Optimizacion Gestion Almacen Mantenimiento Senales

www.monografias.
com
Optimizacin de los materiales, equipos, herramientas y repuestos existentes
en el almacn de la Superintendencia de Mantenimiento de Seales de CVG
Ferrominera Orinoco, C! "#$%&O
' (esumen
) *ntroduccin
+ $l pro,lema
- Generalidades de la $mpresa
. Marco terico
/ 0iseo metodol1ico
2 Situacin actual
3 Situacin propuesta
4 !n5lisis de los resultados
'6 Conclusiones
'' (ecomendaciones
') 7i,lio1ra89a
Resumen
El siguiente trabajo se realiz en la Empresa CVG Ferrominera Orinoco C.A, Superintenencia e
!antenimiento e Se"ales, el cual consiste en la creacin # actualizacin e $r%cticas e &rabajo Seguro,
Estanarizacin e 'erramientas, materiales # e(uipos, # en la realizacin e un in)entario. *a in)estigacin
realizaa se lle) a cabo por meio e las t+cnicas e in)estigacin e campo e tipo escripti)a,
ocumental, aplicaa # e,plicati)a- utilizano para ello una metoolog.a basaa en el registro e
informacin al momento e realizarse la acti)ia /obser)acin irecta0, recopilacin e informacin t+cnica,
las entre)istas, as. como tambi+n la re)isin e pr%cticas # manuales bibliogr%ficos e 1nternet. Se plante
como objeti)o General Optimizar la gestin e los materiales, e(uipos, 'erramientas # repuestos e,istentes
en el almac+n e la Superintenencia e !antenimiento e Se"ales e CVG Ferrominera Orinoco. El
estuio se bas en obser)ar la forma e realizacin e los trabajos e mantenimiento e inspeccin # en la
realizacin e un in)entario. El resultao el estuio etermin la e,istencia e 23422 art.culos entre
materiales, e(uipos, 'erramientas # repuestos e,istentes en el almac+n, el ise"o e un sistema e
in)entario para la posterior creacin e un programa computarizao, la creacin e 5 $r%cticas e &rabajo
Seguro # la actualizacin e 3 $r%cticas e &rabajo Seguro.
&ala,ras Cla:es; Seguria, Estanarizacin, !antenimiento, Ferrominera Orinoco.
Introduccin
En el marco empresarial se manejan os temas (ue son rele)antes para toa empresa, estos le permiten
obtener certificaciones (ue an cr+ito e calia a la misma, uno e ellos es el esarrollo e controles e
toos los bienes tangibles e una empresa # el otro es resguaro e la seguria e caa uno e los
miembros e la empresa. $or tal moti)o las empresas 'o# en .a se preocupan por mantener controles e
stoc6 e sus bienes, es por esta razn (ue surge como alternati)a e control la realizacin e in)entarios
(ue permitan a las empresa tener un conocimiento claro el estao e sus bienes, la cantia en e,istencia
e los mismos al igual (ue utilizarlos como una )aliosa 'erramienta e retroalimentacin e informacin
para la empresa. $or otro lao las empresas .a tras .a implementan sistemas o planes e seguria (ue
les permitan bajar o isminuir en su totalia los riesgos e accientes en los sitios e trabajo, asegurano
as. la seguria e su personal.
En este trabajo se presenta una optimizacin e los materiales, e(uipos, 'erramientas # repuestos
e,istentes en el almac+n e la Superintenencia e !antenimiento e Se"ales e la empresa CVG
Ferrominera Orinoco, C.A.
Este estuio es importante para la Superintenencia e !antenimiento e Se"ales, ebio a (ue permitir%
lle)ar un control e toas las 'erramientas, materiales, e(uipos # repuestos e,istentes en el almac+n, as.
como, tambi+n tener un control e las entraas # salias e caa una e las 'erramientas # e(uipos
utilizaos en la ejecucin e caa acti)ia e mantenimiento. El mismo contribuir% con la optimizacin e
las acti)iaes e mantenimientos # los costos asociaos, as. como tambi+n reflejar la importancia e las
$r%cticas e &rabajo Seguro al momento e realizar una acti)ia e mantenimiento e inspeccin.
$ara )er trabajos similares o recibir informacin semanal sobre nue)as publicaciones, )isite www.monografias.com
www.monografias.com
*a optimizacin e la gestin en los materiales, e(uipos, 'erramientas # repuestos el almac+n e la
Superintenencia e !antenimiento e Se"ales, surge por la necesia e isminuir los retrasos generaos
por falta e e,istencia e materiales, e(uipo, 'erramientas # repuestos, al momento e realizar una
acti)ia, por la necesia e tener ieas claras e la cantia e materiales, e(uipos, 'erramientas #
repuestos e,istentes en el almac+n, as. como tambi+n por la necesia e optimizar las acti)iaes e
mantenimientos e inspecciones # los costos asociaos a estos. *a finalia e esta in)estigacin es cumplir
con la importante labor e mantener un stoc6 o reser)a e seguria e los bienes circulantes # fijos e la
Superintenencia e !antenimiento e Se"ales e CVG Ferrominera Orinoco, C.A.
El estuio realizao se lle) a cabo por meio e las t+cnicas e in)estigacin e campo e tipo
escripti)a, ocumental, aplicaa # e,plicati)a. Orientao a la optimizacin e la gestin e los materiales,
e(uipos, 'erramientas # repuestos, e,istentes en el almac+n e la Superintenencia e !antenimiento e
Se"ales, ubicao en el &aller e 7orras, en la Empresa CVG Ferrominera Orinoco, C.A en $uerto Oraz.
El proceimiento (ue permiti lograr los objeti)os e la presente in)estigacin implic las siguientes
acti)iaes. a0 An%lisis e las eficiencias (ue presentan las $r%cticas e &rabajo Seguro e,istentes, b0
8e)isin e toas las $r%cticas e &rabajo Seguro, (ue permiti eterminar la creacin e $r%cticas
nue)as, c0 An%lisis e la istribucin el espacio f.sico el almac+n. 90 An%lisis e las eficiencias e oren
# control el almac+n.
!eiante este trabajo se logr optimizar la gestin e los materiales, e(uipos, 'erramientas # repuestos
e,istentes en el almac+n e la Superintenencia e !antenimiento e Se"ales e CVG Ferrominera
Orinoco C.A.
A tra)+s e este informe se presenta el resultao e la in)estigacin realizaa en los siguientes cap.tulos.
En el cap.tulo 1: se e,ponen las generaliaes e la empresa. En el cap.tulo 11: se e,pone el problema, el
alcance, las limitaciones # elimitaciones presentaas, la importancia , justificacin # objeti)os e la
in)estigacin. En el cap.tulo 111: se etallan los aspectos referios a los anteceentes, bases tericas. En el
cap.tulo 1V: se presenta el ise"o metoolgico (ue fue seguio para realizar el estuio. En el cap.tulo V: se
e,ponen # analizan los resultaos. Finalmente, se presentan las conclusiones, recomenaciones, ap+nices
# referencias bibliogr%ficas.
C!&<=">O *
El problema
'' &>!#=$!M*$#=O 0$> &(O7>$M!
*a optimizacin e la gestin e los materiales, e(uipos, 'erramientas # repuestos e,istentes en el almac+n
e la Superintenencia e !antenimiento e Se"ales ubicao en el taller e 7orras, es inispensable para
ic'a Superintenencia # est% enmarcao en el pro#ecto e mantenibilia el sistema e mantenimiento
para los e(uipos e se"alizacin # control. Esta optimizacin permitir% lle)ar un control e toas las
'erramientas, materiales, e(uipos # repuestos (ue e,isten en el almac+n, ser% e gran a#ua en la
planificacin e los programas e mantenimiento, control # e)aluacin e las acti)iaes, incrementar% la
proucti)ia # isminuir% los costos.
En la actualia, la Superintenencia no mantiene un control e los stoc6 e los materiales, e(uipos,
'erramientas # repuestos e,istentes en el almac+n ubicao en el &aller e 7orras pertenecientes a esta
Superintenencia, lo cual, genera problemas ebio a (ue en ocasiones al momento e realizar una
acti)ia espec.fica # re(uerir e alg;n material, repuesto, e(uipo o 'erramientas, # estos no son suficientes
o no 'a# en e,istencia en el almacen se proucen emoras en la realizacin e la acti)ia, #a (ue se )en
en la obligacin e retrasar la misma para reemplazar los materiales, e(uipos, 'erramientas # repuestos
faltantes para poer lle)ar a cabo la acti)ia.
Es por esta razn (ue la Gerencia e Ferrocarril espec.ficamente la Superintenencia e !antenimiento e
Se"ales re(uiere realizar un estuio (ue permita optimizar la gestin e los materiales, e(uipos,
'erramientas # repuestos e,istentes en el almac+n e la Superintenencia e !antenimiento e Se"ales
ubicao en el &aller e 7orras e CVG Ferrominera Orinoco, C.A.
Actualmente la Superintenencia e !antenimiento e Se"ales no cuenta con $r%cticas e &rabajo Seguro
actualizaas lo (ue representa riesgos para el personal (ue all. labora, #a (ue, en estas se refleja la forma
aecuaa e realizar los iferentes mantenimientos e inspecciones, as. como, los posibles riesgos (ue se
pueen presentar urante la realizacin e las acti)iaes, aem%s proporcionan una escripcin e los
materiales, e(uipos # 'erramientas (ue se utilizar% para lle)ar a cabo la acti)ia satisfactoriamente, por tal
moti)o, la Superintenencia pii incluir este punto como parte e los objeti)os a tratar en el tema e
optimizacin e los materiales, e(uipos, 'erramientas # repuestos e,istentes en el almac+n.
www.monografias.com
') FO(M">!C*?# 0$> &(O7>$M!
Optimizacin e la gestin e la Superintenencia e !antenimiento e Se"ales en la Empresa CVG.
Ferrominera Orinoco C.A. en lo referente a 'erramientas, materiales, e(uipos # repuestos e,istentes en el
almac+n ubicao en el &aller e 7orras.
'+ !>C!#C$
Estuio comprene un an%lisis e la e,istencia e toos las 'erramientas, materiales, e(uipos # repuestos
e,istentes en el almac+n, la realizacin e un in)entario # el manejo aecuao e toos los materiales #
e(uipos e,istentes en el almac+n, la estanarizacin e las 'erramientas, materiales, e(uipos # repuestos
para caa oren e trabajo, la actualizacin # creacin e las $r%cticas e &rabajo Seguro, as. como
tambi+n la reestructuracin el sistema e almacenamiento utilizaa en el almac+n.
'- 0$>*M*=!C*O#$S
El estuio a realizar esta irigio a la optimizacin e la gestin e la Superintenencia e !antenimiento
e Se"ales en lo referente a 'erramientas, materiales, e(uipos # repuestos, e,istentes en el almac+n
ubicao en el &aller e 7orras, en la Empresa CVG Ferrominera Orinoco, C.A. $uerto Oraz.
'. >*M*=!C*O#$S
<. *a frecuencia e realizacin e las acti)iaes m%s rele)antes e mantenimiento e inspeccin.
=. El per.oo e realizacin el trabajo concuera con el perioo e llu)ias, lo (ue representa una
limitacin, #a (ue, no se puee realizar la actualizacin e algunas pr%cticas (ue se realizan en
per.oo secos por tratarse e aplicacin e pintura a los e(uipos.
>. El trabajo slo incluir% un total e 2= $r%cticas e &rabajo Seguro para las acti)iaes e
mantenimiento e inspeccin.
'/ @"S=*F*C!C*?#
Es con)eniente realizar este estuio por(ue, permitir% optimizar la gestin e la Superintenencia en lo
referente a 'erramientas, materiales, e(uipos # repuestos el almac+n isminu#eno as. los retrasos
generaos por falta e e,istencia e materiales, e(uipo, 'erramientas # repuestos, al momento e realizar
una acti)ia, permitir% tener una iea clara e la cantia e materiales, e(uipos, 'erramientas #
repuestos, e,istentes en el almac+n, as. como tambi+n contribuir% con la optimizacin e las acti)iaes e
mantenimientos e inspeccin # los costos asociaos a estos. *a finalia e esta in)estigacin es cumplir
con la importante labor e mantener un stoc6 o reser)a e seguria e los bienes circulantes # fijos e la
Superintenencia e !antenimiento e Se"ales e CVG Ferrominera Orinoco, C.A.
'2 *M&O(=!#C*! $> =(!7!@O
Este estuio es e gran importancia para la Superintenencia e !antenimiento e Se"ales, ebio a (ue
les permitir% lle)ar un control e toos las 'erramientas, materiales, e(uipos # repuestos e,istentes en el
almac+n, as. como, tambi+n tener un control e las entraas # salias e caa una e las 'erramientas #
e(uipos utilizaos en la ejecucin e caa acti)ia e mantenimiento. El mismo contribuir% con la
optimizacin e las acti)iaes e mantenimiento # los costos asociaos, as. como tambi+n reflejar% la
importancia e las $r%cticas e &rabajo Seguro al momento e realizar una acti)ia e mantenimiento e
inspeccin.
'3 O7@$=*VOS
'3' O7@$=*VO G$#$(!>
Optimizar la gestin e los materiales, e(uipos, 'erramientas # repuestos e,istentes en el almac+n e la
Superintenencia e !antenimiento e Se"ales e CVG Ferrominera Orinoco.
'3) O7@$=*VOS $S&$C<F*COS
2. Estanarizar las 'erramientas, materiales # e(uipos para caa oren e trabajo.
<. Actualizar las $r%cticas e &rabajo Seguro /$.&.S0, utilizaas por la Superintenencia e
!antenimiento e Se"ales.
=. Crear $r%cticas e &rabajo Seguro /$.&.S0 no e,istentes.
>. 8ealizar un in)entario e toos los materiales, e(uipos, 'erramientas # repuestos e,istentes en el
almac+n.
5. 8eise"ar el sistema e almacenamiento utilizao en el taller.
?. Coificacin e los e(uipos , materiales, 'erramientas # repuestos e,istentes en el almac+n e la
Superintenencia e !antenimiento e Se"ales ubicao en el &aller e 7orras.
@. Clasificar los materiales, e(uipos, 'erramientas # repuestos e acuero a los e(uipos o familias a
(ue pertenecen.
3. 9ise"ar un formato (ue permita lle)ar un control e las entraas # salias e caa uno e los
materiales, e(uipos, 'erramientas # repuestos el almac+n.
4. 8ealizar el ise"o e un sistema e control e in)entario.
www.monografias.com
C!&<=">O **
Generalidades de la Empresa
)' ($S$A! B*S=?(*C! 0$ CVG F$((OM*#$(! O(*#OCO C!
Ferrominera Orinoco como empresa e la CVG, surge a consecuencia e la nacionalizacin e la inustria
e mineral e 'ierro (ue ocurre urante el primer gobierno e Carlos Anr+s $+rez, e all. (ue sus
preceentes se encuentran en la Orinoco !ining Compan# # 1ron !ines Compan#. *as os empresas
norteamericanas (ue en Venezuela e,plotaban # comercializaban el mineral e 'ierro e los #acimientos e
Gua#ana.
*a 1ron !ines Compan# of Venezuela es una Compa".a norteamericana constituia en 24==, en el estao
e 9elaware, e los Estaos Anios e Borteam+rica, cu#a acti)ia ese sus inicios estu)o )inculaa a la
e,plotacin minera el cerro El $ao, ubicao al este el r.o Caron., a 5C 6ilmetros e Ciua Gua#ana. El
#acimiento fue escubierto a meiaos e los a"os )einte cuano el ue"o el funo *as Ajuntas, Sr.
Arturo Vega, luego e mostrar un canto roao recogio en el cerro, se 'izo acompa"ar e Simn $inero,
empleao e la firma Doccaro # Compa".a a Ciua Dol.)ar, llegano al cerro El Florero one recogieron
muestras suficientes (ue fueron en)iaas a los Estaos Anios.
En 24<@ Doccaro # Compa".a 'izo las enuncias corresponientes # en 24<3 obtu)o los t.tulos, (ue luego
fueron traspasaos a la Det'le'em Steel Compan#, empresa matriz e la 1ron !ines.
*a 1ron en 24=@ ten.a planes para la construccin e campamentos, ferrocarril # puerto, cu#as obras se
inician en 24>2 pero son emoraas ebio a las incon)enientes ocasionaos por la 11 Guerra !unial. $or
).a f+rrea El $aoE$al;a el primer tren cargao e mineral es espac'ao el <> e Fulio e 245C.
*a Orinoco !ining Co. Es una compa".a norteamericana creaa en 24>4 por la AS Steel Corporation, con el
propsito concreto e e,plotar el #acimiento Cerro Dol.)ar escubierto en 24>@.
El cerro Dol.)ar, antes la $aria, fue oficialmente escubierto el > e Abril e 24>@ cuano a el llegan los
e,ploraores e la AS Steel Co. Sres. Fal6e Gi'lstet # V.ctor $anli6. *a Orinoco !ining obtu)o la concesin
para la e,plotacin e mineral e 'ierro el Cerro Dol.)ar e inmeiatamente se estableci en Gua#ana,
realizano las obras b%sicas para la e,plotacin # transporte e mineral.
9ese el inicio e sus acti)iaes e prouccin en 2452, la 1ron # en 245>, la Orinoco, e,trajeron un total
e =24.4<5.CCC tonelaas e mineral, 5>.3>@.CCC la 1ron # <?5.C@3.CCC la Orinoco.
Es para el a"o e 24@> cuano bajo el gobierno e Carlos Anr+s $+rez se nacionaliza el Hierro en el pa.s,
ecretano la e,tincin e las concesiones # las coniciones para su traspaso al estao.
El acto culminante e la nacionalizacin fue la creacin e Ferrominera Orinoco, S.A., en el a"o e 24@5, el
cual fue un a"o e transicin # la responsable e la aministracin e la inustria fue la propia Corporacin
Venezolana e Gua#ana.
24@? constitu#e el a"o (ue marca la primera gestin e la empresa, cu#as acti)iaes se irigen aem%s
e las normales e aministracin, prouccin # )entas, 'acia la consoliacin e una nue)a organizacin
partieno e las estructuras ejaas por las empresas concesionarias.
Es as. como en 24@? Ferrominera crea la 9i)isin $iar # la 9i)isin $ao, como centros e gestin e las
operaciones en las minas, e inicia la integracin e los sistemas e contabilia # e costos para
concentrarlos en $uerto Oraz- as. mismo conclu#e el proceso e integracin e los epartamentos e
8elaciones 1nustriales e caa una e las concesionarias.
En 2433 entra en funcionamiento la Estacin e &ransferencia, puerto flotante e CVG Ferrominera
Orinoco, en el oc+ano Atl%ntico.
En 244C reinicia operaciones la $lanta e Dri(uetas.
En 244= inicia operaciones la $lanta e &rituracin *os Darrancos, en la mina *os Darrancos.
En 244> inicia operaciones la $lanta e $ellas
)) V*S*?# 0$ >! $M&($S!
Ser una empresa con una gestin e calia, en armon.a con el meio ambiente, (ue ofrezca prouctos
altamente competiti)os al sector sier;rgico nacional e internacional.
)+ M*S*?# 0$ >! $M&($S!
GVG. Ferrominera Orinoco C.A., empresa el Estao Venezolano, tiene como responsabilia la
e,plotacin e la inustria el mineral e 'ierro # eri)aos con proucti)ia, calia # competiti)ia, e
forma sostenible # sustentable, para abastecer oportuna # suficientemente a la inustria sier;rgica nacional
# a(uellos mercaos internacionales (ue resulten econmicos # estrat+gicamente atracti)os, garantizano
la rentabilia e la empresa # contribuir al esarrollo econmico el pa.s.
)- &O><=*C!S
)-' &O>C=*C! 0$ >! C!>*0!0
www.monografias.com
Buestra $ol.tica es e,traer, procesar # suministrar mineral e 'ierro con calia # en la oportunia
re(ueria para la satisfaccin e nuestros clientes, 'aci+nonos m%s competiti)os a tra)+s el
mejoramiento continuo soportao en el Sistema e la Calia certificao conforme a la BVCE1SO 4CC2:
<CCC # con la participacin e toos. /)er figura 20
Figura 2. Es(uema e la $ol.tica e Calia e CVG Ferrominera Orinoco.
)-) O7@$=*VOS 0$ >! C!>*0!0
En cumplimiento con el plan e aecuacin a la norma 1SO 4CC2:<CCC, # obeecieno al re(uisito 5.>.2.
IObjeti)os e la caliaI se etermin (ue para CVG. Ferrominera Orinoco C.A., >os &lanes Funcionales
de las 5reas, constitu#en los objeti)os e la calia e nuestra organizacin.
)-+ &O><=*C! 0$ B*G*$#$ D S$G"(*0!0 *#0"S=(*!>
Es pol.tica e CVG. Ferrominera Orinoco C.A., asegurar la ejecucin e sus acti)iaes en coniciones
optimas e Higiene # Seguria 1nustrial, mantenieno un ambiente e trabajo (ue garantice la integria
f.sica # mental e sus trabajaores # su ma#or proucti)ia.
$ara cumplir esta pol.tica la Gerencia ebe planificar # perfeccionar la metoolog.a e trabajo, la super)isin
garantiza el cumplimiento e toas las Bormas, $roceimiento # coniciones e seguria establecias por
la empresa, # caa trabajaor es responsable e conocer # atener rigurosamente los m+toos seguros
generales # espec.ficos e su %rea e trabajo.
)-- &O><=*C! !M7*$#=!>
C.V.G. Ferrominera Orinoco C.A., reconoce (ue la presentacin el meio ambiente es una necesia
b%sica # por ello asume los siguientes compromisos:
E,traer, procesar # suministrar mineral e 'ierro con un esempe"o responsable, (ue permita el
e(uilibrio entre sus operaciones # el meio ambiente- incluias las comuniaes )ecinas.
Establecer # re)isar periicamente, objeti)os # metas (ue permitan instalar # mejorar
continuamente el Sistema e Gestin Ambiental seg;n los re(uerimientos e la Borma
COVEB1B 1SO 2>CC2.
E,igir un aecuao esempe"o ambiental a nuestros pro)eeores e bienes # ser)icios.
Eucar, moti)ar # entrenar a too el personal e la organizacin para (ue aopte pr%cticas
compatibles con la pre)encin e la contaminacin.
1entificar los aspectos ambientales significati)os e sus acti)iaes, prouctos # ser)icios, a fin
e ise"ar acciones tenientes a pre)enir, mitigar # controlar los impactos ambientales
significati)os # asegurar los ni)eles e calia ambiental e,igios en la legislacin ambiental
)igente.
www.monografias.com
*a Empresa est% comprometia con el establecimiento # mantenimiento e un Sistema e Gestin
Ambiental, basao en los re(uerimientos e la Borma Venezolana COVEB1B E 1SO 2>CC2 e impulsar el
mejoramiento continuo e toos sus procesos.
)-. *SO 466'
CVG. Ferrominera Orinoco C.A. tiene establecio # mantiene un Sistema e la Calia certificao en
conformia con los re(uerimientos e la Borma Venezolana Co)enin 1SO 4CC2:<CCC, otorgao por el
Fono para la Bormalizacin # Certificacin e Calia /FOB9OBO8!A0 el .a C< e marzo e <CC>. El
alcance e la certificacin cubre el proceso e E,traccin, &ransporte # $rocesamiento e !ineral e
Hierro Fino # Grueso.
9e esta manera C.V.G. Ferrominera Orinoco C.A. fortalece su organizacin para atener sus compromisos
presentes # futuros como pro)eeor confiable # e calia certificaa.
). O7@$=*VOS CO(&O(!=*VOS 0$ >! $M&($S!
*os objeti)os (ue tiene Ferrominera Orinoco C.A., son los siguientes:
9esarrollar, integrar # consoliar en forma sistem%tica la capacia e toos los procesos
proucti)os e la empresa.
Alcanzar ni)eles e proucti)ia # calia (ue mantengan a la empresa competiti)a en los
segmentos el mercao one participa.
Anticipar las necesiaes cuantitati)as # cualitati)as el recurso 'umano # mejorar
sistem%ticamente los incrementos para su capacitacin, a fin e isponer, oportunamente el
personal re(uerio por las acti)iaes # pro#ectos e la empresa.
9isponer e la infraestructura proucti)a necesaria para garantizar el suministro e mineral e
'ierro, e acuero a la emana nacional pre)ista # mantener la necesaria participacin
estrat+gica en el mercao e e,portacin.
Garantizar los )ol;menes e prouccin # suministro e mineral e 'ierro con la calia e,igia
por el mercao nacional, a precios competiti)os internacionalmente.
Ampliar # profunizar el conocimiento e las caracter.sticas (u.mico E f.sicas e los minerales
factibles e e,plotar, a fin e satisfacer aecuaamente las e,igencias el mercao con una
)isin e largo plazo.
Continuar los esfuerzos para minimizar los efectos negati)os (ue puieran originar los procesos
proucti)os en el meio ambiente.
)/ 0$SC(*&C*?# 0$ >! $M&($S!
CVG. Ferrominera Orinoco C.A., se encuentra ubicaa en Venezuela /Am+rica el Sur0, espec.ficamente en
el Estao Dol.)ar. Cuenta con os centros e operaciones, Ciua $iar, one se encuentran los principales
#acimientos e mineral e 'ierro- # $uerto Oraz, one se encuentran la planta e procesamiento e
mineral e 'ierro, la planta e pellas, muelles # oficinas principales. En el 9istrito Ferr.fero $iar, la empresa
ejecuta una serie e operaciones en el %rea e miner.a e Hierro (ue comprene e,ploracin geolgica e
sus reser)as con miras a obtener par%metros confiables e calia para los pr,imos #acimientos (ue
entraran en prouccin, as. como para comprobar )ol;menes e reser)as posibles # probables para
aumentar sus reser)as probaas, planificacin # esarrollo e las minas, prouccin # transporte ferro)iario,
procesamiento # embar(ue el mineral e 'ierro # aem%s la empresa realiza operaciones complementarias
en las istintas fases el proceso proucti)o, <? a"os e e,periencia en el mercao el mineral e 'ierro #
una gama e 4 prouctos b%sicos isponibles para la inustria sier;rgica el muno, son algunas e las
muc'as )entajas (ue tiene CVG Ferrominera Orinoco como seguro # confiable pro)eeor e mineral e
'ierro.
CVG Ferrominera Orinoco e,porta a 2< pa.ses ubicaos en Europa, Asia # Am+rica *atina e igualmente
pro)ee a una acer.a # cinco plantas e reuccin irecta situaas en Venezuela. Asimismo, tiene una
capacia instalaa e prouccin e <5 millones e tonelaas # una e,plotacin constante en tres e sus
minas a cielo abierto ubicaas en el Estao Dol.)ar.
&ambi+n cuenta con una Estacin e &ransferencia e mineral ubicaa en Doca e Serpientes, frente al
elta el r.o Orinoco en el oc+ano Atl%ntico, (ue puee almacenar 'asta 23C mil tonelaas m+tricas e
mineral, lo cual le permite una capacia e transferencia anual el oren e ?,5 millones e tonelaas.
Ana e las )entajas (ue tiene CVG Ferrominera Orinoco es su sistema ferro)iario, el cual comprene las
rees e la ).a f+rrea e $uerto Oraz E Ciua $iar, intercone,in $uerto Oraz con el $uerto e $al;a, la
re ferro)iaria 'acia las plantas e reuccin irecta en el sector 1nustrial e !atanzas /Sior, $lanta e
$ellas e Ferrominera, Orinoco 1ron, Comsigua # $os)en0. Con un total e =<C 6m e ).a f+rrea constitu#e
la ma#or re ferro)iaria el pa.s. $osee una fuerza laboral con un promeio e 2< a"os al ser)icio e la
empresa # est% certificaa bajo la Borma e Calia 1SO 4CC2:<CCC.
www.monografias.com
E,periencia # calia 'acen e CVG Ferrominera Orinoco uno e los m%s seguros pro)eeores entro e
la inustria sier;rgica, #a (ue ofrece a toos sus clientes prouctos e la m%s alta calia.
Anualmente se transporta alreeor e =C millones e tonelaas e mineral e 'ierro no procesao /tooE
enEuno0, fino, grueso, pellas # bri(uetas 'acia # ese las plantas sier;rgicas lo cual se realiza con =3
locomotoras con potencias (ue oscilan entre 2@5C # <CCC H$ e capacia # 2@3> )agones: 2=CC )agones
gnola e 4C tonelaas e capacia para el transporte e mineral ese las minas, >?@ )agones tol)a o
e escarga por el fono para el transporte e mineral fino, pellas # bri(uetas # 2@ )agones e )olteo
lateral para el transporte e mineral grueso.
*a responsabilia e la empresa es la e,plotacin el mineral e 'ierro en Venezuela para satisfacer la
emana sier;rgica nacional e acuero a los ni)eles e calia e,igia # emana internacional siempre
# cuano sea estrat+gicamente rentable para la nacin. *a razn e e,istir e esta empresa es la e
colaborar con el esarrollo inustrial e la regin # el pa.s. 9ese el punto e )ista operati)o, la empresa
consta e la zona operati)a $iar, # tiene su centro e operaciones en Ciua $iar # puerto Oraz (ue a su
)ez comprene por una parte las operaciones e cerro Dol.)ar, San 1siro, Ciua $iar # por la otra, las
operaciones e manejo e mineral, planta e trituracin, secao # clasificacin # las instalaciones e
embar(ue en $uerto Oraz, Ciua Gua#ana.
)2 M*#$(<!
*a prouccin el mineral e 'ierro, se realiza en base a los planes e minas a largo, meiano # corto
plazo, los cuales se elaboran tomano como base la cantia # calia e las reser)as # la emana
e,igia por los clientes. $ara la e)aluacin e recursos, planificacin # ise"o e la secuencia e
e,ca)acin en las minas se utilizan sistemas computarizaos.
>os procesos in:olucrados en la explotacin del mineral son;
$xploracin: El paso inicial en la e,plotacin el mineral e 'ierro consiste en la prospeccin #
e,ploracin e los #acimientos, con el propsito e ientificar la cantia e recursos as. como sus
caracter.sticas f.sicas # (u.micas. /)er figura <0
Figura <.Jacimientos e !ineral e Hierro.
&er8oracin; Esta operacin se realiza con > talaros el+ctricos rotati)os (ue perforan 'uecos con
brocas entre C,22 m # C,=2 m e i%metro a profuniaes e 2@,5m # patrones e perforacin e
@m,2<m # 2Cm,2<m lo (ue permite bancos efecti)os e e,plotacin e 25 m e altura. /)er figura =0
Figura =.&alaros El+ctricos 8otati)os.
www.monografias.com
Voladura; Esta operacin se realiza, utilizano como e,plosi)o el ABFO, sustancia compuesta por 4>K
e nitrato e amonio, mezclao con ?K e gasoil # el ABFOA* compuesto por 3@K e nitrato e
amonio, =K e gasoil # 2CK e aluminio met%lico. /)er figura >0
Figura >.$roceso e Volaura.
$xca:acin; Ana )ez fracturao el mineral por efecto e la )olaura, es remo)io por palas el+ctricas
ese los frentes e prouccin. Se cuenta con 5 palas el+ctricas con bales e 2C,@C m
=
# = con
bales e @,? m
=
. /)er figura 50
Figura 5. $alas El+ctricas con bales.
!carreo; Se cuenta con << camiones e 4C t e capacia (ue se encargan e acarrear el mineral para
epositarlo en )agones gnola ubicaos en las plataformas o muelles e carga. El suministro e
mineral e 'ierro a la $lanta e &rituracin *os Darrancos se realiza con camiones e 2@C t. /)er figura
?0
www.monografias.com
Figura ?. Vagones Gnolas.
)3 >OS &(OC$SOS *#VO>"C(!0OS $# $> =(!#S&O(=$ 0$> M*#$(!> SO#;
Operaciones Ferro:iarias; *os )agones gnolas, una )ez cargaos en los muelles e las
minas, son lle)aos al patio el ferrocarril one se conforman trenes con tres locomotoras e
<CCC H$ # 2<5 )agones e 4C t, para luego ser traslaaos 'acia Ciua Gua#ana a una
istancia e 2=C 6m.
Sistema Ferro:iario; Comprene las rees e la ).a f+rrea e $uerto Oraz E Ciua $iar,
intercone,in $uerto Oraz con el $uerto e $al;a, la re ferro)iaria 'acia las plantas e
reuccin irecta en el sector 1nustrial e !atanzas /Sior, $lanta e $ellas e Ferrominera,
Orinoco 1ron, Comsigua # $os)en0. Con un total e =<C 6m. e ).a f+rrea constitu#e la ma#or
re ferro)iaria el pa.s.
(ecursos; Anualmente se transporta alreeor e =C millones e tonelaas e mineral e
Hierro no procesao /too en uno0, fino, grueso, pellas # bri(uetas 'acia las plantas
sier;rgicas, lo cual se realiza con =3 locomotoras con potencias (ue oscilan entre 2@5C, <CCC #
>CCC H$ e capacia # 2@3> )agones: 2=CC )agones gnolas e 4C tonelaas e capacia
para el transporte e mineral ese las minas, >?@ )agones tol)a o e escarga por el fono
para el transporte e mineral fino, pellas # bri(uetas # 2@ )agones e )olteo lateral para el
transporte e mineral grueso.
Control de Operaciones; El control central e las operaciones se realiza con un Control e
&r%fico Centralizao /C&C0 # un sistema e tr%fico autom%tico e blo(ues. *a comunicacin se
realiza meiante raio enlace.
Caracter9sticas de la V9a Frrea; *a carga m%,ima por eje es e =<,5 tonelaas, la peniente
m%,ima es e =,2K # la m.nima C,C>5 K. *a troc'a o anc'o e la ).a es e 2.>=5 mm. *os
rieles son e 2=< libras por #ara. *a )elocia m%,ima permitia para el tr%fico actual es e >5
6m. L'rs. en trenes cargaos # 55 6m. L'rs. en trenes )ac.os en las l.neas principales- en l.neas
e proucto es e =5 6m. L'rs. # en el patio la )elocia m%,ima es e 25 6m. L'rs.
)4 &(OC$S!M*$#=O 0$> M*#$(!> 0$> B*$((O
Al llegar a $uerto Oraz los trenes cargaos con mineral no procesao pro)eniente e la mina &EA /&oo
en Ano0 con granulometr.a e 'asta un metro son seccionaos en grupos e =5 )agones, (ue luego son
)aciaos ini)iualmente, meiante un )olteaor e )agones con capacia para ?C )agones por 'ora. Ana
)ez )olteaos los )agones, el mineral es transferio al proceso e trituracin para ser reucio al tama"o
m%,imo e >>,>5 mmLgrano.
Cernido; *uego e la etapa e trituracin el mineral &oo en Ano, el mineral fino se transporta
'acia las pilas e 'omogeneizacin # el mineral grueso 'acia la $lanta e Secao # e all. )a a los
patios e almacenamiento e prouctos gruesos.
Bomo1eneizacin y =rans8erencia; En esta etapa, el mineral fino es epositao en capas
superpuestas 'asta conformar pilas e mineral 'omogeneizao f.sica # (u.micamente, e acuero
con las especificaciones e caa proucto. $osteriormente, el proucto es espac'ao a los
clientes o transferio 'acia los patios e almacenamiento, los cuales est%n ubicaos en: $ila Borte
/Finos0, $ila Sur /Gruesos0, $ila $rincipal /Finos # $ellas0 # $ila Clientes *ocales /Gruesos #
pellas0.
0espacho; El proucto estinao para la e,portacin se encuentra epositao en las pilas e
almacenamiento en $uerto Oraz # en la Estacin e &ransferencia. El embar(ue e mineral se
realiza por meio e sistemas e carga compuestos b%sicamente por e(uipos e recuperacin #
carga e mineral, correas transportaoras # balanzas e pesaje, utilizaas para registrar la cantia
e mineral espac'aa.
www.monografias.com
Miner9a; *a prouccin el mineral e Hierro, se realiza en base a los planes e minas a largo,
meiano # corto plazo, los cuales se elaboran tomano como base la cantia # calia e las
reser)as # la emana e,igia por los clientes
)'6 ><#$! 0$ &(O0"C=OS
>os productos ela,orados por la empresa son los si1uientes
Finos; Es un mineral clasificao parcialmente seco, con oscilacin e 'umea entre >K # 5K,
su tama"o es e C,5 cm. FCD: Finos Cerro Dol.)ar. FS1: Finos San 1siro. FBF: Finos Baturales
Ferrominera.
Gruesos; Es un mineral parcialmente seco, con tama"o e C,4E=,< cm. # una 'umea (ue
oscilan entre >K # 5K. Su forma es similar a la e una piera e granzn. GS1: Grueso San
1siro. GCD: Grueso Cerro Dol.)ar. GS1C: Grueso San 1siro Calibrao. GCDC: Grueso Cerro
Dol.)ar Calibrao.
)'' $S=("C="(! O(G!#*E!=*V!
*a C. V .G Ferrominera Orinoco C.A., es una empresa el estao )enezolano encargaa e la e,plotacin
e la inustria el mineral e 'ierro # sus eri)aos. $ara la ejecucin e estas acciones, cuenta con un
personal gerencial, t+cnico # obrero (ue alcanza la cifra e >2=C personas, # una estructura organizati)a
conformaa por Gerencias Generales # Gerencias Operati)as, Aministrati)as # e Apo#o &+cnico, entro
e los cuales se encuentra la Gerencia e !iner.a.
C. V .G Ferrominera Orinoco una empresa organizati)a esta i)iia en os granes %reas- un %rea
ejecuti)a, la cual est% formaa por la Gerencia e $lanificacin Corporati)a, Contralor.a, Consultor.a
Fur.ica, Oficina e *icitaciones # un %rea corporati)a la cual esta formaa por la Gerencias Generales e
Operaciones, Comercializacin # Ventas, Aministracin # Finanzas, $ersonal # $ro#ectos e Construccin.
9entro e la Gerencia General e Operaciones se encuentran: las Gerencias e: !iner.a,
$rocesamiento e !ineral e Hierro, Ferrocarril, Calia e 1ngenier.a.
En la Gerencia General e Comercializacin # )enta, tenemos las Gerencias e Ventas, Comercializacin #
Operaciones Flu)iales.
*a Gerencia General e Aministracin # Finanzas esta conformaa por las Gerencias e Aministracin,
Finanzas, Suministros # Sistemas.
*a Gerencia General e $ersonal esta formaa por la Gerencias e 8ecursos Humanos, 8elaciones
1nustriales, Abastos, Ser)icios !+icos, A)iacin # 8elaciones 1nstitucionales.
*a Gerencia General e $ro#ectos # Construccin esta formaa por la Gerencia e pro#ectos # por la
Gerencia e Construccin.
CVG. Ferrominera Orinoco C.A., tiene por misin funamental e,traer el mineral e 'ierro e la manera
eficiente, corporati)a # rentable, as. mismo el %rea ejecuti)a # corporati)a poseen funciones espec.ficas
entro el entorno empresarial. $ara lograr este objeti)o el %rea ejecuti)a se encarga e planificar, controlar,
coorinar # aministrar toas las operaciones e la empresa # el %rea corporati)a se encarga e la
realizacin e las operaciones propuestas por el %rea ejecuti)a.
Actualmente la estructura organizacional e Ferrominera Orinoco C.A. esta conformaa por una Asamblea
e accionistas, una junta 9irecti)a, un $resiente, # un Grupo e Gerentes (ue gestionan las acti)iaes e
las iferentes gerencias. /)er figura @0

www.monografias.com
Figura @. Estructura Organizati)a e CVG. Ferrominera Orinoco.
)') 0$&!(=!M$#=O 0$ *#G$#*$(<! *#0"S=(*!>
El epartamento e 1ngenier.a 1nustrial se encarga e prestar ser)icio a la gerencia general e operaciones
como al resto el sistema empresarial. Actualmente cuenta con 1ngenieros 1nustriales, 1ngenieros
!etal;rgicos e 1ngenieros en 1nform%tica, los cuales realizan una serie e acti)iaes (ue )an en pro e
actualizar, mejorar # controlar la programacin e la prouccin # costos e la empresa.
)'+ !C=*V*0!0$S F"$ ($!>*E! $> 0$&!(=!M$#=O 0$ *#G$#*$(*! *#0"S=(*!>
)'+' &ro1ramacin y Control de &roduccin
Elaboran los planes anuales e prouccin basaos en lo establecio por los planes # programas
corporati)os con lo cual se controlara el sistema proucti)o e la empresa.
)'+) Control 0iario de &roduccin y $m,arque
El control se realiza tomano en cuenta los planes mensuales e operacin, la informacin iaria e la
prouccin # la ubicacin e los bu(ues e carga e mineral.
)'++ !n5lisis de las Varia,les de Costo $st5ndar
Consiste en actualizar las iferencias entre los presupuestos, asignaos por rubro e la empresa # aem%s
establecen los re(uisitos para los e(uipos nue)os.
)'+- (e:isin de $structuras Or1anizati:as
Elaborar cuaros organizati)os e la empresa aoptano la organizacin e los nue)os compromisos #
metas e la empresa.
)'+. $la,oracin de $studios $speciales
8ealizan trabajos especiales como an%lisis e factibilia t+cnicoEeconmico a peticin e las iferentes
gerencias e la empresa.
)'- G$($#C*! 0$ F$((OC!((**>
Coorinara # atener% el ser)icio e mo)ilizacin oportuna el mineral e 'ierro, eri)aos # em%s
materiales susceptibles t+cnica # econmicamente, el transporte ferro)iario entre los centros proucti)os e
la empresa # los clientes # los pro)eeores (ue est+n entro el %mbito inustrial !atanzas.
www.monografias.com
9entro e la Gerencia General e Operaciones tambi+n encontramos a la gerencia e transporte e mineral
ese las minas 'acia los sitios e almacenamiento, tenieno su misin particular e coorinar # atener el
ser)icio e mo)ilizacin el mineral e 'ierro, sus eri)aos.
El epartamento e operaciones ferro)iarias (ue pertenece a la gerencia e ferrocarril est% encargao el
sistema e transporte ferro)iario, proporciona insumos a la gerencia e $.!.H., al igual permite la
istribucin e los prouctos realizaos por $.!.H, es el instrumento motor e la empresa para permitir
operar eficiente # proucti)amente a la misma.
)'. 0$&!(=!M$#=O 0$ O&$(!C*O#$S F$((OV*!(*!S
$ara el transporte e mineral e 'ierro la empresa, cuenta con un sistema ferro)iario en los centros e
operaciones: Cerro Dol.)ar # San 1siro, one se lle)a a cabo la carga e los cortes en los istintos
muelles, para su posterior acarreo para luego ser traslaaos 'acia Ciua Gua#ana a una istancia e 2=C
6m.
El epartamento e operaciones ferro)iarias cuenta con cuatro />0 secciones (ue le prestan apo#o para
cumplir a cabalia con sus funciones, estas son:
2 Operaciones Ferro)iarias: tiene responsabiliaes en el transporte e mineral ese los
muelles e carga 'asta la planta e tratamiento e mineral en $uerto Oraz.
< !antenimiento !ec%nico: realiza inspecciones pre)enti)as # mantenimiento correcti)o a las
locomotoras, )agones, para e esta forma mantener en coniciones e operacin optima al e(uipo.
= !antenimiento e *.neas F+rreas: su funcin es mantener las l.neas, corrigieno # controlano los
efectos (ue se puean presentar.
> Control e &r%fico Centralizao: tiene a su cargo el control el flujo e los istintos trenes /cargaos
# )ac.os0, (ue se esplazan por las ).as f+rreas con el propsito e pre)enir accientes, este control
se realiza meiante se"alizaciones e campo, las cuales poseen sensores el+ctricos (ue permiten
regular el esplazamiento # ubicacin e caa uno e los trenes.
)'/ S"&$(*#=$#0$#C*! 0$ M!#=$#*M*$#=O 0$ S$A!>$S GC=CH
*a Superintenencia e !antenimiento e Se"ales ascrita a la Gerencia e Ferrocarril es la encargaa e
mantener en buen estao too el sistema e se"alizacin (ue se encuentra ubicao en la ).a f+rrea, al igual
(ue se encarga e controlar el flujo e los trenes # locomotoras sobre ).as f+rrea
*a Superintenencia cuenta con una estructura organizati)a, one se puee obser)ar una fuerza laboral
e <3 personas, por meio e las cuales se 'ace posible el buen funcionamiento # mantenimiento e los
e(uipos a cargo e la Superintenencia. /)er figura 30.
En el territorio controlao por el sistema C&C, las se"ales gobiernan el mo)imiento e los trenes
sobre ).as # a lo largo e los tramos, # a menos (ue se orene lo contrario, la inicacin e la
se"al reemplazar% al 'orario o itinerario # tomar% la funcin e las renes e trenes. Estas
se"ales no impien (ue se usen o se obeezcan otras se"ales # reglas, one # cuano se 'aga
necesario.
*a Superintenencia tiene como finalia ofrecer # garantizar un acarreamiento constante # seguro
el mineral e 'ierro ese sus #acimientos 'asta la zona e procesamiento.
www.monografias.com
Figura 3.Estructura Organizati)a e la Superintenencia
C!&<=">O ***
Marco terico
+' !#=$C$0$#=$S
El esarrollo e la seguria se inici a fines el siglo antepasao, cuano el estuio e aspectos
ambientales # mec%nicos a tra)+s e la ingenier.a e 'igiene inustrial obtu)o consierables +,itos al
isminuir el ambiente inanimao e trabajo.
9+caas espu+s los e,pertos se percataron (ue a tra)+s e la capacitacin # la super)isin in)olucrar.an
al personal en el esfuerzo pre)enti)o e accientes. Esto isminuir.a notablemente los percances. 9espu+s
e m%s obser)aciones los e,pertos se ieron cuenta (ue la super)isin, capacitacin, c'arlas, folletos,
carteles # otro meios usaos para entrenar al personal en el uso correcto e los recursos a fin e e)itar
accientes eran insuficientes para controlar al factor 'umano e las organizaciones.
Bue)e e caa iez accientes en el trabajo reca.an en la inseguria (ue presentaban algunos
trabajaores al realizar su trabajo.
9espu+s e )arios estuios biolgicos, psicolgicos # e estrezas # 'abiliaes se lleg a una conclusin,
los accientes en el trabajo no est%n eterminaos ;nicamente por caracter.sticas biolgicas # psicolgicas
Superintenente
Ennio Sulpizi
Secretaria
Del6#s Garc.a
&+cnicos C. $iar
Fefe e Mrea C.$iar.
Ventura B;"ez
Francisco 9ellan
$lanificaor
Gio)anni Agostini
Sil)ano *pez
8afael Guzm%n
Egar Hern%nez
Euaro $laza
Abra'am 7urita
Francisco !ala)+
Fes;s Oropeza
8a;l $arn
El.as !enoza
Fos+ Salazar
$ero Sosa
Foel Gmez
Alpiio 9icuru
$ablo !oreno
Antonio 8or.guez
*u.s Flores
9enis 9uarte
Fos+ Aellos
Fos+ Gal%n
!iguel Grimon
Cesar C'irinos
Egar 8uiz
Foel !asa.
Fefe e Mrea $to.Oraz
&+cnicos $uerto Oraz
www.monografias.com
insuficientes sino por otras )ariables (ue situaban al acciente como una e,presin o s.ntoma e mala
aaptacin coinciente con un bajo renimiento # una conucta inaecuaa.
En resumen, la siniestralia constitu#e una sintomatolog.a ocasionaa por la eficiente integracin el
ini)iuo con los )ariaos elementos e su ambiente laboral, familiar # e,tralaboral.
Algunas organizaciones no in)ierten en la capacitacin e sus trabajaores ni en el esarrollo e programas
e pre)encin e riesgos argumentano muc'.simas barreras, tales como, falta e infraestructura #
asistencia t+cnica, falta e recursos econmicos, etc.
Higiene # seguria en Venezuela.
En 24C5 (ue se comienza a ar los primeros pasos en Venezuela cuano se crea un art.culo especial sobre
los riesgos profesionales en el cigo e pol.tica el estao &%c'ira.
9e a(u. parti la creacin e una le# e socieaes cooperati)as # una le# e talleres # establecimientos
p;blicos (ue etermin las primeras normas (ue garantizaban el bienestar e las personas (ue laboraban
para el a"o 242@, entre estas normas se regulariz los .as feriaos.
$ara el a"o 24<C se crea la primera le# el trabajo en Venezuela, esta realmente no establec.a una
)eraera legislacin en lo (ue respecta a la pre)encin e accientes- pero para el a"o 24=? con la
promulgacin e una nue)a le# el trabajo si se comenzaron a establecer )eraeras le#es sobre la
pre)encin e accientes.
En esta le# e seguros sociales se establecen inemnizaciones por enfermeaes, maternia /inclu#eno
permisos pre # postEnatal0, accientes e trabajo, enfermeaes profesionales # )ejes a sobre)i)ientes,
in)aliez # paros forzosos.
Estas le#es e seguros sociales fueron apo#aas por otros organismos como el ministerio el trabajo # el
consejo )enezolano e pre)encin e accientes (ue fue funao con el a"o 2454, cu#o objeti)o principal
es la estimulacin # promocin e t+cnicas (ue a#uen a la isminucin e accientes para crear un meio
ambiente e trabajo seguro para sus empleaos, obreros, )isitantes # e toas las personas (ue est+n en
contacto con el meio ambiento e trabajo.
En el a"o 2455 se cre una seccin en el ministerio e sania u asistencia social, esta seccin fue llamaa
seccin e 'igiene ocupacional, la cual esta ascrita a la i)isin e 1ngenier.a Sanitaria.
$ara el a"o 24?= es elaborao el reglamento e la le# el trabajo.
$ara el a"o 24?@ se promulga la nue)a le# e seguro social obligatorio.
En el a"o 24?3 se ecreta el reglamento e las coniciones e 'igiene # seguria inustrial, este
reglamento tenr.a una )igencia e unos 5 a"os #a (ue fue reformaa para el a"o 24@=.
$ara terminar e tener un marco legal (ue nos permitiera ejercer las normas e 'igiene # seguria
inustrial # (ue nos sir)a e apo#o para la proteccin e trabajaores # aconicionarlos a un seguro meio
ambiente e trabajo se crea en 243? la le# org%nica e pre)encin, coniciones # meio ambiente e
trabajo /*O$CJ!A&0.
*a le# el trabajo tenr.a otra reforma en el a"o 244C # luego se reformar.a nue)amente por ;ltima )ez en el
a"o 244@ seg;n la gaceta oficial e la 8ep;blica e Venezuela BN 525<.
A la 'igiene # seguria inustrial tambi+n la apo#an le#es como la le# nacional e ambiente # 'asta el
cigo penal puee ser usao como meio e efensa o marco en la 'igiene # seguria.
*a 'igiene # seguria est% estrec'amente ligaa a los aspectos legales #a (ue nos encontramos con
isposiciones e,istentes en la constitucin e Venezuela as. como trataos # con)enios internacionales, el
mismo sistema jur.ico )enezolano tiene normas (ue rigen coniciones aptas # meio ambiente e trabajo,
)ale estacar (ue toas estas le#es son apo#aas por las isposiciones (ue se puean celebrar en las
contrataciones colecti)as e los empleaos.
El nacimiento e los in)entarios surge ese 'ace muc'os a"os atr%s, cuano los egipcios # otros
pueblos e la antigOea, acostumbraban almacenar granes cantiaes e alimentos para ser utilizaos
en los tiempos e se(u.a o e calamiaes. Es as. como surge o nace el problema e los in)entarios, como
una forma e 'acer frente a los perioos e escasez. Pue le aseguraran la subsistencia e la )ia # el
esarrollo e sus acti)iaes normales. Esta forma e almacenamiento e toos los bienes # alimentos
necesarios para sobre)i)ir moti) la e,istencia e los in)entarios.
$ara muc'as firmas, la cifra el in)entario es el ma#or e los acti)os circulantes. *os problemas e
in)entario pueen contribuir, # e 'ec'o lo 'acen, a las (uiebras e los negocios. Cuano una firma solo
falla en (ue in)oluntariamente se (uea sin in)entario, los resultaos no son agraables. Si la firma es una
tiena e menueo, el comerciante piere la utilia bruta e este art.culo. Si la firma es un fabricante, la
falta e in)entario / incapacia e abastecer un art.culo el in)entario0 por.a en casos e,tremos, 'acer
(ue se etenga la prouccin. $or el contrario si una firma mantiene in)entarios e,cesi)os, el costo e
mantenimiento aicional puee representar la iferencia entre utiliaes # p+rias.
www.monografias.com
*a base e toa empresa comercial es la compra # )enta e bienes o ser)icios- e a(u. la importancia el
manejo el in)entario por parte e la misma. Este manejo contable permitir% a la empresa mantener el
control oportunamente, as. como tambi+n conocer al final el perioo contable un estao confiable e la
situacin econmica e la empresa.
A'ora bien, el in)entario constitu#e las partias el acti)o corriente (ue est%n listas para la )enta, es ecir,
toa a(uella mercanc.a (ue posee una empresa en el almac+n )aloraa al costo e a(uisicin, para la
)enta o acti)iaes proucti)as.
+) 7!S$S =$?(*C!S
+)' CO#=(O> 0$ =(IF*CO C$#=(!>*E!0O C=C
Es un iagrama e operaciones ferro)iarias (ue permite irigir el mo)imiento e trenes #
locomotoras sobre ).as # a tra)+s e tramos, en secciones esignaas e l.nea o l.neas, por
se"ales controlaas ese un punto eterminao sin re(uerir el uso e renes e tren # sin ar
preferencia a un tren sobre otro.
En territorio controlao por el sistema C&C, las se"ales gobernar%n el mo)imiento e los trenes
sobre ).as # a lo largo e los tramos, # a menos (ue se orene lo contrario, la inicacin e la
se"al reemplazar% al 'orario o itinerario # tomar% la funcin e las renes e trenes. Estas
se"ales no impien (ue se usen o se obeezcan otras se"ales # reglas, one # cuano se 'aga
necesario.
El sistema tiene como finalia ofrecer # garantizar un acarreamiento constante # seguro el mineral
e 'ierro ese sus #acimientos 'asta la zona e procesamiento. Este sistema e la empresa se realiza
e forma simple lo (ue significa (ue caa accin e control se realiza en os ciclos, uno transmite los
cigos e control # en el otro se transmite los cigos e inicacin.
Cigo e Control.
Es una asociacin o arreglo e pulsos el+ctricos (ue son en)iaos por un operaor ese el espac'o
'acia las localiaes e campo (ue contiene toa la informacin para seleccionar una estacin e es).o #
para controlar u operar los aparatos o ispositi)os (ue en +sta se encuentran:
2. E(uipos e 8aio.
<. !%(uina Cambia).as.
=. Se"ales e 1nicacin.
Cigo e 1nicacin.
Es una cla)e en forma e pulsos el+ctricos (ue se transmite ese cual(uier localia el campo 'acia la
oficina e control con el fin e ar un reporte e la posicin (ue guaran los aparatos (ue 'a# en la misma
localia. El sistema cuenta en la actualia con nue)e /40 localizaciones epenientes e control a lo
largo e la ).a f+rrea principal.
*as principales operaciones e control (ue se realizan en las estaciones e es).o son:
Cambio e m%(uina cambia).a.
Cambio e aspecto e las se"ales e inicacin e campo.
Cambio e e(uipos e raios VHF /transmisores # receptores0
Cambio e e(uipo e unia e carrier.
+)) OF*C*#! C$#=(!> 0$ 0$S&!CBO 0$ C!(G! G$> 0$S&!CBOH
En esta oficina es one se realizan toas las funciones e control # reciben toas las inicaciones. Estas
ubicaa en al zona inustrial e la empresa Ferrominera en $uerto Oraz # se conoce tambi+n como
6ilmetro cero /C0, pues el punto e salia e los trenes en $uerto Oraz. &oas las operaciones e control
(ue se realizan en 9espac'o son ejecutaas por un operaor, el cual acciona en forma manual los
iferentes selectores # pulsaores (ue se encuentran en el panel e la m%(uina e control.
+)+ F"#C*?# 0$> C=C
El sistema esta organizao en secciones. Caa una realiza una funcin espec.fica # la combinacin e ellas
a como resultao las principales funciones el C&C, (ue son las siguientes:
1. C'e(ueo permanente e las coniciones e la ).a f+rrea.
11. 9irige # agiliza el tr%fico e trenes.
111. Ofrece proteccin a los trenes # al personal.
1V. $ermite una informacin continua # autom%tica e las coniciones e,istentes en el territorio
controlao.
www.monografias.com
En la figura 4, se obser)a las iferentes funciones (ue cumple el sistema C&C asociao con las secciones.
Este sistema esta ise"ao e forma (ue el car%cter e un cigo origina toas las funciones posibles e
una estacin e es).o particular o bien un cigo cu#o car%cter represente las posiciones e toas las
funciones e inicacin (ue se encuentran en las localiaes el campo. As. los cigos e control o
inicacin representan informacin el C&C.
Figura 4. Organigrama e las Funciones el Control e &r%fico Centralizao C.&.C
+)- C!>*0!0
Actualmente, la calia se manifiesta, # as. es reconocia, como factor imprescinible para la continuia
e las empresas en unos mercaos caa )ez m%s competiti)os.
&oa empresa o persona espera una calia, e,istieno m;ltiples efiniciones una e ellas se escribe
continuacin: es el conjunto e caracter.sticas e un proucto o ser)icio orientaas a su capacia para
satisfacer las necesiaes el usuario.
&oas las efiniciones e calia enotan una moificacin e criterios en lo (ue se refiere a tratamiento #
esarrollo. 9ese la perspecti)a el costo, se comprueba (ue los criterios moernos aplicaos e forma
consecuente proporcionan reucciones importantes el mismo. *a calia se consigue cuano coincien la
calia programaa con la necesaria # la realizaa.
+). &(*#C*&*OS 7IS*COS 0$ >! C!>*0!0
2.E Organizacin enfocaa al cliente
*as organizaciones epenen e sus clientes # por lo tanto comprenen sus necesiaes presentes #
futuras, est%n claros (ue eben cumplir con sus re(uisitos # esforzarse en e,ceer sus e,pectati)as.
<.E *ierazgo
*os l.eres establecen la unia e propsito # ireccin e la organizacin. Ellos eben crear # mantener
un ambiente interno, en el cual el personal puea llegar a in)olucrarse totalmente para lograr los objeti)os
e la organizacin.
=.E $articipacin e too el personal
El personal, con inepenencia el ni)el e la organizacin en el (ue se encuentre, es la esencia e la
organizacin # su total implicacin posibilita (ue sus capaciaes sean usaas para el beneficio e la
organizacin.
Despacho
Estaciones de Radio
Circuitos de Va Estaciones de Desvo
Chequeo &ermanente
de las Condiciones y
de los (ieles
O8rece &roteccin al
&ersonal y los =renes
de &osi,les
!ccidentes
Controla y !1iliza el
=r58ico de =renes
&ermite una *n8ormacin
Continua y !utom5tica
de las Condiciones
existentes
www.monografias.com
>.E Enfo(ue a procesos
*os resultaos eseaos se alcanzan m%s eficientemente cuano los recursos # las acti)iaes
relacionaas se gestionan como un proceso.
5.E Enfo(ue el sistema 'acia la gestin
1entificar, entener # gestionar un sistema e procesos interrelacionaos para un objeto ao, mejora la
eficiencia # la eficacia e una organizacin.
?.E *a mejora continua
*a mejora continua eber.a ser el objeti)o permanente e la organizacin.
@.E Enfo(ue objeti)o 'acia la toma e ecisiones
*as ecisiones efecti)as se basan en el an%lisis e atos # en la informacin.
3.E 8elaciones mutuamente ben+ficas con el pro)eeor
Ana organizacin # sus pro)eeores son inepenientes # una relacin mutuamente ben+fica intensifica la
capacia e ambos para crear )alor.
+)/ 7$#$F*C*OS 0$> !S$G"(!M*$#=O 0$ >! C!>*0!0
Consistencia en la calia el proucto (ue recibe el cliente.
Estanarizacin # optimizacin e los m+toos e trabajo.
!ejores m+toos e meicin.
9isciplina en los procesos.
Ventaja competiti)a con la certificacin.
9efinicin objeti)a # clara e la autoria # responsabilia.
Optimizacin e recursos.
!ejor comunicacin, informacin, an%lisis e integracin.
+)2 >! C!>*0!0 =O=!>
Es el estao m%s e)olucionao entro e las sucesi)as transformaciones (ue 'a sufrio el t+rmino Calia
a lo largo el tiempo. En un primer momento se 'abla e Control e Calia, primera etapa en la gestin e
la Calia (ue se basa en t+cnicas e inspeccin aplicaas a $rouccin. $osteriormente nace el
Aseguramiento e la Calia, fase (ue persigue garantizar un ni)el continuo e la calia el proucto o
ser)icio proporcionao. Finalmente se llega a lo (ue 'o# en .a se conoce como Calia &otal, un sistema
e gestin empresarial .ntimamente relacionao con el concepto e !ejora Continua # (ue inclu#e las os
fases anteriores.
+)3 >! S$G"(*0!0 *#0"S=(*!>
Es una obligacin (ue la le# impone a patrones # a trabajaores # (ue tambi+n se ebe organizar entro e
eterminaos c%nones # 'acer funcionar entro e eterminaos proceimientos.
El patrn estar% obligao a obser)ar, e acuero con la naturaleza e su negociacin, los preceptos legales
sobre 'igiene # seguria en las instalaciones e su establecimiento, # a aoptar las meias aecuaas
para pre)enir acciente en el uso e las m%(uinas, instrumentos # materiales e trabajo, as. como a
organizar e tal manera +ste, (ue resulte la ma#or garant.a para la salu # la )ia e los trabajaores, # el
proucto e la concepcin, cuano se trate e mujeres embarazaas. *as le#es contenr%n al efecto, las
sanciones proceentes en caa caso.
+)4 >! B*G*$#$ $# >!S *#0"S=(*!S
Se puee efinir como a(uella ciencia # arte eicaa a la participacin, reconocimiento, e)aluacin #
control e a(uellos factores o elementos estresantes el ambiente presentaos en el lugar e trabajo, los
cuales pueen causar enfermea, eterioro e la salu, incomoia e ineficiencia e importancia entre
trabajaores.
*a 'igiene inustrial es la especialia profesional ocupaa en preser)ar la salu e los trabajaores en su
tarea. Es e gran importancia, por(ue muc'os procesos # operaciones inustriales proucen o utilizan
compuestos (ue pueen ser perjuiciales para la salu e los trabajaores.
$ara conocer los riesgos inustriales e la salu es necesario (ue el encargao el epartamento e
seguria tenga conocimiento e los compuestos t,icos m%s comunes e uso en la inustria, as. como e
los principios para su control.
Se ebe ofrecer proteccin contra e,posicin a sustancias t,icas, pol)os, 'umos (ue )a#an en eterioro e
la salu respiratoria e los empleaos.
*as empresas est%n en la obligacin e mantener el lugar e trabajo limpio # libre e cual(uier agente (ue
afecte la salu e los empleaos.
+)'6 O7@$=*VO 0$ >! S$G"(*0!0 $ B*G*$#$ *#0"S=(*!>
2. El objeti)o e la seguria e 'igiene inustrial es pre)enir los accientes laborales, los cuales se
proucen como consecuencia e las acti)iaes e prouccin, por lo tanto, una prouccin (ue no
www.monografias.com
contempla las meias e seguria e 'igiene no es una buena prouccin. Ana buena prouccin
ebe satisfacer las coniciones necesarias e los tres elementos inispensables, seguria,
proucti)ia # calia e los prouctos. $or tanto, contribu#e a la reuccin e sus socios #
clientes.
<. Conocer las necesiaes e la empresa para poer ofrecerles la informacin m%s aecuaa
orientaa a solucionar sus problemas.
+)'' &(IC=*C! 0$ =(!7!@O
9escripcin escrita e las pautas centrales e como se ebe lle)ar a cabo una tarea (ue amite )ariantes
en su realizacin, (ue eben ser resueltas en caa caso espec.fico # ante la situacin particular, gui%nose
por las normas generales e la profesin u oficio (ue se 'ace cargo e las funciones operati)as.
+)') &(IC=*C!S 0$ =(!7!@O S$G"(O G&=SH
Son ocumentos (ue contienen instrucciones claras # precisas e las acciones (ue ebe realizar el
responsable e la ejecucin e un mantenimiento o inspeccin, contienen los posibles riesgos a los cuales
se e,ponen los trabajaores urante la ejecucin e la acti)ia # algunas recomenaciones (ue se eben
seguir urante la acti)ia.
+)'+ &(OC$0*M*$#=O &!(! >! $>!7O(!C*?# 0$ &(IC=*C!S 0$ =(!7!@O S$G"(O &!(!
>! ($!>*E!C*?# 0$ M!#=$#*M*$#=OS $ *#S&$CC*?# CO(($S&O#0*$#=$S ! >!
S"&$(*#=$#0$#C*! 0$ M!#=$#*M*$#=O 0$ S$A!>$S
!J &(O&?S*=O
Establecer los pasos a seguir para la realizacin e un mantenimiento o una inspeccin eterminao, (ue
son re(uerios para uso interno en la empresa # en especial por los propios trabajaores (ue integran la
Superintenencia e !antenimiento e Se"ales ascrita a la Gerencia e Ferrocarril.
7J ($F$($#C*!
Consiste en especificar una serie e atos (ue son necesarios # 'a# (ue tener presentes para lle)ar a cabo
la acti)ia. *as referencias usaas en esta pr%ctica son las siguientes: $ersonal re(uerio, materiales,
e(uipo o 'erramientas, riesgos, meias e seguria # e(uipos e proteccin personal.
7' &ersonal requerido; Consiste en especificar la cantia e personas necesarias para realizar una
acti)ia.
7) Materiales; Consiste en especificar etallaamente los materiales necesarios para realizar una
acti)ia # la cantia re(ueria.
7+ $quipo o herramientas; Consiste en especificar etallaamente los e(uipos o 'erramientas
necesarios para realizar una acti)ia # la cantia re(ueria.
7- (ies1os; Consiste en especificar etallaamente los posibles riesgos (ue est%n presentes urante
too el per.oo e esarrollo e la acti)ia, a los cuales est%n e,puestos los trabajaores cuano realizan
la misma.
7. Medidas de se1uridad; Consiste en etallar las meias e seguria necesarias (ue ebe utilizar
la persona (ue )a 'a realizar una acti)ia eterminaa, para e)itar posibles accientes al realizar ic'a
acti)ia.
7/ $quipos de proteccin personal; Consiste en especificar etallaamente los e(uipos e
proteccin aecuaos (ue ebe utilizar la persona (ue )a 'a realizar una acti)ia eterminaa, para e)itar
posibles accientes al realizar ic'a acti)ia.
CJ &!SOS ! S$G"*(
Consiste en una escripcin escrita, etallaa # secuencial e la forma en (ue se ebe lle)ar a cabo una
acti)ia, inicano recomenaciones (ue a#uaran a una mejor ejecucin e la acti)ia, notas (ue
aclarar situaciones e riesgo o rele)ancia, as. como tambi+n escribe los riesgos a (ue se e,ponen los
trabajaores /los riesgos # recomenaciones se sit;an seguio el paso a (ue correspone0.
0J Firmas de con8ormidad
9escribe las firmas necesarias para colocar en )igencia una pr%ctica e trabajo seguro, al igual (ue la fec'a
en (ue fue firmaa.
+)'- #O(M!>*E!C*?#
*a Bormalizacin es el proceso meiante el cual se regulan las acti)iaes esempe"aas por los sectores
tanto pri)ao como p;blico, en materia e salu, meio ambiente en general, seguria al usuario,
informacin comercial, pr%cticas e comercio, inustrial # laboral a tra)+s el cual se establecen la
terminolog.a, la clasificacin, las irectrices, las especificaciones, los atributos las caracter.sticas, los
m+toos e prueba o las prescripciones aplicables a un proucto, proceso o ser)icio. *os principios b%sicos
en el proceso e normalizacin son: representati)ia, consenso, consulta p;blica, moificacin #
actualizacin.
+)'. (!EO#$S &!(! >! #O(M!>*E!C*K#
www.monografias.com
Ha# muc'as razones (ue justifican la normalizacin:
*a garant.a e la calia implica una prueba e la buena calia e los prouctos # ser)icios.
El sistema e calia es la organizacin (ue 'ace (ue esta garant.a se lle)e a buen t+rmino.
*as normas e sistemas e calia trazan el camino a seguir a un fabricante o compa".a e
ser)icios para eterminar si los re(uisitos e calia e,igios se cumplen.
*as normas e calia pro)een e meios para e)aluar un sistema complementario #, e esta
manera, llegar a un proucto e mejor calia.
Esto establece las garant.as e calia e,igias al suministraor. Sin el reconocimiento internacional e la
normalizacin la empresa no puee comunicarse con suministraores ni con clientes e otros pa.ses.
+)'/ $> &(OC$SO 0$ M$@O(! CO#=*#"!
*a !ejora e la Calia es un proceso estructurao para reucir los efectos en prouctos, ser)icios o
procesos, utiliz%nose tambi+n para mejorar los resultaos (ue no se consieran eficientes pero (ue, sin
embargo, ofrecen una oportunia e mejora.
An pro#ecto e mejora e la calia consiste en un problema /u oportunia e mejora0 (ue se efine #
para cu#a resolucin se establece un programa. Como too programa, ebe contar con unos recursos
/materiales, 'umanos # e formacin0 # unos plazos e trabajo. *a !ejora e la Calia se logra pro#ecto a
pro#ecto, paso a paso, siguieno un proceso estructurao como el (ue se cita a continuacin:
' Veri8icar la misin
En un primer momento, se esarrolla una efinicin el problema e,acto (ue 'a# (ue aborar, es ecir, se
proporciona una misin clara: el e(uipo necesita )erificar (ue comprene la misin # (ue tiene una meia
e la mejora (ue 'a# (ue realizar. *as misiones proceer%n a la ientificacin e oportuniaes e mejora
en cual(uier %mbito e la organizacin, ese el $lan estrat+gico e la empresa 'asta las opiniones e los
clientes o e los empleaos. Eso s., la misin ebe ser espec.fica, meible # obser)able.
) 0ia1nosticar la causa ra9z
An proceso estructurao en el (ue el e(uipo analiza los s.ntomas e ientifica la amplitu # composicin el
problema, formula teor.as /eclaraciones no probaas e cu%l puee ser la causa e un problema0 # las
ensa#a 'asta establecer una o m%s causas ra.z.
+ Solucionar la causa ra9z
Ana )ez (ue +sta se conoce. El ise"o e la solucin final inclu#e tambi+n el ise"o e los sistemas e
control # retroalimentacin utilizaos para asegurar (ue la solucin es efecti)a.
*a solucin a un problema e Calia posee aspectos t+cnicos (ue )an a proucir cambios en la cultura
organizacional. 9ic'os cambios culturales pueen 'acer (ue las personas se resistan a toa moificacin
propuesta, nacieno el enominao Factor e 8esistencia al Cambio, uno e los ma#ores problemas en la
Gestin e Calia &otal.
- Mantener los resultados
Finalmente, se lle)a a cabo el mantenimiento e los resultaos a tra)+s el seguimiento por un responsable
el funcionamiento e la solucin en el tiempo, e)itano (ue la inercia organizati)a nos 'aga )ol)er a la
situacin anterior.
&articipacin de todos los empleados para el proceso de meLora de la Calidad
Son muc'os los beneficios el trabajo en e(uipo en cual(uier proceso e mejora e calia. En el e(uipo,
caa uno e los componentes aporta istintas e,periencias, 'abiliaes, conocimientos # perspecti)as
sobre los temas (ue aboran iariamente.
Ana ;nica persona intentano eliminar un problema o un efecto raras )eces conseguir% ominar un
proceso e trabajo completo. *os beneficios m%s significati)os en calia, normalmente, los logran los
e(uipos: grupos e ini)iuos (ue unen su talento # la e,periencia (ue 'an esarrollao trabajano en
istintas etapas el proceso (ue comparten.
"n equipo: Es un conjunto e personas comprometias con un propsito com;n # el (ue toos se sienten
responsables. 9ao (ue los componentes el e(uipo representan a )arias funciones # epartamentos, se
obtiene una profuna comprensin el problema, permitieno a la organizacin resol)er los problemas (ue
afectan a )arios epartamentos # funciones.
&ara meLorar la e8icacia del tra,aLo en equipo es necesario dominar una serie de ha,ilidades;
&oma e ecisiones, meiante tres pasos: 1nputs /recogia # presentacin e informacin
rele)ante0, $roceso el e(uipo /lograr una comprensin com;n e los 'ec'os # un acuero
sobre las opiniones e ieas e los componentes el e(uipo meiante t+cnicas e comunicacin
eficaces0 # 8esultaos /one se ecie sobre las acciones apropiaas0.
www.monografias.com
8ecogia # transmisin e informacin. *a comunicacin efecti)a en cuanto a cmo se recoge
la informacin es esencial en el proceso, esarrollano t+cnicas como la capacia e escuc'a
o la capacia e preguntar.
Celebracin e reuniones, las cuales proporcionan la base comunicati)a el e(uipo # (ue 'a#
(ue establecer, planificar, irigir, e)aluar # preparar.
8elaciones interpersonales. *as istintas personaliaes, actitues # necesiaes e caa uno
e los componentes pueen crear barreras (ue interfieran en las interacciones el e(uipo. *a
plena participacin e toos los miembros implica el conocimiento e estas posibles barreras #
la forma e superarlas # solucionarlas.
+)'2 M!#=$#*M*$#=O
Es un estao e %nimo, una conciencia, una sistematizacin e operaciones e conser)acin
e operaciones # ma(uinarias proucti)as.
El mantenimiento no es solo el corazn inustrial (ue consigue (ue too marc'e bien, sino la
fuerza (ue asegura ic'a marc'a.
Es el conjunto e acciones (ue permite conser)ar o restablecer un sistema proucti)o a un
estao espec.fico, para (ue puea cumplir un ser)icio eterminao.
Es asegurar (ue too acti)o contin;e esempe"ano las funciones eseaas.
+)'3 &(O&?S*=O 0$> M!#=$#*M*$#=O
Es el meio (ue tiene toa empresa para conser)ar operable con el ebio grao e eficiencia # eficacia su
acti)o fijo. Engloba al conjunto e acti)iaes necesarias para:
!antener una instalacin o e(uipo en funcionamiento.
8establecer el funcionamiento e los e(uipos en coniciones preeterminaas.
El mantenimiento incie, por lo tanto, en la cantia # calia e la prouccin. En efecto, la cantia e
prouccin a un ni)el e calia ao est% eterminaa por la capacia instalaa e prouccin # por su
isponibilia, enteni+nose por tal al cociente el tiempo efecti)o e prouccin entre la suma e +ste # el
tiempo e paraa por mantenimiento.
+)'4 O7@$=*VOS 0$> M!#=$#*M*$#=O
Asegurar la competiti)ia e la empresa por meio e:
Asegurar la isponibilia planeaa al menor costo entro e las recomenaciones e garant.a #
uso e los fabricantes e los e(uipos e instalaciones # las normas e seguria. $ara ello act;a
sobre:
2. *a continuia e la operacin prouccin, es ecir, la confiabilia (ue se mie por el tiempo
meio entre fallas consecuti)as.
<. El tiempo e paraas cuano +stas se proucen. El tiempo e paraas inclu#e el tiempo efecti)o e
reparacin /!antenibilia0 (ue es funcin el ise"o, 'erramientas isponibles, estreza #
capacitacin el personal # el tiempo e espera /Soporte0 (ue es funcin e la organizacin
/sistemas # rutinas, 'erramientas # talleres isponibles, ocumentacin t+cnica, capacitacin,
entrenamiento # suministro e piezas #Lo repuestos0.
Satisfacer toos los re(uisitos el sistema e calia e la empresa.
Cumplir toas las normas e seguria # meio ambiente.
!%,ima $roucti)ia:
2. 8euce el m.nimo costo ebio a las paraas por a)er.as accientales e las m%(uinas (ue
conforman perias e prouccin.
<. Aportar sugerencias e mejoras proucti)as o e calia a tra)+s e la e,periencia en las
inter)enciones e las m%(uinas.
=. 8eparar con el m.nimo tiempo # con la m%,ima urabilia e la reparacin, las m%(uinas
a)eriaas.
>. Alargar las )ias e las m%(uinas en sus coniciones originales e calia # e rec'azo.
A'orro energ+tico:
2. Asegurar el suministro e energ.a, electricia, aire comprimio # gas.
Ca,e destacarse que;
2. !antenimiento no es un costo.
<. Bo se reuce a un conjunto m%s o menos iscreto e personas con 'abiliaes mec%nicas,
el+ctricas, electrnicas #Lo e computacin.
=. 8e(uiere e,celencia en su manejo gerencial # profesional.
>. 1mplica tenerlo presente ese el momento (ue se ise"a # monta una planta inustrial o (ue se
moifica #Lo reaconiciona total o parcialmente.
www.monografias.com
5. 8e(uiere informacin e insumos # prouce resultaos e informacin.
+))6 *M&O(=!#C*! 0$> M!#=$#*M*$#=O
An buen ser)icio e conser)acin e las instalaciones # e(uipos busca reucir al m.nimo las suspensiones
el trabajo, al mismo tiempo (ue 'ace m%s eficaz el empleo e ic'o elementos # e los recursos 'umanos,
a efecto e conseguir los mejores resultaos con el menor costo posible.
+))' =*&OS 0$ M!#=$#*M*$#=OS
!antenimiento $reicti)o o Dasao en la Conicin
Consiste en inspeccionar los e(uipos a inter)alos regulares # tomar accin para pre)enir las fallas o e)itar
las consecuencias e las mismas seg;n conicin.
1nclu#e tanto las inspecciones objeti)as /con instrumentos0 # subjeti)as /con los sentios0, como la
reparacin el efecto /falla potencial0.
!antenimiento $re)enti)o o Dasao en el &iempo
Consiste en reaconicionar o sustituir a inter)alos regulares un e(uipo o sus componentes,
inepenientemente e su estao en ese momento.
Cubre too el mantenimiento programao (ue se realiza con el fin e:
2. $re)enir la ocurrencia e fallas. Se conoce como !antenimiento $re)enti)o 9irecto o $eriico por
cuanto sus acti)iaes est%n controlaas por el tiempo. Se basa en la Confiabilia e los E(uipos
sin consierar las peculiariaes e una instalacin aa. Ejemplos: limpieza, lubricacin,
recambios programaos.
<. 9etectar las fallas antes e (ue se esarrollen en una rotura u otras interferencias en prouccin.
Est% basao en inspecciones, meias # control el ni)el e conicin e los e(uipos. &ambi+n
conocio como !antenimiento $reicti)o.
!antenimiento 9etecti)o o D;s(uea e Fallas
Consiste en realizar inspeccin e las funciones ocultas, a inter)alos regulares, para )er si 'an fallao #
reaconicionarlas en caso e falla /falla funcional0.
!antenimiento Correcti)o o a la 8otura
Consiste en el reaconicionamiento o sustitucin e partes en un e(uipo una )ez (ue 'an fallao, es la
reparacin e la falla /falla funcional0, ocurre e urgencia o emergencia. Se clasifica en:
2. Bo planificao:
Es el mantenimiento e emergencia /reparacin e roturas0. 9ebe efectuarse con urgencia #a sea por una
a)er.a impre)ista a reparar lo m%s pronto posible o por una conicin imperati)a (ue 'a# (ue satisfacer
/problemas e seguria, e contaminacin, e aplicacin e normas legales, etc.0.
<. $lanificao:
Se sabe con antelacin (u+ es lo (ue ebe 'acerse, e moo (ue cuano se pare el e(uipo para efectuar la
reparacin, se isponga el personal, repuestos # ocumentos t+cnicos necesarios para realizarla
correctamente.
!antenimiento !ejorati)o o 8eise"os
Consiste en la moificacin o cambio e las coniciones originales el e(uipo o instalacin. Bo es tarea e
mantenimiento propiamente ic'o, aun(ue lo 'ace mantenimiento.
+))) F*#!>*0!0 0$> M!#=$#*M*$#=O
Conser)ar la planta inustrial con el e(uipo, los eificios, los ser)icios # las instalaciones en coniciones e
cumplir con la funcin para la cual fueron pro#ectaos con la capacia # la calia especificaas, puieno
ser utilizaos en coniciones e seguria # econom.a e acuero a un ni)el e ocupacin # a un programa
e uso efinios por los re(uerimientos e prouccin.
+))+ !>M!CM#
Son a(uellos lugares one se guaran los iferentes tipos e mercanc.a.
*a formulacin e una pol.tica e in)entario para un epartamento e almac+n epene e la informacin
respecto a tiempos e aelante, isponibiliaes e materiales, tenencias en los precios # materiales e
compras. Esta funcin controla f.sicamente # mantiene toos los art.culos in)entariaos
9entro e una empresa el giro e la construccin, el almac+n es el epartamento responsable e surtir los
peios 'ec'os por el epartamento e prouccin, e solicitar al epartamento e compras materiales
cuano estos llegan a su punto m.nimo- # recibir, )erificar, almacenar # sal)aguarar los materiales (ue
posteriormente ser%n utilizaos en prouccin.
Como too epartamento entro e una organizacin, el epartamento e almac+n tiene objeti)os
espec.ficos (ue son los siguientes
2. Surtir en tiempo las re(uisiciones e materiales en)iaas por el epartamento e prouccin,
pre)iamente autorizaas.
www.monografias.com
<. $rocurar e)itar la falta e material solicitano al epartamento e compras nue)os peios
cuano los materiales lleguen a su punto e reoren.
=. !antener registros actualizaos e las uniaes en e,istencia e los materiales.
>. Sal)aguarar los materiales recibios en las boegas para as. e)itar robos o e,tra).os,
e,posicin a factores ambientales # eterioros en general.
+))- F"#C*?# 0$ >OS !>M!C$#$S
*os almacenes cumplen con las siguientes funciones:
2. !antienen los materias primas a cubierto e incenios, robos # eterioros.
<. $ermitir a las personas autorizaas, el acceso a las materias almacenaas.
=. !antienen en constante informacin al epartamento e compras, sobre la e,istencia real e
materia prima.
>. *le)a en forma minuciosa controles sobre las materias primas /entraas # salias0
5. Vigila (ue no se agoten los materiales /m%,imos Q m.nimos0.
*as p+rias (ue se proucen en los almacenes pueen eberse a eterioros, roturas, 'urtos o incapacia
para encontrar los art.culos cuano se les necesita. Estas p+rias pueen minimizarse aplicano
proceimientos e almacenes eficientes. Bormalmente, el almac+n se i)ie en secciones, subsecciones #
epsitos. Se mantienen eti(uetas e epsitos (ue inican la cantia # ubicacin e caa art.culo en el
almac+n. *a ubicacin, grao e control (ue se ejerce # asignacin e espacio a los art.culos especificaos,
epenen e sus caracter.sticas, como por ejemplo, frecuencia e uso, costo, tama"o, etc.
Es obligacin el epartamento e almac+n registrar las entraas e materiales por los materiales (ue se
compren # las salias por surtir las re(uisiciones e materiales recibias, cargano los costos e materiales
al contrato respecti)o, tomano los atos e la re(uisicin e materiales.
Ana compra se inicia con el recibo e la re(uisicin e compra, (ue emite el epartamento e compras.
Este ocumento lo prepara una persona (ue tiene autorizacin para comprar materiales o suministros.
*a re(uisicin e compra inica la cantia e caa art.culo eseao, la fec'a eseaa # sugiere un
eterminao pro)eeor.
+)). *#V$#=!(*OS
1n)entarios son bienes tangibles (ue se tienen para la )enta en el curso orinario el negocio o para ser
consumios en la prouccin e bienes o ser)icios para su posterior comercializacin. *os in)entarios
comprenen, aem%s e las materias primas, prouctos en proceso # prouctos terminaos o mercanc.as
para la )enta, los materiales, repuestos # accesorios para ser consumios en la prouccin e bienes
fabricaos para la )enta o en la prestacin e ser)icios- empa(ues # en)ases # los
in)entarios en tr%nsito.
En realia la e,istencia se compone tambi+n e e,istencias en tr%nsito, a(uellas (ue 'emos solicitao pero
a;n no 'an sio recibias # la suma e las os son las e,istencias totales.
*a contabilia para los in)entarios forma parte mu# importante para los sistemas e contabilia e
mercanc.as, por(ue la )enta el in)entario es el corazn el negocio. El in)entario es, por lo general, el
acti)o ma#or en sus balances generales, # los gastos por in)entarios, llamaos costo e mercanc.as
)enias, son usualmente el gasto ma#or en el estao e resultaos.
Se efinen los in)entarios e una empresa como la compra e art.culos en coniciones para la )enta. *os
1n)entarios e mercanc.a se encuentran en los negocios (ue tienen )entas al por ma#or # al etalle. Estos
negocios no alteran la forma e los art.culos (ue a(uieren para )enerlos.
+))/ =*&OS 0$ *#V$#=!(*O
1n)entario $erpetuo.
1n)entario 1ntermitente.
1n)entario Final.
1n)entario 1nicial.
1n)entario !i,to.
1n)entario e $rouctos &erminaos.
1n)entario e !ateriales # Suministros.
1n)entario en &r%nsito.
1n)entario e !ateria $rima.
1n)entario en $roceso.
El in)entario e prouctos en proceso.
1n)entario en Consignacin.
1n)entario !%,imo.
1n)entario !.nimo.
www.monografias.com
1n)entario 9isponible.
1n)entario en *.nea.
1n)entario Agregao.
1n)entario en Cuarentena.
1n)entario e $re)isin.
1n)entario e Seguria.
1n)entario e !ercaer.as.
1n)entario e Fluctuacin.
1n)entario e Anticipacin.
1n)entario e *ote o e tama"o e lote.
1n)entario Estacinales.
1n)entario 1ntermitente.
1n)entario $ermanente.
1n)entario C.clico.
1n)entario F.sico: Es el in)entario real. Es contar, pesar o meir # anotar toas # caa una e las
iferentes clases e bienes /mercanc.as0, (ue se 'allen en e,istencia en la fec'a el in)entario, #
e)aluar caa una e ic'as partias. Se realiza como una lista etallaa # )aloraa e las
e,istencias. 1n)entario eterminao por obser)acin # comprobao con una lista e conteo, el
peso o a la meia real obtenios. Calculo el in)entario realizao meiante un listao el stoc6
realmente pose.o. *a realizacin e este in)entario tiene como finalia, con)encer a los auitores
e (ue los registros el in)entario representan fielmente el )alor el acti)o principal.
+))2 S*S=$M!S 0$ *#V$#=!(*O
El Sistema e 1n)entario $erpetuo:
En el sistema e 1n)entario $erpetuo, el negocio mantiene un registro continuo para caa art.culo el
in)entario. *os registros muestran por lo tanto el in)entario isponible too el tiempo. *os registros
perpetuos son ;tiles para preparar los estaos financieros mensuales, trimestral o pro)isionalmente. El
negocio puee eterminar el costo el in)entario final # el costo e las mercanc.as )enias irectamente
e las cuentas sin tener (ue contabilizar el in)entario. El sistema perpetuo ofrece un alto grao e control,
por(ue los registros e in)entario est%n siempre actualizaos.
El Sistema e 1n)entario $eriico:
En el sistema e in)entario periico el negocio no mantiene un registro continuo el in)entario isponible,
m%s bien, al fin el perioo, el negocio 'ace un conteo f.sico el in)entario isponible # aplica los costos
unitarios para eterminar el costo el in)entario final.
+))3 F"#C*O#$S 0$ >OS *#V$#=!(*OS.
En cual(uier organizacin, los in)entarios a"aen una fle,ibilia e operacin (ue e otra manera no
e,istir.a. En fabricacin, los in)entarios e proucto en proceso son una necesia absoluta, a menos (ue
caa parte ini)iual se lle)e e ma(uina a ma(uina # (ue estas se preparen para proucir una sola parte.
Funciones:
Eliminacin e irregulariaes en la oferta.
Compra o prouccin en lotes o tanas.
$ermitir a la organizacin manejar materiales pereceeros.
Almacenamiento e mano e obra.
+))4 COS=OS
Es necesario conocer el costo e caa material en in)entario a fin e:
2. $re)eer el monto e las orenes e compra (ue se emitan.
<. Estimular el presupuesto en lo concerniente a partias e materiales.
=. 8etroalimentar el presupuesto en lo concerniente al consumo e materiales.
>. Alimentar el sistema e contabilia e costos. Valorizar los in)entarios
5. 9eterminar cantiaes ptimas e compras en el moelo Rilson.
+)+6 CO0*F*C!C*K# 0$ M!=$(*!>$S
$ara facilitar la localizacin e los materiales almacenaos en la boega, las empresas utilizan sistemas e
coificacin e materiales. Cuano la cantia e art.culos es mu# grane, se 'ace casi imposible
ientificarlos por sus respecti)os nombres, marcas, tama"os, etc.
$ara facilitar la aministracin e los materiales se eben clasificar los art.culos con base en un sistema
racional, (ue permita proceimientos e almacenaje aecuao, operati)os, operacionalizacin e la boega
# control eficiente e las e,istencias. Se a el nombre e clasificacin e art.culos a la catalogacin,
www.monografias.com
simplificacin, especificacin, normalizacin, es(uematizacin # coificacin e toos los materiales (ue
componen las e,istencias e la empresa. $ara )isualizar mejor este concepto e clasificacin, se efine
caa una e sus etapas.
Catalogacin: Significa in)entario e toos los art.culos los e,istentes sin omitir ninguna. *a catalogacin
permite la presentacin conjunta e too los art.culos proporcionano una iea general e la coleccin.
Simplificacin: Significa la reuccin e la gran i)ersia e art.culos empleaos con una misma finalia,
cuano e,isten os o m%s piezas para un mismo fin, se recomiena la simplificacin (ue fa)orece la
normalizacin.
Especificacin: significa la escripcin etallaa e un art.culo, como sus meias, formato, tama"o, peso,
etc.
Bormalizacin: 1nica la manera en (ue el material ebe ser utilizao en sus i)ersas aplicaciones. *a
palabra eri)a e normas, (ue son las recetas sobre el uso e los materiales.
Estanarizacin: significa establecer i+nticos est%nares e peso, meias # formatos para los materiales
e moo (ue no e,istan muc'as )ariaciones entre ellos.
As. la catalogacin, simplificacin, especificacin, normalizacin # estanarizacin constitu#en los iferentes
pasos rumbo a la clasificacin. A partir e la clasificacin se puee coificar los materiales.
+)+' C>!S*F*C!C*?# D CO0*F*C!C*?# 0$ >OS M!=$(*!>$S
As. clasificar un material es agruparlo e acuero con su imensin, forma, peso, tipo, caracter.sticas,
utilizacin etc. *a clasificacin ebe 'acerse e tal moo (ue caa g+nero e material ocupe un lugar
espec.fico, (ue facilite su ientificacin # localizacin en la boega.
*a coificacin es una consecuencia e la clasificacin e los art.culos. Coificar significa representar caa
art.culo por meio e un cigo (ue contiene las informaciones necesarias # suficientes, por meio e
n;meros # letras. *os sistemas e coificacin mas usaas son: cigo alfab+tico, num+rico # alfanum+rico.
El sistema alfab+tico coifica los materiales con un conjunto e letras, caa una e las cuales ientifica
eterminaas caracter.sticas # especificacin. El sistema alfab+tico limita el n;mero e art.culos # es e
if.cil memorizacin, razn por la cual es un sistema poco utilizao.
El sistema alfanum+rico es una combinacin e letras # n;meros # abarca un ma#or n;mero e art.culos.
*as letras representan la clase e material # su grupo en esta clase, mientras (ue los n;meros representan
el cigo inicaor el articulo.
El sistema num+rico es el m%s utilizao en las empresas por su simplicia, facilia e informacin e
ilimitao n;mero e art.culos (ue abarca.
+)+) C!(!C=$(<S=*C!S 0$ "# S*S=$M! 0$ CO0*F*C!C*K#
An buen sistema e coificacin ebe presentar las siguientes caracter.sticas:
*os materiales eben ser ientificaos r%piamente # sin ambigOeaes.
*os materiales e(ui)alentes eben ser ientificaos meiante referencias cruzaas.
El cigo ebe tener la longitu m.nima (ue permita clasificar toos los art.culos e,istentes #
pre)ios.
En lo posible eben ser arborizaos e manera e facilitar la agrupacin e los art.culos # su
b;s(uea.
En general los cigos puramente num+ricos facilitan la mecanizacin # son preferios por los
usuarios, aun(ue no es limitati)o.
El cigo ebe ir siempre acompa"ao e una escripcin e longitu limitaa # e formato preestablecio,
as. como e una inicacin clara e la unia e la meia (ue se emplea.
*a estructura arborizaa e cigos, facilita la b;s(uea e materiales por parte e los usuarios,
particularmente e mantenimiento # permite la agregacin e la informacin a ni)eles macro.
*a imensin m%,ima el cigo ebe ser cuiaosamente estuiaa, e manera e (ue sea tan corta
como sea posible, pero permitieno coificar toos los materiales e,istentes # las posibles ampliaciones el
sistema.
Ana )ez establecia la estructura el cigo, ebe comenzarse el proceso e coificacin, (ue consiste en
atribuir a caa art.culo un cigo ;nico, una escripcin estanarizaa # una unia e meia (ue ser% la
misma para la gestin # los usuarios.
El proceso e coificacin es sumamente cr.tico # ebe ser realizao por personal especializao # en
conjunto con los propios usuarios el sistema. Se eber% obser)arse lo siguiente:
El proucto final o cat%logo ser% f%cil e interpretar por el personal e mantenimiento.
En lo posible e,istir%n cat%logos e entraa por cigos, con un .nice e orientacin, cat%logos
alfab+ticos # cat%logos e )istas e,plotaas.
www.monografias.com
*os art.culos (ue pueen ser usaos para )arias funciones, tales como roamientos, lubricantes,
componentes el+ctricos, etc. estar%n contenios en grupos especiales e materiales ientificaos
como e uso com;n. 1gualmente eben ientificarse los e(ui)alentes o sustitutos (ue pueen ser
superiores, e(ui)alentes o inferiores.
Si os art.culos e marcas iferentes pueen cumplir e,actamente la misma funcin, ser%n
ientificaos como uno solo. E)itano la iferencia e la marca. Esta informacin eber% ser
incluia en los arc'i)os e pro)eeores e compras # no en los cat%logos.
Se le ar% la ma#or importancia a (ue la escripcin sea concisa, pero f%cilmente entenible por los
usuarios # a (ue unia e meia sea tambi+n un compromiso entre la forma e comprar el
material # la forma en (ue el usuario lo solicita.
+)++ $> M!#$@O 0$ M!=$(*!>$S
Es too mo)imiento # almacenamiento e materiales al menor costo posible. Se logra a tra)+s el uso e
m+toos # e(uipos aecuaos. $or menor costo, ebe entenerse el (ue representa el menor gasto en
inero # la menor cantia e accientes.
El manejo e materiales esempe"a un papel cr.tico en toos los sectores comerciales # e negocios, pero
su importancia para un funcionamiento eficiente es suprema en los ramos e la manufactura, el almacenaje
# la istribucin. *os m+toos, e(uipos # sistemas e manejo e materiales pueen utilizarse para
incrementar la proucti)ia # lograr una )entaja competiti)a en el mercao. Se trata e un aspecto mu#
importante e la planificacin log.stica por cuanto abarca el manejo f.sico, el transporte, el almacenaje # la
localizacin e los materiales.
+)+- (*$SGOS 0$ "# M!#$@O *#$F*C*$#=$ 0$ M!=$(*!>$S
Sobresta.as: *a sobresta.a es un pago e multa e,igio a una compa".a si no carga o escarga
los carros el ferrocarril entro e un per.oo e tiempo eterminao.
Otro riesgo se relaciona con el espericio e tiempo e m%(uina: Ana m%(uina gana inero para
una firma cuano est% proucieno, no cuano est% ociosa: si se mantiene ociosa una m%(uina
ebio a la falta e suministros # prouctos, 'abr% ineficiencia # espericio.
Otro problema la causa el lento mo)imiento e los materiales por la planta: Si los materiales se
mue)en con lentitu, o si se encuentran pro)isionalmente almacenaos urante muc'o tiempo,
pueen acumularse in)entarios e,cesi)os.
&oos 'an perio algo en un momento o en otro: En los sistemas e prouccin por lote e
trabajo, las partes, los prouctos e incluso las materias primas pueen estar mal colocaos.
Cuano esto ocurre, la prouccin e estos se inmo)iliza, o incluso los prouctos (ue se 'an
terminao no pueen encontrarse cuano el cliente llega a recogerlos.
An mal sistema e manejo e materiales puee ser la causa e serios a"os a partes # prouctos:
Algunos materiales necesitan almacenarse en coniciones espec.ficas /papel # az;car en un lugar
c%lio, lec'e # (ueso en lugares frescos # ';meos0. Si el sistema no proporciona estas
coniciones. O si un mal manejo e materiales permite negligencia en el cumplimiento e estas
normas, pueen resultar granes p+rias, as. como tambi+n pueen resultar a"os por un
manejo escuiao.
An mal manejo e materiales puee islocar seriamente los programas e prouccin: Es los
sistemas e prouccin en masa, si solo a una parte e la l.nea e montaje le faltaran materiales,
se etenr% toa la l.nea.
9ese el punto e )ista e la mercaotecnia, un mal manejo e materiales puee significar
clientes inconformes: $uesto (ue el +,ito e un negocio raica en satisfacer las necesiaes e
los clientes.
Otro problema se refiere a la seguria e los trabajaores: 9ese el punto e )ista e las
relaciones con los trabajaores se eben e eliminar las situaciones e peligro para el trabajaor
a tra)+s e un buen manejo e materiales.
El riesgo final e un mal manejo e materiales, es su ele)ao costo: El manejo e materiales,
representa un costo (ue no es recuperable. Si un proucto se a"a en la prouccin, puee
recuperarse algo e su )alor )ol)i+nolo 'acer. $ero el inero gastao en el manejo e materiales
no puee ser recuperao.
+)+. 7$#$F*C*OS 0$> M!#$@O 0$ M!=$(*!>$S
8euccin e costos.
8euccin e riesgos
Aumento e capacia.
www.monografias.com
!ejor istribucin.
++ =M(M*#OS
++' MIF"*#! 0$ C!M7*!V<!S.
Son ispositi)os mec%nicos o electromec%nicos cu#o elemento principal es un motor (ue est% acoplao por
meio e brazos mec%nicos a unas agujas /rieles0 pertenecientes a un tramo e es).o. Estas ma(uinas se
emplean para realizar cambios ireccionales a la ).a f+rrea principal o bien irigieno al tren a entrar al
tramo e es).o tambi+n se utiliza para el es)i e trenes e una ).a preferencial para una secunaria o
)iseE)ersa en maniobras regulares en una operacin ferro)iaria. Caa estacin e es).o emplea os
m%(uina cambia).as, una en el este # otra en el oeste e la estacin.
Estos e(uipos son operaos en forma manual o el+ctricamente en el campo, o tele comanos ese el
control central e tr%fico e trenes ubicao en $uerto Oraz. En el caso e los cambia).as el+ctricos, son
elimitaos por una seccin e seguria llamaa SOST , e)itano e esta forma el mo)imiento e las
puntas e agujas urante el paso el tren sobre los mismos.
++) C!M7*!V<!S $>MC=(*CO.
Esta compuesto e elementos electromec%nicos (ue permiten el cambio e la ireccin e un sentio a
otro e la ).a f+rrea accionaos el+ctricamente.
+++ C!M7*!VC!S M$CI#*CO O 0$ O&$(!C*?# M!#"!>.
Es un ispositi)o mec%nico (ue permiten el cambio e la ireccin e un sentio a otro e la ).a f+rrea
accionaos manualmente. Son ispositi)os, estinao al mo)imiento manual e las puntas e agujas a
tra)+s e una palanca o una mani)ela acoplaa a un conjunto e engranajes, permitieno el mo)imiento
sua)e el cambia).a por la aplicacin e una fuerza moeraa en la palanca o por el mo)imiento e la
mani)ela.
++- 0$SC(*&C*?# 0$ >OS C!M7*!V<!S MJ+ D MJ)+!
*as m%(uinas e cambia).as el+ctricas !E= # !E<=A consisten esencialmente en un motor, un tren e
engranajes, un arreglo e le)as para operar el cambia).as, un cerrojo # un controlaor e circuito (ue
inclu#e un etector e punto. El motor # la relacin e engranajes son fabricaos para operar con <> )oltios
o 22C )oltios 9C, sin necesia e cambiar la caja e engranajes. Estos presentan una serie e
caracter.sticas f.sicas propias e caa moelo, sieno notorio (ue f.sicamente son iguales, la iferencia
entre un moelo # otro es el peso e estos. /)er tabla 20
&abla 2. Caracter.sticas f.sicas e los Cambia).as moelo != # !<=A.
++. (!#!S
Son generalmente un blo(ue e acero especial moelao, montao en conjunto con los cambia).as, con la
finalia e guiar las rueas e los trenes urante la operacin e cambio e ).a.
++/ M!#*V$>!
$alanca acoaa con la (ue se imprime un mo)imiento e rotacin continuo al eje al (ue esta fijaa.
++2 0$=$C=O( 0$ $@$S C!>*$#=$S
Son e(uipos ise"aos # e(uipaos e forma e poer ientificar ejes calientes, rueas calientes o
fr.as,los e(uipos reportan estas fuentes e a)er.as, inicano al ma(uinista el tren # tambi+n al espac'o
e trenes en (ue lugar el tren est%n presentes las anormaliaes.
++3 S*S=$M! SM!(=SC!#
El sistema etector e ejes calientes SmartScan Bew Generation, posee una unia central e
procesamiento otaa e os /<0 microprocesaores e ;ltima tecnolog.a, lo cual permite, con un solo
e(uipo, realizar la eteccin e ejes calientes, rueas calientes o fr.as # aparejos ca.os. Es recomenable
realizar mantenimiento e =C a 4C .as. los re(uerimientos el mantenimiento epenen e las coniciones
ambientales ejemplo: Si el sistema esta instalao en ambiente ';meo o pol)oroso, por.a ser necesario
)isitar la localia m%s frecuentemente para limpiar el sistema ptico. El sistema ptico es el (ue m%s
www.monografias.com
frecuentemente necesita mantenimiento periico. Si la 'umea o el pol)o no son problemas por.a no
ser necesario 'acer un mantenimiento programao m%s frecuentemente (ue caa 4C .as.
Aparte el SmartScan BG, componen el sistema el sistema los siguientes e(uipos e ).a:
Esc%ner e ejes: sir)e tanto para registrar calor e los ejes, como para registrar el calor e las
rueas e los trenes a )elociaes e entre 3 6p' 'asta 2>5 6p'. 9epenieno el tipo e base
sobre el cual se monte, ser% su aplicacin. *a base el esc%ner esta fijaa a la base el riel, aislaa
contra golpes. *os esc%ner tienen 2C N e ajuste lateral e escaneo, incorporaos en el sistema e
alineacin patentao.
Esc%ner e rueas: es i+ntico al esc%ner e ejes, ifieren en la base sobre la (ue est%n montaos,
esta gira el campo e )ista el mismo en 4CN para esc%ner un poco apro,imaamente =T /3cm0
sobre el 'ongo el riel. Ambos esc%ner usan el mismo sistema e calibracin # e alineacin.
&ransuctores magn+ticos: son los (ue pro)een, las se"ales re(uerias para preparar los
esc%neres /apertura e los obturaores0 # para calcular la presencia, )elocia, largo # ireccin el
tren, as. como para iscriminar entre carros # locomotoras en )e'.culos ini)iuales al pasar un
tren.
9etector e aparejos ca.os: este e(uipo etecta la presencia e alg;n objeto (ue )enga
arrastrano un tren en mo)imiento # a tra)+s e SmartScan, notificarlo al trenista. Ana )ez
etectao el objeto, el etector se repone autom%ticamente a su posicin normal.
++4 ++4 S$A!>$S 0$ S!>*0! 0$ =(!MO S$A!>$S 0$ S!>*0! 0$ =(!MO
Son uniaes e se"alamiento e os aspectos /no enanas0, su funcin es suministrar la inicacin e
salia al tren, (ue se esplaza por la ).a f+rrea principal en una estacin e es).o.
++'6 ++'6 S$A!>$S 0$ 0*S=!#C*! S$A!>$S 0$ 0*S=!#C*!
Son uniaes e se"alamiento e tres /=0 aspectos, (ue est%n ubicaas, a < 6m. e la parte este # oeste
e una estacin, tienen como finalia ar una inicacin e la conicin e,istente el tr%fico e la estacin
e es).o pr,ima.
++'' ++'' S$A!>$S 0$ 7!S$ S$A!>$S 0$ 7!S$
Son uniaes oble e se"alamiento e cuatro aspectos. Colocaas a las entraas este # oeste e las
estaciones e es).o, especialmente a unos 25 metros e las agujas e la ma(uina cambia).as. &ienen
como funcin suministrar al operaor el tren, la inicacin e entraa a la estacin e es).o # ar la
conicin e tr%fico e la ).a principal.
++') ++') S$A!>$S $#!#!S S$A!>$S $#!#!S
Son uniaes e se"alamiento e os aspectos colocaos a unos 2<C metros e la salia este # oeste e
un tramo e es).o, su finalia es gobernar ;nicamente la salia el tren (ue est% temporalmente etenio
en ic'o tramo e es)i.
++'+ ($F"*S*C*K#
Es un ocumento (ue es en)iao por la epenencia (ue solicita un material al almac+n general,
especificano el cigo el material # la cantia solicitaa.
++'- O(0$# 0$ COM&(!
Cuano el Almac+n General no cuenta con e,istencia el material o se 'a llegao al ni)el e in)entario en el
cual ebe generarse un nue)o peio se procee a realizar una oren e compra, la cual se entrega al
pro)eeor elegio especificano los plazos e entrega, las coniciones e pago # las caracter.sticas el
material solicitao.
C!&<=">O *V
Diseo metodolgico
-' =*&O 0$ $S="0*O
*a in)estigacin realizaa se lle) a cabo por meio e las t+cnicas e in)estigacin e campo e tipo
escripti)a, ocumental, aplicaa # e,plicati)a- es e campo ebio a (ue se realiza irectamente en el %rea
one se efect;a el trabajo, consiste en 'acer obser)aciones irectas a los operarios al momento e
efectuar las acti)iaes, # lle)ar un control escrito e caa uno e los pasos a seguir para lle)ar a cabo el
mantenimiento # la obser)acin e los posibles riesgos a (ue est%n e,puestos los trabajaores al realizar la
acti)ia- obtenieno as. informacin real # confiable /utilizao para la elaboracin e $.&.S0, e igual
manera es e campo ebio a (ue la recoleccin e los atos, necesarios para ise"ar el sistemas e
almacenamientos # la realizacin e in)entario, se obtenr%n e forma irecta en el almac+n ubicao en el
S&aller e 7orrasT. Es ocumental por(ue estar% constituia por un proceimiento sistem%tico e
www.monografias.com
in)estigacin, recoleccin e interpretacin e los atos obtenios a tra)+s e bibliograf.a, manuales, etc. Es
aplicaa ebio a (ue los resultaos obtenios e too el estuio permitieron ise"ar un sistema e
almacenamiento # realizacin e un in)entario para optimizar as. el funcionamiento el almac+n ubicao
en el S&aller e 7orraT e la Superintenencia e !antenimiento e Se"ales. CVG. Ferrominera Orinoco, al
igual (ue resultaos obtenios e too el estuio permitieron actualizar # ise"ar las $r%cticas e &rabajo
Seguro pertenecientes a la Superintenencia e !antenimiento e Se"ales, por ;ltimo se consiera
e,plicati)a ebio a (ue se e,plicar% etallaamente en toas las $.&.S los pasos a seguir en la realizacin
e acti)iaes # los posibles riesgos a (ue pueen estar e,puestos los trabajaores al realizar una
acti)ia.
-) &O7>!C*?# D M"$S=(!
$ara obtener la informacin (ue permiti realizar la actualizacin # elaboracin e las $r%cticas e &rabajo
Seguro e la presente in)estigacin se utiliz una muestra e apro,imaamente 4 e(uipos (ue forman
parte e la ).a f+rrea # (ue su manutencin est% a cargo e la Superintenencia e !antenimiento e
Se"ales.
*a seleccin e la muestra se 'izo meiante una re)isin el programa anual e !antenimiento e
1nspeccin a"o <CC>, e la Superintenencia para ientificar los e(uipos a los (ue se le realizan
mantenimientos e inspecciones # la frecuencia e los trabajos, luego se re)isaron los mantenimientos e
inspecciones (ue se realizar.an urante el per.oo C3LC=LC> Q C?LC3LC> # estos fueron los (ue se utilizaron
para el estuio.
$ara obtener la informacin (ue permiti realizar el sistema e in)entario la muestra estu)o conformaa
por toos los materiales, e(uipos, 'erramientas # repuestos e,istentes en el almac+n ubicao en el S&aller
e 7orrasT.
-+ ($!>*E!C*?# 0$> ($CO((*0O &O( >!S I($!S ! $S="0*!(
*a recoleccin e atos utilizaos para la elaboracin # actualizacin e las $r%cticas e &rabajo Seguro se
realiz meiante )isitas a los e(uipos en estuio (ue se encuentran ubicaos en los istintos 6m e la ).a
f+rrea.
El analista se irigi urante too el estuio con los istintos grupos e trabajo a los sitios one se
realizar.a el mantenimiento e inspeccin para )isualizar # tomar nota e los proceimientos # posibles
riesgos in)olucraos en el estuio.
*a recoleccin e atos utilizaos para la elaboracin e in)entario se realiz meiante )isitas continuas al
almac+n ubicao en el S&aller e 7orrasT, urante la recoleccin e atos se cont con el apo#o e un
t+cnico e !antenimiento e Se"ales, el cual apo# el trabajo con el aporte e sus conocimientos.
-- ($G*S=(O 0$ >! *#FO(M!C*?#
--' &(IC=*C!S 0$ =(!7!@O S$G"(O
El registro e la informacin e los trabajos e mantenimiento e inspeccin pre)enti)o utilizaa para la
elaboracin e $r%cticas e &rabajo Seguro, se realiz en base a las obser)aciones irectas efectuaas en
el %rea e estuio, as. mismo en una continua con)ersacin con el personal (ue ejecuta los trabajos.
--) *#V$#=!(*O
El registro e la informacin utilizaa para la elaboracin el sistema e in)entario realizao en el almac+n
e la Superintenencia e !antenimiento e Se"ales, ubicao en el S&aller e 7orrasT, se realiz en base a
las obser)aciones irectas efectuaas en el %rea e estuio, as. mismo se cont con el apo#o e un t+cnico
e !antenimiento e Se"ales el cual suministr la ma#or parte e la informacin utilizaa para realizar el
in)entario.
-. ($C"(SOS ! $M&>$!(
Se utilizar%n recursos materiales # 'umanos.
Humanos:
&utor aca+mico e inustrial, t+cnicos e ingenieros ascritos a la Superintenencia e !antenimiento e
Se"ales, al igual (ue la mano e obra contrataa (ue labora para ic'a Superintenencia.
!ateriales:
- *%piz # papel: utilizao en las entre)istas, en la obser)acin irecta # en la elaboracin el
plano el almac+n.
- Cinta m+trica: instrumento (ue permiti tomar las meias reales el almac+n para realizar
el la#out el lugar.
- Utiles e oficina: Computaora, impresora, *aptop, c%mara igital, etc.
- !aterial bibliogr%fico.
- Formato e $r%cticas e &rabajo Seguro.
- $rograma anual e !antenimiento e 1nspeccin <CC>.
- Ve'.culo utilizao para el traslao al %rea e trabajo.
www.monografias.com
- !anuales, iccionarios, etc.
-/ ($G*S=(O 0$ *#FO(M!C*?# &!(! C!0! !C=*V*0!0
El registro e toa la informacin se lle)o a cabo a tra)+s e la t+cnica e recoleccin e atos en forma e
obser)acin irecta en el sitio e trabajo, aporte e conocimiento por parte e los t+cnicos # apo#os
bibliogr%ficos.
*as t+cnicas e recoleccin e atos se componen e os elementos: los instrumentos # los
proceimientos.
-2 =MC#*C!S DNO *#S=("M$#=OS 0$ ($CO>$CC*?# 0$ 0!=OS
-2' =cnicas de (ecoleccin de 0atos
*os m+toos utilizaos para recabar la informacin fueron: la re)isin e la bibliograf.a relacionaa
con los trabajos e mantenimiento realizaos por la Superintenencia, as. como tambi+n se realizaron
)isitas al lugar el mantenimiento e inspeccin para reca)ar informacin a tra)+s e la obser)acin
irecta , otra t+cnica utilizaa fue la realizacin e entre)istas al personal (ue labora en la Superintenencia
e !antenimiento e se"ales para as. obtener informacin precisa.
$ara la realizacin el programa propuesto para lle)ar a cabo el control el in)entario el almac+n se 'izo
necesario la re)isin bibliogr%fica.
Entre los manuales (ue fueron consultaos se tienen los siguientes:
!anual e $r%cticas e &rabajo Seguro Superintenencia !antenimiento e Se"ales $uerto Oraz.
El cu%l fue utilizao para consultar las $r%cticas e &rabajo Seguro (ue re(uer.an moificaciones #
)isualizar las (ue no e,isten actualmente # re(uieren ser elaboraas.
!anual e sistema e etectores e Ejes # 8ueas Calientes en la ).a f+rrea e Ferrominera
Orinoco. !oelo SmartScan Bew Generation. Volumen 2 # <.
!anual e Sistema e etectores e Ejes # 8ueas Calientes en la ).a f+rrea e Ferrominera
Orinoco. !oelo SJS&E! 4CCC HO& DOV 9E&EC&O8.
!anual e instalacin, inspeccin # mantenimiento e m%(uinas e cambio e ).as.
-2) *nstrumentos de recoleccin de datos
9urante el esarrollo el trabajo se utilizaron los siguientes materiales e instrumentos:
2. Entre)istas.
*as entre)istas buscan opiniones por meio una serie e preguntas estructuraas, elaboraas para aclarar
un eterminao tema.
*as entre)istas se realizaron urante too el per.oo e in)estigacin en forma constante a iferentes
personas en especial a los t+cnicos e mantenimiento, #a (ue, estos est%n in)olucraos irectamente con
los mantenimientos (ue se realizan a los e(uipos # proporcionan informacin precisa, as. como tambi+n
tienen conocimiento e toos los e(uipos, materiales, 'erramientas # repuestos (ue se encuentran en el
almac+n.
<. Obser)acin irecta.
*as obser)acin irecta busca la obtencin e informacin por meio e la )isualizacin e las acti)iaes
# el proceimiento (ue se utiliza en la realizacin e las acti)iaes.
!eiante la obser)acin irecta se )isualiz la ejecucin e las acti)iaes # el proceimiento (ue utilizan
los trabajaores para realizar caa una e la acti)iaes e mantenimiento e inspecciones, as. mismo se
obser)aron los posibles riesgos a (ue pueen estar e,puestos los trabajaores cuano realizan ic'as
acti)iaes # por meio e esta se puieron obtener una serie e recomenaciones (ue a#uar%n a
isminuir los posibles riesgos, e igual forma se utiliz la obser)acin irecta para obtener parte e la
informacin para la realizacin el in)entario el almac+n ubicao en el &aller e 7orras.
=. !icrosoft E,cel.
E,cel es un instrumento computacional, utilizao para elaborar 'ojas e c%lculos, especialmente ise"ao
para la construccin e tablas # gr%ficas. Con el mismo se pretene mostrar el ise"o e los iferentes
formatos a emplear para la realizacin el sistema e in)entario (ue se realizar% para lle)ar un control en el
almac+n e la Superintenencia e !antenimiento e Se"ales ubicao en el &aller e 7orras.
>. $rograma AA&OCA9
AA&OCA9 es un programa computarizao, (ue sir)e para realizar conte,to gr%fico /ise"o, ibujos0. CA9
/9ise"o Asistio por Computaor0, utilizao para la elaboracin el *a#out corresponiente al almac+n
ubicao en el &aller e 7orras.
5. 1nternet .
Se utiliz para obtener parte e la ocumentacin bibliogr%fica referente a los in)entarios, seguria
inustrial, m+toos # meias e seguria, pr%cticas, etc.
-2+ &rocedimiento
www.monografias.com
El proceimiento (ue se sigui para la realizacin e esta in)estigacin consta e los siguientes
pasos:
2. 8ecoleccin e atos e informacin acerca el tema seleccionao.
<. 9elimitacin el tema seleccionao.
=. 9efinicin # formulacin el problema.
>. Formulacin e los objeti)os generales # espec.ficos e la in)estigacin.
5. 8ealizacin e la planificacin el proceso e elaboracin e la in)estigacin- la cual se bas en
ise"ar un plan e trabajo (ue permitiera lle)ar a cabo la in)estigacin, tales como la b;s(uea e
material terico # la recoleccin e atos.
?. Seleccin e los instrumentos e recoleccin e atos: los instrumentos utilizaos para recabar la
informacin fueron entre)istas # )isitas e obser)acin irecta.
@. 1entificacin e las $r%cticas e &rabajo Seguro (ue re(uer.an ser actualizaas # las (ue re(uer.an
ser elaboraas, #a (ue no se encontraban en e,istencia.
3. Se realiz una ocumentacin bibliogr%fica, la cual se bas en la b;s(uea el material terico para
tener en claro algunos conceptos necesarios para la elaboracin e $r%cticas e &rabajo Seguro e
in)entarios.
4. 8ecoleccin e atos, para esto la persona encargaa e realizar este trabajo se irigi al sitio e
trabajo /).a f+rrea 0 con el grupo e trabajaores (ue realizar.a el mantenimiento o inspeccin para
anotar el proceimiento # los posibles riesgo a (ue est%n e,puestos los trabajaores cuano
realizan ic'as labores.
2C. Se realizaron entre)istas estructuraas para obtener informacin precisa acerca e los
mantenimientos e inspeccin (ue se utilizar.an para elaborar las $.&.S # no estructuraas para
obtener informacin concerniente a los trabajos e mantenimiento e inspeccin, se realiz
entre)istas e este tipo para lograr (ue el entre)istao no tu)iera limitaciones a la 'ora e opinar #
para (ue aportara ieas (ue tal )ez en la obser)acin irecta no se puee )isualizar.
22. An%lisis e la informacin recabaa, esta se realiz con base a los resultaos obtenios e la
aplicacin e los instrumentos /entre)istas # )isitas0.
2<. Se realiz la actualizacin # creacin e $r%cticas e &rabajo Seguro concernientes a este trabajo.
2=. Se inici la realizacin el in)entario 'ec'a en el almac+n e la Superintenencia e !antenimiento
e Se"ales ubicao en el &aller e 7orras e CVG Ferrominera Orinoco, C.A, al mismo tiempo se
lle) un registro computarizao e toos # caa uno e los materiales, e(uipos, 'erramientas #
repuestos e,istentes en el almac+n para el momento el in)entario.
2>. Clasificacin # reubicacin e too los e(uipos, materiales, 'erramientas # repuestos e,istentes.
25. Elaboracin e formatos e entraas # salias e materiales.
2?. Elaboracin e eti(uetas e ientificacin, colocaas en caa una e las cajas (ue conforman los
estantes.
2@. Elaboracin e una lista e toos los e(uipos, materiales, 'erramientas # repuestos, con la
escripcin, cantia e,istente # la ubicacin e los mismos.
23. Elaboracin e eti(uetas e ientificacin para los estantes e,istentes.
24. Se elabor el ibujo e un estante # e una caja perteneciente a los estantes, con la finalia (ue
caa uno e los trabajaores e la Superintenencia e !antenimiento e Se"ales, puiera
)isualizar # familiarizarse con la coificacin (ue se le asigno a caa estante.
<C. Elaboracin el ise"o e un sistema e control e in)entario.
<2. Finalmente se realiz el informe.
C!&<=">O V
Situacin actual
.' S*="!C*?# !C="!> 0$ >! $M&($S!
*a Superintenencia e !antenimiento e Se"ales es la encargaa e garantizar el buen estao #
funcionamiento e los e(uipos (ue se encuentran en la ).a f+rrea # sus alreeores, para 'acer posible esta
labor cuentan con recursos: 'umanos, material, e(uipos # financiamiento (ue constitu#en su columna e
trabajo.
En la actualia, la Superintenencia cuenta con una estructura organizati)a, one se puee obser)ar una
fuerza laboral e <3 personas, por meio e las cuales se 'ace posible el buen funcionamiento #
mantenimiento e los e(uipos a cargo e la Superintenencia.
www.monografias.com
Ho# en .a, toas las empresas se preocupan por mantener controles e toos los bienes tangibles e la
empresa, es por esta razn (ue surge como alternati)a e control la realizacin e in)entarios (ue permitan
a la empresa tener un conocimiento claro el estao e sus bienes, la cantia en e,istencia e los mismos
al igual (ue utilizarlos como una )aliosa 'erramienta e retroalimentacin e informacin para la empresa.
$or tal moti)o, la CVG Ferrominera Orinoco C.A no escapa e tal concepcin # se preocupa por mantener
un sistema e in)entario actualizao (ue )iene a contribuir con el buen funcionamiento e la empresa # a su
)ez contribu#e al mejoramiento continuo e la misma, lo (ue representa un paso m%s a la e,celencia- para
lle)ar a cabo este proceso # lograr (ue se cumpla eficazmente, se eben implementar sistemas e
in)entarios en toas # caa una e las Gerencias, epartamentos, coorinaciones # Superintenencias (ue
componen la empresa.
*a Superintenencia e !antenimiento e Se"ales ascrita a la Gerencia e Ferrocarril e CVG
Ferrominera Orinoco C.A, posee un almac+n utilizao para resguarar los e(uipos, materiales, 'erramientas
# repuestos re(uerios para la realizacin e los iferentes mantenimientos e inspeccin al igual (ue para
reponer e(uipos #Lo repuestos a"aos, este est% ubicao en el &aller e 7orras. En la actualia, la forma
e almacenamiento utilizaa no es la aecuaa, ebio a (ue se encuentran almacenaos e forma
esorenaa, al igual (ue no se cuenta con un in)entario e e,istencias # por lo tanto no se tiene un buen
control el almac+n. $or tal moti)o, el presente trabajo plantea la optimizacin e los materiales, e(uipos,
'erramientas # repuestos e,istentes en el almac+n e la Superintenencia e !antenimiento e Se"ales,
)iene a contribuir e gran forma para mejorar la gestin e la misma en lo referente al mejoramiento
continuo, #a (ue permitir% mantener un stoc6 e toos las e,istencias el almac+n, contribuir% con la
istribucin # almacenamiento aecuao e los e(uipos, materiales, 'erramientas # repuestos e,istentes en
el almac+n, al igual (ue contribuir% con la realizacin e un in)entario e toos los materiales, e(uipos,
'erramientas # repuestos e,istentes en el mismo, la ientificacin clara e los materiales, e(uipos ,
'erramientas # repuestos para e)itar confusiones futuras, tambi+n aportara la realizacin e formatos e
entraa # salia e los mismos para obtener as. un mejor control el in)entario.
Algunas e las )entajas (ue presenta esta optimizacin es la creacin el ise"o e un sistema para control
e in)entario para ser esarrollao posteriormente por un ingeniero en sistemas o ingeniero inform%tico, el
esarrollao e implementacin e este ise"o permitir% mantener un mejor control el in)entario # ser)ir%
como base para mantener continuamente el almac+n actualizao, al igual (ue permitir% tener conocimiento
e la e,istencia f.sica, los mo)imientos realizaos para un tiempo eterminao, el momento el in)entario,
contribuir% con el control e los acti)os fijos (ue est%n bajo la responsabilia e la Superintenencia # con
la eterminacin el momento e,acto e abastecer nue)amente el almac+n, entre otros beneficios.
*a Superintenencia e !antenimiento e Se"ales realiza los peios e repuestos a tra)+s e correos
electrnicos al 9epartamento e !ateriales /almac+n general e CVG Ferrominera Orinoco, C.A0, los
cuales, se encargan e re)isar la e,istencia e los mismos, # en caso e presentarse ausencia o
sobrepasar el limite e cantia m.nima re(ueria, se encargan e emitir una oren e compra para
reponer ic'a ausencia, en ocasiones estas oren e compras se realizan e emergencia para e)itar fallas
en los e(uipos (ue la re(uieran, por lo tanto genera costos m%s ele)aos (ue los reales, esto moti)ao a
(ue en el almac+n general e CVG Ferrominera Orinoco C.A no lle)an el control re(uerio por el in)entario.
En la actualia, se 'an presentao problemas en )arias ocasiones ebio a (ue en el almac+n no posee la
cantia e repuestos re(ueria por la Superintenencia lo (ue representa un retraso en los trabajos
esarrollaos por la misma, # por consiguiente costos agregaos a estos, con la creacin el ise"o e un
sistema e in)entario, esarrollao en este trabajo, se pretene mostrar una alternati)a e solucin (ue
permitir% isminuir en la meia posible este problema, # su elaboracin # puesta en marc'a, permitir% al
encargao e manejar el sistema tener una )isin real el estatus el in)entario # poer comparar las
cantiaes e,istentes e repuestos e este almac+n, con la mantenia en el almac+n General e CVG
Ferrominera Orinoco C.A, para as. poer generar los peios e los repuestos en el momento preciso,
asegur%nose (ue las e,istencias satisfagan los re(uerimientos e estos repuestos, tomano en cuenta el
tiempo e uracin (ue transcurre en llegar el peio.
En los actuales momentos, la calia se manifiesta, # as. es reconocia, como factor imprescinible para la
continuia e las empresas en unos mercaos caa )ez m%s competiti)os.
Ho# en .a, toas las empresas e,istentes est%n orientaas 'acia el mejoramiento continuo en busca e la
obtencin e certificaciones (ue les brinen prestigio # soliez como empresa, tenieno presente en too
momento el resguaro e la seguria e toos # caa uno e los trabajaores (ue laboran en la misma.
Actualmente, para toa empresa la seguria e su personal es primorial para el funcionamiento e la
misma, es por esto (ue se 'an creao epartamentos (ue se encargan e garantizar la seguria el
personal, implementano estos- m+toos, c'arlas, foros, manuales entre otros, con los cuales se persigue
preser)ar la integria f.sica e toas las personas (ue laboran en una empresa.
www.monografias.com
*a Superintenencia e !antenimiento e Se"ales ascrita a la Gerencia e Ferrocarril, utiliza como
meia para proteger a su personal e accientes laborales un manual e $r%cticas e &rabajo Seguro,
one se realiza una escripcin etallaa e los pasos para realizar caa uno e los mantenimientos e
inspeccin (ue son realizaos por esta Superintenencia en los cuales se escriben los posibles riesgos a
(ue pueen estar e,puestos los trabajaores cuano realizan una acti)ia eterminaa.
En la actualia, la Superintenencia e !antenimiento e Se"ales posee el manual e $r%cticas e
&rabajo Seguro esactualizao # estas no abarcan toos los riesgos a los cuales est%n e,puestos los
trabajaores urante la realizacin e la acti)ia e mantenimiento #Lo inspeccin, lo (ue representa un
riesgo latente para el personal (ue labora para ic'a Superintenencia, ebio al esconocimiento por parte
e los trabajaores, e la presencia e coniciones inseguras (ue representan riesgos urante el esarrollo
el trabajo los cuales son reflejaos en las $r%ctica. $or tal moti)o la actualizacin # creacin e $r%cticas
e &rabajo Seguro esarrollaas en este trabajo, contribu#en en gran parte al resguaro e la seguria e
los trabajaores e la Superintenencia e !antenimiento e Se"ales, #a (ue estas forman parte
importante el plan e seguria esarrollao por ic'a Superintenencia # reflejan b%sicamente las
mejores formas e realizar una acti)ia con el menor riesgo posible e accientes.
*as $r%cticas e &rabajos Seguro permiten (ue los trabajaores tengan conocimientos actualizaos e los
posibles riesgo a (ue est%n e,puesto cuano realizan una acti)ia especifica # presenta una serie e
recomenaciones (ue eben tener presentes para el mejor esarrollo e la acti)ia.
C!&<=">O V*
Situacin propuesta
/' &($S$#=!C*?# 0$ >! S*="!C*K# &(O&"$S=!
A continuacin se e,pone la situacin propuesta obtenia en la optimizacin e los materiales, e(uipos,
'erramientas # repuestos e,istentes en el almac+n e la Superintenencia e !antenimiento e Se"ales,
ubicao en el &aller e 7orras perteneciente a CVG Ferrominera Orinoco C.A.
/) CO#0*C*O#$S G$#$(!>$S &!(! >! !C="!>*E!C*?# D C($!C*?# 0$ >!S &(IC=*C!S 0$
=(!7!@O S$G"(O 0$ >!S !C=*V*0!0$S 0$ M!#=$#*M*$#=O $ *#S&$CC*?#
$ara la actualizacin # creacin e las $r%cticas e &rabajo Seguro, fue necesario realizar una re)isin e
toas las $r%cticas e &rabajo Seguro e,istentes, con el objeto e familiarizarse con las misma # )erificar
las eficiencias (ue estas presentan en caa una e sus partes, se elabor una lista e toas las $r%cticas
e &rabajo Seguro e,istente /)er ap+nice 20.
$ara la actualizacin # creacin e las $.&.S, se comenz por ientificar los e(uipos a los cuales se les
realizar.a mantenimiento e inspeccin urante el perioo marzoEagosto, tal eterminacin se realiz por
meio e la re)isin el plan anual e mantenimiento e inspeccin, una )ez ientificaos se elabor una
lista e los e(uipos a estuiar /)er ap+nice <0 # e esta manera realizar un seguimiento ini)iual e los
mismos, seguiamente se re)is el manual e $r%cticas e &rabajo Seguro, para )erificar s. las pr%cticas
corresponientes a los mantenimientos e inspeccin (ue se realizar.an en el perioo antes mencionao
re(uer.an ser actualizaas o ser elaboraas, se elaboro una lista con las toos las $.&.S ientificano
cuales re(uer.an ser actualizaas, las (ue #a no se utilizan, algunas (ue ser.an fusionaas # otra lista
one aparecen solo las (ue re(uer.an ser actualizaas # las (ue re(uer.an ser elaboraas /)er ap+nice
=0.
Se re(uiri utilizar el mismo formato (ue se utiliza actualmente en las $r%cticas e &rabajo Seguro, ebio a
(ue es un est%nar e,igio por la empresa. /Ver ane,o 20.
Ana )ez obtenia esta informacin, el analista comenz con la recoleccin e los atos necesarios para las
elaboracin e las $.&.S, para realizar esta recoleccin el analista se irig.a junto con el grupo e trabajo al
sitio one se realizaron la acti)ia, con el objeto e tomar nota e toos # caa uno e los pasos
re(uerios para completar satisfactoriamente la acti)ia, al igual (ue estaca los posible riesgos a (ue
est%n e,puestos los trabajaores urante el esarrollo e la acti)ia.
En el esarrollo para la actualizacin # creacin e las $.&.S se 'izo necesario realizar algunas
consieraciones tales como:
Estanarizacin e los materiales, e(uipos #Lo 'erramientas (ue eben ser utilizaos en el
esarrollo e la acti)ia.
Se eterminaron las meias e seguria (ue se eben tener en cuenta al realizar una acti)ia,
esta fueron aaptaas e acuero a la acti)ia a ejecutar.
www.monografias.com
Se eterminaron los e(uipos e proteccin personal re(uerio por los trabajaores para su
proteccin, e acuero a los riesgos a (ue est%n e,puestos los trabajaores, # al tipo e trabajo (ue
se realizara.
Se agreg a las $r%cticas algunas recomenaciones # notas relacionaas con la acti)ia en
ejecucin (ue eben ser consieraas por los trabajaores para contribuir a su seguria personal
e integria f.sica.
Se agreg a las $r%cticas fotos ilustrati)as e los iferentes e(uipos en estuio, estacano las
partes (ue los conforman # algunas fotos reflejan la forma aecuaa e realizar un mantenimiento.
/)' $S=!#0!(*E!C*?# 0$ >OS M!=$(*!>$S, $F"*&OS DNO B$((!M*$#=!S F"$ 0$7$# S$(
"=*>*E!0OS $# $> 0$S!((O>>O 0$ >! !C=*V*0!0
$ara realizar la estanarizacin e los materiales, e(uipos #Lo 'erramientas re(uerios para lle)ar a cabo
las acti)iaes e mantenimiento e inspeccin, se 'izo necesario (ue el analista en las )isitas realizaas
para obtener los atos necesarios para la actualizacin # elaboracin e las $.&.S, tomara notas e los
materiales, e(uipos #Lo 'erramientas utilizaos por los trabajaores en el esarrollo e la acti)ia al igual
(ue e otros (ue son necesarios, pero (ue no se utilizan too el tiempo, #a (ue son e,clusi)amente
utilizao en caso e re(uerir la reposicin o cambio e alguna pieza o componente el e(uipo al (ue se le
realiza mantenimiento o inspeccin, esto ebio al eterioro o a"o el mismo.
As. mismo se cont la a#ua e 2< t+cnicos (ue laboran en la Superintenencia e !antenimiento e
Se"ales Mrea $uerto Oraz, los cuales 'icieron referencias a algunas otras 'erramientas, materiales #Lo
e(uipos (ue no son utilizaos iariamente en estos mantenimientos pero (ue ellos consieran (ue se eben
tener al momento e realizar un mantenimiento como meia e precaucin ante cual(uier impre)isto. /)er
ap+nice >0
Ana )ez obtenia toa la informacin necesaria, se procei con la actualizacin e caa una e las
$r%cticas e &rabajo Seguro e,istentes, al igual (ue con la elaboracin e las nue)as $r%cticas e &rabajo
Seguro, las cuales ser%n utilizaas por la Superintenencia e !antenimiento e Se"ales para ser
aplicaas urante la realizacin e las acti)iaes corresponientes una )ez (ue sean aprobaas # entren
en )igencia. /)er ap+nice 50
Cabe estacar (ue una )ez elaboraas las $.&.S, se 'izo necesario (ue toos los trabajaores (ue
conforman la Superintenencia e !antenimiento e Se"ales tu)ieran conocimiento e estas, para (ue
e,pusieran opiniones # sus obser)aciones con respecto al contenio. $ara lograr esto , semanalmente se
realizaban reuniones los .as jue)es one se 'ac.a lectura e un $.&.S por semana, luego los trabajaores
(ue tu)ieran alguna obser)acin, in(uietu o re(uer.an agregar alguna informacin (ue consieran
necesaria, la e,pon.an # entre toos la iscut.an, para eciir si era necesario agregar lo e,puesto o no.
/+ CO#0*C*O#$S G$#$(!>$S &!(! >! $>!7O(!C*?# 0$> *#V$#=!(*O ($!>*E!0O $# $>
!>M!CM# 0$ >! S"&$(*#=$#0$#C*! 0$ M!#=$#*M*$#=O 0$ S$A!>$S, "7*C!0O $# $>
=!>>$( 0$ EO((!S
$ara la realizacin el in)entario, (ue se lle) a cabo en el almac+n ubicao en el &aller e 7orras
perteneciente a la Superintenencia e !antenimiento e Se"ales, fue necesario realizar una
ocumentacin general el tema para eterminar algunos aspectos rele)antes (ue ser)ir%n para el buen
esarrollo el mismo.
El in)entario realizao en el almac+n perteneciente a la superintenencia e !antenimiento e Se"ales
ubicao en el taller e zorras, en CVG Ferrominera Orinoco, C.A correspone al tipo e in)entario F.sico #a
(ue consisti en contar, meir, clasificar # anotar toas # caa una e las iferentes clases e bienes, (ue
se 'allaron en e,istencia en la fec'a el in)entario.
$ara esarrollar satisfactoriamente el in)entario, se realizaron las siguientes acti)iaes:
Se tomaron fotos el almac+n ese iferentes puntos e referencia antes e comenzar a
esarrollar la acti)ia asignaa. /)er ane,o <0
8ealizacin e limpieza interna el almac+n, esta consisti en ientificar los e(uipos, materiales,
'erramientas # repuestos obsoletos, utilizaos en el pasao # (ue fueron reemplazaos por otros
(ue ofrecen mejores beneficios a la Superintenencia, estos aun estaban guaraos en el almac+n
ocupano un espacio en el mismo, fueron sacaos el almac+n, otros fueron ientificaos con
eti(uetas en las cuales se coloc la palabra esincorporar, ebio a (ue su salia el almac+n
re(uiere una serie e tramites, proceimientos (ue taran bastante tiempo.
#ota; los e(uipos marcaos como esincorporaos no se tomaron en cuenta en el in)entario.
1entificacin e caa uno e los estantes e,istentes en el almac+n. *a ientificacin se realiz e
la siguiente manera: 20 por estante # por ni)el , <0 por estante, ni)el # i)isiones # =0 por estante,
ni)el, caja # i)isin. /)er figura 2C0.
www.monografias.com
Figura 2C. Estante con ientificacin
1entificacin e caa una e las cajas (ue forman parte e los estantes. /)er figura 220
Estante
Niveles
N12
N 8
N 7
N 6
N 5
N 4
N 3
N 2
N1
N 11
N 10
N 9
D 1 D 2 D 3 D 4
Divisiones
C 1
C 7 C 9 C 8
C 13
C 10 C 12 C 11
C 6 C 5 C 4 C 3 C 2
C 19 C 20 C 23 C 22 C 21
C 18 C 17 C16
C 15 C 14
C 24
C 25
C 34 C 35 C 36
C 29 C 30 C 28 C 27 C 26
C 31 C 32 C 33
Cajas
www.monografias.com
Figura 22. Caja para )isualizar la ubicacin e las i)isiones
Clasificacin # conteo e toos los repuestos materiales, e(uipos # 'erramientas e,istentes en el
almac+n.
Abicacin estrat+gica en los estantes, cajas, i)isiones # piso e caa uno e los e(uipos,
materiales, 'erramientas # repuestos. Esta ubicacin se realiz tomano en cuenta el peso # el
)olumen e los e(uipos, al igual (ue la relacin entre los mismos.
1entificacin e caa uno e los materiales, e(uipos, 'erramientas # repuestos esta se realiz con
el apo#o e un t+cnico e !antenimiento e Se"ales, obser)acin irecta, los atos fueron
)aciaos en el programa E,cel a tra)+s el cu%l se realiz la especificacin, es ecir, la escripcin
etallaa e los materiales, e(uipos, 'erramientas # repuestos, como por ejemplo sus meias,
forma, tama"o, entre otras. /)er ap+nice ?0
Catalogacin: Significa in)entario e toos los art.culos los e,istentes sin omitir alguno.
Especificacin: significa la escripcin etallaa e un art.culo, como sus meias, formato,
tama"o, peso, etc.
Creacin e eti(uetas e ientificacin para caa estante # cajas el mismo.
Creacin e una listas e toos los materiales, e(uipos, 'erramientas # repuestos e,istentes en el
almac+n (ue contiene la escripcin etallaa e caa uno, la cantia e,istente # la ubicacin.
Bota: esta lista se ejar% en el almac+n junto con la figura el estante # caja antes )isto, para
facilitar a los trabajaores e la Superintenencia la ubicacin e los mismo. /)er ap+nice @0
Se tomaron fotos el almac+n una )ez terminaa la realizacin el in)entario. /)er ane,o =0
Se elabor un plano en autoca el almac+n para )isualizar con claria, la ubicacin especifica e
los estantes e,istentes en el almac+n. /)er ap+nice 30
Con la realizacin e estas series e acti)iaes se lle)o acabo satisfactoriamente la realizacin e la
acti)ia asignaa, la cual correspone a la realizacin el in)entario en el almac+n e la Superintenencia
e !antenimiento e Se"ales e CVG Ferrominera Orinoco C.A.
/- CO#0*C*O#$S G$#$(!>$S &!(! $>!7O(!( $> 0*S$AO $S=("C="(!> 0$ "# S*S=$M!
0$ *#V$#=!(*O, F"$ &$(M$=*(O =$#$( $> CO#=(O> 0$> *#V$#=!(*O CO(($S&O#0*$#=$ !>
!>M!CM# 0$ >! S"&$(*#=$#0$#C*! 0$ M!#=$#*M*$#=O 0$ S$A!>$S
C 1
Divisiones
D 1
D 2
D 3
D 4
D 5
D 6
D 7
*as i)isiones
se ubican en
este sentio.
C 1
www.monografias.com
*a elaboracin el ise"o estructural e un sistema e in)entario, ser% e gran a#ua para la
Superintenencia e !antenimiento e Se"ales, ebio a (ue ser)ir% como base # punto e partia para la
posterior elaboracin e implementacin e un sistema computarizao (ue ebe proporcionar )entajas tales
como permitir mantener un mejor control el in)entario, ser)ir como base para mantener continuamente el
almac+n actualizao, al igual (ue permitir tener conocimiento e la e,istencia f.sica, los mo)imientos
realizaos para un tiempo eterminao, entre otros.
$ara esarrollar satisfactoriamente la elaboracin el ise"o estructural e un sistema e in)entario, se
realizaron las siguientes acti)iaes
Orenar # organizar la informacin obtenia el in)entario realizao.
8ealizar una entre)ista al tutor inustrial con el objeto e concertar los .tem (ue re(uiere (ue
contenga el ise"o el sistema a esarrollar, intercambiar ieas # emitir opiniones al respecto.
Clasificar los e(uipos, 'erramientas, materiales # repuestos por e(uipo o familias a las cuales
pertenecen # asignar cigo ;nico (ue ientifi(uen a estos. /)er ap+nice 40
8ealizar un es(uema a mano alzaa e toos los puntos a esarrollar en el ise"o el sistema.
Elaborar un formato e entraas # salias e materiales al almac+n, el cual se utilizar% para
introucir la informacin al sistema una )ez (ue este se implemente. /)er ap+nice 2C0
8ealizar una coificacin ;nica para caa e(uipo, 'erramienta, materiales o repuesto e,istente en el
almac+n. *a coificacin esarrollaa es el tipo alfanum+rica, fue realizaa e la siguiente
manera: los primeros tres .gitos asignaos corresponen con la ientificacin el grupo o familias a
(ue pertenecen, los .gitos siguientes corresponen a las iniciales el e(uipo, 'erramienta, material
o repuesto (ue ser% coificao # por ;ltimo le fue asignao un n;mero ;nico, colocao e forma
ascenente. /)er ap+nice ?0
Ana )ez esarrollaas toas estas acti)iaes se procei a iniciar con la realizacin el ise"o estructural
el sistema e in)entario, el cual se puee )isualizar continuacin.
*a propuesta esarrollaa en este informe correspone al ise"o estructural e un sistema e in)entario, el
cual proporcionar% las bases para la futura creacin e un programa computarizao (ue ser)ir% para
mantener el control el 1n)entario el almac+n perteneciente a la Superintenencia e !antenimiento e
Se"ales e CVG Ferrominera Orinoco, C.A.
Como punto inicial se muestra el iagrama e procesos corresponiente al ise"o.
0*!G(!M! 0$ &(OC$SO
Grafico 2. 9iagrama e $rocesos.
Seguiamente se muestra el organigrama e proceencia e pantallas # reportes, con el cual se pretene
ar una )isin clara el origen o proceencia e las pantallas (ue eber.a contener el programa.
1BG8ESO J EG8ESO 9E
!A&E81A*ES, EPA1$OS,
HE88A!1EB&AS J 8E$AES&OS.
$8OG8A!A
ASAA81O ASAA81O
1BVEB&A81O 9E&A**A9O
*1S&A9O 9E !A&E81A*ES
EV1S&EBC1AS F1S1CAS.
www.monografias.com
Grafico <. Organigrama e proceencia e las pantallas # reportes.
A continuacin se presentan el grupo e pantallas (ue conformaran el ise"o el sistema e in)entario.
' &antalla inicial
*a pantalla inicial es la pantalla a tra)+s e la cual se iniciar% cual(uier operacin (ue se esee realizar en
el programa, esta es la primera pantalla (ue eber.a aparecer cuano se esee realizar una operacin en
el sistema.
ARCHIVO
1B1C1A8 BAEVA CES1WB.
CERRAR CESIN.
$AB&A**A 1B1C1A*
$AB&A**A 9E S1S&E!A 9E SEGA819A9 9E* $8OG8A!A.
$AB&A**A 1B1C1A* 9E !EBA.
A8CH1VO !OV1!1EB&O COBF1GA8A8
1B1C1A8 BAEVA
DASPAE9A
1BG8ESO 9E !A&E81A*
EG8ESO 9E !A&E81A*
1BVEB&A81O 9E&A**A9O
8E$O8&E
S
8E$. *1S&A 9E
!A&E81A*.
8E$. EV1S&EBC1AS F1S1CAS
$AB&. C*AS1F1CAC1WB $O8
EPA1$O O FA!1*1A
8E$. 9E *A
C*AS1F1CAC1WB
8E$. $O8 BN
8ECE$C1WB
8E$. $O8 FECHA
$AB. 8E$. 1BG8ESO 9E
!A&E81A*.
$AB. 8E$. EG8ESO 9E !A&.
8E$. $O8 BN 8ECE$C1WB
8E$. $O8 FECHA
!AES&8O 9E
!A&E81A*ES.
B1VE* 9E SEGA819A9
www.monografias.com
Figura 2<. $antalla 1nicial.
) Sistema de Se1uridad del pro1rama
El sistema e seguria el programa es una pantalla (ue eber.a proporcionar seguria al sistema, esta
pantalla eber.a permitir a los usuarios autorizaos el acceso al sistema por meio e la introuccin el
nombre el usuario # su cla)e corresponiente, cabe estacar (ue no toos los usuarios autorizaos
eber%n tener acceso a las acciones e control e informacin el sistema, esto )a a epener el grao
autorizacin (ue le sea asignao a caa usuario.
Figura 2=. $antalla el sistema e seguria el programa.
+ &antalla *nicial de MenP
*a pantalla inicial e men; es una pantalla por meio e la cual el sistema muestra toas las opciones
alternati)as (ue este posee. Esta pantalla eber.a mostrar una lista con toas las opciones (ue proporciona
el sistema.
S*S=$M! 0$ S$G"(*0!0 0$> &(OG(!M!
ASAA81O
COB&8ASEXA
ACE$&A8
CABCE*A8
1B1C1A8 BAEVA
DASPAE9A
ARCHIV 8E$O8&ES
EV1S&EBC1AS
F1S1CAS
C*AS1F1CAC1WB
*1S&A 9E !A&.
8E$. 1BG8ESOS
8E$. EG8ESOS.
COBF1GA8A8
!AES&8O 9E
!A&E81A*ES.
SEGA819A9.
1BG8ESOS 9E !A&
!OV1!1EB&O
S
EG8ESOS 9E !A&.
1BVEB&A81O
9E&A**A9O.
www.monografias.com
Figura 2>. $antalla inicial e men;.
- *niciar #ue:a 7Psqueda
*a pantalla iniciar nue)a b;s(uea eber.a representar una forma r%pia para realizar la b;s(uea e
informacin sobre la e,istencia e alg;n material espec.fico, el usuario solo eber.a colocar el cigo el
proucto eseao o la escripcin el mismo # el programa autom%ticamente eber.a generar la
informacin restante.
Figura 25. $antalla iniciar nue)a b;s(uea.
. &antalla de *n1reso de Materiales
*a pantalla e ingresos e materiales es una pantalla (ue se utiliza para introucir la cantia e materiales,
e(uipos, 'erramientas # repuestos (ue ser%n ingresaos al almac+n. El usuario solo ebe colocar la
escripcin o el cigo el material (ue ser% ingresao # el sistema eber.a generar la informacin
restante, luego el usuario eber.a oprimir el icono guarar para (ue el programa guare la informacin.
FECHA
CW91GO
9ESC81$C1WB
!O9E*O
CAB&19A9 EB
EV1S&EBC1A
AD1CAC1WB
ODSE8VAC1OBES
!A8CA
CA8GO 9.B
CO!$8AS
A*!ACEB G8A*.
CA8GO 9.1
BY O89EB
www.monografias.com
Figura 2?. $antalla ingreso e materiales.
/ &antalla de $1resos o 0espacho de Materiales
*a pantalla e egresos o espac'os e materiales es una pantalla (ue se utiliza para escontar el sistema
materiales, e(uipos, 'erramientas o repuestos (ue ser%n espac'aos el almac+n. El usuario eber.a
colocar el nombre e la persona (ue autoriza, la ubicacin e la oren e trabajo /OL&0, el nombre e la
persona (ue espac'ar% # el nombre e (uien recibir% el material, seguio el cigo o la escripcin el
material (ue se retirar%, el sistema eber.a generar la informacin restante, luego el usuario eber.a oprimir
el icono guarar para (ue el programa guare la informacin.
BU!E8O 9E
8ECE$C1ZB
*#G($SOS
FECHA
O89EB 9E CO!$8A
9E&A**ES 9E* 9OCA!EB&O.
A*!AC[B 9ESC81$C1WB CW91GO CAB&19A9 AB19A9
GAA89A8
www.monografias.com
Figura 2@. $antalla e egresos o espac'o e materiales.
2 &antalla de *n:entario 0etallado
*a pantalla e in)entario etallao eber.a mostrar una lista etallaa el in)entario e toos los materiales,
e(uipos, 'erramientas # repuestos en e,istencia en el almac+n.
BU!E8O 9E
8ECE$C1WB
0$S&!CBO 0$ M!=$(*!>$S
FECHA
O89EB 9E CO!$8A
9E&A**ES 9E* 9OCA!EB&O.
A*!ACEB 9ESC81$C1WB CW91GO CAB&19A9 AB19A9
OL&
CO!$8AS
C1A9A9 $1A8.
AD1CAC1WB OL&
$AE8&O O89A7.
CO!$8AS
G1OVABB1 AGOS&1B1 @C4<
F8ABC1SCO 9E**A @C42
$E8SOBA PAE
AA&O817A
EB1O SA*$171. ?=@?
F1CHA
F8ABC1SCO !A*AVE ?245
$E8SOBA PAE
9ES$ACHA
$E8SOBA PAE
8EC1DE.
GAA89A8
www.monografias.com
Figura 23. $antalla e in)entario etallao.
3 (eporte de >istado de Materiales
El reporte el listao e materiales es un listao general e toos los materiales, e(uipos, 'erramientas #
repuestos isponibles en el almac+n e forma orenaa tomano en consieracin la familia o e(uipo a (ue
pertenece. Esta lista corresponer% a la clasificacin 'ec'a por familia o e(uipo a (ue pertenecen, se
eber.a )isualizar el nombre el e(uipo o familia a (ue pertenece # luego en la parte e abajo la lista e
toos los repuestos en e,istencias (ue lo conforman, as. como se muestra a continuacin.
1BVEB&A81O
9E&A**A9O.
CW91GO
9ESC81$C1WB
AD1CAC1WB 1BV. 1B1C1A* 1BG8ESA9O 9ES$ACHA9O 91S$OB1D*E
www.monografias.com
Figura 24. 8eporte e listao e materiales.
4 (eporte de $xistencias F9sicas
El reporte e e,istencias f.sicas eber.a proporcionar una lista con las cantiaes en e,istencia e los
materiales, e(uipos, 'erramientas # repuestos.
EV1S&EBC1A F1S1CA.
9ESC81$C1WB !O9E*O !A8CA BL$A8&ES CW91GO AD1CAC1WB
CAB&19A9 EB
EV1S&EBC1A
*1S&A9O 9E !A&E81A*ES.
CW91GO !A8CA 9ESC81$C1WB 91S$OB1D*E
CC2 EPA1$O C&C
CC2ED ?CCVE22 HJ$E8*JB D8EAGE8 = $O*OS 25C A ?CCVO*& <,CC
CC2EF8!E=2 !O&O8O*A F1FAC1WB $A8A 8A91O !O&O8O*A
5,CC
CC< 8E$AES&O $A8A 9E&EC&O8ES 9E EFES CA*1EB&ES
CC<EESCEC2 SE8VO ESCMBE8 9.E.C <,CC
www.monografias.com
Figura <C. 8eporte e e,istencias f.sicas
'6 &antalla de Clasi8icacin por $quipo o Familias a que &ertenece
*a pantalla e clasificacin por e(uipo o familias a (ue pertenece proporciona la opcin e generar un
reporte e los repuestos (ue conforman una clasificacin eterminaa, el usuario al seleccionar una e las
opciones (ue presenta esta pantalla, se generar% una nue)a pantalla one se )isualizar% un reporte e la
clasificacin escogia # una lista e los repuestos (ue pertenecen a este.
Figura <2. $antalla e clasificacin por e(uipo o familias a (ue pertenece.

'' (eporte de la Clasi8icacin por $quipo o Familia a que &ertenece
El reporte e la clasificacin por e(uipo o familia a (ue pertenece eber.a mostrar una lista e toos los
repuestos para un eterminao e(uipo o familia tal como se puee )isualizar en la siguiente pantalla.

C*AS1F1CAC1WB $O8 EPA1$O W FA!1*1AS A
PAE $E8&EBECEB
$*AB&AS E*\C&81CAS
C*AS1F1CAC1WB
CA!D1AV]AS
EPA1$O C.&.C
91O9OS
COB9EBSA9O8ES.
www.monografias.com
Figura <<. 8eporte e la clasificacin por e(uipo o familia a (ue pertenece.
') &antalla de (eporte de *n1reso de Materiales
*a pantalla e reporte e ingreso e materiales es una pantalla (ue presenta os opciones por meio e las
cuales se generar.a el reporte e los ingresos e materiales 'ec'os, las opciones son por la fec'a e
emisin o por el n;mero e recepcin, el usuario eber.a escoger una e las os opciones # aceptar +sta
para (ue el programa genere el reporte corresponiente.

Figura <=. $antalla e reporte e ingreso e materiales.
*1!1& SR1&CH H9& CA&*E8EHA!!E8 <>SC 2 2ALB=
!EGMFOBO GA1&8OB1CS 2==<CECC< < 2ALB=
9A&A &8ABSFE8 SR1&CH CC2E9&SEC5 2 2ALB>
!O9E! 9A&A 8A91O 4?CC, > VA&1OS 8BE& 4?CCS !O&O8O*A G<>BV!2CC2A = 2ALB>
!O9E! 9A&A 8A91O 4?CC, > VA&1OS COB 91S1$A9O8. 8BE& 4?CCS !O&O8O*A G<>BV!2CC2A < 2ALB>
DOD1BA 9E AB&EBA VHF S$EC&8A! CC2EDAEC? 2 2ALB>
F1FAC1WB $A8A 8A91O !O&O8O*A /EV&8A S&AD1*1&J D8ACGE&0. H*B5<<? !O&O8O*A CC2EF8!O&EC@ < 2ALB>
E!"I# C$%$C
CDIGO
CANT.
UBIC. DESCRIPCIN MODELO MARCA N/P
($&O(=$ 0$ *#G($SO 0$ M!=$(*!>$S
$O8 FECHA
9ES9E:
HAS&A:
BN 8ECE$C1WB
9ES9E:
HAS&A:
ACE$&A8. ACE$&A8.
www.monografias.com
'+ (eporte de *n1reso de Materiales por #Q de (ecepcin
El reporte e ingreso e materiales por BN e recepcin es el reporte (ue se eber.a generar cuano el
usuario el sistema elija esta opcin en la pantalla e reporte e ingresos.
Figura <>. 8eporte e ingreso e materiales por BN e recepcin.
'- (eporte de *n1reso de Materiales por Fecha
El reporte e ingreso e materiales por fec'a es el reporte (ue se eber.a generar cuano el usuario el
sistema elija esta opcin en la pantalla e reporte e ingresos.
1BG8ESO 9E !A&E81A*ES $O8 BN 8ECE$C1WB.
CW91GO BN 8ECE$C1WB UNIDAD AD1CAC1WB CAB&19A9
CC2 EPA1$O C.&.C
CC2EGD*E<> GAAJAS 9E DOO&*EG 9E 24<T
8ECECCCCCCC2
< CLA 2ALB=
&O&A*
<,CC C22 $1B&A8AS
C22EB!CEC< $1B&A8A BEG8O !A&E CA8DWB
8ECECCCCCCC<
? CLA 2ALB<
&O&A*
?,CC
1BG8ESO 9E !A&E81A*ES $O8 FECHA.
FECHA BN 8ECE$C1WB 9ESC81$C1WB CAB&19A9 A*!ACEB
www.monografias.com
Figura <5. 8eporte e ingreso e materiales por fec'a.
'. &antalla de (eporte de $1reso o 0espacho de Materiales
*a pantalla e reporte e egreso o espac'o e materiales es una pantalla (ue presenta os opciones por
meio e las cuales se generar.a el reporte e los ingresos e materiales 'ec'os, las opciones son por la
fec'a e emisin o por el n;mero e recepcin, el usuario eber.a escoger una e las os opciones #
aceptar +sta para (ue el programa genere el reporte corresponiente.
Figura <?. $antalla e reporte e egreso o espac'o e materiales.
'/ (eporte de $1reso o 0espacho de Materiales por Fecha
El reporte e egreso o espac'o e materiales por fec'a es el reporte (ue se eber.a generar cuano el
usuario el sistema elija esta opcin en la pantalla e reporte e egresos o espac'o e materiales.
8E$O8&E 9E 9ES$ACHO 9E !A&E81A*ES
$O8 FECHA
9ES9E:
HAS&A:
BN 8ECE$C1WB
9ES9E:
HAS&A:
ACE$&A8. ACE$&A8.
9ES$ACHO 9E !A&E81A*ES $O8 FECHA.
FECHA
BN 8ECE$C1WB
9ESC81$C1WB CAB&19A9 A*!AC[B
www.monografias.com
Figura <@. 8eporte e egreso o espac'o e materiales por fec'a.
'2 (eporte de $1reso o 0espacho de Materiales por #Q de (ecepcin
El reporte e egreso o espac'o e materiales por BN e recepcin es el reporte (ue se eber.a generar
cuano el usuario el sistema elija esta opcin en la pantalla e reporte e egresos.
Figura <3. 8eporte e egreso o espac'o e materiales por BN e recepcin.
'3 &antalla de Maestro de Materiales
*a pantalla e maestro e materiales se eber.a utilizar para realizar nue)os ingresos e materiales,
e(uipos, 'erramientas o repuestos a la base e atos el in)entario. El usuario ebe completar totalmente
el formulario (ue presenta la pantalla # oprimir el icono aceptar para (ue el programa cargue esta
informacin a su base e atos.
9ES$ACHO 9E !A&E81A*ES $O8 BN 8ECE$C1WB.
CW91GO BN 8ECE$C1WB
AB19A9 AD1CAC1WB CAB&19A9
CC2 EPA1$O C.&.C
CC2EGD*E<> GAAJAS 9E DOO&*EG 9E 24<T
8ECECCCCCCC2
< CLA 2ALB=
&O&A*
<,CC
C22 $1B&A8AS
C22EB!CEC< $1B&A8A BEG8O !A&E CA8DWB
8ECECCCCCCC<
? CLA 2ALB<
&O&A*
?,CC
www.monografias.com
Figura <4. $antalla e maestro e materiales
'4 &antalla de #i:el de Se1uridad
*a pantalla e ni)el e seguria proporcionar% al encargao e lle)ar el control el in)entario la opcin e
colocar restricciones a los usuarios autorizaos epenieno el grao e autorizacin (ue estos posean
para manejar el programa, como una forma e resguarar la informacin (ue solo puee ser manejaa por
este, para e)itar as. (ue se realizan moificaciones sin su autorizacin, esta opcin conicionar% la pantalla
e seguria (ue se genera al inicio el programa, #a (ue a partir e esta pantalla se realizaran las
restricciones necesarias a caa uno e los usuarios (ue tenr%n acceso al sistema. En el momento en (ue
un usuario accese al programa autom%ticamente el programa le mostrara solo los campos (ue le 'a#an sio
autorizao a este usuario. Esta pantalla eberia proporcionar el resguaro e la informacin contenia el
programa.
Esta pantalla se eber.a poner en pr%ctica en a(uellos casos en (ue el programa puea ser manejao por
)arias personas, para restringir cual(uier tipo e moificacin en el programa. Con la pantalla e ni)el e
seguria lo (ue se busca es (ue toas las personas autorizaas puean manejar la informacin (ue esta
en el programa, pero (ue no toas puean realizar moificaciones.
www.monografias.com
Figura =C. $antalla e ni)el e seguria.
Grao e restriccin e caa perfil e usuario.
2 Aministraor: ser% la persona encargaa e manejar toa la informacin el sistema, es ecir la persona
encargaa e mantener el control el sistema, el cual no tenr% ning;n tipo e restricciones en el sistema.
<. Asuario (ue ejecuta cierre: esta persona ser% una persona e confianza (ue manejara el sistema
tenieno como ;nica restriccin el acceso al campo e seguria el sistema.
=. Asuario: esta persona tenr% acceso al sistema con la restriccin e no realizar ning;n tipo e cambio.
>. Consulta e reportes: esta persona solo por% tener acceso a consultar los reportes generaos por el
sistema.
Bota: Este ise"o est% sujeto a futuras moificaciones consieraas por la persona encargaa e crear el
programa computarizao para lle)ar el control el almac+n.
/-' &(OC$0*M*$#=O &(O&"$S=O F"$ S$ 0$7$(<! S$G"*( &!(! >>$V!( $> CO#=(O> 0$>
*#V$#=!(*O ! =(!VMS 0$> &(OG(!M!, "#! V$E F"$ $S=$ B!>>! S*0O
*M&>$M$#=!0O
En el momento en (ue se re(uiera retirar o ingresar una 'erramienta , material, e(uipo o repuesto el
almac+n e la Superintenencia se eben seguir los siguientes pasos:
2. 1nformar al encargao e lle)ar el control el in)entario o a una e las personas autorizaas
para manejar las entraas # salias e materiales el almac+n, (ue se re(uiere retirar o ingresar
'erramientas , materiales, e(uipos o repuestos al almac+n.
<. El encargao o autorizao, ebe suministrar el formato corresponiente para ser llenao por el
solicitante, sin ob)iar ning;n rengln.
#ota: Estos formatos eben ser arc'i)aos # semanalmente re)isaos por el encargao e mantener el
control el sistema, para constatar si 'an sio efecti)amente cargaos al sistema.
=. Ana )ez llenao el formato, se ebe )erificar (ue no se 'alla ob)iao ning;n paso. En caso (ue
este proceimiento lo realiza la persona encargaa e mantener el control el sistema, este
ebe introucir la informacin al sistema, para ser procesaa por el mismo. En caso contrario,
es ecir, si (uien entrega o recibe un material es una persona autorizaa, este proceer% a
realizar la entrega el material o a ingresar el mismo sin introucir informacin al sistema.
>. *uego (ue se 'alla cargao la informacin, se realiza la entrega el material al solicitante en
caso e ser egreso o se almacenan en caso e ser ingresos.
#ota: El encargao e lle)ar el control el in)entario el almac+n ebe 'acer re)isiones semanales a los
formatos para confirmar (ue se 'alla cargao toa la informacin al sistema.
An&lisis de los resultados
Con los resultaos obtenios, se puee afirmar (ue la optimizacin e los materiales, e(uipos,
'erramientas # repuestos el almac+n e la Superintenencia e !antenimiento e Se"ales e CVG
Ferrominera Orinoco C.A, si ofrece beneficios a la empresa, por cuanto permite tener un mejor
www.monografias.com
control # manejo e almac+n, en lo referente a las e,istencias f.sicas en el almac+n, a los mo)imientos
(ue se realizan en el mismo, as. como tambi+n a#ua a mantener un control actualizao el in)entario,
entre otras cosas- por otra parte la actualizacin # creacin e las $r%cticas e &rabajo Seguro ofrecen
beneficios a la empresa, por cuanto cumplen con las norma e calia # seguria (ue toa empresa ebe
tener, # a su )ez genera la normalizacin e caa una e las 'erramientas, materiales #Lo e(uipos utilizaos
en la realizacin e las acti)iaes e mantenimiento e inspeccin esarrollaos por esta Superintenencia.
Se puo obser)ar (ue en el transcurso e realizacin e las acti)iaes e mantenimientos e inspeccin se
presentan una serie e riesgos (ue ponen en peligro la )ia e los trabajaores ascritos a esta
Superintenencia, es por esta razn (ue se puee afirmar (ue la actualizacin # creacin e las $.&.S
representa un beneficio notorios a la empresa, ebio a (ue en ellos se plasma toos estos posibles
riesgos, al igual (ue se escriben algunas recomenaciones (ue se puieran poner en pr%ctica para e)itar o
isminuir la ocurrencia e accientes en el sitio e trabajo.
Se puo obser)ar tambi+n (ue la elaboracin el in)entario # la reistribucin e los materiales, e(uipos,
'erramientas # repuestos e,istentes en el taller, genera beneficio bastante notorios para la
Superintenencia, #a (ue generalmente uno e los problemas (ue se presentaban en el almac+n, era (ue
no se contaba con una buena istribucin el mismo # tampoco con un in)entario, esto tra.a como
consecuencia (ue se periera tiempo en la b;s(uea e alg;n e(uipo en especifico, #a (ue resulta e
muc'a ificulta re)isar too el almac+n para buscar algo, con el aporte e este trabajo se lograra minimizar
al m%,imo este problema, ebio a (ue too esta colocao en lugares espec.fico para facilitar la b;s(uea,
aem%s en el almac+n se cuenta con una lista etallaa e toa la e,istencia f.sica en el almac+n, la
cantia # la ubicacin e los mismos, # con la elaboracin el ise"o e un sistema e in)entario
propuesto en este informe una )ez (ue este sea creao # posteriormente implementao se obtenr% un
mejor control el in)entario realizao en el almac+n.
Con la coificacin 'ec'a a caa e(uipo, 'erramienta, material # repuesto, se facilitara la ientificacin
r%pia # precisa e estos, ebio a (ue esta coificacin es ;nica, con el objeto (ue no se generen
confusiones futuras.
Con esta e,periencia, se emostr (ue se obtu)ieron beneficios aca+micos corresponientes a la
ampliacin e conocimientos # capacitacin el estuiante, en lo referente a la puesta en pr%ctica los
conocimientos a(uirios en la teor.a.
$or otra parte, se obtu)o beneficio tecnolgico, este )iene ao por calia t+cnica cient.fica
presentaa en el esarrollo e la optimizacin e materiales, e(uipo, 'erramientas # repuestos
encontrao en el almac+n e la Superintenencia e !antenimiento e Se"ales ubicao en el taller e
zorras e CVG Ferrominera Orinoco C.A, one se manejaron conocimientos (u+ est%n al alcance #
ni)el el estuiantes.
El ise"o el sistema e in)entario en cuestin (ue ser)ir% e base para la creacin e un programa
computarizao, (uear% abierto a futuras moificaciones tanto para agregar nue)os .tem, como para
eliminar los (ue la planificacin e la Superintenencia e !antenimiento e Se"ales consiere (ue no
eben usarse, es ecir, este ise"o por% estar a la par con las futuras transformaciones #Lo
moificaciones (ue puean ocurrir urante la gestin e estos acti)os.
Conclusiones
*os resultaos obtenios permiten concluir con los siguientes aspectos:
2. Se estanarizaron las 'erramientas, materiales # e(uipos re(uerios para lle)ar a cabo las orenes
e trabajo e las siguientes acti)iaes: mantenimiento pre)enti)o e cambia).as, inspeccin e
bon en la ).a f+rrea, solar bon en la ).a f+rrea, inspeccin e bater.as, mantenimiento e
bater.as, meicin e par%metros el+ctricos e circuito e ).a, inspeccin a cambia).as,
mantenimiento a etectores e aparejos ca.os, mantenimiento a planta el+ctrica, mantenimiento a
etectores e ejes calientes s#stem 4CCC, inspeccin a etectores e aparejos ca.os,
mantenimiento a empates aislaos # mantenimiento a etectores e ejes calientes smartscan.
<. Se actualizaron 3 $r%cticas e &rabajo Seguro /$.&.S0, utilizaas por la Superintenencia e
!antenimiento e Se"ales.
=. Se crearon 5 nue)as $r%cticas e &rabajo Seguro /$.&.S0 las cuales ser%n utilizaas por la
Superintenencia e !antenimiento e Se"ales.
>. Se realiz el in)entario e toos los materiales, e(uipos, 'erramientas # repuestos e,istentes en el
almac+n, obtenieno como resultao la cantia e 23.422 art.culos entre materiales, e(uipos ,
'erramientas # repuestos.
www.monografias.com
5. Se reise" el sistema e almacenamiento utilizao en el taller, tomano en consieracin el
espacio isponible, el peso # la clasificacin a (ue pertenecen los materiales, e(uipos, 'erramientas
# repuestos e,istentes.
?. Se cre una coificacin ;nica para caa uno e los e(uipos, materiales, 'erramientas # repuestos
e,istentes en el almac+n e la Superintenencia e !antenimiento e Se"ales ubicao en el &aller
e 7orras, e,ceptuano a(uellos (ue presentan un n;meros e parte caracter.stico.
@. Se realiz la clasificacin e los materiales, e(uipos, 'erramientas # repuestos, consierano los
e(uipos o familias a (ue pertenecen, obtenieno como resultao @= grupos e e(uipos o familias.
3. Se ise" un formato (ue permitir% lle)ar un control e las entraas # salias e caa uno e los
materiales, e(uipos, 'erramientas # repuestos el almac+n, este ser% utilizao para )aciar el
contenio el mismo, en el programa computarizao.
4. Se ise" un sistema e in)entario (ue ser)ir% como base para la creacin e un programa
computarizao (ue permitir% mantener el control # manejo el in)entario.
Recomendaciones
En funcin e los resultaos # conclusiones (ue se obtu)ieron con esta in)estigacin se recomienan las
siguientes acciones:
2. Cumplir con las $r%cticas e &rabajo Seguro esarrollaas en este trabajo una )ez (ue estas 'allan
sio puestas en )igencia.
<. $eir al 9epartamento e 1ngenier.a 1nustrial, (ue actualicen # creen las $r%cticas e &rabajo
Seguro (ue rigen a la Superintenencia e !antenimiento e Se"ales (ue no fueron abarcaas en
este trabajo.
=. Ana )ez (ue 'allan sio actualizaas # creaas las $r%cticas e &rabajo Seguro es recomenable
'acer re)isiones anuales, con el fin e mantener estas siempre actualizaas.
>. Continuar realizano la lectura e las $.&.S semanalmente para (ue los trabajaores tengan
conocimiento e los cambios realizaos, # se familiaricen a;n m%s con las mismas.
5. !antener actualizao el in)entario realizao.
?. Crear un programa computarizao (ue le permita a la Superintenencia mantener un control el
in)entario realizao en este informe.
@. Atilizar el ise"o el sistema e in)entario propuesto en este informe para la futura creacin e un
programa computarizao.
3. Autorizar a una persona para (ue sea la responsable e lle)ar el control el almac+n # e cargar la
informacin al sistema.
4. !antener actualizao el sistema computarizao una )ez (ue sea puesto en marc'a.
2C. Agilizar el retiro el almac+n los materiales, e(uipos, 'erramientas # repuestos (ue 'an sio
esincorporaos, para liberar espacio.
22. !antener la ubicacin e los materiales, 'erramientas, e(uipos # repuestos planteaa en este
trabajo.
2<. !antener orenao el almac+n.
'ibliogra()a
AA*A8, !%rgara. /<CC20. Manual de &r5cticas de =ra,aLo Se1uro Superintendencia Mantenimiento de
Seales &uerto Ordaz. CVG Ferrominera Orinoco. Gerencia e Sistemas. 9epartamento Bormas #
$roceimientos.
CO8BE**, Gari. Visual 7asic /6. !C Graw Hill.
G!DH, Saltec. /<CC=0. Manual de Sistema de 0etectores de $Les y (uedas Calientes en los Rilmetros
223 y '62 de la :9a Frrea de Ferrominera Orinoco. Volumen 2 # <. Saltec.
!oreno C, $ablo E. /<CC=0. Manual de *nstalacin, *nspeccin y Mantenimiento de Maquinas de
cam,io de :9a
BA8VME7, 8osa. /244@0. Orientaciones pr5cticas para la ela,oracin de in8ormes de in:esti1acin
Se1unda edicin ampliada y corre1ida
SE8VO. /24350. Manual de System 4666 Bot 7ox 0etector.
9ocumentos en *.nea.
Aministracin e 1n)entarios. 9isponible en:
'ttp:LLwww.gestiopolis.comLrecursosLocumentosLfullocsLfinLamin)en.'tm
www.monografias.com
Almacenes. &rabajo aportao por Fuana Villalba. 9isponible en :
'ttp:LLwww.monografias.comLtrabajos2<LalmaLalma.s'tml
9efinicin e Estrategia e 1n)entarios. 9isponible en: 'ttp:LLwww.'ipermar6eting.comLnue)o
K<C>LcolumnasLec'ainLcolumnaK<Cec'ain.'tml
Funciones e los 1n)entarios. Aportacin el alumno 9aniel 9%)ila Vela. 9isponible en:
'ttp:LLwww.ur.m,LcursosLpostLobarragaLbaseLa)ila.'tm
1n)entarios. Aportacin e Ariann#, V Gil. 9isponible en:
'ttp:LLwww.monografias.comLtrabajos2>Lin)entariosLin)entarios.s'tml
1n)entarios. 9isponible en: 'ttp:LLwww.monografias.comLtrabajos25Lin)entarioLin)entario.s'tml
1nformacin general e la Empresa. 8ese"a Histrica, Anteceente, Abicacin Geogr%fica, $ol.ticas e la
Empresa, misin, )isin, entre otras. 'ttp:LLwww.ferrominera.comLespLefault.asp
*os 1n)entarios. 9isponible en: 'ttp:LLwww.1n)entarios2^arc'i)os_*os 1n)entarios.'tm
&ipos e 1n)entarios . 9isponibles en :
'ttp:LLwww.biblioteca)irtual.com.oLContabiliaL&ipose1n)entarios.'tm
0$0*C!=O(*!
A 9ios.
A mi !are Sr. 8osa e Camac'o # a mi $are Sr. 8afael Camac'o.
A la Ani)ersia Ane,po )icerrectorao $uerto Oraz.
A mis 'ermanas, 9ania, !arisela, Carolina # mi sobrina Clismari.
A mi no)io Fos+ 8amn Garc.a.
A mi marina 9anni $alma.
A mis abuelas # abuelos Amelia *lo)era, *uisa 9olores *lo)era, *uisa 8i)as, &omas Abac'e, 8afael Antonio
Camac'o.
$>*E!7$=B C!M!CBO
!G(!0$C*M*$#=OS
Es un placer reconocer el apo#o # a#ua e muc'as personas.
Ante too (uisiera agraecer a 9ios por 'aberme ao las fuerzas necesarias para cumplir con esta meta, #
por (ue siempre a estao a mi lao a#u%nome a superar obst%culos.
Puisiera agraecer a mis pares 8osa # 8afael por (ue siempre 'an estao a mi lao apo#%nome,
compreni+nome, brin%nome too su cari"o # amor.
A la casa e estuios ABEV$O Vicerrectorao $uerto Oraz, por la formacin (ue en ella 'e recibio.
A mis 'ermanas 9ania, Carolina # !arisela por estar siempre a mi lao # apo#arme en too momento.
A mi sobrina Clismari por transmitirme toa su alegr.a, energ.a # amor (ue me 'acen sentir mu# feliz .
A mi no)io Fos+ 8amn Garc.a por apo#arme en too momento e mi carrera, por estar siempre a mi lao
# especialmente en los momentos e ificulta, por comprenerme # brinarme su amor.
A la empresa CVG Ferrominera Orinoco C.A, por brinarme la oportunia e realizar mi trabajo e grao
en sus instalaciones.
Al 1ng. 1)%n &urmero, &utor Aca+mico # al 1ng. Gio)anni Agostini, tutor 1nustrial: por el apo#o #
asesoramiento brinao.
A too el personal (ue labora en la Superintenencia e !antenimiento e Se"ales, mu# especialmente a
los 1ng. Francisco !ala)+ # Abra'%n 7urita. Puienes tu)ieron la paciencia e inter+s e en contribuir con sus
conocimientos # e,periencia para el esarrollo e este trabajo.
A mi t.a 9anni $alma por su apo#o inconicional.
A mis amigas $atricia 8i)ero, 9arliuz 8or.guez # Jenise C'acare por su apo#o # confianza.
Autor`.
Camacho, $liza,eth
/OC&AD8E <CC>0,
Vicerrectorao $uerto Oraz.
&utor Aca+mico:
MSc *n1 *:5n =urmero
iturmero@yaoo.!om
&utor 1nustrial: 1ng. Gio)anni Agostini.
www.monografias.com

Optimizacion Gestion Almacen Mantenimiento Senales

Caricato da

Informazioni sul documento

Titolo originale

Copyright

Formati disponibili

Condividi questo documento

Condividi o incorpora il documento

Opzioni di condivisione

Hai trovato utile questo documento?

Questo contenuto è inappropriato?

Copyright:

Formati disponibili

Optimizacion Gestion Almacen Mantenimiento Senales

Caricato da

Copyright:

Formati disponibili

www.monografias.

Potrebbero piacerti anche