Final Manual

CONFECCIONES DANLIDENSES
a 1
DANL 2013
MANUAL DE CONTRATACION
DE PERSONAL
INTRODUCCION
El presente Manual de Reclutamiento, Seleccin y Contratacin de Personal se
elabor con la finalidad de contar con personas que poseen las caractersticas
adecuadas que contribuyan al complimiento de los objetivos y metas, el
reclutamiento, seleccin y contratacin de personal es un proceso importante
para cualquier organiacin! Se realia de acuerdo con las necesidades de la
unidad administrativa que corresponda y con los requisitos del manual de
descripcin de puestos correspondiente!
"dem#s presenta la forma como debe llevarse a cabo el procedimiento de
reclutamiento, seleccin y contratacin de personal, a$adiendo informacin
e%tra y la comprensin necesaria para identificar, atraer y seleccionar a los
candidatos idneos con las competencias necesarias!
&o que se busca en este manual es conseguir un reclutamiento e%tenso de la
poblacin para de esta manera definir los diferentes criterios de seleccin
previamente a la evaluacin, la misma que se desarrollara con t'cnicas fiables
v#lidas y polticamente correctas!
a 2
OBJETIVO GENERAL
(ener un manual que )escriba los elementos y principios de la gestin de
recursos *umanos, que permita lograr la identificacin de las cualidades,
*abilidades, t'cnicas y conocimientos que deber# poseer, los colaboradores para
el buen funcionamiento de la microempresa y por lo tanto resulten m#s
contribuyentes en los objetivos de la organiacin!
OBJETIVOS ESPECFICOS
"naliar las actividades que se realian en cada uno de los puestos de la
empresa C+,-ECC.+,ES )",&.)E,SES!
-omentar la participacin de los responsables en las unidades de
evaluacin y contratacin del personal!
Proveer a los nuevos empleados de la organiacin, una fuente vera de
informacin acerca del cargo a desempe$ar y obtener personal idneo para
satisfacer las necesidades laborales de dic*a empresa
)efinir la relacin de contacto entre una persona y la empresa, buscando
as la adecuacin del perfil de la persona con el perfil definido para el
puesto, intentando incorporar al candidato que realice el trabajo con mayor
ndice de eficiencia y eficacia
RESEA HISTORICA DE CONFECCIONES
DANLIDENSES
Esta peque$a empresa nace a trav's de las gestiones de la /nidad de )esarrollo
&ocal 0/)E&1 invitando a todas las costureras de los diferentes barrios de esta
Ciudad a que asistan a las reuniones en el saln de la "lcalda Municipal de )anli,
para formar grupos de mujeres que confeccionan ropa, se conform una 2unta
)irectiva en la que *icieron planes de trabajo!
Confecciones )anlidenses se constituye un 34 de mayo del a$o 5434, iniciando
operaciones en enero del 5433, con doce operarias que actualmente cuenta ya
con doce iniciaron *aciendo una aportacin de &! 6,444!44 cada socia,lo que
conformo un capital de 0&!67,444!441, iniciaron su trabajo elaborando los buos de
la Escuela &uis 8amero y el .nstituto )epartamental de +riente, fue iniciativa de
ellas visitar los diferentes Centros Educativos de la Ciudad de )anli!
.niciaron operaciones ubicados en el 9o! +riental, media cuadra al este de la
Escuela Pedro ,ufio frente al Parque Rafael Raudales estuvieron por un tiempo
apro%imado de die meses, luego cambiaron de local , traslad#ndose a otra calle
del mismo 9arrio +riental, actualmente est#n ubicadas en calle del Canal
contiguo a E)/C"(+)+S!
Contando con 34 m#quinas propiedad de las socias y doce operarias! :an
viajado a la Ciudad de San Pedro Sula a capacitarse a trav's de la /)E& y P)"
0Colinas de +riente1 en diferentes maquilas industriales para el bordado!
:an recibido donaciones de maquinarias por medio de la /)E&, como una
sorjeteadora plana 0elabora el bordado de la orilla de las telas, ojales, y otros1
sorjeteadora Cober 0elabora ribetes, ruedos1 y una maquina una bordadora!
&as pioneras que iniciamos este proyecto son;Suyapa )a, Soledad C#rcamo,
Mara Modesta )uron, &esly Mireya "yestas,Reyna .sabel <alladares, Carmen
pastora )uarte, &iet* Colindres,Marleny -lores, -lerida 9etancourt*, )elia
"rgentina Caballero!
MISION
Satisfacer las necesidades de vestir de las personas, elaborando prendas
te%tiles de una gran variedad, calidad y costos apropiados, logrando la
satisfaccin plena de nuestros clientes!
VISION
Para el a$o 5437 ser una empresa lder en la localidad, satisfaciendo con
nuestros productos te%tiles la demanda del mercado! +freciendo productos de
calidad, d#ndonos a conocer por la responsabilidad, capacidad, *onestidad y
procesos innovados!
NUESTROS VALORES
Responsabilidad
:onestidad
Puntualidad
Capacidad
Solidaridad
"tencin
"mabilidad!
ORGANIGRAMA MICROEMPRESA CONFECCIONES
DANLIDENSES
"samblea 8eneral de
socios
2unta )irectiva
Caja
Produccin
<igilancia
<entas Compras
"lmac'n
)ise$o e
.nnovacin
Corte y Confeccin
Control de Calidad
2/,(" ).REC(.<"
-lerida 9etancourt Mondragn Presidenta
<ilma <ernica &pe <ice Presidenta
Mara Modesta )uron Secretaria
Carmen Pastora )uarte (esorera
"manda Suyapa )a -iscal
C+M.(= )E <.8.&",C."
Elsa &iett Colindres Coordinadora
&esly Mireya "yestas Sub Coordinadora
C+M.(= )E REC/PER"C.>, )E M+R"
Marleny 9eatri -lores Coordinadora
-any ?alquidia Matamoros Sub Coordinadora
)elia "rgentina Caballero Sub Coordinadora
C+M.(= )E 8ES(.>,
Reina .sabel <alladares Coordinadora
Descriptivo de
Puesto
Descripcin del Pes!"
GENERALES
,ombre del puesto "samblea 8eneral de Socios 0as1
,@mero de personas en el puesto 35
8erencia Confecciones )anlidenses
PRINCIPALES FUNCIONES # RESPONSABILIDADES
Conocer y aprobar el balance general, que ir acompaado del estado
de prdidas y ganancias.
Determinar la forma de reparto de los beneficios sociales, tomando a
consideracin la propuesta realizada por el Conseo de !dministracin.
Determinar la amortizacin de acciones, siempre y cuando se cuente
con utilidades l"quidas disponibles para el pago de di#idendos.
$omar decisiones en cuanto a prrroga del contrato social, de la
disolucin anticipada, del aumento o disminucin de capital suscrito o
autorizado, y de cualquier reforma de los estatutos sociales.
%eleccin de auditores e&ternos en caso de ser requeridos.
'ercer las dems funciones que estn establecidas en la ley y en los
estatutos de la empresa.
RE$UISITOS # COMPETENCIAS
E%periencias y competencias Mnimo 3 a$os de e%periencia en
puestos similares!
Requisitos
Mayor de 5A a$os
Ser accionista de la empresa!
:abilidades
)eterminar el giro de la empresa!
)ecidir la forma de sociedad!
(ener una ran social!
Establecer el objeto de la sociedad!
)efinir los accionistas y el n@mero,
valor y porcentaje de acciones!
Establecer el monto del capital
social
(rabajo en equipo
E%celente manejo de recursos!
"n#lisis de problemas y b@squeda
de soluciones
Capacidad para desenvolverse en
entornos altamente e%igentes!
GENERALES
,ombre del puesto 2unta )irectiva
,@mero de personas en el puesto A
Supervisa a 0 puestos1 "samblea de Socias
"tender todos los asuntos relacionados con la +rganiacin!
Planeacin Estrat'gica, )ireccin, Supervisin y Control de las diferentes
actividades!
Ejercer la Representacin &egal e .nstitucional ante +rganismos ,acionales!
E%periencias y competencias
Mnimo 3 a$os de e%periencia!
Requisitos legales
Mayor de 5A a$os
Ser de reconocida solvencia moral
y comprobada rectitud!
:abilidades
Capacidad para desenvolverse en
entornos altamente e%igentes!
E%celentes relaciones
interpersonales
E%celente capacidad de
comunicacin
E%celente presentacin personal!
"lto nivel de compromiso!
"n#lisis de problemas y b@squeda
de soluciones 0Estratega1
Capacidad de negociacin y
direccin
Centrado en logros y resultados
(rabajo en equipo!
E%celente manejo de recursos!
GENERALES
,ombre del puesto )epartamento de ventas
Supervisa a 0 puestos1 &a presidenta
MISI%N DEL PUESTO & OBJETIVOS'
-undamentar la apertura y prospeccin del mercado correspondiente a la
empresa, as como el mantenimiento y fideliacin de la cartera de clientes
activos m#s importantes!
Preparar los pronsticos de ventas
Preparar los pronsticos de gastos
9uscar y elegir los canales de distribucin de ventas!
.nvestigar, sugerir y elaborar planes promocionales, regalos, ofertas y
descuentos!
Mnimo 5 a$os de e%periencia en
el #rea de ventas!
Requisitos legales
Mayor de 5A a$os
:abilidades
:abilidad para encontrar clientes!
:abilidad para generar y cultivar
relaciones con los clientes!
:abilidad para determinar las
necesidades y deseos de los
clientes!
:abilidad para cerrar la venta!
:abilidad para retroalimentar a la
empresa de lo que sucede en el
mercado!
GENERALES
,ombre del puesto )epartamento de compras
Supervisar las compras a fin de garantiar la procura oportuna, eficiente y
correcta del material para operaciones, sobre una base de calidad requerida
y precio competitivo!
Supervisar el trabajo de las compradoras en sus diversas etapas!
Revisar los sustentos de compra y aprobar las rdenes de compra!
"naliar la estadstica de compras y los proyectos futuros!
Controlar la regulariacin de documentos con el departamento de
"dministracin Contable!
Evaluar proveedores!
Coordinar con los usuarios los requerimientos de material que e%ijan su
participacin!
Coordinar con los proveedores las rdenes de compra que e%ijan
intervencin de la supervisin en la mejora de tiempos de entrega, precio,
calidad!
Mnimo 6 a$os de e%periencia en la
8estin de compras, de
preferencia en el sector de te%tiles!
Requisitos
Mayor de 5A a$os
:abilidad de ,egociacin!
Slida -ormacin en <alores
Capacidad para trabajar en equipo
:abilidades
(ener suficiente conocimientos y
e%periencia en la carrera
administrativa!
(ener espritu de investigacin,
iniciativa y *abilidad analtica!
(ener criterio y decisin en las
determinaciones tomadas!
Poseer integridad de car#cter!
Poseer *abilidad para comunicar!
Poseer *abilidad para unas
efectivas relaciones con sus
proveedores, clientes, empleados,
y otros!
(ener *abilidad y criterios en las
negociaciones que realice con
Proveedores!
"daptacin al cambio!
(rabajo en equipo , para conseguir
metas comunes!
GENERALES
,ombre del puesto )epartamento de Produccin
Es el encargado de coordinar la produccin y la programacin del trabajo en el
#rea de Produccin para surtir los pedidos!
Recibir, los pedidos de los materiales que los proveedores entregan en la
empresa!
Supervisar la calidad de los materiales quelos proveedores entrega a la
empresa!
Supervisar la calidad de las diferentes prendas que se le entregan a los
clientes!
Solicitar al )epartamento de Compras y <entas, el material para la
elaboracin y confeccin de las diferentes prendas devestir en el caso que
as se requieran!
:acer la programacin de la elaboracin de los pedidos paracumplir
adecuadamente con los mismos!
Mnimo 5 a$os de e%periencia en
el #rea de produccin!
Requisitos legales
Mayor de 5A a$os
:abilidades
(ener *abilidades de liderago,
administrativas, organiativas y de
comunicacin!
Descripcin de Pes!"s
GENERALES
,ombre del puesto +peraria de almac'n y empaque
Reporta 0 puesto del jefe inmediato1 Produccin
Supervisa Suyapa )a
8arantiar plena satisfaccin de los clientes a trav's de una buena presentacin,
eficiencia de los servicios y de la calidad de los productos que se ofrecen!
PRINCIPALES FUNCIONES
)oblado y empaque del producto!
Pegado de botones y planc*ar las diferentes prendas!
Costurar ruedos a las diferentes prendas!
"cad'micos;
:aber cursado la secundaria!
E%periencia;
Capacidad y e%periencia en costura y
empaque!
Requisitos &egales;
Mayor de 5A a$os
Ser de reconocida solvencia moral y
comprobada rectitud!
:abilidades;
-acilidad de comunicacin
Capacidad de trabajar en equipo
+rientado a logro de metas
-le%ibilidad
=tica laboral e integridad moral
Descripcin de Pes!"s
GENERALES
,ombre del puesto Caja
Reporta 0 puesto del jefe inmediato1 "dministracin
Supervisa Suyapa )a
"cad'micos; Perito Mercantil y contador publico
E%periencia; E%periencia de 5 a$os en puestos
similares
Requisitos &egales;
Mayor de 5A a$os
Ser de reconocida, solvencia moral y
:abilidades;
Contabilidad general!
Realiar arqueos diarios de
movimiento de caja!
('cnicas para el manejo de m#quina
registradora, sumadora, calculadora!
Procedimientos de caja!
Programas de computacin aplicables
en caja!
-acilidad de comunicacin!
-le%ibilidad!
=tica laboral e integridad moral!
GENERALES
,ombre del puesto )ise$o e innovacin
Encargado de ventas
)ise$ar y producir los diferentes dise$os y bordados para las prendas de vestir!
"tencin al Cliente
)ise$os de .m#genes!
Realiar los diferentes 9ordados!
Mnimo 3 a$o en puestos similares
Eficiencia y eficacia en el manejo de
equipo de cmputo y softBare de dise$o
gr#fico!
Requisitos legales
Mayor de 5A a$os
Ser de reconocida solvencia moral y
:abilidades
-acilidad de comunicacin
+rientado al logro de metas
-le%ibilidad
Conocimiento en la maquina bordadora!
Manejo del programa Billcon!
GENERALES
,ombre del puesto vigilante
9rindar mayor confiana y seguridad al negocio como a sus clientes!
"tencin al Cliente
<igilar las diferentes #reas del lugar!
Eficiencia y eficacia en el #rea de
vigilancia!
Requisitos legales
Mayor de 5A a$os
:abilidades
)ebe ser *onesto en todos sus actos!
)ebe demostrar responsabilidad!
Ser leal con sus compa$eros y la
empresa
GENERALES
,ombre del puesto +peraria 0 corte y confeccin1
Supervisa a 0 puestos1 2efe de Produccin
Se encargar# de manipular, embalar y montar a mano materiales yCo productos o
realian diversas tareas sencillas y rutinarias de las diferentes prendas de vestir!
Realiar el mantenimiento de primer nivel a la maquinaria, equipos, @tiles y
*erramientas necesarios para llevar a cabo las operaciones de confeccin!
Seleccionar el material seg@n el producto que *a y que confeccionar y sus
aplicaciones!
Marcar y cortar pieas de forma que se asegure la confeccin de elementos de
decoracin, *ogar y cortinaje, optimiando el aprovec*amiento de los materiales
de confeccin!
Preparar y ensamblar operaciones b#sicas por cosido, o por otra t'cnica de unin,
las pieas y accesorios para obtener artculos con la calidad prevista!
Eficiencia y eficacia en el manejo de las
diferentes m#quinas de coser!
(ener la especialidad de Costura 9#sica!
Requisitos legales
Mayor de 5A a$os
:abilidades
Ser capa de manejar maquinaria
industrial con conocimiento
fundamentales en Corte y confeccin, en
prendas de vestir, interpretacin de
patrones, .gualmente aplicar# sus
conocimientos sobre distintas
aplicaciones y dise$os en prendas de
vestir!
GENERALES
,ombre del puesto Control de calidad
Supervisa a 0 puestos1 Presidente
Es responsable de verificar los resultados de los procesos, que re@nan los niveles de
calidad orden, presentacin y veracidad!
Planificar, controlar, dirigir y organiar los procesos productivos de toda la m#quina
de .mplementacin de la gestin de la Calidad del sistema iso, garantiar el
cumplimiento de los est#ndares y normas de la calidad, as como favorecer la mejora
continua!
E%periencia no menor de dos 051 a$os
en el desempe$o de cargos relacionados
a las funciones de la gestin de la
calidad
Requisitos legales
Mayor de 5A a$os
:abilidades
Establecer el sistema de mejora
continua!
Establecer buenas relaciones con el
#rea de ventas para satisfacer las
necesidades de los clientes!
(omar decisiones prontas y acertadas
basadas en an#lisis que ayuden a
detectar y corregir problemas en los
procesos y en la
Calidad de los productos bajo su
responsabilidad!
Capacidad de trabajo en equipo, trato
con operarios, supervisores, mandos
medios y directivos!
Participacin en auditoras internas,
-ormacin de t'cnicos operarios en
materia de calidad y proceso!
)ise$o del Procedimiento
de Reclutamiento y
Seleccin del Personal
Pr"ces"
El Reclutamiento, Preseleccin y Seleccin de Recursos :umanos en la
microempresa, es un proceso que tiene como objetivo esencial, garantiar el
suministro y la incorporacin de fuera de trabajo a las instalaciones, logrando
la eleccin de candidatos idneos!
El procedimiento de Reclutamiento y seleccin de personal para los empleados
de C+,-ECC.+,ES )",&.)E,SES se describe a continuacin;
El proceso de Reclutamiento comiena con la )emanda de Personal Calificado
ver la necesidad para contratar un nuevo integrante de la microempresa!
El paso sucesivo se denomina fuentes de reclutamiento, el mismo se realia a
trav's de los medios y t'cnicas de reclutamiento, Este momento comprende la
aplicacin de varios medios de divulgacin los cuales la microempresa utiliar#
para el Reclutamiento, entre ellos se encuentran; anuncios en empresas
televisin, y emisoras radiales, carteles etc!
Para conocer con mayor claridad al aspirante se realia la recepcin y atencin
a los candidatos, efectu#ndose en este paso la Recepcin de Solicitudes, la
entrega de )ocumentos y la Entrevista Preliminar!
En la recepcin cabe se$alar que los trabajadores que entiendan reunir las
cualidades y aptitudes para el desempe$o del puesto para el cual est#
evaluado, y que por motivos ajenos a 'l, est' trabajando en otra categora o
puesto que no satisface su autorrealiacin!
)espu's de obtener los datos necesarios de los documentos de cada
candidato se *ar# una relacin de los aspectos positivos y negativos, se
detallar#n las dudas a esclarecer y aspectos a profundiar, conform#ndose las
primeras impresiones generales del candidato!
Conociendo cuales son los candidatos que pasar#n a la pr%ima etapa se
procede a llenar la Solicitud de Empleo de .ngreso a la Reserva de la
microempresa! &a misma es confeccionada por la asamblea general de socias
de la microempresa!
(ambi'n se entregar# a la microempresa un Modelo de C*equeo M'dico PreD
empleo el cual debe estar correctamente llenado para cada candidato en el
cual conste si es apto o no para el puesto, autoriado con su firma y sello por
m'dicos especialistas encargados de realiar el peritaje!
)espu's de verificar su e%amen m'dico, informaciones sobre los antecedentes
y el Modelo de Solicitud de Empleo, se realia la toma de decisin, sobre, que
cantidad y cual candidatos siguen o no *acia el siguiente paso!
" los aspirantes que cumplan con los requisitos anteriores se procede a la
"plicacin de Pruebas y de "ptitudes en el manejo y operacin de las
diferentes m#quinas de coser ocupando la primera posicin en este paso una
de las socias e integrante de la asamblea general, la cual mediante diversas
*erramientas, ofrecer# con fiabilidad y calidad elementos de criterios para la
toma de decisin!
&os aspectos a medir en las pruebas ser#n;
Motivacin!
Comunicacin!
Personalidad!
"tencin!
Entrevista; Esta es una t'cnica muy utiliada, y tiene como ventajas principales;
3! Profundia en los conocimientos y aptitudes de los candidatos para el cargo!
5! Es un m'todo fle%ible que permite adecuarlo a las caractersticas del
candidato y a los intereses de la microempresa!
Si el candidato cumple con los requerimientos se procede a la Elaboracin del
Reporte de Resultados donde se incluyen los resultados individuales y las
entrevistas, adem#s se consignar# una valoracin conclusiva sobre si se
considera al candidato apto o no para el puesto por el que opta! (ambi'n se
incluir#n las verificaciones realiadas, un resumen del c*equeo m'dico, datos
personales y de formacin, adem#s de las conclusiones y recomendaciones
dadas por la supervisora!
&as personas que fueron aceptadas, pasan a formar parte de la reserva
orden#ndose todos sus documentos en el "rc*ivo de Candidatos .dneos de
acuerdo a las evaluaciones obtenidas!
Para C+,-ECC.+,ES )",&.)E,SES, se activa el proceso de Seleccin con
la solicitud de personal, por medio de un modelo de Solicitud de Personal, a
este primer paso se le denomina <acante, para el cual deben e%istir dos
supuestos fundamentales;
3! Eue e%ista una oferta de una vacante, es decir, una solicitud de personal en
la microempresa!
5! &a descripcin y especificacin del cargo de cada puesto de trabajo
solicitado a cubrir 0Manual de Perfiles de Cargos o Puestos1!
&as personas elegidas ser#n citadas para que asistan a la microempresa que
solicita los aspirantes para realiarles las Evaluaciones de Conocimiento yCo
:abilidades de acuerdo al puesto de trabajo a ocupar!
Si se seleccionan dos o m#s candidato ser# preciso realiar las Pruebas,
donde se analiar# la capacidad del individuo para dar solucin a diversas
situaciones! "qu se puede utiliar la t'cnica del psicodrama o juegos de roles,
comprob#ndose el nivel pr#ctico y an#lisis de soluciones para cada situacin
dada!
)espu's de *aber realiado estas pruebas y obtenidos los resultados se
procede a la <aloracin -inal de los candidatos!
" los candidatos rec*aados se les informa que ser#n tenidos en cuenta para
posteriores procesos de seleccin y que para ello es preciso que den lugar o
ubicacin para su localiacin!
"l candidato seleccionado en este @ltimo paso del proceso de Seleccin se le
elaborar# un Contrato de F4 a 3G4 das seg@n lo estime la Entidad y se le
brindar# al candidato a trav's del programa de induccin toda la informacin
necesaria sobre el puesto de trabajo para el cual fue contratado, indic#ndosele
por medio de una descripcin de puestos las principales funciones y
requerimientos, adem#s de darle algunas aclaraciones de la forma de proceder
en el #rea y en la microempresa que a criterio del jefe de #rea vea como
necesario para su buen desempe$o en el puesto, as como, se realiar#n todas
las actividades pertinentes para lograr su r#pida incorporacin y adaptacin a
los colectivos laborales que e%isten en su medio de trabajo, a fin de lograr una
identificacin entre el nuevo miembro y la organiacin y viceversa,
identificacin que puede ser definida en t'rminos de moral de trabajo,
estabilidad, desarrollo de sentimientos de pertenencia y lealtad *acia la
organiacin!
Si el candidato pasa por este paso se concluye este proceso con la "dmisin
del mismo pasando a formar parte de la organiacin!
"plicacin y <aloracin del Procedimiento de Reclutamiento y Seleccin
&a valoracin de la aplicacin pr#ctica del procedimiento dise$ado se reali
tomando como muestra todas las personas ubicadas dentro del sector de
costura, y comparando los resultados del proceso de reclutamiento y seleccin
del personal!
Principales requisitos que debe contener una *oja de vida o curriculum vitae
3! )atos personales
,ombre y apellido, fec*a de nacimiento, n@meros de tel'fono donde se
pueda localiar casa, oficina, mvil, direccin, n@mero de identidad
nacionalidad!
5!D ,ivel educativo, estudios formales, grado de instruccin, ttulos
obtenidos, el nombre de los institutos donde curso y fec*as!
6!D E%periencia laboral, cargo que desempe$o, funciones y tareas
desarrolladas, nombre de la empresa, tel'fonos!
C+,(R"(+ .,).<.)/"& )E (R"9"2+
Entre los suscritos HHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHSociedad debidamente inscrita
en el Registro P@blicoal (omo HHHH, -olio HHHH, "siento HHHHH, Seccin de
Sociedad Mercantil, con domicilio enHHHHHHHHHHHHHHHHH, representada en
este acto por HHHHHHHHHHHHHHHHHHH, :ondure$o 0a1, mayor de edad, c'dula
de identidadHHHHHHHHHHHHHH, con domicilio en HHHHHHHHHHHHHHH, qui'n en
adelante se llamar# E& EMP&E")+R, mayor de edad, c'dula de
identidadHHHHHHHHHHHHHH, con domicilio en HHHHHHHHHHHHHHHHHHHconvienen
en celebrar el presente contrato de trabajo individual de acuerdo con las
siguientes Cl#usulas;
PR.MER+;
"mbas partes convienen que E& (R"9"2")+R 0"1 prestar# sus servicios a la
Empresa de C+,-ECC.+,ES )",&.)E,SES como
HHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHas como cualquier otro servicio an#logo
complementario dentro del giro de las actividades de E& EMP&E")+R en las
instalaciones de la Empresa
ubicadaHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHH -orma parte de las
obligaciones de E& (R"9"2")+R 0"1 las siguientes;
HHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHH
SE8/,)+; &a duracin del presente contrato de trabajo ser#; .,)E-.,.)+,
(ERCER+; &a jornada de trabajo de E& (R"9"2")+R ser# de &unes "
S#bado G *oras!
C/"R(+; E& (R"9"2")+R conviene en que recibir# un salario
mensualmente de &ps!!!!!!!!!!!!!!!! por ran del servicio personal que preste a la
Empresa! Eueda entendido y convenido que el salario indicado se pagar# por
mes en el establecimiento del EMP&E")+R los das 64 63 de cada mes!
E/.,(+; E& (R"9"2")+R requiere de cierta *abilidad y destreaI para tal
efecto se fija un perodo probatorio por!!!!!!!!!!!!!!!, contado a partir de la fec*a en
vigencia del presente contrato!
S=J(+; E& (R"9"2")+R tendr# derec*o a un tiempo de descanso almuero,
el cual no ser# menor de media K *ora ni mayor de 051 dos *oras!
SEP(.M+; &a fec*a de inicio de la relacin laboral de trabajo es el da
HHHHHHHHHdel mes de HHHHHHHH deHHHHHH!
)ado en la Ciudad de )anli El Paraiso!!!!!!!!!!!!!!!! del mes de!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! del
a$o!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!, se firman, en dos ejemplares, uno para cada parte!
HHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHH HHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHH
E& EMP&E")+R E& (R"9"2")+R
S
O
LI
CI
T
U
D
D
E
E
M
P
L
E
O
Fe
ch
a:
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
Nombre completo: ____________________________________________________________
Direcci!: _____________________________________________Tel"#o!o$:_____________
L%&ar ' #echa (e !acimie!to:___________________________Nacio!ali(a(:____________
C"(%la No):____________Se&%ro $ocial:______________Lice!cia:____________________
E(a(: ______________ *Co!oce a al&%ie! (e !%e$tra empre$a+ S,___ No ____
E$ta(o ci-il__________________No) (e hi.o$_________ No) (e (epe!(ie!te$___________
Nombre completo (e la$ per$o!a$ /%e (epe!(e! (e %$te(:
__________________________________ __________________________________
__________________________________ __________________________________
__________________________________ __________________________________
E$t%(io$:
Nombre (e la I!$tit%ci! De$(e 0a$ta Certi#ica(o o t,t%lo
Primaria
Sec%!(aria
U!i-er$i(a(
Po$t&ra(o
Mae$tr,a
C%r$o$
Otro$
*0abla %$te( i!&l"$+ E1cele!te____2 3%e!o____ 2 Re&%lar____ 2
*Lo e$cribe+ E1cele!te____ 2 3%e!o____ 2 Re&%lar____2
*Otro i(ioma+ ______________________
E$peci#i/%e $%$ co!ocimie!to$ (e pro&ramaci!4 co!ocimie!to (e Si$tema Operati-o '4o
Ma!e.o (e 0erramie!ta$:
____________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
______
Nombre completo (e $%
pa(re:___________________________Pro#e$i!:_____________________
Direcci!:____________________________________Tel"#o!o:________________________
______
Nombre completo (e $%
ma(re:__________________________Pro#e$i!:_____________________
Direcci!:
____________________________________Tel"#o!o:______________________________
Per$o!a$ /%e (ebe! $er !oti#ica(a$ e! ca$o (e emer&e!cia:
Nombre Pare!te$co Direcci! Tel"#o!o
Nombre completo (el c!'%&e: ________________________________E(a(:____________
Traba.a e!:_________________________________De$(e:___________________________
Direcci!:__________________________________Tel"#o!o:_________________________
Car&o /%e (e$empe5a $% c!'%&e: ____________________Salario:___________________
*6%" e!#erme(a(e$ $eria$ ha te!i(o %$te( 7!ombre ' #echa8:_________________________
____________________________________________________________________________
Tipo (e Sa!&re: _____________ Aler&ia$:_______________________________________
Nombre (e la$ per$o!a$ co! /%ie!e$ -i-e:
Nombre completo E(a( Oc%paci!
Re#ere!cia$: Dar !ombre (e (o$ 798 per$o!a$ /%e !o $ea! #amiliare$
Nombre completo L%&ar (e traba.o Tel"#o!o
*Traba.a %$te( act%alme!te+ S,____ No_____
*D!(e+____________________________Car&o:___________________Salario : ________
*Por /%" (e$ea cambiar$e+_____________________________________________________
Empleo$ A!teriore$
Fa-or a!otar primero el m;$ recie!te
Empre$a:_________________________________________________Tel"#o!o:___________
Direcci!:_____________________________________________Car&o:________________
Salario i!icial :_________Salario #i!al :_________Traba. (e$(e:___________________
0a$ta:________________Nombre (el .e#e i!me(iato:_______________________________
De$criba $%$ #%!cio!e$:________________________________________________________
____________________________________________________________________________
Moti-o (e $ali(a:_____________________________________________________________
Empre$a:_________________________________________________Tel"#o!o:___________
Direcci!:_____________________________________________Car&o:________________
De$criba $%$ #%!cio!e$:________________________________________________________
____________________________________________________________________________
Moti-o (e $ali(a:_____________________________________________________________
Empre$a:_________________________________________________Tel"#o!o:___________
Direcci!:_____________________________________________Car&o:________________
De$criba $%$ #%!cio!e$:________________________________________________________
____________________________________________________________________________
Moti-o (e $ali(a:_____________________________________________________________
*E$t; (i$p%e$to a $ometer$e a %! e1ame! p$icot"c!ico+ S,____ No____
0a&o co!$tar /%e lo$ (ato$ arriba (etalla(o$< $o! cierto$ ' p%e(e! $er co!#irma(o$)
Empleo $olicita(o:__________________________________Salario (e$ea(o :___________
Nota:
A(.%!tar: #oto< carta$ (e recome!(acio!e$< certi#ica(o m"(ico< copia (e c"(%la ' $e&%ro
$ocial)
Firma:___________________________________Fecha:__________________________
RECOMENDACIONES
Eue la asamblea de socios 0actualmente las propietarias que
desempe$an funciones administrativas1 comience a *acer un
reconocimiento del manual y la diagramacin para su adecuada
aplicacin, ya que representan un pilar decisorio de la empresa!
(omar en cuenta el manual de contratacin al momento de seleccionar
personal para cada puesto!
"ctualiar, el manual cada ve la asamblea de socias lo considere
necesario, adecu#ndose a los cambios que surgen en el mundo
globaliado!
!(')*%

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