3.1.

Nombre del proyecto Fortalecimiento al empleo, alimentacin, salud y mejoramiento a la calidad de vida de habitantes de comunidades
rurales
3.2 Describa el proyecto y justifique la necesidad de realizarlo, respondiendo a las siguientes preguntas: [No aplica para la Convocatoria de
Vertiente de Investigacin VI.]
a) Qu se busca realizar con el proyecto? [No aplica para VI.]
Con el proyecto se busca ampliar un proyecto de Granja Avcola que se apoyo el ao 2009, as como darle una transformacin al producto es decir
no solo vender pollo en pie ni pollitos, sino que tambin mediante equipos para transformar vender pollo empanizado y rostizado, esto dar una
mayor apertura de oportunidades a los socios en aprovechamiento de lo que se produce dentro de la granja, tambin dar una mayor oportunidad
de trabajo a otras personas que se integraran al proyecto.
b) Por qu es importante efectuarlo? [No aplica para VI.]
La importancia de realizarlo radica en que ampliara los horizontes de beneficios no solo a los socios del proyecto si no que tambin se beneficiaran
a ms personas con su integracin a la misma, y fomentara el establecimiento de fuente de alimentos y trabajo para socios y habitantes de la
regin.
c) A quin va dirigido? [No aplica para VI.]
Dirigida a los 12 beneficiarios directos de la organizacin y a 5 personas mas que se integraran a la misma y que habitan en la comunidad.
d) Dnde se llevar a cabo? [No aplica para VI.]
Se llevara a cabo en el Municipio de La Trinitaria, Chiapas, en la localidad La Aurora.
e) Cmo se realizar? [No aplica para VI.]
Se realizara ampliando el numero de incubadoras dentro del rea de la granja, se instalaran criaderos que generan calor a base de gas, tambin se
instalara una rea de transformacin del pollo en alimento procesado a travs de rosticeros y freidoras.
f) Cules son las principales aportaciones de su proyecto en beneficio de la poblacin que atender? [No aplica para VI.]
Reactivara la economa y ampliara los beneficios a mas personas que necesitan fuentes de empleo, dar un mejor aprovechamiento a lo que se
produce que son las aves, la cua ser a travs de la transformacin del producto dndole a esto un valor agregado, fortaleciendo as a los socios en
trabajo.
MBITOS DE ACCIN
3.3 mbito prioritario de accin del proyecto y temtica de la convocatoria (Se llena automticamente a partir de la respuesta a la pregunta 5.3.3).
ORDEN MBITO INDIQUE CUAL
Primer mbito Apoyo a la alimentacin popular
Segundo mbito Acciones para mejorar la economa popular
Tercer mbito Desarrollo sustentable regional y comunitario de
zonas urbanas y rurales

Temtica de la convocatoria en que se inserta su proyecto
Promocion del desarrollo comunitario, economia popular y medio ambiente.
RESUMEN FINANCIERO
3.4 Resumen financiero (Se llena automticamente a partir de la respuesta a las preguntas 7.1 y 7.3).
CONCEPTO MONTO
PORCENTAJE DE
APORTACIN
Coinversin del Actor Social $80,200 24 %
Aportacin del Programa de Coinversin Social $254,832 76 %
Costo total del proyecto $335,032 100.00%
4. Informacin sobre la participacin en el PCS.

Tipo de Actor Social: Organizacin de la Sociedad Civil
4.1. Seale la convocatoria en la que participa (nombre y siglas): Promocin General
Siglas de la Convocatoria: PG
4.2. Seale la vertiente en la cual participa: Promocin del Desarrollo Humano y Social
5. Planteamiento del proyecto [No aplica para la Convocatoria del Programa de Profesionalizacin y Fortalecimiento de las
Organizaciones de la Sociedad Civil PF.]
OBJETIVOS PCS
5.1. Seale los incisos de su objeto social que estn relacionados con su proyecto. [No aplica para PF.]
-----Promover, instrumentar y consolidar la participacin social comunitaria, para mejorar el nivel y calidad de la vida de la poblacin indgena y rural de la
regin.-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
----Fomentar, apoyar y realizar las siguientes actividades: Culturales, Educativas, Formativas, Recreativas, Deportivas, de Salud, Nutricin, Alimentacin,
Ecolgicas y Productivas, y todas aquellas que contribuyan a elevar el nivel de vida econmico, social y cultural de la poblacin mas vulnerable de la
regin.-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
----Apoyo a la alimentacin popular.------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

----Apoyo en el aprovechamiento de los recursos naturales, la proteccin del ambiente, la flora y la fauna. La preservacin y restauracin del equilibrio
ecolgico, as como la promocin del desarrollo sustentable a nivel regional y comunitario, de zonas urbanas y rurales.-----------------------------------------------
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
----Fomento de acciones para mejorar la economa popular------------------------------------------------------------------------------------------------------------
----Promover, impulsar y fortalecer la organizacin social entre los miembros de las comunidades de la regin, grupos colectivos organizados con el fin de
propiciar una cultura corresponsable, plural; democrtica y participativa en los asuntos pblicos o de otra naturaleza y que tengan que ver con su
desarrollo y el de su entorno.-----------------------------------------------------------------------------------Promover y gestionar recursos pblicos y privados para la
instrumentacin de Programas de Desarrollo Comunitario, Municipal, Regional y Estatal; as como de Proyectos Productivos Sustentables, qu beneficien
a la poblacin indgena campesina y urbano- popular.----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ---------
-----------------------Concertar acciones y recursos que permitan el desarrollo social y humano para los grupos mas vulnerables de la regin.--------
----Promover e impulsar el liderazgo de las mujeres a nivel comunitario y regional.--------------------------------------------------------------------------
5.2 Antecedentes
PROYECTO
5.2.1. Cunto tiempo lleva el Actor Social trabajando con el grupo social o poblacin objetivo del proyecto? [No aplica para PF.]
2 - 3 aos
5.2.2. Cules han sido las experiencias significativas en sus intervenciones anteriores? [No aplica para PF.]
Desde sus inicios de formacin la organizacin ha fomentado el desarrollo de capacidades de sus integrantes y de habitantes de la comunidad con el
desarrollo de talleres de capacitacin enfocados al mejoramiento de sus conocimientos y con el desarrollo de su vida cotidiana, por ser una comunidad
que comparte fronteras con la hermana Repblica de Guatemala, tambin se comparten rasgos y regionalismos, por lo que se tuvo que atender un
problema de discriminacin y de violacin a los Derechos humanos de estas personas, causadas por autoridades migratorias Mexicanas.
Tambin ha buscado establecer las bases del desarrollo armnico de la regin mediante el establecimiento de la granja avcola, desarrollada a base de
incubadoras, el cual ha sido de gran beneficio y mejoramiento alimenticio de los socios y habitantes de la regin.

El desarrollo de estos proyectos ha fomentado el proceso organizativo de los socios y de la comunidad en general.
PROGRAMA AMPLIO
5.2.3. El presente proyecto corresponde a una etapa de un programa de trabajo ms amplio del Actor Social, de una red o de otra instancia? (S / No)
S
Por qu? [No aplica para PF.]
Este proyecto consiste en un plan de trabajo mas amplio de la organizacin con la finalidad de ir creando los medios que solventen problemas de
alimentacin, salud, trabajo y generacin de ingresos, e ir fomentando el arraigo hacia su comunidad,.
5.2.4. Su proyecto da continuidad a uno apoyado por el PCS en aos anteriores? (S / No)
S
Cul? (aadir el nombre del proyecto, el ao y la convocatoria en que fue apoyado el proyecto).
Mejoramiento de la calidad de vida de habitantes de comunidades rurales. convocatoria 2009, Promocin General,

Argumente las principales razones para darle continuidad y describa brevemente los logros en el desarrollo del proyecto anterior.
Una de las principales razones para darle seguimiento al proyecto es que:

Genera desarrollo sustentable a la comunidad y a la regin. Es una fuente abastecedora de aves lo cual genera alimentos, ingresos econmicos, trabajo,
da oportunidad a la mujer a integrarse al desarrollo familiar y a la aportacin de ingresos al ncleo familiar.

Tambin fomenta el mejoramiento de las prcticas agroecolgicas con el aprovechamiento de los desechos de crianza.

Fomenta la cultura avcola en las familias de la regin.

Existe una gran demanda de pollitos que no se logra cubrir con lo equipos que se tienen.

Se requiere darle el circulo de transformacin del pollo vivo a procesado ya que la comunidad es transitada por personas de Guatemala y buscan algun
lugar donde comer y no lo hay.

Ampliar los beneficios a mas mujeres y hombres que saben realizar otra actividad relacionada con el proyecto (como es la elaboracion de alimentos a
base de pollo).

Fomentar el empleo a mas mujeres y hombres que requieren de este tipo de apoyos, con el abastecimiento de aves de la misma granja.

Dentro de los logros que el proyecto anterior se consideran los siguientes:

a).- Se logro reforzar el proceso organizativo del grupo.

b).- Se establecieron de manera inicial las bases para la creacin de una microempresa en la comunidad.

c).- Desarrollo estable y paulatino de la granja avcola, as como de los socios.

d).- Desarrollo de otras actividades diferentes a la ya tradicionales.

e).- Involucramiento de la familia al desarrollo de las actividades de la granja.

f).- Desarrollo empresarial de personas de bajos recursos.


g).- Mitigacion de los altos indices de desigualdad y discriminacion de la mujer, al desarrollar actividades en igualdad de oportunidades de desarrollo con
el hombre.
5.3 Diagnstico
MBITOS DE ACCIN
Al responder las preguntas 5.3.1 a 5.3.5 mencione cmo obtuvo la informacin para realizar el diagnstico (estadsticas, textos, visitas de campo, etc.)
5.3.1 Describa el problema que pretende atender con el proyecto.
Con el proyecto se pretende resolver un problema de desarrollo econmico y de desabasto de aves debido a la gran demanda que se tiene de estas en la
regin y no se puede cubrir con las incubadoras que se tienen, tambin se pretende atender una demanda de empleo de mas socios que no participaron
en el proyecto anterior y que conocen la actividad del procesamiento de aves en pollo rostizado y empanizado dando con esto una variante en la
alimentacin familiar, ya que estos productos nada mas se venden en las ciudades de la regin. El establecimiento del giro comercial atiende a una
demanda de aprovechamiento de lo que se produce, en el caso de de las aves machos estas no se venden como las gallinas por lo que se aprovecharan
transformndolos en productos procesados y se le dar la oportunidad a otras personas mas de integrarse a la organizacin y de los beneficios que se
perciban.
5.3.1.1 Desarrolle el marco de referencia de su proyecto, en el cual describa las investigaciones previas sobre el objeto de estudio y/o problemtica a
investigar. [Slo aplica para VI.]
.
5.3.1.2 Desarrolle el marco conceptual en el cual se analicen las diversas aportaciones tericas acerca del objeto de estudio, y presente las definiciones
operacionales propias que se manejarn en la investigacin. [Slo aplica para VI.]
.
5.3.1.3 Mencione qu contribuciones proporcionar el proyecto a la problemtica que investigar. [Slo aplica para VI.]
.
5.3.2 Describa las caractersticas del contexto socioeconmico que afecta a la poblacin objetivo, por ejemplo: factores econmicos, sociales, de salud,
demogrficos, culturales, ambientales o institucionales. [No aplica para VI.]
Dentro de los factores econmicos que afectan a la poblacin son las fuentes de empleo ya que no existen de donde emanen, el acceso a tecnologa no
existe como es el establecimiento de un Cyber que posea internet no lo hay porque no hay lneas telefnicas, un mercado para la venta de productos
tampoco existe cuando quieren vender un producto perecedero tienen que ir hasta la ciudad y pedir permiso con los productores para el acceso a la
venta, dentro de los factores sociales que afectan a la poblacin se encuentran los siguientes: la falta de infraestructura escolar de nivel primaria,
secundaria y preparatoria su preparacin lo tienen que llevar a cabo en otra comunidad como a 5 kilmetros de ah por lo que tienen que pagar pasaje
para el transporte, en cuanto a vivienda en su mayora son de blok y de lamina y con piso de cemento en su mayora construido con recursos
provenientes de migraciones al Norte del pas, el saneamiento bsico lo realizan en baos con letrinas, poseen luz elctrica y no se tiene alumbrado
publico, la comunidad es atravesada por la carretera estatal que va a la Comunidad gracias a Dios y la cual es pavimentada, l a salud es un factor que les
afecta grandemente ya que no poseen unidades medicas rurales, farmacias o consultorios no existen, por lo que tienen que viajar a la comunidad de
Crdenas que se encuentra a 5 kilmetros de ah.

Los factores demogrficos que pueden afectar a esta poblacin estn mas ligados a la migracin de familias Guatemaltecas que a su propia demografa
familiar, ya que constantemente llegan familias de este pas en busca de alternativas de trabajo, las familias de la comunidad estn compuestas entre 4 a
5 personas.

El factor cultural se ha visto afectado seriamente por la constante migracin social que se tuvo en el ao 2000 que es cuando mas se incremento en esta
regin, la diversificacin de las creencias tambin ya son otras existiendo catlicos grupo ya no muy fuerte, pentecosteces, presbiterianos y adventistas
que se considera que es el grupo con mas adeptos tiene. Tienen algunas celebraciones como es el ao nuevo, la navidad, la semana santa, festividades
escolares entre otras.

En cuanto a los factores ambientales que afectan esta poblacin son sus suelos que ya son muy pobres debido a la sobre explot acin que se les ha dado
y no se les ha saneamiento mediante la incorporacin de materiales orgnicos para reactivarlos, recursos forestales poseen y han tratado de no sobre
explotarlos para no causar problemas de erosin ya que donde se encuentran estas vegetaciones es en la topografa mas quebrada de la regin,
Dentro de los factores institucionales que afectan a la poblacin es que no existen muchas organizaciones constituidas legalmente que puedan ser el
medio de gestin para el desarrollo social y econmico de la regin, en esta comunidad nada mas existe esta organizacin la cual busca fortalecer los
vnculos con los diversos grupos sociales de esta y de otras regiones con la finalidad de disminuir la brecha de la pobreza.
5.3.3 Seale su mbito prioritario de accin del proyecto e indique la temtica de la convocatoria en que se inserta su proyecto. [No aplica para PF.]
RDEN MBITOS DE ACCIN INDIQUE CUAL
Primer mbito Apoyo a la alimentacin popular
Segundo mbito Acciones para mejorar la economa popular
Tercer mbito Desarrollo sustentable regional y comunitario de zonas urbanas y rurales
Temtica de la convocatoria en que se inserta su proyecto
Promocion del desarrollo comunitario, economia popular y medio ambiente.
CONTINUIDAD
5.3.4 De dnde surgi la necesidad de realizar este proyecto, de la propia comunidad que desea mejorar sus condiciones de vida, o de l a sugerencia del
Actor Social que detect un problema especfico? [No aplica para PF.]
Los socios del actor social detectaron esta problematica de falta de abastecimiento de aves debido aque las incubadoras no son suficientes para cubrir la
demanda solicitada por las familias que estan desarrollando la actividad avicola en la region, otra demanda mas surge de la misma comunidad el de
integrarse a los trabajos del actor social con la finalidad de darle transformacion al producto producido, mediante equipos de rosticeria y freidoras
electricas lo que vendra a generar mas empleos e ingresos economicos y desde luego el mejoramiento de la alimentacion de los habitantes de la
comunidad.
5.3.5 Afecta la problemtica que pretende atender de manera diferente a hombres y mujeres? (S / No) Explique por qu. [No aplica para PF.]
Si
El efecto de la problemtica que se pretende a tender si los afecta de manera diferente y mas si son mujeres ya amas de casa con hijos y por o tanto
dependen de la aportacin del esposo, las mujeres jvenes les afecta pero en menor grado ya que ellas salen a las ciudades a emplearse como
empleadas domesticas y mal pagadas, Para los hombres existen otras posibilidades mas de desarrollo, con la ampliacin de la granja avcola se estarn
creando otra fuentes de empleo y de ingresos econmicos.

El diagnostico se realizo via encuesta realizado de manera aleatoria en la cual participaron los socios del proyecto y habitantes de la comnidad.
5.4. Objetivos
OBJETIVOS
5.4.1. Describa el objetivo general del proyecto.
Ampliar el fortalecimiento institucional de la organizacin mediante la ampliacin de capital de trabajo, capital social y de equipo, dndole un valor
agregado a la granja avcola con el establecimiento de una rosticera, ampliando as las fuentes de empleo, salud, alimentaci n y de ingresos
econmicos, en beneficio de los habitantes de comunidades del municipio de la Trinitaria, Chiapas, beneficindose a mujeres y hombres marginados y de
zonas rurales pertenecientes a este municipio.
5.4.2. Describa los objetivos especficos del proyecto.
ID DESCRIPCIN
1 Prevenir la disminucin de los nacimientos de las aves por cortes de luz con la puesta en marcha de un generador de
corriente a gasolina, incrementado as el beneficio a los socios con una mayor produccin.
2 Fortalecer el trabajo social, la equidad e igualdad de gneros con la inclusin de nuevos socios (as), desarrollando
nuevas actividades con el establecimiento de una rosticera.
3 Ampliar el capital social de la organizacin con la finalidad de crear nuevas fuentes de ingresos y mejorando la
alimentacin en las comunidades de la regin, fortaleciendo el desarrollo personal, familiar y organizacional de socios
directos e indir
4 Mejorar los servicios de la granja avcola con la ampliacin de maquinaria productora de aves y transformadora de
alimentos procesados provenientes de los pollos.
5.5. Metas
METAS / PRODUCTOS / RESULTADOS
5.5.1 Para cada objetivo especfico, enliste, describa y pondere al menos una meta. Seale para cada meta el material probatorio correspondiente.
OBJ. META DESCRIPCIN
BENEFICIARIOS
[NO APLICA PARA VI.]
CANTIDAD PONDERACIN MATERIALES PROBATORIOS
1 1.1 Establecer 1herramienta alternativa de fuente de
energa dentro de la granja avcola en beneficio
de 18 socios.
18 1 15 % Facturas desglosadas y hoja descriptiva del gasto y memoria
fotografica descriptiva del equipo adquirido.
2 2.1 Fomentar la equidad e igualdad con 6 empleos
con la ampliacin de la granja avcola en
beneficio de 18 socios
18 6 20 % Testimonios de generacion de empleos, 1 recibo de
autoempleo, memoria fotografica descritiva de la rosticeria y
listas de socios.
3 3.1 Transformar la produccin de 1 granja avcola,
mediante equipos relacionados con esta
actividad beneficiando a 18 socios
18 1 20 % Memoria fotografica descriptiva, facturas desglosadas y hoja
descriptiva del gasto.
4 4.1 Proteger un rea de crecimiento de aves de 25
semanas de de desarrollo, en terrenos de la
organizacin en beneficio de 1
18 1 5 % Facturas desglosadas y hoja descriptiva del gasto, memoria
fotogrfica descriptiva.
4 4.2 Ampliar los beneficios con la adquisicin de 6
criaderos a establecerse en la granja avcola en
beneficio de 18 socios.
18 6 15 % Facturas desglosadas y hoja descriptiva del gasto, memoria
fotografica descriptiva y memoria descriptiva de participantes y
listas de asistencias
4 4.3 Ampliar con 4 incubadoras relacionadas con la
produccin de aves a la granja avcola en
beneficio de 18 socios directos.
18 4 25 % Facturas desglosadas y hoja descriptiva del gasto, memoria
fotografica descriptiva, listas de beneficiarios.
Ponderacin Total 100 %
5.6. Cronograma de Acciones
CRONOGRAMA
5.6.1. Para cada meta indique las acciones relevantes y los meses en que se realizarn.
META ACCIN DESCRIPCIN ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
META ACCIN DESCRIPCIN ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
1.1 1.1.1 Establecer un generador de luz a base de gasolina dentro de la granja
avcola
__ __ __ __ XX __ __ __ __ __ __ __
2.1 2.1.1 Iniciar el proceso de transformacin de las aves destazadas en rostizados y
empanizado dentro del local la rosticera
__ __ __ __ __ __ __ __ XX XX XX XX
3.1 3.1.1 Establecer equipos de rosticera de pollos dentro del local __ __ __ __ __ __ __ __ XX __ __ __
4.1 4.1.1 Proteger con maya hexagonal el rea perimetral de la granja avcola y
realizar divisiones interiores de la misma.
__ __ __ __ __ XX __ __ __ __ __ __
4.2 4.2.1 Poner en marcha los criaderos de aves dentro de granja avcola __ __ __ __ XX XX XX XX XX XX XX XX
4.3 4.3.1 Poner en marcha los equipos de incubacin para la produccin de aves en
el interior de la granja avcola
__ __ __ __ XX __ __ __ __ __ __ __
5.6.2 Si su proyecto incluye acciones de capacitacin o educacin describa los contenidos de stas. [La carta descriptiva,
en cualquiera de sus dos modelos, no aplica para VI. ]
CARTA DESCRIPTIVA
No
TIPO DE
ACTIVIDAD
(TALLER, PLTICA, CONFERENCIA, CURSO, ETC.):
NOMBRE DE
LA ACTIVIDAD
LUGAR FECHA
OBJETIVO
GENERAL
DURACIN DE
LA ACTIVIDAD
(HORAS):
TEMAS Y/O
CONTENIDO
PROPSITO U
OBJETIVOS
TCNICA MATERIALES DURACIN RESPONSABLES
5.6.2.1 Mencione los subtemas y/o contenidos de las temticas que se abordarn durante el mdulo. [Slo aplica para PF.]
.
5.6.2.2 Mencione la bibliografa y/o fuentes bibliogrficas que se considerarn para cada uno de los subtemas y/o contenidos de las temticas del mdulo
que impartir. [Slo aplica para PF.]
.
5.7 Mtodo de trabajo [No aplica para PF.]
METODOLOGA
5.7.1 Describa las etapas, los instrumentos, las tcnicas y, en general, el camino que seguir para alcanzar sus objetivos. [No aplica para PF.]
1.- Se realizaran reuniones a partir de la confirmacin del proyecto con la finalidad de replantear los trabajos a realizar.

2.- Involucrar a las autoridades comunitarias para que conozcan el desarrollo del proyecto y as en determinado momento ellos puedan avalar su
implementacin.
3.- Reunin con los socios para el desarrollo de las actividades en la ampliacin del proyecto.

4.- Reacondicionamiento del rea que servir para el establecimiento de los equipos para dar transformacin a las aves (Rosticera).

5.- Acarreo de maderas muertas (postes) que servirn para fijar las mayas hexagonales alrededor de la granja avcola.

6.- Re acomodacin de los equipos de trabajo.

7.- Planeacin de las nuevas estrategias de trabajo, tanto en la granja avcola como la rosticera, desarrollo de bitcoras y cronogramas de actividades.
8.- Coordinacin de las actividades de los equipos de trabajo, tanto para el desarrollo de la granja avcola como para la rosticera.

9.- Seleccin de las aves, tanto para el sacrificio como para las de postura.

10.- Coordinacin de los equipos de trabajo para la adquisicin de materiales que servirn para el desarrollo de las actividades estar a cargo tanto de la
coordinacin como del consejo de administracin y el consejo de vigilancia.

11.- Los trabajos que se realicen en cuanto a logstica apoyara el coordinador del proyecto, as como para la recepcin de informes de cada actividad
realizada en la granja y la rosticera.

Peridicamente se invitar a las autoridades del lugar para que supervisen el trabajo de la organizacin en el proyecto, as como tambin se pretende
invitar a las autoridades municipales para que visiten el proyecto.
5.8 Ubicacin del desarrollo del proyecto
LUGAR
5.8.1 Ubique dnde se desarrollar o incidir geogrficamente el proyecto.
ORDEN ENTIDAD FEDERATIVA MUNICIPIO
MUNICIPIOS CON MENOR NDICE
DE DESARROLLO HUMANO
ZONAS DE ATENCIN
PRIORITARIA
PROCEDENCIA DE
LOS BENEFICIARIOS
LUGAR DONDE SE DESARROLLAR
EL PROYECTO (LOCALIDAD)
LOCALIDAD
ORDEN ENTIDAD FEDERATIVA MUNICIPIO
MUNICIPIOS CON MENOR NDICE
DE DESARROLLO HUMANO
ZONAS DE ATENCIN
PRIORITARIA
PROCEDENCIA DE
LOS BENEFICIARIOS
LUGAR DONDE SE DESARROLLAR
EL PROYECTO (LOCALIDAD)
LOCALIDAD
1 Chiapas La
Trinitaria
S S S La Aurora, Municipio
La Trinitaria,
Chiapas.
.
5.9 Perfil de los/as beneficiarios/as directos/as del proyecto [No aplica para VI.]
BENEFICIARI@S
5.9.1 Especifique el nmero de beneficiarios(as) directos(as) del proyecto por edad y sexo. [No aplica para VI.]
ENTRE
0 Y 5
ENTRE
6 Y 11
ENTRE
12 Y 17
ENTRE
18 Y 24
ENTRE
25 Y 39
ENTRE
40 Y 59
60 EN ADELANTE TOTALES
NIOS NIAS NIOS NIAS HOM. MUJ. HOM. MUJ. HOM. MUJ. HOM. MUJ. HOM. MUJ. HOM. MUJ.
0 0 0 0 0 0 0 0 1 7 5 4 1 0 7 11
5.9.2 Indique los criterios que utiliz para definir y seleccionar a los(as) beneficiarios(as) directos(as) del proyecto. [No aplica para VI.]
Es una seleccin de los mismos beneficiarios directos del proyecto. La cual nace de la misma necesidad que todos tienen que es el de generarse su
propia fuente de ingresos, en la seleccin existen algunas diferencias debido a que se toma en cuenta el grado de vulnerabili dad de la persona como es
el caso de algunas mujeres que por asares del destino son viudas y que tienen familia a su cargo a ellos se les propone que integren el proyecto, con la
finalidad de que se generen su propios ingresos, teniendo con esto que tengan las mismas oportunidades de desarrollo que los hombres.
5.9.3 Se prevn acciones para incidir en las relaciones de discriminacin y desventaja que enfrentan las mujeres en relacin con los hombres? (S / No)
[No aplica para PF.]
S
Cules?
Con el trabajo anterior desarrollado desarrollado las mismas muejres y hombres se han dado cuenta de lo importante y trascendental que tiene el trabajo
d ela mujer en el desarrollo del proyecto, ya que la mujer ha realizado grandes aportaciones basada en sus conocimientos culturales en la cria de aves de
traspatio, en este proyecto se continuara con lo mismo la finalidad es disminuir los indices de discriminacion y de desigualdad en las oportunidades y
toma de decisiones, que sufren las mujeres en el ambito familiar, laboral y social.
5.9.4 Con el proyecto se espera crear condiciones que favorezcan la participacin y toma de decisiones de las mujeres en cualquier mbito (familiar,
comunitario, social, laboral)? (S / No) [No aplica para PF.]
S
S Cmo? [No aplica para PF.]
En este proyecto la mujer tiene el poder de decisin ya que conoce y es mas practica en el desarrollo de actividades encaminadas al desarrollo de la
avicultura y a la preparacion de alimentos, por lo cual se reforzara mas su desarrollo en el aspecto organizativo, manejo tcnico del proyecto, y en lo
comercial ellas son expertas comerciantes debido a a que han comercializado diversos productos o simplemente han manejado una tienda de abarrotes,
el proyecto les dara la oportunidad de desenvolverse en cualquier ambito.
5.9.5 Cmo espera que el proyecto contribuya a atender las necesidades e intereses de las mujeres? [No aplica para PF.]

En este proyecto la mujer ha demostrado que tienen las mismas cualidades en cuanto a capacidades que los hombres, quiizas en cuanto a fuerza no pero
el proyecto ha creado los medios en ellas para fortalecer su union de trabajo y entre todas han resuelto problemas que se consideraba que solo los
hombres podian realziarlo, en el proyecto ya existe el liderazgo de la mujer, ya que al ser la cabeza de un equipo obli ga a desenvolverse en cualquier
medio, digase hogar, reuniones comunitarian y sobre todo que puede realizar otras actividades que no las habia realizado como es el manejo de las
incubadoras y la transformacion de alimentos.

MBITOS DE ACCIN
5.9.6 De las siguientes opciones, seleccione hasta tres grupos de poblacin beneficiaria y los tres servicios ms importantes que les brindar el proyecto.
[No aplica para PF.] [No aplica para VI.]
POBLACIN OBJETIVO INDIQUE CUAL SERVICIOS QUE PROPORCIONAN CON EL PROYECTO INDIQUE CUAL
Mujeres jvenes de 25 a 39 aos (SALUD) Atencin a la nutricin
Hombres adultos de 40 a 59 aos (ASISTENCIA) Apoyo a la alimentacin popular
Mujeres adultas de 40 a 59 aos (ACTIV PRODUCTIVAS) Atencin a personas con empleos informales
5.9.7 Entre sus beneficiarios(as) directos(as) del proyecto se contempla atender a poblacin indgena? (S / No)]
No
Cmo lograr el Actor Social que la poblacin indgena que no habla espaol, pueda comprender las acciones de capacitacin u otras
actividades que sean desarrolladas como parte del proyecto?
.
6. Construccin del capital social
6.1 De qu manera los propios beneficiarios participan activamente con el proyecto para que estas acciones solucionen la problemtica que enfrentan?
(corresponsabilidad)
Dentro y fuera del proyecto continuaran con una actividad muy fluida, ya que el trabajo no solo es dentro de la granja ya que tambien se busca fuera los
circulos de mercados de venta de las aves, tambien por medio del proyecto se busca crear la mejora continua de los conocimientos y esto es en base a
las capacitaciones constantes, y dandole un valor moral y apreciativo a cada actividad que los socios realicen, buscar la sustentabilidad por medio de
otros actores sociales que deseen vincularse con el trabajo que la organizacin realiza.
6.2 Cmo crea el proyecto capacidades en la poblacin para que pueda formar redes con otras personas y tener as mejor calidad de vida? (capital
social)
Mediante un trabajo integrando de corresponsabilidad de bienes y servicios, faciltando el desarrollo de otras personas o comunidades, con el desarrollo
de la misma actividad, compartiendo ideas a fines en la misma tematica del proyecto, en este proyecto se busca integrar a mas familias al desarrollo bien
puede ser mediante la comercializacion de aves o huevos que se distribuyan en tiendas u autoservicios.
6.3 Cmo se modificarn con este proyecto las condiciones de vida de la comunidad que atender? (contribuciones)
Con el desarrollo del proyecto se mejora la calidad de vida principalmente de la comunidad con el consumo de proteinas provenientes de los huevos y del
consumo de carne, ademas se mejoran y amplian las fuenrtes de empleo y de ingresos economicos a mas familias, se establecera las bases para el
desarrollo de la comunidad y de la region con el establecimento de una microempresa generadora de alimentos, se fortalcera la economia de la
comunidad al haber fuentes de ingresos el poder adquisitivo se mejorara.
7. Estructura financiera
7.1 Presupuesto detallado
Detalle el presupuesto de los recursos, con los conceptos de gasto contemplados para la ejecucin del proyecto, agrupndolos por rubro de recursos
materiales y humanos.

Concepto
Monto Solicitado al
PCS
Monto de coinversin del Actor Social
Monto Total
Aportacin Monetaria
Aportacin No
Monetaria
Rubro de Recursos Materiales
Adquisicion de 4 incubadoras marca casser Mod.
201 para 311 huevos de gallina
6 criaderos de gas con capacidad para 2500
pollitos
10 rollos maya exagonal .23*13*0.90 metros
15 rollos de maya hexagonal de .22*25*1.7

$ 69718

$ 35760

$ 10200

$ 14985

$ 23000

$ 5103


$ 69718

$ 35760

$ 10200

$ 14985

$ 23000

$ 5103
Concepto
Monto Solicitado al
PCS
Monto de coinversin del Actor Social
Monto Total
Aportacin Monetaria
Aportacin No
Monetaria
metros
1 generador de luz marca honda de 3000 wats
6 cilindros de gas de 30 kg.
1 freidora de pollos
1 rosticero de 25 pollos
1 conservador de carnes
1 licuadora L1-5 de 5 litros
1 de juego de cuchillos


$ 16581

$ 15749

$ 7295

$ 7441

$ 4000


$ 16581

$ 15749

$ 7295

$ 7441

$ 4000






Local de 5*10 de madera, con un
levantamiento de blocs para proteger la
madera,con techo de lamina,tanque de agua y
piso
Instalacion de un fogon rural dentro de la
rosticeria, para calentar agua para pelar los
pollos y preparacion de otros a
un refrigerador
Una camioneta para la distribucion de pedidos
de aves dentro y fuera de la comunidad



$ 36000

$ 900

$ 2500

$ 22000


$ 36000

$ 900

$ 2500

$ 22000
Subtotal de recursos materiales $209,832 $0 $61,400

Rubro de Recursos Humanos
Honararios profesionales para el coordinador


$ 45000



$ 45000
Concepto
Monto Solicitado al
PCS
Monto de coinversin del Actor Social
Monto Total
Aportacin Monetaria
Aportacin No
Monetaria

del proyecto, laborara 5 dias a la semana por
8 meses .






Jornales para realizar el cercado perimetral de
la granja avicola (apertura de cepas, enterrado
de postes de madera y pe
Adecuacion de la instalacion de la rosticeria
(colocacion de mesas, y equipos adquiridos,
instalacion electrica)



$ 10800

$ 8000


$ 10800

$ 8000
Subtotal de recursos humanos $45,000 $0 $

Total de Recursos $254,832 $0 $80,200 $335,032
Porcentaje de aportacin (1) 76 % 24 % 100%
(1) Asegrese que el porcentaje mnimo de su coinversin sea del 20% del costo total del proyecto
7.2 Justificacin del presupuesto
7.2.1 Justifique cmo se utilizarn los recursos materiales con respecto a las metas.
En la ltima columna explique por qu necesita para el cumplimiento de dicha meta los conceptos de recursos materiales y humanos (honorarios) que
est solicitando, y especifique el perfil profesional y la experiencia de las personas que contratar.
NM. META META
MONTO DESTINADO A
LA REALIZACIN DE LA META
JUSTIFICACIN
1 Establecer 1herramienta alternativa de
fuente de energa dentro de la granja
avcola en beneficio de 18 socios.
23000 Es muy necesario su establecimiento ya que los constantes cortes de
energia electrica afectan el porcentaje de nacimientos de aves en las
incubadoras.
1 Fomentar la equidad e igualdad con 6
empleos con la ampliacin de la granja
avcola en beneficio de 18 socios
6 Es muy importante este incremeto en capital social, se considera como un
indicador de buenos resultados del desarrollo del proyecto en su face
inicial
1 Transformar la produccin de 1 granja
avcola, mediante equipos relacionados
con esta actividad beneficiando a 18
socios
51066 Se esta solicitando este rosticero con la finalidad de aprovechar la
cercania de las aves y darle un valor agregado mas a la produccion de
pollos, produciendo alimentos que nada mas se adquieren en las
ciudades.
1 Proteger un rea de crecimiento de aves
de 25 semanas de de desarrollo, en
terrenos de la organizacin en beneficio
de 1
24985 Es necesaria su adquisicion para cercar el area perimetral donde se
desarrollaran las aves al ire libre, para no afectar a las aves mas
pequeas, se realizaran divisiones al area para separar aves de manor
edad y que no sean afectadas por las mayore
2 Ampliar los beneficios con la adquisicin
de 6 criaderos a establecerse en la
granja avcola en beneficio de 18 socios.
40863 Estos criaderos de gas generan mas calor al interior de las granjas, cubren
un radio de 2 metros, lo cual disminuye la muerte de las aves por frio, y los
cilindros sera para esta actividad
3 Ampliar con 4 incubadoras relacionadas
con la produccin de aves a la granja
avcola en beneficio de 18 socios
directos.
69718 Con 4 incubadoras mas se lograra cubrir la demanda que se tienen de
aves, esta demanda es de pollos de 4 seamanas de vida.
7.3 Coinversin del Actor Social: fuentes y origen de su aportacin
CARACTERSTICAS ECONMICAS, SOCIALES, CULTURALES Y ORGANIZATIVAS

Aportacin Monetaria
Concepto
(Pre llenado con informacin del
presupuesto)
Monto
(Prellenado con
informacin del
presupuesto)
Fuente de recursos
(datos de cuenta bancaria o del convenio del donante)






Subtotal 1 $0


Aportacin No Monetaria
Concepto (especie)
(Prellenado con informacin del
presupuesto)
Valor estimado en M.N.
de
la coinversin no
monetaria
(Prellenado con
informacin del
presupuesto)
Origen de esta aportacin
(el propio Actor Social o nombre de quien aporta)
Local de 5*10 de madera, con un
levantamiento de blocs para proteger la
madera,con techo de lamina,tanque de agua
y piso
Instalacion de un fogon rural dentro de la
rosticeria, para calentar agua para pelar los
pollos y preparacion de otros a
un refrigerador
Una camioneta para la distribucion de
pedidos de aves dentro y fuera de la
comunidad


$ 36000

$ 900

$ 2500

$ 22000

propiedad de la organizacion

Propiedad de la organizcion

propiedad de la organizacion

propiedad de la organizacion
Jornales para realizar el cercado

$ 10800

Mano de obra no calificada de los socios de la organizacion
Concepto (especie)
(Prellenado con informacin del
presupuesto)
Valor estimado en M.N.
de
la coinversin no
monetaria
(Prellenado con
informacin del
presupuesto)
Origen de esta aportacin
(el propio Actor Social o nombre de quien aporta)
perimetral de la granja avicola (apertura de
cepas, enterrado de postes de madera y
pe
Adecuacion de la instalacion de la
rosticeria (colocacion de mesas, y equipos
adquiridos, instalacion electrica)


$ 8000

propiedad de la organizacion
Subtotal 2 $80,200

Total $80,200



8. Mecanismos de seguimiento y evaluacin
MECANISMOS DE SEGUIMIENTO / EVALUACIN
8.1 Cmo verifica el Actor Social que se vayan cumpliendo las fases del proyecto que propone (seguimiento)?
El seguimiento del proyecto se ha dado a travs de un trabajo organizado, estableciendo bitcoras de trabajo y un calendario de actividades, y as llevar
un control de incubacin, limpieza, cuidados de las aves recin nacidas, alimentacin, vacunacin, ventas, y ahora se incluirn nuevas actividades
siguiendo el mismo patrn de trabajo y as no desarticular el proyecto, el coordinador del proyecto ira sistematizando la informacin para ir creando un
documento que fundamente las actividades de la organizacin. Cada equipo de trabajo maneja y seguir manejando una bitcora de actividades para
darle sustentabilidad de lo que realizan, esta informacin es canalizada a un informe de actividades de la organizacin que se envara a la institucin que
financio el proyecto.
8.2 Qu mecanismos utilizar el Actor Social para evaluar los resultados que plantea alcanzar con el proyecto (evaluacin)?
Para evaluar los resultados se llevaran a cabo encuestas que se aplicaran a los socios, donde se incluir el trabajo realizado por el Consejo de
Administracin en el manejo del proyecto, recursos e integracin al mismo, y desde luego se evaluara el trabajo de los equipos de trabajo la cual se
realizara en reunin general de socios, en estas evaluaciones el comit de contralora social jugara un papel muy importante.
9. Mecanismos de transparencia y rendicin de cuentas (las dos primeras preguntas se basaron en la definicin de
transparencia y rendicin de cuentas del IFAI)
MECANISMOS DE SEGUIMIENTO / EVALUACIN
9.1 Cmo van a informar a los/as beneficiarios/as sobre las acciones realizadas y la forma en que usaron los recursos del proyecto (transparencia)?
El consejo de administracin realizara un informe detallado de los gastos realizados por medio de su tesorero, se realizara un concentrado de gastos y
reunin general de socios del proyecto se explicara a detalle los gastos, el documento concentrado de gastos tendr copias de las facturas, donde se
detallen los gastos realizados, as tambin la controlara social verificara que estos gastos hayan sido reales, mediante verificacin de los equipos
adquiridos.
9.2 Qu actividades llevarn a cabo para responder a los/as beneficiarios/as sobre el logro de sus objetivos o, en su caso, sobre el incumplimiento de
sus metas (rendicin de cuentas)?
Con la finalidad de seguir respondiendo de manera positiva en el trabajo que realiza el consejo de administracin y seguir mejorando los procesos de
credibilidad y confianza depositados en ellos se convocara a reuniones con todos los socios y autoridades locales de la comunidad, y as se informara
sobre la toma de decisiones y los resultados obtenidos, tambin se pondr esta informacin a la vista de todos las cuales estarn disponibles en un
pizarrn dentro del rea que es utilizada como centro de reuniones de los socios del proyecto, as cualquiera que quiera saber sobre el manejo de los
recursos estarn a su alcance.

9.3 Cmo pueden los beneficiarios estar al tanto del avance del proyecto y solicitar un cambio de rumbo en caso de que sea necesario (contralora
social)?
El avance del proyecto estar a la vista de todos los socios ya que ellos mismos son los que trabajan dentro del mismo por medio de equipos de
trabajo, en este caso existe un control de inventarios de las aves existentes as como de los nacimientos y de los ingresos obtenidos por las ventas
aunado a eso existe un rgano de contralora social que se encarga de supervisar constantemente el buen manejo de lo recursos, tambin el consejo
directivo realiza un informe del avance del proyecto as como del aspecto financiero tanto de ingresos como de egresos y se l e da una copia a cada
beneficiario para la aclaracin de dudas y la misma contralora social se encarga de validar la informacin otorgada.

10. Experiencia del Actor Social
CURRICULUM
10.1 Currculum del Actor Social (versin resumida)
Indique los aos de experiencia, los principales servicios que proporciona, las publicaciones o productos del trabajo realizado, as como la participacin en
eventos nacionales e internacionales
Los aos de experiencia del actor social ya de manera organizada jurdicamente es de 2 aos, pero anteriormente ya haban trabajado como un grupo de
trabajo, en los cuales se realizaron diversas gestiones a instituciones como son los fondos regionales para el establecimiento de pequeas tiendas rurales
que beneficiaron en gran manera a las mujeres de la comunidad.

Dentro de sus logros se cuentan la gestin de proyectos relacionados con procuracin de justicia, en derechos humanos, discri minacin tnica entre otros
que se han llegado a solicitar. Uno de los grandes xitos y logros ha sido el proyecto ms grande que han obtenido por medio del Instituto Nacional de
desarrollo social que fue la instalacin de la granja avcola. el cual ha venido a contribuir con su desarrollo en una mejor calidad de vida.
10.2 Qu tipo de acciones est efectuando el Actor Social para fortalecer su organizacin y sus finanzas, con el propsito de asegurar su permanencia,
incluso sin contar con recursos federales? Por ejemplo: fortalecimiento institucional, recaudacin de fondos adicionales, nfasis en la construccin de
capital social, etc.
Con la finalidad de darle sustentabilidad a la permanencia de la organizacin y del proyecto y que este sea el motor del desarrollo de la misma, se esta
creando un fondo de reserva con algunos pequeos excedente de recursos generados por la venta de aves, tambin se esta creando la caja de ahorro y
prestamos la cual se considera que funcionara a mediano plazo en esta caja de ahorro se manejara una poltica enfocada al crecimiento econmico por
ejemplo cobrar un pequeo inters a lo otorgado, se espera que debido al crecimiento que tenga la empresa se solicitara un Plan de negocios y
Diagnostico que ser realizado por un experto en esta rama con la finalidad de conseguir equipamiento a una oficina por parte de Instituciones
Financieras como es la Financiera Rural.
10.3 Describa la relacin con otras organizaciones, instituciones y/o redes, especialmente aquellas que trabajen en la misma temtica del proyecto.
NOMBRE DE LA RED, ORGANIZACIN, O INSTITUCIN LUGAR DONDE SE LOCALIZA TEMA CON EL QUE SE RELACIONA AOS DE VINCULACIN
Las Gardenias de Nuevo Allende La Trinitaria, Chiapas Comercializacion 1
Jaba Wats Somobaje A.C Las Margaritas, Chiapas Intercambio comercial (cafe, maiz, frijol y aves) 1
Fondo Horticola S.A de C.V La Independencia , Chiapas Intercambio cultural y de trabajo 2
Flor de Durazno de las Caadas Las Margaritas Comercializacion 2
Union de Mujeres por la Independencia La Independencia, Chiapas. Comercializacion 1

10.4 (DESPLIEGUE PARA SEDES) Mencione la experiencia del Actor Social en la regin. [Slo aplica para PF.]
10.4 bis (DESPLIEGUE PARA DOCENTES) Mencione la experiencia del Actor Social sobre el mdulo a impartir. [Slo aplica para PF.]


11. Coordinador/a del proyecto
El Instituto Nacional de Desarrollo Social le informa que los datos personales proporcionados por usted estn protegidos, y sern incorporados y tratados en
el Sistema de Datos Personales del Programa de Coinversin Social, con fundamento en las disposiciones legales vigentes. Dicho Sistema fue registrado en
el Listado de sistemas de datos personales ante el Instituto Federal de Acceso a la Informacin Pblica (www.ifai.org.mx). Estos datos podrn ser
transmitidos de acuerdo a lo establecido y para los fines indicados en los Lineamientos de Proteccin de Datos Personales, adems de otras transmisiones
(correo electrnico entre otras) previstas en la Ley. Lo anterior se informa en cumplimiento del Decimosptimo de los Lineamientos de Proteccin de Datos
Personales, publicados en el Diario Oficial de la Federacin del 30 de septiembre de 2005 y dems ordenamientos.
GENERALES
11.1 Datos generales
11.1.1. Nombre completo
11.1.2. Sexo (hombre / mujer) Hombre
11.1.3. Correo electrnico bern15_@hotmail.com
Si cambia sus correos electrnicos, favor de comunicarlo inmediatamente al Indesol a los telfonos 55540390 y 55540398 en el D.F. y rea metropolitana, o del interior de
la Repblica sin costo al 01-800 71 88 621 o terminacin 86-24, con las extensiones 68136, 68350, 68351, 68379, 68381, 68382 y 68384, y/o al correo electrnico
convocatoriasindesol@indesol.gob.mx y en su caso, a la Delegacin de SEDESOL que corresponda.
11.1.4. Correo electrnico alterno desarrollogenero@live.com.mx
CONTACTO
11.1.5. Telfonos / Celular / Fax
tipo nmero
Telfono (01963)6320965
Celular (01963)1250855
11.2 Experiencia.
GENERALES
11.2.1. Escolaridad y/o actividad profesional
Maestria Tecnologica en Prestacion de Servicios Profesionales, Licenciatura en Agronomia: Sistemas de produccion agrico
11.2.2. Experiencia profesional en relacin con el proyecto que presenta
Fundador de la organizacion desde 2008, cuenta con maestria Tecnologica en prestacion de servicios profesionales, la cual esta enfocada al trabajo
social y al desarrollo de las comunidades rurales mediante un trabajo epistemologico y al entendimiento cultural de los puebl os, a recibido cursos de
capacitacion en el manejo de proyectos sustentables, desarrollo de granjas avicolas, adecuacion del diseo y construccion de las instalaciones para la
produccion de aves., comercializacion de aves y carnes. tambien ha fundado el fondo regional indigena de mujeres de la frontera selva SS de S.
11.2.2.1 Actividades profesionales que desempea actualmente. [Slo aplica para PF.]
COORDINACIN
11.2.3 Nmero de horas semanales que dedicar a la ejecucin del proyecto
31 - 40 horas
11.2.4 Meses que dedicar a la ejecucin del proyecto
8 meses
EXPERIENCIA
11.2.5 Describa las actividades relevantes que realizar durante la ejecucin del proyecto
Dentro de las actividades que realizara el coordinador del proyecto se encuentran las siguientes:

Realizar la logistica de la organiziacion

sacar cotizaciones de precios de los productos

apoyar con la busqeda de mercados para el producto producido

Realizar el plan de trabajo anual de la organizacin

El calendario de actividades de la misma

El informe de actividades de la organizacin

la bitacora de actividades de los socios

Acompaamiento en la adquisicion de los equipos tanto incubadoras como el equipo para la rosticera

Integracion de expedientes de los socios del proyecto

Recibir y enviar la informacion de los socios (no cuentan con telefono convencional ni con internet)

Realizar los informes parciales y final de la misma
.
Ir a la comunidad para recabar informes de los beneficiarios asi como para tomar fotos del desarrollo del proyecto
.
Apoyar constantemente en el desarrollo del proyecto en la comunidad
.
Apoyar a los equipos de trabajo a realizar eficientemente su trabajo

Apoyar con informacion relacionada con el proyecto.

Ver el buen funcionamiento de los equipos, estar pendientes con los servicios de mantenimiento de los mismos.

Ser el medio de vinculacion entre la organziacion y el Instituto Nacional de Desarrollo Social.

Realizar otras gestiones a instituciones que puedan reforzar el capital economico de la misma
.
realizar estudios de mercado para ampliar los beneficios a los socios y a la organziacion.

Realizar todas las actividades relacionadas con el desarrollo del proyecto y cumplimiento de objetivos y metas.
11.2.6 De qu manera la experiencia del(la) coordinador(a) favorece las relaciones de confianza entre el equipo de trabajo y la poblacin beneficiaria?

El coordinador del proyecto no es la primera vez que realiza gestiones en favor de la organizacion, tambien lleva a cabo un proyecto dentro de la
comunidad basado en la utilizacion de la materia organica en favor de la renovacion de suelos esterilizados por la sobreutilziacion de agroquimicos, ha
desarrolado capacitaciones con hombres y mujeres en el desarrollo de la lombricultra mediante el establecimiento de modulos demostrativos del
desarrollo de esta actividad, todas estas actividades han creado los lazos de confianza forjado en el respeto mutuo.
PROTESTA

Suscribo el presente bajo protesta de decir verdad que con la ejecucin del proyecto no se llevarn a cabo acciones de proselitismo hacia partido poltico, asociacin
poltica nacional o asociacin religiosa alguna.
Ratifico que la OSC no tiene entre sus directivos(as) o representantes a servidores pblicos, representantes de eleccin popular, miembros del Poder Judicial o de
cualquiera de los tres rdenes de gobierno. Adems, que ha cumplido con las obligaciones establecidas en el artculo 7 de la Ley Federal de Fomento a las Actividades
realizadas por las OSC.