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Defensa de los
Emprendedores

Este es un texto muy interesante sobre la importancia y el rol de
los emprendedores. Es una lectura complementaria que
utilizamos para entender la importancia de los emprendedores
en el siglo 21.
Joan Prats
(Director IIG - El Institut Internacional de Governabilitat de Catalunya)

La mayora de nosotros somos simples "tomadores de historia" (bastante
tenemos con ir sobreviviendo diariamente), algunos de nosotros vivimos
de contar historias (ms o menos literariamente, ms o menos
cientficamente).Slo muy pocos de nosotros llegamos a hacer historia, a
producir cambios !ue !uedan instalados en las mentes y las actitudes y
me"oran las capacidades personales y colectivas para enfrentar desafos.
Los vamos a llamar "emprendedores" y a la capacidad personal y social
correspondiente "emprendi#a"e".
$asta ahora ha sido com%n confundir empresarios con emprendedores.
&sta confusin ha sido la coartada ideolgica de la derecha y la i#!uierda
reaccionarias.&n realidad los emprendedores no se dan slo en el espacio
econmico, sino tambi'n en el poltico, el social y el cultural. (omo dice
)ernando )lores, un*a emprendedor*a se parece mucho al productor de
cine+ alguien !ue sin mucho capital busca la oportunidad de reali#ar una
obra. ,ara lograrlo convoca a otras personas+ inversores, directores,
artistas, t'cnicos...- supervisa el guin y mantiene la mirada puesta en el
p%blico, al !ue !uiere interesar y gustar, al tiempo !ue go#ar 'l mismo con
lo !ue hace.&l emprendedor es un innovador cultural .como lo puede ser
el artista o el lder poltico. capa# de poner en movimiento nuevas pautas
culturales y crear mutaciones, por!ue en sus actitudes est presente la
preocupacin por el modo de vida de la comunidad.
La i#!uierda tendr !ue aprender a distinguir entre los verdaderos
emprendedores y los !ue slo son empresarios capturadores o


/

e0plotadores de rentas del capital. ,ara ello probablemente tendr !ue
entender me"or los mecanismos de funcionamiento de los mercados
actuales y el rol de hacedores de historia !ue asumen tantos
emprendedores.La i#!uierda tendr !ue a"ustar su visin del progreso a la
verdadera naturale#a de las sociedades actuales donde las fuer#as tanto
progresistas como reaccionarias son interclasistas. 1endr, en definitiva,
!ue acabar de desprenderse de una influencia y simbologa mar0ista !ue
a%n permanece inconsciente, !ue si ya fue considerablemente inapropiada
para plantear el progreso en las sociedades industriales, es completamente
cegadora para orientar el desarrollo en las sociedades, avan#adas o no, de
la era de la informacin.
La i#!uierda no puede renunciar a mantener o ir construyendo un estado
!ue prote"a a los ms d'biles contra la depredacin, como no puede
abandonar la defensa de la "usticia social. La i#!uierda tiene !ue seguir
dando su batalla por!ue se universalice la autonoma personal !ue deriva
de estar aseguradas las necesidades bsicas. ,ero para esto hay !ue
ofrecer un hori#onte mayor !ue el tradicional representado por el traba"o
poltico, sindical, burocrtico o en una 234.&n las condiciones de hoy la
construccin social de las libertades humanas no podr hacerse sin
emprendedores.
5stos no surgen espontneamente.$ay !ue crear las condiciones sociales
!ue favore#can su multiplicacin. &n conte0tos !ue combinan familias
temerosas, educacin burocrtica y empresas protegidas de la
competencia ser un milagro !ue flore#can los emprendedores.6ui#s s
algunos creativos e innovadores. ,ero 7!ui'n transformar la innovacin
en empresa8 Ser emprendedor significa hacerse cargo de una necesidad
social y establecer una empresa.&st aumentando la necesidad el n%mero
de personas !ue deciden vivir (se) de ese modo. La i#!uierda debera
preocuparse de !ue estas personas no piensen !ue lo !ue est haciendo es
slo reconocido por la ideologa conservadora del mercado libre y del libre
comercio.(laro !ue esto no es fcil si seguimos comportndonos como si
el beneficio empresarial procediera de la e0torsin de plusvalas.
6ui#s resulte esto ms fcil de comprender desde el leit motiv de la
i#!uierda+ desarrollar el empleo de calidad. &sto no es posible sin
emprendedores y empresas. La informati#acin y mundiali#acin de la
economa no estn matando al empleo pero lo estn despla#ando y
transformando radicalmente. $oy el empleo se destruye en las grandes
unidades industriales y se reconstituye en ciertos servicios p%blicos
(educacin y algunos servicios locales) pero sobre todo en una
multiplicidad muy variopinta de servicios mercantiles privados tanto a las
empresas como personales. 9 diferencia de la sociedad industrial !ue
recompona el empleo en forma masiva, homogenei#ante e integradora, la
sociedad postindustrial de la informacin recrea el empleo en un te"ido


:

mucho ms fragmentado y heterog'neo, donde la contratacin se hace
mucho ms selectiva y condicional.&n este nuevo conte0to, el '0ito en la
lucha contra la e0clusin !ue el desempleo o el empleo de ba"a calidad
pueden comportar pasa por desarrollar las capacidades sociales para
recomponer cuantitativa y cualitativamente el empleo destruido.&llo ser
imposible sin la multiplicacin y ampliacin cuantitativa y cualitativa de las
iniciativas, de los emprendedores.
;e este modo los emprendedores pasan a ser vistos no slo como
portadores y reali#adores de intereses individuales sino tambi'n como
protagonistas de un bien p%blico.&n consecuencia ya no slo interesan las
caractersticas individuales y las competencias re!ueridas para el '0ito de
los emprendedores sino tambi'n y principalmente las caractersticas y
condiciones sociales !ue permiten ampliar la base social, la cantidad y la
calidad de las iniciativas empresariales. Si el "emprendi#a"e" se est
convirtiendo en un bien p%blico es por!ue los mercados, incluso cuando
son competitivos, son incapaces de proveer la cantidad y calidad de
iniciativa empresarial socialmente necesaria.;e ah !ue en todos los pases
del mundo, y especialmente en los ms avan#ados, e0istan polticas
p%blicas focali#adas en el fomento de la capacidad de emprender.
7&stamos ante el triunfo definitivo del liberalismo convertido ahora no slo
en el legitimador econmico sino tambi'n social de los empresarios8
(onvendra no olvidar la distincin entre los empresarios y los verdaderos
emprendedores.9dems, las polticas actuales de fomento de la capacidad
de emprender son radicalmente insuficientes precisamente por su
fundamento e0clusivamente liberal. &l valor prioritario tiene !ue seguir
siendo la cohesin social+ la iniciativa y la fle0ibilidad econmica no pueden
"ustificar en ning%n caso la vulnerabilidad social. )rente a la abstencin
liberal, una poltica progresista de emprendi#a"e tiene !ue orientarse al
con"unto de la poblacin, lo !ue e0ige polticas activas de informacin,
formacin y capitali#acin as como la desaparicin de porfiadas barreras a
la entrada de todo tipo.)inalmente, no se olvide !ue la iniciativa tiene !ue
alcan#ar al con"unto de las actividades sociales y no slo a las econmicas+
ning%n corporativismo empresarial, poltico o gremial puede seguir
"ustificando la inhibicin de la iniciativa en campos tan decisivos como los
servicios sociales orientados a cubrir las antiguas y las nuevas necesidades
bsicas.
(onforme al anlisis ms com%n todos los emprendedores, privados o
p%blicos, reali#an tres funciones+
(1) estar atentos a las oportunidades para descubrir necesidades
insatisfechas y seleccionar prescripciones apropiadas para satisfacerlas- en
la medida en !ue asumen a!uellas oportunidades,


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(/) soportar el riesgo de reputacin, emocional y a menudo financiero
implicado en el proseguir un curso de accin de consecuencias inciertas y
(:) al proseguir esas acciones, los emprendedores tienen !ue ensamblar y
coordinar e!uipos y redes de individuos y organi#aciones !ue re%nan el
talento y los recursos necesarios para producir el cambio.
,ara enfati#ar el riesgo emocional implicado, se ha dicho del emprendi#a"e
como un "uego !ue vale la pena ganar, pero !ue, mirado
retrospectivamente, frecuentemente no vale la pena "ugar. Los
emprendedores son un recurso casi siempre escaso, pero son un recurso
socialmente muy valioso por!ue, independientemente de los inciertos
beneficios materiales o de otro tipo !ue personalmente puedan obtener,
todo el sistema econmico y social se beneficia indudablemente de su
esfuer#o, siguiendo la lnea de ra#onamiento avan#ada por Schumpeter.
Los emprendedores vienen en suma definidos por su visin de la
oportunidad, por su disposicin a asumir riesgos para proseguir su visin
de futuro, y por su habilidad para organi#ar grupos o e!uipos capaces de
proseguir esa visin.
&s importante remarcar, como hacen socilogos y antroplogos, !ue los
emprendedores desempe=an roles !ue presuponen no el aislamiento sino
la pertenencia a redes y la clarividencia y fuer#a para captar y satisfacer
nuevas demandas y necesidades sociales. "Su habilidad para leer lo nuevo
en una situacin no procede de su distanciamiento sino de su mayor
sensibilidad hacia lo !ue otros estn buscando o necesitan". &s conocido
!ue dentro de un mismo pas e0isten diversas subculturas, territoriales o
de minoras, con muy diverso potencial de emprender. 1ambi'n es
interesante registrar !ue los niveles de emprendi#a"e estn positivamente
correlacionados con los niveles de asociacionismo cvico y de capital social
(>erger). &n otras palabras, una cultura de emprendedores no tiene por
!u' ser una cultura insolidaria.
Spinosa, )lores y ;reyfus han !uerido profundi#ar en la caracteri#acin de
los emprendedores. ,ara ellos los emprendedores no captan primero las
necesidades y oportunidades nuevas para establecer y e"ecutar despu's un
plan de respuesta. Lo !ue los emprendedores hacen es captar
"desarmonas" en las prcticas sociales, vivir intensamente estas
desarmonas como un problema de identidad o sentido vital y actuar como
generadores en un espacio colectivo determinado de un proceso de
transformacin de prcticas sociales !ue producir nuevas identidades,
significados y reglas. Los verdaderos emprendedores tienen fuer#a para
hacer historia, superando todos los costes de incertidumbre inherentes a
su tarea, por!ue viven la desarmona !ue descubren y deciden vivir para
superarla transformndose a s mismos y al espacio colectivo en el !ue
act%an.


?

1odo esto sera imposible desde una actitud meramente intelectual, pues
e0ige compromiso y e0perimentacin implicada. @ucha gente puede
innovar y mucha gente puede gerenciar una empresa, pero slo la reunin
de ambas competencias produce un emprendedor genuino. &llo implica
una atencin y sensibilidad acusadas acerca de cmo sienten e interact%an
las personas. Sin ellas ser imposible coordinar los comportamientos. ,or
eso no es slo la capacidad de competir sino tambi'n la de cooperar la !ue
define a los verdaderos emprendedores.
;esde esta perspectiva las me"ores instituciones sern las !ue faciliten la
emergencia de emprendedores de lo econmico, lo poltico y lo social, es
decir, las !ue garanticen a las sociedades el tipo de eficiencia en el !ue
tanto insiste 3orth+ la eficiencia adaptativa o capacidad permanente de
aprendi#a"e y cambio.