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ano 02

- n 03

AEASC contribui com

elaborao do cdigo de obras

1
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Diretoria 2011/2012

Conselho Deliberativo

Presidente: Arq. Reginaldo Peronti

Vice de Engenharia: Eng. Carlos Alberto Martins
Vice de Arquitetura: Arq. Elizabeth Brigida Bottamed
Vice de Agronomia: Eng. Agrnomo Marco Antonio A.
Balsalobre
Vice de Eltrica: Eng. Eltrico Carlos Roberto Perissini
1 Secretrio: Eng. Luis Carlos Sabbatino
2 Secretrio: Eng. Mauro Augusto Demarzo
1 Tesoureiro: Eng. Marco Antonio Nagliati
2 Tesoureiro: Arq. Eduardo Souza Lima
Diretor Social: Eng. Civil Mrcio Luiz Barros Marino
Diretor Cultural: Eng. Civil Simar Vieira de Amorim
Diretor de Esportes: Eng. Agr. Rodolfo Godoy
Diretor de Patrimnio: Arq. Paula Helena Castro
Leandro
Suplente Diretor de Patrimnio: Eng. Civil Walter Baro
Frana

Titulares:
Arq. Caio Graco Hortensi Vilela Braga
Eng. Civil Simar Vieira de Amorim
Eng. Eletric. Marcio Borges Barcellos
Suplentes:
Eng. Civil Jos Elias Laier
Eng. Agrnomo Pedro Luis Cavasin
Eng. Marcos Antonio Garcia Ferreira
Eng. Civil Silvio Coelho
Eng. Civil Jos Eduardo de Assis Pereira
Eng. Civil Andr Luis Fiorentino
Eng. Civil Jos Bernardes Felex
Eng. Civil Suely Suely da Penha Sanches

Expediente
A Revista AEASC.com uma publicao trimestral gratuita e dirigida pela Associao dos Engenheiros,
Arquitetos e Agrnomos de So Carlos.
Diagramao: Criativa Marcas e Eventos
Arte: Luana Mazarim
Redatora Responsvel: Simone Helena Dias
Tiragem: 1.500 exemplares
Endereo: rua Sorbone, 400 Bairro Centreville. CEP: 13560-760
Horrio de funcionamento: 08h s 12h 14h s 17h00
Tel.: (16) 3368-6671 / 3368-1020

ndice
AGRONOMIA

04 - Observaes meteorolgicas na EMBRAPA Pecuria Sudeste:

Perodo de 1992 a 2010

ENGENHARIA

06 - A gesto de pessoas na construo civil

arquitetura
08 - Um desafio, uma conquista CAU

CIDADE

10 - O teatro da Igreja So Sebastio

MATRIA DA CAPA
12 - Entrevista: O Cdigo de Obras de So Carlos

NOTCIAS DO CREA
15 - Breves comentrios sobre a baixa da ART
(Anotao de Responsabilidade Tcnica)

eventos sociais

16 - Quinta Musical

EVENTOS CULTURAIS

18 - III Ciclo de Aperfeioamento Tcnico Profissional

da AEASC
19 - 5 Edio da Semana de Engenharia, Arquitetura
e Agronomia de So Carlos

Editorial

Arq. Reginaldo Peronti

Presidente da AEASC

Caros amigos
Chegamos a mais um final de ano com a certeza de um grande trabalho realizado.
Ao longo de 2011, tivemos inmeras realizaes na AEASC, que visavam aproximar o
associado e beneficiar a sociedade.
Realizamos a Quinta edio da Semana de Engenharia, Arquitetura e agronomia de
So Carlos, evento que j se consagrou por suas palestras e exposies. Neste ano,
conseguimos uma vitria, a partir de 2012, a SEASC ir compor o calendrio municipal
de eventos, garantindo mais credilidade e valorizao aos profissionais.
Tivemos tambm o III Ciclo de Aperfeioamento Tcnico Profissional da AEASC, que
deu nfase ao setor da agronomia, realizando palestras com consagrados profissionais
da rea.
Alm dos eventos culturais, realizamos algumas edies da Quinta musical, agregando
no mesmo espao muita arte, msica e comidas saborosas, garantindo noites muito
agradveis entre amigos.
Colocamos disposio para nossos associados, a Tabela Eletrnica, ferramenta que
auxilia no clculo do valor de cada projeto e estima o valor total da obra, afim de
facilitar a vida do profissional e tornar o atendimento ao cliente mais gil e preciso.
Este ano foi um ano de muita movimentao poltica, e a AEASC esteve atuante em
todas as frentes. Tivemos recentemente as eleies para conselheiros do CAU-SP
,
onde fui um dos eleitos, para junto aos meus colegas, construir este novo conselho
e fortalecer ainda mais a profisso do arquiteto. Vale ressaltar que a partir de agora
a AEASC passa a ser uma Associao mista, uma vez que agrega os dois conselhos,
CREA e CAU.
Mais recentemente ocorreram as eleies do CREA, onde o Eng. Civil Francisco Kurimori,
venceu com a maioria dos votos.
E para encerrar este ano, deixo o convite a todos para participarem do Reveillon na
AEASC, e desfrutar de momentos de muita alegria e descontrao.

gronomia e Agropecuria

Observaes Meteorolgicas
na EMBRAPA Pecuria Sudeste:
Perodo de 1992 a 2010

As
observaes
meteorolgicas podem auxiliar
diversos segmentos da sociedade,
como a agricultura, indstrias,
sociedade civil, entre outros. As
informaes coletadas nas estaes
meteorolgicas so importantes
para ferramentas de planejamento
e tomada de deciso. A EMBRAPA
Pecuria Sudeste mantm desde
1992 uma estao meteorolgica
convencional para coleta de dados de
temperatura do ar, umidade relativa
do ar, precipitao pluviomtrica
(chuva) e poder evaporante do ar
(Ver dados em www.cppse.embrapa.
br). A partir de maro de 2010 a
coleta foi ampliada com a instalao
de uma estao automtica.

No perodo de 1992/2010 a
chuva total anual apresentou mdia
de 1361,3 mm (1361,3 litros por
m2 de terreno), sendo o ms de
janeiro o mais chuvoso, com 274,7
mm, em mdia e agosto o menos
chuvoso, com 22,8 mm, em mdia.
O ano mais chuvoso foi 2009, com
1913,2 mm e o menos chuvoso foi
4

2008, com 1081,2 mm (Figura 1).

A maior chuva mensal foi de 490,4
mm, em janeiro de 1999 e a maior
chuva diria foi de 105 mm em 29
de dezembro de 1993.

A temperatura mxima anual
foi de 27,1C e a mnima anual
15,8C. A temperatura mdia anual
(mdia das mximas e mnimas)
foi de 21,5C, sendo os meses de
junho e julho mais frios (18,4C) e
fevereiro o mais quente (23,7C).

Observando as variaes
anuais da temperatura e chuva no
perodo de 1992 a 2010 em So Carlos
(Figura 1) no verificada nenhuma
alterao no comportamento destes
elementos no perodo, a no ser
uma variabilidade climtica normal.
importante ressaltar que o perodo
de anlise (19 anos) apresenta uma
srie temporal curta para estudos
climatolgicos mais consistentes
ou uma anlise de tendncias.
Para anlises estatsticas de
tendncias a Organizao Mundial
de Meteorologia (OMM) determina
sries climatolgicas com no mnimo

30 anos de observao.

No Estado de So Paulo,
o Instituto Agronmico de
Campinas mantm coleta de
dados meteorolgicos em algumas
regies com longas sries de dados.
Trabalhos recentes com variabilidade
temporal de sries histricas de
chuva, temperatura mnima do ar
e temperatura mxima do ar com
dados dessas estaes (Blain et al.
2009; Blain, 2011) mostram que os
maiores indcios de alteraes de
ordem climtica so observados por
meio de aumentos na temperatura
mnima ao longo dos ltimos 60
anos, sendo que nos ltimos 100
anos em Campinas houve elevao
de 2,5C nos valores anuais da
temperatura mnima.

Alm dessas observaes
especficas para as condies do
Estado de So Paulo, o relatrio
do IPCC (2007) indica que a
intensidade e a freqncia dos
eventos meteorolgicos extremos
iro sofrer alteraes causadas por
um clima global mais quente. Nesse
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Figura 1. Valores anuais de temperatura do ar e chuva no perodo de 1992 a 2010 na EMBRAPA Pecuria Sudeste, So Carlos, SP.

aspecto um elemento importante

a ser estudado a intensidade de
chuva, expressa em quantidade
de chuva por unidade de tempo.
Apesar da maior chuva diria no
perodo 1992/2010 em So Carlos
ter ocorrido em 29 de dezembro
de 1993, com 105 mm, nos
ltimos anos tem sido observados
diversos episdios com grande
volume de chuva dirio como por
exemplo 84,5 mm em 24/07/2007,
79,2 em 14/02/2009 e 81,4 em
03/04/2010.

Com a instalao da estao
automtica os ndices de chuva so
coletados a cada quinze minutos, o

que permite identificar intensidades

em intervalos de tempo menor
que um dia (ndices com grande
utilidade em projetos de diversas
reas da Engenharia). Desde seu
inicio de funcionamento, a estao
meteorolgica automtica registrou
a maior intensidade de chuva horria
em 03/04/2010 com intensidade de
43 mm/hora.
Citaes:
BLAIN, G.C.; PICOLI, M.C.A.; LULU,
J. Anlise estatstica das tendncias
de elevao nas sries anuais
de temperatura mnima do ar no
estado de So Paulo. Bragantia,

v.68, p.807-815, 2009.

BLAIN,
G.C.
Consideraes
estatsticas relativas a seis sries
mensais de temperatura do ar
da secretaria de agricultura e
abastecimento
do
Estado
de
So Paulo Revista Brasileira de
Meteorologia, v.26, n.2, 2011
IPCC. Climate Change 2007: The
Physical Science Basis, Contribution
of Working Group I to the
Fourth Assessment Report of the
Intergovernmental Panel on Climate
Change, HOUGHTON, JT, (Ed,),
Cambridge University Press, 2007.
Autores: Jos Ricardo Macedo Pezzopane1,
Patrcia Menezes Santos1, Cristiam Bosi1
1 EMBRAPA Pecuria Sudeste

5
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ngenharia

A gesto de pessoas n
Por Sheyla Mara Baptista Serra

Para atuar com eficincia
na gesto do empreendimento,
verificou-se ao longo dos anos,
uma modificao no perfil do
responsvel
pela
obra
que
deixa de desempenhar funes
essencialmente
tcnicas
para
atuar tambm na administrao
da produo no canteiro de
obras. As empresas de construo
passam, assim, a especificar
necessidades gerenciais sobre o
perfil do engenheiro civil, como
desenvolver
habilidades
para
melhorar a gesto das pessoas.

valorizada
a
importncia
de saber estabelecer um bom
relacionamento
humano,
a
capacidade de trabalhar em equipe
e a existncia de caractersticas
pessoais do profissional que
sirvam de bom exemplo aos
colegas e subordinados, como
tica, assiduidade, criatividade e
sensatez, entre outros aspectos. O
engenheiro deve considerar sua
responsabilidade para resolver
problemas tpicos relacionados
com a mo de obra no canteiro
de obras, tais como: estimular
a
motivao,
promover
a
capacitao, contribuir para tornar
agradvel e seguro o ambiente
de trabalho e buscar meios de
remunerar
adequadamente
a
produo.

Dessa forma, diante da
crescente demanda de novas
habilidades
impetradas
pela
modernidade, as pessoas que
fazem parte das organizaes
deixam de ser encaradas como
meros recursos e passam a ser
mais valorizadas. O conhecimento
agregado passa a ser o diferencial
para a administrao de uma
empresa e o desenvolvimento do
conhecimento interno passa a ser

um componente estratgico.

A empresa deve investir na
capacitao e formao dos seus
profissionais, sem o receio de
perder os seus profissionais mais
capacitados para a concorrncia.
Para manter seus operrios,
deve criar condies favorveis
de permanncia dos mesmos
na organizao. Alm disso, o
capital humano, com o passar
do tempo, tem o potencial
de devolver ao empresrio o
investimento
nele
efetuado
atravs
do
aumento
da
produtividade.

Os
administradores
verificaram que so necessrias
novas posturas das pessoas
que
desempenham
cargos
estratgicos. Os tradicionais
chefes ou gerentes abrem
espao para a liderana e
para o trabalho em equipes
compromissadas
com
os
objetivos
organizacionais.
As pessoas so reconhecidas
como indivduos, com valores e
caractersticas que precisam ser
respeitadas, e com necessidade
de
terem
motivao
para
melhor desempenharem suas
funes.

Infelizmente,muitos
empresrios ainda no tm a
sensibilidade para dar o devido
valor s pessoas. Isso se verifica
em diversas indstrias, inclusive
naquelas que so dependentes
diretas da qualificao da
mo-de-obra. Na construo
civil, a mo-de-obra operria
um dos principais recursos e,
por isso, deve merecer ateno
especial. necessrio que essa
conscientizao alcance todos
os nveis da empresa e todos
os que se relacionam com
eles. Apesar da reconhecida
importncia dos operrios na
construo civil, escassa a
bibliografia sobre a gesto de

pessoas neste setor.

Outra
situao
importante de ser considerada
que com a desverticalizao
do negcio ou subcontratao
de servios especializados
ou no, passam a conviver
dentro do mesmo ambiente
empresarial,
junto
aos
operrios
da
construtora,
os funcionrios de outras
empresas subcontratadas os
subempreiteiros, que tambm
participam de forma efetiva para
o sucesso do empreendimento.
Por
esse
motivo,
esses
operrios
terceirizados
devem merecer uma ateno
especial
na
definio
da
poltica de gesto de pessoas
da empresa contratante, pois
os mesmos contribuem no
estabelecimento do ambiente
de trabalho. Normalmente,
os
subempreiteiros
podem
apresentar problemas quanto
gesto de seus funcionrios,
que podem ser semelhantes
aos apresentados pela empresa
construtora. Neste caso,
importante que os problemas
comuns
sejam
sanados
conjuntamente, para que no
haja divergncias entre as
posturas adotadas.

Devem-se
atentar
tambm para os procedimentos
de
gesto
de
pessoas
entre
os
diferentes
nveis
organizacionais,
cargos
e
funes
na
empresa.
Na
construo civil, existem dois
grandes blocos onde podem ser
agrupados os funcionrios, que
so: administrao (escritrio)
e
produo
(canteiro
de
obras). Assim, os treinamentos
devem ser direcionados para
o
especfico
pblico
alvo,
respeitando as caractersticas
dos cargos.

Dada
a
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na construo civil
representatividade da mode-obra durante o processo
construtivo, natural considerar
que grande parte das falhas
que acontecem na construo
devida aos problemas de
qualificao
das
pessoas.
Normalmente, esses so os que
geram mais perdas econmicas
durante o processo produtivo.
Por
exemplo,
um
estudo
verificou
que
os
estilos
gerenciais dos mestres de
obras influenciam fortemente
no trabalho, podendo gerar
desestmulo
e
falhas
na
orientao tcnica, como erros,
retrabalhos
e
interrupes
durante a execuo do servio.
Os operrios podem ser sentir
tambm
pouco
valorizados
quando os seus desempenhos
no so apreciados ou no h
sugestes de melhoria. Para
isso, ficou evidente no estudo
desenvolvido que as empresas
devem investir na qualificao
dos mestres de obras, pois, alm
dos mesmos exercerem uma
influncia significativa sobre a
qualidade de vida no trabalho,
eles so a ponte entre a empresa
e os operrios.

Dessa
forma,
podese afirmar que atualmente a
abordagem moderna de gesto
exige
que
os
profissionais
da construo civil possuam
conhecimentos
cognitivos,
habilidades gerenciais e atitudes
que os capacitem para administrar
eficientemente os recursos da
produo,
principalmente
as
pessoas.

At a legislao brasileira
que padroniza e alimenta os dados
estatsticos brasileiros referentes
aos
empregos
existentes,
gerados e extintos j percebeu
esta importncia. Uma das mais

interessantes publicaes e talvez

uma das mais desconhecidas dos
profissionais da engenharia civil,
a Classificao Brasileira de
Ocupaes (CBO) do Ministrio
do Trabalho e Emprego (www.mte.
gov.br). Esta nova classificao
foi revisada em 2002 e tem
por finalidade a identificao
das ocupaes no mercado de
trabalho, para fins classificatrios
junto aos registros administrativos
e domiciliares. Os efeitos de
uniformizao pretendida pela
CBO so de ordem administrativa
e
reconhecem,
nomeiam
e
codificam os ttulos existentes,
descrevendo as competncias
pessoais e atividades envolvidas
em cada ocupao.

O
interessante
desta
nova verso que a estrutura
proposta agrega os empregos por
habilidades cognitivas comuns
exigidas no exerccio de um campo
de trabalho ou campo profissional.
Considerando-se como exemplo
a ocupao de engenheiro
civil,
as
competncias
pessoais
atuais
necessrias
so: demonstrar criatividade,
demonstrar
dinamismo,
evidenciar iniciativa, demonstrar
capacidade de deciso, cultivar
viso
global,
demonstrar
adaptabilidade,
desenvolver
viso
espacial,
evidenciar
raciocnio lgico e desenvolver
raciocnio matemtico. As reas
de trabalho envolvem atividades
tradicionais tcnicas e outras
mais gerenciais. Na parte tcnica
podem ser citadas: desenvolver
projetos, planejar e orar o
empreendimento e pesquisar
tecnologias, entre outras. Na parte
gerencial, a principal habilidade
exigida a comunicao

desenvolver expresso oral e

escrita, desenvolver capacidade
de
negociao,
desenvolver
capacidade
de
liderana
e
trabalhar em equipe.

Observa-se assim, que os
participantes desta descrio na
CBO, inclusive representantes
das construtoras, ratificaram a
mudana do perfil do engenheiro
civil. Praticamente todas as
ocupaes
da
construo,
inclusive de produo, esto
inseridas nesta classificao e
podem ser consultadas e servir
de orientao para a criao de
programas de qualificao.

Para
atender
estas
novas exigncias e melhorar a
gesto de pessoas no canteiro,
o engenheiro civil ou gerente
da obra passa a necessitar de
conhecimentos multidisciplinares
da administrao de empresas,
psicologia
do
trabalho
e
engenharia de produo. Diversos
profissionais destas reas tambm
passam a se especializar no setor
da
construo,
identificando
suas especificidades e criando
estratgias
direcionadas
aos
agentes
envolvidos,
dando
destaque gesto de pessoas.
As empresas devem desenvolver
programas
de
capacitao,
contando com assessoria in
company ou ento inscrevendo
seus profissionais em cursos
externos.

Outra
estratgia
importante a incluso de
contedos de gesto de pessoas
nas
escolas
de
engenharia
e tecnologia da construo,
como forma de apresentar ao
futuro profissional as prementes
necessidades de sua profisso.

rquitetura
rquitetura

Um grande desafio, uma luta que

se configura a mais de 50 anos,
quando em 1958 o IAB encaminha
ao ento presidente Juscelino
Kubistcheck, projeto de lei para
desmembrar os arquitetos do
sistema CONFEA/CREAs.
Em
2003
o
CBA,
Colgio
Brasileiro de Arquitetos, apoiado
por diversas outras instituies,
inclusive internacionais, enviou
um anteprojeto para o
Congresso Nacional.
Aps
passagem
pela
Cmara de Deputados,
com diversas audincias
pblicas
realizadas
e
por
vezes
unnimes
votaes, finalmente no
dia 21 de dezembro de
2010 o projeto de lei foi
aprovado no Senado,
e
encaminhado
ao
presidente Lula.
Em 31 de dezembro de
2010, o Presidente Lula
finalmente encerra a luta
histrica dos arquitetos,
e sanciona a Lei 12.378,
que
regulamenta
o
exerccio da Arquitetura
e Urbanismo; Cria o Conselho
de Arquitetura e Urbanismo do
Brasil CAU/BR e os Conselhos
de arquitetura e Urbanismo dos
Estados e do Distrito Federal
CAUs.
AS ATRIBUIES DOS ARQUITETOS
E URBANISTAS: O que muda?
A Lei federal 12.378/2010 tem nos
seus artigos 2. e 3. as atribuies
e os campos de atuao profissional
dos arquitetos e urbanistas. O que

est escrito nesses dois artigos

uma transcrio do Anexo
da Resoluo 1.010/2001 do
CONFEA que resultou em um
longo trabalho para definir as
aes de cada profissional no
Sistema CREA. Como resultado
prtico da aplicao desses dois
artigos, os arquitetos e urbanistas,
agora, tem suas atribuies gerais,
definidas em lei o que assegura
nossas atividades profissionais. O

que o arquiteto e urbanista pode

fazer, enfim? A primeira delas,
concepo e execuo de projetos
de Arquitetura e Urbanismo;
depois, Arquitetura de Interiores,
Arquitetura Paisagstica, Patrimnio
Histrico Cultural e Artstico,
Planejamento Urbano e Regional,
Topografia, Tecnologia e resistncia
dos materiais, instalaes e
equipamentos
referentes

arquitetura e urbanismo, sistemas

construtivos e estruturais, Conforto

Ambiental,
Meio
Ambiente,
Estudo e Avaliao dos Impactos
Ambientais,
Licenciamento
Ambiental, Utilizao Racional
dos
Recursos
Disponveis
e
Desenvolvimento
Sustentvel.
Todas essas atividades no so,
ainda, nicas dos arquitetos e
urbanistas. Algumas delas so
divididas com outros profissionais.
De qualquer forma, quem define
os campos de atuao so as
diretrizes
curriculares
nacionais que, no caso da
arquitetura e urbanismo
so aquelas constantes
da Resoluo CNE/MEC
no. 06/2006 (Ver http://
portal.mec.gov.br/cne/
arquivos/pdf/rces06_06.
pdf
O REGISTRO NO CAU:
COMO FICA?
Todo arquiteto e urbanista
que quiser exercer a
profisso,
dever
se
registrar no CAU de seu
Estado. Isso est claro no
artigo 3. Passa a exercer
ilegalmente a profisso
aquele que no se registrar.
Ou seja, o colega no pode fazer
opo de se registrar no CREA e
exercer a profisso de arquiteto
pois as suas atribuies esto
definidas pela Lei do CAU. Pelo
artigo 3 no ser opcional.
QUAIS AS NOVIDADES QUE
O
CAU
TROUXE
QUANDO
COMPARAMOS COM OS DIAS DE
HOJE?
Algumas novidades importantes.

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A primeira a possibilidade da
criao de uma Sociedade de
arquitetos,
de
personalidade
jurdica legal e vlida ficando
vedada o uso da expresso
Arquitetura e Urbanismo em
empresas que no possuam
profissionais com essa formao.
Essa uma situao comum no pas
onde pessoas abrem empresas que
tem como atividade a Arquitetura
ou Urbanismo sem que nenhum
proprietrio ou scio tem diploma
de arquiteto e urbanista. Outra
questo importante o Acervo
Tcnico. H uma articulao da
lei com a lei do Direito Autoral (
Lei federal n. 9.610/98) e com isso
os profissionais ganham agilidade
no registro de sua produo pois o
CAU passa a ser reconhecido por lei
como um rgo pblico que abriga
o registro do acervo do arquiteto
e urbanista, ficando encarregado,
legalmente, de dirimir dvidas
legais. Outra grande novidade
que todos arquitetos e urbanistas
registrados nos CAUs de seus
Estados, so obrigados a votar nas
eleies convocadas pelo Conselho
estadual.
A QUESTO DA TICA, COMO
FICOU?
O importante tema da tica
Profissional. A grande novidade
em relao situao atual (o
Cdigo de tica dos Arquitetos,
Engenheiros e Agronmos
aprovado por uma Resoluo
Plenria), o dos arquitetos e
urbanistas consta da lei as
penalidades e as infraes. Por
exemplo, no inciso II do artigo 18
est escrito que reproduzir projeto
ou trabalho tcnico ou de criao,
de autoria de terceiros, sem a
devida autorizao do detentor dos
direitos autorais falta tica mas
no caso de esse assunto constar
em lei, o profissional lesado, tem
mais segurana de fazer valer
seus direitos. Com isso, houve um
avano enorme em relao ao que
acontece atualmente.
AS ASSOCIAES PROFISSIONAIS
DO INTERIOR ACABAM POR
CONTA DA CRIAO DO CAU?
NO. As associaes profissionais
de arquitetos e engenheiros, na
maioria funcionando em cidades
do interior do pas, continuaro

existindo pois so livres para existir

e para se associar. Com o CAU o
que muda que o colega arquiteto
e urbanista, que atualmente exerce
a funo de Conselheiro do CREA
representando uma associao
profissional alm de perder o
mandato ter que ser votado
pelo conjunto dos arquitetos de
sua cidade e de seu Estado para
conseguir a vaga de conselheiro
no CAU.
A ART DO CREA UM INSTRUMENTO
LEGAL E RECONHECIDO. ELA
FOI MANTIDA NA NOVA LEI DO
CAU?
O esprito da ART atual foi
mantido mas o novo nome dela
RRT: Registro de Responsabilidade
Tcnica e uma Taxa para
REGISTRAR sua movimentao
tcnica. O seu valor nico de R$
60,00 ( sessenta reais). Os CAU
tem a obrigao de registrar seu
acervo, liberar Certides gratuitas
quando for necessrio e expedir
documentos que comprovem suas
habilidades e competncias.
QUAL O PAPEL DAS ENTIDADES
IAB, SINDICATOS, ETC NO CAU?
As
entidades
estaduais
ou
as
entidades
nacionais
que
representam os arquitetos e
urbanistas FNA, IAB, ABEVA,
ASBEA, ABAP e as associaes de
,
arquitetos, no CAU, passam a atuar
como parceiros para contribuir
com a gesto do Conselho e no
indicando
conselheiros
como
o caso atual nos CREAs. Ao
CAU, numa gesto democrtica
e compartilhada, compete fazer
convnios com as entidades e
essas ajudarem no seu campo
de ao. De uma coisa o colega
arquiteto e urbanista fique certo:
o CAU no uma entidade e sim
uma autarquia pblica federal
e como tal tem que se manter.
Fiscalizar o exerccio profissional
e no fazer representaes. O
artigo 62 do CAU diz que o CAU/
BR instituir colegiado permanente
com participao das entidades Vo
Ncleo IAB So Carlos participou
de debates que se realizaram na
cidade de Araraquara (Realizao
IAB Araraquara). No dia 17 de
junho tivemos uma reunio sobre
o CAU com a Presidente do IAB SP
,
arquiteta Rosana Ferrari e com o

diretor presidente do SASP arquiteto

,
Daniel Amor que nos trouxeram
informaes e questes a respeito
do processo de implantao do
CAU e atendendo a solicitao
de colegas, dia 19 de julho de
2011, uma reunio informativa
com o arquiteto Ronald Tanimoto,
Coordenador do GT de Convnios
e Parcerias de Transio do CREA/
CAU que fez uma palestra sobre o
processo de transio, eleies e
sistema.
Por: Alexandre Faccin
Fotos
abaixo:
Na
reunio
contamos com a presena dos
presidentes do IAB: (olhando na
foto da esquerda para a direita)
Franca
Presidente:
Arq.
Cludio
Barbosa
Ferreira
So
Carlos

Presidente:
Arq
Paulo
Monteiro
Ribeiro Preto Presidente:
Arq.
Carlos
Paladini
Guarulhos - Presidente: Arq.
Roberto dos Santos Moreno
So
Paulo
Presidente:
Arq.
Rosana
Ferrari
Araraquara
Presidente:
Arq.
Beatriz
Aied
Jundia
Presidente:
Arq.
Liane
Makowski
Almeida

9
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O TEATRO DA IGRE
pOR gETULIO aLHO

De uns anos para c, em todas
as cidades, casas de espetculos foram
demolidas para dar lugar a bancos,
igrejas, lojas. So Carlos no escapou a
essa triste sina. Perdemos os majestosos
Cine Avenida e So Jos e o Jia, isso
sem falar nos anteriores, Polytheama
e So Carlos e mesmo os que vieram
depois, os dois Studios, tragados pela
expanso urbana. Salvou-se o Studio 1,
revivido em Cine So Carlos.

Agora mais uma casa de
espetculo veio abaixo: o Teatro So
Sebastio.

Est certo que essa casa estava
desativada h muito tempo, no se sabe
muito bem por que. As construes de
expanso da parquia de So Sebastio
prejudicaram o antigo edifcio deixando-o
sem ventilao, com apenas uma sada
lateral direto para a rua, pois o salo
construdo ao lado da igreja fechou
completamente as janelas e as sadas
que havia para o corredor lateral, ento
existente.

O Teatro da Igreja So Sebastio
apresentou espetculos que participaram
de perto do movimento de teatro amador
de So Carlos, que teve seu auge em
1965. O trabalho desse grupo teve o apoio
decisivo de Francisco Marmorato, um
incentivador das artes, particularmente
do teatro. Francisco Marmorato, quer
por sua origem ou por outros fatores
ligava-se s atividades em que os grupos
filodramticos da poca eram formados e
pela influncia que exerciam atravs dos
seus trabalhos quando se apresentavam
em So Carlos, conforme escreveu
Nevio Dias no seu livro Teatro Amador
de So Carlos, no qual dedica um
captulo sobre as atividades dos grupos
de teatro ligados ao trabalho profcuo de

Joo de Oliveira Jnior: Grupo Vicentino,

Teatro da Congregao Mariana, Grupo
Dramtico Olavo Bilac, Grupo Dramtico
So Sebastio, Grupo Dramtico Joo de
Oliveira Jnior. De 1965 a 1975 o grupo
passou a se chamar Equipe Teatral So
Sebastio, tendo encenado as peas O
Imbecil, Eles no usam Black-Tie, Feliz
viagem de Trenton a Canden, todas com
direo de Nevio Dias, e mais Os castiais
do Monsenhor, Quarto de empregada, A
nova pea, A ameaa veio com a chuva.
As atividades dos grupos de teatro
ligados igreja de So Sebastio foram
bastante relevantes para o movimento
cultural de So Carlos tendo produzido
ao longo de 25 anos uma srie
significativa de apresentaes, quer de
carter beneficente como as de simples
entretenimento, segundo o autor
citado.

Quando em 2006, pelo grupo
Teatro da Casa Velha, montei com Angelo
Bonicelli a pea A Serenssima Republica,
texto de Machado de Assis, procurava um
lugar em que pudssemos ter um espao
cnico prprio para apresentaes e
ensaios e em que pudesse abrir para
atividades teatrais de outros grupos e
mesmo trazer espetculos de fora.

Um dia, um ano depois, ao
passar pela Av. Carlos Botelho, vi um
operrio que trabalhava na obra do
salo paroquial e me ocorreu conversar
com ele para ver o antigo teatro. Dias
antes eu havia procurado a secretaria da
parquia para me informar da situao
do teatro e a senhora que me atendeu
informou que estava tudo abandonado e
que nada havia para ver.
O vigia ou zelador deu a volta pelo salo
paroquial e abriu a porta de ferro, acesso
principal do antigo teatro.

fotos do teatro da
igreja so sebastio
em junho de 2007

10 10

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EJA SO SEBASTIO
Para Dirce Semensato, atriz da pea Feliz Viagem de Trenton a Canden, em nome de
quem homenageamos a todos que trabalharam nos grupos de teatro citados.

Quando entrei, ao ver a sala tive
um deslumbramento! Mesmo disputando
espao com as pombas que haviam
invadido o prdio, ali estava o lugar que
procurava! A platia, com as antigas
poltronas de madeira, o corredor central,
o palco, tudo pronto, em seus respectivos
lugares! claro que demorou certo
tempo para eu voltar realidade. O cho
estava coberto de excremento, fileiras
de poltronas destrudas, umas por cima
das outras; o teto desabado em alguns
pontos, buracos no telhado deixavam
feias manchas de gua que escorriam
pelas paredes; no palco, uma pintura na
parede lembrava um cenrio rural e um
grande pano havia sido estendido no alto
como se tentassem conter a sujeira que
caa do telhado. Enfim, uma sala em triste
abandono, mas minha vontade de ver e
ter um teatro, via naqueles escombros
uma possibilidade imperdvel. Voltei
em outro dia e fotografei tudo. Num
outro dia, levei o engenheiro Reginaldo
Zavaglia, que com seu olhar tcnico
e profissional, sentenciou: Com 50
mil reais deixamos isto novo! Nesse
valor no inclua seus honorrios
porque entendia ser um trabalho para
o bem da cidade e por ter sido ele um
freqentador daquele cine-teatro.

Procurei o proco que, sem
entusiasmo, me informou que a
proprietria era a Congregao dos
Passionistas e que ns deveramos
procurar o provincial em So Paulo.
Fizemos contato telefnico e um
relatrio da situao do prdio lhe
foi enviado, ilustrado com as fotos e
com uma proposta. Enquanto isso, fiz
um estudo arquitetnico da possvel
reforma e com a gentileza do colega
Reginaldo Peronti, obtivemos um
oramento preliminar, que no fugia

do que Zavaglia havia imaginado. O

plano era o seguinte:

Organizaramos
uma
Sociedade de Amigos, que gerenciaria o
teatro. A idia era ter pessoas influentes
da cidade e, sobretudo da parquia,
cujo nome e importncia poderiam
sensibilizar a sociedade so-carlense
e faz-la participar da entidade, que
se manteria com contribuies e com
espetculos.

O nome convidado, uma pessoa
influente e querida na parquia, depois
de refletir, no aceitou. Desconfiamos
que sua recusa fosse por temer se
incompatibilizar com a prpria parquia,
que certamente, tinha outros planos
para o lugar. Enquanto isso o Provincial
no aceitava a idia de comodato
proposta, preferindo aluguel. claro,
no tnhamos condies de assumir
de imediato essa despesa, qualquer
que fosse o valor, posto que a ela se
incluiriam as despesas administrativas
para aprovao do projeto junto
Prefeitura, sem ter sido criada a
Associao que preconizvamos, pois
s atravs desta poderamos sair
procura de verba, pblica ou privada,
para a reforma do prdio. Ns e
agora as pombas ficamos sem teto.

A idia de reativar o Teatro
So Sebastio se perdeu nos meandros
de interesses imobilirios e hoje s
uma lembrana perdida no meio dos
escombros que restou no lugar. Onde
ser foram parar as poltronas, muitas
delas ainda boas e funcionando, o
antigo projetor que tanto alegrou as
matines...?
Qui aquelas pedras e tijolos que
viraram entulho, possam ter guardado
um pouco dos risos e das lgrimas de
tantos que deixaram ali um pouco de
sua juventude.

fotos do teatro da
igreja so sebastio
em outubro de 2011

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11

ntrevista

A entrevista desta edio foi

realizada com o Professor Jos
Jairo de Sles, atual Secretrio
de Obras de So Carlos.
Jairo possui uma trajetria
profissional
muito
extensa,
comeou como marceneiro, fez
um curso tcnico de mecnica,
se formou em engenharia civil
e exerceu a profisso por um
tempo. Em seguida comeou a
dar aula na universidade, cursou
o mestrado na USP de So Carlos
e logo depois o doutorado. Teve
a oportunidade de assumir
uma vaga na USP na qual foi
contratado e trabalhou por 25
anos at se aposentar, tendo
exercido funes de Assessor da
Diretoria da EESC e de Prefeito
do campus. Recentemente
recebeu o convite para trabalhar
na Prefeitura Municipal de So

Carlos, frente da Secretaria

Municipal de Obras, o qual
aceitou com satisfao, uma vez
que possui um carinho especial
pela cidade que lhe acolheu,
e que gostaria de contribuir
com o desenvolvimento da
cidade, colocando em prtica
os conhecimentos que obteve
na Universidade.
Ao assumir a Secretaria
de Obras quais foram os
primeiros desafios que teve
pela frente?
Como primeiro desafio, me
deparei com o fato de que
durante os dois anos do Prefeito
Barba, a Prefeitura destinou mais
recursos financeiros prprios e
de repasses estaduais e federais
para obras do que a capacidade
tcnica e administrativa que

a Secretaria comporta. Hoje

temos escassez de funcionrios
na Secretaria mas no podemos
triplicar o quadro porque depois
se houver uma diminuio
das obras teremos diversas
pessoas ociosas. O primeiro
desafio, portanto, buscar a
compatibilizao da quantidade
de obras com a necessidade
e velocidade de concluso
das mesmas, sem aumento do
quadro de funcionrios. Esse
o principal desafio.
O Cdigo de Obras de So
Carlos est em processo
de
formulao,
inclusive
com a contribuio de uma
Comisso da AEASC. Na sua
opinio qual a importncia
dessa interveno?
O Cdigo de Obras o

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documento, que talvez deva ser

considerado mais importante
que o prprio Plano Diretor.
O Plano Diretor traz diretrizes
para que a cidade cresa de uma
maneira ordenada, discutida
e democrtica, j o Cdigo
de Obras cuida da construo
interna, das necessidades de uma
famlia, do proprietrio, seja
no mdulo social, residencial
ou comercial. Ento o Cdigo
de Obras prima por fazer com
que as construes atendam as
condies bsicas de higiene,
habitabilidade, de transparncia,
de iluminao, e de uso do
mnimo possvel de energia
eltrica, isso que a gente
chama de sustentabilidade. De
forma que ao seguir este Cdigo
as construes devero ser
ecologicamente corretas. O que

a gente espera da AEASC que

comentem, critiquem e sugiram
modificaes. Ns gostaramos
que
realmente
analisassem,
porque acreditamos que na nossa
sociedade civil, s a AEASC
tem condies de se manifestar.
A Associao engloba o CREA
e o IAB, ou seja, peritos por
natureza e formao com
domnio
sobre
o
assunto,
enquanto as outras associaes
no detm os conhecimentos
necessrios para uma anlise
tcnica aprofundada. Portanto,
a AEASC a nica entidade da
qual ns esperamos realmente a
contribuio sria e produtiva,
da qual precisamos.
Como est a produo do
Plano Diretor, ele j est
concludo, caso contrrio em

que fase se encontra?

O plano diretor no est
concludo, para dar andamento
temos que fazer esforos em
vrios sentidos, como por
exemplo, estamos recebendo o
plano de macrodrenagem, que
abrange toda a rea da regio
que o municpio ocupa, onde
foi feito o estudo da coleta de
gua. Aps este estudo, vamos
poder analisar cada bairro, a
ponto de poder delinear o que
devemos fazer. Acredito que
uma poltica muito mais ampla
que a gente pode imaginar,
pois no queremos definir,
determinar, ou dizer quantos
andares o prdio tem que ter,
no queremos influenciar nisso,
ns queremos que ao entrar no
prdio e acionar um interruptor,
a pessoa no tenha problema

13

ntrevista

de falta de energia, ou venha

a ter problemas de falta de
gua, falta de presso, falta de
esgoto, ou tenha restrio dos
servios
pblicos.
Portanto
o Plano Diretor tem como
objetivo principal dimensionar
as
necessidades
urbanas,
estabelecer
prioridades,
desenvolver
polticas
pblicas de atendimento e de
crescimento,
determinando
para qual lado a cidade vai,
aonde que mais favorvel,
aonde que a gente vai buscar
mais financiamentos, e quais os
servios que a Prefeitura tem
que executar antes da populao
mudar. Antes isso no acontecia,
primeiro se mudava e depois se
resolviam os problemas.
Agora a gente quer ver se com
isso
conseguimos
inverter
a situao. Esta uma das
discusses
e
das
minhas
promessas, motivo pelo qual
vim para a Prefeitura. A cidade
no se preparou para ter 200
mil habitantes, mas devemos
prepar-la para 300 mil e este
o momento.
O Plano Diretor no vai resolver
os problemas imediatamente,
ele vai preparar a cidade
para dar este salto, que
inevitvel. So Carlos j est
com o trnsito engarrafado,
situao desagradvel, que eu
pessoalmente no gosto, mas
que possvel resolver ou
modificar com o Plano Diretor.
Tem previso para trmino?
No d pra dizer, mas acreditamos
que estar concludo at o final
do ano que vem se tudo correr
bem. uma necessidade,
uma proposta deste mandato
e tentaremos entreg-lo at o
final da gesto.

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Como esto as obras de infraestrutura de nossa cidade,

principalmente para resolver
os problemas de enchente?
Volto
ao
estudo
de
macrodrenagem, a passagem
por baixo da estrada de ferro
no suporta mais a vazo,
este trabalho j foi estudado,
projetado,
dimensionado,
teve os custos calculados e foi
enviado para Braslia, onde teve
sua aprovao. Os recursos j
foram reservados e a licitao
est para ser aberta, esta obra
vai ser feita pelo DNIT, rgo
federal, que dever continuar
o processo. Ns esperamos
que nos meses de chuvas, no
teremos mais problemas de
enchentes no Cristo, no entanto,
nas outras reas imprevisvel.
Mas na rotatria do Cristo, eu
acho que este problema est
sanado, mas bom que fique
bem claro, pode ser que depois
de um estudo mais amplo a gente
chegue a concluso que tenha
que refazer esta obra, tenha que
ampliar, mas neste momento
no h tempo para esperar por
este estudo, temos que dar uma
resposta, assim como fizemos
na gua Fria, onde executamos
uma ponte provisria, para
liber-la ao pblico. Acredito que
este trabalho esteja bem feito e seja o
suficiente, mas se for necessrio, iremos
refazer. Ns trabalhamos sempre com
quantidade de vazo de 5, 10, 20, 50 e
100 anos, e esta ltima que utilizada
normalmente para pontes em grandes rios
e foi esta a utilizada, ou seja trabalhamos
com uma taxa de segurana bastante alta.
Em sua opinio, como a AEASC poderia
contribuir juntamente com a Prefeitura e
suas Secretarias para o desenvolvimento
de nossa cidade?
Eu acho que AEASC tem que ser um pouco

mais crtica, mais objetiva, ela tem que

fazer discusses internas ou at externas,
e gostaria que os engenheiros, mas
principalmente os arquitetos comentassem,
criticassem, sugerissem, encaminhassem
Prefeitura, especificamente ao Gabinete
do Prefeito, sugestes como, por exemplo,
de revitalizao do centro de So Carlos,
para evitarmos os mesmos problemas
de So Paulo, que enfrenta atualmente
a cracolndia. A Prefeitura j est
revitalizando algumas praas, melhorando
a iluminao, mas at o momento no
recebemos nenhuma manifestao da
AEASC dizendo se est bom ou no. No
s a AEASC como entidade, mas algum
profissional scio da AEASC.
Admitimos que estamos em falta com
a cidade, as canalizaes que estamos
fazendo, como a do Gregrio, ainda depende
da liberao, ns j temos o projeto, os
recursos financeiros, mas precisamos dessa
liberao do Ministrio do Meio Ambiente,
para entrar e comear a fazer a obra.
A AEASC pode ajudar atravs de criticas
construtivas sobre o que estamos fazendo e
o que eles acham que ainda pode ser feito.
Outra sugesto que a gente espera da
AEASC que nos ajude a pensar em
possveis concursos, por exemplo, de
arquitetos para conceber um prdio novo
para a Cmara Municipal de Vereadores,
que atualmente possui 13 vereadores,
mas a partir de 2013 passar a contar
com 21, de forma que ser necessrio a
construo de um novo edifcio, uma vez
que o Prdio Euclides da Cunha tombado
como Patrimnio Histrico. A AEASC
poderia organizar um concurso entre seus
associados que ir motiv-los, no precisa
ser um projeto completo, um simples
esboo, um estudo, j seria uma enorme
contribuio para nossa cidade.

Por: Simone Dias

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Um tema que merece ateno dos
profissionais da rea tecnolgica a baixa
da ART (Anotao de Responsabilidade
Tcnica).

Isso em funo das novas
diretrizes que o Confea (Conselho Federal
de Engenharia, Arquitetura e Agronomia)
editou com o advento da Resoluo n.
1.025, de 30 de outubro de 2009.

Inicialmente, convm mencionar
que a obrigatoriedade de emisso e
recolhimento da ART tem como fundamento
o artigo 1. da Lei Federal n. 6.496/77. O
mencionado artigo diz que todo contrato
escrito ou verbal para execuo de obras
ou prestao de servios nas reas da
engenharia, arquitetura e agronomia, fica
obrigado ao recolhimento da respectiva
ART.

Depois de emitida a ART,
necessria sua baixa para comprovar
perante o Crea que determinada obra ou
servio teve seu trmino ou, durante sua
execuo, o profissional deixou de ser o
responsvel tcnico pelo empreendimento.

Para o Crea, somente ser
considerada
concluda/finalizada
a
participao do profissional perante
determinada atividade tcnica aps a baixa
da respectiva ART anteriormente emitida.

Assim, se um determinado
profissional dirigiu e coordenou, por
exemplo, a construo de uma edificao e
a mesma foi concluda, necessrio que o
mesmo realize a baixa da ART.

Para operacionalizar o pedido
de baixa, necessrio que o profissional
preencha o formulrio especfico, que
pode ser obtida no stio do Crea-SP
acessando o link PROFISSIONAIS, depois
formulrios e selecionar Comunicao
de Baixa de Responsabilidade Tcnica.
Depois de devidamente preenchido o
requerimento, realiza-se o protocolo do
pedido em qualquer unidade do Conselho
no Estado de So Paulo e, de preferncia,
se junte uma cpia da ART que pretende
ser baixada.

Uma informao de suma
importncia que a baixa da ART em
nenhuma hiptese exime o profissional
que executou determinada obra ou servio
tcnico das responsabilidades civil, criminal

ou administrativa. Dessa forma, a baixa da

ART exigncia que o profissional deve
cumprir perante seu rgo de classe.

Outro dado importante que a
baixa da ART tambm exigida quando
o profissional solicita seu acervo tcnico.
Em outras palavras, exige-se que se baixe
a ART que ir originar o respectivo acervo
tcnico, conforme dispe o artigo 47,
pargrafo nico, inciso I, da Resoluo n.
1025/2009 do Confea.

A citada resoluo entende que
os casos que geram a baixa da ART so a
concluso da obra ou servio, bem como
sua interrupo (quando ocorrer
resciso contratual, substituio do
responsvel tcnico ou paralisao
da obra ou servio).

Tc. Eletrnica Rafael Augusto

Thomaz de Moraes
Chefe da UGI-So Carlos
CREA-SP

ART On-line

Preencha o Cdigo 050 e colabore com nossa Associao. O

CREA-SP repassa 100% para a Entidade quando o Cdigo
preenchido.
Contribua com nossa categoria profissional.

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dos
dos, to

Anima

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fotos: Celso Lopes

a aeasc proporcionou a seus associados e amigos momentos de muita

descontrao, durante as edies da quinta musical realizadas neste ano.
foram 3 encontros onde os presentes desfrutaram de belas exposies,
msica ao vivo e o timo servio de bar do madalena.

a
a dan
caem n

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O 3 CICLO DE APERFEIOAMENTO TCNICO PROFISSIONAL

DA

AEASC

TEVE

COMO

TEMA

CENTRAL

AGRICULTURA,

AGRONEGCIO E SUSTENTABILIDADE e seu principal objetivo

fora proporcionar aos profissionais da cidade e regio, condies
de se manterem atualizados e ligados s constantes evolues,

fotos: Celso Lopes

principalmente tecnolgicas. Para isso, os temas dos cursos

abordados foram muito atuais e orientaram quanto s novas
tcnicas, procedimentos de trabalho, Normas Tcnicas, entre
outros. Com isto, alm de contribuir com a carreira de diversos
profissionais e a valorizao da categoria, o III Ciclo proporcionou
a nossa sociedade a certeza de contar com excelentes profissionais,
atualizados e envolvidos com a profisso e principalmente, com
nossa comunidade.

Por: Simone Dias

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O SETOR DA CONSTRUO CIVIL

EM ALTA
A 5 Semana de Engenharia, Arquitetura e Agronomia de So
Carlos reuniu profissionais e palestrantes renomados para discutir
a superaquecimento da construo civil. Questes como crdito
imobilirio, sistemas construtivos, qualificao de mo de obra, a
situao econmica do pas frente a industria da construo, conceitos
bsicos da ART, os efeitos das obras de grande porte na infra-estrutura
e urbanismo da cidade, e as grandes obras para a Copa do Mundo e
entre os presentes.
A exposio demonstrou todas as novidades do setor, apresentando
tendncias em mveis, esquadrias, fechaduras, pinturas e automao
residencial, alm demonstrar produtos de muita qualidade como
sistemas de aquecimento solar, ar condicionado, revestimentos,
rejuntes, materiais eltricos, equipamentos para supermercado, ferro
e ao, construes em ao e medio individualizada de gua. Alm
da apresentao de lanamentos imobilirios.
Tivemos ainda coquetis e o almoo de confraternizao para
estreitar os relacionamentos e garantir a concretizao de grandes
negcios.

Por: Simone Dias

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fotos: Celso Lopes

as Olmpiadas que o Brasil ir cediar, foram questionadas e debatidas

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