APELLIDO Y NOMBRE DNI Observaciones (Reservado para
la Ctedra) MASCI MARCELO ALEJANDRO 34790648
Organigrama Un organigrama es la representacin grfica de la estructura de una empresa o cualquier otra organizacin. Representan las estructuras departamentales y, en algunos casos, las personas que las dirigen, hacen un esquema sobre las relaciones jerrquicas y competenciales de vigor en la organizacin.
El organigrama es un modelo abstracto y sistemtico que permite obtener una idea uniforme y sinttica de la estructura formal de una organizacin: 1. Desempea un papel informativo. 2. Presenta todos los elementos de autoridad, los niveles de jerarqua y la relacin entre ellos. 3. En el organigrama no se tiene que encontrar toda la informacin para conocer cmo es la estructura total de la empresa.
Todo organigrama tiene el compromiso de cumplir los siguientes requisitos: Tiene que ser fcil de entender y sencillo de utilizar. Debe contener nicamente los elementos indispensables.
Tipos de organigrama:
Vertical: Muestra las jerarquas segn una pirmide, de arriba abajo. Horizontal: Muestra las jerarquas de izquierda a derecha. Mixto: Es una combinacin entre el horizontal y el vertical. Circular: La autoridad mxima est en el centro, y alrededor de ella se forman crculos concntricos donde figuran las autoridades en niveles decrecientes. Escalar: Se usan sangras para sealar la autoridad, cuanto mayor es la sangra, menor es la autoridad de ese cargo. Tabular: Es prcticamente escalar, solo que el tabular no lleva lneas que unen los mandos de autoridad.
Cursograma
Se trata de la ms comn y prctica entre todas las clases de diagramas de flujo. Describe el flujo de informacin en un ente u organizacin, sus procesos, sistemas administrativos y de control. Permite la impresin visual de los procedimientos y una clara y lgica interpretacin.
Simbologa y normas del cursograma
Crculo: Procedimiento estandarizado. Cuadrado: Proceso de control. Lnea continua: Flujo de informacin va formulario o documentacin en soporte de papel escrito. Lnea interrumpida: Flujo de informacin va formulario digital. Rectngulo: Formulario o documentacin. Se grafca con un doble de ancho que su altura. Rectngulo Pequeo: Valor o medio de pago (cheque, pagar, etc.). Se grafca con un cudruple de ancho que su altura, siendo su ancho igual al de los formularios. Tringulo (base inferior): Archivo definitivo. Tringulo Invertido (base superior): Archivo Transitorio. Semivalo: Demora. Rombo: Divisin entre opciones. Trapezoide: Carga de datos al sistema. Elipsoide: Acceso por pantalla. Hexgono: Proceso no representado. Pentgono: Conector. Cruz de Diagonales: Destruccin de Formularios.
Segn la normativa, el flujo presupuesto es de izquierda a derecha y de arriba hacia abajo, siendo optativo el uso de flechas. Cuando el sentido es invertido (de derecha a izquierda o de abajo hacia arriba), es obligatorio el uso de la flecha.
Flujo de trabajo
El flujo de trabajo (workflow en ingls) es el estudio de los aspectos operacionales de una actividad de trabajo: cmo se estructuran las tareas, cmo se realizan, cul es su orden correlativo, cmo se sincronizan, cmo fluye la informacin que soporta las tareas y cmo se le hace seguimiento al cumplimiento de las tareas.
Si bien el concepto de flujo de trabajo no es especfico a la tecnologa de la informacin, una parte esencial del software para trabajo colaborativo (groupware) es justamente el flujo de trabajo.
Una aplicacin de flujos de trabajo automatiza la secuencia de acciones, actividades o tareas utilizadas para la ejecucin del proceso, incluyendo el seguimiento del estado de cada una de sus etapas y la aportacin de las herramientas necesarias para gestionarlo
Se pueden distinguir tres tipos de actividad:
Actividades colaborativas: Un conjunto de usuarios trabajan sobre un mismo repositorio de datos para obtener un resultado comn. Tiene entidad el trabajo de cada uno de ellos en s mismo. Actividades cooperativas: Un conjunto de usuarios trabajan sobre su propio conjunto particular, estableciendo los mecanismos de cooperacin entre ellos. No tiene entidad el trabajo de ninguno de ellos si no es visto desde el punto de vista global del resultado final. Actividades de coordinacin.
Realice un glosario: Organigrama: Representacin grafica orgnica de una organizacin o empresa.
Cursograma: Representacin grafica de algunos procesos. El grafico es representado con los smbolos del flujograma. Se grafican de dos maneras distintas, analtico y sinptico.
Workflow: Estudio de aspectos operativos de trabajo. Existen tres tipos de actividades de flujo de trabajo: cooperacin, coordinacin y colaboracin.
Jerarqua: es el criterio que permite establecer un orden de superioridad o de subordinacin entre personas, instituciones o conceptos; es decir, la organizacin o clasificacin de categoras o poderes, siguiendo un orden de importancia.
Software: Se conoce como software al equipamiento lgico o soporte lgico de un sistema informtico, que comprende el conjunto de los componentes lgicos necesarios que hacen posible la realizacin de tareas especficas, en contraposicin a los componentes fsicos que son llamados hardware.
Archivo: el termino se usa comnmente para designar a un conjunto ordenado de documentos. Tambin al local donde se conservan los documentos elaborados y recibidos por una entidad como consecuencia de la realizacin de sus actividades
Formulario: es un documento, ya sea fsico o digital, diseado con el propsito de que el usuario introduzca datos estructurados (nombre, apellidos, direccin, etc.) en las zonas del documento destinadas a ese propsito, para ser almacenados y procesados posteriormente.
Estandarizado, da: adj. Que se adecua a un formato, modelo o tipo.