1-Tipo de empresa: Sociedad Annima.

A-Sociedad Annima: La sociedad annima es aquella sociedad

mercantil cuyos titulares lo son en virtud de una participacin en
el capital social a travs de ttulos o acciones.
Las acciones pueden diferenciarse entre s por su distinto valor
nominal o por los diferentes privilegios vinculados a stas, como
por ejemplo la percepcin de un dividendo mnimo.

B- Sociedad de Responsabilidad Limitada (SRL):

Es un tipo de sociedad mercantil en la cual la responsabilidad
est limitada al capital aportado, y por lo tanto, en el caso de que
se contraigan deudas, no se responde con el patrimonio
las acciones de las sociedades annimas, dado que existen
obstculos legales a su transmisin. Adems, no tienen carcter
de "valor" y no puede estar representada por medio de ttulos o
anotaciones.
La gestin y administracin de la empresa se encarga a un
rgano social. Este rgano directivo est formado por la Junta
General y por los administradores, que son los que administran
la empresa.

2- Trmites legales:

Es el proceso que se realiza ante las autoridades locales para
obtener, entre otros, la aprobacin de los planos para la
construccin, licencia para construir y visto bueno para ocupar
un inmueble, se pueden citar, tales como: adquisicin,
licencia de uso de suelo, escrituracin, certificado de liberta
Requisitos legales de un proyecto, etc.

A -Constitucin legal de la compaa (Escritura de constitucin)

Se realiza a travs de la Escritura de Constitucin de Sociedad.
En ella se establece, entre otras cosas, el tipo de sociedad, el
giro o actividad comercial a la cual se dedicar, los socios que la
conformarn y sus aportes de capital respectivos, as como
tambin la forma en que stos participarn de las utilidades y
cmo se responder en caso de prdidas, este documento es un
respaldo jurdico ante cualquier eventualidad sobre los bienes de
las partes involucradas ya que estipula los lmites y alcances de
las responsabilidades comerciales.

B- Cdula jurdica:
3- Acciones prcticas de la compaa:
Algunas acciones prcticas que debo tener en mi compaa, este
siempre con el fin de lograr el xito:
Realizar el plan de negocio y apegarse al plan de trabajo.
Definir procedimientos internos en su negocio, por ejemplo:
cmo sern manejados los gastos, las ventas, los
inventarios, la contratacin y manejo de personal.
Registrar su marca, nombre comercial, inventos, obras,
para evitar el uso no autorizado de terceros y beneficiarse
de las mismas al permitir que otros la usen (ver mdulo
propiedad intelectual).
Contratos con sus clientes, proveedores, trabajadores,
prestadores de servicios, para tener un respaldo y una
certeza jurdica en la realizacin de transacciones.


A- Organigrama( realizar el de la empresa)


B-Estudio de mercado (anlisis del consumidor, anlisis de
competencia, estrategia de estudio de mercado, objetivo, fuentes
para el estudio de mercado).

Anlisis del consumidor: Este tipo de anlisis se hace
tomando en cuenta gustos, preferencias, hbitos y
actitudes que los consumidores tienen ante un producto y/o
servicio.
Anlisis de competencia: El anlisis de la competencia consiste
en el anlisis de las estrategias, ventajas, fortalezas, debilidades y
dems caractersticas de los actuales y potenciales competidores,
con el fin de que en base a dicho anlisis, poder tomar decisiones
o disear estrategias que permitan competir de la mejor manera
posible con ellos.
Estrategia de estudios de mercado: consiste en una
iniciativa empresarial con el fin de hacerse una idea sobre
la viabilidad comercial de una actividad econmica.
Mara del Mar (encargada del
departamento de Recursos
Humanos)
Flora( Encargada del
departamento de contadura)
Dannia (encargada del
personal de ayuda social)
Rosa(encargada del
departamento de Secretara)

Objetivo: Dar una mejor calidad de vida y de superacin a
personas que lo requieren, ya que en la sociedad no se les
da el mnimo estas personas
Fuentes para estudio de mercado: se cuenta con fuentes
primarias.

C-Anlisis de costos (Qu es? y Cmo se hace?)

Concepto:
Una disciplina formal (tcnica) a utilizarse para evaluar, o ayudar a
evaluar, en el caso de un proyecto o propuesta, que en s es un
proceso conocido como evaluacin de proyectos; o
un planteamiento informal para tomar decisiones de algn tipo, por
naturaleza inherente a toda accin humana.
Cmo se hace un anlisis de costos?
Se determina y define tus objetivos, debe incluir los costos de
proyecto y la informacin bsica para que el revisor pueda entender
la informacin.
Documenta el producto o proceso actual de servicios. Todos los
analizadores que participan en el anlisis costo, deben entender los
detalles de los procesos de trabajo actuales para que puedan tomar
la mejor decisin con respecto a una alternativa. Incluye
informacin sobre el servicio al cliente, las capacidades actuales del
sistema, y la composicin del sistema actual.