IMEC

CURSO DE CINCIAS CONTBEIS

DISCIPLINA CONTABILIDADE AVANADA

DANIELA STIMO RODRIGUES BACELAR

JOELMA DO NASCIMENTO CUTRIM
ALLAN D'ELLON DIAS MORAES
HELLYCLEYTON PALCIO PEREIRA

EMPREENDEDORISMO NO CONTEXTO DA CINCIA CONTBIL

So Lus

2014
DANIELA STIMO RODRIGUES BACELAR
JOELMA DO NASCIMENTO CUTRIM
ALLAN D'ELLON DIAS MORAES
HELLYCLEYTON PALCIO PEREIRA

EMPREENDEDORISMO NO CONTEXTO DA CINCIA CONTBIL

Trabalho apresentados disciplina Contabilidade
Avanada, ministrada pelo professor Richard, para
obteno de nota.

So Lus

2013
SUMRIO

1 INTRODUO
Embora a afirmao da Contabilidade enquanto cincia tenha se dado de forma
mais notria somente a partir do sculo XX, como ser mostrado no decorrer deste trabalho,
as razes da Contabilidade so bastante profundas, pois desde a Idade Antiga o homem j
fazia o uso de contas para controlar seus bens patrimoniais.
Ao longo dos anos, essa cincia tem evoludo consideravelmente, de modo que o
profissional contbil, aos poucos, amplia seu espao no mercado de trabalho. Para tornar esse
avano possvel, muitas mudanas tiveram que ocorrer. A inovao a principal arma do
contador, que no pode ater-se somente mera apurao de dados contbeis/ financeiros.
Partindo-se dessa concepo, v-se que a contabilidade no simplesmente
burocracia, como muitos ainda insistem em afirmar. A rea contbil uma das mais crticas,
visto que ela a responsvel por todos os registros referentes empresa; trata-se, pois, de algo
imprescindvel para o bom andamento de um negcio empresarial.
Com relao ao papel da Contabilidade frente ao desenvolvimento organizacional,
seria incoerente, falar-se em inovaes sem que se mencionasse o Empreendedorismo,
fenmeno que tem se manifestado em diversas reas, inclusive na contabilidade. Justifica-se,
assim o ttulo deste estudo: O Empreendedorismo contbil frente s exigncias do mercado
contemporneo. Tem-se, neste captulo introdutrio, uma breve explanao do que ser
retratado em cada um dos demais captulos.

2 EMPREENDEDORISMO NO CONTEXTO DA CINCIA CONTBIL

As empresas contemporneas ocupam um espao cada vez mais considervel na
sociedade. Sendo objetos de estudos de muitos pesquisadores, despontam na mdia, so
criticadas - negativa ou positivamente - e, muitas vezes, so reconhecidas pelo trabalho
exercido pelo contador, profissional que, embora pouco lembrado, um dos grandes
responsveis pelo desenvolvimento empresarial.
O setor contbil relevante para o progresso da empresa, principalmente quando
motivado pelo empreendedorismo, fenmeno protagonizado pelo tipo de profissional capaz
de identificar, agarrar e aproveitar oportunidades, buscando e gerenciando recursos para
transformar a oportunidade em negcio de sucesso. (TIMMONS, 1994 apud
DOLABELA, 2003, p. 33).
O Empreendedorismo, que, ao contrrio do que muitos pensam, no deve ser
meramente associado a polticas de combate ao desemprego, pois a ao empreendedora
representa muito mais que isso: a inovao, a capacidade de gerar novos conhecimentos a
partir da experincia que o indivduo tem consigo.
O termo empreendedorismo uma traduo da palavra entrepreneurship, que alm
de significar criao de empresas, abrange outras concepes, como a gerao de autoemprego, empreendedorismo comunitrio, intra-empreendedorismo e polticas pblicas
(DOLABELA, 1999a).
[...] um neologismo derivado da livre traduo da palavra entrepreneurship e
utilizado para designar os estudos relativos ao empreendedor, seu perfil, suas
origens, seu sistema de atividades, seu universo de atuao. A palavra
empreendedor, de emprego amplo, utilizada [...] para designar principalmente as
atividades de quem se dedica gerao de riquezas, seja na transformao de
conhecimentos em produtos ou servios, na gerao do prprio conhecimento ou na
inovao em reas como marketing, produo, organizao etc. (DOLABELA,
1999a, p. 43).

Em outros tempos, a concepo de empreendedorismo era restrita rea de

administrao, ou seja, associava-se a figura do empreendedor do administrador. Mas, como
se ver, na contemporaneidade, essa viso tem sido ampliada, alcanando diversas reas,
inclusive a da contabilidade.
Assim, faz-se necessrio frisar que o contador, profissional que atua nos
bastidores dos empreendimentos age como gestor, economista, conhecedor de diversas
legislaes, enfim, participa amplamente do crescimento da empresa.

Portanto, pode-se afirma que existe influncia marcante do empreendedorismo no

contexto da cincia contbil, o que significa um verdadeiro progresso, pois essa aliana
(empreendedorismo/contabilidade) traz benefcios no somente aos empresrios, mas tambm
aos seus subordinados e sociedade em geral.

3 EMPREENDEDORISMO
3.1 Caractersticas gerais
O senso comum tende a considerar o empreendedor qualquer tipo de empresrio,
tenha ele caractersticas inovadoras ou no. Ocorre, porm, que, quando se usa o termo
empreendedor, o foco no necessariamente, a criao de uma empresa, pois pode ser
tambm a transformao de uma empresa j existente.
Pode-se considerar ao empreendedora aquela praticada por profissionais
preocupados no somente com os meios a serem utilizados, mas tambm com o fim, ou seja,
com os reais objetivos da empresa.
O saber empreendedor ultrapassa o simples domnio de tcnicas e conhecimentos
cientficos; o diferencial desse profissional est no fato de que ele, alm de trazer novas
idias, modifica a realidade social, buscando nela auto-realizao e oferecendo coletividade
valores positivos.
Sobre empreendedor, Filion e Dolabela (2000, p. 13) discriminam:
gente que nunca pretendeu se estabelecer por conta prpria , mas entra na arena no
papel de investido. So jovens que terminam a faculdade ou executivos, gerentes,
funcionrios, pegos pela reengenharia empreendedores involuntrios que precisam
criar seu prprio emprego.

Assim, pode-se perceber que empreender lanar idias no mercado que possam
realmente fazer a diferena. Engloba uma srie de atitudes, valores, comportamentos, enfim,
elementos que possam contribuir com o enriquecimento dos objetivos do profissional.
3.2 Concepes sobre o empreendedorismo
O empreendedorismo teve suas primeiras definies na idade mdia. O termo foi
usado para determinar as pessoas que administravam projetos de produo. No entanto, essas
pessoas no assumiam riscos e utilizavam geralmente recursos do governo.
No sculo XVII, o empreendedor j no era apenas um gerenciador de negcios,
passando, ento a ser um profissional disposto a assumir riscos. Foi nessa poca que o
economista

escritor

Richard

Cantillon

apontou

as

primeiras

definies

do

empreendedorismo e o diferenciou do capitalismo. Como Drucker (2003, p. 33) comenta:

Tampouco o empreendedor um capitalista, embora, naturalmente, ele precise de capital

como qualquer atividade econmica (e a maioria das no-econmicas).
A partir do sculo XVIII, com o advento da industrializao, a relao capitalismo
versus empreendedorismo foi totalmente desmitificada. Jean Baptiste Say, tambm
economista e considerado o pai do empreendedorismo, defendeu a idia de que a prtica
empreendedora estava ligada diretamente ao desenvolvimento econmico, diferenciando-se
do capitalismo por estar voltado s inovaes e mudanas (DRUCKER, 2003).
No final do sculo 18, passou a indicar a pessoa que criava e conduzia projetos e
empreendimentos. Nessa poca, Cantillon, que lhe deu o significado atual, o termo
se referia a pessoas que compravam matrias-primas (geralmente um produto
agrcola) e as vendiam a terceiros, depois de process-las identificando, portanto,
uma oportunidade de negcios e assumindo riscos. Say foi mais alm e considerou o
desenvolvimento econmico como resultado da criao de novos empreendimentos.
(DOLABELA, 1999, p. 47).

O austraco Joseph Schumpeter, economista moderno, deu continuidade s teorias

de Say, que permanecem at os dias atuais. Segundo Schumpeter (1949 apud DORNELLAS,
2005), o empreendedorismo contribui significativamente para o desenvolvimento econmico
por meio de idias inovadoras, busca de novas oportunidades ou ainda atravs da
transformao de negcios existentes em novos negcios, viveis e rentveis. Neste ltimo
caso, fala-se em empreendedorismo corporativo.
De acordo com Schumpeter, o empreendedor mais conhecido como aquele que
cria novos negcios, mas pode tambm inovar dentro de negcios j existentes; ou
seja, possvel ser empreendedor dentro de empresa j constitudas. Neste caso o
termo que se aplica empreendedorismo corporativo. (DORNELAS, 2005, p. 39).

O empreendedor corporativo um dos mais cobiados pelas organizaes, pois

esse tipo de empreendedor visa sempre crescer junto com a empresa que trabalha, atravs de
idias inovadoras. Seu objetivo buscar a eficcia e a gerao de lucros. No entanto, devido o
conhecimento da importncia do seu papel ele impe que suas idias e seus sonhos no sejam
interrompidos por ordens superiores. Consegue que sua viso seja sempre apoiada e tem
liberdade para executar seu trabalho, sendo leal as suas metas e realista quanto a forma que ir
usar para atingi-las.
Schumpeter (1949 apud DORNELLAS, 2005) tem uma viso bastante
contempornea sobre o empreendedorismo. Para ele, o empreendedor um individuo dotado
de percepo, tolerante s ambigidades, tem capacidade de identificar as oportunidades e
adequar-se s oscilaes do mercado.

O empreendedor v a mudana como norma e como sendo sadia. Geralmente, ele

no provoca a mudana por si mesmo. Mas, e isto define o empreendedor e o
empreendimento, o empreendedor sempre est buscando a mudana, reage a ela, e
a explora como sendo uma oportunidade. (DRUCKER, 2003, p. 37, grifo do autor).

Pinchot III (1989), por sua vez, ao se referir a empreendedorismo, difere dois
tipos de empreendedores (intrapreneur e entrepreneur), cujos comentrios so feitos nos
subitens que seguem.
3.2.1 Intrapreneur
uma definio para o empreendedor interno, considerando que este
responsvel por inovaes e criaes de idias dentro das organizaes, promovendo lucro e
desenvolvimento pessoal.
Ser um intrapreneur , de fato, um estado de esprito. Este estado no ,
necessariamente estabelecido na infncia; ele pode ser desenvolvido em qualquer ponto da
vida, dados o desejo e a oportunidade. (PINCHOT III, 1989, p. 29).
Conforme se nota, considervel intrapreneur o empreendedor corporativo, ou
seja, aquele que no cria o negcio, mas o transforma.
3.2.2 Entrepreneur
Esse tipo de empreendedor caracterizado pela sua disposio ao risco, pois lana
produto e servios no mercado at atingir uma satisfao pessoal e sucesso. Portanto, assim
com o intrapreneur, ele tambm precisa ser inovador.
Quando os entrepreneurs so bem-sucedidos em negcios independentes, eles
ganham muito mais que riqueza e prestgio; eles ganham a liberdade de ao. O
capital ganho nos empreendimentos d aos entrepreneurs o poder de assumir riscos,
de adotar prazos maiores para testar novas idias e de pagar por seus prprios erros
sem ter de justific-los para o chefe. (PINCHOT III, 1989, p. xvii).

Pode-se citar como exemplo de entrepreneur o contador que monta um negcio,

dispondo-se a ter uma maneira prpria de encarar o mercado, tendo as responsabilidades que
convm a um profissional que no subordinado a um patro, ou seja, que responde pelos
seus atos, lucrando ou no.

10

3.3 Viso contempornea do empreendedorismo

O empreendedorismo, apesar de ter surgido desde a idade mdia, tem sido
bastante difundido nas ltimas dcadas, devido, principalmente, ao fenmeno da globalizao,
s evolues tecnolgicas, competio na economia e necessidade de se fazer diferente.
O momento atual pode ser chamado de a era do empreendedorismo, pois so os
empreendedores que esto eliminando barreiras comerciais e culturais, encurtando
distncia, globalizando e renovando os conceitos econmicos, criando novas
relaes de trabalho e novos empregos, quebrando paradigmas e gerando riqueza
para sociedade. (DORNELAS 2005, p. 22).

Na viso de Timmons (1994 apud DOLABELA, 1999b, p. 29), o

empreendedorismo uma revoluo silenciosa, que ser para o sculo 21 mais do que a
revoluo industrial foi para o sculo 20.
A evoluo tecnolgica tem permitido s grandes empresas aquisio de novos
sistemas, mquinas e equipamentos que dispensam o grande nmero de mo-de-obra,
resultando no alto ndice de desemprego, que, de certa forma, tambm contribu para a
expanso da prtica empreendedora, j que esses novos desempregados necessitam gerar
renda para sobrevivncia, surgindo o que se chama de auto-emprego, como Dolabela (1999a,
p. 39) destaca:
A dcada de 1990 tem sido marcada pelo aumento da opo pelo auto-emprego e
pelo surgimento de empreendedores involuntrios, representados principalmente por
recm-formados e por trabalhadores demitidos de corporaes e rgos pblicos em
virtude de reestruturao, fechamento, privatizaes, fuses etc. Ou seja: pessoas
que, no conseguindo colocao ou recolocao no mercado, se vem foradas a
criar seu prprio emprego como nica alternativa de sobrevivncia.

A exploso do empreendedorismo, nos ltimos anos, deu-se, principalmente,

devido busca de alternativas para a sobrevivncia; aos investimentos em pesquisas e em
ensinos; aos novos empreendedores; e ao incentivo governamental na diminuio das taxas de
juros, na reduo da burocracia e na criao de novos negcios.
O empreendedorismo corresponde s aes ligadas aos negcios; empreender
permitir criar algo novo, descobrir oportunidades, arriscar e estar preparado para qualquer
resultado.
O desenvolvimento econmico e a distribuio de riquezas e benefcios para a
sociedade so os grandes objetivos do empreendedorismo.
Drucker (2003) alerta para o fato de que nem todos os novos pequenos negcios
so empreendimentos, ou seja, no basta que um indivduo recm-formado em contabilidade,

11

por exemplo, abra um escritrio para ser considerado empreendedor, pois ele precisa de muito
mais: nova satisfao e nova demanda poderiam fazer desse profissional um empreendedor,
ou seja, sinnimo de empreendedorismo no novo negcio, mas sim inovao, pois:
[...] para ser empreendedora, uma empresa tem que possuir caractersticas especiais,
alm de ser nova e pequena. Na verdade, os empreendedores constituem a minoria
dentre as pequenas empresas. Eles criam algo novo, algo diferente; eles mudam ou
transformam valores. (DRUCKER, 2003, p. 29).

O empreendimento nasce com um sonho estruturante. Em outras palavras, o

indivduo planeja atuar, de forma extremamente inovadora, no mercado competitivo. Sabe-se,
todavia, que realizar sonhos, ou seja, planos, implica em comprometimento com as atividades
a serem executadas, visando ao futuro, dispondo-se a correr riscos e enfrentar as incertezas
(DOLABELA, 2003).
Empreender uma iniciativa arriscada, principalmente porque to poucos dos
assim chamados empreendedores sabem o que esto fazendo. Falta a eles a
metodologia. Eles violam regras elementares e bem conhecidas. Isso
especialmente verdadeiro no caso dos empreendedores de alta tecnologia. [...]
preciso, entretanto que ele seja uma prtica sistemtica, que precisa ser
administrada, e, acima de tudo, precisa estar baseada na inovao deliberada.
(DRUCKER, 2003, p. 38, grifo do autor).

O consultor Jos Carlos Teixeira, em uma matria intitulada Notcias, publicada

pela Revista do Banco do Nordeste, fala sobre o empreendedorismo, ligando-o a prticas
inovadoras tambm em produtos ou servios j existentes.
Empreendedorismo ousar, transformar, descobrir novas vidas em cima de produtos
que j existem. sonhar para frente, dar funo e vida a produtos antigos. Enfim,
empreendedorismo provocar o futuro, reunir experincias e ousadias, ir alm do
tradicional. (SERVIO BRASILEIRO DE APOIO S MICRO E PEQUENAS
EMPRESAS, c2008, p. 6).

Schumpeter (1949 apud DORNELAS 2005, p. 39), terico do empreendedorismo,

afirma que o empreendedor aquele que destri a ordem econmica existente pela
introduo de novos produtos e servios pela criao de novas formas de organizao ou pela
explorao de novos recursos e matrias.
Considerado como uma das bases fundamentais para se entender sobre o processo
de gerao de riquezas e crescimento da economia, o empreendedorismo abre portas para
novos mercados e novas perspectivas de carreiras.
O contexto atual marcado por grandes desafios. O desenvolvimento pessoal e
profissional depende muito da formao e da capacitao de cada um. Conhecimento est
diretamente ligado a trabalho. Ningum cria um negcio subitamente. Empreender sem

12

planejar um problema que explica o aumento constante da taxa de mortalidade de negcios

que, primeira vista, eram considerados promissores.
Os empreendedores bem sucedidos no esperam at que recebam o beijo da musa
e esta lhe d uma idia brilhante. Eles pem-se a trabalhar. Em resumo eles no
buscam a sorte grande, a inovao que vai revolucionar a indstria, criar um
negcio de bilhes, ou tornar algum rico da noite para o dia. Para esses
empreendedores que j comeam com a idia de que iro conseguir grandes
realizaes - e rapidamente o fracasso est assegurado. (DRUCKER, 2003, p. 45).

Atravs de sua motivao e criatividade, o empreendedor consegue transformar

idias inovadoras em grandes negcios, fruto de sua perseverana, energia e conhecimento.
Ele no mede esforos para atingir seus objetivos, criar riquezas e promover crescimento da
sociedade. Como contextualiza Chiavenato (2006, p. 5).
O empreendedor a pessoa que consegue fazer as coisas acontecerem, pois dotado
de sensibilidade para os negcios, tino financeiro e capacidade de identificar
oportunidades. Com esse arsenal, transforma idias em realidade, para benefcio
prprio e para benefcio da comunidade. Por ter criatividade e um alto nvel de
energia, o empreendedor demonstra imaginao e perseverana, aspectos que,
combinados adequadamente, o habilitam a transformar uma idia simples e mal
estruturada em algo concreto e bem-sucedido no mercado.

O Servio Brasileiro de Apoio s Micro e Pequenas Empresas (SEBRAE, c2008,

p. 6-7) denomina empreendedor o indivduo com caractersticas prprias que cria e coloca
em prtica novas idias.
O Empreendedorismo considerado por alguns tericos um fenmeno cultural,
pois o ser empreendedor resultado da influncia do meio, das prticas e valores adquiridos
em ambientes familiares, ou atravs da convivncia com outras pessoas de viso
empreendedora.
Na verdade aprende-se a ser empreendedor pela convivncia com os outros
empreendedores, em um clima que ser dono do prprio nariz, ter um negcio
considerado algo muito positivo. Pesquisas indicam que as famlias de
empreendedores tm maior chance de gerar novos empreendedores de sucesso quase
sempre tm um modelo, algum a quem admiram e imitam. (FILION, 1991 apud
DOLABELA, 1999b, p. 33-34).

Assim, no se pode definir a tendncia ao empreendedorismo como herana

gentica, pois o que relevante, nos meios cientficos, no mais a existncia ou no de uma
possvel hereditariedade, mas saber se possvel aprender a ser empreendedor (DOLABELA,
1999b). A deciso de ser empreendedor no nata, nem ocorre por acaso.
Na verdade, essa deciso ocorre devido a fatores externos, ambientais, sociais,
aptides pessoais ou a um somatrio de todos esses, fatores que so crticos para o

13

surgimento e o crescimento de uma nova empresa. O processo empreendedor iniciase como um evento gerador desses fatores possibilita o inicio de um novo negcio.
(DORNELAS, 2005, p. 41).

A cultura empreendedora algo inevitvel e fundamental. Pessoas que possuem

motivao e se prontificam a ajudar as outras somente com idias otimistas, promovem a
evoluo e o sucesso nos novos negcios. Por isso a integrao entre sujeitos com idias afins
algo imprescindvel. Da o conselho de Filion e Dolabela (2000, p. 23):
[...] escolha um individuo que desempenhe papel de empreendedor e pea a ele para
agir como seu mentor. Ningum entende melhor um empreendedor do que outro
empreendedor e no existe ningum melhor para ajudar algum a realizar seus
sonhos do que uma pessoa que j trilhou esse caminho com sucesso.

O empreendedor um eterno estudioso do mercado, est sempre atento s

mudanas. Procura estar em volta de pessoas que possam lhe fornecer boas informaes, estar
disposto a ler bons livros, a freqentar feiras, a participar de encontros e eventos que agregam
conhecimentos. Essas prticas permitem que suas idias sejam ampliadas e, se necessrio,
modificadas, com o objetivo de sempre fazer o melhor. Portanto, curioso, destemido e
corajoso, ou seja, no tem medo de correr riscos.
Os empreendedores, como afirma Drucker (2003, p. 45):
No se contentam em simplesmente melhorar o que j existe, ou em modific-lo.
Eles procuram criar valores novos e diferentes, e satisfaes novas e diferentes,
convertendo um material em um recurso, ou combinar recursos existentes em
uma nova e mais produtiva configurao.

A Era da Informao tem promovido para a sociedade atual uma gama de

tecnologias fundamentais para a sobrevivncia no mundo contemporneo. Todavia, o mero
domnio da tecnologia no suficiente para a prosperidade das organizaes, pois o
imprescindvel ter a viso global do negcio, identificar e aproveitar as oportunidades. Eis a
o diferencial do empreendedor.
Todo mundo, ou quase, j domina as tecnologias bsicas para viver na sociedade
atual: computador, caixa automtico, banco eletrnico, pesquisa na Internet etc. Mas
o que vai realmente constituir um diferencial, no mercado e na vida, o nvel de
autonomia das pessoas no a capacidade de se adaptar mudana, mas a de iniciar
a mudana. isso que chamamos de assumir uma cultura empreendedora.
(FILION; DOLABELA, 2000, p. 19).

Atualmente, percebe-se a grande necessidade da presena de profissionais com

caractersticas empreendedoras no mercado. Esses profissionais alm de competncia e

14

conhecimento devem ser pessoas visionrias, dispostas a enfrentar obstculos e

aproveitadoras de oportunidades.
Um trabalho empreendedor coerente contribui significativamente para a evoluo
da empresa. O profissional deve estar sempre atento a tomadas de decises, visando fortalecer
as atividades da empresa, melhorar a qualidade dos produtos e gerar benefcios de longo
alcance. Deve-se, portanto, conduzir o empreededorismo com responsabilidade, estudo e
planejamento, garantindo-se, assim, a segurana do negcio e o equilbrio entre as
necessidades de curto e de longo prazo.

15

CONCLUSO
Tomando-se como base as informaes observadas no decorrer da pesquisa, podese afirmar que h ainda uma grande carncia com relao importncia a ser dada aos
profissionais da rea contbil, mas as perspectivas de mudanas so grandes.
As empresas no poderiam desenvolver-se no fosse o trabalho do contador, que
est sempre a procurar solues para os seus problemas financeiros e, conseqentemente,
administrativos. Esse reconhecimento, porm, tem sido feito aos poucos, ou seja, ainda no
uma unanimidade no pensamento empresarial, pois muitos se esquecem do papel que o
contador exerce nas empresas.
Com o intuito de acompanhar o crescimento do mercado de forma autnoma, os
profissionais contbeis tm buscado formas de pr em prtica idias empreendedoras, que
possam revolucionar o mercado. Porm, no basta montar um escritrio de contabilidade, por
exemplo, para ser considerado um empreendedor; necessrio um grande investimento em
elementos inovadores.
O Empreendedorismo um meio eficaz de renovar o esprito profissional do
contador, pois ele representa a concretizao do famoso sonho estruturante. Empreender,
porm, assumir riscos, ou seja, confiar num futuro imprevisvel, que depende muito da
realidade do mercado capitalista.
Tendo em vista o fato de que o Empreendedorismo no , necessariamente, a
formao de um novo negcio, mas, tambm, a reformulao de um negcio j existente
(Empreendedorisomo Corporativo), pode-se considerar, com base na pesquisa de campo, que
muitos desses novos profissionais que iro assumir a posio de contadores tendem a inovar e
ampliar a viso que se tem do profissional contbil.
No cenrio capitalista a simples apresentao de um perfil moderno j agrega valor
ao profissional em si. Logo, necessrio que se deixe de lado a simplicidade e a figura sisuda
e humilde com que ainda alguns remanescentes da profisso cultuam. Deve-se compreender a
arte de identificar, mensurar e comunicar informaes econmicas e financeiras a fim de
permitir aos usurios julgamento e decises conscientes. Com essa adequao tem-se a
certeza da aquisio de sucessos que, na verdade, o que se espera desse cientista do
patrimnio, com a incorporao do perfil moderno para os tempos atuais.
A elaborao deste trabalho revelou que, embora lentamente, a melhoria da
contabilidade possvel, pois os sujeitos que participaram desta pesquisa mostraram-se

16

destemidos e dispostos a encarar o mercado de trabalho desta Era, caracterizada pela

exigncia de profissionais com perfil verdadeiramente revolucionrio.

REFERNCIAS
ABICALAFFE, Csar. Uma frmula para o sucesso empresarial e profissional: a
Contabilidade e o ser humano gerando riqueza e segurana. Curitiba: Fecopar, 2003a.
______ Sucesso empresarial & Contabilidade: exigncia vital da empresa moderna.
Curitiba: Juru, 2003b.
BECKER, Christiano. Empreendedorismo. Disponvel em <http://homepages.dcc. UFMG.
Br/~becker/empreendimentos-2005-2/564,5> acessado em 25 de mar. de 2008.
BEUREN, Villa. La contabilit applicatta alle. Revista Pensar Contbil, Rio de Janeiro, v. 1,
n. 1, ago. 2003.
BULGACOV, Srgio (Org.). Manual de gesto empresarial. So Paulo: Atlas, 1999.
CHIAVENATO, Idalberto .Empreendedorismo: dando asas ao esprito empreendedor. So
Paulo: Saraiva, 2006.
COLAO, Angelly; FERREIRA, Genival. Dez lies para o xito de uma empresa. Recife:
FLAMAR, 2002.
DEMONSTRATIVO de sucesso. Disponvel em: <http://www.sitedoempreendedor.com.br>.
Acesso em: 22 mar. 2008.
DOLABELA, Fernando. Oficina do empreendedor: a metodologia de ensino que ajuda a
transformar conhecimento em riqueza. So Paulo: Cultura, 1999a.
______. O Segredo de Luisa. Uma idia, uma paixo e um plano de negcios. Como nasce
um empreendedor e se cria uma empresa. So Paulo. Cultura, 1999b.
______. Pedagogia empreendedora. So Paulo: Cultura, 2003.

17

DORNELAS, Jos Carlos Assis. Transformando idias em negcios. 2. ed. Rio de Janeiro:
Elsevier, 2005.
DRUCKER, Peter F. Inovao e esprito empreendedor: prtica e princpios. So Paulo:
Pioneira Thompson, 2003.
FACHIN, Odlia. Fundamentos de metodologia. 4. ed. So Paulo: Saraiva, 2003.
FIGUEIREDO, Sandra; FABRI, Pedro Ernestro. Gesto de empresas contbeis. So Paulo:
Atlas, 2000.
FILION, Louis Jacques; DOLABELA, Fernando. Boa Idia! E Agora? Plano de Negcios, o
caminho seguro para criar e gerenciar sua empresa. [S.l.]: Cultura, 2000.
HEDRIKSEN, Eldon S.; BRENDA, Michael F. Van. Teoria da Contabilidade. Traduzido
por Antnio Zoratto Sanvincente. 5. ed. So Paulo: Atlas, 1999.
IUDCIBUS, Srgio de. Teoria da Contabilidade. 6. ed. So Paulo: Atlas, 2000.
JULIATTO, Marcos Antnio. Identificao e anlise das competncias empreendedoras
dos cursos tcnicos: CEFTE/SC unidade de ensino de Florianpolis. 2005. 196 f.
Dissertao (Mestrado em Engenharia de Produo) Universidade Federal de Santa
Catarina. Florianpolis. 2005.
MAGATSUKA, Divane Alves da Silva; TELES, Egberto Lucena. Manual de Contabilidade
introdutria. So Paulo: Pioneira: Thomson Learning, 2002.
MALHEIROS, Rita de Cssia da Costa; FERLA, Luis Alberto; CUNHA, Cristiano J. C. de
Almeida (Org.). Viagem ao mundo do empreendedorismo. Florianpolis: IEA Instituto
dos Estudos Avanados, 2003.
MARION, Jos Carlos. Contabilidade empresarial. 10. ed. So Paulo: Atlas, 2003.
NAHUZ, Ceclia dos Santos. FERREIRA, Lusimar Silva. Manual para normalizao de
monografias. 3. ed. rev. atual. e ampl. So Lus, 2002.
NASI, Antnio Carlos. A Contabilidade como instrumento de informaes, deciso e controle
da gesto. Revista Brasileira de Contabilidade, Braslia, DF, ano 23, n. 77, 1994.

18

OLIVEIRA, Antnio Benedito Silva. Mtodos e tcnicas de pesquisa em contabilidade.

[S.l.]: Saraiva, 2003.
PENNA Gabriel. Mercado atualizao. Voc S/A, p. 26-27, ed. 117, mar. 2008.
PINCHOT III, Gifford. Intrapreneuring. Por que voc no precisa deixar a empresa para
tornar-se empreendedor. Traduzido: Nivaldo Montingelli Jr. So Paulo: Harba, 1989.
S, Antnio Lopes de. Histria geral e das doutrinas da contabilidade. 2. ed. 3. reimp. So
Paulo: Atlas, 1997.
SCHLEMM, Marcos Mueller. Empreendedorismo no mundo. [S.l.], 06 set. 2006.
Disponvel em: <http://www.gembrasil.org.br/ponto>. Acesso em: 28 mar. 2008. No
paginado.
SERVIO BRASILEIRO DE APOIO S MICRO E PEQUENAS EMPRESAS.
Empreendedorismo. [S.l., c2008]. Disponvel em: <http://www.sebrae.com.br>. Acesso em:
20 mar. 2008.
SOUZA, Eda Castro Lucas de; GUIMARES, Toms de Aquino (Orgs.).
Empreendedorismo alm do plano de negcio. So Paulo. Atlas, 2005.
VERAS, Paulo. Negcios e carreiras empreendedorismo. Entrevistadora: Maria Laura Neves.
poca, [S.l.], n. 513, p. 56-57, 17 mar. 2008.
VERGARA, Sylvia Constant. Projetos e relatrios de pesquisa em Administrao. 9. ed.
So Paulo: Atlas, 2007.