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Gasoducto Nor Oriental G/J Jos Francisco Bermdez

Aseguramiento y Control de Calidad


DOCUMENTO TECNICO
DESCRIPCIN DEL CONTENIDO

PROYECTO: CONSTRUCCION Y PUESTA EN SERVICIO DE ESTACIN DE VLVULA DEL GASODUCTO DE DIAMETRO
36 EN EL PILAR

DOCUMENTO: MEDICION DE RESISTENCIA DE PUESTA A TIERRA
DISCIPLINA: ELECTRICIDAD
PROYECTO: U552


ELABORADO POR CONTRATISTA: APROBADO POR CONTRATISTA: REVISADO POR PDVSA: APROBADO POR PDVSA:

FIRMA

FIRMA ______________________

FIRMA__________________

FIRMA
NOMBRE: J. BRITO
CARGO: COORDINADOR DE CALIDAD

NOMBRE: E. BELLO
CARGO: GERENTE PROYECTO
NOMBRE:
CARGO:

NOMBRE:
CARGO:


Gas











MEDICION DE RESISTENCIA DE PUESTA A TIERRA
ESTACIN DE VLVULAS DEL GASODUCTO DE DIAMETRO 36
EL PILAR (GS20).












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PROYECTO: CONSTRUCCION Y PUESTA EN SERVICIO DE ESTACIN DE VLVULA DEL GASODUCTO DE DIAMETRO
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CONTENIDO

1 OBJETIVO 7
2 ALCANCE 7
3 EQUIPO EMPLEADO 10
4 DOCUMENTO Y NORMAS CONSULTADAS 15
5 METODOLOGIA EMPLEADA 15
6 MEDICIONES DE CAMPO
7 CONCLUSIONES
8 ANEXOS







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1. OBJETIVO
Presentar los valores de mediciones de Resistencia de puesta a tierra en el rea que
comprende la terraza y zona de fosa de quema de la estacin de vlvulas del proyecto
CONSTRUCCION Y PUESTA EN SERVICIO DE ESTACIN DE VLVULA DEL GASODUCTO
DE DIAMETRO 36 EN EL PILAR (GS20), segn lo indicado en los procedimientos e
instrucciones de trabajos.

2 ALCANCE
El proyecto comprende en obras asociadas a la Disciplinas Civil y electromecnicas involucradas
en la CONSTRUCCION Y PUESTA EN SERVICIO DE ESTACIN DE VLVULA DEL
GASODUCTO DE DIAMETRO 36 EN EL PILAR, con el compromiso fundamental de entender,
satisfacer, las necesidades operacionales superando as las expectativas de calidad del CLIENTE
y ejecutar el trabajo en conformidad con las normativas vigentes.
Donde dicho proyecto contempla la continuacin del Gasoducto de 36 de dimetro, con sus
Estaciones de Vlvulas inicial, intermedia, de sectorizacin y estacin final, el cual se construir
entre las poblaciones de Giria y la localidad de San Antonio del Golfo en el estado Sucre,
pasando por la poblacin de El Pilar el cual contempla nuestra ejecucin, alcanzando una longitud
aproximada de 208 Km; Igualmente la ejecucin de este proyecto ayudara a PDVSA Gas las
nuevas facilidades la cual deber prever capacidad para la entrega a los sistemas de distribucin
que suministrarn gas natural a los sectores industriales menores, comerciales y domsticos
localizados en las ciudades de San Antonio del Golfo, El Pilar, Cariaco, Casanay, Carpano y Ro
Caribe en el Estado Sucre.


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Los trabajos del proyecto en la construccin y puesta en servicio de estacin de vlvula del
gasoducto de dimetro 36.comprende mano de obra especializada, transporte, materiales,
herramientas, equipos y servicios necesarios e incidentales, para la correcta ejecucin de las
obras en la Estacin de Vlvula el Pilar , de acuerdo a las actividades con lo establecido en los
planos y en estas especificaciones, definidas por su especialidad o rama se debe ejecutar a
satisfaccin las siguientes actividades:

OBRAS CIVILES

Instalaciones Provisionales
Movimiento de tierra
Construccin de base de Piedra Picada
Preparacin y Colocacin de Acero de Refuerzo
Obras de Concreto para la Construccin de Losas Brocales, soportes SC, Fundaciones,
Soporte para tuberas y equipos.
Mampostera, friso, S/T/C de marcos, ventanas, puertas, rejas, piso vinil, cielo raso y lmparas.
Construccin de drenajes, pantallas, tuberas y rejillas.
Obras de asfalto: imprimacin, riego de adherencia y BAC I.
Desmontaje de cercas de alambre pas.
Construccin de cercas de alambre pas, alfahol y fortaleza, quiebra patas.
Avisos, defensas.
Pintura en soportes de concreto
Construccin de helipuerto.


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OBRAS ELECTROMECANICAS

Fabricacin en taller de tubera de dimetros variados
Instalacin de tubera area y/o enterrada con accesorios de dmetros variados.
Tendido e instalacin de tubera revestida para enterrar diferentes dimetros.
Instalacin de mangas termo contrctiles.
Suministro y aplicacin de revestimiento7 pintura
Instalacin de vlvulas.
Prueba hidrosttica
Prueba de gammagrafa.
Instalacin de instrumentos ofertados.
Instalaciones elctricas caseta de telemetras. conexin de equipos.
Conexionado elctrico, fibra ptica, Acometidas y Canalizaciones elctricas, bancadas.
Puesta a tierra, megado de cables, prueba de lasos.
Telecomunicaciones.




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2 REFERENCIAS NORMATIVAS
La elaboracin de los procedimientos se ha basado en los requerimientos por parte del cliente,
contenidos en el pliego licitatorio y en el cumplimiento de los requerimientos de las distintas
normas nombradas a continuacin por disciplina:

CIVIL
P.D.V.S.A. Petrleos de Venezuela S.A.
A.S.T.M. American Society for Testing and Materials.
ACI American Concrete Institute.
COVENIN Comit Venezolano de Normas Industriales.
COVENIN-1753 Estructuras de Concreto Armado Para Edificaciones,
Anlisis y Diseo.
COVENIN 2000-87 Parte I. Carreteras., Parte II. Edificios

COVENN-2002 Criterios y Acciones para el Proyecto de
Edificaciones.
COVENIN-28 Especificaciones para Cemento Portland.
COVENIN-227 Especificaciones para la Aceptacin Rechazo de
Agregados para Concreto.
COVENIN-334 Mtodo de Muestreo de Concreto Fresco.
COVENIN-338 Mtodo de la Extraccin y Ensayo de Probetas
Cilndricas de Concreto.


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COVENIN-345 Mtodo para la Extraccin y Ensayo de Probetas
Cilndricas y Viguetas de Concreto Endurecido.
COVENIN-633 Especificaciones para Concreto Premezclado.
COVENIN-339 Mtodo para la Medicin del Asentamiento con el
Cono de Abrams.
P.D.V.S.A. Petrleos de Venezuela S.A.
A.S.T.M. American Society
COVENN-316 Barras de Acero para uso como Refuerzo de
Concreto Armado.
COVENN-318 Especificaciones Tentativas de Barras de aceros
Especiales por Tratamiento Torcido en Fro para Uso
en el Concreto Armado.
COVENN-505 Especificaciones de Alambres de Acero Empleados
como Refuerzo de Concreto.
COVENN-1022 Especificaciones de Mallas de Acero Soldadas
Empleadas como Refuerzo en Concreto.
CCCA: Mtodo de Muestreo, Control, Ensayo de Barras de
Acero para Usarse como Refuerzo en el Concreto
Armado. (Ac2, Ac3, Ac4, Ac6 y Ac7)
COVENN-1753 Estructuras de Concreto Armado para Edificaciones,
Anlisis y Diseo.
AWS Cdigo para Soldadura de Arco y Gas en la
Construccin de Edificios American WeldingSociety.


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P.D.V.S.A. Petrleos de Venezuela S.A.
A.S.T.M. American Society
COVENN-316 Barras de Acero para uso como Refuerzo de
Concreto Armado.
COVENN-318 Especificaciones Tentativas de Barras de aceros
Especiales por Tratamiento Torcido en Fro para Uso
en el Concreto Armado.
COVENN-505 Especificaciones de Alambres de Acero Empleados
como Refuerzo de Concreto.
COVENN-1022 Especificaciones de Mallas de Acero Soldadas
Empleadas como Refuerzo en Concreto.
CCCA: Mtodo de Muestreo, Control, Ensayo de Barras de
Acero para Usarse como Refuerzo en el Concreto
Armado. (Ac2, Ac3, Ac4, Ac6 y Ac7)
COVENN-1753 Estructuras de Concreto Armado para Edificaciones,
Anlisis y Diseo.
AWS Cdigo para Soldadura de Arco y Gas en la
Construccin de Edificios American WeldingSociety.
MECANICA
ASME American Society of Mechanical Engineers.
ASME SECTION VIII Boiler and Pressure Vessels Code
ASME B31.3. Code for Pressure Piping Process Piping





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ASME B 16.5 Pipe Flanges and Flange Fittings
AWS American Welding Society
API American Petroleum Institute
ASTM American Society for Testing Materials
NORMAS PDVSA
PDVSA H-221 Materiales de Tuberas.
PDVSA H-231-PRT Requisitos para Fabricacin de Tuberas.
PDVSA PI-06-01-01 Soldadura (General).
PDVSA PI-02-02-01 Radiografa Industrial.
PDVSA PI-06-02-04 Soldadura por Arco con Electrodo desnudo y Gas
Inerte y/o Activo (GWAW)
PDVSA PI-06-02-05 Recuperacin de Componentes por Soldadura al
Arca con Electrodo de Tungsteno y Proteccin gaseosa (GTAW)
PDVSA H-250-POT Requisitos de Diseo de Tuberas de Proceso y Servicio.
PDVSA HG-251 Criterios de Diseo de Soportes para Tuberas.
PDVSA HG-231. Soportes de Tuberas Prefabricados.
PDVSA O-201. Seleccin y Especificaciones de Aplicacin de
Pinturas Industriales.
Los planos, especificaciones y documentos del Proyecto.
En caso de discrepancias y/o contradicciones entre las normas antes citadas
y esta especificacin, el orden de prioridades ser el siguiente:
ASME B31.
Esta especificacin.


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ELECTRICIDAD E INSTRUMENTACION
Normas PDVSA (Petrleos de Venezuela, S.A.):
N-201, Obras Elctricas.
NB-212, Motores Elctricos.
N-241, Instalacin de Conductores y Cables en Tuberas y Bandejas.
N-242, Instalaciones Elctricas y Ensayos.
90619.1.057, Seleccin de Cables.
90619.1.089, Calculo de Caida de Tensin para Circuitos Ramales de Iluminacin.
90619.1.050, Anlisis de Cargas.
90619.1.054, Control de Motores.
N-250, Technical Specification for Form-Wound Squirrel Cage Induction Motors 250
Horsepower and Larger (in accordance with API 541).
N-251, Technical Specification for TEFC Squirrel Cage Induction Motors 500 HP and
below.
N-252, General Specification for Electrical Engineering Desing.
N-351, Low Voltage Switchgear and Controlgear.
Normas COVENIN (Comisin Venezolana de Normas Industriales):
COVENIN 200-1.999, Cdigo Elctrico Nacional.
Normas ANSI (American National Standards Institute):
ANSI C2, National Electrical Safety Code.
Normas NEMA (National Electrical Manufacturers Association):


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NEMA 250, Enclosures For Electrical Equipment (1000 Volts Maximun).
Normas IEEE (Institute of Electrical and Electronic Engineers):
IEEE Std 80-1986, Guide for Safety in AC Substation Grounding.
Normas UL (Underwriters Laboratories):
UL 83, Thermoplastic Insulated.
Normas NFPA (National Fire Protection Association):
NFPA 70, National Electrical Code.
Normas ICEA (Insulated Cable Engineers Association):
ICEA S-66-524, Cross-linked Thermosetting Polyethylene Insulated Wire and Cable for
the Transmission and Distribution of Electrical Energy.
ICEA P-46-426, Power Cable Ampacities.

General:
COVENIN ISO 9001-2008: Sistema de Gestin de la Calidad-Requisitos

3. TRMINOS Y DEFINICIONES

Los trminos y definiciones utilizados en la elaboracin del plan de la calidad de la EMPRESA
ALIANZA REVOLUCIONARIA. Para la obra CONSTRUCCION Y PUESTA EN SERVICIO DE
ESTACIN DE VLVULA DEL GASODUCTO DE DIAMETRO 36 EN EL PILAR se definen a
continuacin:


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Accin correctiva: accin tomada para eliminar la causa de una no conformidad detectada u
otra situacin indeseable.
Calidad: grado en el que un conjunto de caractersticas inherentes cumple con los requisitos.
Clase: Categora o rango dado a diferentes requisitos de la calidad para productos, procesos o
sistemas que tienen el mismo uso funcional
Conformidad: Cumplimiento de un requisito.
Proyecto: Proceso nico consistente en un conjunto de actividades coordinadas y controladas
con fecha de inicio y finalizacin, llevadas a cabo para lograr un objetivo conforme con los
requisitos especficos, incluyendo las limitaciones de tiempo, costo y recursos.


4. SISTEMA DE GESTIN DE LA CALIDAD
4.1 Requisitos Generales
ALIANZA REVOLUCIONARIA; establece, documenta, implementa y mantiene la eficacia de un
sistema de gestin de la calidad de acuerdo con los requisitos de la norma ISO 9001:2008
Sistema de Gestin de la Calidad-Requisitos, Para ello:
a) Identifica los procesos necesarios para el sistema de gestin de la calidad, los cuales son:
Proceso de Construccin.
Proceso de Control de Calidad.
Proceso de Administracin.


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Proceso de Compras.
Proceso de Gerencia General.
Proceso de Logstica.
Proceso de Materiales
Proceso de Planificacin.
Proceso de Relaciones Laborales.
Proceso de Seguridad, Higiene y Ambiente.
Proceso de Operaciones.
b) Determina la secuencia e interaccin de estos procesos reflejado en el mapa de procesos.
c) Determina los criterios y mtodos necesarios para asegurar que la operacin y el control de
los procesos son eficaces, a travs de los procedimientos que forman parte del sistema de
gestin de la calidad y los procedimientos de trabajo que incluyen las actividades de control
de las operaciones ejecutadas por ALIANZA REVOLUCIONARIA.
d) Asegura la disponibilidad de recursos (humanos, infraestructura, ambiente de trabajo) e
informacin necesaria para apoyar la operacin y el seguimiento de los procesos dando
cumplimiento a la planificacin establecida para la ejecucin del proyecto.
e) Realiza seguimiento, medicin y anlisis de los procesos por medio:
De auditoras internas a las actividades del proyecto.
ndices de Gestin establecidos para cada proceso.
f) Implementa las acciones necesarias para alcanzar los resultados planificados a travs de
las actividades de seguimiento que se aplican al proyecto tales como:
Control de avance de la obra.


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Aplicacin de este plan de calidad.

ALIANZA REVOLUCIONARIA., gestiona los procesos de acuerdo a los requisitos
establecidos en la norma ISO 9001:2008. Todos los procesos de la empresa son realizados por
personal de la organizacin, pero en el caso que se contrate externamente cualquier proceso que
afecte la conformidad del servicio, ALIANZA REVOLUCIONARIA. Asegurar el control de los
procesos en cuestin, de la siguiente manera: Evaluando a los proveedores y solicitando
informacin pertinente a los mismos (carpeta de presentacin).
El coordinador del sistema de gestin de la calidad y el representante por la direccin son los
responsables de difundir la poltica y objetivos de la calidad; as como sus revisiones (ver anexo
N 1) poltica de la calidad y objetivos de la calidad). El coordinador de aseguramiento y control de
la calidad es la persona encargada de la divulgacin del plan de calidad y los objetivos del
proyecto al personal asignado al proyecto "CONSTRUCCIN Y PUESTA EN SERVICIO DE
ESTACION DE VALVULA DEL GASODUCTO DE DIAMETRO 36 EN EL PILAR", para asegurar
que se cumplan los requisitos de calidad establecidos para la ejecucin del proyecto.

4.2 REQUISITOS DE LA DOCUMENTACIN

4.2.1 Generalidades
ALIANZA REVOLUCIONARIA., en su sistema de gestin cuenta con la documentacin
requerida por la norma ISO 9001:2008, que incluye:
a) Declaraciones documentadas de una poltica de la calidad y de objetivos de la calidad. (Ver
Anexo 2).


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b) El manual de la calidad.
c) Los procedimientos documentados y los registros requeridos cumpliendo ISO 9001:2008, y
d) Los documentos, incluidos y registros que la organizacin determina que son necesarios.
para asegurarse de la eficaz planificacin, operacin y control de sus procesos.
e) Objetivos de la calidad, (Ver anexo 3).

4.2.2 .Manual de la Calidad
ALIANZA REVOLUCIONARIA pretende que sus procesos sean llevados de una manera que
generen confianza a los proveedores, clientes, sobre los servicios que presta, lo cual se traduce
en beneficios para la mismas, por tal motivo actualmente se encuentra en proceso de desarrollo y
revisin del Manual de la Calidad como introduccin y base de los documentos que sustenta el
sistema de gestin de la calidad de la empresa donde se indica el alcance del sistema de gestin
de la calidad, los procedimientos documentados requeridos y establecidos para dicho sistema y la
descripcin de los procesos medulares de la organizacin con sus respectivas interacciones con
los de conduccin y apoyo, siendo aplicado por todo el personal de la empresa que realice
actividades susceptibles de afectar la calidad de los procesos, por esta razn el manual de la
calidad est en proceso de desarrollo, revisin y mejora
4.2.3 Control de los Documentos

ALIANZA REVOLUCIONARIA., controla los documentos requeridos por el sistema de gestin
de la calidad bajo el procedimiento AR-PGEN-003 descrito en la lista maestra de procedimientos. Se
controlan por registros ya que son un tipo especial de documento y se controlan de acuerdo con


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los requisitos requeridos por este proyecto aplicando el procedimiento Control de los
Documentos, el cual establece que:

a) Todos los documentos relacionados con este proyecto son elaborados por el responsable
de cada rea y aprobados por el Gerente del Proyecto antes de emitirlos.
b) Los documentos del proyecto son revisados y actualizados cuando ocurra un cambio en los
procesos pre-establecidos o cuando el cliente lo requiera. Estas revisiones y
actualizaciones las realiza el Gerente del Proyecto en conjunto con el Coordinador de
Calidad.
c) Los cambios y el estado de revisin se identifican por medio de la hoja de Control de
Cambios, que los procedimientos presentan como primera pgina.
d) Las versiones pertinentes de los documentos requeridos para el desarrollo de la obra se
encuentran disponibles en los puntos de uso, haciendo una distribucin de los mismos por
medio de la "Matriz de Distribucin de Documentos.
e) Los documentos permanecen legibles e identificables, protegindolos en carpetas
identificadas con su contenido y aplicando a cada documento un cdigo de identificacin.
f) Los documentos de origen externo tales como: Cdigos y Normas aplicables al proyecto
segn especificaciones de construccin del proyecto, Procedimientos, Formatos, Planos
Especificaciones Tcnicas del Proyecto, entre otros, se reportan segn el Procedimiento de
"Control de los Registros" y se distribuyen controladamente a las reas que les aplique.


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g) Previene el uso de documentos obsoletos aplicndoles la identificacin de "Documento
Obsoleto" y retirndolos de los sitios de uso. En el caso de los Planos, se identifican como
"Construidos" y permanecen en la obra, bajo custodia del Ingeniero Residente.

4.2.4 Control de los Registros

El Inspector de Calidad ha establecido y mantiene actualizado el Procedimiento de Calidad Control
de los Registros AR-PR-G-002, para identificar, almacenar, proteger, recuperar, disponer y definir
el tiempo de retencin de los registros relativos al Sistema de Gestin de la Calidad.
Los Registros de la Calidad son legibles y estn archivados y conservados de manera que se
puedan encontrar y recuperar fcilmente.
Para el Control de los Registros de la Calidad, se dispone de una Lista Maestra de Control de
Registros en cada una de las reas involucradas en el Sistema de Gestin de la Calidad, en la que
se indican el nombre y cdigo del formato (si aplica), la ubicacin, el responsable de archivar, el
tiempo de retencin y la disposicin final, tal como lo establece el Procedimiento de Calidad
Control de los Registros AR-PGEN-002. El Inspector de Calidad del Proyecto es responsable del
control de los registros de la calidad, para evidenciar la conformidad de los requisitos establecidos
en el Sistema De Gestin de la Calidad y para demostrar su eficacia.
La empresa garantizar la proteccin contra deterioro y/o extravo de todos los documentos
relacionados con el proyecto para ello, mantendr un Sistema de Archivo de los Documentos de la
obra a travs de carpetas, divididas por pestaas identificadas con la Seccin a la cual pertenece
cada documento. Se almacenan en un lugar de forma ordenada y segura bajo condiciones
ambientales que minimicen los riesgos de daos o deterioro y eviten su prdida (Protegidos de


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imprevistos: Fuego / inundacin). Igualmente en estas carpetas se almacenarn todos los
registros de calidad, minutas y resultados obtenidos para el Control del Proceso. Los planos se
encontrarn almacenados y al final sern parte del libro de vida de la obra Dossier o Databook.
Los Registros de Calidad se retienen por un perodo de 5 aos, de tal manera que la informacin
que contienen pueda ser analizada para identificar tendencias de calidad y las necesidades y
efectividad de las acciones correctivas.
ALIANZA REVOLUCIONARIA., define los controles necesarios para la identificacin,
almacenamiento, proteccin, recuperacin, tiempo de retencin y disposicin de los registros
externos e internos, generados durante la ejecucin del proyecto, por medio del procedimiento
documentado "Control de Registros". Dichos registros permitirn demostrar en todo momento, que
el sistema de gestin de la calidad del proyecto, cumple con los requisitos exigidos por El Cliente y
especificaciones del mismo.

Este procedimiento establece que:
a) Se generarn, mantendrn y controlarn los registros, en condiciones tales que permitan
demostrar el cumplimiento del sistema de gestin de la calidad requerido por el proyecto y
garantizar la trazabilidad de las actividades realizadas en el mismo.
b) Los registros son mantenidos y conservados en el archivo del Proyecto (archivo activo), el
cual se inicia desde el comienzo del Proyecto.
c) Los registros se mantienen en el archivo activo mientras dura el Proyecto. A partir de ese
momento se inicia el periodo de archivo inactivo, en donde los registros son mantenidos y
conservados por un periodo establecido de acuerdo con los lineamientos de El Cliente.


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d) Una vez concluido el proyecto, se har entrega a El Cliente de Los Archivos de la Calidad
de la obra con todos los registros generados durante la ejecucin del mismo. Esto Archivo
se estructura de acuerdo al requerimiento de El Cliente. Durante la ejecucin de la obra la
elaboracin de los Archivos de la Calidad es responsabilidad del Controlador de
Documentos.
e) ALIANZA REVOLUCIONARIA., entregar a El Cliente todos los planos de detalle y
construccin, sellados "Como Construidos" (archivos en CD, una copia y un reproducible),
en AUTOCAD, as como los certificados de todas las pruebas de calibracin de
instrumentos, ensayos de compresin del concreto, certificados de acero de refuerzo y
certificados de calidad de todos los materiales procurados por ALIANZA
REVOLUCIONARIA.
f) Cualquier documento de comunicacin, informacin, cartas, que indiquen modificacin
alguna a las condiciones establecidas en el contrato se utilizaran como registros fidedignos,
con la finalidad de llevar un control a estas modificaciones. Estos registros sern parte
fundamental de los Archivo de La Calidad de la obra, los cuales sern llevados por el
Coordinador de Calidad.

5. RESPONSABILIDAD DE LA DIRECCIN
5.1 Compromiso de la Direccin
El Gerente General de ALIANZA REVOLUCIONARIA., evidencia su compromiso con la
implementacin del Sistema de Gestin de La Calidad y con la necesidad de la satisfaccin de sus
clientes mediante un Comunicado, donde informa a La Organizacin de la importancia de
satisfacer tanto los requisitos del cliente, como los legales y reglamentarios, estableciendo la


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Poltica de la Calidad y asegurando que se establecen los objetivos de la calidad, que es la
satisfaccin del cliente a travs de la aplicacin eficaz del sistema, incluyendo los procesos para la
mejora continua del sistema y el aseguramiento de la conformidad con los requisitos del cliente y
los legales y reglamentarios aplicables. llevando a cabo revisiones por la direccin, y asegurando
la disponibilidad de recursos.
5.2 Enfoque al Cliente
ALIANZA REVOLUCIONARIA., se asegura de determinar los requisitos de El Cliente antes
de la ejecucin del servicio y garantiza el cumplimiento de todos los requisitos, a fin de mantener
y/o aumentar la satisfaccin de los mismos.

5.3 Poltica de la Calidad
La obra, construccin y puesta en servicio de estacin de valvula del gaseoducto de
dimetro 36 en el pilar adopta la poltica de calidad donde el coordinador de Calidad, se asegura
de que la Poltica de la Calidad (Anexo N 2):
Para garantizar que la poltica de la calidad es entendida, aplicada y mantenida en todos
los niveles de la organizacin se hace una efectiva divulgacin a cada trabajador utilizando
medios tales como charlas, carteleras, trpticos e induccin al nuevo personal con el fin de
sensibilizarlos hacia esa poltica de calidad.
Alianza revolucionaria en conjunto con su coordinador de calidad debe asegurarse de que
la poltica de la calidad:

a.- Es adecuada a los objetivos de la organizacin.


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b.- Incluye cumplir con los requisitos y necesidades establecidos con los clientes, con el mnimo
impacto ambiental y capacitando el personal tcnica y administrativamente para mejorar
continuamente la eficacia del Sistema de Gestin de la Calidad.
c.- Proporciona un marco de referencia para establecer los objetivos relativos a la calidad, los
cuales estn relacionados con dicha Poltica y son revisados mensualmente a travs del Informe
de Gestin.
d.- Es comunicada y entendida dentro de la organizacin: La difusin de la Poltica de la Calidad y
Ambiente, se realiza mediante charlas, publicacin en carteleras, aplicacin de encuestas y otros
mecanismos para lograr su entendimiento, implementacin, cumplimiento y mantenimiento en
todos los niveles de la organizacin.
e.- Es revisada para su continua adecuacin en las reuniones de revisin por la direccin, para
asegurar su adaptacin a los objetivos de la organizacin.
Para garantizar que la Poltica de la Calidad es entendida, aplicada y mantenida en todos los
niveles de La Organizacin se hace una efectiva divulgacin a cada trabajador utilizando medios
tales como: charlas, carteleras, trptico e induccin al nuevo personal con el fin de sensibilizarlos
hacia esa Poltica de La Calidad.

5.4 PLANIFICACIN
5.4.1 Objetivos de la Calidad


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Los objetivos de La Calidad son medibles y coherentes a la Poltica de la Calidad de la empresa.
dichos Objetivos de la Calidad (ver Anexo N 3) del proyecto buscan definir y describir los
indicadores de gestin de la calidad en la ejecucin de la obra La obra, CONSTRUCCION Y
PUESTA EN SERVICIO DE ESTACIN DE VLVULA DEL GASODUCTO DE DIAMETRO 36 EN
EL PILAR para garantizar que se cumplan todas las especificaciones establecidas en el contrato
firmado entre PDVSA GAS Y ALIANZA
5.4.2 Planificacin del Sistema de Gestin de la Calidad
El Ingeniero Residente se asegura que la planificacin se realice con el fin de cumplir los
requisitos de la norma Venezolana COVENIN ISO 9001: 2008, y que los Objetivos de la Calidad
mantengan la integridad del Sistema de Gestin de la Calidad cuando se planifican e implementan
cambios en ste, revisando de manera sistemtica los resultados de la eficacia de los procesos de
la organizacin, adaptando la documentacin a los nuevos cambios, realizando auditorias internas
y externas, aportando evidencias objetivas del cumplimiento de las actividades descritas en los
procedimientos a travs de los registros de la calidad y adiestrando al personal de la organizacin.
5.5 Responsabilidad, Autoridad y Comunicacin

5.5.1 Responsabilidad y Autoridad
Con el objeto de asegurar la calidad de la construccin, las actividades se estarn realizando en
base a los acuerdos establecidos con El Cliente. El gerente del proyecto de la empresa ALIANZA
REVOLUCIONARIA., se asegura que las responsabilidades y autoridades estn definidas en los
Procedimientos y en las Descripciones de Puestos y sean comunicadas dentro de la organizacin


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a todos los niveles, adems de poseer una copia controlada de las descripciones de puestos de su
personal, las cuales estn disponibles para su consulta. Asimismo, en cada rea de trabajo,
existen copias controladas de los procedimientos e instrucciones de trabajo que apliquen, para
consulta por parte de todo el personal involucrado.
Las responsabilidades y autoridad de cada uno de los integrantes del proyecto son definidas
por el Gerente del Proyecto, las cuales se presentan de la siguiente manera:
a) Organigrama de la Obra: En el Organigrama de la Obra (Ver anexo N 4), se visualiza en
forma explcita la autoridad relativa de cada integrante del proyecto, quien gerencia, ejecuta
y verifica los trabajos realizados por ALIANZA REVOLUCIONARIA.;
b) Descripcin de Cargos: En la descripcin de cargo, desarrollado en el anexo N 5, se
describe las responsabilidades de quienes gerencia, ejecutan y verifican las cada una de
las actividades para la obra CONSTRUCCION Y PUESTA EN SERVICIO DE ESTACIN
DE VLVULA DEL GASODUCTO DE DIAMETRO 36 EN EL PILAR.
.
5.5.2 Representante de la Direccin
La directiva de alianza revolucionaria designa a un representante de la direccin al Director, Sr
Tomas Bello el cual tendr como funciones y responsabilidades:
Asegurar que se establezca, ponga en prctica y mantenga un Sistema de Gestin de la
Calidad, de acuerdo con la norma Venezolana COVENIN-ISO 9001:2000 en ALIANZA
REVOLUCIONARIA


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Mantener informado a la Directiva de la alianza. los Directores Gerentes de ALIANZA
REVOLUCIONARIA. Designa al Representante por la Direccin, quien con independencia de
otras responsabilidades tiene la responsabilidad y autoridad para asegurar que se establecen,
implementan y mantienen los procedimientos correspondientes al Sistema de Gestin de La
Calidad. acerca del comportamiento del Sistema de Gestin de la Calidad, proponiendo
reuniones del Equipo, para su revisin y mejoramiento contino.
El Coordinador ACC del Proyecto, velar por el cumplimiento de los procedimientos de
construccin a travs de la aplicacin de este Plan de Calidad. Adems, deber informar a la
Gerencia de Proyecto, en reuniones Programadas sobre el desempeo de la ejecucin de
este y cualquier necesidad de mejora. As mismo a travs, de las acciones diarias, se asegura
de promover la toma de conciencia de los requisitos de los clientes en todos los integrantes
del equipo del proyecto y lo registra en el formato "Minuta de Reunin". En caso de ausencia
temporal, el Representante de la Direccin podr designar su sustituto, el cual tendr todas las
responsabilidades y autoridad que le han sido conferidas, mientras dure su ausencia.

5.5.3 Comunicacin Interna
Los Directores Gerentes de ALIANZA REVOLUCIONARIA., se aseguran de establecer los
procesos apropiados de comunicacin interna dentro de La Organizacin y que se efecta
considerando la eficacia del Sistema de Gestin de la Calidad. Esta comunicacin se realiza por
medio del uso de telfonos, fax, radios transmisores, correo electrnico y correo escrito interno.

5.6 Revisin por la Direccin
5.6.1 Informe para la Revisin


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El gerente de proyecto revisa el Sistema de Gestin de la Calidad del proyecto por lo menos cada
90 das, para asegurar su conveniencia, adecuacin y eficiencia continua.
La revisin incluye los siguientes aspectos:
a) Resultados de Auditorias (internas o realizadas por el cliente).
b) Satisfaccin del Cliente: basados en los reportes de no conformidad generados por el
cliente, sus quejas y sus reclamos, adems de la aplicacin de la encuesta de satisfaccin.
c) Reportes de no conformidad del producto y de los procesos, y estatus de estos reportes.
d) Acciones correctivas y preventivas tomadas para la correccin de no conformidades reales
o potenciales, y estatus de las mismas.
e) Acciones de seguimiento de revisiones por la direccin previas (en caso de que se realice
ms de una, por razones de prolongacin del tiempo de la ejecucin de la obra).
f) Posibles cambios que se generen durante el desarrollo del proyecto que podran afectar el
sistema de gestin de La calidad.
g) Recomendaciones para la mejora del sistema.
h) Verificacin del cumplimiento de la planificacin.
i) Verificacin del control de las actividades requeridas por el contrato.
j) Revisar si se ha comunicado a todos los departamentos y proveedores los requisitos
caractersticos del contrato.


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Los resultados de las revisiones generan acciones que indican las reas que requieren atencin,
as como los responsables de su implementacin y fechas de compromisos.
Los Registros de la Calidad, en este caso Minutas de Reunin, generados en la revisin del
Sistema de Gestin de la Calidad, son archivados y mantenidos por el Representante de la
Direccin.
5.6.2 Resultado de la Revisin
Los resultados de la revisin por la direccin incluyen las decisiones y acciones tomadas
asociadas a:
a) Mejora de la eficacia del sistema de gestin de la calidad y sus procesos.
b) Mejora del producto en relacin con los requisitos del cliente y
c) La necesidad de recursos para el sistema de gestin de la calidad.

Las revisiones por la direccin quedan registradas mediante minutas de reunin por la
direccin que indican los temas tratados, segn la informacin de entrada y las decisiones y
acciones adoptadas como resultado de dicha revisin. Los resultados de esta revisin estn a
disposicin del cliente, si este lo requiere.

6 GESTIN DE LOS RECURSOS
6.1 Provisin de Recursos
Los Directores Gerentes de ALIANZA REVOLUCIONARIA., establecieron un presupuesto
asociado a este proyecto, para suministrar todos los recursos necesarios para:


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a) Implementar y mantener el sistema de gestin de la calidad y mejorar continuamente su
eficacia.

b) Aumentar la satisfaccin de El Cliente a travs del cumplimiento de los requisitos
establecidos en el contrato.

6.2 Recursos Humanos
6.2.1 Generalidades
ALIANZA REVOLUCIONARIA. Se asegura que todo el personal involucrado en el servicio,
ya sea supervisin, inspeccin, seguridad, operaciones, etc., es competente con base a la
educacin, formacin, habilidades y experiencia apropiadas.




6.2.2 Competencia, Formacin y toma de conciencia.
LA ALIANZA. Siendo consciente de la importancia que tiene el personal en el desarrollo de las
actividades que generen la prestacin del servicio a PDVSA Gas cuida de su motivacin y
competencia para el desempeo de las actividades. En este sentido:
Estudia detalladamente las actividades a llevar a cabo en el proyecto de, CONSTRUCCION Y
PUESTA EN SERVICIO DE ESTACION DE VALVULA DEL GASEODUCTO DE DIAMETRO 36
EN EL PILAR, determina las necesidades de formacin necesarias para cubrir con eficacia la


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totalidad de las actividades que han de realizar y mentaliza al personal respecto a su importancia
en relacin con el cumplimiento de objetivos.
La Alianza Revolucionaria debe:
a. determinar la competencia necesaria para el personal que realiza trabajos que afectan a la
conformidad con los requisitos del producto,
b. cuando sea aplicable, proporcionar formacin o tomar otras acciones para lograr la
competencia necesaria,
c. evaluar la eficacia de las acciones tomadas.
d. asegurarse de que su personal es consciente de la pertinencia e importancia de sus
actividades y de cmo contribuyen al logro de los objetivos de la calidad, y
e. mantener los registros apropiados de la educacin, formacin, habilidades y experiencia

6.3 Infraestructura
La empresa proporciona y mantiene la infraestructura necesaria para cumplir con los requisitos
del servicio. La Infraestructura de la obra incluye:
a) Instalacin o Construccin de instalaciones provisionales con todos los servicios requeridos
para la obra.
b) Instalacin de una oficina a prueba de intemperie para el uso propio y para uso del personal
de El Cliente.
c) Depsito de materiales.
d) Vestuarios.
e) Depsitos de Aguas Blancas.


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f) Baos provisionales.
g) Vehculos.
h) Equipos y herramientas requeridos para el desarrollo de todas las actividades de la obra.
i) Equipos de comunicacin, tales como: telfonos y radios transmisores.
j) Equipos de computacin requeridos para la obra.
k) Equipos de seguimiento y medicin necesarios para el diagnstico, tales como:
explosmetros, detector de metales, etc.
l) Instalacin de equipos de computacin en las reas que lo requieran.
m) Realiza mantenimiento preventivo y correctivo de vehculos livianos, maquinaria pesada y
mquinas de soldar utilizados en el proyecto, para el correcto servicio.
n) Dota y mantiene una flota de vehculos para el traslado del personal a su sitio de trabajo.

6.4 Ambiente de Trabajo
El ambiente de trabajo es seguro, mantiene un buen tratamiento cromtico, auditivo, acstico,
armonioso; ya que mejora la impresin visual del entorno; amplio espacio de trabajo, acceso
seguro al lugar de trabajo, mantenimiento preventivo del lugar, buena ventilacin, temperatura y
humedad adecuadas, iluminacin idnea, carencia de ruidos y vibraciones, orden y limpieza y
servicio sanitario adecuado; ya que cuando se persigue crear buen ambiente de trabajo, es
menester valerse de todos aquellos factores capaces de crearlo favorablemente, en lo que se
refiere a la prevencin de accidentes y a la produccin.



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7 REALIZACIN DEL PRODUCTO
7.1 Planificacin de la Realizacin del Producto

ALIANZA REVOLUCIONARIA., planifica y desarrolla los procesos necesarios para la
realizacin del producto tomando en cuenta los objetivos de la calidad y los requisitos del servicio
estableciendo procesos, documentos y proporcionando los recursos necesarios para la realizacin
del producto. Implantando actividades de verificacin, validacin, seguimiento e inspeccin y
manteniendo registros que proporcionen evidencia de que los productos cumplen con las
especificaciones y requisitos del cliente, esto se realiza con la implantacin de este Plan de la
Calidad y del "Plan de Inspeccin y Ensayo" (Ver anexo N 6).

La planificacin de la obra incluye:
Histograma de recursos (equipos) y personal.
Lista de actividades, la cual incluye fechas de inicio y terminacin, peso de cada
actividad e hitos principales.
Lista de actividades con sus prelaciones.
Red de precedencias.
Curva de progreso fsico (planificada).
Curva de progreso financiero (planificado).

La planificacin de las actividades estn programadas de tal manera que las operaciones
del proyecto no interfieran con las operaciones normales de las instalaciones, donde se va a


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ejecutar la obra, ni de otros contratistas en sitio, adems se ajusta a las restricciones impuestas
por El Cliente en el sitio de la obra.

ALIANZA REVOLUCIONARIA., presentar cuando el cliente lo requiera, la actualizacin de
la planificacin entregando a El Cliente un informe de avance con la explicacin de las
desviaciones, en caso de haberlas, entre lo planificado y real.

7.2 Procesos Relacionados con el Cliente
ALIANZA REVOLUCIONARIA., ha establecido y mantiene el procedimiento Revisin del
Contrato: 4600014704, el mismo se encuentra documentado y permite la coordinacin de las
actividades relacionadas con esta materia.

7.2.1 Determinacin de los Requisitos Relacionados con el Producto
ALIANZA REVOLUCIONARIA., determina los requisitos relacionados con el servicio para este
proyecto, es aplicando: Los requisitos especificados por El Cliente incluyendo los requisitos para
las actividades de entrega y las posteriores a la misma, revisando el contenido del pliego
licitatorio.
a) Los requisitos no establecidos por El Cliente, pero necesarios para el uso especificado o
para el uso previsto cuando sea conocido.
b) Los requisitos legales, reglamentarios relacionados con el producto. Y cualquier requisito
adicional determinado por ALIANZA REVOLUCIONARIA.

7.2.2 Revisin de los requisitos relacionados con el producto


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Alianza revolucionaria debe revisar los requisitos relacionados con el producto. Esta
revisin se efecta antes de se comprometerse a proporcionar un producto al cliente (por
ejemplo, envo de ofertas, aceptacin de contratos o pedidos, aceptacin de cambios en los
contratos o pedidos) y debe asegurarse de que:
a) estn definidos los requisitos del producto,
b) estn resueltas las diferencias existentes entre los requisitos del contrato o pedido y los
expresados previamente, y
c) la organizacin tiene la capacidad para cumplir con los requisitos definidos.
Deben mantenerse registros de los resultados de la revisin y de las acciones originadas.
Cuando el cliente no proporcione una declaracin documentada de los requisitos, la organizacin
debe confirmar los requisitos del cliente antes de la aceptacin.
Cuando se cambien los requisitos del producto, la organizacin debe asegurarse de que la
documentacin pertinente sea modificada y de que el personal correspondiente sea consciente de
los requisitos modificados.

7.2.3 Comunicaciones con el Cliente

ALIANZA REVOLUCIONARIA., implementa disposiciones eficaces para la comunicacin
con El Cliente, relativas a la informacin sobre el producto y el tratamiento de preguntas, contratos
y pedidos, incluyendo las modificaciones, y la retroalimentacin del cliente, incluyendo sus quejas.


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La empresa mantiene comunicacin con sus clientes de manera permanente, por medio del
Gerente del Proyecto, Relaciones Laborales, Coordinador de Calidad, Coordinador de SHA,
Gerente General y Directores Gerentes.
Esta comunicacin se realiza por medio de encuestas, visitas, reuniones, quejas y
reclamos, presentacin de informes, etc.


7.3 Diseo y Desarrollo

Por el tipo de actividades que realiza ALIANZA REVOLUCIONARIA., la cual consiste en
prestar servicios de construccin de proyectos multidisciplinarios, con los diseos y
especificaciones tcnicas proporcionadas por nuestros clientes, esta clusula No Aplica.

7.4 Compras

La compra est relacionada con insumos, materiales, equipos, instrumentos y la
subcontratacin de servicios que vayan a ser incorporados al proyecto y se encuentra
documentado en el procedimiento de compras (AR-PGEN-001).
La responsabilidad del cumplimiento de este requisito, recae sobre el Gerente
Administrativo y la Unidad de Compra.




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7.4.1 Proceso de Compras
ALIANZA REVOLUCIONARIA., mantiene y documenta un formato para la evaluacin y
seleccin de proveedores (AR-FGEN-003), en funcin a su capacidad para cumplir con los
requisitos de la compra, y los requisitos del Sistema de Gestin la Calidad.

Adems define el tipo y extensin del control ejercido sobre el proveedor, dependiendo del
tipo de producto y del impacto sobre el servicio final.

El Gerente Administrativo y la Unidad de Compra, son responsables de la evaluacin de los
proveedores y de actualizar la lista de Proveedores aprobados, la cual, incluye aquellos que
cumplen con los requerimientos exigidos por ALIANZA REVOLUCIONARIA.

7.4.2 Informacin de las Compras
Los datos sobre las compras, sern definidos en la requisicin de materiales, donde se
describe de forma clara el producto solicitado y comprende en la medida que sea aplicable, lo
siguiente:

a) Requisitos para la aprobacin del producto.
b) Requisitos del Sistema de Gestin de La Calidad.
c) El Gerente de Proyecto revisa la requisicin antes de autorizar la Compra, para comprobar
que describe adecuadamente los requisitos del producto.


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7.4.3 Verificacin de Productos Comprados
La verificacin de los productos comprados, es realizada por el Gerente del Proyecto, El
Coordinador de Calidad y el Almacenista, con la finalidad de asegurar que lo recibido cumpla los
requisitos solicitados.

En esta verificacin, el equipo se asegurar de que todos los materiales suministrados por
ALIANZA REVOLUCIONARIA., tenga su certificado de calidad.

7.5 Produccin y Prestacin del Servicio
Satisfacer las necesidades del Cliente, se logra mediante un adecuado control de las
operaciones de produccin. Por ello todas las operaciones se identifican y planifican para alcanzar
el cumplimiento de los requisitos exigidos por el cliente.

Para minimizar las interrupciones en produccin y obtener un producto que cumpla con las
especificaciones del cliente, a la maquinaria, equipos y herramientas se les aplica un adecuado
plan de mantenimiento.

Para la ejecucin del trabajo, los trabajadores reciben toda la informacin necesaria que
consiste en instrucciones de trabajo, charlas, y se les dota con los equipos, herramientas e
insumos necesarios para hacer un efectivo seguimiento y control de los parmetros asociados al
proceso.



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Todos los servicios prestados por ALIANZA REVOLUCIONARIA., son verificadas
completamente mediante la inspeccin, que detectaran las deficiencias originadas en el proceso.

7.5.1 Control de la Produccin y de la Prestacin del Servicio
ALIANZA REVOLUCIONARIA., planifica y lleva a cabo la produccin y prestacin del servicio
para este proyecto bajo condiciones controladas que incluyen:
a) Procedimientos de operacionales que definen la metodologa para realizar los trabajos
requeridos para esta obra.
b) El empleo de equipos adecuados para la prestacin del servicio y condiciones ambientales
de trabajo adecuadas; estos equipos se definen en las especificaciones de El Cliente para
este proyecto.
c) La disponibilidad y el uso de los dispositivos de seguimiento y medicin, requeridos por El
Cliente, para la ejecucin del proyecto.
d) La implementacin de las actividades de seguimiento y medicin descritas en el Plan de
Inspeccin y Ensayo.
e) La implementacin de actividades de liberacin y entrega.

La Empresa establece y mantiene actualizados los registros que evidencian que los procesos,
equipos y el personal calificado.

Cuando alguna tarea es ejecutada por un subcontratista ste es controlado e inspeccionado
por el Inspector de Calidad, en la disciplina correspondiente, siendo el subcontratista responsable
de ejecutar las actividades segn las normativas vigentes de ALIANZA REVOLUCIONARIA. Para


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la obra, la cual debe asegurarse de suministrar los procedimientos de trabajo aplicables para las
actividades a realizar.

7.5.2 Validacin de los Procesos de la Produccin y de la Prestacin del Servicio
ALIANZA REVOLUCIONARIA., valida los procesos de produccin y de prestacin de servicio,
donde los productos resultantes no pueden verificarse mediante actividades de seguimiento o
medicin posteriores. Esto incluye a aquellos procesos en el que las deficiencias se hacen
aparente nicamente despus de que el producto est siendo utilizado, tal es el caso de la
soldadura, para esto:
a) Se utilizaran procedimientos calificados en todos los casos en que se realicen operaciones
de soldadura.
b) Los equipos de soldadura utilizados en la obra deben ser equipos calibrados y calificados.
c) El personal que trabaje en la soldadura, es calificado y evaluado previamente, todo esto
con el fin de validar el proceso. Todas estas actividades quedan registradas en el "Registro
de Calificacin de Soldadores" y "Registro de Soldadores Calificados".
d) Se aplicarn todas las pruebas de Ensayos No Destructivos (END), requeridas para validar
el proceso, segn requerimientos de El Cliente y segn requerimientos del trabajo. Estas
pruebas son realizadas por personal calificado por un ente certificador reconocido y los
equipos utilizados para esto, se les aplica el seguimiento especificado en el punto 7.6 de
este Plan.
e) Para la realizacin de ensayos o pruebas no destructivas especiales, la ALIANZA
REVOLUCIONARIA, subcontratar los servicios de empresas especializadas Ejemplo:


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Gammagrafas; ensayos de concretos, suelos; pruebas hidrostticas; ensayos de equipos y
materiales de electricidad e instrumentacin, etc.

7.5.3 Identificacin y Trazabilidad
Todo producto comprado por ALIANZA REVOLUCIONARIA., que ingrese a la obra para su
instalacin o entrega al cliente, es identificado de acuerdo con los lineamientos establecidos el
Procedimiento "Identificacin y Trazabilidad de los Productos" (AR-PGEN-004). Para ellos son
identificados mediante etiquetas, cdigos alfanumricos, cdigo de colores, segn aplique y
manteniendo la identificacin del fabricante (si la posee).

Cuando un producto "Componente" es integrado en un conjunto, se define y mantiene solo
la identificacin de dicho conjunto.

Esta Trazabilidad ser realizada en todos los materiales y equipos a ser utilizados en el
Proyecto, desde la recepcin y durante todas las etapas de fabricacin, construccin e instalacin,
hasta su entrega como obra terminada y puesta en servicio.

EL Coordinador de ACC es responsable por el cumplimiento de identificacin y Trazabilidad
por medios adecuados durante la obra en las reas y actividades que ameriten asegurar el
seguimiento. Toda la informacin que permita la identificacin y la trazabilidad de los productos
instalados en la construccin en lo referente a la calidad de la obra se mantiene disponible en los
Archivos de la Calidad.



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7.5.4 Propiedad del Cliente

ALIANZA REVOLUCIONARIA., cuida los bienes propiedad de El Cliente, mientras se
encuentran bajo su control o estn siendo utilizados por la empresa para la ejecucin de esta
obra. ALIANZA REVOLUCIONARIA., identifica, verifica, protege y salvaguarda los bienes
propiedad de El Cliente, suministrados para su utilizacin o incorporacin dentro del Proyecto. As
como tambin deber identificar, verificar, proteger y salvaguardar la propiedad intelectual del
cliente, que se basa en toda la ingeniera de la estacin.

Ser responsabilidad del Inspector Aseguramiento del Control de la Calidad, la implantacin
y mantenimiento en forma adecuada de los procedimientos y/o registros para el control de la
verificacin, el almacenamiento y el mantenimiento de los materiales y equipos suministrados por
El Cliente.

Cualquier producto No-Conforme suministrado por El Cliente, es tratado de acuerdo a lo
establecido en el Procedimiento de Tratamiento, Identificacin, Evaluacin, Segregacin y Control
de Productos No Conformes AR-PGEN-006).

Se informar al Cliente cuando un producto se encuentre fuera de especificaciones o que
durante el proceso haya sufrido alguna alteracin de sus propiedades. La informacin relacionada
con los suministros del Cliente se mantendr disponible en los Archivos de la Calidad de la Obra,
Especialmente de aquellos que tendrn mayor incidencia e impacto en la calidad de la obra. Se
establecer como requisito obligatorio la entrega de los certificados de calidad de los equipos y/o


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materiales entregados, as como constancias de los certificados de aquellos materiales y/o
equipos entregados por El Cliente que hayan provenido de otras bodegas, materiales y equipos
recuperados, etc., o que no dispongan de certificados de la calidad por tener largos perodos de
tiempo de almacenaje o que hayan estado en operacin en otro sitio (Ejemplo: Tuberas, vlvulas,
cables, concreto fabricacin de soportes sc, fabricacin de tuberas spools , acero de refuerzo y
todo lo referente a la fabricacin , etc.)

7.5.5 Preservacin del Producto
La Manipulacin, Almacenamiento, Preservacin y Entrega, aplica para todos los materiales,
equipos e insumos que ingresen al sitio de la obra comprados por la empresa ALIANZA
REVOLUCIONARIA. y aquellos suministrados por El Cliente.

Ser responsabilidad del Inspector de Aseguramiento del Control de la Calidad, la implantacin
y mantenimiento en forma adecuada de los procedimientos y/o registros necesarios para la
realizacin de la manipulacin, almacenamiento, reservacin y entrega de los materiales y equipos
requeridos por el proyecto, las actividades a ser realizadas son las siguientes:
a) Se asegurar la calidad y buenas condiciones de los materiales y equipos durante el
proceso de manipulacin, almacenamiento, preservacin y entrega, desde el sitio de
recepcin hasta el sitio de entrega para su utilizacin o instalacin en la obra.
b) Se realizarn inspecciones peridicas, para evitar que los materiales y equipos requeridos
por el proyecto sean manipulados. Almacenados, preservados, entregados e instalados de
acuerdo con las instrucciones suministradas por el proveedor y/o fabricante y segn las
especificaciones entregadas por el cliente.


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c) Se implantarn mtodos para prevenir daos y defectos de materiales y equipos durante el
proceso de manipulacin, almacenamiento, preservacin y entrega, desde la recepcin
hasta su destino final en el sitio de la obra.
d) En el caso de equipos mayores, estos se conservarn en el interior de los embalajes o
empaques hasta su instalacin final.
e) Se realizarn inspecciones peridicas y auditorias del estado de los productos que sern
almacenados en nuestros patios y sitio de la obra.
f) Se implantar un control documentado de almacenes, mediante la utilizacin de registros
de recepcin y salida de materiales y equipos hacia dichas reas.
g) Se dispondr de reas y/o locales adecuados de almacenamiento para los materiales y
equipos.

7.6 Control de los Equipos de Seguimiento y de Medicin

Alianza Revolucionaria debe determinar el seguimiento y la medicin a realizar en los equipos
necesarios para proporcionar la evidencia de la conformidad del producto con los requisitos
determinados.
Alianza revolucionaria establecer procesos para asegurarse de que el seguimiento y medicin
pueden realizarse y se realizan de una manera coherente con los requisitos de seguimiento y de
medicin.
Cuando sea necesario alianza revolucionaria debe asegurarse para ser garantes de la validez
de los resultados, ya que todos sus equipos de medicin deben:


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a) calibrar o verifica los equipos antes de su utilizacin, esta se lleva a cabo contra patrones
certificados y/o calibrados por el organismo respectivo "SENCAMER", la cual podr ser
efectuada internamente o por un ente externo calificado para tal fin. Segn el procedimiento
de "Control de los Equipos de Seguimiento y Medicin" trazables a patrones de mediciones
internacionales o nacionales; cuando no existan tales patrones debe registrarse la base
utilizada para la calibracin o la verificacin;
(AR-PGEN-011) de los intervalos especificados o antes de su utilizacin, para compararlo con:

b) ajustarse o reajustarse segn sea necesario;
c) estar identificado para poder determinar su estado de calibracin;
d) protegerse contra ajustes que pudieran invalidar el resultado de la medicin;
e) protegerse contra los daos y el deterioro durante la manipulacin, el mantenimiento y el
almacenamiento.
Adems, alianza revolucionaria debe evaluar y registrar la validez de los resultados de las
mediciones anteriores cuando se detecte que el equipo no est conforme con los requisitos.
Alianza revolucionaria toma las acciones apropiadas sobre el equipo y sobre cualquier producto
afectado, manteniendo los registros de los resultados de la calibracin y la verificacin
confirmando la capacidad de los programas informticos para satisfacer su aplicacin prevista
cuando estos se utilicen en las actividades de seguimiento y medicin de los requisitos
especificados. Esto debe llevarse a cabo antes de iniciar su utilizacin y confirmarse de nuevo
cuando sea necesario.

8. MEDICIN, ANLISIS Y MEJORA


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8.1 Generalidades
ALIANZA REVOLUCIONARIA, planifica e implementa los procesos de seguimiento, medicin,
anlisis y mejora necesarios para:
a) Demostrar la conformidad del producto,
b) Asegurar la conformidad del Sistema de La Calidad y
c) Mejorar continuamente la eficacia del Sistema de La Calidad.

8.2 SEGUIMIENTO Y MEDICIN
8.2.1 Satisfaccin del Cliente
Con la finalidad de medir el grado de satisfaccin del cliente, e identificar oportunidades de
mejoras en las etapas adecuadas del proyecto, el Gerente del Proyecto, con el apoyo del
Representante de la Direccin aplicar a El Cliente, la "Encuesta de Satisfaccin del Cliente", (en
implantacin).

8.2.2 Auditora interna
El Gerente de proyecto determina la(s) persona(s) que llevara(n) a cabo Auditoras Internas
a intervalos planificados de 90 das para determinar s el Sistema de Gestin de la Calidad:
Es conforme con las disposiciones planificadas relativas a la planificacin de la ejecucin de la
obra, con los requisitos de la norma COVENIN ISO 9001:2008 y con los requisitos del Sistema
de Gestin de la Calidad establecidos por la Gerencia para este proyecto.
Que el Sistema de Gestin de las Calidad aplicado al proyecto y expuesto en el Plan de la
Calidad, sea implementado y se mantenga de manera eficaz.


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Para el desarrollo de este procedimiento, se dividirn en cuatro (04) etapas, a saber:
Etapa 1. PREPARACION DE LA AUDITORIA.
Seleccin del auditor o Auditores: El Gerente de proyecto selecciona al personal preparado y
capacitado para realizar las auditorias, asegurndose de que el proceso de auditoria sea imparcial
y objetivo, cumpliendo con lo establecido en el Procedimiento de Calidad de Auditoria Interna AR-
PR-G-005.

Programa de Auditoria de la Calidad: El Inspector de Calidad elabora el Programa de Auditoria
interna del Sistema de Gestin de la Calidad, el cual es aprobado por el Representante de la
Direccin, de acuerdo a lo establecido en el Procedimiento de Calidad de Auditoria Interna AR-
PGEN-014. El programa de auditoras toma en consideracin el estado y la importancia de los
procesos y los puntos a auditar, as como los resultados de auditorias previas. Asimismo, se
definen los criterios de auditoria, el alcance de la misma, su frecuencia y metodologa.

Lista de chequeo: Una lista de chequeo es desarrollada para su uso en cada auditoria. En el
caso de que existan listas de chequeos que hayan sido utilizados anteriormente, sern revisadas
para su aplicacin actual. Cada lista de chequeo har referencia a los documentos aplicables,
mtodos de verificacin, etc.


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Etapa 2. IMPLEMENTACION DE LA AUDITORIA.
Reunin de Apertura: El auditor encargado conduce una Reunin inicial con la persona o
personas a ser auditadas. El propsito de la reunin es:
Presentar el programa de auditoria
Identificar los auditores y sus funciones durante la auditoria
Identificar la (s) persona (s) y su(s) funcin(es) durante la auditoria
Establecer el alcance de la auditoria
Establecer los canales de comunicacin
Confirmar el tiempo y lugar de la reunin
Proceso de auditoria: Se ejecuta propiamente la auditoria de la calidad, considerando los
siguientes puntos:
La evidencia objetiva, es utilizada para la verificacin de cumplimiento de los elementos
auditados.
Las reas son auditadas de una manera efectiva, para as poder detectar las no
conformidades.
Las observaciones y/o no conformidades son discutidas y anotadas en la lista de chequeo,
cuando sea posible, y verificado por la parte auditada.
Auditorias previas son usadas por los auditores para concentrar su trabajo en las reas donde
hayan habido no conformidades y acciones correctivas asociadas a ellas.



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Reunin Clausura: La auditora, concluye con una reunin final, la cual fue acordada en la
reunin inicial. El equipo de auditoria utiliza esta reunin para presentar sus observaciones. La
parte auditada tiene la oportunidad de aclarar cualquier duda sobre la auditoria.

El informe de la auditoria: El auditor encargado, provee a la parte auditada, un informe formal
de la auditoria dentro de los tres (03) das siguientes de ejecutada la auditoria. El informe debe
describir claramente las observaciones y/o no conformidades, de manera que la parte
auditada pueda desarrollar acciones correctivas. Esto descrito en el Procedimiento de Calidad
de Acciones Correctivas AR-PGEN-09.

Etapa 3. SEGUIMIENTO DE LAS ACCIONES CORRECTIVAS.
Seguimiento de las acciones correctivas: El auditor deben asegurar que:
Los documentos de Registro de Acciones Correctivas y Preventivas sean recibidos por la parte
auditada.
La Accin correctiva sea apropiada.
La accin correctiva sea finalizada en un tiempo no mayor de 15 das o el acordado


Etapa 4. VERIFICACIN Y CIERRE DE LAS NO CONFORMIDADES.
El auditor encargado tiene la responsabilidad de velar que las acciones de seguimiento
sean ejecutados para que las observaciones auditada se asegure de que se realizan y las
correcciones tomen las acciones correctivas necesarias sin demora injustificada para eliminar las
no conformidades detectadas y sus causas y puedan cerrarse



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8.2.3 Seguimiento y Medicin de los Procesos
ALIANZA REVOLUCIONARIA, aplica los mtodos apropiados para el seguimiento, y
cuando sea aplicable, la medicin de los procesos del Sistema de Gestin de La Calidad, para
demostrar la capacidad de los procesos y alcanzar los resultados planificados, esta medicin la
realiza a travs de los ndices de gestin aplicados a cada proceso.

En caso de no alcanzarse los resultados planificados, se llevan a cabo correcciones y
Acciones Correctivas, segn sea conveniente, para asegurar la conformidad del producto.

8.2.4Seguimiento y medicin del producto
ALIANZA REVOLUCIONARIA, mide y hace seguimiento a las caractersticas del producto
para verificar que se cumplen los requisitos especificados. Esto se realiza en las etapas
apropiadas del proceso de realizacin del producto de acuerdo con el "Plan de Inspeccin y
Ensayo" de este Proyecto.

Los registros de inspeccin se mantienen como evidencia del cumplimiento de la
conformidad. Los registros indican las personas responsables de la liberacin del producto.

Esta liberacin del producto no se realiza hasta completar satisfactoriamente todas las
actividades planificadas (mediciones, etc.), a menos que sea aprobado por otra autoridad o el
cliente.

8.3 Control de producto no conforme


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ALIANZA REVOLUCIONARIA, ha implantado el Tratamiento, Identificacin, Evaluacin,
Segregacin y Control de Productos No Conformes (AR-PGEN-006), con el fin de evitar que los
productos que no cumplan con los requerimientos de la obra, sean utilizados e instalados
indebidamente en el proceso de construccin. Los productos no conformes sern identificados,
evaluados, tratados, segregados en sus respectivas reas, de tal manera que sea posible
garantizar la utilizacin y entrega de productos exclusivamente conformes. La responsabilidad del
tratamiento del producto no conforme es del Coordinador ACC, quien debe gestionar las
actividades necesarias para solventar esta situacin.

ALIANZA REVOLUCIONARIA, trata los productos no conformes de la siguiente manera, segn
aplique:
a) Toma Acciones para eliminar la no conformidad detectada. Estas Acciones se registran en
el formato "Control de Producto No Conforme" (AR-FGEN-012). En caso de que sea
factible, se re-procesarn aquellos productos que presenten situacin de no-conformidad, a
fin de garantizar que los mismos alcancen los niveles de conformidad requeridos por el
cliente y los mismos sern sometidos nuevamente a inspeccin, medicin y ensayos.
b) Autoriza su uso liberando el producto bajo concesin del Coordinador ACC y un
representante de El Cliente, cuando sea aplicable.
c) Toma las Acciones para impedir su uso o aplicacin prevista originalmente, aplicando la
identificacin correspondiente de "Producto Rechazado"

8.4 Anlisis de los datos


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ALIANZA REVOLUCIONARIA, determina, recopila y analiza los datos requeridos para
demostrar la aptitud del Sistema de Gestin de La Calidad, para ellos, se evalan los resultados
de los indicadores de gestin de las actividades y procesos, que proveen evidencia del control, del
avance y de la efectividad de los mismos.

Se considerarn como indicadores, las siguientes situaciones o actividades.
% Materiales Rechazados.
% Avance de Obra.
% Rechazo de Juntas Soldadas.
% Reparaciones.
Aumento / Disminucin de obra.
Accidentalidad.
Satisfaccin del Cliente.
Identificacin de no conformidades potenciales.
Control, evaluacin y respuesta de los proveedores.

8.5 Mejora
8.5.1 Mejora continua
ALIANZA REVOLUCIO mejora continuamente la eficacia del Sistema de Gestin de La
Calidad por medio de:
La Poltica de La Calidad, evaluando su adecuacin al propsito de La Organizacin.
Evaluando el cumplimiento y adecuacin los Objetivos de La Calidad definidos en todos los
niveles de La Organizacin.


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Evaluando los resultados de los anlisis de datos.
Tomando Acciones para corregir no conformidades encontradas y evaluando las no
conformidades potenciales para evaluar la posibilidad de generar Acciones Preventivas.
Utilizando el anlisis de datos para observar tendencias de los procesos claves de la
empresa.

8.5.2 Accin correctiva
ALIANZA REVOLUCIONARIA., toma las Acciones necesarias para eliminar la causa de no
conformidad con objeto de prevenir su recurrencia, basndose en el procedimiento AR-PGEN-009.
Estas Acciones correctivas son apropiadas a los efectos de las no conformidades detectadas.
ALIANZA REVOLUCIONARIA., define los requisitos para:
a) Revisar las no conformidades generadas durante la ejecucin del proyecto, incluyendo las
quejas del Cliente.
b) Determinar las causas de las no conformidades,

c) Evaluar la necesidad de adoptar acciones para asegurarse de que las no conformidades no
vuelvan a ocurrir.

d) Determinar e implementar las acciones necesarias,

e) Registrar los resultados de las acciones tomadas

f) Registra los resultados de las Acciones tomadas en el formato de "Reporte de No
Conformidades"
g) Revisar la eficacia de las acciones correctivas tomadas


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Ser responsabilidad del Coordinador ACC, la implantacin y mantenimiento en forma
adecuada de los procedimientos y/o registros necesarios para la aplicacin de las Acciones
Correctivas.

8.5.3 Accin preventiva
ALIANZA REVOLUCIONARIA., determina Acciones para eliminar la causa de no
conformidades potenciales para prevenir su ocurrencia de la no conformidad, conforme a lo
establecido en el procedimiento AR-PGEN-009. En este se definen los requisitos para:
a) Determinar las no conformidades potenciales y sus causas.
b) Evaluar la necesidad de actuar para prevenir la ocurrencia de no conformidades.
c) Determinar e implementar las Acciones tomadas.
d) Registrar los resultados de las Acciones tomadas, en el formato "Reporte de No
Conformidades".
e) Revisar las Acciones preventivas tomadas para verificar el efecto sobre los problemas
potenciales.










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ANEXO 2
POLITICA DE LA CALIDAD






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POL TI CA DE LA CALI DAD
Es la poltica principal de ALI ANZA REVOLUCI ONARI A. Realizar
nuestras actuaciones de comercializacin, construccin,
produccin, servicios y mantenimiento con los mximos niveles
de calidad, incorporando en las mismas, como valores
diferenciadores, la capacidad de respuesta, la capacidad y
competencia tcnica, y la realizacin de proyectos, de forma
que se identifiquen y satisfagan las necesidades de nuestros
clientes
De esta manera tambin asegura continuamente los procesos de trabajo
y la calidad de vida de cada trabajador de la organizacin, los
cuales estn implicados en la consecucin de excelencia de
nuestros productos y servicios y en asegurar su rentabilidad y
competitividad, procurando difundir una cultura de mejora
continua de nuestros procesos. Con el fin de garantizar el
cumplimiento de la poltica de calidad. Norma ISO 9001:2000.

--------------------------------------
Director Alianza Revolucionaria
Tomas Bello


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ANEXO 3
OBJETIVOS DE LA CALIDAD



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OBJETIVOS DE LA CALIDAD

Eliminar todas las No-Conformidades que llegaran a generarse durante
la ejecucin de la obra
Verificar la efectividad del sistema a travs de las auditorias de la
calidad.
Asegurar la aplicacin del Sistema de Gestin de la Calidad en este
proyecto.
Lograr y superar la satisfaccin de nuestro Cliente.
Adiestrar el Personal cada 60 das en materia de calidad.
Asegurar una capacidad de respuesta no mayor de cinco das.
Culminar la obra en un periodo no mayor de lo estipulado en el
contrato.
Suministrar producto con un porcentaje de rechazo del 0%
Mantener la trazabilidad del producto hasta la culminacin del mismo.


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ANEXO 4

ORGANIGRAMA DE LA OBRA



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ANEXO 5
DESCRIPCIN DEL CARGO







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Responsabilidades de los puestos que aplican al Proyecto
Director
Asegurar que se establezca, ponga en prctica y mantenga un Sistema de Gestin de la
Calidad, de acuerdo con la norma Venezolana COVENIN-ISO 9001:2000 en ALIANZA
REVOLUCIONARIA
Mantener informado a la Directiva de la alianza. los Directores Gerentes de ALIANZA
REVOLUCIONARIA. Designa al Representante por la Direccin, quien con independencia de
otras responsabilidades tiene la responsabilidad y autoridad para asegurar que se establecen,
implementan y mantienen los procedimientos correspondientes al Sistema de Gestin de La
Calidad. acerca del comportamiento del Sistema de Gestin de la Calidad, proponiendo
reuniones del Equipo, para su revisin y mejoramiento continuo.
El Coordinador ACC del Proyecto, velar por el cumplimiento de los procedimientos de
construccin a travs de la aplicacin de este Plan de Calidad. Adems, deber informar a la
Gerencia de Proyecto, en reuniones Programadas sobre el desempeo de la ejecucin de
este y cualquier necesidad de mejora. As mismo a travs, de las acciones diarias, se asegura
de promover la toma de conciencia de los requisitos de los clientes en todos los integrantes
del equipo del proyecto y lo registra en el formato "Minuta de Reunin". En caso de ausencia
temporal, el Representante de la Direccin podr designar su sustituto, el cual tendr todas las
responsabilidades y autoridad que le han sido conferidas, mientras dure su ausencia.

Gerente de Construccin


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PROYECTO: CONSTRUCCION Y PUESTA EN SERVICIO DE ESTACIN DE VLVULA DEL GASODUCTO DE DIAMETRO
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DISCIPLINA: ELECTRICIDAD
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Gas
Revisar, aprobar y coordinar los planes, formatos, registros y manual en el departamento de
calidad y seguridad del proyecto.
Velar por el cumplimiento de las leyes, reglamentos, normas y procedimientos relacionados
con el Aseguramiento y Control de la Calidad en la ejecucin del proyecto.
Garantizar que los materiales y equipos suministrados e implementado en el proyecto
cumplan con las normas y su certificado para garantizar un aseguramiento y control de
calidad.
Considerar y acatar las recomendaciones del departamento de Calidad, colaborando con la
bsqueda de soluciones para el aseguramiento de la calidad en las actividades ejecutadas
durante el proyecto.
Coordinar reuniones semanales con los supervisores, capataces y coord. de seguridad.
Asistir a las reuniones planteadas por el departamento de calidad.

Ingeniero Residente
Reporta al Gerente del Construccin y sus funciones son:
Apoyar en la implantacin del Plan de la Calidad y Seguridad del proyecto
Implementar y hacer cumplir los procedimientos para la ejecucin de la obra.
Dirigir y coordinar las labores realizadas por los supervisores de las diferentes disciplinas
Aplicar los procedimientos relativos al Sistema de Gestin de la Calidad del Proyecto
Verificar que el personal est calificado y los recursos del proyecto acordes a las exigencias
de cada actividad


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Gas
Asistir a reuniones con el cliente procurando siempre una solucin rpida y efectiva a las
solicitudes de ste
Llevar el libro diario de obra.
Tiene plena responsabilidad por la seguridad de todos los trabajadores.
Apoya las actividades establecidas en el programa de seguridad industrial.
Participa activamente en el programa.
Maneja los gastos necesarios.
Facilita el adiestramiento en materia de seguridad y calidad al personal.
Participa en la elaboracin del A.R.T.
Coordinar las actividades de todo el personal bajo su cargo conjuntamente con el
planificador.
Establecer y definir mtodos y estrategias para la buena ejecucin de las actividades.
Garantizar el perfecto desenvolvimiento en los aspectos tcnicos del proyecto.
Revisar los planos del Proyecto conjuntamente con los Supervisores e Inspectores de A.C.C.
Verificar condiciones y cantidad de equipos y/o herramientas que se encuentren en el sitio de
trabajo.
Responsable ante el cliente por la aplicacin de los procedimientos y todas las normas de
seguridad y medidas de trabajo seguro.
Asegurarse que las actividades se ejecuten de acuerdo a los requerimientos del cliente.
Asegurar el uso y aplicacin del Plan de Aseguramiento de la Calidad durante la ejecucin de
la Obra.
Colaborar con el Coordinador de S.I.A.H.O. en todo lo relativo a la seguridad del proyecto.


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Autorizar que mantenga una cantidad suficiente, y permanente de equipos de proteccin
personal, para ser utilizados por los trabajadores durante el desarrollo de la obra.
Disponer de todos los recursos necesarios para el desarrollo del proyecto durante todas sus
etapas.
Tomar decisiones tcnicas en relacin a la obra y mantener informado a la alta gerencia.

Procura/ Logstica
Asumir la responsabilidad por las metas de tiempo, costo y calidad de la procura del proyecto
reportando al gerente de Construccin.
Cumplir con los objetivos de la procura del proyecto, satisfaciendo y atendiendo los
requerimientos del cliente y manteniendo en todo momento la calidad de los equipos y
materiales suministrados.
Participar y colaborar en el desarrollo de la planificacin maestra y detallada del proyecto en lo
relativo a la gestin de procura y suministros.
Establecer la organizacin y estrategia de procura del proyecto, conjuntamente con el gerente
del proyecto y con la divisin de procura.
Participar en la elaboracin del manual de procedimientos del proyecto en todo lo relativo a la
gestin de procura.
Garantizar la difusin y aplicacin en la gestin de procura del proyecto del sistema de calidad
de la empresa participando en la elaboracin y ejecucin del plan de calidad del proyecto,
realizando el aseguramiento, control y mejoramiento de la calidad de los procesos involucrados
en la procura y suministros.


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Gas
Prever y programar los recursos humanos y de soporte requeridos para la ejecucin de la
procura del proyecto, indicando oportunamente y con antelacin a la divisin de procura los
requerimientos.
Coordinar y administrar los recursos humanos y tecnolgicos asignados para poder cumplir con
el programa de trabajo previsto de la procura del proyecto, en el lapso de tiempo establecido.

Administrador
Planificar, dirigir y controlar la administracin financiera, de personal y de los recursos
materiales del proyecto, a travs de los sistemas de informacin contable, contrataciones,
tesorera, administracin y mantenimiento de bienes fsicos. Procurar que la planificacin, los
mtodos y procedimientos administrativos y las normas que lo rigen, produzcan el continuo
mejoramiento de la calidad en la prestacin de los servicios a todo el grupo de empresas.
Se encarga del control administrativo y disciplinario del personal
Supervisa y distribuye las actividades del personal a su cargo.
Supervisar y desarrollar el personal a su cargo.
Elabora y analiza cuadros relacionados con el movimiento y gastos administrativos.
Lleva el control de las cuentas por cobrar y pagar.
Revisa y verifica los movimientos y registros contables, estados de cuentas, conciliaciones
Bancarias, cierres de cuentas y balances de comprobacin.

Supervisor R.R.L.L
Planificar, coordinar, dirigir y controlar las funciones del Departamento, optimizando la
utilizacin peridica de los recursos.


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Participar en el planteamiento de polticas y estrategias de administracin de recursos
humanos del proyecto.
Participar en las reuniones de Junta Mixta, atender los planteamientos de los trabajadores y
resolver los conflictos entre Empresa y Sindicato.
Determinar las necesidades de la organizacin en lo que se refiere
a registros, archivos, informacin comunicaciones y otros servicios comunes.
Coordinar y participar con la direccin general, gerente de divisin y los jefes de otros
departamentos en la elaboracin de la poltica administrativa.
Planear y organizar los servicios administrativos y los servicios comunes.
Velar por observancia y el cumplimiento de las obligaciones legales de la organizacin.
Preparar memorias e informes de labores cuando el caso lo requiera.
Negociar con los proveedores de los diversos servicios comerciales y otros
como seguro mdico, seguro de vida, seguro de accidentes.
Coordina la colocacin de avisos de puestos vacantes de las diferentes divisiones
administrativas. Establecer los procedimientos de avisos de puestos vacantes. Coordina el
publicacin de dichas vacantes.
Distribuir las polticas y procedimientos nuevos o revisados de recursos humanos entre todos
los empleados y mandos medios a travs de boletines, juntas, memoranda y/o contacto
personal.
Llevar a cabo la contratacin de personal en base a los informes y pruebas psicotcnicas
aportadas.


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Gas
Aplicar las medidas disciplinarias vigentes en la Empresa y velar porque se cumplan las
normas de personal
Controlar la adecuada administracin de las prestaciones que se tienen dentro de la
Empresa.
- Colaborar con el Departamento de Seguridad Industrial para la verificacin de
Medidas adecuadas que resguarden la integridad de los trabajadores.

Coordinador de Seguridad Industrial e Higiene Ocupacional (S.I.H.O)
Reporta al Gerente del Proyecto y sus funciones son:
Elaboracin e implementacin del Plan Especfico (S.I.H.O) de la obra.
Revisin del programa de mantenimiento de los equipos y maquinarias.
Instruir al personal en el uso adecuado de los equipos de proteccin personal.
Asesorar en cuanto a la adquisicin de los equipos de seguridad a utilizar en la obra, para
garantizar su calidad.
Inspeccin diaria de los sitios de trabajo, para verificar que el personal est utilizando los
equipos de proteccin personal, trabajando de forma segura, y que no existan condiciones
fsicas y/o mecnicas que constituyan riesgos adicionales.
Preparacin de los programas de adiestramiento para todo el personal que involucre charlas,
notificacin de riesgos, cursos con relacin al peligro en los sitios de trabajo y actuacin
esperada.
Preparacin y distribucin de informes sobre las gestiones de seguridad en donde se
indiquen estadsticas de accidentes.
Participar en las investigaciones de accidentes para identificar causas y evitar su recurrencia.


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Divulgar los accidentes a todo el personal.
Asesorar en la elaboracin de los P.T.S. para las actividades crticas.
Asistir a las reuniones y presentaciones.
Inspector SIHOA
Inspecciona las condiciones de las reas de trabajo para verificar si son adecuadas o no.
Recomienda la dotacin de equipos de proteccin personal necesarios para los trabajadores.
Facilita la ubicacin de extintores y otros equipos en aquellas dependencias que lo requieran.
Inspecciona la existencia y condiciones de equipos de proteccin y seguridad necesarios
para que el trabajador preste su labor con bajo nivel de riesgo.
Inspecciona la carga y descarga de sustancias y/o materiales inflamables.
Identifica y evala riesgos de accidentes y enfermedades ocupacionales.
Investiga las causas de enfermedades ocupacionales y/o accidentes de trabajo.
Elabora cronogramas de las inspecciones a realizar en las dependencias de la universidad.
Recomienda modificaciones de estructuras en ambientes de trabajo con espacio pequeo.
Sugiere recomendaciones a las dependencias inspeccionadas sobre la dotacin de
materiales y/o equipos de proteccin y seguridad, desalojo de los pasillos, existencia de vas
de escape, etc.
Verifica el cumplimiento de las medidas correctivas en los centros de trabajo donde se
detectaron anomalas.
Evala los posibles daos que puedan ocasionar a los trabajadores, las sustancias qumicas
y/o materiales que se encuentren en los centros de trabajo.
Realiza inspecciones en laboratorios y comedores y determina las fuentes de contaminacin.


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Gas
Elabora informes tcnicos de los resultados de las investigaciones y recomendaciones
planteadas.
Participa en el diseo y adecuacin de planes y programas en materia de seguridad integral
segn normas COVENIN.
Mantiene en orden equipo y sitio de trabajo, reportando cualquier anomala.

Supervisor Ambiental
Sus funciones son:
Conocer las condiciones generales de contratacin para la ejecucin de las obras de
infraestructuras y dems aspectos legales vinculados, especialmente las clusulas que
contengan compromisos de carcter ambiental.
Asegurar la adecuada ejecucin de las normativas y medidas ambientales pertinentes.
Atender problemas ambientales.
Recibir en la obra a los visitantes de asuntos ambientales en especial el personal del
M.P.P.A y la gerencia ambiental del proyecto.
Informar sobre situaciones anormales o evidencias de afectaciones ambientales graves que
se generen durante su ejecucin.
Recomendar, supervisar, registrar y verificar el cumplimiento de los procedimientos
implementados para el control de las afectaciones de los recursos naturales y el manejo,
transporte y disposicin final de los desechos y residuos generados durante la ejecucin del
proyecto.
Impartir charlas diarias a los trabajadores sobre las actividades desarrolladas y los riesgos
ambientales.


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Gas
Elaborar informe semanal de sobre la Gestin Ambiente.
Realizar instruccin ambiental.

Paramdico
El personal paramdico manejara conocimientos sobre las tcnicas de atencin de
lesionados y aplicacin de auxilio mdico de emergencia en el caso particular que pudieran surgir
en la obra.
Reporta al Inspector S.I.H.A.O, y sus funciones son:
Atender las emergencias
Infundir confianza al lesionado en lo que est haciendo
Revisar al lesionado cuidadosamente de una manera ordenada y comenzando por las
lesiones ms graves.
Aplicar tcnicas de reanimacin cardio-pulmonar. (RCP)
Detener la hemorragia si existe
Prevenir shock
Controlar y vigilar los signos vitales
Aplicar tcnicas de inmovilizacin del pacientes, evitando daos mayores y traslado de
inmediatos.

Chofer de la Ambulancia
Reporta al Inspector S.I.A.H.O, y sus funciones son:
Velar que la unidad se encuentre completamente apta.


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Poseer documentacin respectiva en regla.
Mantener permanentemente la unidad en el rea de trabajo.
Conocer perfectamente las rutas de traslado en caso de lesionados.
Poseer conocimientos para conducir la ambulancia en caso de emergencia.

Coordinador de Aseguramiento y Control de la Calidad (A.C.C.)
Reporta al Gerente del Construccin y sus funciones son:
Mantener, aplicar y velar por la implantacin del Plan de la Calidad.
Analizar conjuntamente con el Gerente del Proyecto y el Ingeniero Residente los problemas
de calidad en la obra, a fin de implantar soluciones acordes a los cdigos y especificaciones
que rigen el contrato.
Monitorear los diferentes frentes de trabajo mediante auditorios.
Reunirse con los representantes del cliente en materia de calidad.



Inspector Mecnico:
Reporta al Coordinador de Aseguramiento y Control de la Calidad (A.C.C.)

Inspeccionar los trabajos Mecnicos, velando por el cumplimiento de todos los
procedimientos involucrados en el plan de calidad y las tareas asignadas al personal.
Cumplir con la satisfaccin del cliente en los trabajos ejecutados.
Inspeccionar pruebas a los componentes mecnicos a ser instalados.


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Gas
Inspeccionar la inspeccin de los equipos mecnicos.
Inspeccionar montaje de Pruebas Hidrostticas.
Notificar cualquier cambio existente en la ejecucin de la obra, que este fuera del alcance de
la misma.
Realizar todas aquellas actividades que contribuyen con los objetivos del proyecto.

Planificador
Reporta al Gerente del proyecto y sus funciones son las siguientes:
Participar en la elaboracin del Sistema de Planificacin y Control de Ejecucin del
Proyecto.
Realizar las mediciones de avance fsico y financiero, elaborando los reportes respectivos.
Planificar en conjunto con el Ingeniero Residente y el Inspector de ACC. La realizacin de
pruebas y ensayos, movilizacin de materiales y equipos, transporte de insumos y
suministros para evitar los tiempos muertos y administrar de manera eficiente el tiempo til
asignado a cada etapa de la obra.
Coordinar los recursos humanos (horas-hombres) materiales y financieros para optimizar el
desarrollo y el buen desempeo de cada operacin.
Establecer en conjunto con el Ingeniero Residente las alternativas necesarias para dar
continuidad al proceso cuando las condiciones climticas, laborales o imprevistas sean
adversas a los objetivos planificados.

Supervisores de Campo
Reporta al Ingeniero Residente y sus funciones son las siguientes:


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Establecer mtodos seguros para la ejecucin de los trabajos que supervise.
Verificar que las instrucciones sean cumplidas.
Informar a sus trabajadores de los riesgos especficos de accidentes de trabajo y
enfermedades profesionales a los cuales estn expuestos (charla diaria de 5 minutos).
Inspeccionar frecuentemente las instalaciones y equipos, con el objeto de detectar
condiciones o actos inseguros y establecer las medidas de prevencin y control.
Adiestrar a sus trabajadores en el uso del equipo de proteccin personal y exigir su
utilizacin en los trabajos donde sean requeridos.
Mantener o notificar los accidentes de trabajo que ocurran en su rea y hacer la investigacin
de los mismos para determinar sus causas y aplicar las medidas correctivas. Es la empresa
directamente responsable, de que el trabajo se realice con seguridad.
Instruir a los trabajadores sobre inspeccin diaria de herramientas antes de comenzar la
jornada de trabajo.
En caso de accidente asegurarse que el accidentado reciba atencin medica tan pronto
como sea posible, aislar el rea o parar el equipo relacionado a dicho accidente, reportar el
accidente al Coordinador de S.I.A.H.O y participar en la investigacin y elaboracin de
reportes.
Instruir a los trabajadores sobre la importancia a realizar inspecciones visuales antes de usar
Guayas, Mecates, Eslingas, Ganchos, Pernos, Abrazaderas y reportas al Inspector de
S.I.A.H.O.
Suministrar y verificar herramientas.
Conocer las limitaciones mdicas y fsicas de los trabajadores.


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Conocer los peligros del medio de trabajo y proteger a los trabajadores contra riesgo.
Si el trabajador tiene que ejecutar actividades que no le son conocidas, es responsabilidad
del Supervisor prepararlo adecuadamente para ello.
Atender los procedimientos de orden y limpieza.
Suministrar entrenamiento en el trabajo.
Estimular la continua participacin de los trabajadores en la seguridad.
Ensear mtodos de seguridad y mantener un inters elevado por ella en el trabajo.



Obreros
Acatar y respetar las normas y reglas de los departamentos de seguridad, calidad e
ingeniera.
Informar al supervisor las condiciones y/o actos inseguros observados en el rea de trabajo,
siempre y cuando estas situaciones no puedan ser corregidas por el mismo.
Cuidar, usar y mantener los equipos de seguridad suministrados.
Contribuir con sus ideas y experiencias a mejorar los procedimientos de trabajo.
Mantener el orden y limpieza del lugar de trabajo.
Usar apropiadamente y cuidar los equipos, maquinarias y las herramientas de trabajo.
Notificar inmediatamente a su supervisor inmediato o al departamento de Seguridad las
lesiones o golpes recibidos durante la ejecucin de su trabajo.



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Operadores
Maniobrar las maquinarias para realizar los trabajos.
Velar por la seguridad de las maquinarias y usarlas de forma segura y adecuada.
Realizar las actividades necesarias e impuestas a diario por el supervisor de campo.
Revisar los niveles de fluidos a las maquinarias antes de comenzar la jornada de trabajo.













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ANEXO 6
PLAN INSPECCIN Y ENSAYO

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