ORIGEN Y EVOLUCION DE LA ADMINISTRACION

El pensamiento administrativo es muy antiguo, ya que nace con el hombre mismo, porque en
cualquier tiempo de la historia ha habido la necesidad de coordinar, tomar decisiones y
ejecutar. Sin embargo la historia de las organizaciones y su administracin tiene su origen en
una poca ms reciente.
Fue hasta el siglo XX cuando se le dio gran importancia a la administracin y se pudieron ver
periodos de desarrollo e innovacin. La administracin tambin ha tomado papel desde la
poca precolombina, aadiendo varios cambios a lo largo de la historia hasta la actualidad.
Evolucin de la administracin
La palabra administracin tiene su origen del latn, y se divide en ad, direccin o tendencia, y
minister, obediencia o subordinacin. Significa aquel que realiza una funcin bajo el mando de
otro.
El hombre desde sus principios ha tratado de hacer sus actividades con una mayor eficiencia y
para lograrlo ha tenido que aplicar la administracin, en actividades cotidianas para poder
subsistir y en armona con sus semejantes.
Inicios de la administracin en el mundo.
poca Primitiva.
En esta poca el mundo estaba habitado por tribus nmadas, sus principales actividades eran
la caza, pesa y la recoleccin. En esta poca Surgi la divisin de trabajo de acuerdo a la
capacidad que tenan las personas, dependiendo de su gnero y edad, todo esto decida el
jefe de la tribu.
poca Antigua.
En esta poca se encuentran muchos fundamentos administrativos que se tiene en la
actualidad. Los griegos reconocieron que la produccin era alcanzada mediante mtodos a
tiempos estipulados. Por lo tanto el trabajo era montono y duro. Algunos de los conceptos
ms importantes de Grecia en relacin a la administracin fueron aportados por sus filsofos:
Scrates, utilizo en la organizacin aspectos administrativos y separ el conocimiento tcnico
de la experiencia.
Platn, habl de las aptitudes naturales de los hombres y dio origen a la especializacin.
Aristteles, hablo de cmo lograr un estado perfecto.
Pericles, dio unos de los principios bsicos de la administracin, la seleccin de personal.

Edad Media
Durante esta poca no tuvo tanta prioridad a la administracin, ya que los feudos delegaban
sus actividades ms no la autoridad.


Edad Moderna
Maquiavelo crea firmemente en la repblica, Los principios que planteo se pueden adaptar y
aplicar a la administracin en las organizaciones contemporneas. Dentro de sus principios
plantea que una organizacin ser estable cuando los miembros manifiesten sus problemas y
resuelvan sus conflictos. Otro de ellos es que una persona podr emprender una organizacin,
pero esta perdurara cuando este al mando de muchas personas y estas deseen conservarla. El
siguiente principio hace referencia que los lideres deben tener autoridad para poder guiar a sus
subordinados. Por ltimo, uno de sus principios aplicados a la administracin es que cuando un
gerente quiera cambiar una organizacin ya establecida debe conservar parte de su estructura
y costumbres antiguas.
La revolucin industrial
Esta se poca fue representativa por varios inventos y descubrimientos, Desaparecieron los
talleres artesanales y aparecieron las fbricas, la administracin en s no tuvo grandes avances
o aportaciones, esta poca se caracterizo por la explotacin del hombre por el hombre.
Por otra parte, la complejidad del trabajo creo la necesidad de algunos administradores, que se
encargaban de todos los problemas de la fbrica. Esto dio el inicio a investigaciones que
posteriormente originaran la administracin cientfica y el avance de otras disciplinas
administrativas. As mismo se crearon los sindicatos en defensa a los trabajadores.
Enfoque clsico
Este enfoque marca la importancia de encontrar maneras de administrar las organizaciones y
el trabajo en forma ms eficiente. El enfoque es denominado clsico, porque comprende las
primeras obras y las contribuciones que forma parte d las principales races del campo de la
administracin.
La administracin cientfica
Es un enfoque de la teora administrativa clsica que resalta el estudio cientfico de los
mtodos del trabajo para mejorar la eficiencia del trabajador.
La administracin burocrtica
Enfatiza la necesidad de operar Organizaciones en forma racional, y no descansar en los
deseos arbitrarios de los propietarios y gerentes.
Enfoque del comportamiento humano
En este enfoque se interesaban en encontrar las mejore maneras para que las organizaciones
utilizaran los mecanismos productivos en forma ms eficiente, sin embargo vean a los
individuos como mecanismos de produccin.
Enfoque conductual
Es la perspectiva administrativa que marcaba la importancia de tratar de comprender los
factores que afectan el comportamiento humano dentro de las organizaciones.


Enfoque cuantitativo de la administracin
Este enfoque surge en el lapso de la Segunda Guerra Mundial. Durante la guerra se hizo uso
de mtodos cuantitativos para hacer un mejor uso de los recursos. Se formaron los primeros
equipos de la investigacin de operaciones
La administracin cuantitativa se apoyo de las matemticas, la estadstica y la informtica
realizar una buena toma de decisiones en la gerencia y mejorar la eficacia de la organizacin.
Esto se realiza formando equipos de trabajo especializados quienes se encargan de resolver
un problema a travs de modelos matemticos y presentar la mejor solucin a la gerencia.