Minera
Escondida, donde sus colegas le
decan MacGyver, haciendo alusin
al personaje de la popular serie
ochentera que tena la habilidad para
improvisar cualquier artefacto con
elementos simples.
La permanencia de Daniel en
Antofagasta se extendi hasta 1997,
cuando decidi formar parte del
montaje de Collahuasi. Llegu a esta
Compaa cuando estaba en paales.
Entr en aquellos aos a la Gerencia
Tcnica, donde me preocupaba de
la fibra ptica y de la comunicacin
del mineroducto. Despus ingres

a Lixiviacin y hoy estoy como

monitor de un grupo de elctricos
instrumentistas en la misma rea,
cuenta Daniel con orgullo.
Sin duda que Daniel en su vida no le
ha dado la espalda al trabajo y menos
estos ltimos aos en los cuales su
primera prioridad siempre han sido sus
hijos.

cosas en comn. Una de ellas es la

solidaridad. Siempre nos ha gustado
ayudar a quienes lo necesitan, cuenta
Daniel, quien junto a sus hijos ayud
al pueblo de Tarapac luego del
terremoto de 2005. En dicha ocasin,
la familia completa fue con palas y
vveres a entregar ayuda a las personas
ms afectadas por dicha tragedia.

Solidaridad ante todo

CONOCE A

Juan Andrs, Daniel y Jos Luis.

A lo anterior se suma el apoyo de

los hijos de Daniel cuando quiso ir a
Copiap, para tratar de ayudar a los
colegas mineros atrapados en la mina
San Jos. Cinco das estuvo en dicho
lugar, periodo en el que particip en
diversas tareas.

La familia de Daniel se describe como

patiperros, ya que les encanta salir de
viaje y suelen acomodarse en cualquier
parte. Adems, disfrutan mucho de
salir a comer y ms an cuando la
casa se llena con la visita de todos los
hermanos y nietos.
Sentimos que todos nosotros estamos
en un buen momento. Mis hijos son un
siete y con ellos compartimos muchas
Juan Andrs, Daniela, Valeria, Jos Luis y Daniel.

Los hermanos concuerdan en el

orgullo que sienten hacia su padre y
por la familia que tienen, ms an con
la incorporacin de Valentina (8), quien
es hija de Daniza Hidalgo, la polola
de Daniel. Somos una gran familia.
Incluso Valentina suele quedarse con
mis hijos sin necesidad que yo est en
casa. Siento orgullo por mi familia, la
que he criado con mucho amor, seala
Daniel.

Mis hijos son un siete y con

ellos compartimos muchas
cosas en comn. Una de
ellas es la solidaridad.

15

NUESTROS PROYECTOS

Espesador HRT Convencional:

Un nuevo pulmn para

el proceso de relaves

ara alcanzar el objetivo de

convertir a Collahuasi en la
primera productora de cobre a
nivel mundial para el ao 2020, se han
planificado y estructurado una serie de
proyectos que apoyarn a la Compaa
en esta cruzada. Algunas de estas
iniciativas son slo ideas, otras ya estn
en el papel y algunas ya comenzaron a
ser una realidad.
El crecimiento sostenido de Collahuasi
ha evidenciado que las distintas reas
no fueron concebidas en sus inicios para
lograr el tonelaje que se ha propuesto,
provocando en ciertos procesos los
denominados cuellos de botella.
Una de las soluciones a esta problemtica
es el espesador HRT convencional de
manejo de relave, el cual va a flexibilizar
en parte la operacin.

16
Maqueta ubicacin nuevo espesador HRT.

Ficha Tcnica
Espesador HRT
Convencional de Manejo
de Relave.

Medidas:

125 metros de dimetro.

Ubicacin:

Faena Cordillera a un costado

del actual espesador.

Construccin: Diciembre de 2010 a

diciembre de 2011.
Puesta en
marcha:
Objetivo del
proyecto:

Principios de 2012.
Generar una mayor rea
de espesamiento, lo que
ofrecer una mayor holgura
operacional a la planta
concentradora.

La continuidad operacional
El relave es todo el desecho que no se
utiliza en la elaboracin del cobre, el
cual tiene un 25% de slido y el resto del
componente es agua. El principal objetivo
del espesador HRT es separar el material
consistente del agua, que finalmente se
reutiliza en el proceso del cobre.
Con la construccin del espesor HRT se
pasar de la recuperacin del 52% al 54%
de agua. Sin embargo, esta tecnologa
no es para el aumento de produccin,
sino para generar una mayor rea de
espesamiento. Esto significa optimizar
el recurso agua y as dar una holgura
operacional a la planta concentradora
que en este minuto no tiene, sobre todo
porque el proyecto original de Collahuasi
y la expansin que se experimenta hoy
estn en una etapa superior a su nivel de
produccin, as lo explic Hermgenes
Morales, Gerente de Proyecto de
Bottlenecking.
Actualmente, existen en Faena Cordillera
siete espesadores: uno de 125 metros de

Dibujo 3D de alimentador de espesadores.

dimetro, dos de 60 metros y cuatro de 30

metros. El nuevo espesor HRT tendr las
mismas medidas del modelo ms grande y
se construir a un costado de ste.
La idea es que trabajen en forma paralela,
pero si en algn minuto necesitamos
detener alguno para su mantencin, el otro
espesador tendr la capacidad suficiente
para seguir operando con los niveles
actuales de produccin y as mantener
una continuidad operacional, comenta
Hermgenes Morales.

tendr una caja de distribucin con una

entrada y dos salidas que nutrir a las dos
mquinas.
Segn el calendario de trabajo, en junio
del prximo ao se espera realizar el
montaje. El trmino de la obra est
planificada para diciembre de 2011, de
modo de que el espesor HRT pueda estar
funcionando y descongestionando el
rea de relaves a principios de 2012.

Tomando en cuenta los antecedentes

sealados, el HRT finalizar con el
denominado cuello de botella y apoyar
a la planta para que sta pueda tener ms
horas de procesamiento y, por ende, ms
produccin de cobre.

Se espera que en promedio se produzca

un pick de 350 personas trabajando en el
espesor HRT, el cual ser un proyecto que
estar inserto en la operacin actual. Para
ello, se requerir una adecuada y estricta
planificacin que le de continuidad
operacional a la planta mientras se
construya el nuevo espesador.

Algunos datos significativos

El espesador HRT tendr un dimetro
de 125 metros, adems de un sistema
de bombeo para la descarga de los
relaves y un sistema de aguas de tipo
gravitacional.

NUESTROS PROYECTOS

Nombre:

Hermgenes Morales especific que

si bien el HRT no forma parte del
proyecto de expansin 160 ktpd, s se
complementan y no son excluyentes.
Ambos son parte del crecimiento de
Collahuasi.

Se comenzar a construir en diciembre

de este ao al lado del espesador
actual. Ambos estarn conectados por
una canaleta de alimentacin, la que

Dibujo 3D de espesadores de 125 metros de dimetro.

17

QU EST PASANDO?

Plan B en mina San Jos:

Collahuasi y Geotec juntos al rescate

esde que se supo que 33 mineros

estaban atrapados a 700 metros de
profundidad, nuestra Compaa, sus
trabajadores y colaboradores no dudaron
en formar parte del operativo que los
rescatara con vida.
Nuestra Compaa ha estado presente
desde el comienzo, primero colabor con el
equipo de medicin de desvos de sondajes
ms moderno existente en Chile con el
personal especializado para operarlo, y
envi un giroscopio buscador de norte que
permite posicionamiento tridimensional de
alta precisin.
Ms tarde se envi a la Mina San Jos la
Schramm T130, un equipo de sondajes
de pozos profundos de gran dimetro,
con sus operadores y supervisores. La
mquina T130 pertenece a Geotec y est
contratada por la Gerencia de Exploraciones
de Collahuasi, estbamos haciendo pozos
de agua en Coposa Norte, a 600 metros
de profundidad con un dimetro de 28
pulgadas, por lo tanto tenamos la mquina
adecuada, seal Jorge Camacho, Gerente
de Exploraciones.
Este fue el inicio del denominado Plan B,
que ensanch el ducto para sacar a los
mineros de las profundidades.
Plan B
El domingo 5 de septiembre, la T130
comenz la labor de perforacin en el
sector de la mina San Jos y el ensanche
final se inici el domingo 19 de septiembre
y termin con gran xito el sbado 9 de
octubre, cuando a las 8:05 de la maana
la T130 guiada por nuestro personal y
nuestros colaboradores lleg hasta donde
se encontraban los 33.
Fue un trabajo extenuante lleno
de dificultades y alegras, por eso
Cristian Sprohnle, Superintendente de
Exploraciones, destac el esfuerzo de
quienes trabajaron en el Plan B: es un
equipo de gente que entreg todo por
estar en ese lugar da y noche, estuvieron
ms de un mes trabajando tres personas
directamente en la operacin de la mquina
y con el apoyo de otras 15, con turnos de 12
por 12.

18

Este sacrificio vali la pena y tambin fue

reconocido por diversas personas. Cristian
Barra del Ministerio del Interior como Andr
Sougarret ingeniero a cargo del rescate,

valoraron el trabajo desarrollado por el

sector pblico y privado en el rescate de
los 33 mineros. Collahuasi desde el primer
momento, no slo en el Plan B, estuvo
siempre a disposicin y con ofrecimiento
de recursos tcnicos para colaborar en este
rescate, dijo Cristian Barra.
De esta forma, una vez ms nuestra
Compaa y las personas que la conforman
demuestran su inmensa solidaridad con
quienes ms lo necesitan y ponen en alto
nuestros valores.

Collahuasi junto a los

33 mineros de la mina San Jos

na vez ms la calidad humana

de los equipos de Collahuasi,
representada por el grupo N 3 de
Operaciones Mina, demostr su solidaridad
y preocupacin por ayudar a quienes ms
lo necesitan.
Es as que, unidos a la preocupacin de
todo Chile por los 33 mineros atrapados en
la mina San Jos en Copiap, que nuestros
trabajadores reunieron ms de 400
colaciones que fueron en directo beneficio
de las familias de los mineros que han
demostrado a todo Chile su fortaleza ante
las difciles condiciones que han tenido
que enfrentar.

Junto a sus esposas e hijos, los

representantes de Collahuasi llegaron
hasta el campamento Esperanza. En
ese lugar no slo hicieron entrega de
alimentos; tambin ofrecieron su apoyo y
compaa a las familias presentes.

Santiago

n la capital comenzaron los festejos para conmemorar al patrono de los mineros: San
Lorenzo. En una cena se reunieron los trabajadores de Santiago donde disfrutaron
de una exquisita comida junto a la msica de Cecilia Echenique, y rieron con las
versiones de La Mosca que cant con mucha gracia el humorista chileno Memo Bunke.

COLLAHUASI EN IMGENES

FIESTAS DA DEL MINERO

19

COLLAHUASI EN IMGENES
20

Iquique

quique sigui con cuatro celebraciones, donde los trabajadores pudieron disfrutar de
muy buena msica y una amena animacin que estuvo a cargo durante la primera fiesta
por Jos Miguel Viuelas y del actor Fernando Godoy en las tres ltimas; mientras que
en la msica deleitaron con su voz Andrs de Len, Mara Jimena Pereyra y Mario Guerrero.
Todas las celebraciones estuvieron enmarcadas con el valor de reconocimiento cuando la
Compaa y trabajadores premiaron a quienes llevan laborando en Collahuasi 5, 10, 15 y
hasta 25 aos!

COLLAHUASI EN IMGENES

21

COLLAHUASI EN IMGENES
22

Arica

a ciudad de la eterna primavera fue el escenario de las ltimas celebraciones del Da

del Minero. En ellas tambin estuvo presente el reconocimiento a los trabajadores
y sus familias, adems del humor de Memo Bunke y el romanticismo del cantautor
Andrs de Len. Las fiestas culminaron con mucha msica y entretenidos bailes.

COLLAHUASI EN IMGENES

23

BIENVENIDOS

Damos la bienvenida a los nuevos integrantes del equipo Collahuasi

AGOSTO - NOVIEMBRE 2010

AGOSTO 2010
Wilson Araya
Luis Astorga
Rodrigo Bravo
Ricardo Carrasco
Cristian Cejas
Patricio Cerda
Mauricio Concha
Csar Contreras
Luis Corts
Julio Galdames
Jorge Garrido
Viviana Ibarra
Julio Iturriaga
Ismael Jorquera
Juan Lizama
Eduardo Mamani
Francisco Masferrer
Mximo Merio
Carlos Miranda
Gladys Mellado
Alan Nettle
Patricio Nez
Vania Olivares
Jos Pacheco
Cesar Reygadas
Cristian Rivera
Milton Rivera
Eduardo Soto
Guillermo Tapia
Raimundo Tapia
Eladio Torres
Patricio Valdivia
Carlos Valenzuela
Juan Zeballos

Ingeniero Mantenimiento
Instructor Mina
Operador Entrenamiento Mina
Ingeniero Proyectos
Ingeniero Planificador
Experto en Prevencin de Riesgos
Operador Mina
Programador
Jefe Turno PM
Gerente Proyectos
Supervisor Elctrico Planta
Asesor Senior Aplicaciones Corporativas
Jefe Proyectos
Tcnico Metalurgista
Asesor Seor Compensaciones
Operador Entrenamiento Mina
Soldador B
Ingeniero Planificacin Mantencin
Ingeniero Repuestos
Supervisor Costos
Mecnico C
Operador Sistemas Elctricos
Asistente
Mecnico C
Asesor Senior Relaciones Laborales
Operador Entrenamiento Mina
Supervisor Mantencin
Soldador B
Mecnico C
Asesor Senior de Aplicaciones Corporativas
Jefe Turno PM
Mecnico C
Programador
Supervisor Mina

SEPTIEMBRE 2010
Carlos Arriagada
Elliot Ayca
Jorge Barboza
Claudio Bastias
Rodrigo Bernal
Julio Garca
Juan Godoy
Nidia Gmez
Jos Inostroza
Hernn Mamani
Osvaldo Martnez
scar Mayorga
Jos Neira
Luis Oyarzn

Gerente Control Gestin

Experto Prevencin Riesgos
Superintendente Seguridad
Supervisin Instrumentacin
Administrador Bodega
Jefe Proyectos Senior
Coordinador Contratos
Operador Sulfuros D
Gerente Ing. Proyectos Lixiviacin
Operador Sulfuros D
Tcnico Especialista
Operador Sulfuros D
Asesor Relaciones Laborales
Tcnico Especialista

OCTUBRE 2010

24

Eduardo Aguayo
Fabin Aguayo
Marco Aguilera
Gonzalo Ahumada
Dixon Ahumada
Hector Alcota
Mayk Alfaro
scar Alvarez
Alexander Alvarez
Luis Alvarez
Joan Anza
Nelson valos
Marcelo Ayma
Jorge Ballestero
Manuel Barraza
Michael Barraza
Ral Bello
Germn Brante
Alejandro Campillay
Christopher Camus
Carlos Carmona
Guillermo Chvez

Op. Mantenedor Entrenamiento

Op. Mantenedor Entrenamiento
Op. xidos Entrenamiento
Supervisor De Programacion
Operador Mantenedor D
Tcnico Especialista
Op. xidos Entrenamiento
Op. xidos Entrenamiento
Op. Mantenedor Entrenamiento
Op. Mantenedor Entrenamiento
Op. Mantenedor Entrenamiento
Op. Mantenedor Entrenamiento
Op. Mantenedor Entrenamiento
Op. Mantenedor Entrenamiento
Op. Mantenedor Entrenamiento
Op. Mantenedor Chancado D
Op. Mantenedor Entrenamiento
Op. xidos Entrenamiento
Op. Mantenedor Entrenamiento
Op. Mantenedor D
Op. Mantenedor Entrenamiento
Op. Mantenedor Entrenamiento

Rubn Corts
Javier Cruz
Carlos Daz
Pedro Fierro
Luis Gahona
Rolando Galleguillos
David Garca
Jean Gonzlez
Manuel Gonzlez
Anbal Gutirrez
Horacio Henrquez
Claudio Herrera
Jilberto Herrera
Johnny Hidalgo
Jorge Huaylla
Aaron Inostroza
Paulo Jimenez
Mariano Lepe
Jorge Lillo
Julio Loayza
Emerson Lpez
Jhovanna Mamani
Misael Marin
Renato Martel
Ervin Martnez
Rodrigo Martnez
Luis Matus
Ronald Miranda
Omar Mollo
Ricardo Monardes
Sergio Munizaga
Francisco Muoz
Lorenzo Muoz
Hugo Narvez
Guido Narvez
Sergio Navarro
Nelson Nez
Isaas Olivares
Daniel Oro
Roberto Osorio
Patricio Oyanadel
Rafael Paredes
Samuel Pea
Diego Pizarro
Pablo Reyes
Homer Ricouz
Claudio Riquelme
ngel Rivera
Carlos Rodrguez
Romina Sarapura
Juan Carlos Schiller
Juan Alexander Segovia
Danilo Sejas
Julio Silva
Jim Sols
Jubel Tejerina
Rodrigo Torres
Antonio Tseng
Juan Carlos Valencia
Ingrid Valenzuela
Enrique Vega
Vctor Velozo
Juan Carlos Zamorano
Luis Zepeda
Alejandro Ziga

Op. Mantenedor Entrenamiento

Op. Mantenedor Entrenamiento
Op. Mantenedor Chancado D
Op. Mantenedor Entrenamiento
Elctrico C
Op. Mantenedor Entrenamiento
Op. Mantenedor Entrenamiento
Op. Mantenedor Entrenamiento
Tcnico Especialista
Operador
Op. Mantenedor D
Ingeniero Planificacin
Instructor Mina
Operador
Op. Mantenedor Entrenamiento
Op. Mantenedor Entrenamiento
Op. xidos Entrenamiento
Op. Mantenedor Entrenamiento
Op. xidos Entrenamiento
Op. xidos Entrenamiento
Op. Mantenedor Entrenamiento
Op. Mantenedor Entrenamiento
Op. Mantenedor Entrenamiento
Op. Mantenedor Entrenamiento
Op. xidos Entrenamiento
Op. xidos Entrenamiento
Op. xidos Entrenamiento
Operador
Op. xidos Entrenamiento
Op. Mantenedor Entrenamiento
Op. xidos Entrenamiento
Ingeniero Planificacin
Op. Mantenedor Entrenamiento
Tcnico Especialista
Mecnico C
Op. xidos Entrenamiento
Op. xidos Entrenamiento
Op. Mantenedor Entrenamiento
Operador Sulfuros D
Op. xidos Entrenamiento
Op. Mantenedor D
Ingeniero Control Taludes
Ingeniero Proyecto
Op. Mantenedor Entrenamiento
Op. Mantenedor Entrenamiento
Op. Mantenedor Entrenamiento
Gerente De Sistemas De Negocio
Op. xidos Entrenamiento
Op. Mantenedor D
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Mecnico A
Supervisor Perforacin Tronadura
Op. xidos Entrenamiento

NOVIEMBRE 2010
Mauricio Agero
Anselmo vila
Guillermo Barcena
Francisca Castro
Benito Duarte
Luis Hormazbal
Rodrigo Rojas
Alain Saravia
Carolina Mamani
Irving Meneses

Elctrico C
Supervisor Servicios Mina
Jefe Mantencin
Ingeniero Repuestos
Elctrico B
Supervisor Servicios Mina
Ingeniero Confiabilidad
Ingeniero Repuestos
Analista Contable
Analista Contable

os seres humanos tendemos a

mantener un cierto estilo de vida,
esto tiene que ver con un conjunto de
comportamientos o actitudes que pasan
a formar parte de nuestra rutina diaria.
Estos estilos de vida, o tambin llamados
hbitos, pueden ayudarnos a mantener
una buena salud o pueden perjudicarnos
de sobremanera y llevarnos a desarrollar
diversas dolencias que pueden llegar a
interferir enormemente con nuestro diario
vivir y por ende la calidad de vida.
En la sociedad actual, el trmino salud,
definido como la ausencia de enfermedad,
ha sido cambiado por calidad de vida, por lo
tanto, los esfuerzos de los sistemas de salud,
hoy en da, estn destinados a promover
estilos de vida saludables con el fin de
prevenir enfermedades, contribuyendo as
a mejorar el cuidado personal o autocuidado.
Autocuidado, es hacernos cargo de
nuestro propio bienestar, llevando a
cabo una serie de conductas y estilos
de vida saludables que tengan como
objetivo cuidarnos a nosotros mismos.
Sin embargo, la vida de hoy nos lleva
fcilmente a obviar este tipo de conductas,
escudndonos en justificaciones como la
falta de tiempo, cayendo fcilmente en
el sedentarismo, la mala alimentacin, el
dormir poco y el pasar fines de semana
completos frente al televisor con una escasa
interaccin con nuestros cercanos. Segn
las investigaciones actuales, la prctica de
una vida poco saludable hace que nuestro
cuerpo se resienta y que por lo tanto se
sienta ms expuesto a contraer diversas
dolencias. Sin embargo, muchas veces
tendemos a quejarnos de que andamos
cansados, estresados y que podramos
sentirnos mejor si las cosas a nuestro
alrededor fueran distintas si ganara un
sueldo ms alto, si mi pareja fuera distinta, si
mi jefe me tratara de otra forma, en fin. No
obstante, pocas veces nos damos cuenta

de que este cansancio o agotamiento

fsico y/o emocional puede tener que ver
con nosotros mismos, y que si hacemos
pequeos cambios en nuestros hbitos
podemos tener grandes cambios en nuestra
calidad de vida.
Recomendaciones para una vida ms
saludable
Hbitos sanos de alimentacin: comer 5
veces al da en porciones moderadas sin
saltarse ninguna comida, incluir frutas y
verduras, disminuir el consumo de azcar,
grasas saturadas y comida chatarra.
No fumar.
No beber excesivamente.
Realizar al menos 30 minutos de
actividad fsica 3 veces a la
semana. Podemos dejar el
auto en la casa o bajarnos
unas cuadras antes de
la micro y caminar
hasta nuestro lugar
de trabajo.
Disfrutar del tiempo
libre en actividades
que nos gusten
como salir a caminar,
leer un libro, darse
un bao relajante,
compartir con la familia
y amigos.
Dormir entre 6 u 8 horas
diarias.
Rer: se ha descubierto que la
risa puede resolver en un 80% los
casos de depresin y estrs, ya que libera
endorfinas y aumenta la secrecin de
serotonina, responsables de mantener un
estado de nimo positivo.
Expresar lo que nos pasa, no guardarnos
nuestras emociones.

Proponernos una meta realista y hacer

pequeos cambios en nuestros hbitos, que
vayan en la lnea de mejorar nuestra calidad
de vida Un pequeo cambio puede
convertirse en un gran cambio y hacer la
diferencia es un desafo que vela por
nuestro futuro y el de nuestras familias.
Ps. Mara Jess Bacigalupo
Ps. Rebeca Mateo
Corporacin La Esperanza
Guardia Vieja 380. Providencia, Stgo.
F (56-2) 362 4610/17

Las recomendaciones ya estn dadas.

Ahora, el seguir estas recomendaciones
depende de cada uno.

LA ESPERANZA
Comprometidos contra la droga

Vistenos en www.corporacionesperanza.cl

VIDA SALUDABLE

RECOMENDACIONES PARA
una vida ms saludable

Valle de Elqui
EXPLORA CHILE

el lugar de los cielos

ms cristalinos de Chile

l Valle de Elqui se ubica en la

Regin de Coquimbo a unos 90
kilmetros de La Serena, cuyo
ro Elqui desemboca en el mar luego
de recorrer 140 kilmetros desde la
cordillera.
El valle se beneficia de su recurso hdrico
y largos perodos de sol durante el ao,
ambas excelentes condiciones para la
produccin de frutas y vegetales.
Sus cielos son uno de los ms claros
del hemisferio sur, razn por la que se
han instalado diversos observatorios
astronmicos en el cerro Pachn y Tololo.
La ciudad ms importante de la zona es
Vicua, donde naci la poetisa chilena
Gabriela Mistral, ganadora del Premio
Nobel de Literatura del ao 1945 y del
Premio Nacional de Literatura en 1951.
Recorrer el Valle de Elqui tiene un
misticismo tpico de aquellas zonas
ridas surcadas por el verde intenso de
la vegetacin que la acompaan.

Esta caracterstica, junto a sus grandes

atractivos tursticos, han hecho de este
paraje uno de los lugares preferidos
para el descanso y la meditacin
de miles de turistas nacionales y
extranjeros.